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研究所年度工作总结暨工作计划

发布时间: 2019.09.19

个人工作总结暨的工作计划范文。

岁月如梭!忙碌的时间过去了,即将面对新的工作。工作总结是我们非常重要的一部分,通过总结回顾,可以将做过的工作和取得的成绩、存在的问题进行一次全面系统的分析。在工作总结上面我们要注意什么?下面是小编精心为你整理的“个人工作总结暨的工作计划范文”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

自进入我厂参加工作已有半年时间了,在这段时间里,我遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度,在厂、部门领导下工作一直认真主动,能够按时完成领导交给的任务,注重与同事伞兵的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把理性思维运用到实际中来的路子上迈进。经过这段时间磨练,已取得了一些成绩。分以下几个方面进行总结:在思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作国求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。

在工作方面,我兢兢业业、克勤克已,坚守岗位,一切以工作为主,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务,虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够其正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。

总的说来,我进厂至今,一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美,在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量,为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

在20**年内,努力学习,提高自己的实践技术能力,并积极全面的配合公司的要求展开工作,与同事做好配合和协调。在以后的工作中我会更加努力的工作,在工作中如有什么不足的地方,请领导批评指正。

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工作总结暨工作规划范文


我校在上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,深入实施素质教育,大力推进两课活动,坚持以育人为根本,遵循“以人为本,面向全体,师生并进,和谐发展”的办学思想,努力把学校办成一所学生安心、家长放心的农村学校,暨工作规划。学校注重了以教学质量为核心,进一步提高了办学水平,完成了期初提出的工作目标。结合本校实际,现就已开展工作情况总结如下:

一、加强班子建设,发挥主导作用

⒈积极学习,提高自身领导业务管理水平。学校领导班子成员经常向兄弟学校取经,学习一些好的经验和有效的管理方法。学习现代教育理论,学习学校管理,学习外校先进办学经验和管理经验,不断提高并加强了我校领导班子成员的理论水平和管理能力。

⒉团结一致,增强了事业心和高度责任感。班子成员同心同德,深入分析学校的情况,制订出各项工作计划、规章制度,做到有章可循,心中有数。政务室指导各班主任制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划;教导室热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。我校教师业务能力及教学热情有所提高,教学风气得到了明显改观。

3加强管理,全面提高学校教育教学质量。学期初级始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课。班子成员深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据。借“两课”活动东风,在学校领导的带动下,我校教师间相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了各学科教研组的凝聚力和研讨能力。

二、重视队伍建设,培养优秀师资

师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强了教师职业道德修养,广泛开展了各种形式的教师政治业务学习,继续扎实推进师德师风建设。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,少数教师喜欢玩牌,个别教师一心想向外调,对教学没兴趣,经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。其次以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师积极自学并撰写读书笔记。学校积极为教师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。最后在教师管理方面,学校把对教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,杜绝了上班时间闲、散、懒及外出娱乐逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作,建设文明校风

德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展了一系列活动进行德育教育。

⒈通过班级主题班会、学校团队活动开展各种形式的专题教育。

⒉坚持每周升旗仪式,在国旗下对学生进行五爱教育。

⒊充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。

⒋优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项主要内容。

⒌要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

⒍充分发挥少先队组织共青团的作用,开展各种活动,以学校广播站为阵地进行德育教育,工作总结《工作总结暨工作规划》。

四、狠抓教育教学,重视班级管理

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。

1、借“两课”活动的东风,我校积极组织并深入开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。

2、大力倡导“电教、信息化教学”,充分利用“班班通”设备,在全体教师中加强设备使用培训,以点带面,切实提升了全校教师的教学水平和教学效果。

3、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。

(1)、严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科,每一科到期末都有考核并把成绩上交教导室。

(2)、做好了学生学籍管理工作。学校安排专人负责学生的学籍管理,各类各项相关制度健全,资料完备;创建并规范了学校网络博客,及时上传学校各类活动信息。

(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教导室每学月组织一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导室提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导室针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在全体教师会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。

(4)、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生朝读及午自习、晚自习,效果明显。

(5)、积极开展各项竞赛活动。通过经典诵读比赛,专题征文比赛,黑板报、手抄报比赛,六一文艺汇演、元旦联欢演出等,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

(6)、加强了班级教学管理力度。学校不断提高对各班班级科任教师的要求,同时又在教学创新上给予支持鼓励,切实增强了科任教师向课堂要效益,向课堂要成绩的责任意识。

(7)加强了对住宿学生的管理。我校虽然寄宿生不多,但学校仍然制定了住宿管理制度、管理办法,安排了管理表,并把抓好住宿生的安全放在首要位置,克服困难做好学生的生活管理。

五、落实家访活动,强化安全管理

为进一步落实上级主管部门的工作要求,加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调。同时也为了加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们重点做了以下几方面工作:

1、发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。

2、切实做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。

3、认真落实家访工作。家访是班主任、教师工作的重要环节,也是学校教学的重要手段。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,平时发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,都要及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。

4、认真贯彻落实上级关于学校安全工作的一系列精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕建设平安校园,进一步建立健全了学校安全工作的各项规章制度,深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,抓好学校安全保卫工作目标责任制的落实,切实做到了层层有目标,人人有责任。

5、充分利用班会、队会、板报、手抄报等形式,加强安全教育,进行安全知识和安全技能的培训,增强学生的安全防范意识;以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点,广泛开展了安全教育活动。

6、加大了安全工作的检查和整改力度。本学期,学校安装了周界报警系统及校园摄像安全系统。经常检查校舍、围墙等设施,认真做好记录,发现隐患及时报告并尽快排除。

六、坚持财务制度,民主理财治校

⒈严格遵循上级文件规定,落实并执行了《学校财务管理制度》。

⒉坚持严格的财务审核制度,每学期组织教师定期不定期审核学校财务,做到了“一票四证”,严肃了财经纪律。

⒊坚持勤俭节约,开源节流的原则,努力将有限的经费用于改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。

