农业局农经科2021年半年工作总结。
时间如轻烟，不知不觉中六个月的光阴已经飘逝远去了。为了反馈工作质量，我们需要着手书写半年的工作内容总结报告，这样可以保证接下来的工作质量和工作效率。那么，半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢？以下是小编为大家整理的“农业局农经科2021年半年工作总结 ”,在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
农业局农经科20xx年半年工作总结农经科20xx年上半年按照局党组的工作安排和市农经站的工作要求，紧紧围绕“突出一条主线，搞好三项管理、抓好两个指导”为工作重点，即：以适应全面建设社会主义新农村建设为主线；搞好土地承包、农民负担监督、农村集体资产和财务管理；抓好农业产业化和农民专业合作组织建设；以促进农业增效、农民增收、农产品竞争能力和农业综合生产能力增强。半年来，主要作了以下工作：
一、农民专业合作组织建设有了长足发展。
农民专业合作组织是我县促进农业增效，农民增收的一种当代新型农村建设新形式，是建设社会主义新农村的必然产物，它是农村产业结构调整和经营方式的具体体现。我县在各级党委、政府的领导和重视下，在各级农经干部的辛勤劳动下取得了显著的成果。截止20xx年5月，我局发展农民专业合作组织27个，其中：专业合作组织15个，专业协会15个，已拥有自己注册商标5个，其中万古的黄金梨，龙岗的冬菜，季家的粉丝等具有很好市场占用率。农民专业合作组织农民成员总数2.25万人，带动农民1.45万人。2005年末形成资产325万元，年末分配利益70万元，其中：股金45万元。
二、完成了部级专业合作社示范项目的检查验收
2005年，米粮水产专业合作社承担了部级专业合作社示范项目，经过一年的项目实施，合作社社员由2004年的（更多精彩文章来自“秘书不求人”）236户发展到278户；收入逾万元的56户，比2004年增加27户；渔业基地发展到2056亩。取得了良好的社会和经济效益。今年3月，市经管处对该项目的事实情况作了详细的检查，已经通过了市级验收。
三、进行了全县村级债权债务摸底清查工作
按照农业部农经[20xx]1号《农业部办公厅关于开展全国村级债权债务摸底清查的通知》文件精神，在市农业局的业务指导下，我们于4月22日召开了全县清查工作的业务培训会议，目前24个街镇乡246个村全部完成了数据的收集、整理和上传工作。因该报送数据软件不要求市县汇总，由农业部统一汇总后通报各市县，全县村级债权债务总额要下半年才能出来。
四、完成了农村固定观察点的半年数据收集工作
农村固定观察点是掌握农民支出收入最直接的数据收集模式。我县在经济条件适中的智凤镇，设置了50户农民固定观察点。从20xx年1-5月的统计数据看，农户平均纯收入3512元。该报表已经上报市农村固定观察点办公室。
五、抓好村财民理乡代管试点工作
今年，我们在古龙乡进行了村财民理乡代管的试点工作。并于4月18日对古龙乡农经站、各村社书记、主任、文书、社长及村民理财小组长进行了培训。
按照依法委托，民主管理的运行方式，将全乡所有的村社集体经济组织的财务工作交给乡政府代理。村级不再设专职会计，只设1名报账员（由村文书兼任），负责登记本村内部往来帐。村财民理乡代管实行统一帐户，统一资金，统一制度，统一审核，统一记帐，统一公开，统一建档的“七统一”运行方式，进一步提高了村社的理财水平，规范了财务管理，减少了村级开支，减轻了农民负担。
六、完成了上级部门交办的其他工作
今年4月，市政协来我县调研无地农民情况，农经科协助县政协实地考察了棠香、龙岗等地无地农民的生产生活现状，并统计了全县无地农民总数，向政协提供了调研报告。另外，还完成了人大、政协交办的土地流转、土地利用和农民收入情况调研工作。并顺利完成了局党组交办的政协委员提案的答复和解释工作。
下半年工作打算
一、积极争取市级项目资金；
去年底农经科向市局申报了两个市级专业合作组织和两个农资经营性项目，力争将申报项目拿到手，组织好力量实施。
二、完成10个乡镇的财务电算化管理；
