农业局场管科2021年上半年工作总结。
时间过得真快呀，一晃眼就过去了半年。为了按照领导的指示，相应的，写一份半年度工作总结可以对我们的工作起到很大的帮助，善于工作总结可以大大提高工作的效率，一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？你也许需要"农业局场管科2021年上半年工作总结"这样的内容，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
农业局场管科20xx年上半年工作总结农业局：
按照我局工作部署和科室年初工作计划，我科在局党组的领导下，在分管领导的带领下，在改制场、站、公司的配合下，坚持改革是振兴场站的第一要务。为此，我们把场、站、公司改制列为工作的重点和核心,以发展促改制，以改制保发展。二00六年上半年，主要做了以下几方面工作：
一、改制工作方面
１、抓好宣传发动工作，让职工正确面对改制，积极参与改制。2005年12月30日，局长宋理在“三场一站”改制动员大会上作了《认清形势提高认识强化措施全面完成改制任务》的讲话。之后，我科与场、站一道，利用会议、横幅、标语等形式，进行了再宣传、再发动，该解释说明的给予明确解释，让职工真正明白改制不是简单地置换身份、让职工下岗，而是要使我们改制的单位做大做强，组建“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代型公司。目前，广大职工自觉地拥护改制、支持改制、积极参与改制。
2、争取政策，为职工服务。为了妥善解决职工的社保问题，让退休职工老有所养，20xx年元月16日，由县委宋彬副书记、县政府颜三林副县长带队，率县农业局、劳保局、社保局有关人员一行，到重庆市社保局,对我县改制单位社会养老保险将要执行的政策作了专题汇报。回来后，我们针对问题，经与县劳保局、社保局共同研究，向县委、县政府提出了解决问题的请示和建议，从而有效地解决了退休职工改制后的养老问题。
3、加强学习，收集资料，制作改制方案。通过学习改制有关政策和文件，理解其精神后，收集了大量有关改制的资料。然后，把职工关心的热点问题一一罗列出来，针对问题走访了财政局、土房局、劳保局、社保局、人事局等有关部门后，抓紧制作了“三场一站”改制方案和园艺场、农垦公司改制方案初稿。最后，由分管领导带队，多次邀请有关部门的领导和专家共商、斟酌，改制方案基本成型。
4、成立了改制办公室和筹备领导小组，为改制作好准备。为了加快事业场站改制进程，全面完成改制任务，成立了农业事业场站改制办公室，由覃晓强同志任办公室主任，胡朝炳同志任副主任，蒋祖谦，谢光华，张兵，陆宇为办公室成员。为了积极、稳妥组建好新公司，在场、站改制组建新公司的过渡时期，在各场、站分别成立了筹备领导小组，筹备领导小组的职责就是按照《公司法》组建新公司，负责制定公司章程、筹（更多精彩文章来自“秘书不求人”）集改制所需资金、组织股民集纳股金、处理好日常事务、管理好现有资产、保证生产经营有序进行。
5、抓紧时间，敲定方案，组织实施。在局党组的领导下，我科和分管领导一起，通过多次向县委、县政府有关领导汇报情况后。在县委、县政府召开的农业事业场站改制工作会上，农业、财政、人事、劳保、社保、编办、信访办、法制办等部门对“三场一站”改制方案进行了认真分析比较、反复论证。最后，县政府决定，由大足县农业局、大足县财政局、大足县人事局、大足县劳动和社会保障局、大足县社会保险局联合行文下发。联合行文是足农发[20xx]60号文件的形式印发给了各改制单位。6月2日、6月7日、6月9日分别在鱼种站，龙岗良种场和龙水良种场召开的改制工作会上进行了传达。目前，改制方案及职工需要了解的有关情况已分别在各改制单位上墙公示。同时，在县农业场站、企业改革指导组的领导下，在农业局改制办公室的组织下，在筹备领导小组的操作下，正在组织实施。
6、落实维稳机制，确保改制顺利进行。
