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2019年上半学年督导工总结

发布时间: 2019.09.19

时间匆匆偷溜走,这一阶段的结束意味着下一阶段的开端,一转眼之间就到了我们写总结的时间了。工作总结重视调查研究,熟悉情况,那么你知道写好一篇工作总结需要我们学习哪些方法吗?为此,小编从网络上精心整理了《2019年上半学年督导工总结》,请继续阅读本文相关内容!

XX年上半学年是一个困难重重的一学年,学期初的几个督导的离职使我们的整个团队督导力量降低;同行业的迪可可东门踩踏事件让整个社会关注实践教育这个行业,关注学生的出行安全;罕见的四五月降雨给我们的工作带来了极大的不便,同时也使我们员工的工作状态达不到最佳。好在这学期我们挺过来了,现任督导的迅速成长及实习督导的崛起使得高峰期各学校的督导力量不至于很弱;迪可可的东门踩踏事件使得我们对安全更加的警示,杜绝了类似因使用电梯而导致责任性安全事故的再次发生。连续性的降雨不仅没摧垮我们的意志,反而在教学活动中出现阴雨天气的应急处理措施更加的灵活及充足。XX年上半学年我们挺过来了,对于今年个人的工作也分以下三方面来总结:一、督导工作总结;二、本职岗位工作总结。
第一、督导工作总结:
1、教学方面本学期领队18次,督导28次,以xx小城活动为主,本学期在xx面临的教学问题较多,个人认为主要体现在以下几方面:一、学生就餐;二、排队;三、环保;四、手夹门安全事件。在我看来这几个问题都不是孤立的,而是存在一定内在联系。
一、针对学生就餐,本学期x小城的活动人数最高达x人,少的也有七八百人,可以说在xx学生就餐是我前期的主要面临的困难,在xx小城学生用餐的地方四大块:古遗迹餐厅,咖啡厅,中央广场,消防局。针对人数多,场地挤的情况,采取分批吃饭,11:00—11:40,11:40—12:30,每个场地40分钟足够四个班级就完餐,即每个场地40分钟可以吃完x人学生,四个场地即x人,两批即约x人。那么对于学生用餐要注意严禁串场,严禁吃饭排队,注意环保。要求一个督导发餐时在规定的时间规定的班级来用餐,非时间段的班级不允许就餐,另一督导现场巡视:看是否有吃饭排队的现象及每个班级吃完饭后环保情况。
二、学生排队问题。这也是xx小城长期面临的问题,引起排队纠纷的原因较多较复杂,针对排队纠纷的原因也是对症下药:1、排队就餐无效,2、学生数低于4人排队无效,3、项目少的一组优先体验,最后再加一条:凡在场地因排队产生纠纷的双方都得受处罚。
三、环保问题。xx环保以学生用餐后的饭盒为主及学生自带零食的塑料袋等,环保不仅要在车上动员时提倡,而且也要现场监督,监督之后一定会有结果,那么结果一定要在回校总结上必须把结果公示并体现在当天的督导日志上,看似一个环保简简单单的一个举手之劳,实际上是体现一个督导系统管理能力,不仅要现场巡视,而且要做到公平,公正。此外环保做不好也是对我们不利的,现场用完餐后的残余油渍,饭粒及塑料饭盒,学生奔跑踩上去也是比较危险的。看来环保做好也有它的必要性。
那么对于以上3个问题都有它的内在联系,只有学生分批好吃饭,合理分流,现场才不会拥挤,那么排队压力也小;合理的分批吃饭,才能更有利现场就餐后的环保检查,更能落实环保检查工作,才能奖罚分明。
四、手夹门事件。手夹门事件也是一个随着xx管理不善衍生出来的问题,起初没引起重视,直至东方小学的手夹门事件。这里先简单的说下xx本学期存在的问题:1、现场带场馆人的严重不足(本身内部人事管理机制及员工薪资待遇机制就存在严重的问题)导致学生人数超过一千人时很多场馆无法及时开放甚至不开,有的场馆甚至从其他部门临时调派;2、员工工作积极性不高,主要体现在员工薪资待遇方面,xx基层员工起点高,至少本科学历,待遇XX多,可以说东方阳光与xx的合作没有给xx基层员工带来一分钱的利益,但是工作强度却明显加强,晋升机会也不多,可以说工作积极性不高是在情理之中的,有的甚至消极怠工,明显责任心不够;3、xx高层大变动,也给我们带来了很多不利的地方,从我们这针对学生现场活动该整改的一些信息在xx得不到及时的反馈与解决。总之xx存在的问题较多,就不一一祥说,那么学生手指为什么一而再,再而三的被夹,据调查,夹手时间主要在两个时间段即学生体验完毕开关门时及下一次体验开关门时,一方面我们这边存在这监管不足的漏洞:即一个班40人左右双带班每人分20人,而一个场馆最多16人就意味着还有多的四个学生人带班老师需另外为其找工作,若20人分成2组10人,弊端是有些场馆有时达不到有效的最大化利用而且一人带两组也兼顾不过来,有时候学生上个厕所真兼顾不过来。另一方面xx这边员工工作消极怠工,责任心明显不够,学生在那两个时间段进入门非工作人员开关而是任由学生开关,因XX年级学生毫无安全意识极容易产生安全事故包括手夹门事故,所有直东方小学手夹门事件后特向阳光之旅及xx小城三方对手夹门事件采取防御措施及责任划分的问题。特向xx这边警示:场馆门的开关由场馆工作人员亲自开关,带班老师不参与场地开关门,若再因为非场地工作人员开关门而导致安全事故全权由xx负责!并要求后来的运营经理黄经理在每天晨会对员工告示:场馆门的开关由场馆工作人员亲自开关。后来xx的手夹门事件明显减少直至未发生。