⒋广辟门路,积极筹款用于学校消除安全隐患,改善办学条件,落实离退休教师的待遇。

⒌严格执行国家政策及贯彻相关文件精神,落实了贫困生资助工作和住宿生生活补助发放工作。

⒍坚持“计划生育”这个基本国策不动摇,对我校的计生对象实行领导干部包干制,真正做好了一年三次妇检工作的过程管理。

七、20XX年工作存在的问题

回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的。第一,学生校外学习氛围差,学生无心向学,家长对子女管理不够位。第二,教师信心不足,精神风貌不佳,教研教改风气不浓,创新意识差,教学效果还有待进一步提高。第三,学校领导管理能力有待更加提高。第四,对学生综合素质教育认识缺乏,学校唱跳活动开展不够深入。第五,学校债务沉重,正常运转困难。第六,“班班通”设备使用还不够普及,作用没有得到充分发挥。

八、20XX年工作规划

20XX年,我校将按照上级主管部门的工作要求,结合我校发展的实际,积极推进教学质量的提高、教育现代化的普及、阳光体育教育的落实等重点工作,促进发展。

酒店工作总结暨工作计划


酒店工作总结暨工作计划

xx20xx年工作总结暨20xx年工作计划
20xx年是xx集团整体划转到xx公司的第一年,又适逢党的十七大胜利召开。在xx公司的正确领导下,公司领导班子团结协作,全体员工共同努力,“以安全经营为基础,以扩大客源为导向,以优质服务为核心”,狠抓任务的落实。公司各方面工作得到进一步改善和优化,客源规模及层次不断得到扩张,经营指标全面完成。公司在顺利平稳地完成了划转工作的同时,经营利润指标创历史新高。总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、以目标管理为抓手,确保了各项计划指标的全面完成。

为确保目标管理工作的顺利实施,使目标管理成为各项工作的助推器,成为推动xx又好又快发展的抓手。今年,我们在总公司充实了集团领导班子和重新审核年度计划的基础上,通过加大营销力度,扩展物业收入,加强安全生产管理等方面工作确保了各项计划指标的全面完成。公司全年完成营业收入xx万元,比去年超额xx万元,超幅为xx%;其中客房收入xx万元,外包单位收入xx万元,爱安物业收入xx万元,其它收入共xx万元。全年客房平均出租率为xx%,年均房价xx元/间天,平均房价创历史最好水平。完成经营利润xx万元,净利润xx万元,比去年增长xx万元,提取折旧xx万元。总费用xx万元,比去年减少了xx万元。一是调整思路,加大营销力度。随着酒店知名度的不断提升,稳定客源、增加回头客是我们销售工作的重点。今年,销售部新签和续签合约达xx份,其中商务协议xx份,旅行社协议xx份,订房中心协议xx份。酒店提倡和鼓励全员营销,为了加大营销力度,销售员不怕苦不怕累,常年奔走于周边单位,发展客户,维护关系,并利用电话、传真、信函等形式与全国各地的潜在客户进行有效联络,在稳定散客市场的前提下,充分挖掘会议市场,取得了良好的效果,全年共接待会议xx多个,接待宾客达到xx人次。为了更好地宣传、推销酒店,还与“e龙、携程”两家国内知名订房网络签署了协议,保持与旅行社、114酒店预定台、芒果网等同行订房媒介的紧密合作,使更多来深进行商务、旅游、度假的宾客都能通过网络媒介了解酒店。销售部今年共接待了vip客人达xx人次,多次接待省、市级领导并且得到了高度的评价。二是强化服务,扩展物业收入。物业部在人员相当紧张的情况下,通过积极推进先进的管理模式,树立良好的经营理念,强化服务意识,全年物业单位出租率达100%,写字楼出租率达100%。xx物业公司已完成从“管理型”到“服务型”理念的深刻转变,倡导“服务育人,业主至上”的全新服务理念。在全新服务理念的支撑下,通过加强服务意识,丰富服务内容,圆满地完成了各项计划任务指标。三是提高意识,加强安全生产管理。安全工作是公司各项工作的重中之重,是事关全体员工根本利益的大事,是保证公司各项工作正常运转的基础。公司把安全工作放在首位,进一步加强安全生产管理。与公司各部门经理签订《安全责任书》,与各承包单位签订20xx年治安、消防责任书;执行定期的安全大检查,由总经理带队对大厦各区域进行全面检查,并将检查结果形成书面的《安全检查通报》,通告相关部门对存在隐患限期整改,安检小组择期复查;投入了xx多万元对消防巡更系统和技防监测设施进行了改造,与消防部门联网,确保酒店监控无盲点,有问题及时发现并解决;每逢重大活动,都会对安全工作做细致安排和周密部署,确保安全保卫工作不出现漏洞。为了提高全体员工的消防意识,加强员工对消防知识的了解,公司组织对酒店全体员工和各承包单位员工进行了八次消防培训和考核,参加人数达xx人次。并于xx月中旬组织全体员工进行了消防演练,使用灭火器材等实际操作,做到消防安全人人有责。

二、以培育品牌为载体,推进了服务创优工作的提升。

为了适应日渐增长的商务旅行市场的到来,我们在市场培育期致力于以品牌和规模为核心的可持续竞争体系的形成和提升。今年以来,公司通过加大培训力度,提升服务水准,开展质量检查等措施抓服务,抓质量,旨在“外树形象,内强素质”,为唱响“xx”品牌打牢基础。通过一系列活动的开展和具体措施的落实,提高了公司的整体服务水平。一是加大培训力度。培训是提高员工素质的有效手段,也是提高服务质量的基础性工作。酒店业是一个人员流动性较强的行业,加强人员的培养与教育是酒店提高服务质量的关键,也是促进酒店生存与发展的根本。公司全年培训有英语培训、消防培训、礼仪培训等。受训总人次达xx,总课时达xx。通过综合素质培训、岗位培训和模拟案例培训等,员工的服务技能和业务能力得到了提高,整体素质有了明显提升,对客服务更加热情主动。今年以来,公司涌现出了许多好人好事。比如客房部全年共拾获客人物品xx多件,其中贵重物品xx多件,客房部部长xx在检查xx房时发现抽屉里有xx多元现金,及时通知大堂副理后交酒店处理。这些

