大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。为了能够保证后续工作能够顺利进行，我们接下来要做的就是把自己的半年度工作总结给拟写好，常进行工作总结可以吸取经验和教训，那么，半年度工作总结优秀模板有哪些可以参考呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“市建筑工程管理处上半年工作总结”，仅供参考，欢迎阅读。
市建筑工程管理处上半年工作总结
20xx年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年，更是加块城市建设的决战之年。根据建设局党委的统一部署，我处紧紧围绕城市建设的总体目标，整顿规范建筑市场，加快诚信体系的建设，加强建筑业企业队伍管理，继续做好建设领域清欠工作，全面加强自身建设，抓好建设工程服务中心建设，创新工程建设管理思路。回顾半年来的工作，主要有五个方面：
一、全行业呈现稳步发展的良好态势
1、全行业各项指标保持平稳发展。上半年预计全市完成施工产值33亿元，同比增长32%；施工面积1072万m2，同比增长34%；新开工面积319万m2，同比增长6%；竣工面积165万m2，同比增长18%。
2、继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。今年以来，我们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发放和管理工作。上半年，共办理工程项目施工许可证209张，施工面积257万m2，合同造价29亿元；共办理工程项目竣工验收备案160份，建筑面积193万m2。
3、创优工作逐步推进。上半年，组织了20xx年度无锡市工程建设qc成果的申报，1项成果获已等奖，7项成果获二等奖，19项成果获优秀奖。同时，积极做好优质工程的推荐和申报工作。有5项工程接受了无锡市“太湖杯”优质工程奖的验评。
4、工程监理水平稳步提高。本着提高工程质量和安全生产水平的原则，一是严格实行监理合同备案。上半年，共办理工程项目监理备案64份，监理面积128万平方米，工程造价13亿元。二是加强行业自律管理。成立了由我市八家监理企业组建的监理协会，制定了行业自律规章，促进了各监理企业同步规范，杜绝低价恶性竞争，提升了服务和管理水平。三是对外地进市注册人员实行押证管理，确保人员数量、资格及到岗到位、履行职责，促进外地进市企业规范运作。四是加强对监理企业和人员的信用考评，对检查发现的监理工作不良行为及时查处，并记录信用档案后上网公布。五是加强对监理现场的监督检查。从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查，弥补了管理人员不足的实际状况。通过对监理人员到岗到位情况、监理工作内容、执行监理程序、规范、标准等方面的检查，及时发现问题，促进监理管理和服务水平提高。六是加强监理收费管理。对国家规定实行政府指导价的项目，监督相关单位执行文件规定，狠抓了个别企业降低收费标准减少服务内容等恶性竞争。通过行之有效的管理，我市的工程监理水平稳步提高。
二、规范建筑市场秩序，强化市场监管
1、健全和完善建筑市场有关规章制度。为进一步贯彻落实《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规，尽快实现法规完善、制度健全、职责到位、监管规范的法律法规体系，上半年我处制定了《关于进一步规范我市建筑工程施工许可管理办法》、《关于进一步规范我市工程建设手续管理工作的通知》、《关于进一步规范我市房屋建设工程竣工验收备案管理工作的通知》，有效规范我市的建设行业管理工作，遏止违背基本建设程序的违法违规现象。
2、加强施工企业信用管理。为加强我市建筑施工企业的综合管理，加快推进我市施工企业的诚信建设，上半年，我处对全市170家在澄注册的建筑业企业的诚信经营、安全质量、文明创建、科技进步等四个方面进行综合考评，综合考评优秀的企业有5家，综合考评良好的企业有16家，综合考评不合格的企业有2家，并将考评结果记入建筑业企业信用档案。在此基础上对《**市建筑业企业信用管理手册》进行年检，共换发《信用手册》126本。同时，对外市进入我市的9家施工企业进行了信用登记，实行动态管理，逐步完善了我市建筑业企业信用管理体系的建设，为我市建筑业的健康发展营造了一个良性竞争、优胜劣汰的市场氛围。
三、加强企业资质管理，提高队伍整体素质
1、认真做好资质动态核查工作。根据省建管局《关于做好20xx年建筑业企业监督检查工作的通知》要求，今年我处于5月至6月期间开展了建筑业企业资质动态核查工作。今年参加资质动态核查的单位共有147家，其中一级企业5家，二级企业51家，三级企业91家。同时积极帮助企业做好资质的申领工作，对符合条件的5家企业（其中升级1家，新办4家）进行了上报。
2、做好建造师、造价师相关工作。一是完成一、二级建造师注册证书、执业印章发放工作，共计700人；二是做好二级建造师的临时执业资格申报工作，对符合条件的190名项目经理进行了上报；三是做好注册造价师初始注册工作，有7名注册造价师完成了初始注册。
四、“双清欠”工作步入长效管理
为切实维护我市建设领域农民工的合法权益，规范我市建筑业企业农民工工资支付行为，转发了无锡市建设局《关于办理建设手续时增加有关解决拖欠农民工工资事项合同条款的通知》，半年来，共受理投诉34起，涉及
市建筑工程管理处上半年工作总结第2页
