市地税局上半年工作总结
市地税局上半年工作总结一、当前三项活动开展情况
（一）“解放思想大讨论”活动开展情况
重点解决了四个问题：一是通过强化学习、问题查摆，着力解决拼搏精神不高、创新意识不强的问题，切实增强工作的主动性和创造性，做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。二是通过强化作风建设，改进工作方法，着力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题，全面形成“真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简化办税流程、丰富服务内涵，着力解决办事拖拉、服务意识不强的问题，实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，解决法制意识、廉政意识不牢的问题，进一步规范税收执法行为，增强广大干部的风险防范意识。
（二）“改革推进年”活动开展情况
将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想，提早动员。召开全市工作会议进行学习消化，出台我局的《“改革推进年”活动实施方案》，推动全局工作开展。二是强化学习，督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进年”活动的切入点，围绕“改革推进年”涉及的46项制度，全面梳理掌握，通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、找差距、抓落实；围绕重点亮点，进行工作分解，由活动办开展督查督办，按月进行点评，每季下发通报，实时跟踪问责，确保制度落实取得实效。三是搭建平台，创新载体。搭建“建言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4个平台，助推活动开展。
（三）“定位对标争创一流”活动开展情况
一是抓好工作定位。找准10项重点工作在全市的位次排名，在此基础上开展对标，号召全员对照先进找差距，学习先进定目标，自我改进保提升，以各项工作的晋档升级，促进全局工作整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的保障机制，即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定”责任制，对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是抓好跟踪落实。每季对10项对标工作开展情况和工作计划进行网上“晾晒”，并列入绩效考核，坚持实行每月调度、经常点评、重点督导和评比通报制度，不断将对标工作引向深入。
二、当前重点工作开展情况
（一）狠抓收入，圆满实现税收任务双过半
1-6月份，我局共组织各项税费收入***万元，同比增收***万元，增长6.2％。其中：税收收入完成**元，同比增收**万元，增长9.02%，完成沧州市局任务的**%；社保费完成**万元。
在组织收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重点税源稳收入，提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制度，对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特别是加强对重点税源企业的管理与服务，确保税款及时足额入库。1-6月份，对53户重点企业监控税款**万元，占全局收入的89%，同比增收**万元。二是抓重点税种保收入，提高单税种管理水平。优化企业所得税汇缴手段，1-6月份，通过企业所得税汇算清缴软件申报1365户，调增应纳税额3780万元，补缴税款750万元。累计入库企业所得税7307万元，同比增收1709万元，增长32%；做好年所得14万元个税申报工作，完成申报人数1510名，超计划数**人，同比增加321人，补缴税款174万元；做好存量房交易管理，受理二手房过户2237户次，同比增加**户，入库税收**万元，同比增加**万元，增长253%；做好土地增值税清算工作，累计完成土地增值税**万元，同比增收**万元，增长325.9%。三是抓综合治税增收入，提高信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息**条，提取风险企业进行评估，开展保险业、制造业等4个行业的专项评估，共评估60户，入库税款、滞纳金77万元，切实将综合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收入，提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用税等清理工作。取得出让土地信息124条、划拨土地信息17条，清理入库契税**万元、耕地占用税767万元、土地使用税170余万元等，共计4191万元。五是抓税收稽查促收入，提高以查促收水平。开展日常和专项稽查，充分发挥稽查尖刀威慑作用。1-6月份共稽查55户，有问题的55户，选案准确率100%，实现稽查收入2991万元。
（二）拓展渠道，全面提升服务质效
一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点单位，积极探索，大胆实践，从税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护4个需求层面整体推进，发放调查问卷、召开座谈会，广泛征求意见和建议。6月6日，全市纳税服务需求征集响应工作现场会在我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅导、首次
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定额核定等6大类业务事项前移成果的基础上，着力抓好征管资料电子化工作，扩大采集范围，将二手房、外管证等业务纳入其中，累计采集5900条，跃居全市第二。三是继续丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式，扩大网上办税应用范围，上半年共接收涉税申请6587件，受理**件，待受理176件，网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。（三）规范执法，全面提高依法行政水平
一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动，继续实行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度，对存在的问题查找原因，制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。制定《实施方案》，对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查，采取“一听二看三询问”的方式，对税收执法工作的8项重点和党风廉政建设的5项重点内容进行了检查。三是做好督查内审工作。依托执法监控考核系统，防范执法风险。对提取的15个方面226条疑点数据逐条核实，督导进行限期整改，提高税收执法质量。