为全面推行村社财务委托制管理，我们准备在10个乡镇试点村财民理乡代管工作，购回10套财务管理软件，规范化运作该项工作。
三、力争完成农业信用担保公司的前期准备工作；
四、完成年度农经统计工作。
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农业局多经站2021年半年工作总结
农业局多经站20xx年半年工作总结
上半年，我站在农业局党组的领导下，在市业务主管部门的指导下,紧紧围绕农村产业结构调整，努力提高我县多经生产种植水平；以优质高效、农民增收、农业增效为目标，切实抓好社会主义新农村建设，以实施枇杷产业化工作为重点，狠抓了无公害枇杷、茶叶、花椒生产、无公害蔬菜产销及检测监管等工作，切实抓好新品种的引进、繁育、试验示范和推广，大力推广设施栽培，全面完成了市、县下达的目标任务。截至6月底，预计全县水果产量可达1.292万吨，其中枇杷已实现产量0.08万吨，柑橘产量0.39万吨，其他伏淡季水果0.822万吨；蔬菜10.5万吨，茶叶0.019万吨。现将半年来的多经工作总结如下：
一、“乡村清洁工程”项目建设情况
今年上半年，我站根据重庆市农环站的统一安排，配合农能中心，在大足县棠香街道办事处和平新村实施了“乡村清洁示范工程”项目建设。建设目标是：农村废弃物资源优化利用，庭院、水源、田园清洁干净，实现农田清洁生产。截至6月20日，基本完成“乡村清洁工程”项目建设内容。
二、果树生产情况
（一）调整思路，明确枇杷产业是果树生产的主要任务。县委、政府要求枇杷产业重心由以往的基地建设转向了生产管理、技术培训和管护工作。我们广泛、深入地开展了枇杷生产管理和技术培训工作，同时还采取“走出去”、“请进来”等方式，广泛组织广大枇杷种植户和专业人员进行了交流学习，从而提高了我县枇杷生产管理水平。
（二）重视科技项目示范，以点带面，全面进行了果树标准化生产。为切实改变我县大面积果树生产技术水平不高、果品质量差、优质果比例小、商品率低等现状。我们实施了市的《无公害优质枇杷示范基地建设》，采取了：一是按标准规范了生产程序。从建园开始，到幼苗的定植，幼树的养护，结果树的肥水管理，病虫害防治、修枝整形、疏花疏果、果实套袋和适时采果等标准，规范了生产程序。二是加强技术培训，推广了无公害栽培技术。为将各项技术落到实处，还把枇杷生产中疏花、疏果套袋，采后管理，修剪整型，病虫害等技术，通过印发农业简报、技术资料和技术手册10000余份，举办专门的技术现场会和技术培训会60次，培训人员11000余人次。
（三）调整了品种结构，改造劣杂果树。为提高果品质量，加快我县自产水果良种化、商品化、优质化进程。我们先后指导了龙岗、棠香、邮亭等街镇乡，对2000余株枇杷树进行了新品种改造，配置授粉树400余亩，同时还组织专人对全县柑桔树进行了新品种改造。
（四）引进良种试验，选育适用品种。针对我县枇杷生产中品种结构单一，成熟期集中的缺点，我们特地引进了熟期不一的早钟6号、金丰一号、红灯笼、落阳青、龙泉1号等5个品种进行品比试验、示范，以选育适合我县生产的早、中、晚熟配套品种。
（五）柑橘约有增产，效益较明显。预计柑橘产量0.39万吨。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）其中：丰脐、福本、卡拉卡拉等脐橙和不知火杂柑已投产，产量约0.04万吨，经济和社会效益明显提高。
三、半年蔬菜产销工作
（一）1—6月份，我县蔬菜生产和销售总的形势是好的，保障了市场供应，满足了不同消费者需求，全县早春，大春播种面积为6.62万亩，总产量为10.5万吨，总产值为16700万元。其中商品菜生产面积为3.82万亩，产量9.55万吨，产值15280万元，蔬菜设施载培面积为2.2万亩；加工及名特优品种种植面积为0.6万亩，产量1.32万吨，产值2640万元。农民销售收入为17920万元，均价每公斤1.8元。主要蔬菜销售品30余个，产量和销售均价与去年同期相比，分别增加11%和5%，农民实现了增产增效。
