光阴似箭，我们这一阶段的工作马上要结束了，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束，现在是要写我们的工作总结了。写工作总结如果拘泥于某种固有的法则，写作思路必将受阻。好的工作总结应该怎么写吗？以下由小编为大家精心整理的“置业公司2017年工作总结及2018年工作计划”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
置业公司2018年工作总结及2018年工作计划
2018年，置业公司在运营中心领导的关心和支持下，公司员工团结一致，共同努力下，主要搞好房产开发中的项目建设及手续办理、交付和资金回拢等工作，具体工作总结如下：
一、老城提升改造专线委托代建的安置楼工程。
1、**华府13#楼及**名城7#楼、8#楼主楼及配套已竣工验收交付使用。
2、**名城9#楼、10#楼主楼建设已基本完成，区内路面绿化等配套工程正在建设，计划12月底竣工交付使用。
3、**龙城1#、2#楼及地下车库及民主路片区1#、2#楼及地下车库计划2018年底竣工验收支付使用，区内配套工程向前推进，争取2018年5月全部完成。
二、**新城A区工程建设及楼房分配。
**新城1#—4#主体封顶，后期室内外砌筑及外墙保温、水电安装等装饰工程，10#—14#楼主体封顶，5#—9#楼施工许可证等手续办理完毕。
**新城A区1#楼—4#楼手续已办理完毕，4月14日预售许可已办理完毕，根据实际情况，聘用专业营销公司于4月8日、9日、11日、12日、15日已对该小区751户楼房顺利地分配完毕。
三、**龙苑（老海通丝业）一期工程建设及营销策划方案。
**龙苑1#—8#楼共144户，于2018年下半年开工建设，于11月已全部封顶，正在进行后期装饰工作。根据现房产市场行情，结合周边楼盘房价，针对该小区楼房户型设计优越性等，已于11月份对该楼盘的房价做了详细的营销方案，近期待取得房屋预售许可证后，合情合理合法的进行楼房营销工作。
四、工程建设手续办理。
1、老城改造安置楼手续办理情况：民主路片区1#、2#、**龙城1#、2#、富民小区、爱琴海1#楼、2#楼、华泉苑东区、富民、苎麻厂、塑料厂、**名城9#、10#，相关立项、土地、环评、规划等已基本办理。
2、**龙城3#楼—5#楼、**名城11#楼及商业、**龙苑前期规划、设计、图审、立项等已办理完毕，计划12月底办理好施工许可开工建设。
3、**乐尚·**嘉园（北城2号地块）的规划、土地手续的办理。
4、**新城二期10#—14#楼、三期5#—9#楼的手续办理工作：
**新城二期上半年取得施工许可证，11月份取得预售许可证；三期11月份取得施工许可证。
5、**龙苑手续办理：**龙苑一期1#—8#楼九月份取得施工许可证，11月份取得预售许可证。
五、楼房营销工作。
1、**名城7#楼对外销售17户、8#楼销售34户、9#楼销售23户、10#对外销售36户、现楼房已全部销售完成。7#楼、8#楼资金回拢1540万元；近期交房后贷款办理完毕还可收200万；9#楼、10#楼已收房款意向金118万元，计划12月底办好预售许可后可回收2340万元。
2、华泉苑小区西区商铺33套，已交全款16套、交首付9套，交定金5套，未销售3套。现已回拢资金2100万元，办理银行贷款可收600万，已交定金5套预计回拢750万，3套未销售加快营销工作可回拢资金440万。
3、**新城A区营销。截至目前，**新城A区1#楼—4#楼购房合同备案141份，公积金贷款领走57份，贷款金额2246.4万元，协议汇款日期6月8日至6月21日；银行按揭贷款48份，应放款金额1744万元，已放款44份，放款金额1675万元。
4、**龙城销售工作:**龙城1#—5#楼，2栋高层，3栋多层，除安置户，剩余262套房源，7月11日**龙城售楼处正式开盘，现已销售115套楼房，销售额5900万元，收取首付款1367万元。
截至目前为止，我公司严格按照国家各项税务管理制度，已缴纳税收942万元，结合我公司情况，针对我公司的发展，计划2018年缴纳税收1600万元。
针对2018年的工作情况，根据中心领导要求，随着公司各项业务的不断扩展，下半年将继续发扬严谨扎实的工作作风，立足本职，服从领导，讲程序，守原则，努力做好各项工作，现制定2018年工作计划：
一、工程建设及销售工作。
1、**新城工程建设项目：1#—4#楼及配套竣工验收，10#—14#楼后期室内外装修及配套建设，5#—9#楼主体封顶及后期装修。
2018年1#—4#楼未回拢资金97户，10#—14#楼于11月取得预售许可证，2018年6月5#—9#楼取得预售许可证，争取年底住宅楼盘及商业全部营销完毕，回拢剩余资金4.52 亿元，该小区共计销售金额7.2亿元左右。
