某县“质量兴县”活动年度总结材料。
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某县“质量兴县”活动年度总结材料
某县“质量兴县”活动年度总结材料近年来，县大力实施质量兴县战略，坚持政府引导，部门协作，企业为主，社会参与，建立质量管理长效机制,大力提升产品质量，有力地促进了质量兴县战略工作的深入开展。
一、主要做法
（一）提高认识，政策拉动
为进一步增强全县质量诚信意识，全面提升整体水平，努力打造质量、诚信，提升品牌的影响力，该县大力推进质量振兴活动。一是成立组织。成立了由县长任组长，分管县长任副组长，质监、工商等10多个部门负责人为成员的质量兴县战略工作领导小组，并下设办公室设，质监局长兼任办公室主任，具体负责协调和推进质量兴县工作。领导小组定期召开会议，听取全县质量工作情况汇报，解决存在的问题，研究部署下一步工作，为质量兴县活动开展提供了有力的领导和组织保障。二是制定规划。以来，县政府先后下发了《关于开展质量兴县工作实施办法》、《关于实施名牌战略工作的意见》、《关于在全县工业企业开展质量诚信建设活动的意见》等一系列文件，提出了2015年前质量振兴活动的方向、目标和各阶段的工作任务和措施。三是出台政策。县政府对在质量振兴活动中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，规定对获得中国名牌、河南省名牌、河南省优质产品、河南省质量管理先进企业的企业法人代表分别给予5万元、3万元、1万元、1万元的奖励。四是行动迅速。质量兴省、兴市会议召开后，县迅速行动，9月15日召开了县政府常务会议安排部署质量兴县工作，并与9月23日在开封市属五县中率先召开了实施质量兴县战略工作会议。会议印发了《县人民政府关于成立实施质量兴县战略工作领导小组的通知》、《县人民政府关于实施质量兴县战略的决定》和《县县长质量奖管理办法》。高宏勋县长作了重要讲话，对实施质量兴县战略进行了全面的安排和部署，省质监局巡视员肖继业，市质监局局长刘道星一行6人出席会议并作了重要讲话，全面拉开了实施质量兴县战略的帷幕。
（二）分工协作，部门联动
实施质量兴县战略工作以来，全县各部门充分发挥职能优势，通力协作，全面推动质量振兴活动深入开展。县质监部门在做好活动牵头的同时，不断强化监管和服务工作，采取“引导、帮扶、推动”三措并举的方法，引导企业加强质量管理，完善检验检测体系，推动企业采用先进管理方法、先进技术标准。先后帮助企业检验产品余批次，检验检测各类仪器设备、计量器具1500余台（件），企业标准备案6个，帮助企业解决实际问题32项。工商、卫生、药监部门在规定职责范围内查处销售假冒伪劣产品的违法行为，净化市场环境，维护消费者合法权益；科技部门编制各项科技规划，为质量振兴服务；城建管理部门加强对建筑工程质量的监督工作，严格把好建筑材料质量关；环境保护部门依据国家有关环境保护的法律、法规，负责全县环境治理和环境污染的查处；公安部门密切协助质监、工商、卫生、药监等部门查处打击生产、销售假冒伪劣产品的违法行为；新闻部门采取多种形式宣传质量法规，对社会反映强烈的质量案件进行跟踪报道；物价、国土、金融等部门也都根据各自职责，积极参与到质量振兴活动中来。各乡镇都承担了相应的责任和义务。
（三）纳入目标，督查推动
县政府将把实施名牌战略、提高产品质量、加强食品安全纳入政府目标管理，实行行政领导责任制，明确各职能部门的职责，作为年度目标和干部政绩考核内容。每季度对目标进展情况督导检查一次。对因工作失职、渎职造成重大质量安全事故的单位及责任人将进行严惩。各部门均建立起了质量监管工作的长效机制，为实施质量兴县战略创造了有力的条件和环境。
二、主要成效
（一）质量意识深入人心，质量水平明显提高
近年来 ，县充分利用“3.15”、“计量日”、“质量月”等活动时机，通过广播、电视、报刊、网络等现代传媒工具，广泛宣传质量兴县活动的重要意义，累计发放宣传材料1万余份，发表各类稿件200余篇，使质量兴县活动深入人心，全社会质量意识明显增强。县政府高度重视质量振兴工作，引导和鼓励企业提高产品质量，走质量效益型发展道路，取得了明显成效。据统计，目前全县已经有33家食品生产企业取得了qs证，县城和农村食品抽检合格率分别比上年度增长两个和三个百分点。10多家企业通过了iso9000质量体系认证，3家企业取得了工业产品生产许可证。我县荣获开封市质量振兴先进单位。
（二）名牌战略深入实施，品牌效应初步显现