（二）无公害蔬菜技术培训。1—6月份，我们业务主管部门积极组织复隆片区无公害蔬菜基地的管理人员及农户、进行了生产技术培训13次。同时，我站技术人员采取到全县相关镇、村、社、田间地头进行无公害蔬菜技术培训，受训人员1780人次，发放宣传及技术资料2000余份。同时深入田间地头指导生产中存在的问题和改进方法。
（三）积极开展监督检测工作。充分利用《重庆市无公害蔬菜管理办法》，严肃查处无公害蔬菜生产及销售中的违法违纪行为。1—6月份，共抽检蔬菜样品310批次，不合格15批次，查处有机磷农残留超标245公斤；对无公害农产品在生产上和销售上，产品农药残留超标的农户和经营者，按照管理办法的有关规定处罚了12人次，教育了基地的其他农户和经营者，有力地促进了无公害农产品生产的健康发展。
（四）积极引进新品种，新技术，进行品种结构调整
今年1—6月，主要对早春茄果类、叶菜类等品种进行了调整，其中引进辣椒品种2个，蕃茄品种1个，茄子品种2个及叶类品种3个，主要种植在复隆片区和龙岗地区。同时，大力推广综合防治，配方平衡施肥，蔬菜嫁接及使用频振式杀虫灯等技术，杜绝使用高毒、高残留农药，提倡使用低毒、低残留生物农药，多施有机肥、复合肥及农家肥，使无公害蔬菜生产得到健康的发展。
（五）蔬菜质量安全监管工作。一是农业局是县食品安全协调委员协助部门之一，主要负责全县的蔬菜、果品及水产的质量安全工作。二是建立了农产品质量安全各项规章制度，收集各项检测现行有效标准，选用了2名热爱检测工作，政策法规观念强，具有敬业精神，专业技术等，从事检测工作。三是建立无公害示范片，按照“标本兼治，着力治本”的工作思路，坚持从源头、从田间到餐桌抓起的工作方法，逐渐有序的推进检测工作。即我站在复隆片区搞无公害蔬菜生产示范；在县枇杷山庄、枇杷乐园搞无公害枇杷示范和在智凤镇搞生态渔业示范。通过示范，对转变周围农民的思想观念和种、养技术起到了积极的推动作用。四是我站检测人员，坚持每周2—3次在生产基地及全县主要农贸市场，对蔬菜品种进行检测，并对主要农产品实施跟踪检测，在生产过程中和销售中有违规行为的，必须进行严肃处理。检测人员每月5日前将检测结果上报给市级相关业务处、站。
四、冬菜、加工型辣椒、大头菜等特色产业的发展
（一）大头菜生产。今年，我县打算在珠溪、邮亭、沙坝、龙石等4个镇乡发展榨菜2500亩。产值300万元。
（二）加工型辣椒。今年重点围绕宝顶酿造厂，发展“公司十农户”的产业化经营，在复隆、棠香、龙岗、龙水、邮亭、宝兴等街镇乡发展辣椒生产8000亩，1—6月份共产加工型辣椒1300吨，产值750万元。
（三）冬菜产业。是我县五大产业之一。今年重点围绕海天集团、彩阳公司、大足龙岗办事处及专业大户，采取“公司十农户”的产业化经营，延伸产业链条，提高蔬菜附加值，增加农民收入为重点。预计今年在全县12个街镇乡发展冬菜生产9000亩。产值500吨，产值620万元。
五、茶叶生产取得了明显经济效益
我县今年茶叶总产量200吨，总产值410万元（其中绿茶110吨产值230万元）。名优茶总产量90吨，产值180万元（其中名茶6吨，产值48万元）。
六、下半年的工作重点
（一）继续抓好我县“乡村清洁示范工程”项目5个示范村建设，确保今年农业部及市农环站验收合格；
（二）争取我县的枇杷有2个品牌获得无公害产品认证；
（三）进一步抓好12个街、镇、乡的枇杷生产管理体系的建设，加强生产基地的技术指导。
（四）积极推广无公害栽培技术，争取我县无公害枇杷通过产地认证；
（五）积极配合相关部门及街镇乡，抓好今年的枇杷管护工作及全县的技术培训工作；
（六）继续抓好复隆片区8000亩无公害蔬菜生产技术培训，法律、法规宣传及宝兴镇无公害蔬菜基地申报工作；
（七）继续抓好今年农产品质量安全专项整治工作，完成好县食品协调委员会的各项工作。
（八）抓好蔬菜质量监督检测工作，特别是在土菜和市场菜的检测工作；
（九）抓好秋、冬季蔬菜品种结构调整，继续引进名优品种2～3个，在无公害蔬菜基地内实施；
（十）继续抓好并完善蔬菜营销服务组织建设工作；
（十一）继续抓好全县茶叶的管护工作，提高绿茶、名茶的产量及品质；
（十二）继续加强已种花椒的田间管理及技术培训工作，积极探索以业主制的方式种植花椒.