酒店工作总结暨工作计划第2页

先进的事迹给全体员工树立了一个良好的榜样,促进先进带动后进,后进追踪先进氛围的形成,促进服务质量的提高。二是提升服务水准。针对员工规范服务、主动服务意识不强的问题,自今年x月起,首先在前台部、客房部推行了“规范性服务用语和规范性服务礼仪培训”试点工作。在此基础上,公司下半年又提出了实现服务水平的“三个目标”,即“全员实现有声服务;全员实现规范化服务;最终实现个性化服务。”要求中层以上管理者带好队,在工作中主动热情,从而带动全体员工的服务积极性。目前全员规范服务落实较好,有声服务效果明显,员工对客服务的主动性和热情度都有了很大提高。优质的个性化服务是争取宾客再次“回头”的关键。为了确保为宾客提供周到细致的服务,前台在接受预定时详细记录客人的联系方式,以便预定客人未到时及时与之联系;在宾客入住时,送免费早餐、给客人提供免费停车卡;在大型团队退房集中时,采取简易查房程序,为宾客节省了时间,深受顾客好评;在白金楼层客房安装了内衣干洁机;客房部为客人提供的免费赠送水果等服务,都受到了客人的高度认可,使客人真正感受到了家外之“家”的温暖。三是开展质量检查活动。10月份,公司通过开展《第十五届优秀服务质量月》活动,对培训工作和服务质量进行大检阅。激发了全体员工学习技术、钻研业务和爱岗敬业的热情,达到了强化员工服务意识、提高服务技能、推动公司服务质量提升的目的,也涌现出一大批技术骨干、业务尖子,在各个岗位上发挥了模范带头作用,为公司的发展做出了积极贡献。前台员工xx、xx代表公司参加由国家饭店协会主办的“厨工杯”前台系统服务技能华南赛区比赛,分别获得金奖、铜奖,为公司赢得了良好的口碑。

三、以节能增效为目标,加强管理创利措施的落实。

节能要在技术改造和管理上双管齐下,不能为节能而节能,只有不影响服务质量的节能才是有效的。节能从本质上来说也是增加效益。一是控制费用,减少营运成本。公司号召全体员工树立以公司为家的思想,从节约一滴水、一度电开始,做到人走灯灭,用完关水,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因人为原因而造成公司的能源浪费。并根据各部门特点,确定成本控制指标。客房部对一些可以自己洗涤的棉织品,利用部门的小型洗衣机进行操作,节约了成本费用。针对客房客人需求,减少了一些不必要的一次性用品,降低日常使用量。注重对客房设施的保养,及时回收客房可利用消耗品进行内部二次使用,为公司节约了成本,增加了利润。二是改造设施,节约能耗。通过局部改造用电、用水、空调系统,有效节约水、电等能耗,工程部员工自己动手维护修理空调冷却塔、变压器等多台设备、电器,保障了酒店设备、设施的安全运行。三是严把采购关。物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法,尽量减少在物品购进过程中的损失,对一些商品供应实行定期市场调研,在同等质量的前提下,严格按照酒店的操作规程办。同时与供货单位建立良好的信誉合作关系,保证购进价位低且质量好的商品,有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为公司赢得了经济效益和社会声誉。四是开展清产核资工作。今年7月份,公司开展了资产清查工作。专门成立了资产清查小组,抽调专人负责。从8月份开始着手工作,逐个部门清查,将清查结果与各部门核对后,粘贴资产铭牌。并要求各部门指定一名资产管理员,与清查小组认真配合,使清查工作得以有序进行。目前资产清查工作已经基本完成。这次资产清查,对各部门所属物品登记造册,使公司资产情况清楚明确,也为今后公司的资产管理奠定了良好的基础。通过一系列的有效措施,公司各项费用支出较去年大幅度下降。

四、以人文建设为重点,营造了团结和谐的工作环境。

加强人文精神建设,对推进和谐文化建设,构建和谐长安、繁荣长安具有重要作用。通过解决职工工作、生活方面的实际困难,组织开展一些有意义的活动以促进干部关系和职工间的团结,营造舒心、和谐的工作环境。一是做好党建工作。今年以来,公司党委带领广大党员,认真学习贯彻党的十六大、十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,努力做好党的基层组织建设工作。结合形势组织和带领全体党员积极学习,搞好工作,广泛开展构建和谐社会和反腐倡廉的宣传教育活动,注意把党建工作和企业管理及经营活动紧密的联系在一起,以党建工作促进企业的经营管理,通过各项活动的开展,凝聚了人心,增进了团结,提高了党员、干部和企业职工的个人素质和觉悟,有力的促进了企业管理水平的提高和企业经济效益的稳步提升。20xx年公司被驻xx工委评为“优秀基层党建工作先进单位”。二是搞好企业文化建设。由公司工会和团委牵头,开展了不同主题的全员活动,丰富员工精神文化生活。3月8日,组织全体女员工赴清远学习考察;6月份组建了篮球队代表公司参加“xx区企业职工篮球联赛”;8月份,组织全体员工赴xx漂流;10月份,举办了“xx第四届职工运动会”;11月下旬,组织了员工赴云南学习考察;12月份,举办了“xx第三届职工摄影作品展”。至此,为全年企业文化建设活动划上了圆满句号。通过这些活动,激发员工斗志,在竞争中提高自我,在实践中实现自身价值。三是关心员工生活。今年公司筹款对职工宿舍进行粉刷装修,更换了门窗,配置了新的床、柜,安装了空调电扇,改善了职工的居住环境;花大力气,克服困难,重建职工食堂,以解决职工就餐难的问题,目前工程已接近尾声;建立了职工活动室,在xx地下室安置乒乓球台和棋牌电视等设施;根据公司的发展需要,重新制定了员工工资待遇方案,提高全体员工的工资水平,各岗位普调一级工资。四是做好房改工作。根据xx政府办公厅厅务会议的决定,在xx公司的大力支持下,公司成立了专门机构,完成了对xx户已分配的职工住房产权过户工作。五是落实职代会制度。通过职代会审议年度计划,通报公司月度、季度计划任务完成情况和讨论员工最为关心以及涉及职工切身利益的重大和热点问题。职代会民主表决通过了《关于筹建职工食堂的报告》、《关于非xx户籍离退休职工退休工资调整问题的报告》等决议,保障了职工群众的知情权和监督权。通过上述措施,如今经营稳步发展,职工队伍稳定和睦,工作上团结互助,企业整体积极进取,在今年xx公司整体划转到xx这样重大的管理体制变革过程中,能够平稳过度,企业的经营管理未受到任何大的影响,体现出了xx公司全体干部员工具有较高的政治素养及对企业进一步发展的信心。

