时光在悄悄地流逝，半年的时间已经悄然消逝。为了与时俱进、跟进任务，我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了，我们进行工作总结可以梳理工作中的内容，那么，值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢？推荐你看看以下的非税收入管理局上半年工作总结，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！
非税收入管理局上半年工作总结
文章标题：非税收入管理局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，在
20xx年上半年，在**财政局党组的正确领导下，在全局同志的积极努力下，我们全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实“八荣八耻”社会主义荣辱观，以非税收入征管为主线，紧紧围绕年初制定的工作计划，强化征收措施，突出管理重点，不断开拓创新，各项工作取得了显著成效，呈现了良好发展态势。
截至6月30日止，全**完成非税收入32230万元，比上年同期增加3328万元，增长12％，其中：行政性收费5397万元，事业性收费11606万元，政府性基金（附加)1636万元，罚没收入2191万元，国有资产收益1494万元，其他非税收入9906万元。**本级完成非税收入7676万元，其中：行政性收费1297万元，事业性收费3720万元，政府性基金（附加)533万元，罚没收入238万元，国有资产收益46万元，其他非税收入1842万元。全**实现政府调控收入1419万元,征收防洪保安资金98万元。
一、坚持政治、业务学习，不断提高全体干部综合素质
非税收入管理工作难度大，任务重，要求高，培养和造就一支业务熟练的高素质队伍，是做好非税收入管理工作的根本保证，因此，广泛涉取知识，掌握最新文件精神，成为做好非税收入管理工作的关键。我们一直把业务学习当作工作的第一要务，常抓不懈，每周都要安排一定的时间，组织全体同志，集中学习讨论，通过不间断的学习，更新了知识，提高了业务素质。同时，我们也注重全体人员政治思想的提高，结合当前“八荣八耻”教育，树立和落实全体人员的社会主义荣辱观，不断强化“执政为民，立党为公”的服务思想，为我**的经济建设，作出自己的贡献。
二、清理非税收入收费项目，规范收费行为
我们对非税收入收费项目进行了一次全面清理，对于上级部门明令取消的收费项目，及时下发文件予以取消。特别是今年以来，国家陆续取消了出租车、三轮车方面的收费，对于这些事关广大人民群众最根本利益的收费项目，我们不仅及时发文予以取消，更是督察、检查执行到位。通过清理，今年上半年共取消收费项目20项。
三、积极推动非税收入管理系统的升级
推行非税收入管理系统网络化管理，是规范管理非税收入的客观需要，也一直是非税收入管理工作的重点。去年，在**本级率先实现升级的基础上，我们督促、指导了县市非税收入系统的升级，吉首、永顺等县市先后成功升级，今年上半年，又督促、指导了凤凰、花垣县管理系统的成功升级，泸溪、保靖等县正在积极筹备之中，可望年底实现升级。通过升级非税收入管理系统，加强了非税资金的安全性，全面实现了非税收入收缴、核算的网络化管理，使非税收入及时、完整、安全的收缴、划转和入库，得到可靠的保证。
四、认真编制单位20xx年预算
在认真测算的基础上，编制出**物价局、**移民局等单位20xx年预算，并认真审核、批准了**住房公积金管理中心的经费预算。
五、对全**移民资金和彩票资金进行清理检查
五月份以来，遵照上级有关文件精神，我们抽调专人，会同**移民局，对我**的移民资金使用情况，进行为期一个月的全面检查，至现在为止，该项检查仍在紧张进行中。同时，我们还组织专人，对全**20xx－20xx年的彩票资金进行了一次彻底的清理检查；通过清理检查，澄清了底子，摸清了管理情况，并针对检查出来的问题，及时作出整改，顺利通过了省财政厅、省民政厅联合检查组对我**的检查。
六、积极征收防洪保安资金
开年不久，我们在反复调查摸底的基础上，及时向县市下达了防洪保安资金征收任务，**本级并与征收单位签订了征收责任书。对于某些征收难度大的单位，要求除领导积极协调外，还须亲自登门增收，以确保防洪保安资金的应收尽收。
七、深入基层，开展调研
今年以来，我们切实转变工作作风，深入**直单位和各县市，就非税收入管理实践中出现的新情况、新问题进行调研，为下一步的规范管理，积聚经验和依据。
下半年，我们将继续认真贯彻落实《湖南省非税收入管理条例》，围绕《条例》精神并结合我**实际，制定和完善各项规章制度。同时，全面抓好如下几项工作，以确保全年工作的顺利完成：一是要加大稽查力度，将非税收入全部纳入专户或预算管理，做到应收尽收；二是认真抓紧抓好罚没物资的管理，实行罚没物资公开拍卖制度，做到罚没物资变价收入尽数入库；三是要加大政府调控资金的征收力度，不能随意开口子；四是要加大防洪保安资金的征收力度，不能遗漏一个单位，全面完成省厅下达的防洪保安资金征收任务。
财政局
非税收入管理局上半年工作总结第2页