县农委农业局2021年半年工作总结
县农委农业局20xx年半年工作总结
据预产：**县午季小麦种植35万亩，平均单产368公斤，预计总产12.88万吨，比上年11.52万吨，增1.36万吨，增幅11.8%。油菜种植14.3万亩，平均单产175公斤，预计总产2.5万吨，比上年2.32万吨，增产0.18万吨，增长幅度为7.8%。上半年，农业局围绕种植业生产服务做了以下工作：
一、 深入调查，提供对策建议
调查方面：2月份，开展了本县新型经营主体调查，了解新型经营主体发展情况，掌握最新动态，并报送上级业务部门。春耕期间，开展了春耕备耕情况调查，对农民种植意向，农业投入品市场供应和价格行情进行了调查和分析，提供给政府部门参考。2月16日，根据市农委统一安排开展了土地抛荒情况调查，通过深入调研，了解本县土地抛荒分布、面积、成因，提出对策和建议，形成报告报送有关部门参考。4月份，参加全县粮食经营主体调查，对本县种粮大户、家庭农场、农民专业合作社从事粮食生产情况调查、登记，填报相关报表，上报给市农委。5月份，组织了亩收千斤粮，亩增千元钱“双千田”模式调查。
建议方面：春播期间，开展了麦油冻害情况调查，提出了《**县20xx年春季农业生产工作方案》；“三夏”期间提出了 “三夏”工作方案和应急预案；6月上旬以来，出现了历史上少有的连续阴雨天气，造成了全县3万亩小麦局部倒伏，约0.2万亩的穗发芽，给午收带来一定影响，农业局及时开展调查，提出抢收、抢种和防灾意见和建议。
二、规范操作，执行惠农政策
利用电话、会议、培训、咨询等形式，加强惠农政策宣传，特别是农业补贴政策，财政农业资金项目等。会同财政局讨论农业支持保护补贴政策新方案，5月24日，召开了乡镇分管领导和具体办事人员专门会议，讨论补贴方案初稿，形成了初步方案并报送县政府，并安排了基础资料预填工作，目前等待省级具体方案出台即可操作。4月份，会同财政局、发改委审核发放了上一年度的棉花价格补贴，召开了专题会议，组织了乡镇逐级登记、汇总、核实、公示、上报，并首次通过网上平台进行审核，做好纸质档和电子档整理、汇总、审核、公示，由发改委、农委、财政统一会签确认，将最终数据交由财政部门通过“一卡通”发放到农民手中。全县核实补贴面积2231.16亩，实际发放补贴298975元。
三、强化责任，推进项目建设
（一）新增粮项目
全国新增1000亿斤粮食生产能力规划田间工程2014年项目开工新建，项目前期招标完成后，加快推进，对项目实施过程实现“四制”管理。组织召开项目管理会，现场矛盾化解会，质量评定会，项目推进会30多场，密切同当地政府、监理结构的沟通和合作，各项工程进展顺利。至5月底，计划内工程基本完成。完成土地平整和改良6236亩。新开排灌沟渠27.79km，疏浚排灌沟渠6.38km，蓄水塘清淤加固1座，电灌站7座，节水灌溉渠道19.81km。机耕路45.93km，渠系建筑物1097座。20xx年项目完成选址、设计招标，实施方案编制、评审、修改等工作，完成控制价编制单位、审核单位招标。目前，正在抓紧项目田间施工图设计等后续工作。预计8月份开工。20xx年项目规划面积2万亩，中央投资计划已下达，已完成了项目选址，目前正在设计招标中。
（二）现代农业发展资金育秧工厂项目
自1月份即开始启动，印发了育秧工厂和水稻社会化服务工作实施方案，制定了验收方案，按省农委后续通知及时进行了标准更正，并宣称到位。为实施好项目，规范操作程序，年初对重点对象多形式宣传，召开了项目申报会议，在新型农民培训、职业农民培训班上广泛宣传，向面积在500亩以上的种粮大户发送了手机短信，宣传政策和标准，全县共有41一个农场或合作社报名。经网上公示、农委党组研究后建设。为压实责任，农委与建设对象签订了建设责任书，本着“先建后补，不合格不补”原则进行。加强了过程监督和验收，开展了督查5次，根据育秧特点，分别在5月上旬和5月下旬两次对育秧面积进行了验收，通过育秧面积来推算大田面积既科学又可操作。6月底将组织对设备、设施进行全面验收。采取审验票据，现场测量等手段来界定建设任务是否完成。经逐步淘汰，现在尚有31个工厂参加下轮验收。