我们始终坚持改制与稳定相统一的原则，一手抓改制，一手抓稳定，全面落实维稳机制。做好相关政策的解释说明工作，防止改制过程中各类矛盾的激化。密切关注改制中出现的不稳定因素，做好矛盾化解工作，对依法信访案件和职工提出的问题，按照程序及时予以答复解决；对蓄意制造事端，挟私报复的违纪违法行为，坚决予以打击，全力维护改制和稳定的大局。
7、鼓励职工抓住机遇，积极参与新公司的组建
我们将改制的优惠政策向职工具体作了传达，一是在职职工按照县城镇职工社会平均工资的3倍进行安置，退休职工按现行事业单位退休工资标准进入社保。同时还解决了在职职工和退休职工的社保、医保和失业保险。二是允许职工集体买断科研机构的国有资产或部分国有资产，一次性付清全部款项的，可优惠30%。三是资产转让过程中发生的税费，报经县政府批准同意后，应由新公司承担的，先征后返；应由“三场一站”承担的，予以免缴。
加之土地是按农用地评估的。农业生产用地评估均价每亩才1.35万元，农业建设用地评估均价每亩也才6.15万元。
另外，退休人员的管理纳入了社区，按照医疗保险政策，其医保纳入县医保部门管理，实行基本医疗保险统筹，按照社会养老保险政策，其工资纳入县社保局统一发放，新公司不再负担，减轻了压力，能够轻装上阵，为组建具有活力的，能够快速发展的、有着美好前景的新公司创造了条件。
因此，我们鼓励职工在“入股自愿、股权平等、同股同利、收益与风险共担原则”的基础上积极参与入股，牢固树立我与公司同发展，我与公司共存亡的思想，积极支持新公司的组建和发展。目前，已申请加入新公司的人数共有108人，占总人数158人的68.35%。而且，鱼种站对申请加入新公司的人员，已经召开了第一次会议，会议主要对筹集资金进行了摸底，据反映，情况良好。
二、企业管理方面
协助龙岗良种场一是规范市场管理。积极组织人员对木材市场的乱堆、乱放进行了全面整顿；对半成品区、原木区、改锯区及占道区进行了全面清理；规范了水果区、蔬菜区的经营行为。同时通过法律程序对拖欠承包费的经营户进行了收取，并取得了良好的效果。二是加强旅馆业管理。对硬件设施及陈旧的线路进行了维护、维修，提高了职工的服务意识，转变了职工的经营观念，逐步增加了旅馆业的收入。三是进一步完善了物业管理，规范了合同的签订，及时收取了承包费和水电费，门市承包回收率达100%。龙水良种场在企业引进和管理上狠下功夫，并专门设立了企业管理办公室，实行目标管理，5名管理人员与场部签订了二级目标管理合同。近年来，由于外部竞争压力及场部自身条件的限制，企业引进工作越来越难。为此，协助该场进一步改善了投资环境，加强了软硬件设施建设，做好企业服务工作，并对场地承包费作了适当优惠。截止去年底共引进大小企业69家。为保证场地承包费、电费的回收，减少偷漏电损失，场部一方面加强场地费、电费的催收，提高费用回收率；另一方面加强线路的改造和经常性检查，防止偷漏电。对回收率长期较低的三、四队变压器，采取交给个人承包管理的办法，使电度回收率得以迅速提高。
三、生产经营方面
龙水良种场全场种植水稻22亩、优质冬瓜100亩、南瓜60亩、莲藕55亩、其它品种蔬菜95亩；种植花卉苗木20亩。但是，由于该场大田多年种植蔬菜，未实行水旱轮作，造成蔬菜疫病较重，极大地影响了蔬菜的产量和质量，以致今年有85亩地空置。为此，我科协助该场积极采取应对措施，一是调整品种结构，二是有条件的改种水生作物。今年从外地引进了优质南瓜等新品种，在一、二队小河边引进种植了莲藕，解决了旱地作物怕水淹的问题，同时也起到了改善土壤的作用。渔业生产结合农家乐，采取放钓和就地加工等灵活多变的经营形式。经营状况良好。鱼种站除养殖培育草、鲢、鳙、鲤、鲫等常规苗种外，还生产培育甲鱼、南方大口鲢、江团、加州鲈、黄金鲈、太阳鲈、欧洲丁鱥、武昌鱼等特种水产品。同时还开发岩原鲤、中华倒刺鲃、华鲮、翘嘴红鲌等江河鱼类。
四、项目开发引进方面
协助龙岗良种场搞好种子公司的交接与管理，引进了一家来自广东中山、年产值上千万元、生产环保型节能灯管的企业来龙岗良种场投资经营。龙水良种场实施建设的龙水镇农副产品批发市场一期工程已基本完成。现已将龙水镇仔猪交易引入该市场。今年，该场已向市百镇项目办继续申报了市场建设项目，争取市场建设专项资金投入，以完善市场设施，使该市场早日投入使用，发挥其应有的作用，带动相关产业的发展。