党组的正确领导下，在全局同志的积极努力下，我们全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实“八荣八耻”社会主义荣辱观，以非税收入征管为主线，紧紧围绕年初制定的工作计划，强化征收措施，突出管理重点，不断开拓创新，各项工作取得了显著成效，呈现了良好发展态势。截至5月30日止，全**完成非税收入32230万元，比上年同期增加3328万元，增长12％，其中：行政性收费5397万元，事业性收费11505万元，政府性基金（附加)1535万元，罚没收入2191万元，国有资产收益1595万元，其他非税收入9905万元。**本级完成非税收入7575万元，其中：行政性收费1297万元，事业性收费3720万元，政府性基金（附加)533万元，罚没收入238万元，国有资产收益55万元，其他非税收入1852万元。全**实现政府调控收入1519万元,征收防洪保安资金98万元。
一、坚持政治、业务学习，不断提高全体干部综合素质
非税收入管理工作难度大，任务重，要求高，培养和造就一支业务熟练的高素质队伍，是做好非税收入管理工作的根本保证，因此，广泛涉取知识，掌握最新文件精神，成为做好非税收入管理工作的关键。我们一直把业务学习当作工作的第一要务，常抓不懈，每周都要安排一定的时间，组织全体同志，集中学习讨论，通过不间断的学习，更新了知识，提高了业务素质。同时，我们也注重全体人员政治思想的提高，结合当前“八荣八耻”教育，树立和落实全体人员的社会主义荣辱观，不断强化“执政为民，立党为公”的服务思想，为我**的经济建设，作出自己的贡献。
二、清理非税收入收费项目，规范收费行为
我们对非税收入收费项目进行了一次全面清理，对于上级部门明令取消的收费项目，及时下发文件予以取消。特别是今年以来，国家陆续取消了出租车、三轮车方面的收费，对于这些事关广大人民群众最根本利益的收费项目，我们不仅及时发文予以取消，更是督察、检查执行到位。通过清理，今年上半年共取消收费项目20项。
三、积极推动非税收入管理系统的升级
推行非税收入管理系统网络化管理，是规范管理非税收入的客观需要，也一直是非税收入管理工作的重点。去年，在**本级率先实现升级的基础上，我们督促、指导了县市非税收入系统的升级，吉首、永顺等县市先后成功升级，今年上半年，又督促、指导了凤凰、花垣县管理系统的成功升级，泸溪、保靖等县正在积极筹备之中，可望年底实现升级。通过升级非税收入管理系统，加强了非税资金的安全性，全面实现了非税收入收缴、核算的网络化管理，使非税收入及时、完整、安全的收缴、划转和入库，得到可靠的保证。
四、认真编制单位20xx年预算
在认真测算的基础上，编制出**物价局、**移民局等单位20xx年预算，并认真审核、批准了**住房公积金管理中心的经费预算。
五、对全**移民资金和彩票资金进行清理检查
五月份以来，遵照上级有关文件精神，我们抽调专人，会同**移民局，对我**的移民资金使用情况，进行为期一个月的全面检查，至现在为止，该项检查仍在紧张进行中。同时，我们还组织专人，对全**20xx－20xx年的彩票资金进行了一次彻底的清理检查；通过清理检查，澄清了底子，摸清了管理情况，并针对检查出来的问题，及时作出整改，顺利通过了省财政厅、省民政厅联合检查组对我**的检查。
六、积极征收防洪保安资金
开年不久，我们在反复调查摸底的基础上，及时向县市下达了防洪保安资金征收任务，**本级并与征收单位签订了征收责任书。对于某些征收难度大的单位，要求除领导积极协调外，还须亲自登门增收，以确保防洪保安资金的应收尽收。
七、深入基层，开展调研
今年以来，我们切实转变工作作风，深入**直单位和各县市，就非税收入管理实践中出现的新情况、新问题进行调研，为下一步的规范管理，积聚经验和依据。
下半年，我们将继续认真贯彻落实《湖南省非税收入管理条例》，围绕《条例》精神并结合我**实际，制定和完善各项规章制度。同时，全面抓好如下几项工作，以确保全年工作的顺利完成：一是要加大稽查力度，将非税收入全部纳入专户或预算管理，做到应收尽收；二是认真抓紧抓好罚没物资的管理，实行罚没物资公开拍卖制度，做到罚没物资变价收入尽数入库；三是要加大政府调控资金的征收力度，不能随意开口子；四是要加大防洪保安资金的征收力度，不能遗漏一个单位，全面完成省厅下达的防洪保安资金征收任务。
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非税收入征管局上半年工作总结
非税收入征管局上半年工作总结
文章标题：非税收入征管局20xx年上半年工作总结20xx年上半年，非税局在财政局党组的正确领导下和高度重视下，在省非税局的指导下，在局各业务科室的支持和配合下，认真贯彻市委经济工作和全市财政工作会议精神，继续落实《湖南省非税收入管理条例》，突出依法征收，源头控收，以票管收的工作重点，坚持以科学发展观统领全市非税收入管理工作，努力实现应收尽收，资金安全和规范管理的基本目标，确保非税收入年度任务时间过半，任务过半。回顾半年来，我局主要做了如下几项工作：一、编制计划，明确目标，圆满完成收入过半任务认真编制各执收单位非税收入年度计划是非税局的一项开局性工作，年初我们按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素，下单位逐个核实本年度的非税收入、成本及上解下拨支出计划，分业务科室进行统计汇总，为编制部门预算和综合财政预算提供可靠的数据。