（四）强化教育，全面开展优秀团队建设
一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设，以“五好”班子建设为载体，抓好优秀领导班子创建；以“三强三好”机关建设为载体，抓好优秀科室创建；以“星级分局”建设为载体，抓好优秀基层分局创建，确保取得实实在在的效果。二是加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前”，即学在前、想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体，以绩效管理为导向”的工作思路，积极组织学习培训，在标准化文件编写和绩效指标设计过程中，将程序文件、作业指导书与绩效管理相结合，建立控制节点与考评结果的对应关系，推进二者的有机融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用，提高使用效率；坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方式，提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明确基层规范化管理的任务、目标和保障措施，强化日常督导，针对存在问题制定措施限期整改，进一步提高基层规范化水平。五是扎实开展地税文化建设。制定《**年地税文化建设实施方案》，深入推进核心价值理念主题教育活动；以人文关怀为重点，加强思想政治工作，适时开展走访谈心活动，从关注干部自身成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度，有针对性地开展思想调研工作，确保全局工作稳定有序开展。
三、党风廉政建设情况
一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求，逐级分层签定党风廉政建设责任状，形成一级抓一级，一级管一级，层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典型引导和反面警示教育相结合，教育防范和过错追究相结合的工作思路，大力开展廉政警示教育，积极开展廉政谈话谈心、家访活动，增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求，针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境”五方面工作内容，进一步深化政风行风建设，组织明察暗访4次，开展全员整顿活动，为上半年行风评议打下坚实基础。
半年工作总结精选阅读
市地税局工作总结范文
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xxxx年，我市地税工作在渭南市委、市政府和省地税局的正确领导下，以科学发展观为统领，以十八大精神为指针，以组织收入为中心，深入推进依法行政，以“服务兴税、科技兴税、文化兴税”为切入点，着力优化纳税服务，积极创新税收管理，切实加强干部队伍建设和党风廉政建设，圆满完成了各项工作任务。现将税收工作情况汇报如下：
一、以组织收入为中心，攻坚克难，强化措施，税费收入实现持续稳定增长
截止12月31日，全系统共完成地方税收收入306，568万元，完成省局调整计划305，000万元的100.51%；完成市县级收入243，967万元，完成市政府调整计划242，000的100.81%；同时累计征收社保费和各项基金184，654万元，其中养老保险费完成150，623万元，占计划148,000的101.77%；失业保险费5，635万元，占计划4,500万元的125.22%；工会经费1，009万元，占计划1,000万元的100.90%；水土流失补偿费3，354万元，占计划3,350万元的100.12%；散装水泥专项资金170万元，占计划170万元的100.00%；残疾人就业保障金301万元，占计划300万元的100.33%。另外，还征收工伤保险费2，937万元，女工生育保险费646万元，水利建设基金6，112万元，煤炭价格调节基金2,320万元，地方教育附加9，459万元，文化事业建设费32万元，价格调节基金2，011万元。
xxxx年，我局税收计划省局下达增幅为15.98%，市委、市政府下达的计划增幅为32%。面对这种税收计划大幅增长，而我市税源底子相对薄弱的严峻形势，我们采取有力措施，确保税费收入及时、均衡入库。一是科学下达税收计划。对全市各项经济指标、税源状况以及重点税源企业进行调查摸底，遵循从经济到税收的原则开展税收分析，及时撰写税收计划执行情况分析报告，科学制定了xxxx年税收计划分配方案。二是积极采取抓收入措施。及时传达贯彻上级精神，加强目标管理，突出“一把手”负责制，取消外出和休假，实行局领导科室分片包联责任制和收入进度“五日报”，对全市230个重点建设项目实行跟踪问效，及时监控重点工程进度，加强对年纳税额50万元以上企业的监管力度，遴选城建税疑点数据企业19户进行重点监控。强化税收源泉控管和征收力度，加大稽查和欠税清缴力度，严厉打击偷税漏税行为，有力促进了收入进度。三是进入10月份后，研究制定了抓收入“8项措施”，着重从纳税评估，欠税清缴，股权转让行业税收清理，重点建设项目跟踪比对，增值税纳税一万元以上纳税人户籍和税种比对清理，加强稽查等方面入手，督导基层抓好组织收入工作。11月份，又从分管或各自业务层面，再提出了7条抓收入措施，对土地增值税、销售不动产营业税、工资薪金个人所得税等税种加强管理，对非经营性单位、小贷公司、煤炭批发、废品回收公司等税源进行清查，让措施变成行动，让行动变成收入。四是严明收入工作纪律。要求各征收单位严格执行“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，既要保证数量又要确保质量，既不能以完成税收任务为名收过头税，跨地域收税，转引税款，虚收空转，也不得以各种名义越权减免税，缓缴税、擅自豁免欠税，保证了各级次收入的及时入库。
二、以科技兴税为手段，立足创新，强化管理，不断加强税费征管，税收的科学化、专业化、信息化水平不断提升
（一）征管基础进一步夯实。结合国民经济行业新标准，及时更新了纳税人信息，完善了“一户式”电子档案，加强信息比对，对存在问题进行通报并督促整改；全面启动了征管系统专业化改造工作，为办税服务厅和税务所按要求增配了岗位；积极推进“网上办税”业务系统上线工作，共认定网上办税纳税人6568户，每月有1419户纳税人足不出户通过该系统申报缴纳税款近亿元；积极与人行联系沟通，召开了5次财税库银横向联网联席会议，目前已上线户数5003户，占到上线计划7010户的71%；以全面开展大企业专业纳税评估为抓手，大力推进对重点税源、重点行业和重点税种的专业纳税评估工作，选取25户为重点评估对象，“以评促查、以评促管、以评促收”效果明显；不断加强申报管理和欠税管理，深入开展税收征管状况分析和征管质量考核，税收征管工作水平进一步提升。