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教育督导室上半年的工作总结范文


按年初工作意见和结合上级教育督导部门的要求,在20*年上半年主要做了以下工作。

一、根据教育发展变化和*教育工作实际,对《*区中小学督导评估方案》、《*区幼儿园督导评估方案》进行了修订,使之更加完善,更具有科学性和指导性。修订后的督导评比方案,各项工作的要求更加具体明确,进一步规范了办学行为,突出了抓教学质量,强调了学生的全面发展,强化了安全工作。督导评估档案资料由过去的全纸质资料改为电子文档和部分纸质资料相结合,学校节约了开支、提高了工作效率。

二、加强了对中小学、幼儿园的过程督导。在20*年过程督导占学年综合督导评估总分的30%,督导室加大了过程督导的力度,制定过程督导的有关表册,深入到学校对各项工作进行认真的检查,发现问题,除当面交换意见,限期整改外,校长还要在记载表上签字,作为过程督导评分的依据。本期深入到学校的时间较多,中心校以上的中小学,基本上都去过,还到了部分乡镇村小、基点校。了解学校的情况比较全面。

三、结合过程督导对中小学开课情况进行了专项督导检查。从检查情况看,大部分学校执行教学计划较好,能全面贯彻党的教育方针。但也有部分学校未开齐课程,一些学科未上足课时,存在统考学科挤占非统考学科课时的现象,小学比初中严重。

四、根据《*市教育局关于集中开展民办学校清理整顿的通知》要求,督导室牵头,会同相关部门,于5月22日至6月3日对辖区内17所民办校进行了清理整顿。按清理整顿要求,对存在问题严重的学校发了整改通知书,对完全不具备办学条件,教学质量极差,存在严重安全隐患的奥体学校,将其情况上报市教育局,建议该校停止办学。对*三峡机电职业技术学校主校区在*县,在菜坝设有一个教学点,这个教学点无独立办学资质,办学条件差,管理又不规范,学生意见大,不具备独立办校条件,建议取消该教学点。

结合对民办学校的清理整顿,对英杰外国语学校、*外国语学校、凤凰外国语学校、川江民江子弟学校、曙光学校为优秀民办学校,英杰外国语学校、远大学校、五洲学校为合格民办学校,奥体学校为不合格民办学校。