（三）巩固退耕还林成果基本口粮田项目
加大巩固退耕还林成果基本口粮田项目后期工程管理力度，由于项目前期行动慢，少数乡镇对工作重视度不够，项目小、招标难等因素，一些建设单位始终进度缓慢，为此，多次召开项目推进会，通报情况，农委主要领导也多次找项目单位沟通，要求加快进度，搞好收尾。3月中旬对已经完成的2014、20xx年项目9个单位进行了验收，其中8个单位通过了验收，兑现了项目补助资金，1个不合格单位责令整改，对于没有完成的2个单位限定完成日期，截至目前，整改任务已经完成，未完成单位工程也已结束，正在整理资料申请验收。
四、统计分析，搞好农情调度基础信息服务
午收前，组织专业人员通过多点测产、专业评估、讨论，走访农民和专业大户等形式，进行午季形势分析，形成较为客观、科学的分析报告一份，分季度种植业形势分析报告2份，提参考，被多部门引用。
确定专人负责农情信息数据调查、汇总、分析、上报，在农业部农情调度信息平台上及时上报各类生产数据，统计农作物种植面积，上报生产进度、灾情情况，配合县统计局做好农作物产量预估。6月份根据县政府抢收、抢种紧急会议精神，启动了对全县双抢（抢收、抢栽）情况日报告制度，通过信息平台，向县五大班子主要和分管领导，乡镇主要领导通报进度，共发送抢收、抢种进度信息2300多条，有效地推动了“三夏”工作展。上半年，完成农业生产基点调查6期，省、市农情进度报表40多期，农业统计报表4期。
五、下半年工作计划
（一）贯彻落实各项惠农政策。贯彻各项惠农政策，加强政策宣传，重点做好农业支持保护补贴审核和发放工作，组织乡镇按规范程序申报、核定、公示到户，审核把关填报数据并抽查核实，会同财政将补贴及时发放到农民一卡通账户中
（二）加快农业项目实施。一是继续开展粮食绿色增产模式高产攻关活动。抓好省级示范片、示范村、示范家庭农场创建工作，并示范辐射周边；二是粮食生产发展资金项目，根据项目指南要求组织实施到位；三是新增粮项目。完成2014年项目，通过审计计算和县级验收，完成追加工程。20xx年项目完成施工单位、监理单位招标、完成田间施工图设计，争取在8月份开工建设。20xx年项目完成设计、控制价、审核单位、监理单位、施工单位招标，计划在11月开工建设；四是巩固退耕还林基本口粮田项目，完成项目收尾，组织验收、审计结算、总结评估；五是现代农业发展资金育秧工厂项目，完成设备、设施验收，做好兑现资金资料整理和审计，绩效评估，兑现奖补资金。
（三）继续为种植业生产提出建议和意见。重点做好秋种工作，提出秋种工作指导意见。
（四）做好农情调度和基点县调查。收集种植业生产数据，客观反映生产情况，做好数据汇总、分析，及时上报市农委农业生产调度，省农委农情调度，农业部基点县调查数据。完成上级交予的各项任务。同时加强农业防灾、减灾工作，减少灾害损失。
农业局场管科2021年上半年工作总结
农业局场管科20xx年上半年工作总结
农业局：
按照我局工作部署和科室年初工作计划，我科在局党组的领导下，在分管领导的带领下，在改制场、站、公司的配合下，坚持改革是振兴场站的第一要务。为此，我们把场、站、公司改制列为工作的重点和核心,以发展促改制，以改制保发展。二00六年上半年，主要做了以下几方面工作：
一、改制工作方面
１、抓好宣传发动工作，让职工正确面对改制，积极参与改制。2005年12月30日，局长宋理在“三场一站”改制动员大会上作了《认清形势提高认识强化措施全面完成改制任务》的讲话。之后，我科与场、站一道，利用会议、横幅、标语等形式，进行了再宣传、再发动，该解释说明的给予明确解释，让职工真正明白改制不是简单地置换身份、让职工下岗，而是要使我们改制的单位做大做强，组建“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代型公司。目前，广大职工自觉地拥护改制、支持改制、积极参与改制。