（二）税源专业化管理成效显著。我局以信息化为支撑，着力构建以风险管理为导向的征、管、评、查相辅相成、互动协作的新型征管体系。不断优化征管资源配置，充实税源专业化管理力量，指导各县市局收缩管理零散税源、征收成本较高的偏远税务所，将其职能转换为纳税评估机构或行业管理机构，并大力推行简并征期工作，把征管力量从繁杂的个体管理事务中解放出来。强化了直属税务分局重点税源管理职能，进一步完善了渭南城区征管业务范围划分体制；细化了韩城局的分类分级标准，建立抓大评中定小的管理模式，将税源划分为重点税源、中小企业等一般税源和个体工商户；蒲城局按照“行业+规模+属地”原则划分税源，成立了9个税源专业化机构和1个纳税评估中心；合阳、白水、澄城局搭建了煤炭生产企业税收一体化管理监控和信息共享平台；临渭区局建立娱乐行业管理所，
强力推进娱乐业专业化管理；韩城局针对煤焦行业进煤无发票、偷漏交通运输业税收的行为，开展了涉及交通运输业务的企业税收执法检查；潼关局以黄金产业为重点，进一步完善黄金开采业专业化管理；富平局结合石灰石资源税管理现状，有步骤的推广对采掘企业专业化管理工作；华阴局加强石材行业专业化管理，取得了显著的效果。
（三）发票管理与改革持续推进。以基础制度建设、网络在线发票为重心，利用科技手段，巩固和扩大发票改革成果。一是完善发票管理基础制度，从源头上防范发票印制违规、管理缺失现象的发生，积极引导消费者索取发票。二是扩大网络在线发票应用范围，目前已上线2449户。三是规范代开发票日常管理，完成了门临代开发票换版工作，优化了代开发票工作流程，要求各县市局必须按规定预征所得税，共增收税款1000多万元，堵塞了征管漏洞。四是在全市服务业、娱乐业及文化体育业中积极推广卷式发票，明确了推广任务及职责分工，目前已上线482户。
（四）各税种管理普遍加强。在房地产税收一体化管理方面大胆创新和探索，结合莲湖区局先进管理经验，在蒲城局进行了房地产税收一体化管理软件系统运行试点，利用政府信息平台，实现税收前置。今年该局房地产业实现各税同比增收1000万元，增长29%。大力推行存量房交易价格申报评估系统，7月1日起全市存量房评估系统成功上线运行。截至12月底，存量房共交易585套，申报价格低于评估系统价格的占申报总套数的96.24%，评估后的交易价格总额增长了53.55%，评估后征回的地方各税较上线前增长了52.21%，有效杜绝了存量房交易过程中的“阴阳合同”，且无争议事件发生。继续运用税控系统加强货物运输业营业税管理，完成了对全市17户自开票纳税人的年审工作。提高了钼矿资源税单位税额，资源税收入大幅增长。对煤炭资源税由“从量计征”改为“从价计征”进行了充分调研和准备。对城镇土地使用税积极引入地理信息系统，将土地面积和地籍信息相结合，努力实现“以地控税”目标。所得税方面，与财政部门配合，做好了财政代发工资个人所得税代扣代缴前期各项准备工作，具体代扣工作将于xxxx年元月起正式实施。继续推广应用个人所得税管理系统，我市共安装运行该系统473户，xxxx年目标任务600户，已下达至各县市局。认真开展年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作，今年全市共受理纳税人自行申报1013人，申报缴纳税额3501.26万元，超额完成了省局下达的目标任务。精心组织企业所得税汇算清缴工作，明确“税前扣除政策”和“税收优惠政策”，按时上报了汇算清缴总结报告及相关报表资料。加强了税种比对，与国税、审计等部门开展信息交流，进行涉税数据分析，提高了税种管理水平。
（五）社保费和各项基金管理更加规范。认真贯彻《社会保险法》，继续稳步推进社保费集中统一征收。一是坚持组织收入为中心，及时分解落实省市考核的社保费和各项基金征收计划，明确了全年收入目标。二是严格落实费源费种管理制度，继续强化重点费源管理。xxxx年全市共监控养老保险费重点费源143户，其中省级监控29户，市级监控114户。三是继续优化全省社保费和基金亮点工作。对个人自由职业者养老保险费银行代收城区内网点服务质量及征收秩序进行了提升；全市加强了费源监控预警系统使用效率，市县两级均以费源监控异常数据为基础，认真开展收入分析，有针对性地开展组织收入工作；积极进行缴费评估探索，全市共完成12份缴费评估报告。四是认真组织实施了全市费源普查工作。五是加强部门间协作配合，构建良好的征收氛围。以联席会议、碰头会等形式，与市财政局、市人社局、市总工会等单位加强沟通，对社保费、工会经费、散装水泥专项资金、煤炭价格调节基金征收中存在的问题进行了协商，有力地保证了征收工作的有序开展。
（六）信息管税收效明显。持续推进第三方信息平台建设，加强与相关部门的沟通联系，扩大信息共享范围，强化数据分析利用，增强社会管税合力。积极开展“数据管理年”活动，成立了电子税收数据质量管理工作小组，着力提升信息化运维和安全管理水平，共整改异常数据12511条，处理各类问题70个，调整岗位400余人次，对全系统95条线路进行了升级改造。配合“秦税工程”二期建设，加快网上办税、网络在线开票等系统的推广步伐。引进和正在开发社保费（基金）费源监控系统、重点建设项目税源监控平台、房地产CIS地理信息系统、税收征管状况和税收风险分析系统。不断加强涉税信息的采集、分析和利用，通过信息比对和疑点分析，查找和堵塞征管漏洞，提高了信息管税水平。
（七）稽查职能充分发挥。全市稽查部门累计检查和组织自查纳税人220户，查补税费收入8517万元，且全部入库。我们主要的做法：一是扎实开展税收专项检查，成立了税收专项检查领导小组，采取人机结合的办法，全面推行稽查系统上线运行，实行稽查工作制，推行分级分类稽查办法，试行审计型稽查工作新方法，促进专项检查取得实效。二是加强重点税源企业检查。根据省稽查局工作安排，遵循税种查全、税负均衡的原则，运用纳税评估的手段，加大自查深度。在重点税源企业自查中，采取向稽查人员和纳税人集中授课的方式，规范执法，提高纳税遵从度；通过集中通知、分别送达的方式组织企业自查；运用税种预警值分析自查结果，组织重点检查，督促自查，确保实效。三是深入开展打击发票违法犯罪活动。建立健全了工作机制及组织领导机构，通过强化部门协作，按照“查账必查票”的原则，联合深入开展打击发票违法犯罪活动。截止目前，共对68户重点企业实施了发票专项检查，查阅各类税收发票2.32万份，纠正发票违规行为30例，加处罚款0.8万元。四是抓好大案要案和涉税案件举报工作。今年查处大要案2起，查处税款273.69万元，罚款43.78万元；接到举报案件3起，及时查处、督办、回复，并及时了解、掌握全市举报工作的动态和进展，加强与国税、公安、审计等部门的协作配合，形成工作合力，营造良好税收秩序。
三、以服务兴税为导向，创建平台，完善措施，税收服务纳税人、服务社会发展的能力大幅提高