拖欠金额673.95万元，涉及民工1133人次，经协调和处理，已全部清欠。同时，为了保护农民工的合法权益，发放《江苏省建设领域农民工常识读本》3800本，加强了农民工的维权意识，得到了广大农民工的拥护。五、加强廉政教育，改进工作作风
今年以来，我处抓住行业建设中的突出问题和人民群众关注的热点、难点问题，加强廉政教育，牢固树立为发展服务、为基层服务、为群众服务的思想，广泛深入地开展了机关作风建设。
1、开展形式多样的廉政教育。在廉政建设上，我处着力抓好学习教育，坚持预防为主、教育在前。一是组织党员干部学习市纪委《关于近年来违纪违法案件查处情况的通报》和建设局《关于20xx年元旦春节期间加强党风廉政建设的通知》等文件，从思想上筑起反腐的长城；二是开展以典型案例为重点的警示教育，使党员领导干部始终保持清醒头脑，同时从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面，认真查摆问题，自觉加强党性锻炼，增强了防微杜渐、拒腐防变的能力；三是赴革命圣地井冈山，开展了革命传统教育，弘扬井冈山精神，加强了党员干部的理想信念教育，引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高党员干部的自身素质。
2、进一步推进作风建设。为贯彻落实全市作风建设大会精神，扎实有效地推进机关作风建设，我处组织全体职工学习胡锦涛总书记提出的八个方面的作风要求，深入开展“弘扬**精神，共促社会诚信”主题活动，制定了加强作风建设提高行政效能整改措施，完善人民来电来信来访的投诉处理台帐，设立举报电话和举报箱，较好地解决了一些群众的难点和热点问题。
3、抓好建设工程服务中心建设。按照深化服务意识，创新服务机制，提升服务水平的要求，继续抓好建设工程服务中心高效运转。上半年，共受理建设手续申请280项，对服务中心办事流程和系统操作软件进行了修改，印发了办事指南1000份，方便了群众办事，提高了工作效率。
上半年，我们虽然做了不少工作，但也存在着许多不足，主要表现在以下几个方面：一是信用管理体系还不够成熟，有待继续完善；二是“双清欠”工作还比较艰巨。这些问题需要我们在下半年的工作中予以重视。
下半年工作打算
下半年，建工处全体干部职工将结合新形势、新情况，理清思路，加强基础工作，进一步强化监督与执法，促进建筑业管理的全面发展。
一、继续推进企业及个人信用体系建设。下半年，我处将继续推进企业及个人信用体系建设，将企业及个人的良好业绩和不良行为与招投标、评比、年检、注册等挂钩，实施动态管理。同时，要加快信息网络的建设，完善诚信信息的收集、整理和发布制度，实现市场管理现代化。
二、深入开展“双清欠”工作，营造有利于工程建设管理的宏观环境
下半年，要继续开展“双清欠”工作，切实维护建筑业企业及农民工的合法权益。同时，积极推行农民工工资支付担保制度，规范企业用工制度、工程款结算制度等，采用经济、行政和法律手段合理分担风险和有效调控风险，形成有利于工程建设管理和宏观环境。
三、深化作风建设，推进阳光政务工程建设
下半年，要继续深入开展作风建设，不断端正行业作风，规范服务行为。要切实解决人民群众所反映的热点和难点问题，真正把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，提升我市建筑业的整体形象。要大力推进阳光政务工程建设，严格工作制度，规范工作程序，办事公开、透明，树立全心全意为人民服务的宗旨。
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市政管理处上半年工作总结
市政管理处上半年工作总结
20**年我区进一步开拓创新、真抓实干，实现了全区经济社会持续健康发展。今年上半年，我处在区委、区政府和区建设局的正确领导下，以建设“和谐宜居，开放现代”为努力方向，以抓好市政基础设施建设、市政设施维护、污水处理为立足点，坚持市政设施长效管理，着力优化市政公用设施，在各项工作中体现新气象、新作为，为今年的总体工作任务打下了良好的基础。现将上半年工作总结如下：
一、努力推进市政重点工程项目建设进度。
今年市政管理处重点建设项目计划开工共计17项，总投资5.3亿元。已开工和即将开工的有**西路红线调整段工程、**高速公路**东至琯头收费站段隧道环境整治工程等，已挂标的有**出口加工区规划支路及海关巡查道工程，正在审核控制价即将挂标的有**小学周边道路改造工程，设计和前期手续办理中的有**长兴路、**长安路、马尾沿山东路改造等13项。在建设资金及手续未明确的情况下我处积极部署，提前介入，主动作为，截至六月底，已完成重点项目建设投资额2.52亿元，完成全年任务的47.46%。
继续推进**10号路工作扩建工程、**镇污水管网改造工程、君山西路北段、立体停车场、铁南西路二期等五个项目的前期报批工作
二、抓好市政设施的日常维护与运行。
（一）、市政道路管养方面
我处坚持长效管理，切实搞好市政道路维护
1、继续加强市政新建改建道路施工管理工作，完善道路施工管理，抓好安全质量管理工作。目前**路、铁南东路一期、铁南西路二期、**西路的道路建设正在加紧实施中。抓紧督促**支路、朏头路、济安路等项目的结算送审工作。
2、继续抓好市政道路日常维护工作。加强工作的计划性与时效性，修复区内破损人行道透水砖及火烧板约2600平方米；修复沥青路面约13780平方米；抢修管道塌陷路面4处。大修快安大道延伸段、茶山路南段、兴业路。