同时为全面掌握今年收入征收情况，征收科室对其收入大户逐一进行调查摸底，并编制了纳入一般预算、基金管理的非税收入大户年初预算表，为局领导制订20xx年财政 非税收入任务提供了依据。通过年初计划编制收入调查摸底工作，充分做到完成全年征收任务心中有底，开展征收工作目标明确。市财政局下达市本级今年纳入一般预算管理的非税收入目标任务为39463万元，任务艰巨。为完成收入任务，我局采取多项举措，按进度编制了收入大户完成进度情况表，及时掌握收入动态，做好收入分析，经常下单位督促收入，将目标分解到局各业务科室，形成齐抓共管的活力，争取各方面的支持和配合等，使我们出色地完成了今年的过半任务，上半年市本级实际完成纳入一般预算的非税收入19783万元，为年度目标任务的50。市本级1-6月非税收入汇缴总额36517万元，其中行政性收费5188万元，事业性收费6985万元，政府性基金9118万元，罚没收入2050万元，国有资产资源收益4915万元，其他非税收入8261万元。占年初预算的68.9。二、改革创新，加大力度，强化征收管理1、坚持以票管收，做到源头控收。非税收入征管中，源头控收是首要环节，以票管收是重要手段，都是实现非税收入规范管理的重要保障。一是进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用、核销等日常管理，严把票据使用核销关，坚持“分次限量、核旧领新、票款同步”的原则，特别对往来票据进行严格审核，做到以旧换新，及时纠正票据使用中的违规行为。二是开展财政票据年度检查工作，强化票据监督职能。按照《湖南省非税收入票据年检办法》有关规定，对20xx年度市直200多个执收单位非税收入票据使用情况进行全面检查，严格监督执收单位收入上缴情况。2、加大稽查力度，关注热点，把握重点，突破难点。在做好日常稽查工作的前提下，发现征管工作中的典型问题，集中力量，开展专项稽查；对专用票据使用大户、往来票据的使用单位开展专项稽查；对社会反映强烈，敏感性的收费项目进行专项稽查；如：教育收费是群众最关注的，春季开学前我们配合市教育局进行专项检查，发现信息技术考试费有重复收费的现象，我们到物价部门调查核实，此项收费属于违规立项、违规收费，责成立即取消，并退回所收费用。配合市审计局开展全市非税收入审计调查，对防洪保安资金、城市污水处理费、电力费附加进行专项审计，进一步加大贯彻实施《条例》力度。今年一季度我局稽查科和局经建科对市城建投资公司及其子公司的有关收支进行了调查，并将其国有资源收益纳入了非税收入的管理，促进非税收入稳定合理增长。3、抓好非税收入征收管理信息化平台建设，加强了与局内业务科室的衔接，进一步提高征管工作质量与效率。①完成“湖南省非税收入征收管理系统软件”的全面升级，提高系统的稳定性和安全性，并继续采取E通商务专线方式与执收单位联网，推进非税收入信息网络化征管的进程。②通过征管系统，及时了解与掌握执收单位的收入进度及解交国库情况。③加大对湘潭非税网站的建设更新和维护，利用网站平台进一步宣传非税收入条例政策、法规，公布了各项收费项目、推进政务公开，服务全社会。4、进一步健全非税收入征管激励约束机制，继续对市交警支队、人防办、环保局、中环水务等执收单位签订目标责任状，实行目标管理考核，充分调动各方面积极性，确保收入稳定增长，适时推进专项收入、政府基金收入实行目标管理考核。三、更新观念，力求征管范围和领域的新突破去年是我市逐步规范非税收入征管的第一年，并初具规模。今年在不断完善征收管理的前提下，拓宽管理范围和领域，积极寻找新的增长点。一是加大对国有资产（资源）收益的征管力度。对垄断性公共资源，特别是城市资源特许经营收入，如：城市地下空间、公共客运、城市广外广告等收入加大管理和监督力度；对土地经营收入、国有资产处置收入全面纳入非税收入管理，企业改制过程中的国土出让金一律上缴财政，从今年上
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半年收入实际完成情况来看，这一块收入已经形成新的增长点。二是进一步加强对行政事业单位服务性收费的管理。我局通过去年的调研，把一些利用政府职能、具有垄断性的服务性收费应进行“收支两条线”管理的工作，列为我局今年的工作计划。由于涉及到有关执收单位的经济利益，要推进这项工作有一定的阻力和难度。上半年，我局领导多次亲自到有关单位和主管部门进行衔接，宣传上级有关政策；同时与税务部门进行协商，拟在票据管理上进行控制，确保这块服务性收费既照章纳税，其税后收入纳入财政管理。目前，有一部分单位的服务性收费已纳入非税管理，与税务部门也达成初步意向，争取下半年将行政事业单位的经营服务性收费全面纳入非税收入管理。三是对社团、协会、学会的票据进行了规范管理。将原社团票据由民政部门购领改为归我局统一购领，其收费暂采取区别对待的原则规范，并明确了社团票据的使用范围和管理办法，从而有效控制了一些单位将属于非税收入的收费转移到协会、学会收入的行为。四、加强对县（市）区的业务指导和管理工作。我局在强化对市本级非税收入征管的同时，不断加强对县（市）、区非税收入征管工作的业务指导和管理。①按照上级的要求，我局积极与各县（市）、区政府的相关部门衔接，为在我市全面推行非税收入管理改革打下基础，从今年元月一日起，我市各县（市）、区已全面启动非税征管新模式，各县(市)、区都设立了非税收入征收管理局，并配备了专职人员。