（一）扎实开展了税收宣传活动。系统上下按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，积极开展税收宣传进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位的“六进”活动。针对特定纳税群体开展有针对性的税收政策培训，全方位、多形式开展了税收宣传活动。与财政、国税部门一起通过设立咨询点，征集诗词、摄影作品，利用电子媒介等形式进行联合宣传。制作了12366热线宣传短片，以市中心广场LED广告屏、大型商场电视等媒体为平台进行宣传。整理编印了分类宣传彩页资料，分发至各办税服务厅。针对辖区旅游资源丰富的特点，在华山、党家村等景区开展税收政策宣讲，向游客赠送税收宣传资料，有效的宣传了渭南乃至陕西地税，拓宽了税收宣传的覆盖面，起到了良好的宣传效果。
（二）建立健全了纳税服务工作规范。编印了《纳税服务制度汇编》、《纳税服务论文集》、《航天信息杯“我在办税服务厅”征文集》、《全市纳税服务工作经验材料汇编》、《全省纳税服务工作经验材料汇编》、《12366纳税服务简报》等多部书刊，从制度上规范了服务工作，也便于及时了解掌握有关知识，进一步促进征收管理，有效提升了服务水平。
（三）纳税服务平台功能发挥明显。巩固办税服务厅规范化建设成果，继续开展了办税服务厅创建活动，对获得办税服务厅的单位进行了表彰奖励，目前共建成四办税服务厅8家，三办税服务厅7家，评选出了42名素质过硬、作风扎实、业务熟练、纳税人认可的市级纳税服务明星。以提升“纳税人学校”生命力为主线，坚持无偿性、及时性、针对性、实效性、准确性、规范性的办学理念，实施统筹管理，创新办学方式，明确提出了12项具体要求，共举办各类培训42期，参训的干部和纳税人达到了3200余人次，发放各类宣传资料25700份。对市局网站进行了改版升级，按照《网站管理办法》和《信息公开条例》，明确了栏目维护职责和需要及时公开的事项，加大了涉税信息的公开力度，及时公布全市前20名纳税大户纳税信息，提高了纳税人的满意度和税法遵从度。
（四）办税服务能力进一步提高。以满意度调查和创先争优活动为契机，深入查找存在问题和薄弱环节，积极改进纳税服务工作，在蒲城县局进行了专业化纳税服务试点，《中国税务报》对此进行了专题报道。全面实施了纳税信用等级评定，共评定A级纳税人86户，其中国税主评58户，地税主评28户，对其进行了隆重表彰。积极拓展办税服务厅功能，以办税服务厅硬件设备的规范化使用为突破口，完善了设施配备，对存在的安全隐患进行了整改，并不断提升办税服务厅“软”实力，实施了“微笑服务”、“延时服务”、“电话提醒服务”、“引领式服务”等一系列特色服务，在高新分局试点推行了专业化、全职能的“一站式”办税服务厅，在澄城局开展了“免签单”服务，初步建立了与专业化征管模式相适应的纳税服务工作模式。以信息化为依托，优化工作流程、简化办税程序，大力推广网上办税、财税库银横向联网、银行批量扣税和个人养老保险银行代收系统，为纳税人依法履行涉税义务提供方便。
（五）国地税协作进一步加强。制定了《国地税联合办税工作实施方案》，市委书记庄长兴、市长徐新荣分别对此项工作给予了高度评价，《渭南市人民政府xxxx年工作报告》明确提出国地税联合办税业务要“由财政局牵头，以市政府名义在全市范围内大力推广实施”。4月11日，在澄城县召开了由政府主导的全市观摩推进会，对联合办税工作实施行政推进，将国地税联合办税带入了政府主导推动、多方协作配合的全新阶段。目前已有10家基层单位开展了国地税联合办税模式，有效增强了社会管税合力，提升了服务水平。
四、以文化兴税为载体，以人为本，强化教育，队伍建设卓有成效
（一）领导班子建设持续加强。一是加强能力建设，广泛开展了领导干部经济形势、税收政策、科学管理和舆情应对等知识培训，提高各级班子的领导力、执行力。二是加强作风建设，建立领导干部直接联系和服务群众制度，开展“三进三问三促”活动，加强机关作风整顿，队伍面貌焕然一新。三是加强民主集中制建设，健全集体领导和分工负责制，完善党组议事规则和决策程序，提高了领导班子的议事决策水平。四是继续深化优秀领导班子创建活动，提升了各级领导班子抓大事、谋全局和引领地税事业科学发展的能力。五是认真做好领导班子和领导干部考核研判，根据研判结果，优化班子配备，提高了基层班子的战斗力。
（二）队伍管理日臻规范。一是按照《公务员法》要求，严格考核奖惩，认真执行干部选拔任用调配制度，对部分县市局长、机关科长进行了岗位交流。二是开展执行机构编制情况自查及机构编制实名制工作，对机构编制及实有人员情况进行了自查，对存在问题进行了整改。三是完成了经开分局组建工作，依据省编办下达的经开分局“三定方案”规定，为经开分局调配了工作人员。四是完成了系统公务员管理信息系统建设工作，严格公务员个人信息的录入、审核，实现了公务员数据的动态更新和定期汇集，全面建成了市、县两级联网互通的公务员管理信息系统。五是完成了复退战士的接收安置工作，研究制定了“遵循复退时间与功绩制相结合”的复退战士接收安置办法，接收安置的12名复退战士已全部上班。六是严格执行劳资政策，及时办理干部职工工资福利变动的报批、发放事项，加强离退休干部管理，做好困难职工的慰问帮扶工作，维护干部职工个人利益。
（三）干部教育纵深推进。一是在市局机关组织开展了主题为“我的岗位我作为”的科室履职思辨研讨会，机关科室以图文并茂、寓教于乐的形式介绍了工作情况，提出工作思路和措施，请大家做出评价，提出问题，促进提高。二是以省局级人才库入库考试成绩为参考，通过个人自愿报名、组织逐级推荐、市局综合评定等程序，建成了市局级人才库。目前有103人入选了7类市局级人才库。三是精心组织税收业务达标工作。开年伊始即下发通知，明确达标岗位、测试时间和有关事项，督促各单位提早确定达标人员，上报《达标岗位确认表》和个人日常考核成绩，各县市局通过集中授课、脱产培训和在岗自学等形式，积极备战。9月下旬，组织678名税务干部参加了省局统一举行的3个岗位的业务达标考试。四是扎实开展纳服明星考前培训活动。根据省局要求，通过日常考核、摸底抽考和综合评定，从全系统遴选出40余名同志进行了全封闭式培训，收到了预期效果，全省选拔的50名纳税服务明星，我市有8人入选。五是开展了各类税收业务专题培训，举办了小企业会计准则、财务知识、办公室业务等培训班，培训300余人次。同时，及时组织人员参加省局领导干部大学堂、新提拔处级干部的初任培训和新进人员执法资格考试，举办了健康知识讲座，组织全系统公务员参加了省公务员局安排的网络在线学习活动等，进一步提高了干部综合素质。
(四)党建工作稳步推进。一是加强政治理论学习，组织党员干部观看了“十八大”现场直播，邀请十八大代表雷洋洲同志传达十八大精神，并认真学习省十二次党代会和市四次党代会精神，进一步提高了党员干部的责任心和事业心，市局机关党委被渭南市委表彰为“学习型先进党组织”。二是以实现纳税人“方便快捷办税”和“缴明白税”为突破口，深入开展为民服务创先争优活动，市局作为先进典型在省局专题会议上进行了经验交流。三是开展了“一先两优”评比活动，我局3个基层党组织、6名同志获得省局表彰。四是扎实开展“三问三解”、“基层组织建设年”等党建活动，大力宣传党建工作，营造党建工作新氛围，机关党委被市直工委表彰为“先进基层党组织”。五是认真做好包村帮扶工作，帮助包扶村协调解决资金10.2万元，直接投资3.2万元，帮助引进安装农产品加工设备和健身器材，受到了市委领导和当地群众的好评。六是深入开展精神文明创建活动，韩城局夏阳所、富平局美原所、临渭区局办税厅和经开分局分别申报、省级和市级青年文明号，年内可望创建成功。七是重视文化体育活动的开展，组织参加了全省系统第三届运动会，获得五金三银一铜、总分第五的好成绩；筹办了渭南市首届财税系统职工运动会，取得总分第一的好成绩。