3、主要是加强排水清疏工作，对全区加快清疏全区主要的雨污管内淤泥的力度，保证雨污管道畅通，保证人民群众的生命和财产安全。对全区的所有雨水收水井、检查井进行清理一次，修补好损坏的设施，保证完好率，在汛前对全区的排洪沟、沉砂池、明沟进行彻底清理，把可能发生破坏性的隐患降到最低。处理数字城管及诉求件五百多条，改造收水井二十多座，为提升道路智能化管理，对登龙路进行雨污井全面改造，修复青洲路塌方一处，更换井盖座一百余套，暴雨内涝抢险三次，加班加点二十余天次。
4、进一步做好城市桥梁维护管理工作。加强城市桥梁基础资料收集整理工作，组织相关人员编制城市桥梁检测维护方案，拟订区内城市桥梁检测计划，经审批后按计划组织实施，保障城市桥梁安全运营。
5、认真答复并处理110联动电话、12315网络投诉件共计29件，数字城管网络诉求件411件，对群众投诉的特殊路段承诺一小时内到达处置，创造和谐社会的氛围。
（二）、公共设施方面
1、管理好公共设施。严格占道破路审批程序，加强道路巡视，发现违章占道破路情况及时处理，责令修复。
2、上半年将公交站台、座椅等**公交公司。企事业单位城市占道、挖掘项目审批二十项。
（三）、市政路灯所
1、完成20**年两马闹元宵三条主干道灯光布置和主灯展区保供电，临时指挥部等房屋建设项目，三条主干道灯光布置在充分利用旧材料的情况下增加新材料约71万元，安装费约51万元，按时顺利完成上级领导交给的两马闹元宵任务。
2、1至6月份完成区内为民办实事项目中对保贞路北段、快安大道延长段路灯、建星路延长段路灯进行改造安装。对**西路慢车道进行灯具改造更换安装，及配合重点项目做好有关高压线路的迁杆等申请。以便于重点项目顺利推进。
3、认真做好日常路灯维护管理，正常维护费用约47万元，其中维护各种路灯设施418件，更换灯具53套，抢修损坏及被盗电缆约1500米，抢修更换变压器和控制箱各2台，费用约12.5万元。更换各种灯泡610盏，确保路灯完好率达到98%以上。
三、重视安全工作，认真开展各项安全专项治理。
半年来我处创安工作始终坚持“预防为主，防治结合”的工作原则，认真落实20**年安全生产的各项工作要求。各部门各单位在市政设施的维护管理工作中，认真落实“安全工作目标责任制”，按照安全岗位职责，认真做好安全生产与消防工作，执行安全隐患整改一竿子插到底制度，处安办定期组织安全大检查，发现隐患立即整改，保证各项生产的安全运行。上半年组织安全督查共出动35次、173人次，建筑工地5处，发出整改通知书4份。召开安全专题会议7次。
1、加强市政重点工程项目安全管理。上半年对一些新建的重点项目工程，经常现场督查和管理，切实消除隐患盲点和漏洞。
2、在落实两节期间安全工作的同时，我处强化对节前布置的安全工作。由于安全任务繁重，处领导亲自领导和督查各项环节，落实安全责任，及时调整加强安全领导班子，保证安全督查到位。督查期间共发出整改通知2份，及时排除了安全隐患，很好地完成两节期间的安全工作。
3、加强汛期来临前的准备工作。市政管理处是区防汛的重点单位之一，为切实加强汛前准备工作，我处成立了防汛领导小组，制定了《市政管理处防汛防台应急预案》，处领导严格按照“九查”、“七定”、“五落实”的检查要求，多次带领各部门和安全管理人员深入了解、检查、各防汛设备的使用、保养以及物资准备情况等。
4、加强交通安全管理。我处要求车队每月都要开展安全教育学习，由安办督促落实，从而增强驾驶员的交通安全意识，认真做好车辆的维护与保养工作，不让病车上路，做到行车安全，无事故发生。
5、铁路道口是我处安全重点部门，上半年本处进一步加强了道口管理的建章立制，完善道口安全操作规程，定期对机电设备进行维护检修。并对新道口员进行安全与技能教育，持证上岗，使道口监护管理工作得到进一步加强。
上半年，在全处干部职工的共同努力下，我处各项工作取得了一定的成绩，树立了新形象。
市区水资源管理处上半年工作总结
xxxx年上半年市区水资源管理处在市水利局党组的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕年度各项指标，积极努力开展工作。水资源管理、节水型社会创建、文明单位建设工作全面推进，求实、求新、求高，时间到半，工作任务到半。主要总结如下：
一、水资源管理
1、大力开展3.22世界水日宣传活动。
与城管部门协调，在市区主要干道布置宣传横幅标语十条，向取水单位发送世界水日宣传画，组织取水单位管水人员搞好企业内部的宣传活动，大大提高了取水单位管理人员的法制观念和水资源保护意识，规范了取水行为，从源头上杜绝了违章取水现象。
2、大征收力度，确保水资源费征收入库。
今年市区水资源费征收工作面临很多困难，一方面由于金融危机的影响，企业开工不足，导致取水量下降；另一方面，省厅、市局下达给我处的水资源费征收指标达历年之最，由于前几年市区水资源费已经基本足额征收，可以挖掘的潜力有限，今年下达市区的征收任务为1450万元。这就要求我们提高管理水平，进一步夯实基础，对取水户实施精细化管理。杜绝协商收费、人情收费的现象，严堵水资源费征收工作中的薄弱环节和漏洞。到六月底为止，征收水资源费619万元，南水北调基金268万元，合计征收887万元。
3、做好取水井井台标准化管理的试点工作。
深井井台是安装深井泵、保护井水免受污染以及对计量设施等进行维护管理的场所。往年取水计量设施、阀门等安装都由企业自行完成，井台安装五花八门，给日常管理带来很大不便。在去年试点的基础上，上半年对华润公司等旧式井台按照规范进行了改造。
4、规范取水行为、完善计量设施。