②指派业务骨干到各县（市）、区现场进行业务培训和指导，特别就新票据的使用管理、非税收入征管软件系统的操作进行了详细的讲解，为各基层非税部门顺利实施新的征管模式提供服务。③及时召开年度工作会议。为贯彻全省财政综合暨非税收入管理业务培训会议和市财政工作会议精神，进一步提高非税收入管理机构干部素质，我局会同财政综合计划科于5月中旬组织召开了全市财政综合、非税收入管理培训暨工作会议，会议期间组织了非税收入相关业务的培训，对20xx年防洪保安资金征管工作进行总结及表彰，布置了20xx年非税收入征管工作，并通过座谈的形式对工作中的遇到的实际问题进行的交流与探讨。为加强对县（市）、区非税征管部门的管理，按照上级的要求，出台了《市对县（市）区非税收入征管工作考核暂行办法》，年底将组织考评，表彰先进，充分调动县（市）、区非税部门加强非税收入管理的积极性。五、夯实基础，提高干部的整体素质我们始终坚持以“打基础、补缺位，搞服务”为宗旨，强化内部管理，搞好优质服务。一是进一步健全和完善了工作和管理制度，切实做到用制度管人，按程序办事。二是设计了科学合理的非税收入统计报告体系，并及时填报，提高收入统计信息的准确性和及时性。三是加强了对干部队伍政治思想教育和业务知识的培训工作，加强政治理论、宏观经济和相关财政知识的学习，着力提高干部的整体素质，努力建设一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效、作风优良、能打硬仗的非税收入管理干部队伍。下半年的工作设想和思路：今年下半年我们将继续贯彻执行《条例》精神，坚持依法征收、源头控收、以票管收，确保完成全年的非税收入征收任务。一是完成防洪保安资金非财政代扣单位与省属单位的征收任务工作。二是加大非税收入专项稽查与重点稽查，重点对社团、协会、学会收费及行政事业单位收取的经营服务性收费进行专项稽查，同时对在征管工作中的突出典型问题，集中力量，开展专项稽查，强化非税收入监督，真正达到以稽查促征管的目的。三是做好各执收单位的收入计划调整，为单位预算调整提供可靠的依据。四是开展非税收入调研，认真研究和探讨非税收入征管的潜力，探索新的征收方式，研究和探索非税收入与支出脱钩，实现真正意义上的收支两条线；并研究出台对社团、协会、学会的管理办法。五是加强干部队伍的思想教育和业务培训。六是加大对县（市）、区非税收入征管工作的管理和指导，推进全市非税收入征管工作再上新台阶。总之，下半年，非税局全体干部职工将以全局整顿机关作风为契机，内强素质，外树形象，加强团结协作，提升创新理念，强调服务意识，不断改进工作作风，始终保持队伍的战斗力和创新力，为全面完成我局全年的各项工作任务、实现全市财政收入达30亿的目标而奋斗！二○○六年七月六日《非税收入征管局20xx年上半年工作总结》来源于网，欢迎阅读非税收入征管局20xx年上半年工作总结。
非税收入征管局2021年上半年工作总结
非税收入征管局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，非税局在财政局党组的正确领导下和高度重视下，在省非税局的指导下，在局各业务科室的支持和配合下，认真贯彻市委经济工作和全市财政工作会议精神，继续落实《湖南省非税收入管理条例》，突出依法征收，源头控收，以票管收的工作重点，坚持以科学发展观统领全市非税收入管理工作，努力实现应收尽收，资金安全和规范管理的基本目标，确保非税收入年度任务时间过半，任务过半。回顾半年来，我局主要做了如下几项工作：
一、编制计划，明确目标，圆满完成收入过半任务
认真编制各执收单位非税收入年度计划是非税局的一项开局性工作，年初我们按照各执收单位收费项目及上年度实际完成情况和政策增减因素，下单位逐个核实本年度的非税收入、成本及上解下拨支出计划，分业务科室进行统计汇总，为编制部门预算和综合财政预算提供可靠的数据。同时为全面掌握今年收入征收情况，征收科室对其收入大户逐一进行调查摸底，并编制了纳入一般预算、基金管理的非税收入大户年初预算表，为局领导制订20xx年财政非税收入任务提供了依据。通过年初计划编制收入调查摸底工作，充分做到完成全年征收任务心中有底，开展征收工作目标明确。市财政局下达市本级今年纳入一般预算管理的非税收入目标任务为39463万元，任务艰巨。为完成收入任务，我局采取多项举措，按进度编制了收入大户完成进度情况表，及时掌握收入动态，做好收入分析，经常下单位督促收入，将目标分解到局各业务科室，形成齐抓共管的活力，争取各方面的支持和配合等，使我们出色地完成了今年的过半任务，上半年市本级实际完成纳入一般预算的非税收入19783万元，为年度目标任务的50%。市本级1-6月非税收入汇缴总额36517万元，其中行政性收费5188万元，事业性收费6985万元，政府性基金9118万元，罚没收入2050万元，国有资产资源收益4915万元，其他非税收入8261万元。占年初预算的68.9%。
二、改革创新，加大力度，强化征收管理
1、坚持以票管收，做到源头控收。非税收入征管中，源头控收是首要环节，以票管收是重要手段，都是实现非税收入规范管理的重要保障。一是进一步规范非税收入票据的保管、发放、购领、使用、核销等日常管理，严把票据使用核销关，坚持“分次限量、核旧领新、票款同步”的原则，特别对往来票据进行严格审核，做到以旧换新，及时纠正票据使用中的违规行为。二是开展财政票据年度检查工作，强化票据监督职能。按照《湖南省非税收入票据年检办法》有关规定，对2005年度市直200多个执收单位非税收入票据使用情况进行全面检查，严格监督执收单位收入上缴情况。