五、安全生产方面
落实安全生产目标责任制，督促场、站、公司与农业局签订年度安全生产目标责任书，并严格制定奖惩制度，确保制度到人、责任到人，经常深入基层检查安全生产工作，传达上级指示精神，始终把安全生产工作放在第一位，把隐患消灭在萌芽状态。目前，没有重大责任事故。
半年来，我们在场站改制和管理工作等方面取得了一定的成绩，但离上级要求还有差距，场、站、公司之间发展极不平衡，改制工作正在实施之中，艰巨的工作还在等待着我们。但我们有信心、力争在２００6年底全面完成改制任务。
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农业局场管科XX年上半年工作总结
农业局：
按照我局工作部署和科室年初工作计划，我科在局党组的领导下，在分管领导的带领下，在改制场、站、公司的配合下，坚持改革是振兴场站的第一要务。为此，我们把场、站、公司改制列为工作的重点和核心， 以发展促改制，以改制保发展。XX年上半年，主要做了以下几方面工作：
一、 改制工作方面
１、抓好宣传发动工作，让职工正确面对改制，积极参与改制。XX年12月30日，局长宋理在“三场一站”改制动员大会上作了《认清形势 提高认识 强化措施 全面完成改制任务》的讲话。之后，我科与场、站一道，利用会议、横幅、标语等形式，进行了再宣传、再发动，该解释说明的给予明确解释，让职工真正明白改制不是简单地置换身份、让职工下岗，而是要使我们改制的单位做大做强，组建“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代型公司。目前，广大职工自觉地拥护改制、支持改制、积极参与改制。
2、争取政策，为职工服务。为了妥善解决职工的社保问题，让退休职工老有所养，XX年元月16日，由县委宋彬副书记、县政府颜三林副县长带队，率县农业局、劳保局、社保局有关人员一行，到重庆市社保局，对我县改制单位社会养老保险将要执行的政策作了专题汇报。回来后，我们针对问题，经与县劳保局、社保局共同研究，向县委、县政府提出了解决问题的请示和建议，从而有效地解决了退休职工改制后的养老问题。
3、加强学习，收集资料，制作改制方案。通过学习改制有关政策和文件，理解其精神后，收集了大量有关改制的资料。然后，把职工关心的热点问题一一罗列出来，针对问题走访了财政局、土房局、劳保局、社保局、人事局等有关部门后，抓紧制作了“三场一站”改制方案和园艺场、农垦公司改制方案初稿。最后，由分管领导带队，多次邀请有关部门的领导和专家共商、斟酌，改制方案基本成型。
4、成立了改制办公室和筹备领导小组，为改制作好准备。为了加快事业场站改制进程，全面完成改制任务，成立了农业事业场站改制办公室，由覃晓强同志任办公室主任，胡朝炳同志任副主任，蒋祖谦，谢光华，张兵，陆宇为办公室成员。为了积极、稳妥组建好新公司，在场、站改制组建新公司的过渡时期，在各场、站分别成立了筹备领导小组，筹备领导小组的职责就是按照《公司法》组建新公司，负责制定公司章程、筹集改制所需资金、组织股民集纳股金、处理好日常事务、管理好现有资产、保证生产经营有序进行。
5、抓紧时间，敲定方案，组织实施。在局党组的领导下，我科和分管领导一起，通过多次向县委、县政府有关领导汇报情况后。在县委、县政府召开的农业事业场站改制工作会上，农业、财政、人事、劳保、社保、编办、信访办、法制办等部门对“三场一站”改制方案进行了认真分析比较、反复论证。最后，县政府决定，由大足县农业局、大足县财政局、大足县人事局、大足县劳动和社会保障局、大足县社会保险局联合行文下发。联合行文是足农发[XX]60号文件的形式印发给了各改制单位。6月2日、6月7日、6月9日分别在鱼种站，龙岗良种场和龙水良种场召开的改制工作会上进行了传达。目前，改制方案及职工需要了解的有关情况已分别在各改制单位上墙公示。同时，在县农业场站、企业改革指导组的领导下，在农业局改制办公室的组织下，在筹备领导小组的操作下，正在组织实施。