五、以延伸服务功能为平台,提升了xx的影响力。

今年,在xx的领导下,xx公司更加重视发挥深圳的窗口作用,在延伸服务功能上做好文章。一是安排落实xx公司中层干部在xx学习考察活动。根据总公司的要求,制定了详细的考察方案,认真、细致地落实好了xx中层干部在xx学习考察期间的所有工作。通过接触了解,增强了双方的沟通和联系,让xx公司能更加深入的了解总公司的发展动态及前景,进一步提高全体员工对xx的认同感和归属感。二是协助省国资委成功地举办了xx省国有企业大型招商推介会。在整个招商会期间,积极主动配合会议的筹备工作,为了能使接待工作做得尽善尽美,所有员工在酒店领导的部署下,兢兢业业,认真细致,服务周到,甚至加班加点,得到了省国资委领导和xx公司领导的高度赞扬:“你们自上而下热情周到的服务,为推介会的筹备和成功举办提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”三是完成了xx交办的其他接待任务。上述工作的开展,不但锻炼了队伍,积累了经验,扩大了xx的知名度与对外联系的空间,也使企业获得更良好的发展环境,提升了xx公司的影响力。

六、存在的问题和困难。

(一)、酒店市场竞争激烈,经营成本加大,利润空间缩小,经营压力逐年增大。

(二)、酒店设施设备严重老化,投入改造不足,潜在的不安全生产因素增多,难以吸引高端客户群。

(三)、一线员工工资偏低,导致员工流动性加大,业务骨干培训成本增大。

(四)、市场营销力度还需要加强;营销策划活动效果不够理想;会议市场的开发力度要加强;全员营销需要进一步深化。

(五)、物业承包单位潜在的经营风险对公司整体效益的影响较大。

通过对公司全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全公司上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年公司及部门各项工作的全面开展和具体实施。

20xx年工作计划

20xx年xx集团公司总的指导思想是:以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以资本运作为手段,以品牌输出为取向,以强化管理为根本,以增收增效为目标,争取在20xx年完成营业收入xx万元,实现利润xx万元,上缴税费xx万元,提取折旧xx万元。为确保上述任务的完成,重点抓好以下几方面的工作:

一、扩大营销力度,稳定企业经营主体。20xx年,公司将利用“奥运”年的有利契机,加强对旅游市场的分析和预测,进一步强化营销管理,调整经营定位,拓展客源市场,千方百计提高客房入住率及物业出租率,继续在全员营销全员服务上下功夫,力争完成明年的各项经营计划指标。xx上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销。为了扩大影响,适应不同顾客群体的需求,要利用一切喜庆机会,开展丰富多彩的特色促销活动。如:春节、五一、中秋、国庆、圣诞等中外重大节日;各部门系统的专业研讨、培训活动等,都是我们开展营销活动的好机会。要采取走出去,请进来、送上门、做广告、发贺卡、送优惠券等多种生动活泼的形式,让宾客了解长安,接受xx的服务。

二、输出品牌,对外拓展,寻找企业新的利润增长点。根据xx公司的要求和部署,公司在年底成立了“xx市xx酒店管理公司”。20xx年,公司将“以资源为基础,以市场为导向,以品牌为依托”,面向陕西,辐射中国,寻找酒店进行合作管理,在短期内形成新的利润增长点。

三、充分发挥资本运作的效能,积极配合xx的战略发展目标。依靠资本的凝聚力,把资本、资源、市场有机的结合起来,提高资本运作能力,充分发挥资本的作用,尽可能多的实现利润,推动企业进步。以“窗口”为切入点,积极配合xx的战略目标,发挥xx作为xx省对外开放的窗口优势,推动企业更好、更快的发展。

四、继续加强硬件和软件建设力度。明年公司将继续投入资金,有计划、有步骤地对已严重老化的消防系统、空调水管保温层、四部电梯和酒店大堂、外墙进行更新改造,全面提升酒店的档次,为全面提高经济效益创造条件。同时加大软件建设力度,完善管理制度,实行科学化管理手段,着力抓好员工队伍整体素质的提高。将进一步加大培训力度,全面提高员工的综合素质,全面提升酒店的服务质量。

五、继续加强安全生产管理。公司领导班子要高度重视安全工作,安全职能部门和各部门负责人要把安全责任落实到位,充分认识:“责任重于泰山,防范在于未然”,以安全促生产,以安全保效益,确保公司各项工作正常运转,确保酒店良好的经济效益和社会效益。

六、构建和谐进取的企业内部环境,积极发挥党、团、工会的作用,为员工扎扎实实地办几件实事。重视党建工作,加强民主决策,发挥党、团、工会组织在企业经营中的骨干桥梁作用。维护职工权益,保障群众利益,提高员工福利待遇,关注弱势群体,关心员工的衣、食、住、行以及学习、健康和娱乐。继续努力搞好企业文化建设,办好“员工之家”,组织好“xxxx二十周年厦庆”等庆典活动,通过行之有效的方法和措施,奠定企业文化的基础和明确企业的发展方向,构建和谐的xx,繁荣的xx。