2、加大稽查力度，关注热点，把握重点，突破难点。
在做好日常稽查工作的前提下，发现征管工作中的典型问题，集中力量，开展专项稽查；对专用票据使用大户、往来票据的使用单位开展专项稽查；对社会反映强烈，敏感性的收费项目进行专项稽查；如：教育收费是群众最关注的，春季开学前我们配合市教育局进行专项检查，发现信息技术考试费有重复收费的现象，我们到物价部门调查核实，此项收费属于违规立项、违规收费，责成立即取消，并退回所收费用。配合市审计局开展全市非税收入审计调查，对防洪保安资金、城市污水处理费、电力费附加进行专项审计，进一步加大贯彻实施《条例》力度。今年一季度我局稽查科和局经建科对市城建投资公司及其子公司的有关收支进行了（更多精彩文章来自“秘书不求人”）调查，并将其国有资源收益纳入了非税收入的管理，促进非税收入稳定合理增长。
3、抓好非税收入征收管理信息化平台建设，加强了与局内业务科室的衔接，进一步提高征管工作质量与效率。①完成“湖南省非税收入征收管理系统软件”的全面升级，提高系统的稳定性和安全性，并继续采取e通商务专线方式与执收单位联网，推进非税收入信息网络化征管的进程。②通过征管系统，及时了解与掌握执收单位的收入进度及解交国库情况。③加大对湘潭非税网站的建设更新和维护，利用网站平台进一步宣传非税收入条例政策、法规，公布了各项收费项目、推进政务公开，服务全社会。
4、进一步健全非税收入征管激励约束机制，继续对市交警支队、人防办、环保局、中环水务等执收单位签订目标责任状，实行目标管理考核，充分调动各方面积极性，确保收入稳定增长，适时推进专项收入、政府基金收入实行目标管理考核。
三、更新观念，力求征管范围和领域的新突破
去年是我市逐步规范非税收入征管的第一年，并初具规模。今年在不断完善征收管理的前提下，拓宽管理范围和领域，积极寻找新的增长点。
一是加大对国有资产（资源）收益的征管力度。对垄断性公共资源，特别是城市资源特许经营收入，如：城市地下空间、公共客运、城市广外广告等收入加大管理和监督力度；对土地经营收入、国有资产处置收入全面纳入非税收入管理，企业改制过程中的国土出让金一律上缴财政，从今年上半年收入实际完成情况来看，这一块收入已经形成新的增长点。
二是进一步加强对行政事业单位服务性收费的管理。我局通过去年的调研，把一些利用政府职能、具有垄断性的服务性收费应进行“收支两条线”管理的工作，列为我局今年的工作计划。由于涉及到有关执收单位的经济利益，要推进这项工作有一定的阻力和难度。上半年，我局领导多次亲自到有关单位和主管部门进行衔接，宣传上级有关政策；同时与税务部门进行协商，拟在票据管理上进行控制，确保这块服务性收费既照章纳税，其税后收入纳入财政管理。目前，有一部分单位的服务性收费已纳入非税管理，与税务部门也达成初步意向，争取下半年将行政事业单位的经营服务性收费全面纳入非税收入管理。
三是对社团、协会、学会的票据进行了规范管理。将原社团票据由民政部门购领改为归我局统一购领，其收费暂采取区别对待的原则规范，并明确了社团票据的使用范围和管理办法，从而有效控制了一些单位将属于非税收入的收费转移到协会、学会收入的行为。
四、加强对县（市）区的业务指导和管理工作。
我局在强化对市本级非税收入征管的同时，不断加强对县（市）、区非税收入征管工作的业务指导和管理。①按照上级的要求，我局积极与各县（市）、区政府的相关部门衔接，为在我市全面推行非税收入管理改革打下基础，从今年元月一日起，我市各县（市）、区已全面启动非税征管新模式，各县(市)、区都设立了非税收入征收管理局，并配备了专职人员。②指派业务骨干到各县（市）、区现场进行业务培训和指导，特别就新票据的使用管理、非税收入征管软件系统的操作进行了详细的讲解，为各基层非税部门顺利实施新的征管模式提供服务。③及时召开年度工作会议。为贯彻全省财政综合暨非税收入管理业务培训会议和市财政工作会议精神，进一步提高非税收入管理机构干部素质，我局会同财政综合计划科于5月中旬组织召开了全市财政综合、非税收入管理培训暨工作会议，会议期间组织了非税收入相关业务的培训，对2005年防洪保安资金征管工作进行总结及表彰，布置了20xx年非税收入征管工作，并通过座谈的形式对工作中的遇到的实际问题进行的交流与探讨。
为加强对县（市）、区非税征管部门的管理，按照上级的要求，出台了《市对县（市）区非税收入征管工作考核暂行办法》，年底将组织考评，表彰先进，充分调动县（市）、区非税部门加强非税收入管理的积极性。
五、夯实基础，提高干部的整体素质
我们始终坚持以“打基础、补缺位，搞服务”为宗旨，强化内部管理，搞好优质服务。一是进一步健全和完善了工作和管理制度，切实做到用制度管人，按程序办事。二是设计了科学合理的非税收入统计报告体系，并及时填报，提高收入统计信息的准确性和及时性。三是加强了对干部队伍政治思想教育和业务知识的培训工作，加强政治理论、宏观经济和相关财政知识的学习，着力提高干部的整体素质，努力建设一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效、作风优良、能打硬仗的非税收入管理干部队伍。
下半年的工作设想和思路：