6、落实维稳机制，确保改制顺利进行。
我们始终坚持改制与稳定相统一的原则，一手抓改制，一手抓稳定，全面落实维稳机制。做好相关政策的解释说明工作，防止改制过程当中各类矛盾的激化。密切关注改制中出现的不稳定因素，做好矛盾化解工作，对依法信访案件和职工提出的问题，按照程序及时予以答复解决；对蓄意制造事端，挟私报复的违纪违法行为，坚决予以打击，全力维护改制和稳定的大局。
7、鼓励职工抓住机遇，积极参与新公司的组建
我们将改制的优惠政策向职工具体作了传达，一是在职职工按照县城镇职工社会平均工资的3倍进行安置，退休职工按现行事业单位退休工资标准进入社保。同时还解决了在职职工和退休职工的社保、医保和失业保险。二是允许职工集体买断科研机构的国有资产或部分国有资产，一次性付清全部款项的，可优惠30%。三是资产转让过程当中发生的税费，报经县政府批准同意后，应由新公司承担的，先征后返；应由“三场一站”承担的，予以免缴。
加之土地是按农用地评估的。农业生产用地评估均价每亩才1。35万元，农业建设用地评估均价每亩也才6。15万元。
另外，退休人员的管理纳入了社区，按照医疗保险政策，其医保纳入县医保部门管理，实行基本医疗保险统筹，按照社会养老保险政策，其工资纳入县社保局统一发放，新公司不再负担，减轻了压力，能够轻装上阵，为组建具有活力的，能够快速发展的、有着美好前景的新公司创造了条件。
农业局农经科2021年半年工作总结
农业局农经科20xx年半年工作总结
农经科20xx年上半年按照局党组的工作安排和市农经站的工作要求，紧紧围绕“突出一条主线，搞好三项管理、抓好两个指导”为工作重点，即：以适应全面建设社会主义新农村建设为主线；搞好土地承包、农民负担监督、农村集体资产和财务管理；抓好农业产业化和农民专业合作组织建设；以促进农业增效、农民增收、农产品竞争能力和农业综合生产能力增强。半年来，主要作了以下工作：
一、农民专业合作组织建设有了长足发展。
农民专业合作组织是我县促进农业增效，农民增收的一种当代新型农村建设新形式，是建设社会主义新农村的必然产物，它是农村产业结构调整和经营方式的具体体现。我县在各级党委、政府的领导和重视下，在各级农经干部的辛勤劳动下取得了显著的成果。截止20xx年5月，我局发展农民专业合作组织27个，其中：专业合作组织15个，专业协会15个，已拥有自己注册商标5个，其中万古的黄金梨，龙岗的冬菜，季家的粉丝等具有很好市场占用率。农民专业合作组织农民成员总数2.25万人，带动农民1.45万人。2005年末形成资产325万元，年末分配利益70万元，其中：股金45万元。
二、完成了部级专业合作社示范项目的检查验收
2005年，米粮水产专业合作社承担了部级专业合作社示范项目，经过一年的项目实施，合作社社员由2004年的（更多精彩文章来自“秘书不求人”）236户发展到278户；收入逾万元的56户，比2004年增加27户；渔业基地发展到2056亩。取得了良好的社会和经济效益。今年3月，市经管处对该项目的事实情况作了详细的检查，已经通过了市级验收。
三、进行了全县村级债权债务摸底清查工作
按照农业部农经[20xx]1号《农业部办公厅关于开展全国村级债权债务摸底清查的通知》文件精神，在市农业局的业务指导下，我们于4月22日召开了全县清查工作的业务培训会议，目前24个街镇乡246个村全部完成了数据的收集、整理和上传工作。因该报送数据软件不要求市县汇总，由农业部统一汇总后通报各市县，全县村级债权债务总额要下半年才能出来。
四、完成了农村固定观察点的半年数据收集工作
农村固定观察点是掌握农民支出收入最直接的数据收集模式。我县在经济条件适中的智凤镇，设置了50户农民固定观察点。从20xx年1-5月的统计数据看，农户平均纯收入3512元。该报表已经上报市农村固定观察点办公室。
五、抓好村财民理乡代管试点工作
今年，我们在古龙乡进行了村财民理乡代管的试点工作。并于4月18日对古龙乡农经站、各村社书记、主任、文书、社长及村民理财小组长进行了培训。