通过大力实施名牌发展战略，积极引导、培育、扶持规模企业走名牌发展道路，从资金、技术、政策等方面为企业争创名优产品提供支持，促进全县企业产品上档升级，提升质量管理水平和品牌影响力。以来，全县有2种产品荣获“河南省优质产品”称号，1种产品荣获“河南省免检产品”称号，1种产品荣获“河南省名牌农产品”称号，1家企业荣获“
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河南省质量管理先进单位”称号。金澳花生荣获“河南省名牌农产品”后，增加了出口创汇能力，年销售额500万元。福暖太阳能热水器通过走质量效益型道路，中标为国家家电下乡产品。（三）助推工业强县战略，工业经济蓬勃发展
质量振兴活动推动了工业强县战略的深入实施，全县工业经济增长的速度和效益明显提高。纺织、酿酒、化工、机械制造、农副产品深加工等产业优势明显，华银纺织、康力啤酒、宏大化工等规模以上企业产销两旺，豫兴棉业、兴盛制衣、亿源食品等新上项目运行良好。电动车产业发展势头强劲。休闲食品产业快速发展，长智、大岗李、四所楼休闲食品产业初显雏形。产业聚集区建设取得重大突破，聚集区功能进一步完善，截至底，入驻企业30家，投资金额21.3亿元，完成工业总产值32.6亿元、增加值10.7亿元。乡镇聚集区建设步伐加快，已初步形成四所楼化工聚集区、厉庄农用机械加工聚集区、孙营板材加工聚集区。，全县新上规模以上企业54家，总数达186家；规模以上企业完成工业总产值71亿元，同比增长25.7%；完成工业增加值20.3亿元，同比增长24%。
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质量兴县工作总结
一、抓全程管理，确保公路工程建设质量
近年来我县持续加大农村公路建设，工程建设线长、面广、投入大。在公路建设中，我局高度重视工程建设质量，抓紧抓实项目规划、设计、施工、监理全过程的质量管理，严把从业许可、施工许可、竣工验收和交付使用关。我局提出，公路建设任务再重、时间再紧，都不能容许牺牲工程质量换取施工进度的现象发生。在农村公路建设中，我局取得了令人满意的成绩。我们在工程质量把关方面的主要做法是：
1、高度重视，明确责任。我局从讲政治的高度，重视农村公路建设质量。进一步明确农村公路建设中项目业主、施工企业、监理单位和监管部门的职责，强化责任意识，落实监管措施，严格执行各项施工规范。在工程建设中，要求各施工单位和监理单位严格履行合同责任，充实技术力量，确保监理人员现场全过程监督；施工、监理单位加强面层、基层强度控制，及时做好自检实验控制，并及时进行监理组和业主抽检工作；在建道路工程必须保证平整度、压实度、高程和横坡度满足设计规范要求，并及时自检、抽检，同时加强料场管理，禁止不合格材料进入工地；建设过程中，每道工序经检验合格后，方可进行下道工序施工；对管理水平差、技术力量弱的企业的项目经理，坚决予以更换，确保工程质量100%合格。
2、建立健全“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检、社会监督”五级质量综合保证体系，落实工程质量管理各项措施。为进一步强化工程质量监管，我局组织开展全县农村公路完工工程、在建工程质量的全面检测工作。由路桥专业检测公司逐路抽芯取样检测，经检测合格的公路，检测费用由县交通部门承担；经检测不合格的公路，检测费用由施工单位承担，不合格路段予以返工。同时，邀请县监察局进行农村公路工程建设专项执法监察工作。重点监察农村公路建设质量管理、工程进度、执行基本建设程序、廉政建设等情况，对质量监管工作不力、进度迟缓、责任单位和个人失职的，予以通报批评，造成严重后果的追究相应责任。为确保“村村通”工程质量，我局在农村公路建设工程中做到公开建设单位、建设责任人、建设标准、建设工期、施工单位、项目负责人、举报电话的“七公开”，有效地提高了群众参与质量监督的积极性和针对性。
3、为严格“村村通”工程建设管理，确保工程质量和进度，我局督促工程业主、施工、监理三方签订责任书，实行工程质量终身负责制、质量责任登记和质量责任追究制度。同时，建立了“村村通”工程领导责任制度，工程管理人员和技术人员分片负责，责任到人。各乡镇政府落实主体责任，确定了“村村通”工程各项目的乡镇政府、乡镇交通管理站、行政村责任人，以及现场监督员（群众监督员）。同时，我局也派出各项目的责任人及现场负责人。
二、抓规范化建设，提升交通服务质量
我局大力开展以“奉献社会、服务群众”为宗旨的职业道德教育，努力提高干部职工队伍素质，积极改善服务设施，加强行业监管，全面提高交通行业服务质量。
