市新闻中心上半年工作总结
文章标题：市新闻中心20xx年上半年工作总结今年是“十一五”开局之年，新闻中心紧紧围绕市委市政府中心工作，服务率先崛起、全民创业、招商引资大局，主动作好新闻宣传工作，上半年，新闻中心共自制新闻及栏目80多个小时，制作台里安排的各类专题片近5小时，外宣等主要指标实现时间过半、任务过半。
一、围绕中心服务大局唱好主旋律打好主动仗
一是营造浓厚的舆论氛围，通过开辟专栏，制作宣传片等形式，三项重点工作宣传先声夺人；二是精心组织，形成合力。加强组织报道，强化策划意识，通过动态消息、深度报道、典型宣传、新闻评论等多种形式，提升节目的影响力；三是坚持三贴近，增强公信力。几档节目发挥地域优势，增强服务意识，在有效性和实用性上作文章，关注社会、关注民生，公信力和权威性日益增强；四是坚持创新，锐意改革。坚持新闻改革，改进领导人活动和会议报道，节目信息量大大增加，在《淮北新闻联播》先后开展了为期两个月的《贯彻五中全会精神优秀电视片展播》和为期半年的《头条新闻大赛》，有效提升了节目的质量，《直播淮北》全力打造《小曼热线》，着力构建舆论监督平台和服务平台，《新闻访谈》、《行风对话》始终关注群众关心的重点和热点，赢得社会好评，为“争先进位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末论坛》，受到精英收视群体的欢迎；五是发挥优势，作好大外宣，一方面加大外宣力度，实行重奖重罚，上半年，在央视《新闻联播》发稿两条，截止6月12日，在省台发稿80余条；再一方面，新闻中心在任务繁重人手少的情况下制作两部大型外宣专题片，参加淮北市江浙招商和国际徽商大会，得到市领导的首肯；另一方面，多次派出采访小组，赴江西、江苏、浙江、广州、深圳、香港、山东、河南等地采访，先后推出《江西纪行》、《浙江纪行》等一大批系列报道，有力地促进了我市各项工作的开展。
二、加强学习提高素质加强管理提高效能
上半年，新闻中心按照计划，各项学习有序开展，利用例会时间，发挥学习专栏的作用，在加强政治学习、业务学习的基础上，突出抓好节目点评工作，集中时间，对一段时间的节目进行集中点评；突出抓好非编知识培训，在不耽误日常工作情况下，组织采编人员利用晚上和双休日时间集中培训，保证了新闻采编系统及时调试和使用；突出抓好重点节目和重点人员的培训，4月份，集中一个月时间，对《直播淮北》的全体采编播人员进行全面理论和业务培训，并组织了集中考试。上半年，新闻中心加强日常管理，中心主任按照工作职责和目标，与每一个采编人员签订《目标责任书》；严格考勤和请销假制度，上半年，中心对违规人员谈话近10次，按照台规报请台里处理1人；严格奖勤罚懒、奖优罚劣原则，拉大奖金差距，保护了采编播人员的积极性，增强了他们干好工作的主动性；严格选题管理，实行选题策划和重大选题申报制度；严格采访要求，对记者的言行举止和采访作风作出具体要求，我台记者良好形象多次受到上级领导和领导机关的好评。
三、存在的问题下一步打算和建议
新闻中心承担的工作不能仅仅看作是新闻中心自己的工作，对广大观众而言，我们就是党委和政府的代言人，更代表了淮北电视台的形象，责任重大，不能有半点的含糊。尽管做了些工作，也取得一些成绩，但是与我们担的责任相比，与上级领导和广大观众的希望和要求相比，还有很大的差距。下一步，我们将进一步做好下面几项工作：
一是加大落实的力度。总结一段时间以来的得失，成败都取决于落实上面，纵观落实不好的工作，不是环节上出问题，就是力度上有问题，在以后的工作中，要很抓落实，责任到人、责任到每一个环节；二是加大培训力度。人是做好工作的决定性因素，个人素质影响到团队水平的发挥，新闻中心将坚持学习培训，同时建议台里要把人力开发和培训列上议事日程，成立机构，制定计划，使人力开发和培训系统化、科学化，为我台的长久发展打下坚实的人才基础；三是加大分配改革力度。近年来，新闻中心始终坚持，多劳多得、好稿好酬，走出了一条较成功的路子，下一步将进一步拉大稿酬差距，筹措《头条大赛》等专项经费，确实提高大家写大稿、写好稿的积极性，但鉴于新闻宣传的特殊属性和实际情况（每月840分钟自制节目，平均每分钟不到17元，相比太低），建议台里按“兼顾工作量，兼顾效率，兼顾公平”原则提高拨付标准，以利于推进我台新闻宣传工作快速健康发展。
新闻中心
20xx-6-13
《市新闻中心20xx年上半年工作总结》来源于网，欢迎阅读市新闻中心20xx年上半年工作总结。
半年工作总结精选阅读
市体育中心上半年工作总结
市体育中心上半年工作总结