从6月份开始，组织人员对取水设备、取水计量设施进行巡查，采取正常巡查和突击巡查相结合，重点巡查与一般巡查相结合的方式，轮换值班，责任到人，在巡查时发现违章行为，当即制止，及时处理，发现水表停走，立即组织人员更换。对欠费6个月以上的取水户发放水资源费催缴通知书，责令限期缴纳。
5、编制了xxxx年度取水计划。
根据省厅及市局下达的取水计划总量，结合企业生产的实际需求，编制了xxxx年度的地下水、地表水取水计划和自来水用水计划。要求各取用水单位严格执行下达的计划和取水定额，加强内部用水环节的管理，大力推广节水新技术、新设备，提高水的重复利用率，使宝贵的水资源发挥最大的经济效益。
6、稳步推进水资源管理信息化工程。
省水利厅对江苏省水资源管理信息系统一期工程非常重视，并专门成立了领导小组。我处根据省厅的部署，积极开展相关的基础工作，重点建设水资源实时服务系统，上半年安装调试远程数据传输设备15台。
7、认真对待每一起举报，严肃查处违章取水行为。
上半年接到关于小管井的举报6起，每一个举报都能及时得到处理，给举报人一个满意的答复。
二、节约用水管理
1、夯实基础，深化非生活用水计划户的管理，逐步实行精细化管理。在前几年全面提高三水计划管理率的基础上，根据省厅及市局下达的取水计划总量，结合企业生产的实际需求，对市区各取用水户下达了xxxx年度的三水用水计划。对纳入管理户分重点、一般、其他三个管理层次，对重点管理对象，要求企业建立横向到边，纵向到底的节水管理网络。对重点户加强考核，目前已着手对各用水户进行分月考核，做到计划执行有依据，指标测算更科学。同时根据各单位用水实际，要求各单位加强内部用水环节的管理，大力提高水的重复利用率。与去年同期相比，今年地下水开采总量要压减30万立方米左右。
2、迎接省节水型社会考核检查并得到充分肯定。
根据省政府xxx年度节水型社会建设目标任务，我处根据政府确定目标，加强和各区、各部门横向联系，明确年度创建目标，选准节水型企业、单位和节水先进社区的试点单位，抓好试点，解决热点，克服难点，全面提高创建工作水平。今年着重抓好台帐的整理、现场准备等工作，在3月底的检查中得到检查组领导充分肯定，认为我们的工作基础扎实、亮点明显，为我市在全省节水型社会建设考核中取得了好的成绩做出了努力。今年我们将继续开展各项工作。
3、创新宣传方式，提升宣传效果。
我处经过充分酝酿在城市节水宣传周期间开展了下列宣传活动。
（一）明确主题，广泛宣传，全面提高节水型社会建设知晓率。今年是我市进行国家级节水型社会建设试点开局之年，我处以节约用水宣传周为契机，配合市水利局进行节水总动员，于5月17日在虹桥文化广场开展节水知识展览、咨询、文艺汇演以及节水知识竞答等节水宣传活动。制作完成130块节水知识展版，在虹桥街办的支持下，开展了轰轰烈烈的宣传活动，参与有奖猜谜、有奖问答的群众达到400人次，观看展版、文艺演出、咨询的群众达到2000多人。
(二)提高认识，积极筹划，结合实际开展各有特色的节水宣传。一年一度的节水宣传周既是政府开展节水宣传的重要时机，更是各企业（单位）响应号召，结合生产实际深入开展节水宣传和节水行动的有利时机。我处提前发文到各计划用水户，要求各工业企业切实以创建节水型企业为目标，将本企业节水工作作为节水型社会建设重要组成部分，利用内部宣传平台组织一次主题宣传，对职工开展节水宣传。各单位接通知后围绕主题安排宣传活动，做到结合实际、精心安排，分别开展了各具特色的宣传活动。特别有南通工贸技工学校、南通海螺水泥有限责任公司、南通大饭店、南通港口集团等30多家单位结合学习实践科学发展观活动，以南通市创建节水型社会为契机，积极开展节约用水宣传周活动，特别有的大型企业利用内部局域网开展节水知识宣传，不受时间约束，效果较好。
4、大力推广工艺节水新技术、节水技改典型案例，切实落实节水减污的目标。
结合省厅《八大行业节水行动方案》要求继续开展年度节水技改项目的征集、推动工作。指导用水大户下大力气改造落后的生产工艺和设备，行动的重点为上述行业中年取用地表水、自来水100万立方米以上、地下水50万立方米以上的企业，特别是高耗水的工业企业，督促其增加节水技术改造资金的投入。对上报项目逐一到现场勘察，对有典型意义的项目大力推广，对企业具有行业代表性、项目技术领先，投资额度大的项目和项目具有行业代表性，管理模式先进，节水技术含量较高的项目加大补贴力度。今年共征集项目16个，总投资金额过亿，其中涉及节水工程的投资金额达2200多万，预计产生节水能力250完立方米。其中最为典型的项目有：帝人有限公司的膜法处理废水回用工程项目和江山农化新厂区全厂蒸汽冷凝水回收系统以及美亚热电与东丽染整有限公司厂际间碱废水回收利用工程。
5、提前介入，抓好载体建设。在xxx年得到省节水型社会考核肯定基础上，我处加大了创建力度，对城市规划区内各取、用水户，对各企业进行情况摸底，在通高校进行了宣传发动，由各分管人员上门进行政策讲解，对各创建单位分别进行了详尽、细致的创建服务。做好动员工作，克服畏难情绪，树立创建信心，指导各创建单位根据考核标准相应成立创建节水型企业（单位）领导小组，分解落实责任部门及责任人；深入企业和管理部门人员逐条对照考核标准，提高二、三级水表计量的准确率，指导企业通过开展水平衡测试，帮助单位摸清家底，算准水帐，查找差距和问题，共同研究整改措施，合理安排序时进度，逐一落实整改措施。现已落实5家企业进行创建。
6、全力推动水平衡测试工作。实践证明水平衡测试工作是企业节水管理最重要的技术手段，但因为操作中涉及企业付费的问题，推进中存在各种实际困难，为加大推进力度，我处和各区发改委多次协调推进方法，实地调查企业节水管理情况，对09年应测试企业达成一致，最终以水利局和市经贸委联合发文推动企业落实测试工作。根据和市经贸委联合行文排定的水平衡测试计划，走访企业15家，逐家推进水平衡测试的落实工作，期间发现并克服诸多具体困难，目前确定3家企业准备进场测试。