2、**龙城工程建设项目：**龙城3#—5#楼计划2018年12月底主楼及配套全部竣工验收交付使用，剩余楼盘147户，搞好营销策划方案，通过各种营销方式计划2018年10月1日前全部销售完毕，回拢楼房资金8000万元左右。
3、与**县乐尚超市有限公司合作开发**新城B区（2号地块），通过合作，优势互补、携手共进，争取“1+1＞2”的共赢效应，公司要求在新的形式，结合实际情况，求变求通，谋取持续发展。**北城2号地块,总规划用地约124.4亩，总建筑面积193932㎡，商业建筑面积24132㎡，地上建筑面积152578㎡，地下建筑面积现在正在建设一期工程，用地64.4亩，地上建筑面积总投资约1.44亿元。尽早尽快联系规划局，搞好前期规划设计方案，办好土地证手续，及后期营销策划方案。
4、**名城9#—11#及商业，占地面积约18263.6㎡，建筑面积约36000㎡，商业面积约7268㎡，住宅面积约28732㎡，安置户29户。现已售11户，该地块现土地证正在办理中，抓紧加快相关手续办理，**名城11#楼预计2018年10月主体及配套竣工验收交付使用并于年底全部销售楼盘且及时回拢营销资金。同时搞好该地块房产开发的市场调研，整理搜集好相关信息，为该地块剩余楼盘开发及剩余楼房的销售做好准备工作，力争10月前全部销售完毕，争取回拢房款 4100万元。
5、**龙苑工程建设及一期营销工作:2018年10月**龙苑1#—8#楼共144户主体及配套竣工验收交付使用;力争年底全部销售楼盘并及时回拢营销资金，可回拢房款1.6亿元。
二、组织财务核算，加快资金回笼。公司成立专门清收欠款小组，组织财务搞好摸底调查，对应收、欠收款项仔细梳理、认真核对，加大催收力度。对应收款项采取上门催收，必要时申请法律程序。根据各项工程预算造价及工程进度，按程序拨付相关费用，及时筹集所需资金，保障资金安全有效运行。加大楼房销售宣传力度，增加销售任务，尽快出售现有楼房，及早回笼资金。
三、加快争取项目，实现可持续发展。发展是硬道理，除去资金问题外，土地储备、项目储备也是关系公司生存发展的命脉。公司在抓好已有项目开发建设的同时，必须开拓思想，抓好机遇，寻求突破，争取公司的持续健康发展。
1、中医院北约10亩地，规划11.2万共两座楼，11层一栋，15层一栋，该地块初步测算利润在1000万以上
2、富民小区三期工程（约50亩）地块。根据前期摸底调查及该地块修建性详细规划，调查好市场行情，做好后期项目发展的可行性研究相关详细数据。
3、抓住**新城发展计划，根据县城总体规划适时找好合适地块进行房地产开发。
四、改变工作作风，树立企业形象，健全制度，完善公司内部管理。
1、改进公司工作作风，树立企业良好形象，以饱满的精神状态促进公司的改革发展，改进工作作风的目的是转变观念，转变作风，解决当前工作作风存在的突出问题，努力把公司建设成团结，务实。进取、高效的服务型企业，为**置业公司下一步发展奠定良好的基础。
2、采取有效措施，逐步树立良好企业形象，让良好的工作作风蔚然成风。发展是企业的一种信念，也是个人对未来的向往和追求，是公司壮大的体现，我们每个人要牢固树立积极进取，求真务实，团结协作，谦虚谨慎，艰苦奋斗的作风，要顾全大局，讲团结、敬业、奉献、热情待人、用心办事、尽职尽责，坚决反对混日子，敷衍塞责，不负责任的不良作风，公司领导要率先垂范，成为公司良好作风的倡导者，缔造者，推行者，调动公司员工的积极性，与全体员工共同创造良好的工作作风，让良好的公司作风蔚然成风。
3、进一步完善各项制度建设，形成科学管理的作风，按照我公司制定的各项工作制度，各部门要进一步明确工作职责，制定各个岗位的工作目标和标准，不断地把工作进行细化，量化，促进各项工作有序高效地进行。做到每项工作有布置，有检查，有落实，有反馈规范，为调动职工积极性，大力推动工作进展，严格实行任务目标责任制及奖罚措施，每周、每月、每季度进行随时随机定期、不定期的抽查，根据抽查结果落实任务目标责任的奖罚。员工认真履行本职职责，注重效率，各部门之间经常进行沟通，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。成立工作纪律检查小组、工作监督管理检查小组和卫生检查小组，检查小组主要检查工作人员工作纪律情况和领导安排工作的完成情况。检查分定期与不定期检查，检查时请中心办公室派人进行监督。迟到、早退按公司规定执行，根据工作任务目标完成情况，实行奖罚措施，使公司作风能够成为企业的科学管理和企业发展目标的实现任务。
五、服从领导安排，抓好县委县府总体发展的机遇，结合房地产发展的方向及中央省市上级领导对地方发展的机遇，配合运营中心搞好棚户区，公租房等相关工程的融资计划。
Gz85.com更多 精选工作总结范文阅读
县中小企业局2017年工作总结及2018年工作计划
县中小企业局2018年工作总结及2018年工作计划