（五）党风廉政建设不断加强。一是召开了全市地税系统党风廉政建设工作会议，分别与各县市局负责人签订了《党风廉政建设责任书》，从而明确了全年党风廉政、目标责任考核各项工作目标任务。二是制定了年度廉政教育日学习计划，积极开展每个月的廉政教育日学习，精心筛选学习内容，确保学有所思，学有所获。三是认真落实反腐倡廉宣传教育计划，合理开发杨震公祠和习仲勋陵园等廉政教育资源，一些做法被省局网站和西岳清风网刊登，廉政文化氛围日益浓厚。四是扎实开展第五个廉政教育月活动，对网络廉政教育平台的个人资料进行了完善，组织了全系统网络在线考试，各县市局围绕学习宣传、讲廉政党课、作风建设、警示教育、廉政文化建设五个方面开展了系列活动。五是组织了系统政风行风宣传日活动，召开了特邀监督员会议，市局党组书记、局长郭章献做客市纠风办和市广播电台联合举办的“环境热线”栏目，积极组织参与环境热线“双十佳”评选活动并被评为“全市十佳嘉宾”。
总之，我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下，取得了一定成绩，但也存在一些问题和薄弱环节：一是税收收入形势依然严峻，税收计划与税源之间的矛盾仍较突出。县市级计划不断增加，使得县市级计划远远超出省局下达计划，税收计划的增长速度超过了当地经济的发展速度。二是税收征管距科学化、信息化、专业化的要求还有一定差距。信息管税的理念还需进一步深化，与相关部门的协作沟通机制还未完全建立，税收专业化还处于探索阶段，纳税评估、信息技术的专业型、复合型人才短缺。三是纳税服务还不能完全满足纳税人和社会发展的需要。“重管理、轻服务”的现象依然存在，服务理念、手段还不够先进，在服务的“软件”上还没有标准和量化。四是地税文化体系建设还不够完善，地税工作的核心精神和价值取向还需要进一步提炼和升华，干部的奉献意识、协作意识、规范意识、廉政意识还需进一步培养和提高。在今后的工作中，我们将继续以组织收入为中心，加强税费征管，优化纳税服务，切实加强干部队伍建设，求真务实，开拓创新，努力完成好各项目标任务，为促进渭南经济社会又好又快发展做出新的贡献。
市地税局培训中心06年上半年工作总结
市地税局培训中心06年上半年工作总结
今年上半年，我局的干部培训教育工作在市局党组的正确领导和兄弟科室、单位的有力支持配合下，围绕全系统“素质形象提升”年活动对培训工作的要求，围绕服务全局发展的工作，尽职尽责、尽心尽力，较好地完成了上半年的各项干部培训教育任务。
一、强化岗责效能教育，提升培训队伍素质。
第一，积极开展提升岗责效能的专题教育活动。我们结合学习贯彻落实市局“素质形象提升年”主题活动的有关文件，尤其是重点学习了李新峰局长关于加强干部教育培训工作的有关要求，促使大家对教育培训工作的形势、任务的认识更加正确，对培训干部队伍的有关情况更加清楚，对抓好培训工作落实的重要意义和怎样抓好落实的内容、措施和办法更加明确。把大家的思想认识很好地统一到市局提升素质形象促进发展的决策精神上来。进一步找准了我们培训教育的任务重点和工作着力点；增强了我们做好干部培训工作的责任感和紧迫感；强化了我们抓好各项工作任务落实的力度措施。
第二，联系实际认真查摆解决问题。通过认真查摆疏于管理、淡化责任等各种问题现象及其危害，促使广大培训干部把主要的心思和精力用到在其位谋其政的工作上，用到努力提升岗责能力的实际行动上，以确保培训质量和效果的扎实工作，坚决抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作标准、工作形式、工作内容和工作方法，为促进全系统“素质形象提升年”主题活动的顺利开展和各项地税工作任务的完成提供应有的人才保证和智力的支持。
第三，依托信息化建立职能明确、责任清晰的培训工作岗责体系。着力对每个培训工作岗位、每个培训项目的工作职责都完善量化管理、绩效考核和责任追究措施，努力在各项培训工作中体现责任主体明确，责任层级合理分解，责任内容具体量化和责任考核指标完备准确。从制度机制上强化领导责任，量化部门责任，细化人员责任，促进培训干部明晰工作思路、转变行为方式，增强工作事业心、责任感，提升岗责能力。
第四，用好有效载体提升素质。以革命光荣传统教育活动为载体。积极组织培训骨干学习参观了鄂豫皖苏区首府革命历史博物馆、确山竹沟革命历史纪念馆、淮海战役纪念馆等革命光荣传统教育基地，重点选择了以《永远的丰碑》为学习教育基本读本，有效增强培训队伍爱岗敬业、艰苦创业、创新创优的理想信念和动力；以“四促”学习活动为载体。采取以训促学，以赛促学、以考促学、以练促学等有效形式，积极创建学习型培训组织，切实打牢培训功底，不断强化培训队伍的组织保障能力；以加强基础建设为载体。狠抓培训队伍的师资队伍建设、管理制度建设、协调机制建设、组织能力建设、施教环境建设和绩效评估建设，着力提升教育培训工作的质量和效率；以积极引进省内外地税培训先进经验为载体。认真做好参照兄弟单位的先进经验找目标、找动力、找差距的工作。促使培训教育活动出特色项目、出一流工作、出突出成绩。
二、认真把握管理定位，做好委托培训工作。
开展委托培训所长的活动在我局尚属首次，我们注重抓好发挥应有作用的三个重要环节，协同搞好管理和做好委托培训工作。第一，我们在市局的领导和支持下，深入基层群众、有关科室、受训学员，通过座谈、走访、问卷调查、征求意见、建言献策等有效形式开展调查研究，较好地取得了一手资料、发言权，向施教单位准确地提供了有关培训需求。较好地发挥了我们在委托培训活动中主导设置有关课程、师资、教材、教学方式等培训需求的管理作用。
第二，积极参与教学的组织、管理和服务保障。做到了互补优势、强化管理。联系和借鉴其他单位在委托培训中作风、纪律管理相对薄弱的实际情况，两次所长培训班我们都专门选派了一名副主任跟班作业，具体发挥协同和协调管理作用，使得委托培训中的作风，纪律环节形成了我们工作的“亮点”，受到了省局领导和省局培训中心的好评。第一期所长培训班上，省局刘晓云副局长在省局培训中心李淑杰主任的陪同下，专门对培训班的教学管理情况进行了调研，充分肯定了我们的做法，并对我们的培训班全体学员做了近20分钟的鞭策鼓励讲话。