五、服从安排,积极参加市、区教育局组织开展的各项工作。参加了市督导室组织的为时3天的对区、县教学设备设施使用的专项督导检查;参加了市招办组织的高考巡考工作;参加了区教育局组织的开学收费检查工作和中考考场蹲点。各项工作均按要求,圆满完成任务。

2019年上半年学习工作总结


行万里路
上半年在出行方面,白银会宁、平凉静宁、嘉峪关、敦煌已经去过,没去庆阳西峰、酒泉、武威、山丹、民乐、丹霞地貌,计划一半完成。除此之外,去了北京、青海、天水算是额外收获吧,行万里路模块已经基本算是完成,下半年的计划是进行短途旅行,过年回家顺道进行一次长途旅行,如有机会,可到深圳一次,看望最好的朋友。
读万卷书
上半年在读书方面所花时间大大减弱,只看了两本书,算是一种罪恶吧,下半年着重注意的模块,抽出更多的时间,进行弥补。
识千万人
所谓物以类聚,人以群分物,通过长时间的观察与交流,知道谁是自己的朋友,谁是自己的敌人,已经不必刻意去迎合某一类人的观念了,算是一种进步吧。交三个朋友,工作的角度上,觉得lqs、cj两人挺不错,值得深层次的交往。其他人,也有自己值得学习的地方,但内心告诉自己,不可深交。
考试
项目三级因为喝酒,所以没去;助理经济师也没法考;只有11月份的人力资源三级,一定要好好努力。
回家
5月、8月各回家一次,今年计划已经完成,还剩最后一次等到过年时实现。
下半年主要工作:
1、减肥
2、读书
3、考试
4、读书笔记
5、分公司人力资源现状分析及战略规划

2019年上半年数学组工作总结


XX年上半年桥下一小数学教研组工作总结

这个学期已接近尾声,我在担任数学教研组长的这半年中,感觉收获颇多。本学期小学数学教研组工作遵照学校工作计划和学校教导处教学教研计划以及永临学区小学教研工作重点要求、教育局教研室教研计划,紧紧围绕“有效教学”为核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”为重点,通过多渠道多形式地开展教研工作,继续营造一个“严谨、务实、有效”的教研氛围,有效开展教师间的交流与合作,做到互相学习,共同提高教科研水平。现将本学期的工作做以下总结:

(一)以课改为核心,加强校本培训新理念的学习。

面对新一轮的课程改革,数学组进行了深入的学习。在XX年2月24日、XX年3月9日进行了两次新课程培训,从中老师们收获颇多。先进的新理念要走进课堂,教师是关键。教师是新课程的执行者,来实践新课程,实施新课程、落实新课程,更重要成为新课程的开发者和研究者、创造者。因此,要加强教师新理念的学习,促进教师角色、课程意识、能力结构的更高的提升。

(二)扎实开展教学研究,提高课堂教学效益

进一步加强集体备课活动,并做到向全校教师开课,共同研讨,不断总结,努力提高课堂教学水平。在本学期,以教师为主体,积极开展备课活动。我们深知:要想上好一堂课,备课是关键。有效的备课,应该是大家、集体的智慧。我们这个学期分别开展了四次集体备课,在备课的过程中老师们把自己在备课时的困惑提出来,大家进行了积极、有效的探讨,努力解决在备课中出现的问题。

(三)以课堂为载体,积极探索教学新模式。

这个学期本着以教师为主体,校本研究为载体,培训为依托,积极探索教学新模式。组织开展了公开课教学活动,着重分析成功之举和败笔之处,鼓励教师认真做好教学反思,及时总结、交流。按照认知规律,实践—认识—再实践—再认识,逐步反思实践中的得失,不断地总结经验、不断提升自我。此外,我们组织教师出外听课学习,学习别人先进的教学方法和手段。利用教师网上平台,要求每位教师能针对一个教案设计或一个教学片断进行反思、点评,并在教研组中发言、交流。效果不错。