文章标题：市体育中心20xx上半年工作总结今年以来，在县委县政府的正确领导和上级部门的大力支持下，我中心全体干部职工团结一心，务实进取，各项工作进展顺利。
一、基础设施建设取得新进展
1、新体育场工程进展顺利，截止目前，已建成篮球场4个，门球场10个（含2个钢结构大棚、2个草坪场地），田径场灰渣跑道、草坪、下水工程，1300平方米的健身小广场，办公楼主体工程，门口大理石和半拱门造型，门房、厕所等附属设施，主干道路及部分绿化工程，部分照明设施等，总投资达到500多万元。
2、农民体育健身工程开始启动。5月中旬，按照上级安排，我们对全县的农村体育设施进行了深入细致的调查，并登记成册，遵照有关程序与经发局联合上报，为农民体育健身工程试点工作在我县的实施奠定了基础。
二、承办中省体育比赛圆满成功
1、4月22日至29日，20xx年“光宇水泥杯”全国门球锦标赛暨第六届世界门球锦标赛选拔赛在我县隆重举行，这是我县首次承办国家级体育比赛，在县委县政府的高度重视和大力支持下，各有关单位通力合作，比赛组织工作严密有序，后勤保障全面到位，宣传报道及时准确，特别是开幕式气势宏伟的文体表演，充分展现了富平县群众体育蓬勃开展的新气象，给参会的中省市领导、新闻媒体及在场的万余名观众留下了深刻的印象。富平县门球队团结拼博，勇夺锦标赛冠军，为富平人民赢得了荣誉，展示出富平县门球运动深厚的群众基础和较高的技战术水平。本次门球赛的组织工作受到了国家体育总局、中国门协的充分肯定。
2、3月份，我们与县妇联共同协作，成功承办了20xx“眼宝杯”陕西省妇女门球赛。并在本次赛事上被省体育局确定为“陕西省门球训练基地”。
三、继续推进全民健身活动深入开展
1、20xx年4月3日至6日，与县委宣传部共同举办了富平县“渭北机电杯”乒乓球比赛，共有21支代表队和120余名运动员参与，是历年来规模最大的一次乒乓球比赛。
2、5月份，协助县委办举行了20xx年县委机关拔河跳绳比赛。有8支代表队，100余名运动员参加。
3、3月份，为了加强群众体育组织建设，我们先后成立了富平县乒乓球协会和富平县门球协会。
4、20xx年元旦刚过，我们与县教育局共同举办了全县体育工作座谈会，来自体育系统的老领导、老同志和从事体育教育多年的老教师、全县各中学的体育教研组长、体育先进工作者共60余人欢聚一堂，共话我县体育发展大计。这是近十多年来首次举行此类会议，必将对我县体育工作的发展起到积极的作用。
后半年，我们将再接再厉，干劲不减，斗志不懈，为圆满完成全年责任目标和开创体育工作新局面而努力奋斗。
二〇〇六年六月十五日
《市体育中心20xx上半年工作总结》来源于网，欢迎阅读市体育中心20xx上半年工作总结。
城管中心上半年工作总结
一、上半年主要工作
⑴ 对市容环境市场化管理进行调整，自1月1日起，原先“五个板块四家公司”优化为“四个板块四家公司”，通过公开招投标，公司退出一家、引入一家。新公司中标承接疏影板块后，较短时间内市容环境改观明显，也激发了三家老公司的紧迫感和责任心。同时，日常考核由原先“低于90分起扣管理经费”从严为“有扣分就扣经费”，市场化管理呈现出一些新气象。
⑵ 妥善应对突发事件和敏感问题，如：莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并危及生命；西环路新疆人占道设摊；微博反映市容管理公司、市容队员言行粗暴和违规违纪行为等。对此，一方面协调配合有关方面开展抢救伤员、调处案件、协商谈判，会同宣传部门正面理性回应微博和社会关注；一方面及时跟进加强一线市容从业者的培训教育和心理疏导，责成相关管理公司严处违规违纪涉事员工，整肃队纪作风。
⑶ 根据实际情况，适时组织开展或积极参与城市管理专项行动，主要有：xx地铁站环境文明共建、莘松建材市场动迁维稳、水果车设摊整治、康城非法客运治理、名都路步行街设摊及餐饮业整治及其他大联动相关联合整治行动等。此外，承担了每月“大城管爱卫例会”的会务准备和创卫机制相关协调工作。
⑷ 进一步挖掘垃圾分类33个试点小区和14个菜场的工作潜能，1-5月累计产出“厨余果皮垃圾”16200桶，日均产量14.8吨。同时，街面经营户陆续启动垃圾分类收集，今年计划试点的12个小区、4家单位的前期准备工作也已完成。
⑸ 道路建设和养护方面：一是高兴路、xx路改建于4月动工，预计8月完工；二是协调相关开放商，永秀路改造基本完工，紧接着将对xx路、xx路（东段）实施改建；三是配合区市政部门启动xx路（xx路～xx路）道路中修项目，预计6月底完工，与之配套的莘东路（xx路～xx路）改扩建也将于下半年动工；四是对顾黎路、疏影路等道路桥梁接坡进行了维护保养，并对顾戴路旧车交易市场、沪金高速莘朱路入口等处的护栏进行修复或更新。