按照依法委托，民主管理的运行方式，将全乡所有的村社集体经济组织的财务工作交给乡政府代理。村级不再设专职会计，只设1名报账员（由村文书兼任），负责登记本村内部往来帐。村财民理乡代管实行统一帐户，统一资金，统一制度，统一审核，统一记帐，统一公开，统一建档的“七统一”运行方式，进一步提高了村社的理财水平，规范了财务管理，减少了村级开支，减轻了农民负担。
六、完成了上级部门交办的其他工作
今年4月，市政协来我县调研无地农民情况，农经科协助县政协实地考察了棠香、龙岗等地无地农民的生产生活现状，并统计了全县无地农民总数，向政协提供了调研报告。另外，还完成了人大、政协交办的土地流转、土地利用和农民收入情况调研工作。并顺利完成了局党组交办的政协委员提案的答复和解释工作。
下半年工作打算
一、积极争取市级项目资金；
去年底农经科向市局申报了两个市级专业合作组织和两个农资经营性项目，力争将申报项目拿到手，组织好力量实施。
二、完成10个乡镇的财务电算化管理；
为全面推行村社财务委托制管理，我们准备在10个乡镇试点村财民理乡代管工作，购回10套财务管理软件，规范化运作该项工作。
三、力争完成农业信用担保公司的前期准备工作；
四、完成年度农经统计工作。
2021农业局上半年工作总结
20xx农业局上半年工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的20xx农业局上半年工作总结供大家参阅！
上半年，县农业局认真贯彻落实中央、省、市、县关于农业农村工作决策部署，认真践行“两学一做”活动，以县委“2344”发展方略为引领,以脱贫奔康为总揽，以“稳粮调结构、转型增效益、发展可持续”为工作主线,加快推动农牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展，全县农业经济平稳增长，农民收入稳步增加。
一、主要指标完成情况
（一）小春粮油稳产增产。完成小春粮食播种面积35万亩，油菜播种面积22.2万亩。建设小麦万亩示范片1个，油菜万亩示范片2个，集中展示了下田移栽、免耕撒播机收等实用技术。小春粮油作物，尽管遭受了长时间干旱和低温霜冻交替危害，但由于田间管理到位，小麦产量达到89739吨，比去年增产387吨，增幅为0.4%，油菜总产量达到34553吨，比去年增加1284吨，增幅为3.9%。
（二）大春生产形势大好。大春生产立足于“早安排、早准备、早动手”，坚持调整结构、优化产业、提高产量，走高产、优质、高效可持续发展的路子，实现农业生产方式的战略性转变。全县大春播栽粮食面积67万亩（水稻30万亩，早玉米24万亩，红苕8万亩，大豆5万亩，花生8万亩）。尽管6月份遭受连续高温干旱和风灾，但只有少部分豆类、红苕等旱粮作物和无水源保障的水稻受到了一定影响，全县早玉米已进入收获阶段，丰收已成定局。近期，雨水调和，田间管理扎实，作物生长转化加快，长势较好，只要中后期不发生较大自然灾害，丰收在望。
（三）蔬菜生产稳步发展。把蔬菜产业发展作为解决民生的基础工程，加快城周蔬菜基地建设，在城周5个基地乡镇新增蔬菜面积2000亩，占全年目标任务的67%，其中陵江镇800亩、云峰镇500亩，元坝镇400亩，东青镇150亩、白鹤乡150亩。1—6月完成蔬菜播种9.5万亩，产量15万吨；魔芋种植正加快推进，预计新植面积2亩。同时，通过加强对城周蔬菜基地生产技术指导，大棚设施蔬菜瓜类上市时间为4月5日，保障了“春淡季”蔬菜市场供应，目前蔬菜市场供应充足，价格略有增长，同比去年上涨10%左右。
（四）水果产业发展壮大。以红心猕猴桃产业为主导，因地制宜发展多样性产业。新植红心猕猴桃1.8万亩，其中标准化基地和庭院猕猴桃1.2万亩，扎实推进猕猴桃百亿产业融合项目，完成3万亩标准化基地规划，完成2000亩猕猴桃博览园核心示范区的规划设计，完成猕猴桃交易中心规划选址和初设，完成5万吨鲜果分选线的安装调试；标准化管护梨园15万亩。