7、选择典型开展老社区节水器具普查工作。我处与自来水公司联系了解主城区居民家庭用水情况，全市区总计有21万户家庭用水抄表收费。根据对房屋建筑年代的确认并结合国家淘汰老式用水器具的文件出台时间，选择对虹桥街办所属的七个社区：虹桥、公园、虹二中、金桥、青年路、新建西、新建东等社区的350栋楼房进行典型调查，对典型调查地区楼房做到逐户入室调查确保资料准确率和代表性。结合普查工作大力推广使用节水型器具，突出宣传城市节水产品、器具的研发、推广和应用，供水管网改造，公共建筑、生活小区、住宅节水和中水回用设施建设，污水处理及再生利用，海水利用等。整个活动共有一万多家庭参与，直接、间接参与活动的人数达到2-3万，通过广泛深入地宣传节水工作，使节水意识渗透到城市用水的每一个环节，全面提高节水型社会建设的知晓率。
三、综合管理
1、上半年文件收文共95件，印鉴使用登记81次。
2、xxx年度年终工作考核、汇总、总结等，先进申报等。
3、机关作风建设方面，进一步加强内部管理，年初实施了月底个人工作考核表、月度主要业务指标统计表，实行每月、每人集中交流，召开全年月度工作会议并作为制度执行。
4、积极努力创建申报xxxx-xxx年度南通市文明单位，根据标准要求整理相关材料、基础资料、规定台账等系列工作，现正进入申报公示阶段。
5、社会治安综合治理工作：①、调整各领导小组；②、签订社区单位责任书；③、新建台账；④、安全检查，值班记录；⑤、安装了监控摄像设施。⑥安全生产月活动（消防挂图、灭火器更新）。
6、积极参加局组织学习实践科学发展观活动，认真学习，做好学习笔记，组织捐资，结对帮扶活动持之以恒，上半年上门慰问两次，慰问资金1600元，物品折合600元。
7、后勤服务保障：办理09年春节职工福利物资，退休人员慰问座谈会，会议会务，一楼办公用房装修工程政府采购计划编报等。
下半年工作打算
一、联合市审计部门对自来水转供水情况进行审计。
二、继续做好水资源管理信息化系统一期工程的后续工作。
三、继续推动节水型社会建设载体建设工作，指导09年创建企业整理台帐，确保按时完成上级下达的年度任务。
四、认真做好重点节水项目的跟进工作，确保节水减排明显、节能节水效益高的项目落到实处，发挥效益。
五、对老式节水器具抽样普查工作进行细化，整理分析调查数据上报政府。
六、根据年度计划组织1-2次企业节水经验交流现场会，促进企业同行间的交流，共同提高节水管理水平。
七、安排人员现场跟进水平衡测试的实施情况，提高节水管理人员的业务水平。
八、推进生活污水处理设施在高校的示范工程力争落实并发挥典型作用。
九、完成一楼办公用房装修。
工程建设管理科 2020年上半年总结
工程建设管理科 20xx年上半年总结
20xx年，是**交通“冲刺、收官、筹划”之年，更是依法治交的第一年，是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室，倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧，强化责任担当，才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解，将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）工程建设方面
有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报，配合设计单位开展北段47公里施工图设计。2014年底基本完成右幅桥梁与路基工程，部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标，督促施工单位加大组织力度，提前谋划可预见性矛盾，多次约谈项目单位负责人，落实工程施工方案。目前，项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通，正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装，计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km，计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施，道路总宽12米，沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来，项目办围绕总目标与年度计划，重点开展三个方面工作：一是会同沿线乡镇加大矛盾协调，跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度，采取平行加流水的施工方案，全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序，重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量，加强项目管理考核力度，最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面，加强安全设施的完善与检查工作，确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况，约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备，确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见，完善项目安全设施。