今年以来，县中小企业局紧紧围绕县里确定的“一二三四五”工作思路，结合我县重点实施的“125”工程，立足我县中小企业实际，充分发挥自身职能，明确工作重点，狠抓工作落实，全县中小微企业呈现良好的发展态势。2018年，被县委、县政府授予“全县老干部工作先进单位”；被县委授予“全县统战工作先进单位”、“全县基层党建工作红旗党组织”；被市妇联授予“三八红旗单位”；被县政协授予“全县政协反映社情民意信息工作先进单位”。
一、2018年工作开展情况
（一）以全县中心工作为重点，服务经济发展大局。一是做好环保突出问题治理攻坚工作。按照县里安排，我局具体负责板材行业和油缸行业环保突出问题专项整治提升工作，拟定出台《**县板材行业环保突出问题专项整治提升工作实施方案》（沂政办发[2018]111号）、《**县油缸行业环保突出问题专项整治工作实施方案》（沂政办发[2018]90号），完成30家重点板材企业环保突出问题整治提升。二是做好维稳工作。在做好本系统日常维稳工作的同时，成立专门工作班子，落实稳控工作措施，做好重点人员教育稳控，确保了2名涉军重点人员（二类人员）在十九大期间未发生上访问题。三是做好“三引一促”工作。单位主要负责同志带头对接招商项目和优质机构，努力在“三引一促”工作上取得新突破。目前，已引进B类创新人才3名，成功申报5家市级科技创新平台，引进小微招商项目1个。四是积极参与城建重点工作。4名同志参与城建工作，其中单位主要负责同志担任3个城建工程指挥部责任人，现各个指挥部工作正在按照县里确定的节点计划稳步推进。“一馆两中心项目”夺得一季度全县“125”工程20件民生实事“龙虎榜”。五是做好精准扶贫工作。抽调3名同志成立了精准扶贫工作小组，全力开展扶贫攻坚。经多方对接联系，慧阳制衣公司在夏蔚镇双山村新建服装加工点1处，安装电动缝纫机等设备30台套，于7月初开始生产，吸纳当地劳动力20余人，每年可为村集体增收1.3万元。六是做好企业“二次创业”工作。以“管理升级促产业升级”为主题，有效提升企业实施“二次创业”的能力。举办成长型企业人力资源管理实操特训营七期，培训人员210余人次；联合经信局组织3期专题轮训，对县内 364户规模以上工业企业进行了改革改制专题培训；开展纺织服装业管理系统改革与系统落地专题讲座。
（二）以精准服务为引领，助力中小企业发展。一是严格落实上级关于中小企业和创业创新的扶持政策，不断提高服务中小企业水平，全县市场主体总量快速增长。2018年预计新增中小企业1700户，总量突破10000户；新增个体工商户4500户，总量突破26000户。二是推进服务资源互联互通。积极完善线上创新创业云平台服务功能，通过整合共享各方公共服务资源，充实专家库、企业库和服务机构库，实现企业与各方的信息共享、智能交互、精准对接、供需有效。累计发布各级政策信息171441条，发布技术供应和需求10299条。三是及时更新完善中小微企业数据库，对数据库内企业逐一进行分析研究，筛选极具成长潜力的小微企业进行精准培育。四是加强运行监测分析。对中小企业运行监测平台的71家直报企业进行监测分析，确保监测上报率达到100%，为领导决策提供可靠依据。五是对沂河担保公司等担保机构定期进行指导监督，督促担保机构每月报送担保业务信息，加大监管力度，规范其经营行为。六是注意把握政策导向，积极做好各级扶持资金的申报工作。2018年，为机床厂、源泉机械等2家企业申请中小企业发展专项资金。
（三）以科技创新为核心，推动全面创新发展。一是研究拟订全县中小企业科技进步规划和措施，指导企业实施创新发展战略，加快技术创新步伐。二是大力深化产学研合作。推动县内企业与山东大学、济南大学、中国机械科学研究总院青岛分院等高校、科研院所深化产学研合作，创新产学研合作模式，构建协同创新体系。三是对接中科院老专家技术中心、智华财税等合作机构，研究制定技术创新服务平台、技术交易中心建设方案，并积极实施企业技术创新能力建设提升工程，并通过技术引进、对接及项目推介等方式，实现科技成果落地，提升县内企业的自主创新能力、核心研发能力、技术成果转化能力。四是加强企业技术创新平台建设，组织实施“一企一技术”，激励中小企业自主创新。2018年，成功申报1家企业为省级创新转型优胜企业，2家企业为市级创新转型优胜企业；成功申报1家企业为省级中小企业发展新经济示范单位；成功申报7家企业为市级“专精特新”企业；成功申报 5家企业为市级“一企一技术”研发中心；申报2家企业为省级“一企一技术”研发中心。
（四）抓好优势产业发展，全力打造特色产业镇。一是立足资源优势和特色产业，做好优势产业的规划、引导和申报,积极培育产业集群和特色产业镇。2018年，申报泉庄镇为省级特色产业镇。二是做好机械电子产业和木业产业发展提升。2018年，预计全县58家规模以上机械电子企业完成产值150亿元，完成利税14.8亿元；全县21家规模以上木业企业完成产值68亿元，完成利税4.8亿元。