各执法单位坚持寓管理于服务之中，以服务促进行业管理，文明执法，优质服务。客运行业服务质量是社会关注的热点之一，我局通过严把源头关、监督关、投诉关，为社会创造优质的服务环境。一是对客运班线经营权实行招投标制度。招投标中，我局将服务质量作为重要依据，每年对客运企业进行服务质量考核，考核结果直接影响公司以后参加班线经营权的竞标。二是在公交车、出租车上喷涂监督举报电话，热心答复群众投诉，维护乘客、经营者的合法权益。对遭到投诉的驾校教练员、出租车驾驶员作出严肃处理。同时加强行业管理，完善监督措施，公开服务承诺，进一步提高服务水平。三是各服务窗口单位全面推行服务质量承诺制、限时办结制、首问负责制等规范化服务制度，积极开展优质服务窗口、文明班车、人民满意基层站所等创建活动。各运输企业以服务、创新为核心，大力弘扬企业文化建设，职工思想素质、业务水平不断提高，窗口的便民服务设施实现规范化、标准化。
县医院优质护理服务活动总结材料
县医院优质护理服务活动总结材料
根据卫生部办公厅《关于加强医院临床护理及深化“优质护理服务示范工程”活动有关工作的通知》（卫办医政发〔〕154号）文件精神，我院按照省市卫生主管部门的安排部署，有力、有序、有效地堆进了“优质护理服务示范病区”创建活动，现将活动开展情况总结如下：
一、健全组织机构，制定活动方案，推进“优质护理服务示范病区”创建活动顺利开展。
优质护理服务示范工程活动其宗旨就是“服务改革大局、夯实基础护理、改善护理服务、树立行业新风、促进医患和谐、提高患者满意度”，目的就是通过护理工作的改革使破冰前行的医改工作显现成效，通过服务的改善，管理的加强使患者从医改中受益。为此，医院高度重视，成立了以院长李都为组长，书记张佩珠、副院长李天柱、张金明为副组长，护理部、医务科、相关职能人员及科室主任、护士长为成员的“创建优质护理服务示范医院领导小组”，制定了详细周密的“创建优质护理服务示范医院活动方案”、考核细则和具体实施步骤：
第一阶段：4月启动了第一批试点病房。
第二阶段：5-10月为试点病房创建实施阶段。
第三阶段：11-12月对第一批试点病房检查、评比、分析。
第四阶段：底逐步推行至全院。
二、加强宣传，学习标准，建立健全规章制度，扎实开展基础护理工作。
（一）4月召开了全院护士大会，启动“优质护理服务示范病区”创建工作。本次大会以“强化基础护理、规范护理行为、改善护理服务”为主题，传达了全国护理工作会议精神和我院护理工作重点，强调护士要切实转变“重专业、轻基础，重技术、轻服务”的观念，坚持以人为本和“以病人为中心”的服务理念，增进护患沟通，促进医患和谐、提高患者满意度，以推进护理工作贴近患者，贴近临床，贴近社会，同时宣布了内科、外科为我院首批优质护理服务示范病区。
（二）组织全院护士长学习卫生部下发的《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、省卫生厅制定的《“优质护理服务示范工程”活动方案》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等文件，领会精神实质并将资料下发到全院各科室组织护士共同学习。
（三）护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训的方式，以发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。并将适合我院的管理模式带回运用。
（四）制定了《县医院医院基础护理管理制度》，强化训练10项护理操作技能及护理理论考试，巩固了广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。
（五）充实了基础护理质量控制小组成员，加大对全院基础护理质量的督查力度，并对全院护理人员进行统一调配，增加临床一线护理人员尤其是示范科室护理人员数，确保优质护理工作更好的开展。
三、改变护理工作模式，落实责任制护理。
“示范工程”活动是要建立和完善整体护理责任包干的模式，护士护理患者实行责任制包干，以确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，增强护士的责任感，密切护患关系。根据这种模式，我院改变了护理工作模式。
（一）在临床病区实行小组责任制，每个小组由5—7名护士组成，分管15-20张病床，小组长由具有护师及以上职称人员担任，组员由护士以上职称人员组成，有职有责，有分工有合作，共同完成责任区病人的身心整体护理。
（二）实行了弹性排班，灵活合理配备护理人员，做到无缝隙护理，坚决杜绝治疗与护理相分离的现象，真正落实对病人的全方位整体护理。