旅游工作总结暨工作计划


旅游工作总结暨工作计划

**县旅游局20xx年工作总结暨20xx年工作计划
根据《中共**县委办公室 **县人民政府办公室关于报送20xx年工作总结暨20xx年工作计划、配合做好调研工作的通知》(昌办电〔20xx〕64号)文件要求,现将**县旅游局20xx年总结暨20xx年计划汇报如下。
20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在市旅游局的关心帮助和相关部门的大力支持下,**县旅游局全体干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照县委十一届三次全体(扩大)会议、县十五届人大一次会议的安排部署,紧紧围绕经济建设这个中心,着力推动旅游景区景点建设,切实加强旅游市场的开拓和综合治理,精心打造旅游形象,进一步提升产业素质,促进全县旅游业又好又快发展。
一、20xx年1—12月份工作回顾
(一)各项旅游指标持续增长,旅游经济稳步发展
据统计,20xx年1—12月,全县共接待游客23万人次,完成年计划23万人次的100%,实现旅游业总收入3960万元,完成年计划3960万元的100 %,圆满完成了年初的既定目标。
(二)行业管理逐步规范,旅游服务水平和服务质量进一步提高
1、提高素质,注重旅游队伍建设
旅游行业是一个城市的重要对外窗口,也是体现现代城市文明水准的重要载体。为此,我们高度重视旅游从业人员思想业务素质的提高和全行业精神文明建设。认真学习贯彻并努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想,扎实有效地开展民主评议政风行风工作,自觉接受社会的评议和监督,重点加强旅游行政管理部门工作人员、旅游企业经营管理者和服务员队伍建设,在旅游行业推行“先培训,后上岗”制度,加强对旅游从业人员业务素质的培训,提高**旅游对外的形象。
从20xx年3月开始,由县旅游局、就业局、职业教育中心共同组织,举办了**县服务行业从业人员职业技能培训班10余期。截至10月底,已有1791人接受培训,且培训合格取得《中华人民共和国职业资格证书》,还有340多人准备开班培训。培训内容包括创业培训、汽车驾驶、营业员、餐厅服务员、计算机操作员、汽车修理、摩托车修理、客房服务员、美容美发、家畜饲养、电工、家政服务员等。通过培训,从业人员转变了思想,树立了新的就业观念,同时,掌握了基本技能,提高了生存能力,降低了失业风险,增强了就业竞争力。**县星级旅游饭店服务员持证率到20xx年底有望达到80%以上。
2、加强管理,规范旅游服务市场
我局高度重视依法治旅工作,采取积极有效的措施,切实加强行业管理,努力规范旅游市场秩序,全面贯彻上级文件精神,坚持专项整治与综合治理相结合、监督执法与建章立制相结合的原则,标本兼治,维护了良好的旅游市场秩序。一是在 “春节”和“十·一”黄金周期间,与公安、工商、卫生、财税等部门联合,开展旅游市场秩序和旅游安全大检查,净化了旅游市场,实现了“健康、安全、秩序、质量”四统一的目标。二是为保障游客人身财物安全,采取了一系列强制措施,组织和开展各项安全整治活动,特别是对a级景区和星级旅游饭店进行安全措施大检查,确保“假日”期间无任何旅游安全事故发生。全县五家星级旅游饭店顺利通过年度复核。
(三)宣传促销力度加大,旅游知名度得到提高
一年来,**在宣传促销方面取得了比较明显的成效,一是举办各种节庆活动。千年茶乡——**商贸文化节、湾甸泼水节、鸡飞立夏旅游节、彝族火把节等的成功举办,为提高**知名度,宣传**旅游形象搭建了良好的平台。二是建立了**县人民政府门户网站,通过网站宣传**。三是导游大赛传回喜报。20xx年5月,**选手陈广宁参加保山市第二届“交通运输杯”导游大赛并荣获“保山市十佳导游员”称号。这次大赛共有来自五县区和市直部分单位的300多名选手参赛。通过分赛区进行预选赛和复赛后,30名导游员脱颖而出参加决赛。在决赛中,**选手陈广宁凭精彩的导游辞和大方得体的台风赢得了评委和观众的好评,取得第6名的好成绩,获“保山市十佳导游员”称号。通过此次比赛,成功地向外推介了我县唯一的国家aa级风景名胜区——鸡飞温泉。
(四)着力推动景区景点建设
一是柯街橄榄河热泉项目。在市委、市政府主要领导高度重视和关心下,**县人民政府已与中天矿业有限公司签订了投资额在3亿元的开发性协议,各项工作正在有序推进。
二是澜沧江天堂山生态旅游区项目。目前,广东珠海玉享龙有限公司已与我县签订了意向性协议,并已在我县注册公司,拟投资60亿元对我县的澜沧江天堂山生态旅游区进行开发,现正在做项目前期调查工作。
三是配合县建设局等相关部门,聘请省城乡建设规划院完成了西山森林公园、龙潭寺、荷香园等项目的建设性详细规划。
(五)政府信息公开工作全面推进
根据政府信息公开条例