（五）以平台建设为载体，提升服务双创主体能力。一是不断完善生产力发展服务中心建设，协同入驻中心的57家优质服务机构，通过开展公益培训、提质增效、普惠金融、检验检测以及个性化服务等系列活动，实现超市式综合服务、普惠性政策服务、规范化精准服务三大服务功能。截至目前，累计为1000余家企业提供了资金、技术、人才等方面的服务。二是围绕“大众创业、万众创新”和企业二次创业需求，生产力发展服务中心搭建众创空间，为全县初创企业和个人提供项目路演、创业沙龙、技能培训、创业辅导、前景分析、企业孵化等公益活动及相关培训120余场，服务创业人员1600余人次，现已累计孵化企业50余家。三是加强对中小企业创业孵化中心、昌辰创业园、七彩云众创空间等创业创新平台的指导扶持，不断加快中小企业创业辅导基地建设步伐。四是充分发挥金龙食品技术服务中心、惠普机械研究所等产业集群公共服务平台作用，为全县企业提供产品研发、信息服务、人员培训等服务。
（六）以中小企业需求为导向，着力破解发展瓶颈。把企业需求作为工作的出发点和着力点，集中力量有效破解企业的资金、技术、人才等发展瓶颈。一是开展创新金融服务。2018年，联合安信证券、天风证券、佰易理财、智华财税等生产力发展服务中心入驻合作机构组织开展上市辅导、资本市场精准对接以及“互联网+县域”普惠金融座谈会等金融服务活动7期，联合青岛蓝海股权交易中心举办挂牌交流会，为县内企业融资、融智发展和股权改革导入理念，提供具体实施方案，推进企业挂牌上市。二是组织学习交流活动。组织县内企业参加首期“**企业家走进青岛学智能制造”考察培训班、“品牌营销发展战略”培训班、2018海峡两岸(山东)创业创富项目博览会暨中小企业展洽会、第十二届济南国际装备制造业博览会、第十四届中国国际中小企业博览会、第四届中国（山东）网络商品博览会暨山东中小企业名优产品展洽会等活动。三是开展公益培训服务。根据年初制定的培训工作计划，按照“多点开花、多种形式、多个层面”的要求，依托生产力发展服务中心培训教育资源，实时更新培训方式和培训内容，创造性地开展公益服务培训。2018年，组织各类培训班31期，培训企业990家，培训人员1700余人次。四是开展人才对接活动。生产力发展服务中心联合人社局开展“互联网+就业”大型人才招聘会以及各类专项招聘活动，吸引近100家县内外企业和大学生、退伍军人、下岗职工、富余劳动力等各类求职人员1700余人次。五是组织特色服务活动。采取补助企业服务费等形式，让利于企业，统一协调生产力发展服务中心入驻机构为县内企业提供会计财税、信息化建设、法律、高新技术认定等方面优质高效的定制化服务。六是提升企业信息化建设水平。以中小企业产业互联网云平台为重要支撑，联合**联通公司建立长效服务机制，定期举办信息化服务推介、信息化巡展活动，介绍中小企业专属信息化服务产品，提升中小企业信息化建设水平。通过阿里、用友、金蝶、浪潮等软件公司产品，加强企业管理、财务、销售、供应链、智能生产制造等模块使用，云端产品软件，为鼎邦食品、万德大地、太阳鞋业、机床厂、威普斯橡胶等40多家企业提供服务。
二、2018年工作计划
（一）抓好中小企业服务体系建设。依托县生产力发展服务中心，不断完善服务体系建设。一是结合产业提升工作，推进企业二次创业。搭建技术创新服务平台，推进企业创新发展。研究制定企业管理提升方案，开展提质增效服务。二是结合企业融资需求,创新金融服务模式。进一步完善“一站式”金融服务平台，加快推进政府融资性担保公司建设进程，探索成立产业引导基金和风险补偿基金。三是结合中小微企业个性需求，组织开展特色服务活动。四是结合相关部门服务职能，健全协调运作机制。五是加强信息化平台建设。六是强化市场开拓力度。
（二）抓好中小企业成长和微型企业培育。认真贯彻落实上级关于促进中小微企业发展的政策措施，稳步实施中小企业成长和小企业培育计划，助力中小微企业成长和转型升级，引导企业加快新旧动能转换，全力促进中小微企业健康快速发展。
（三）抓好“三引一促”工作。坚决贯彻“走在前列”要求，高举发展争先大旗，紧紧围绕县委、县政府的安排部署，突出“引资金、引人才、引技术”3个重点，坚持走出去引进来相结合，明确工作目标，强化工作措施，确保全面或超额完成任务目标。
（四）抓好产业集群和特色产业镇建设。一是立足资源优势和特色产业，做好中小企业产业集群、特色产业镇建设的规划、管理和申报。二是继续抓好机械电子产业和木业产业发展提升，立足生产力发展服务中心，开展投融资、培训、市场开拓等全方位服务。
（五）抓好创业辅导基地建设。加强对中小企业公共服务中心、昌辰创业园、七彩云众创空间等创业创新平台的指导扶持，着力打造创业孵化新高地，培育创业孵化新动能，全力推动创业创新，为小微企业发展提供全方位支撑。
（六）抓好中小微企业公益培训。依托生产力发展服务中心，制定科学合理的培训计划，对接权威专家开展各类培训活动，为企业提供综合性培训服务。
2018年自来水公司工作总结及2019年工作计划