第三，我们在培训班重点参与了教学研讨互动的管理。精心组织开展了“怎样当好税务所长”和“为地税发展建言献策”的活动。第一期所长培训班60名学员为地税发展提出了有参考价值的对策建议23例。第二期培训班期间，市局王瑞光副局长等市局领导代表市局党组前往慰问培训学员，并在省局培训中心李淑杰主任等班子成员的陪同下，与培训班学员一起开展了教学研讨活动。围绕全市地税“素质形象提升年”主题，就广大学员普遍关心的对内强化队伍素质，对外提升地税形象以及怎样强化组织收入、推行依法治税、实行科学化管理、搞好信息化建设、队伍建设、基层建设、机关建设等重要工作问题，先是与26名学员进行了不拘一格的面对面的直接交流互动、咨询交换意见和解答疑难问题，同时引导学员以书面的形式，向市局提出有关意见、措施和建议，本期培训班共形成有关意见和建议41例。
三、研究完善机制措施，促进培训工作落实。
第一，把握培训需求，做到按需施教。坚持“四个立足于”开展调查研究。立足于及时发现和积极解决教育培训工作上的薄弱环节和突出问题，促进改进和完善培训管理的对策和措施；立足于广泛地调动群众的积极性、主动性、创造性，准确把握培训需求，增强培训的针对性和有效性；立足于认真学习和借鉴省内外税务教育培训的先进经验，提升全系统干部培训教育的与时俱进能力；立足于联系实际及时调整和完善教育培训的思路措施，有效促进教育培训工作任务的落实。培训活动中抓好“四个做到”。做到有市局领导做动员、提要求和以科学的培训管理制度人理事，促进培训教育的内容、时间、绩效落实；做到有外聘省内外知名专家学者讲授“三个代表”重要思想与科学发展观、领导科学、管理科学、公共关系学等深层方面的涉税知识；做到有系统内部行家里千手传授有关税收管理策略方法；做到有精心组织的研讨互动、拓展训练、建言献策、评教评学、互帮互学、绩效考核等多种促进载体，切实保证培训教育的针对性、有效性和按需施教活动的落实。
第二，完善管理形式，强化培训管理。做到“四个注重”。一是注重全过程引导广大学员更新知识理念、拓宽学习视野。充分发挥培训资源优势和营造良好的学习环境，努力调动参训学员明确责任，珍惜机遇，真正投入进去，争取学有成效的积极性。二是注重总结完善省局培训中心、市局、班委会以及学员共同加强培训管理的良好模式。做到互补管理优势，互拾管理遗缺，明确层级责任，形成管理合力，保证培训效果。三是注重搞好教员、学员之间的教学互动。互相交流沟通学习、思考、研究、探讨中的好学风、好思路、好办法、好对策，强化了上级与下级、教员学员之间的信息共享、经验互补、互相学习和共同提高。四是注重引导提升创新能力。着力引导促进大家分析形势有新视野，研究情况有新思维，部署工作有新思路，解决问题有新办法的能力：“跳出税收看经济”、（更多精彩文章来自“秘书不求人”）“跳出全所看全局”、“纵向地比较，辩证地思考的能力；敢于发挥优势、敢于与众不同，敢于探索寻找和打造本单位的亮点的能力；把培训过程很好地转化为教学相长的课堂，沟通交流的平台，探讨问题的论坛和提升素质的纽带。
第三，狠抓学以致用，强化培训效果。围绕提高培训质量，我们一是不断完善制度管理、纪律约束、表率引导、典型激励、考评督促等项强化落实措施。整合培训资源优势，搞好教学与研讨互动、教员与学员互动，学员与学员互动，学习与实践的互动，努力提高学员认真学习、勤于思考、互动提高，学以致用的积极性。二是引导学员运用所学知识，努力研究新情况和解决新问题。不断总结先进经验和不断从实践中提炼新思想、新观点、新方法，提高处理复杂问题和难点问题的能力，从税收的各个环节加强和完善税收管理。努力调动一切积极因素为基层创新发展服务。三是注重运用所学知识，推进税收管理的科学化、规范化、制度化建设和有效提升工作效率。做到任何工作机制上有约束、制度上有保证，坚持用创新的形式、创新的办法、开展创新的工作。看问题，办事情，要抓本质、找主流，识大体、顾大局，从深层次上考虑解决问题。干工作既要会牵牛鼻子抓住重点和突破难点，又要会弹钢琴抓大不放小，统筹兼顾地全面推进工作开展。切实搞好干部培训的学以致用建设，有效促进地税工作创新和各项任务完成。
通过落实各项措施，今年上半年，我们一是较好地完成了两期所长培训班次120人的培训任务。培训学员的到课、遵守纪律、教学质量、考试成绩等都较好地达到了理想的效果。同时我们很好地树立了全局“一盘棋”的主人翁思想。做到了围绕服务发展大局，积极努力互拾遗缺、互补优势。如税收宣传上和工作研究上，能够做到及时发现重大新闻线索和迅速发稿，在《许昌日报》发表了1个头版头题和3个二版头题，在中国税网和中国税务网各发表有关稿件10篇以上，更好地在地税系统和社会上反映了我们的工作，弘扬了我们的精神，树立了我们的良好形象。二是我们还高兴地看到，在市局的统一组织协调和有关科室的共同努力下，今年市局还很好地落实了1期科级干部培训班和请进高层次专家开办较大规模的纳税服务、国防教育、信息化网络知识的培训讲座的工作。全局上半年参加主体班培训和参加讲座培训的人员达到1100多人次，营造了前所未有的大规模培训干部的环境氛围。
二00六年六月十九日
市地税局培训中心XX年上半年工作总结
今年上半年，我局的干部培训教育工作在市局党组的正确领导和兄弟科室、单位的有力支持配合下，围绕全系统“素质形象提升”年活动对培训工作的要求，围绕服务全局发展的工作，尽职尽责、尽心尽力，较好地完成了上半年的各项干部培训教育任务。 一、强化岗责效能教育，提升培训队伍素质。
第一，积极开展提升岗责效能的专题教育活动。我们结合学习贯彻落实市局“素质形象提升年”主题活动的有关文件，尤其是重点学习了李新峰局长关于加强干部教育培训工作的有关要求，促使大家对教育培训工作的形势、任务的认识更加正确，对培训干部队伍的有关情况更加清楚，对抓好培训工作落实的重要意义和怎样抓好落实的内容、措施和办法更加明确。把大家的思想认识很好地统一到市局提升素质形象促进发展的决策精神上来。进一步找准了我们培训教育的任务重点和工作着力点；增强了我们做好干部培训工作的责任感和紧迫感；强化了我们抓好各项工作任务落实的力度措施。
第二，联系实际认真查摆解决问题。通过认真查摆疏于管理、淡化责任等各种问题现象及其危害，促使广大培训干部把主要的心思和精力用到在其位谋其政的工作上，用到努力提升岗责能力的实际行动上，以确保培训质量和效果的扎实工作，坚决抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作标准、工作形式、工作内容和工作方法，为促进全系统“素质形象提升年”主题活动的顺利开展和各项地税工作任务的完成提供应有的人才保证和智力的支持。
第三，依托信息化建立职能明确、责任清晰的培训工作岗责体系。着力对每个培训工作岗位、每个培训项目的工作职责都完善量化管理、绩效考核和责任追究措施，努力在各项培训工作中体现责任主体明确，责任层级合理分解，责任内容具体量化和责任考核指标完备准确。从制度机制上强化领导责任，量化部门责任，细化人员责任，促进培训干部明晰工作思路、转变行为方式，增强工作事业心、责任感，提升岗责能力。
第四，用好有效载体提升素质。以革命光荣传统教育活动为载体。积极组织培训骨干学习参观了鄂豫皖苏区首府革命历史博物馆、确山竹沟革命历史纪念馆、淮海战役纪念馆等革命光荣传统教育基地，重点选择了以《永远的丰碑》为学习教育基本读本，有效增强培训队伍爱岗敬业、艰苦创业、创新创优的理想信念和动力；以“四促”学习活动为载体。采取以训促学，以赛促学、以考促学、以练促学等有效形式，积极创建学习型培训组织，切实打牢培训功底，不断强化培训队伍的组织保障能力；以加强基础建设为载体。狠抓培训队伍的师资队伍建设、管理制度建设、协调机制建设、组织能力建设、施教环境建设和绩效评估建设，着力提升教育培训工作的质量和效率；以积极引进省内外地税培训先进经验为载体。认真做好参照兄弟单位的先进经验找目标、找动力、找差距的工作。促使培训教育活动出特色项目、出一流工作、出突出成绩。