（五）现代畜牧业提速加快。启动温氏集团40万头优质生猪产业一体化项目的鸳溪和永宁生猪扩繁场建设。新增肉牛标准化规模养殖场20户、肉羊25户，新建标准化生态土鸡养殖小区2个、规模养殖场6个，在苍溪、重庆等地建土鸡专卖（直营）店3个。1-6月，全县出栏生猪45.8万头、牛1.28万头、羊2.1万只、土鸡230万只、肉兔29万只，存栏兔400.2万只。
预计1—6月， 全县实现农牧渔业总产值3794.3万元，同比增加151.78万元，增长4%；农民人均纯收入2612元，增长13.8%。
二、主要工作措施及成效
（一）实施科技入户工程，提高农民科学种田水平。一是完成新型职业农民培训1920人，占目标任务的64%，比去年同期增加培训20人，增长0.06%；农民实用技术培训12.8万人次，占目标任务的51.2%，比去年同期增加1.09万人次，增长0.93%。二是印发各种技术资料7万余份;大春生产推广玉米、水稻等各类良种29个；实施油菜新品种试验23个，示范11个；水稻新品种试验32个，示范26个；玉米新品种试验33个，示范16个；花生新品种试验9个；小麦新品种试验7个。农业科技入户率、到田率达到85%以上，农民种植水平明显提升。
（二）推进农业标准化生产，保障农产品质量安全。一是抓紧农业地方标准实施与监督，进一步完善了苍溪梨、猕猴桃、川明参、魔芋、有机粮油、蔬菜等农产品生产技术要领和生产标准。二是加强病虫测报和防控工作。上半年编发《苍溪植保》5期 2万份，发布《病虫电视预报》3期，利用QQ群和短信平台发布病虫预报和防控信息2600多人（次）。全县83个植保专业合作组织，完成专业化统防统治面积（主要防治小麦锈病、赤霉病、蚜虫）11.7万亩（次）；建立小麦、油菜、猕猴桃和雪梨病虫害绿色防控示范片4个，面积5.5万亩；在猕猴桃、雪梨等园区发放频振式杀虫灯350盏（其中太阳能杀虫灯100盏）；设置水稻二化螟、三化螟信息素诱捕器5000多套。三是加快推进畜禽标准化建设。推广母猪产床、保育栏、温控、粪污处理等先进设施设备1万套，创建国家级和省级畜禽标准化示范场3个。开展无公害畜产品认证，建立了畜产品质量认证和监测体系。四是全面完成春季动物防疫工作。全县免疫生猪174万头次、牛5.8万头次、羊7.6万只次、禽455万羽次、犬9.1只次，消毒畜禽圈舍环境1460万平米，猪瘟、口蹄疫、禽流感、高致病性性猪蓝耳病、小反刍兽疫等应免畜禽的免疫密度达到100%。五是扎实推进全国农产品质量安全县的创建工作。对全县869家投入品经营门市部、店铺实行动态化监督管理，落实“售前审查”“登记备案”“索证索票”和“黑名单”经营管理制度，实行市场准入制度管理、农药兽药审查备案登记管理制度；加强对农药兽药经销的监管，实行农资购销台账及入网管理制度。建成了“农产品质量安全监管智慧化信息监管平台”，利用移动互联网和大数据分析功能，为39个乡镇配备“移动巡检箱”，通过“监管人员入户、监管设备入场、监管信息入网”手段，实现农产品监管履职网格化、过程透明化、评价实时化智慧化监管目标。六是大力开展农产品质量安全专项整治活动。制订出台了《病死动物和病死动物产品无害化处理管理办法》、《病害畜禽及产品无害处理流程图》，县级定期到全县农产品生产基地开展农残流动现场检测；在屠宰企业场（点）设立了“瘦肉精”检测点，配备官方兽医每天开展“瘦肉精”快速检测工作，做到头头必检，只只必检。1至6月，完成835个农畜产品快速检测和203个样的定量检测任务，合格率98%以上。配合完成了省市共3批次农残例行抽检、监督抽检和风险监测任务，抽检测合格率均100%。
（三）规范农村经营管理，维护农村社会稳定。一是引导农村土地承包经营权健康有序流转，加强农村土地流转合同的指导和审查备案，规范农村土地承包经营权流转行为，目前全县流转土地25万亩，积极推进农村承包土地的经营权抵押贷款，已办理农村承包土地经营权抵押贷款13笔2745万元。二是调解仲裁农村土地承包流转纠纷。接待来信来访120多人次，仲裁罗明礼、陈仕明土地承包纠纷2件，调查处理袁泽内等信访案件9件。三是加强农民专业合作社等新型农业经营主体培育工作。20xx年，10个专业合作社被评为市级示范社，12个专业合作社被评为县级示范社，4个家庭农场被评为省级示范家庭农场。四是强化农村财务与集体资产管理工作。全面实施村财民理乡代管工作，全县39个乡镇718个村，集中定期电算化做帐达100%。五是农民负担监管扎实有效。对全县39个乡镇农村电网改造和一事一议财政奖补进行了专项检查。六是积极推进农村集体资产股份合作制改革，制定了实施方案，确定了扩大试点的村，召开了启动工作会。