今年下半年我们将继续贯彻执行《条例》精神，坚持依法征收、源头控收、以票管收，确保完成全年的非税收入征收任务。
一是完成防洪保安资金非财政代扣单位与省属单位的征收任务工作。二是加大非税收入专项稽查与重点稽查，重点对社团、协会、学会收费及行政事业单位收取的经营服务性收费进行专项稽查，同时对在征管工作中的突出典型问题，集中力量，开展专项稽查，强化非税收入监督，真正达到以稽查促征管的目的。三是做好各执收单位的收入计划调整，为单位预算调整提供可靠的依据。四是开展非税收入调研，认真研究和探讨非税收入征管的潜力，探索新的征收方式，研究和探索非税收入与支出脱钩，实现真正意义上的收支两条线；并研究出台对社团、协会、学会的管理办法。五是加强干部队伍的思想教育和业务培训。六是加大对县（市）、区非税收入征管工作的管理和指导，推进全市非税收入征管工作再上新台阶。
总之，下半年，非税局全体干部职工将以全局整顿机关作风为契机，内强素质，外树形象，加强团结协作，提升创新理念，强调服务意识，不断改进工作作风，始终保持队伍的战斗力和创新力，为全面完成我局全年的各项工作任务、实现全市财政收入达30亿的目标而奋斗！
二○○六年七月六日
地税局上半年税收工作总结
地税局上半年税收工作总结
**年上半年，达坂城区地税局在市局党组、达坂城区委政府的正确领导下,坚持以党的十八大精神为统领，按照自治区地税局 “工作主线”，全面落实市局总体工作思路，认真落实好、执行好各项税收政策，以创新机制为发展思路，在全局人员的共同努力下，圆满完成了上半年以税收收入为中心的各项工作任务，取得了可喜的成绩,现将情况报告如下：一、强化税源管理，挖潜堵漏，力争税收收入任务完成
**年市局下达我局一般预算计划税收任务52,800万元，达区下达我局城区级计划55,000万元，截止2013年6月30日，完成全口径税收收入27,902万元，同比30,110万元减收2,208万元,减少7.3%。
完成一般预算税收收入22,292万元，同比22,202元增收90万元，增长0.4%，完成市地税局下达我局一般预算税收收入任务52,800万元的42.22%。
完成城区级收入23,180万元，同比23,147万元增收33万元，增长0.1%，目前区政府未正式下达城区级收入任务，暂按20xx年完成的16.38%增长即55,000万元作为今年任务，完成了任务的42.15%。
其中：营业税12,648万元，同比13,246万元，减收598万元，减少5%；企业所得税4,810万元，同比8,514万元，减收3,704万元，减少44%；个人所得税4,540万元，同比4,666万元，减收126万元，减少3%；资源税784万元，同比811万元，减收27万元，减少3%；城建税1,273万元，同比1,423万元，减收150万元，减少11%；印花税206万元，同比247万元，减收41万元，减少17%；土地使用税183万元，同比114万元，增收69万元，增长60%；土地增值税369万元，同比496万元，减收127万元，减少91%；耕地占用税2,342万元。
主要措施：按照市局下达我局今年52,800万元的税收收入计划，局党组人真分析科学谋划，对任务进行及时分解到每个人头，落实责任，加大考核力度，并按月通报各科所任务完成情况，不断强化征管力度。内部加强业务技能，组织集中开展业务集中学习、辅导，使每个人变成行家里手；外部与各管乡镇办主动协调，实行“地毯式”清理漏征漏管户工作，截止6月30日，我局门市征收累计完成18,845万元（含费），其中建安代开3,149万元、货运代开4,984万元、劳务代开8,795万元、销售不动产662万元、天瑞事务所代征56万元、国税代征271万元、邮政代开919万元、运管9万元。
二、落实民主集中制原则，班子自身建设不断得到加强
达坂城区地税局党组始终坚持把建设一个政治坚定、团结奋进、公正廉洁、开拓创新的领导班子作为全面发展的首要目标，摆在重要的议事日程，常抓不懈，务求实效。
（一）抓学习，用班子的形象影响人。健全了中心组理论学习制度，精心制订了以十八大精神为主要内容的学习计划，严格学习考勤制度。做到既有长期学习规划，又有阶段学习重点，根据每阶段工作特点，精心组织学习，事先有计划，事后有总结。坚持做到每月集中学习一至三天，每次安排一个中心发言人，围绕一个专题开展讨论，在学习方法上，注重“四个结合”，即领导干部带头学与组织全局干部共同学相结合；中心组定期集中学与个人自学相结合；读原文与请教师授课、听辅导、看电视片、传达上级有关文件精神相结合；学理论与学业务相结合，从而开阔了政治眼界，解放了思想，更新了观念。同时注重学习教育的效果，将理论学习与当前业务工作实际联系起来，融会贯通，提高解决实际问题的能力。在班子成员的影响下，全局理论和业务学习蔚然成风。
（二）抓机制，用班子的形象感召人。一是健全了局党组会和局长办公会议制度，坚持集体领导下的分工负责制，重大问题集体研究决定，在指导思想上搞“大合唱”，在工作上跳“集体舞”，不搞“一言堂”，不唱“独角戏”，避免了个人专断。坚持和完善了民主决策、科学决策程序，做到议而有决，决而有行。二是定期召开民主生活会，构建团结、民主、和谐机制，通过开展批评和自我批评，沟通思想，达成共识，增强了班子的凝聚力和战斗力。
（三）抓垂范，用班子的形象昭示人。“喊破嗓子，不如做出样子”，无论大事小事，局领导一班人都能率先垂范，坚持政治上高标准，生活上严要求，要求干部群众做到的，自己首先做到，要求干部群众不做的，首先带头不做，以良好的道德风尚和人格力量影响和带动了干部职工。