旅游工作总结暨工作计划第2页

要求,我局广泛征求群众意见,认真进行了梳理,编制了公开目录和信息指南,将我局要向社会公开承诺的服务内容,包括机构职能、服务承诺、实施“四项制度”实施方案等通过政府信息公开网,全面向社会公开。截止10月底,**县旅游局共依法公开政府信息37条。
二、存在的主要问题
20xx年,我们做了大量工作,取得了一定的成绩,但在加快我县旅游业发展的过程中仍存在以下几方面的主要问题:一是思想解放程度不够,全县各行业围绕大旅游发展和服务的思想不牢,整体联动不足,企业“小、弱、散、差”的问题比较突出,旅游业整体开发不足,旅游产品仍以自然观光为主,品位不高,物色产品不多,新型产品少,旅游商品档次低;二是旅游业发展资金严重短缺,资源开发缺乏大手笔、大投入,旅游景点、景区建设滞后,待建空间大,资源优势向经济优势转化无进展;三是宣传营销跟不上旅游发展要求,普遍存在散打小闹、观望现象和别人促销我受益思想,没有形成促销合力;四是旅游从业人员普遍收入偏低,导致引不进人才、守不住人才。
对县委、政府工作的意见、建议,需要县委、政府帮助调协解决的主要问题:
建议把旅游发展资金列入财政预算,不断壮大旅游发展资金,切实发挥政府在旅游开发中的引导作用。
三、下步工作思路及工作要点
为深入学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实科学发展观,**县旅游局在认真总结20xx年各项工作的基础上,按照《**县国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》,结合工作实际,下步的思路和目标是:以十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,全面贯彻云南旅游产业大会精神,抓住云南旅游“二次创业”的机遇,以建设澜沧江流域滇西南结合部生态旅游走廊为目标,坚持“政府引导、社会参与、市场运作”的原则,整合资源要素,重点打造“田园风光、康疗娱乐、绿色生态、水上休闲”4个旅游带;坚持以生态环境保护和景区景点基础设施建设为重点,加快通往景区道路、景区环线、旅游步道建设,着力改善橄榄河、天堂山、澜沧江峡谷等景区公路和鸡飞温泉、龙潭寺等传统景区景点的配套服务设施。坚持“食、住、行、游、购、娱”等旅游相关产业联动发展,完善宾馆、娱乐设施建设,提升接待服务水平和旅游产业层次,积极开发特色旅游商品,增强旅游产业的文化内涵。预计20xx年实现接待国内外旅游者25.3万人次,实现旅游业总收入4350万元,同比分别增长10%。在此基础上切实抓好以下5项工作。
1.完善旅游规划并加强落实。20xx年,**县人民政府委托云南大学旅游研究所等单位编制了高标准的《**县旅游发展规划》并通过了市级评审。在20xx年完成西山森林公园和龙潭寺、建设性详细规划的基础上,我们要尽快编制完善柯街橄榄河热泉、天堂山澜沧江大峡谷生态旅游区项目等一些重要景区的详细规划,以项目建设推动我县旅游业的发展。
2.加快重点旅游项目的建设力度。目前,我县的旅游重点项目是龙潭寺重建项目、荷香园、柯街橄榄河热泉旅游度假区项目和天堂山澜沧江大峡谷生态旅游区项目。柯街橄榄河热泉、荷香园和天堂山澜沧江项目已被列入省、市旅游局的重点旅游储备项目,我们要抓好项目的规划工作,积极向上推介我县的旅游招商重点项目,争取项目支持,同时,要加快旅游景区和所在地区的通信、电力、供水、环保和信息化建设,满足旅游发展的需求。
3.进一步抓好星级饭店和a 级景区的申报工作。鼓励达到条件的宾馆、饭店和旅游景区、景点积极参与评星、评级,已评星、评级的要争取晋级。
4.加大旅游宣传推介力度。充分利用千年茶乡商贸文化节、泼水节、鸡飞立夏旅游节、彝族火把节等节庆活动,提高**知名度;通过**县人民政府网站、保山旅游网等平台,全力推介我县列入十一五规划的旅游项目,展示**旅游产品,努力提升我县旅游的特色和品位。
5.加强从业人员管理,不断提高综合素质。加强对旅游从业人员的管理,加强局机关建设,强化对景区、宾馆、农家乐等接待设施标准化建设的指导。通过举办培训班、引进旅游专业人才等办法,培养一批优秀的旅游队伍,全面推行旅游从业人员持证挂牌上岗制度,不断提高我县旅游从业人员的综合素质、业务能力和管理水平。
随着保山“旅游活市”战略的实施,我县一批旅游项目已进入省市重点项目的盘子,特别是澜沧江高峡平湖水上游项目已列为保山健康旅游的重要支撑点之一。着力推动这些项目的启动建设,我们面临着难得的发展机遇,前途光明,同时也将面对许多困难和挑战,任务艰巨。我们将在县委、县人民政府和上级主管部门的正确领导下,在有关部门的关心支持下,以党的十七大精神为指导,进一步解放思想,与时俱进,用务实创新、拼搏奋进的精神和真抓实干、不甘落伍的斗志,进一步转变管理职能,改进工作作风,努力抓好旅游行业的各项工作和县委、政府的中心工作,推动**社会经济持续、快速、健康发展。
二оо八年十一月五日

2020年人口计生工作总结暨2021年工作计划


十一五人口和计划生育工作计划
巩固创建成果 创新工作机制
促进人口和计划生育工作再上新水平
中共___市××区委员会
___市××区人民政府
(20xx年12月2日)
“十五”以来,全区上下集中力量,紧紧围绕“省‘十五’人口和计划生育示范区”创建工作和市委、市政府下达的各项目标任务,在市人口计生委的指导下,奋力拼搏,突出抓好城市社区人口和计划生育工作创新和流动人口管理重点。坚持依法管理和优质服务两手抓,切实加大政府投入和部门协调配合力度,加强计生利益导向机制的落实。人口和计划生育工作取得了新的突破。现根据会议要求,将20xx年全区人口计生工作、明年工作打算和“十一五”人口计生工作计划汇报如下:

一、20xx年全区人口和计划生育工作情况汇报

全区现有总人口248164人。育龄妇女54104人,已婚育龄妇女37726人,1至10月份出生人口1165人;出生婴儿性别比为100:106;计划生育率达98.9%;人口出生率为5.9‰;现家庭只有一孩妇女320xx人,独生子女率为84.84%。企事业组织法人责任制落实率为95.88%,流动人口管理服务率为86.41%,群众满意率达98.5%,信息准确率达97%,优质服务率达92.63%,计划生育行政执法责任制和行政执法规范落实率达95%,知识普及率95.54%。

(一)明确目标,强化领导,一着不让地抓紧抓好人口计生工作

今年以来,区委区政府非常重视人口和计划生育工作,年初全区干部大会上,区委肖本明书记强调:全区上下必须清醒地认识到:“十五”创建省示范区工作已顺利结束,但人口计划生育工作没有结束,只有新的开始,必须一着不让地抓紧抓好,我们要始终坚持三个不动摇:“坚持计生工作党政一把手亲自抓负总责不动摇、坚持计生工作‘一票否决制’不动摇,坚持计生工作争先创优不动摇”。

全区各办事处和各有关部门主要负责人均向区委区政府递交了计生争先创优目标责任书,并制定了奖惩措施,每月一督查,每月一通报。

(二)因地制宜,打造亮点,努力营造新型生育文化良好社会氛围

今年初,我们根据各办事处、各村(居)工作特点,积极实施重点项目 “三个”工程建设:即“每个居委会、每个村、打造一个计生工作特色”。在“三个”工程建设过程中,因地制宜,以人为本,推进生育文化建设创新。例如水渡口街道失地农民新区(东方丽景)“新市民生育文化公园”、西安路街道“新××人服务一条路”、北京路街道 “健康青春园”、淮海街道“婚育新风文化小区”、长西街道 “新××人家”等,通过“三个”工程项目建设,使得我区人口和计划生育宣传载体有新特色、新个性、新亮点、新品牌,也使新型生育文化有了展现风格个性的舞台。