（四）加强农业行政执法，全面落实依法行政。一是强化市场监管，依法查处违法行为。开展售前审查农资产品245个，抽样检测农资产品近100个。二是严厉打击坑农害农行为。出动执法车辆45车次，出动执法人员163人次，检查农经营店面623家，查出违法经营农资行为15起，限期改正1起，立案查处14件，办理终结11件，涉案农资11750公斤，涉案金额31.8万余元，处罚没款23100元，挽回经济损失90余万元。三是开展法规政策宣传。先后组织开展“3.15”消费者权益日、科技活动周和食品安全宣传周活动，现场展示农资打假治劣产品和识假辨假; 在县城同心广场、白桥镇、龙王镇和市场监管中开展送法下乡6次，免费向群众发放法规资料3.4余份；组织农资经营户集中培训2期，培训经营业主220多人。四是开展信用等级监管，提升自律能力。审查评定农资诚信经营优秀单位57个，农资诚信经营合格单位318个，取消农资诚信经营优秀单位称号3个，取消农资诚信经营合格单位称号20个；与县工商局、县保护消费权益委员会发文，共同命名“苍溪县农资诚信经营示范店”45个，聘请农资市场义务监督员95名。
（五）实施低碳农业工程，生态环境显著改善。一是以生态农业保护农村清洁工程建设项目为契机，扎实开展城乡环境综合治理“进村社”活动和2个万亩低碳农业示范片建设。截止目前，全县共开展“进村社”活动村80个、农业面源防治村80个，实施农村清洁村1个。全县建生活污水处理池120个、农田废弃物收集处40个。实施农业面源污染防治回收残膜200吨，处理化肥、农药包装袋（瓶）150吨。按省、市要求，制订发布了《苍溪县禁止焚烧秸秆工作方案》，建设高标准农田2.42亩，推广秸秆还田技术10万亩、测土配方施肥15万亩，培训技术人员1000人次，培训农户2.5万人次。二是加大农村能源建设。新建农村户用沼气新建沼气100口，占年度目标的100%；修复农村户用沼气病池2153口，占年度目标任务的48.4%。
（六）扎实开展产业扶贫，助力农户脱贫奔康。确立了帮扶村脱贫攻坚工作四年任务两年完成，“两年三大步”的扶贫工作思路，紧紧围绕“加快贫困村发展和贫困户脱贫增收”做文章。采取“六看三审两公示”的措施，明确了依靠产业脱贫3610户，6468人。按照“缺什么补什么”的“需求式”扶贫原则制定规划，做到村有规划户有产业脱贫方案。共计投入农业产业扶贫资金3156.64万元。贫困村新植猕猴桃基地2472亩；粮油高产基地4231亩；种植蔬菜494.8亩，种植中药材1670亩；新增养生猪7994头、小家禽7.5676万只、肉牛340头、肉羊1339头；生态水产养殖2366亩。新成立种养专业合作社13家，新办家庭农场7家，培育贫困户种养大户52户。
三、存在的问题。
（一）农业生产成本高、利润薄。目前，农资成本、人工成本、饲料成本上升等都很高，特别是种子价格高、仔猪价格高，导致我县种养殖业的利润很低。
（二）劳动力的老龄化，且受教育程度不高。由于外出务工的劳动力多是具有较高学历的青壮年男性，使得留在农村从事农业的劳动力年龄偏大，文化层次偏低，掌握运用农业新技术、新品种的能力低，导致农业节本增效技术推广难度较大，导致种养植粗放，农业效益难发挥。
(三)农业生产组织化程度偏低。我县大多数龙头企业层次不高、实力不强，没有大型的龙头企业集团和知名产品来带动，农业产业多为初加工，产业链条短，产品附加值低。农民专业合作社整体规范化程度不高，数量众多，但相对分散，带动农业产业发展效果不明显，农业产业化经营水平整体上相对较低，培育市场主体仍需继续努力。