2、争取政策，为职工服务。为了妥善解决职工的社保问题，让退休职工老有所养，20xx年元月16日，由县委宋彬副书记、县政府颜三林副县长带队，率县农业局、劳保局、社保局有关人员一行，到重庆市社保局,对我县改制单位社会养老保险将要执行的政策作了专题汇报。回来后，我们针对问题，经与县劳保局、社保局共同研究，向县委、县政府提出了解决问题的请示和建议，从而有效地解决了退休职工改制后的养老问题。
3、加强学习，收集资料，制作改制方案。通过学习改制有关政策和文件，理解其精神后，收集了大量有关改制的资料。然后，把职工关心的热点问题一一罗列出来，针对问题走访了财政局、土房局、劳保局、社保局、人事局等有关部门后，抓紧制作了“三场一站”改制方案和园艺场、农垦公司改制方案初稿。最后，由分管领导带队，多次邀请有关部门的领导和专家共商、斟酌，改制方案基本成型。
4、成立了改制办公室和筹备领导小组，为改制作好准备。为了加快事业场站改制进程，全面完成改制任务，成立了农业事业场站改制办公室，由覃晓强同志任办公室主任，胡朝炳同志任副主任，蒋祖谦，谢光华，张兵，陆宇为办公室成员。为了积极、稳妥组建好新公司，在场、站改制组建新公司的过渡时期，在各场、站分别成立了筹备领导小组，筹备领导小组的职责就是按照《公司法》组建新公司，负责制定公司章程、筹（更多精彩文章来自“秘书不求人”）集改制所需资金、组织股民集纳股金、处理好日常事务、管理好现有资产、保证生产经营有序进行。
5、抓紧时间，敲定方案，组织实施。在局党组的领导下，我科和分管领导一起，通过多次向县委、县政府有关领导汇报情况后。在县委、县政府召开的农业事业场站改制工作会上，农业、财政、人事、劳保、社保、编办、信访办、法制办等部门对“三场一站”改制方案进行了认真分析比较、反复论证。最后，县政府决定，由大足县农业局、大足县财政局、大足县人事局、大足县劳动和社会保障局、大足县社会保险局联合行文下发。联合行文是足农发[20xx]60号文件的形式印发给了各改制单位。6月2日、6月7日、6月9日分别在鱼种站，龙岗良种场和龙水良种场召开的改制工作会上进行了传达。目前，改制方案及职工需要了解的有关情况已分别在各改制单位上墙公示。同时，在县农业场站、企业改革指导组的领导下，在农业局改制办公室的组织下，在筹备领导小组的操作下，正在组织实施。
6、落实维稳机制，确保改制顺利进行。
我们始终坚持改制与稳定相统一的原则，一手抓改制，一手抓稳定，全面落实维稳机制。做好相关政策的解释说明工作，防止改制过程中各类矛盾的激化。密切关注改制中出现的不稳定因素，做好矛盾化解工作，对依法信访案件和职工提出的问题，按照程序及时予以答复解决；对蓄意制造事端，挟私报复的违纪违法行为，坚决予以打击，全力维护改制和稳定的大局。
7、鼓励职工抓住机遇，积极参与新公司的组建
我们将改制的优惠政策向职工具体作了传达，一是在职职工按照县城镇职工社会平均工资的3倍进行安置，退休职工按现行事业单位退休工资标准进入社保。同时还解决了在职职工和退休职工的社保、医保和失业保险。二是允许职工集体买断科研机构的国有资产或部分国有资产，一次性付清全部款项的，可优惠30%。三是资产转让过程中发生的税费，报经县政府批准同意后，应由新公司承担的，先征后返；应由“三场一站”承担的，予以免缴。
加之土地是按农用地评估的。农业生产用地评估均价每亩才1.35万元，农业建设用地评估均价每亩也才6.15万元。