由于刚刚接手数学教研工作,当然也存在的不足与改进的方向。

1、运用理论指导实践不够。今后继续加强理论学习,理论学习和实践学习相结合,提升教师数学专业素养,使大家的教学艺术进一步得到提高。

2、课题探索研究工作力度不够,在今后的教研工作中,继续把加强课题的研究作为一个工作重点。

综上所述,这一学期,我们着重以课改为中心,认真做好课堂教学工作,积极实施课程改革。但在工件中也存在着不足。面对新课程,我们任重道远;面对新挑战,我们要迎难而上;面对新机遇,我们要全面更新自身的知识结构、能力结构,用发展的眼光审视未来,在发展中不断地发展自我。只有这样,才能适应改革,适应社会,才能在新课程实施中有所作为。

数学教研组

XX年6月18日

教学督导年终总结


20xx年对于我来说,工作是紧张而忙碌,在学院党委行政的正确领导下,系部各项教学工作顺利而有条不紊地进行。本年度的教学督导工作也已顺利地结束,完成了全系在职专业教师的听课任务。通过一学年的教学督导,使全系教师无论在教学水平还是在思想观念上,都有了不同程度的提高。我们清楚地认识到,教学督导对于系部各项教学工作能得以顺利、有序的进行,教学改革与发展能够把握先进、正确的方向都起到了良好的保障和监督作用。同时也促使管理者自身加强了对于现代教育教学原理的进一步认识,为今后更好地实施教学管理提供了理论保障。

一、在学院督导办的指导下圆满完成本学年教学督导任务

在本学年中,大部分教师的督导在第一学期已完成,因此教学督导的重点是其余的部分教师和年轻教师以及部分外聘教师。在学院督导办的指导下,与具体负责的委员会同,合理的安排了听课的具体时间、顺序,较好的完成了听课任务,因部分外聘教师的课程安排在周末和晚上,督导组的成员及教师们不辞辛苦、不惜牺牲业余时间认真负责的完成工作,听课后还及时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见,尤其是对外聘教师、新分配来的年轻教师在教学中存在的问题都提出了中肯、宝贵的意见,有效的促进了教学工作的进步与发展。

二、通过教学督导使教师整体的教学水平有了明显的提高

就管理系而言,教师队伍中多数为年轻教师,在教学经验上存在着一定的不足,也存在各种各样的问题。通过教学督导可以使各种问题暴露无遗的展现在我们面前,从而有的放矢的去加以解决,这样就能有针对性的去进行下一步的导,加快了解决教学中存在的问题、提高教学水平的速度。

在教学督导的过程中,大部分教师都能保持良好、平和的心态,正确对待每一位督导成员提出的批评与建议,虚心接受。对待意见和建议有则改之,无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢,毫无保留的评课、打分。事实证明,部分教师在接受了督导小组的建议后,在教学水平上都有了不同程度的提高。

三、通过教学督导工作,使系部的教学管理水平有了显著的提高

系主任作为系督导组的成员之一,参与了听课、评课的全过程。这样,就使其对全系教师的教学水平、教学情况有了更进一步的了解,便于从整体上把握全系的教学现状,发现问题并及时解决问题。同时,在评课、讨论的过程中,多方听取意见、接受院督导办的指导,从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向,合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。

四、通过教学督导工作,使督导小组成员自身的教学水平、督导水平有了长足的进步

我们有这样的经历,听一遍课不如讲一遍课。大学时学习过的课程,只有到了自己亲自教授这门课时,才感觉到真正吃透了课程中的内容。这是作为一个教师的责任心使然。同样的道理,作为督导员的教师就会更加严格地要求自己。教师被动地接受听课、评课,而作为督导员则会主动地去研究教育教学的原理,认真听课、讨论,提出问题的同时也吸取了别人的经验。同时对自己的教学观念、教学水平都有了更高的要求。从而促使督导员本身在综合素质各方面都有了显著的提高。

五、系部不断加强学风建设和学生管理力度,保证教学工作协调、有序的开展

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