（二）养护管理方面
2014年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次荣获泰州市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况，印发20xx年农村公路建设管理养护要点，明确阶段性目标。并围绕习近平总书记提出的农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求，深化农村公路体制改革，进一步解放思想、创新思路、破解难题，以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标，加快推进农村公路提档升级工程建设，健全农村公路管理机构，加强农村公路养护管理，提升农村公路通畅水平、安全条件、沿线环境，为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力，成效显著。其中：
1、县道大中修工程进展顺利。兴沙线冷再生工程全长7.95公里，沥青混凝土路面主体工程完工，同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。
戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成，正在施工墩台帽，计划7月上旬完成梁板安装，整个项目7月底完成。
陈张线**博生公司前改造工程道路已全线开挖，正在施工路基，计划7月份完成。
兴沙线（**段）路基防护工程施工单位已进场，由于梅雨季节水位较高，暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程，施工单位已进场施工。
2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制，规范项目前期工作程序，年度项目基本完成招标工作，启动项目实施。具体进展是道路建成9个，里程16.507公里；正在施工道路的11个30.467公里；桥梁项目已完成30座；正在施工32座。创新思路，组织片区养护管理互查，召开县道养护座谈会，起到相互促进相互学习作用。围绕菜花节、道路路况，重点维修兴沙线、陈张线、昌合线、戴昭线，累计维修面积14000平方米。组织人员对张周线、兴沙线绿化专项整治，确保绿化少占用行车道，避免安全隐患。结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有**北有安丰两个典型，推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理，确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上
3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大，结合路政管理人手少、事情多的特点，经多方争取，组织29名第一批农路办同志参加法制培训，聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理，加大巡查力度，对部分道路严防死守，总体控制效果较好。开展农村公路路政管理，累计超限处罚16件，罚没收入47200元；路损处理2件，赔补费8720元。
4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制2019-2020年农村公路规划库，对2013-2018年规划库回头看，现场勘察县道路况，编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。
上半年，安丰镇的东范乡镇创建工作正有序推进，新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析，各乡镇高度重视农村公路管理养护，投入巨资整治农村公路路肩与农作物。
（三）其他服务方面
20xx年，围绕科室年度工作计划，除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外，重点狠抓学习和优质服务：
1、认真学习“三严三实”系列讲话。 要求科室所有同志积极践行习近平总书记提出的既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实“三严三实”要求，进一步加强社会责任感，全面提高个人修养，为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。
2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学习交通法律法规及业务知识，提高履职尽职能力。率先完成17份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息，结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。