2018年自来水公司工作总结及2019年工作计划 2018年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果。
一、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营情况
1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元
2.供水：1-10月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。
3.维修服务站：全年总收入：15000元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。
三、管网更新改造情况
1.改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管
全长安装941米，其中DN110pE管：631米，DN90pE管：29米，DN63pE管：281米，投资约92429元。
2.改造高滩片区供水主管
全长安装4787米，其中DN108无缝管：47米，DN65-80无缝管：480米（改安），DN110pE管：1360米，DN90pE管：370米，DN63pE管：230米，DN32pE管：1730米，DN20pE管：570米，投资约336506元。
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
四.抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2018年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
五.完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，2018年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。
3.2018年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。
2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。
5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。2019年工作计划 一、加强管理，减少水损，提高供水效益。
由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。
3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢
2018年自来水公司工作总结及2019年工作计划修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 二、配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。
为适应我县的发展，实现合理化供水。09年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有：
1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。
2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条DN300给水管连接高滩。
3.在双江桥铺设一条DN108给水管至向家坝镇至双家巷。
4.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。
5.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。
6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为***县城的发展做出自己的贡献。
2018年天然气公司工作总结及2019年工作计划
2018年天然气公司工作总结及2019年工作计划 2018年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕2018年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装 600户，已开通使用510户
2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管DN159、pEDN160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至坝尾槽DN159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管DN159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效