二、认真把握管理定位，做好委托培训工作。
开展委托培训所长的活动在我局尚属首次，我们注重抓好发挥应有作用的三个重要环节，协同搞好管理和做好委托培训工作。第一，我们在市局的领导和支持下，深入基层群众、有关科室、受训学员，通过座谈、走访、问卷调查、征求意见、建言献策等有效形式开展调查研究，较好地取得了一手资料、发言权，向施教单位准确地提供了有关培训需求。较好地发挥了我们在委托培训活动中主导设置有关课程、师资、教材、教学方式等培训需求的管理作用。
第二，积极参与教学的组织、管理和服务保障。做到了互补优势、强化管理。联系和借鉴其他单位在委托培训中作风、纪律管理相对薄弱的实际情况，两次所长培训班我们都专门选派了一名副主任跟班作业，具体发挥协同和协调管理作用，使得委托培训中的作风，纪律环节形成了我们工作的“亮点”，受到了省局领导和省局培训中心的好评。第一期所长培训班上，省局刘晓云副局长在省局培训中心李淑杰主任的陪同下，专门对培训班的教学管理情况进行了调研，充分肯定了我们的做法，并对我们的培训班全体学员做了近20分钟的鞭策鼓励讲话。
第三，我们在培训班重点参与了教学研讨互动的管理。精心组织开展了“怎样当好税务所长”和“为地税发展建言献策”的活动。第一期所长培训班60名学员为地税发展提出了有参考价值的对策建议23例。第二期培训班期间，市局王瑞光副局长等市局领导代表市局党组前往慰问培训学员，并在省局培训中心李淑杰主任等班子成员的陪同下，与培训班学员一起开展了教学研讨活动。围绕全市地税“素质形象提升年”主题，就广大学员普遍关心的对内强化队伍素质，对外提升地税形象以及怎样强化组织收入、推行依法治税、实行科学化管理、搞好信息化建设、队伍建设、基层建设、机关建设等重要工作问题，先是与26名学员进行了不拘一格的面对面的直接交流互动、咨询交换意见和解答疑难问题，同时引导学员以书面的形式，向市局提出有关意见、措施和建议，本期培训班共形成有关意见和建议41例。
三、研究完善机制措施，促进培训工作落实。
第一，把握培训需求，做到按需施教。坚持“四个立足于”开展调查研究。立足于及时发现和积极解决教育培训工作上的薄弱环节和突出问题，促进改进和完善培训管理的对策和措施；立足于广泛地调动群众的积极性、主动性、创造性，准确把握培训需求，增强培训的针对性和有效性；立足于认真学习和借鉴省内外税务教育培训的先进经验，提升全系统干部培训教育的与时俱进能力；立足于联系实际及时调整和完善教育培训的思路措施，有效促进教育培训工作任务的落实。培训活动中抓好“四个做到”。做到有市局领导做动员、提要求和以科学的培训管理制度人理事，促进培训教育的内容、时间、绩效落实；做到有外聘省内外知名专家学者讲授“三个代表”重要思想与科学发展观、领导科学、管理科学、公共关系学等深层方面的涉税知识；做到有系统内部行家里千手传授有关税收管理策略方法；做到有精心组织的研讨互动、拓展训练、建言献策、评教评学、互帮互学、绩效考核等多种促进载体，切实保证培训教育的针对性、有效性和按需施教活动的落实。
第二，完善管理形式，强化培训管理。做到“四个注重”。一是注重全过程引导广大学员更新知识理念、拓宽学习
第三，狠抓学以致用，强化培训效果。围绕提高培训质量，我们一是不断完善制度管理、纪律约束、表率引导、典型激励、考评督促等项强化落实措施。整合培训资源优势，搞好教学与研讨互动、教员与学员互动，学员与学员互动，学习与实践的互动，努力提高学员认真学习、勤于思考、互动提高，学以致用的积极性。二是引导学员运用所学知识，努力研究新情况和解决新问题。不断总结先进经验和不断从实践中提炼新思想、新观点、新方法，提高处理复杂问题和难点问题的能力，从税收的各个环节加强和完善税收管理。努力调动一切积极因素为基层创新发展服务。三是注重运用所学知识，推进税收管理的科学化、规范化、制度化建设和有效提升工作效率。做到任何工作机制上有约束、制度上有保证，坚持用创新的形式、创新的办法、开展创新的工作。看问题，办事情，要抓本质、找主流，识大体、顾大局，从深层次上考虑解决问题。干工作既要会牵牛鼻子抓住重点和突破难点，又要会弹钢琴抓大不放小，统筹兼顾地全面推进工作开展。切实搞好干部培训的学以致用建设，有效促进地税工作创新和各项任务完成。
通过落实各项措施，今年上半年，我们一是较好地完成了两期所长培训班次120人的培训任务。培训学员的到课、遵守纪律、教学质量、考试成绩等都较好地达到了理想的效果。同时我们很好地树立了全局“一盘棋”的主人翁思想。做到了围绕服务发展大局，积极努力互拾遗缺、互补优势。如税收宣传上和工作研究上，能够做到及时发现重大新闻线索和迅速发稿，在《许昌日报》发表了1个头版头题和3个二版头题，在中国税网和中国税务网各发表有关稿件10篇以上，更好地在地税系统和社会上反映了我们的工作，弘扬了我们的精神，树立了我们的良好形象。二是我们还高兴地看到，在市局的统一组织协调和有关科室的共同努力下，今年市局还很好地落实了1期科级干部培训班和请进高层次专家开办较大规模的纳税服务、国防教育、信息化网络知识的培训讲座的工作。全局上半年参加主体班培训和参加讲座培训的人员达到1100多人次，营造了前所未有的大规模培训干部的环境氛围。
XX年六月十九日
市地税局—月份工作总结
市地税局—月份工作总结
市地税局—月份工作总结今年以来，在市委、市政府和市局党委的正确领导下，××地税局团结和带领全局干部职工，按照年初确定的各项工作目标，坚持以科学发展观为指导，以组织收入为中心，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，深化依法治税，全面推进税收科学化、精细化管理，全局的各项工作继续保持了较好的发展势头。
（一）加强税收征管，大力组织收入，税收收入保持稳定增长
今年，市政府分配给我们的税收任务是县级收入比上年增长，即×××××万元，同比增收万元，任务压力非常艰巨。在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、现实税源不足、新增税源不明显的情况下，全局上下坚持以组织收入为中心，知难而进，克难而上，加强征管，挖潜增收，税收收入继续保持了稳定增长的发展势头。—月份，累计完成各项收入×××××万元，同比增收××××万元，增长××。其中税收收入完成×××××万元，同比增收××××万元，增长××。
各项收入中，中央级收入完成××××万元，同比减收万元，下降；××市级收入完成××××万元，同比增收×××万元，增长；区县级收入完成×××××万元，同比增收××××万元，增长。
在组织收入工作中，我们重点强化了以下工作措施：