另外，退休人员的管理纳入了社区，按照医疗保险政策，其医保纳入县医保部门管理，实行基本医疗保险统筹，按照社会养老保险政策，其工资纳入县社保局统一发放，新公司不再负担，减轻了压力，能够轻装上阵，为组建具有活力的，能够快速发展的、有着美好前景的新公司创造了条件。
因此，我们鼓励职工在“入股自愿、股权平等、同股同利、收益与风险共担原则”的基础上积极参与入股，牢固树立我与公司同发展，我与公司共存亡的思想，积极支持新公司的组建和发展。目前，已申请加入新公司的人数共有108人，占总人数158人的68.35%。而且，鱼种站对申请加入新公司的人员，已经召开了第一次会议，会议主要对筹集资金进行了摸底，据反映，情况良好。
二、企业管理方面
协助龙岗良种场一是规范市场管理。积极组织人员对木材市场的乱堆、乱放进行了全面整顿；对半成品区、原木区、改锯区及占道区进行了全面清理；规范了水果区、蔬菜区的经营行为。同时通过法律程序对拖欠承包费的经营户进行了收取，并取得了良好的效果。二是加强旅馆业管理。对硬件设施及陈旧的线路进行了维护、维修，提高了职工的服务意识，转变了职工的经营观念，逐步增加了旅馆业的收入。三是进一步完善了物业管理，规范了合同的签订，及时收取了承包费和水电费，门市承包回收率达100%。龙水良种场在企业引进和管理上狠下功夫，并专门设立了企业管理办公室，实行目标管理，5名管理人员与场部签订了二级目标管理合同。近年来，由于外部竞争压力及场部自身条件的限制，企业引进工作越来越难。为此，协助该场进一步改善了投资环境，加强了软硬件设施建设，做好企业服务工作，并对场地承包费作了适当优惠。截止去年底共引进大小企业69家。为保证场地承包费、电费的回收，减少偷漏电损失，场部一方面加强场地费、电费的催收，提高费用回收率；另一方面加强线路的改造和经常性检查，防止偷漏电。对回收率长期较低的三、四队变压器，采取交给个人承包管理的办法，使电度回收率得以迅速提高。
三、生产经营方面
龙水良种场全场种植水稻22亩、优质冬瓜100亩、南瓜60亩、莲藕55亩、其它品种蔬菜95亩；种植花卉苗木20亩。但是，由于该场大田多年种植蔬菜，未实行水旱轮作，造成蔬菜疫病较重，极大地影响了蔬菜的产量和质量，以致今年有85亩地空置。为此，我科协助该场积极采取应对措施，一是调整品种结构，二是有条件的改种水生作物。今年从外地引进了优质南瓜等新品种，在一、二队小河边引进种植了莲藕，解决了旱地作物怕水淹的问题，同时也起到了改善土壤的作用。渔业生产结合农家乐，采取放钓和就地加工等灵活多变的经营形式。经营状况良好。鱼种站除养殖培育草、鲢、鳙、鲤、鲫等常规苗种外，还生产培育甲鱼、南方大口鲢、江团、加州鲈、黄金鲈、太阳鲈、欧洲丁鱥、武昌鱼等特种水产品。同时还开发岩原鲤、中华倒刺鲃、华鲮、翘嘴红鲌等江河鱼类。
四、项目开发引进方面
协助龙岗良种场搞好种子公司的交接与管理，引进了一家来自广东中山、年产值上千万元、生产环保型节能灯管的企业来龙岗良种场投资经营。龙水良种场实施建设的龙水镇农副产品批发市场一期工程已基本完成。现已将龙水镇仔猪交易引入该市场。今年，该场已向市百镇项目办继续申报了市场建设项目，争取市场建设专项资金投入，以完善市场设施，使该市场早日投入使用，发挥其应有的作用，带动相关产业的发展。
五、安全生产方面
落实安全生产目标责任制，督促场、站、公司与农业局签订年度安全生产目标责任书，并严格制定奖惩制度，确保制度到人、责任到人，经常深入基层检查安全生产工作，传达上级指示精神，始终把安全生产工作放在第一位，把隐患消灭在萌芽状态。目前，没有重大责任事故。
半年来，我们在场站改制和管理工作等方面取得了一定的成绩，但离上级要求还有差距，场、站、公司之间发展极不平衡，改制工作正在实施之中，艰巨的工作还在等待着我们。但我们有信心、力争在２００6年底全面完成改制任务。
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