（四）基层农技干部作用发挥不强。乡镇农技站属地方政府直管，大多数农技人员身兼综治维稳、城建、民政、扶贫等多职，而病虫害防治、科普宣传、业务指导等本职工作抓的时间少，遇到检查打突出，顾此失彼的情况时有发生，这样严重制约了现代农业的发展。
(五)水产渔政工作开展难。水产渔政是刚从水务局刚整合过来的部门。机关从其他部门抽调2人从事水产渔政工作，严重人手不够。基层执法人员都是基层畜牧兽医站别的岗位调整来的，在查处渔政违法案件过程中，缺乏必要的交通工具和设备设施，且不能灵活运用法律法规，执法水平不高。
（六）重大动物疫病防控形势严峻。国际国内重大动物疫病频发多发，特别是人畜共患病呈上升趋势，我县部分群众动物防疫意识淡薄，在异地引种、免疫消毒、疫情普查与监测等方面配合不力、支持不够，导致个别疫病在我县零星发生。还有个别乡镇免疫档案填写不规范，应急物资保障普遍较差，缺少疫情处置设备、人员防护物资等相应的物资储备。
四、下半年重点工作
下半年，将以“两学一做”学习教育为契机，围绕工作目标任务，扎实工作，重点抓好以下七个方面的工作。
一是粮油稳产增产行动。切实加强大春作物田间管理。加强农作物病虫监测预警，力争病虫害预报准确率达到95%，重大病虫害防控处置率达90%，病虫害损失率控制在2%以内；做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产示范片，带动全县晚秋作物面积达到30万亩，确保粮食生产“十一连增”。
二是特色产业提速行动。突出抓好苍溪红心猕猴桃、苍溪梨等主导产业。以巩固国家出口猕猴桃质量安全示范区建设活动为载体，抓好猕猴桃标准化生产管理；以落实乡镇20xx年新植目标任务为抓手，促进猕猴桃规模化发展；继续推进猕猴桃百亿产业融合发展项目，完成中国红心猕猴桃博览园4A级景区总体规划设计和核心区2000亩标准化基地建设；办好“20xx年全国猕猴桃年会”和“第二届猕猴桃采摘节”，进一步提升苍溪红心猕猴品牌影响力。做好苍溪梨精品包装研制和优质果品展示推介会，积极打造梨芋品牌。
三是现代畜牧业提质增效行动。以温氏集团入驻苍溪为契机，力争发展温氏托养户80户以上，实现户平出栏生猪600头以上，全年新增生猪出栏达5万头以上。以全市“亿只土鸡发展工程”为契机，打造剑门关土鸡品牌，办好重庆土鸡推介会，力争全年出栏土鸡500万只，使土鸡产业成为助农增收的优势产业。以牛基地县项目为契机，培育肉牛标准化规模养殖场20户，力争全年新增肉牛出栏5000头。
四是农产品质量安全提升行动。着力完善县、乡、村（社区）三级农产品质量安全监管体系，重点加强乡镇服务站规范化建设，抓好人员队伍配备和素质培训，提升基层质量安全监管水平。稳步推进动物疫病监测、报告、预警、动物卫生监督体系建设和病死畜禽无害化处理机制建设，全面落实强制免疫制度，切实加强动物调运和引种管理。
五是农业科技推广行动。继续加强对农技人员、种植大户、骨干农民、村委干部培训和农村实用技术推广，完善院士（专家）工作站建设，柔性引进新西兰院士（专家）2人，加强与王彦昌博士猕猴桃科技创新团队合作，为加快科技创新，解决猕猴桃产业中的难点，加快重大成果和关键技术推广应用。启动全县基层农技推广机构星级服务站建设。
六是惠农护农行动。落实好党的强农惠农政策。维护政策的严肃性，确保政策执行中不走样、不走偏。要加大检查督导力度，对检查中发现的问题要及时纠正处理。不断加大执法护农力度，深入开展专项整治活动，对涉农违法案件发现一起，查处一起，决不手软。
七是产业脱贫行动。按照全县农业产业扶贫实施方案，持续开展“千名干部进百村帮万户”行动，充分发挥专业合作社、种养大户的带动作用，加大农村实用技术培训，强化技术服务指导，加强项目资金监管，跟踪进度督查问责，努力在贫困村培育“一村一品”和贫困户建成“一户一业”的特色增收产业。力争完成计划投资13411.72万元，实现56个贫困村、6856个贫困户、21059个贫困人口和140个非贫困村、4461户、13798个贫困人口的脱贫解困任务。
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