⑹ 为配合社区事务受理中心即将搬迁至莘西南路沁春路，就公交配套事宜与区建交委进行了沟通，初步商定对“闵行8路”走向进行调整，计划10月底前实施，届时可方便虹莘、黎安地区以及疏影路沿线居民相关出行，加之原有747、708、闵行15路等线路，基本可以满足居民来去新社区事务中心的公交需求。此外，为填补青春村及百饰得市场、莘福路商务创业园区的公交空白，计划在青春村与xx地铁站之间开辟新线，相关细节将与区建交委、闵行客运公司进一步协商。
⑺ 进一步改进道路停车管理和服务。一是以莘西南路改建为契机，在道路两侧新辟临时性停车位，xx镇小学上学、放学期间周边交通拥堵混乱情况有所改善；二是在学校、办事服务机构周边的道路停车点推行“15分钟以内停车免费”人性化服务举措；三是协调区交警部门，在水清南路碧泉路口规划设置了康城班车停泊上客点，改善了班车运行环境，解决了以往随意占道停车的乱象。
⑻ 从今年起，除健康促进条线外的爱卫职能由城管中心负责，对此采取了一些新举措：一是调整卫生执勤队职责，并充实进4名市容协管员，坚持每周对全镇167个居住小区全覆盖环境卫生巡查一次，检查结果由居委会签字确认，以提高社区重视程度和整改效率。上半年累计巡查发现小区卫生问题2272处，整改2081处，整改率92%。二是由城管网格员每周对菜场、村宅环境卫生进行巡查，并及时向职能部门、相关村进行了反馈。
此外，指导协助各小区有序开展每月“卫生清洁日”行动和“星期四义务劳动日”活动，4月内除害站全力以赴对本镇15家菜场和重点单位进行了h7n9禽流感消毒预防。
二、面临的问题
⑴ 上半年各地一系列城管负面新闻让城管的处境越发尴尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助澜，若处置不当很有可能放大城管“妖魔化”效应。之前，在主动正面展示城管、有效回应微博微信及社会关注方面，认识不足，作为不够，办法不多。
⑵ 城管形势日趋复杂。以街面为例，原先水果店、铝合金加工业、修理回收业等跨门经营得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地开花，俨然就是个“小菜场”，成了新的跨门经营的“灾区”，而且买菜的老百姓对城管很不买账，令工作非常被动。同时，这些街面上的蔬菜店、副食品店在证照齐全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相关主管部门从源头把好关，控制数量和规模，也建议菜场能转变经营理念，吸引居民回流，为城管工作减压。此外，由于地缘因素，过境xx的土方车很频繁，加之一些不守法的经营者，偷倒乱倒渣土、建筑垃圾情况愈演愈烈，尤其是在xx商务区等待建设开发等区域，使环卫清运企业苦不堪言，迫切需要城管执法、交警等条线部门进一步从源头和执法惩戒上给予支持。
监控中心上半年工作总结
2010年上半年，监控中心在xx管理处、xx管理所的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻十七大、十七届三中全会精神；以科学发展为契机，狠抓中心各项工作；中心员工齐心协力，克服各种困难，较好的完成了2010年上半年各项工作任务。
一、强化业务技能，中心工作见成效
今年以来，我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，上半年内共计召开5次专题会议对中心员工进行了业务技能培训，培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过展一系列的业务技能培训，有效的提高员工的业务技能水平，较好的完成上半年监控中心工作任务。
1、耐心接听ip语音电话，准确、及时下达各种指令，发生重大事件及时向相关领导汇报，并作好相关详细记录和刻录事件发生的全过程，以备查用。热情服务，与收费员团结协作，共同完成征费工作，为公司树立良好形象。
2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象，严格监督收费员收费情况和工作纪律，若有违纪现象按规章制度如实处理，并向相关领导和部门汇报。
3、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表（按收费员班次统计）”、“入口车流及通行券误差报表（按收费员班次统计）、”出口现金收费车流核算金额校核报表（按日统计）、“月报表”并如实审核，查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因，不徇私舞弊。