1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。2018年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。
4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。四、存在的困难和问题
公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。
1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及G加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。
2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。
3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。
4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。五、
2018年天然气公司工作总结及2019年工作计划2019年的工作计划和目标任务。
1、2019年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩G高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。
2、加大新区庭院管网及G高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成G加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务；完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。
3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。
总之，2019年公司将随着向家坝电站的建设和***在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借***经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决***城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为***县的经济发展建设贡献我们的一份力量。
镇审计办2017年工作总结及2018年工作计划
镇审计办2018年工作总结及2018年工作计划
**镇审计办在党委政府的正确领导及上级业务部门的关心帮助下，扎实开展内审工作，坚持求真务实、客观公正的原则。充分发挥内审监督、服务职能，为维护我镇经济秩序，促进党风廉政建设，加强财务管理起到了积极作用，较好地完成了今年来的各项工作任务。现将一年来取得的成绩总结如下：
1.村居干部经济责任审计工作施行异地交叉审计，根据审计局的要求我们**镇审计办公室2018年度审计四十里堡镇15个村、诸葛镇5个村、泉庄镇21个村的审计工作。截至2018年10月底已全面完成审计任务。其他镇审计**镇共审计项目45个，审计资金总额3.9亿元；审计查出问题资金2187.32万元；提出审计建议185条；发现问题数量185个。发现的问题及时反馈到被审单位并进行了整改，审计资料已全部装订成册，完善好了各种档案。按计划地完成了审计局下达的审计任务；
2.坚持原则，严格把好审计关
良好的思想素质是做好内审工作的根本保证。我们审计办工作人员严格要求自己，坚持自身形象。为政府把好大门是对我们内审工作很形象有比喻，这既体现了内审工作的重要性，更体现了内审责任的重大。在工作中，我们既要顶得住各种压力干扰，又要经得起各种利诱，这既是对集体负责，也是对自己负责。
3.加强审计业务学习，夯实审计基础
今年以来，我办审计人员参加了县里组织的内审人员业务培训学习，通过学习，很好地提升了自己对内审工作的认识，看到了自身工作的不足之处，为今后内审工作的开展提供了有力支撑。
下年工作计划
1.按照审计局的要求，今年年底换界完成后，对全镇45个自然村的村主要负责人进行任中及离任审计，完善好档案，保质保量的完成上级业务部门交办的其他各项工作。
2.继续做好审计整改、回访工作。对审计中发现的问题和整改建议要及时通知到被审单位。加强监督力度，确保审计意见落到实处，务求取得审计实效。
3.完成党委和政府安排的审计任务及中心工作。