三、“大走访”活动有效落实，成效明显
按照区、市两级安排部署，局党组高度重视，及时成立了大走访活动领导小组，对工作进行了分工明确责任，确保大走访活动有组织有领导，有效开展。
（一）强化思想认识。局及时组织全体干部职工进一步深入学习全区地税系统开展“访税情、解民忧、促发
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展”大走访活动会议精神及市局大走访活动的实施方案，深刻认识大走访活动的重要意义，统一思想认识，明确目标任务，主要领导亲自挂帅，对大走访工作亲自部署、任务亲自落实、环节亲自督促，确保工作落实到位。（二）创新活动载体。通过召开税企座谈会、实地走访纳税人、发放调查问卷、政策宣讲、网上交流等形式，营造大走访活动的氛围，向服务对象和纳税人亮明地税部门转变作风、提升服务意识、真心实意为民服务的态度，自觉接受社会各界和纳税人监督。
（三）突出工作重点。围绕“访税情调研走访、送政策上门宣传、提效减负优化服务、网上互动交流、心系纳税人维权督查”五项重点内容，以服务对象和纳税人为重点，走基层、到企业、进税户，做到“五必访”，全面了解纳税人所思所想、所忧所盼，以办好实事为切入点，着力解决纳税人不满意的突出问题，增强纳税服务的针对性和实效性，努力做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、作风在一线转变、形象在一线树立、科学发展在一线体现。
（四）统筹协调，务求实效。本着“注重实效、不走过场、不搞形式”的原则，正确处理好开展“大走访”活动与当前各项工作的关系，统筹兼顾，整体推进，既要与抓好组织收入结合好，也要与纳税服务结合好，进一步提升服务质量和水平。
（五）强化责任落实。将大走访活动与绩效管理和考评工作相结合，细化完善绩效考评指标和具体措施，加大督办督查力度，严格绩效管理，激发税务干部争创一流税务机关、争做一流业绩的信心和决心。
“大走访”活动，集中组织各企业代表参加的税企座谈会5次、实地走访纳税人60人次、共发放调查表、调查问卷各60份，收回各60份。满意度均达95%以上。在问卷调查中，对纳税人集中提出的在新网报系统申报缴税、办税服务厅效率方面、享受税收优惠政策等问题做了详细的政策解答及问题整改，并及时给予纳税人回复，得到了纳税人的普遍认可。有效的实现了“税务干部受教育、人民群众得实惠、纳税服务上水平、征纳关系更和谐”的总体目标。
四、大力推进廉政文化建设，反腐倡廉防范体系不断形成
上半年以来，我局始终坚持以人为本、源头预防、标本兼治、强化监管、综合治理的基本思路，积极开展大走访活动，把纳税人满意不满意，认可不认可作为我们开展工作的头等大事来抓，着力构筑反腐倡廉防范体系作为切入点，深入实施“一靠教育，二靠制度，三靠监督，四靠领导干部以身作则”的廉政工作机制，积极推进“文化倡廉，组织促廉，制度保廉，监督固廉”的反腐倡廉防范体系，侧重加强对税收执法权和行政管理权的“两权”监督，建立健全“六大机制”，即党风廉政教育机制、税收执法权力制约机制、监督管理机制、法纪约束机制、廉政激励机制和廉政测评预警机制，加强干部的宗旨教育、从政道德教育，坚持正面典型激励和反面警示教育并重，以人为镜，以人为鉴，警钟长鸣，防微杜渐，有效遏制腐败现象的滋生，同时有效建立健全行风评议、特邀监察员制度，对全局干部廉洁自律、党风廉政建设、公正执法等方面进行有效监督，使自律与他律、内部监督与外部监督有机结合起来，廉政建设成效显著，截止到目前没有出现一起纳税人投诉、执法不公、为税不廉的现象发生。
五、以推进地税文化建设为载体，精神文明工作创新发展
上半年以来，我局紧紧抓住推进地税文化建设这一契机，扎实开展各项活动，有力地促进了精神文明建设的不断发展。
一是积极开展公民道德建设月活动，大力开展社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪和涉外礼仪，引导人们从自己做起，从身边事做起，从日常交往中做起，养成文明礼貌的行为习惯。
从领导到群众一律从待人接物、言谈举止、文明用语、着装挂牌、仪容仪表、劳动纪律抓起，公众场合不吸烟，工作期间不饮酒，办税场合讲礼貌，重大集会不走动，接听电话问“您好”，严格要求办公环境要亮化，卫生间要净化，楼道环境要美化，严禁办公室混乱、办公桌凌乱，效能办公室负责每天检查，逐步培养了干部职工点滴习惯养成。二是每月组织一次文体活动，积极开展健身、登山、徒步等各种健康有益的群众文体生活，增强团队合力。三是增进人文关怀，送去组织温暖，干部职工过生日都能及时收到生日卡，“三.八”妇女节，为女同志送去一束鲜花和一份礼物，干部及家属生病住院，工会到病房去探望。四是规范行为。按要求上班时间党员要佩带党徽，办公桌摆放党员岗标示牌，每位党员的入党纪念日都能收到一份入党纪念日卡。通过一系列活动的开展，全局干部职工的思想感情得到熏陶，道德境界得到升华。
六、存在的问题及解决办法：