4、在征得领导的同意下，积极主动地协助公安部门查询犯罪分子的车辆通行情况，拦截车辆。
5、严格监督车辆免费情况，坚持“应免不收，应收不漏”的原则，对过往绿通车严格检验，详细上报，并由监控中心做好绿通车辆减免台帐。
6、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控，按照相关规定对收费人员下达相应指令，有效的遏止了车辆通行费的流失。
截止6月16日，完成车辆通行费xxxx元，约占下达任务的xxx，与去年同期征收完成的xxxx元相比，增幅为xxxx。累计车流量为xxxx辆（日均车流量xxxx辆），与去年同期的xxxx辆相比下滑为xxxx。同期相比流量下滑，征费金上涨，主要是由于计重收费费率的调整。
二、细查三大系统，运营畅通得保障
三大系统是高速公路的重要组成部分，三大系统在高速公路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度。
1、xx监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进行巡查，做好巡查记录并作出相应处理。
2、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查，发现问题后，作好记录及时上报xx监控中心。
xx监控在巡查时发现或接报的设备故障第一时间给予了处理并备案，不能解决的问题也及时通知了维护单位，保证了路况信息传递的及时性、准备性，也从很大程度上确保了辖区范围的路段安全、畅通。
三、强化文明服务，纪律作风有改观
以往的监控中心因为工作纪律较为涣散，文明服务水平不高，在管理所、管理处的会议上时常被点名批评。今年以来，按照管理所的要求，监控中心结合自身实际，制定了切实可行的管理办法，大力转变了工作纪律，强化了文明服务水平，得到了管理所及上级部门的肯定。
1、三申五令。监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题，对于情节严重的采取点名批评的方式进行教育。会后对部分纪律涣散的员工进行单独思想教育，并责令其写出检查，以作警示。
2、突击检查。采取定期和不定期两种方式进行突击检查，对在检查中发现的违纪员工，一律按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。
3、管理人员跟班。根据管理所的要求，管理人员每月跟班不少于24个小时，管理人员在跟班过程当中，发现违反纪律的员工按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。
4、互换岗位，体验生活。按照管理所的统一部署，从今年3月份开始，xx监控中心监控员分批轮流与xx、xx隧管站监控员进行为期一月的岗位互换。通过开展这个活动，使员工深刻体验到了不同岗位的艰辛，有效的增强了员工的爱岗意识，大大强化了员工纪律作风。
四、紧抓安全维稳，安全稳定有保障
安全生产及维持治安稳定工作是长期而重要的工作，中央、省政府一再三申五令，要求狠抓落实。监控中心根据公司、管理所的要求，按照管理所的安排部署，狠抓落实安全生产及维持稳定工作。
1、建立组织机构，完善工作制度
在xx管理所与监控中心签订了《2010年度安全生产工作目标责任书》、《2010年度社会治安综合治理及维持稳定目标管理责任书》之后，xx监控中心成立了墨江安全、综治维稳工作领导小组，设立了专职安全员、综治员，结合2010年工作实际，在原有的基础上完善了各类相关规章制度。
2、制定各类应急预案
一是在去年的基础上完善了各类突发事件应急预案，有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性；二是针长假期间辖区内迎来车流高峰，结合2010年实际制定了元旦、春节、五一等长假期间的应急预案，较好的完成了长假期间的各项工作任务。
3、加强安全生产宣传教育培训
通过召开专题会议进行教育培训，刊登安专版板报进行宣传等方式，大大提高了监控中心部门整体的安全意识以及防范意识。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《市新闻中心上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“市医保中心上半年工作总结”专题。