(三)深入调研,理清思路,扎实有效地开展流动人口管理新机制的创新

××区城区流动人口众多,情况复杂,流动人口计划生育管理服务工作难度大。为切实加强全区流动人口计划生育工作,强化齐抓共管,部门配合力度,文章版权归.作者所有;转载请注明出处! 进一步提升创建省人口与计划生育示范区各项指标的内涵质量,创新流动人口计生工作机制,打造××区城市流动人口计生管理工作亮点。我们通过多种形式深入开展流动人口计生管理服务工作调研活动,召开全区流动人口管理服务工作专题座谈会,分析研究流动人口管理和服务工作中的困难和不足,并撰写了多篇调研报告,相关部门将根据此次调研活动的成果,制定一套适合××工作实际的流动人口管理和服务新机制。采取多元化、多样化、多形式、多方位的综合管理和服务的方法,坚持“属地管理、单位负责、居民(流动人口)自治、社区服务、综合管理”原则,试行以流动人口现住地的社区管理为主,以辖区单位等社区资源整合为依托,以流动人口自治为方向,以 “四同”为形式,以群众满意为目标。建立了流动人口计划生育管理服务新模式,受到初步效果。

(四)以人为本、服务群众,进一步加强人口计生工作行风和软环境建设

一是做细做实农村奖扶政策落实工作。成功地举行了农村50—59周岁计划生育独生女父母奖励金首发式,表彰了一批独生子女光荣户,组织获得奖扶的农民进城披红戴花巡游市区。感动了广大人民群众,32名奖扶对象联名写感谢信,锣打鼓送到市委市政府,感谢市委、市政府领导心系农村计划生育家庭。

二是结对帮扶,关爱困难家庭。我们在全区计生系统开展了对计划生育困难家庭“关爱帮扶”活动。全区各级计生干部分别与132户实行计划生育的困难家庭结对帮扶,并逐户上门了解情况,帮助他们寻找脱贫项目,捐钱、捐衣、捐物,逐步解决他们的实际困难。

三是综合治理出生人口性别比升高问题。成立了以计生、卫生、公安、司法、民政、妇联等部门主要负责人为成员的治理出生人口性别比升高问题领导小组。全年先后组织相关部门执法检查四次,对不符合规范的医疗机构,进行督查整改。建立和完善了b超使用管理制度、医学需要的胎儿性别鉴定

审批制度、终止妊娠药品登记制度、人工终止妊娠手术管理制度等,使综合治理性别比升高工作有章可循。同时大力宣传“生男生女都一样”、“女儿也是传后人”等科学、文明、进步的新型婚育观念,营造有利于女孩健康成长的良好社会氛围。

四是优质服务,惠及群众。今年以来我们以服务于新区等重点项目为主线,为全区12个村31个居委会及300多个企事业单位的近2万名育龄妇女进行了生殖道感染综合防治(rti)检查, rti检查率达90%,随访服务率达92.63%,出生缺陷干预率达84%。仅区计生指导站就为6000多名已婚育龄妇女进行了rti防治。患病检出率达31%。及时得到了治疗,深受群众欢迎。

五是多渠道开展民主评议。到10月底,我们开展了14次计划生育服务进社区、进农村等活动,先后发放了5000张测评表,广泛征求基层计生干部、育龄群众对区计生委及各科室(指导站)的意见,并对各项工作进行民主测评。同时专门召开了征求意见座谈会。我们把意见和建议逐一梳理,并通过发公开信、个别访谈、征求意见、发送挂号信、电话回复等方法及时反馈,对自身存在的问题制定切实可行整改措施,加以整改。

通过强化服务意识和机关作风建设,区人口和计划生育工作取得显著成绩,经多次测评群众满意率均达98%以上。在今年上半年全区软环境行风建评议中,区人口计生委获得排名第六名的好成绩。

(五)存在主要问题和困难

一是流动人口计生管理仍有一定的难度。流入人口来自全国各地,情况复杂,流动性很大,计生管理和服务工作还不到位,存在许多隐患。

二是城市社区综合平台建设有待进一步提高。社区居委会普遍存在计生工作人员不足及经费严重不足等问题。社区计生服务站设备、技术等严重缺乏,很难适应育龄群众越来越高的计划生育和生殖健康需求。

二、明年人口和计划生育工作打算

20xx年,我区人口与计划生育工作要继续贯彻市委、市政府中心工作,在市人口计生委指导下,围绕巩固和发展全省“十五”人口与计划生育示范区内涵质量,加快计生综合改革步伐,建立和完善“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计划生育工作机制,夯实基层基础、推进村(居)民自治、完善利益导向、开展生殖保健综合服务,努力开创计生工作新局面,为打造“魅力××、活力××、实力××”创造良好的人口环境。

(一)狠抓责任制落实,建立科学考评制度。层层细化和量化工作指标,全面落实人口与计划生育基础管理和目标管理责任制。坚持分线考核,分类指导,根据现有基础和工作水平对街道和部门分类确定工作目标,进一步优化指标、强化基础,优化考核、强化暗访,优化奖励、强化追究,优化服务、强化执法。建立和完善适应新形势工作要求的责任机制,形成纵向到底、横向到边的责任体系。

(二)深化宣传教育,全面推广典型项目建设。推进宣传内容和方式的改革创新,努力在宣传教育社会化、个性化、网络化方面有新的突破。继续加大“一法三规”和省《条例》等法律法规的宣传贯彻力度,深入开展“关爱女孩行动”和“婚育新风进万家”活动,使计划生育政策法规深入人心。认真组织开展“中国13亿人口日”、“7.11”世界人口日、“5.29”协会活动日、“10.28男性健康日”等重大宣传活动。充分利用“三下乡”、手机信息、新型生育文化小区、公益广告、计生网站、vcd、图书角、人口学校、大型计生公益广告等多种宣传载体和阵地,丰富群众的计生文化生活。切实加大投入,全面推广人口与计划生育重点项目建设,力争在明年建设成7个以上区级、3个以上市级和1个以上省级的计划生育宣传教育典型项目。