3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联席会议，6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。
二、两点感受
上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持；二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。
三、存在的问题
从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：
1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响，主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。
2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革，但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。
四、下半年工作打算
下半年，对照局年度工作目标与科室计划，重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化，主要工作打算是：
1、加强统筹管理力度，确定建成优质工程
根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，分析项目实施重点、难点，找准破解项目实施难点的切入点，提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识，加强工程现场管理，确保229省道按时优质完成，菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序平安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。
2、加强行业监管力度，确保完成年度目标
针对近年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定，仍需继续提请市政府研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场，加强工程质量检查，加大养护管理考核力度，确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务，提前做好相关计划编制与前期工作，及早研究来年工作思路，为“十三五”规划开好头、起好步。
工程建设管理科2021年上半年工作总结
工程建设管理科20xx年上半年工作总结
20xx年，是**交通“十三五”的开局之年。20xx年投资17.69亿元，重点实施交通“**”工程，即：续**泰高速、建成3条路网连接、新建2条旅游通道、实施5项民生工程。围绕年初履职打算、科室年度目标责任分解，现将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）工程建设
稳步推进工程建设。352省道至时堰连接线工程。目前除厂区拆迁段130米正在进行路基开挖外，其余段落已完成沥青下面层摊铺，桥梁构筑物全部建成。333省道施工6标。该标段为老路拓宽改造，南半幅4月10日已完成ac-20摊铺，顺利完成交通转换。当前剩余工程量主要集中在北半幅，全线sma剩余约17万平方米，**南半幅已经建成，北半幅老**的拆除重建已基本完成，剩余工作量为桥头搭板和桥面系施工，北半幅主体工程计划于7月底建成，9月底交工验收。县道大中修工程。重点实施**公路集镇段、陈周线**南段大中修工程、305县道的**桥和团结桥以及兴中线涉及的三座小桥改造，目前陈周线已完成便道的施工，道路已封闭，正在进行老桥的拆除、桩基施工、路基清表等工作；**公路集镇段正在进行路基施工，5座危桥目前正在现场对接，**桥施工单位已进场，其余正在做进场准备工作。
农村公路提档升级工程。今年我局列入绩效考核的民生实事项目涉及农村公路提档升级200公里、桥梁改造80座，围绕市政府的决策部署，我局迅速开展了相关的工作，自加压力，共计建设道路227公里、新建改造桥梁357座，总投资达4.6亿元。为确保早日开工，从今年1月份以来，就一直紧抓不放，相继完成了计划的排定、审核、上报、发文等一系列工作；完成了环境影响评价工作；组织开展了施工图纸设计、审查、修改、出图工作；牵头各片区项目办研究了招标文件，特别是评标办法；多次与招标办联系对接，最后确定统一到**开展招投标，这一系列的工作内容，都是新碰到的问题，协调量最大，通过非常规的努力，5月上旬顺利完成所有的施工招标工作，5月下旬组织施工队伍进场，当前正在组织开展路基施工、桥梁施工，其中道路项目中大部分项目正在进行路基清表和灰土施工，有3个项目计13公里正在施工路面；桥梁正在施工灌注桩的有24座，已完成桥梁主体的有10座，完成投资5813万元。此外，围绕 “七公开”“ 八统一”的工作要求，及时在局网站公开相关的招标信息；及时与财政部门加强对接，严格执行财政跟踪审计；及时与市重大办汇报，专题召开了多次的矛盾协调推进会，统计全市的矛盾并督促乡镇开展清障；建立了定期进度报告制度，建立了周例会工作制度等。
（二）管理养护