在肯定成绩的同时，我们也清醒的看到，在税收征管中还存在着一些不可忽视的问题，如：征管比较薄弱的问题；人员综合素质参差不齐的问题等等，如果这些问题不加以解决，在一定的时间内必将给局的全面发展带来影响。对此，局党组高度重视，认真加以解决，一是强化培训力度，力促综合素质提高，征管水平加强。内部强化业务技能，加强业务集中学习培训、辅导，使每干部变成行家里手，力促全局业务素质整体提升；二是强化征管力度，外部加强协税护税力度，为今后正常管理、公平税负、增加税收打下坚实基础，努力实现征管水平提高，力促税收收入任务完成。
七、下半年工作思路：
（一）强化抓好组织税收收入这个中心，确保完成全年税收任务，为达区经济社会发展做出应有贡献。
1、培育和抓好主体税源，为完成税收收入任务打下坚实基础。坚持不断加大征管力度，继续强化重点税源专人管的目标。按照重点税源重点管的思路，调整现有征管结构，加强征管力量，力促任务完成。
2、扩大税源结构，力促协税护税健康发展，增强全区育税的强区意识。充分发挥税源管理领导小组的作用，加大对临散税源的管理，的同时引导各管乡镇办管好各自的管户，发挥好协税护税作用。
3、狠抓税收征管，以清理漏征漏管户为契机，加强与乡镇办管的协作，培育依法经营、依法纳税的良好的后续税源。加大联合行动的力度，开展漏征漏管户清查，对个体工商业户实行社会化管理，有效的培育稳定税源。积极探索矿山企业税收管理办法，力争从源头上解决矿山户难以管理的痼疾，进一步规范矿山企业税收管理。
4、树立经济税收观，认真研究最新税收政策，为区域经济发展献计献策。一是继续密切关注和认真研究今年国家相继出台的税收政策，学习好、把握好、落实好税收政策。二是坚持在任务完成的基础上，多出思路、多想办法，立足于达坂城区的实际，依托党委政府，积极在促进区域经济发展上献计献策。
（二）以推动地税文化建设为抓手，全面提升全员素质，全力打造达区地税新形象。
坚持以人为本，促进部门形象整体提升。“纳税人的要求就是我们的追求，纳税人的难题就是我们的课题”，在大走访的基础上，局党组郑重要求全局以纳税人的需求为服务的宗旨，实行个性化服务、人性化服务、多元化服务，使服务更加贴近纳税人，不断推行文明执法服务承诺、首问负责制，做到管理和服务有机结合，继续拓宽地税文化建设领域，在优化办税服务设施、完善和推进系列文化建设方面探索新的途径。
（三）进一步加强和改进干部队伍作风建设，筑牢反腐倡廉堤坝
一是进一步规范落实学习制度，培养干部职工良好学习养成。以“创建学习型机关，争创学习型干部”活动为抓手，使干部职工良好的学习习惯不断养成。
二是始终不懈地加强廉政建设，尤其是预警机制，确保干部队伍不出大的问题。
（四）以党的十八大精神为引领，确保精神文明创建工作圆满成功
今年是自治区精神文明创建工作零基启动年，局党组高度重视，认真落实各级指示精神，按要求认真准备，确保精神文明创建工作圆满成功。
收入管理部上半年工作总结(精选)
时间弹指间，半年时间匆匆忙忙消逝。为了让下半年的工作做得更好，我们接下来的任务就是写一份好的半年度工作总结了，通过总结自己的工作情况可以提高自己的工作质量。我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢？小编特意收集和整理了收入管理部上半年工作总结(精选)，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
收入管理部上半年工作总结
随着经济的快速发展，收入管理部在上半年的工作中取得了显著的成果。在广大员工的共同努力下，我们有效地推进了公司收入结构的优化，并实现了收入的平稳增长。
一、收入管理情况
上半年，公司实现了较为理想的经济效益。根据财务统计数据，收入总额达到了1.5亿光棍币，较去年同期增长了10%。从行业对比数据看，我们的公司在同行业中的竞争力明显提升，得到了市场的高度赞誉。
二、主要工作
1、完善收入结构
本部门针对公司经营状况和市场需求，对收入结构进行全面梳理。通过调查研究和市场分析，我们发现公司产品的结构需要进行调整，以满足市场消费者的需求。于是，我们采取了多个措施，如扩大核心产品的产量和提高品质，新推出一些具有吸引力的创新产品等，推动了公司整体收入增长。
2、突出核心业务
针对公司现有业务的重心，收入管理部就目前的核心业务进行了重点关注。我们不断深化核心业务的发展，同时不断挖掘业务发展的潜力，以促使公司收入的更好增长。比如，我们针对每个分支机构的实际情况，定制了制度和政策，因地制宜地调整业务方向，最终将业务定位到合适的位置上。
3、延伸业务范围
另外，在完善核心业务的同时，我们在业务范围上进行了延伸。我们在原有的产品基础上，开始探索新的市场。比如，近年来，互联网的兴起，我们抓住机遇，开始向该领域打入一些最新产品。
4、提高服务质量
好的服务能够赢得顾客的认可，让顾客更加信任和满意。因此，我们一直致力于提高服务质量，回应顾客的期望。我们开展了一系列的相对服务，如免费试用、售后服务等，通过完善售后服务链，提升服务水平，达到了获得市场长期稳定的效果。
三、未来展望
下半年，我们收入管理部将继续发挥专业的作用，做好各项工作，全面优化收入结构，提升核心业务和延伸业务的水平，加强总结经验，充分发挥员工的主观能动性，进一步做好服务，为公司的稳步发展打下坚实的基础。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《非税收入管理局上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“局上半年工作总结”专题。