一是加强对重点税源、重点行业的监控管理。结合××实际，制定了《重点税源监控管理实施办法》，对采矿业、原创：建筑业、房地产业、交通运输业、制造业等重点行业及上年度纳税额在百万元以上重点税源大户实行重点管理，积极研究行业税收管理办法，加强对重点行业、纳税大户相关数据指标、信息的采集、比对和分析，实行重点监控，跟踪管理，及时了解重点税源变化情况，收到了明显成效。今年以来，纳入重点监控的××户纳税大户入库税收×××××万元，占总收入的×××；采矿业、制造业、建筑业、交通运输仓储邮政业、房地产业等五大重点行业实现税收×××××万元，同比增收××××万元，增长×××，占全部地税收入的，对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。
二是培植涵养后续税源，广泛挖掘增收潜力。结合实际，找准上级政策与××经济发展、与增加地方财政收入的结合点，积极争取上级政策支持，最大限度地用足用活税收政策，挖掘增收潜力，增加地方财政收入，促进地方经济发展。针对××市城镇土地使用税应税范围、应税土地等级不合理的实际情况，集中力量对全市城镇土地使用税应税土地面积、实际存量税源进行了调查，向市政府呈报了《关于对××市城镇土地使用税应税土地等级范围进行调整的请示》，并已经市政府向××市政府上报获批准。仅此一项，年可增加地方税收万元。针对我市矿产资源丰富，但由于资源税税负较低导致大量地方税收流失的实际情况，经过深入调查摸底，我们写出了《关于提高部分矿产资源资源税税负的请示》，目前已经××市局上报省××审批。如能批准，每年至少可增加税收万元。
三是严格依法治税，加大稽查和执法力度。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等为重点，大力开展税务稽查，严厉打击偷逃税行为。今年以来，共检查各类纳税人×××多户，累计查补入库税款、滞纳金及罚款××××万元。同时，加大执法力度，对拒不缴纳应缴税款的不法业户，依法采取相关措施，进一步加大执法和清欠力度。今年以来共强制执行××户，查封、扣押抵税物品总值达××余万元，对××户长期拖欠税款的业户依法进行了公告。—月份累计清缴欠税×××万元。
（三）坚持以人为本，强化教育培训，提高干部队伍整体素质
⒈扎实开展先进性教育活动。按照“加强领导，精心组织，形式多样，力求实效”的要求，制定下发了《先进性教育活动实施方案》，对各个阶段的活动做出具体部署。同时，制定了集中学习、笔记撰写、考勤、补课、教育活动日报、督查、学习交流、责任八项制度，保证了时间、人员、内容、督查、责任、质量六到位。活动中，坚持立足实际，求创新，重实效，努力做好“五个结合”：即先进性教育活动与税收实际工作相结合；与文明争创活动相结合；与提高服务质量相结合；与提高业务素质相结合；与廉政建设相结合，有力地推动和促进了活动的深入开展。通过先进性教育活动，较好地解决了干部队伍存在的理想信念、工作效率、服务意识、依法行政、职业道德、创新能力等方面存在的突出问题，在每个阶段的群众满意度测评中，我局的满意度均达到了，受到了市委督导组的充分肯定。
⒉加大干部教育培训力度。制定了《××地税局二○○五年干部教育培训计划》，按照“以考促训”、“培训与使用相结合”的培训思路，制定了《××地税局业务考试制度》。每月进行一次业务考试，每个季度
市地税局—月份工作总结第2页
针对安排的学习内容进行一次抽考，促进了干部整体素质的提高。在今年市局组织的全省地税系统业务能手选拔考试中，我局共有人入围代表××市地税系统参加省局选拔，并取得了较好成绩。⒊加强基层建设，大力开展“六好”创建和机关科室创建工作。结合我局实际，重点加强对个创建主体迎接检查的各项准备工作，并顺利通过了××市局检查组的验收检查。同时，根据××市政府和市局加强机关建设的要求，制定了《××地税局关于加强机关科室建设的意见》，努力打造学习型、高效型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型科室。在市局组织的“六好”创建工作会议和××市地税系统机关建设经验交流会上，我局两个单位分别做了典型交流发言。
（四）强化监督制约，大力加强党风廉政建设
一是严格落实党风廉政建设责任制。年初，结合我局实际，制定了《党委成员党风廉政建设责任制分工》，分解任务，明确责任，原创：建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。按照“一岗双责”的要求，与各单位签订了《党风廉政建设责任书》，严格实行党风廉政建设责任制和“一票否决制”。结合工作实际，制定了××市地税局《行政效能投诉处理暂行办法》，编制了《廉政手册》，地税干部人手一册，建立了地税干部廉政档案，有力地推动了全局党风廉政建设。
二是进一步强化“两权”监督制约。在税收执法权的监督制约上，不断理顺征、管、查之间的关系，认真落实《税收执法岗位规范》，并实行公开办税制度，杜绝滥用职权、以税谋私行为的发生。在行政管理权的监督制约上，认真执行市局有关规定，对重大工程项目实行公开招标制度，大额资金使用实行集体研究、事前预算、领导审批制度。今年以来，局机关和两个基层单位进行办公楼改造，全部进行了公开招标，较好地杜绝了“暗箱操作”行为，避免了不廉洁行为的发生。
三是强化外部监督。结合先进性教育活动和“廉洁奉公，执政为民”反腐倡廉大讨论教育活动，先后召开了人大代表、政协委员、纳税人代表、特邀监察员等不同阶层的社会监督座谈会，听取社会各界对地税工作的意见、建议和批评。制定了《地税干部工作时间以外监督管理办法》，加强对干部“八小时”以外的监督管理。使广大干部处处有监督、时时有约束，增强了地税干部的廉洁自律自觉性。
（五）、转变工作作风，优化税收服务，不断提升社会形象
一是进一步转变工作作风。深入开展“机关建设年”和“税企金桥”服务品牌创建活动，强化服务意识，围绕纳税人普遍关心的热点、难点问题，进一步规范税收服务，拓宽服务领域和渠道，认真落实社会服务承诺制度、首问责任制等一系列规章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉税服务，实行公开办税，限时服务，方便纳税人，提高工作质量和办事效率。
二是大力推行“人性化”“亲情化”服务。正确处理执法与服务的关系，在严格、规范执法的基础上，努力寻求执法与服务的结合点，最大程度地寓执法于服务之中。通过实行税收约谈、涉税提醒、稽查预告等制度，提醒并帮助纳税人解决已经出现或可能出现的问题，增强纳税人的依法纳税自觉性。
三是认真落实各项税收优惠政策。牢固树立经济税收意识，发挥职能作用，服务地方经济，促进地方经济发展，培植后续税源。原创：今年以来，共为××户符合条件的企业办理税收减免×××万元，为××户下岗失业再就业人员减免税收××万元，为从事再就业的下岗人员免费办理税务登记×××个，免收工本费××××元。
（六）工作中存在的主要问题及困难
一是税收收入的高增长与税源不足的矛盾比较突出，给完成全年任务带来了空前困难和压力。
二是经费比较紧张，制约了某些工作的开展。如我局部分基层单位办公场所急需改善，但由于经费紧张，一直无法解决。如，我局部分计算机配置低、性能差，已不适应工作需要，但受资金紧张限制，目前仍未更新。
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