(三)坚持以人为本,提供优质技术服务。转变服务理念,提高优质服务质量。一是把工作思路及时调整到通过优质服务来引导群众自觉自愿地实行计划生育上来,牢固树立“服务第一”的思想,强化以服务求作为的意识,变群众被动接受服务为主动要求服务,把群众是否满意,是否接受作为衡量优质服务工作质量的标准。二是提高服务能力和质量,明年建成××区公共卫生服务大厦,14800平方米,15层楼,其中有2000多平方用于计生“世代服务”项目,为育龄妇女提供高质量、安全的计生技术服务。三是建立信息反馈制度。实行动态管理,由村(居)到街道、街道到区逐级反馈群众的需求、服务的层面和质量等信息,并将其纳入目标责任制,逐级严格考核。四是推行“上门服务零距离,免费服务零收费,承诺服务零误差”的“三零”服务模式。进一步规范服务程序和质量标准。保证育龄群众的生殖健康。

(四)坚持属地管理,进一步加强流动人口计生管理服务工作。牢固树立流动人口与常住人口同管理、同宣传、同服务、同待遇的思想,突出以流动育龄妇女为管理重点,加强部门配合,进行分类管理,改进工作方法,积极探索流动人口计生长效管理新模式。进一步完善单位法人代表责任制和属地化管理机制;强化企业和私房出租户的流动人口计生管理责任,对不履行职责的用工单位、私房出租户和流动人口的依法处罚。切实强化城区相关部门的协调配合齐抓共管计生工作的力度,将流动人口的管理

服务进一步走上经常化、规范化、制度化的轨道。

三、 “十一五”人口和计划生育工作计划

认真贯彻科学发展观,紧紧围绕市委、市政府和市人口计生委部署的各项任务,加快步伐,深入开展婚育新风进万家活动,以依法管理、优质服务为重点,切实加强流动人口管理,完善“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的管理体制,进一步落实企事业法人责任制,强化相关部门的计生管理职责和综合治理人口问题的能力,各项工作力求再有所突破和创新。

人口和计划生育工作目标是:确保计划生育率保持在98%以上,人口年出生率不超过10‰,提倡优生优育,明显降低可以预防的、高发的婴儿出生缺陷的发生,逐步提高出生人口素质;大力开展以技术服务为重点的计划生育优质服务和生殖保健服务,人们普遍享受比较好生殖保健服务;初步形成新的婚育观念和生育文化;出生人口素质明显提高、性别比继续稳定在正常值范围内,建立起“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口与计划生育工作新机制。做好六个方面的工作创新:

(一)人才制度创新。优化队伍结构,提高人员素质,切实加强各级人口计生干部队伍建设。
优化队伍结构。加快管理、业务工作人才队伍结构的调整优化,建设一支年轻化、知识化、专业化的人口计生工作队伍。
同时建立完善人口计生干部长效培训机制、考核评估激励机制,完善落实岗位聘用、培训、绩效考核、奖酬激励机制。不断提高人员素质和工作效率。

(二)工作体制创新。深化综合改革,完善“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”长效机制,充分利用各齐抓共管部门优势,形成计生系统内部以及相关部门、社会团体、人民群众之间的相互联系、相互作用的工作运行新模式,完善工作目标管理责任制。

加强人口计生利益导向机制建设。建立落实计划生育奖励扶助制度的长效管理机制,确保每一位符合农村计划生育家庭奖励扶助条件的对象和50—59周岁独生女家庭按时足额领取奖励金;对因独生子女伤残、死亡和计划生育手术并发症等造成的困难家庭,进一步筹划建立公益金救助工作;认真落实并完善独生子女父母奖励金等法律法规规定的各项政策,让实行计划生育的群众更多地分享发展成果。
推进工作重心下移。提高基层管理服务能力和水平,规范办事处、社区(村)计划生育的管理服务职责,确立标准,完善程序。配强社区计生专干,加强计划生育协会建设,完善社区计生服务阵地,健全“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市计划生育工作管理机制。

(三)服务机制创新。实施区公共卫生服务大厦——街道生殖健康服务中心——社区所辖卫生医疗机构联合的计划生育生殖保健服务机制。并打造“世代服务”品牌工程,加强人口计生公共服务体系建设。按照规范化、人性化、标准化的管理标准,统一规划计生服务网络,加强基础设施和技术装备建设,改善服务环境和条件,强化宣传教育、技术服务、信息咨询、人员培训、药具发放等功能,努力形成以服务对象为中心,以品牌化机构、职业化服务、科学化管理、标准化技术、系统化培训于一体的服务运作机制。

(四)依法行政手段创新。探索实践计划生育行政执法新形式。实施聘请法律顾问方式,建立人口计生部门与公安、法院联合执法新机制;切实维护群众的合法权益,维护计划生育工作者依法行政的权益。

进一步规范计划生育政务公开的内容、程序、方法等,完善计划生育民主管理、民主监督制度;加强人口计生法制宣传,提高各级领导干部的人口意识和人口理论水平,增强人口计生干部执法为民观念和依法行政能力,提高群众法律知识和法律意识。
加强制度建设。开展计划生育行政执法调研,规范社会抚养费征收程序,构建行政执法新平台;全面实施人口计生信访工作长效机制;严格行政机关工作人员的行政行为,做到规范执法、严格执法、文明执法、公正执法。使人口计生工作全面走上依法管理的轨道。

(五)流动人口管理服务创新。实施新××人工程,完善流动人口计划生育现居住地管理为主的工作机制。
建立健全管理服务机制。巩固发展区、街道、社区三级流动人口计生管理服务机构,充分发挥组织协调、服务群众的作用。加强流动人口计划生育协会建设,开展流动人口计划生育的“自我教育、自我管理、自我服务”。深化计划生育优质服务。以计生服务机构为依托,为流入人口提供免费避孕节育服务和生殖健康服务。将流动人口管理服务经费纳入当地财政预算,建立便捷、有效的流动人口计划生育管理服务体系,切实维护流动人口合法权益,力争做到对新××人的同管理、同宣传、同服务、同待遇。

(六)考核评价体系创新。建立综合评估考核指标体系。按照科学发展观,逐步建立包括人口计生整体工作水平指标、育龄群众生殖健康水平指标、计划生育业务工作质量指标等的综合评估考核指标体系,增强考核工作的科学性、客观性、公正性和指导性,形成责任明确、指标精简、层次适当、方法科学、操作便捷、反馈及时的计划生育考核评价体系。完善奖惩措施,对目标任务完成优秀的实施嘉奖,对工作失职的进行“一票否决”,违

法乱纪的要责任追究,确保“十一五”人口计生工作的顺利实施。

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