年初，在组织科室人员共同研究的基础上，专题印发了《20xx年农村公路建设管理格养护工作要点》，明确相关目标，督促乡镇农路办开展年度计划工作。严格督查考核工作，上半年严格按照县道一月一考核、农村公路各片区的互查一季度一检查的要求，严执行，加大对道路专项绿化养护管理的考核力度，起到了很好的效果，农村公路的路容路况、管理水平得到了很大的提升，得到了**市的好评，荣获**市管理养护考核第一名。针对今年以来各乡镇农路办由于公车改革的影响，农村公路巡查工作面临一些困境，农路办及时研究该问题，下发了《关于进一步加强农村公路日常管养巡查的通知》，要求各乡镇加大政府公共财政投入、安排专项资金保障日常巡查工作。加强农村公路管理养护队伍建设，积极开展乡镇管养人员的业务培训活动，5月份农路办组织各乡镇人员参加了**市农村公路提档升级工程的业务培训活动，增强了相关人员工程管理方面的能力。
今年4月8日，局农路办结合参观沙沟镇农村公路现场，组织召开了全市农村公路建管养工作会议，全面回顾总结20xx年农村公路建管养工作、布置20xx年工作，同时会上专题学习市委办、市政府办联合下发的《公路两侧违法建设管理工作责任追究办法》（**办发〔20xx〕42号）文件；
围绕**节保障工作，重点实施维修**线、**线、**线等，提高通行服务能力。组织人员对全市县道进行道路技术状况调查，掌握第一手数据，为下阶段开展县道养护完善工作提供基础。
结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。结合**市水源保护要求，积极落实队伍开展了桥面防抛网的建设。
巩固农村公路路政管理改革成果。继续强化农村公路路政管理职能。总结和完善农村公路路政管理经验，进一步充实人员和装备，上半年通过政府采购，已将购买的8套移动称重仪交付各路政中队，强化对农村公路超限车辆的整治，同时专题打报告到市政府，请求增加路政管理人员，目前正在进一步对接中；同时强化政府有关路政管理文件的宣传力度，严格控制公路违章建筑，组织专干力量对戴昭线、林湖支线、203县道等违章建筑和违法搭接道口进行了集中整治、重拳出击，收到了很好的效果。针对农村公路沿线特别是集镇段、村居民集中居住区、城郊结合部的乱搭乱建、乱堆乱放、摆摊设点等严重影响车辆安全行驶的脏、乱、差现象，针对夏收、秋收季节，市路政大队、路政中队、及沿线乡镇共同努力，开展路域环境整治长效管理工作。开展农村公路路政管理，上半年累计处理路政处罚案件64件，罚没金额12.78万元，路政处理案件19件，收取赔补偿费9.04万元，办理路政许可3件，收取费用8000元。
（三）提前谋划来年项目。
组织人员现场勘察县道路况，编制20xx年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。排定了20xx年提档升级工程整体工作计划，并报送局主要领导批准，计划春节前完成施工招标和开展矛盾的清障工作，确保春节后能迅速进场施工，目前正在按照计划节点稳步推进。
（四）其他
1、认真参加“两学一做”学习教育活动。把握学习目标要求，树立问题导向，认真对照检查和整改落实，把学习和工作集合起来，做到两不误、两促进、两提高，为交通运输事业发展提供有力的思想保证。
2、及时、高效完成11份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写信息，抓好农村公路提档升级工程的宣传和报道工作。及时办理有关信访和投诉的答复工作，回应群众诉求；
3、全力做好工程联席会议的服务保障工作以及上级领导的相关调研和视察工作。牵头做好工程项目的个性目标考核工作。配合财审科完成资金编制计划工作。
4、按要求下发了《“大干100天、确保完成上半年节点目标”百日竞赛活动》的通知，研究出台了《关于进一步加强公路养护管理的实施意见》，修改完善了《**市公路养护管理检查考核实施细则》，出台了《绿化施工验收办法》等一系列文件；
三、存在的问题
从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：
1、年度建设项目推进速度不快。农村公路提档升级工程项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响和首次尝试，工作量最大。
2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管取得了很多的成效，但各交管所在农村公路巡查质量、违章查处上仍需加强。
四、下半年工作
下半年，对照局年度工作目标与科室工作，主要工作安排如下：
1、加强项目推动力度
根据农村公路提档升级工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，具体分析重点、难点，找准问题，破解难题、解决问题，抓进度、抓质量、抓安全，提前谋划后续工序，确保按照序时进度完成。
2、加强项目前期工作
重点做好20xx年的农村公路提档升级工程的启动工作，完成计划的编排和下发，完成设计招标，完成施工、监理、检测招标，春节前开展矛盾的化解工作，为春节后进场施工奠定基础。
3、加强农村公路考核管理
继续做好县道月度检查工作，继续做好农村公路季度互查工作，抓考核、督整改、促落实，提高农村公路的服务水平。
4、加强路政管理工作
继续强化路政管理改革成果，强化路政的巡查工作，提高巡查频率、提高巡查的质量，狠抓路政的案件处理工作，特别是超限治理，保护路产路权，加强路政宣传力度，加大与乡镇农路办、路政中队、路政大对的协调对接力度，加强合作水平，巩固扩大路政管理成果。
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