（三）简化护理文件书写，把时间还给病人。根据卫生部新的有关护理病历书写的要求，简化护理文书书写，取消病历中一般护理记录单的书写，大力推行表格式护理文书，将新入、手术、特殊病人的特殊交班写入交班报告本，真正让护士有时间在病房，有时间在病人床旁。设计各专科书写表格，使专科记录更趋于完善。
（四）规范警示标识。使用“腕带”，严格查对制度，在全院临床各科室统一执行腕带识别标识，对易跌倒、管道脱落、坠床患者要挂标识卡，并采取防范措施。在走廊处放置“小心滑倒”等警示牌，根据不同科室的需求，制作了各种温馨提示卡：如抽血卡，发药卡等。通过细节管理，确保患者安全。
（五）坚持对全院患者实行每月护理质量满意度调查，发现问题，及时整改。
（六）院领导召集各相关职能部门进行讨论，经过院级干预，加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入。如食堂为患者准备膳食并送到病房；水电工定期到科室巡查，发现问题，及时处理；供应室实行下收下送物品；病区内放置不锈钢椅子；放置绿色植物等以美化病房环境，功能科、检验科、放射科实行24小时值班制；尽量将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。
（七）及时配置
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基础护理操作所需设备，满足临床护理培训需要。四、各示范科室结合自身特点，把握活动实质开展创建工作。
内科因卧床病人较多、基础护理工作难度和工作量大的特点，及时调整各班职责，同时优化输液流程、口服药发放流程，体现科学有效管理。在工作中实行三化一体：即基础护理技术专业化、基础护理服务个体化、基础护理工作程序化，倡导先进、主动服务理念，走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人开口前；用责任心换取病人战胜疾病的信心、用耐心换取病人的欢心、用细心换取病人的舒心、用爱心换取病人的放心。
外科切实做到“五个主动、六个一句”，即“主动关心、帮助、体贴患者，主动安慰患者，主动热情接待新患者，主动巡视病房，主动相送出院”；“入院时多介绍一句、操作时多说一句、晨间护理时多问一句、术前检查前多解释一句，术后检查后多问候一句、出院时多关照一句”。
五、取得的成效
通过半年多以来优质护理服务示范工程的开展，护士与患者沟通时间明显增多，患者对护理工作满意度得到了极大提高。与去年同期相比，患者满意度由去年的97分上升到99分。基础护理工作的加强，各种安全细节、安全措施及健康宣教得以加强，使患者安全得到进一步保障，不良事件发生率降低，护理质量有了明显的提升。
六、存在问题
1.要进一步提高护理队伍优质护理服务的思想认识，转变服务理念，把“急病人之所急，想病人之所想”真正贯穿到整个医疗服务过程中。
2.要进一步加强护理各项技能的培训，整体提升护理操作水平和护理安全管理。
3.要进一步加强护患间的沟通技能培训，有效缓解医患、护患矛盾，争取患者的理解配合及支持。
总之，我们将不断的改进护理行为，使之更加贴近患者，贴近社会，形成我院的长效机制，力争今年底在全院范围内推行优质护理病房，真正做到让患者满意、社会满意、党和政府满意。
县人民医院
10月25日
2020年县委组织部双满意活动总结材料
今年以来，县委组织部按照自治区党委组织部、地委组织部的要求，深入开展“双满意”活动，并结合组织工作和组工干部自身实际，着力构建“和谐组织部门”。
一、基本做法
1、超前谋划，周密部署。按照自治区党委组织部、地委组织部的安排，结合组织工作实际，及时调整充实领导小组，制定实施方案，将“双满意”活动贯穿组织工作全过程，把“双满意”工作落实情况作为衡量组织工作好坏的重要标准。同时把“十项工作”进行分解，落实到科室，责任到个人，由部长亲自抓，分管副部长具体抓所负责的科室，形成一级对一级负责，层层抓落实的好格局。
2、加大宣传，营造氛围。在沙雅党建网站、广播、电视、“oa”办公系统学习园地中开设专栏，使每名组工干部明确开展“双满意”活动的意义；要求每名组工干部，向上级组织部门上报2-3篇“双满意”理论文章，在部内开展理论文章评比活动，在全县范围内开展“双满意”征文活动，并列入考核范围，进一步加大“双满意”活动的宣传力度，推动工作有效开展。
3、明确职责，狠抓落实。按照科室分工，将“双满意”活动“十项工作”进行分解，每个科室至少承担“一项工作”，占年终科室考核的30%，对年终未完成任务的科室年终不能评“先进科室”，负责人不能评优。对“十项工作”中由科室共同完成的，在年终评出“优先奖”。
4、加强监督，确保落实。利用党建网站，设置“双满意”专栏，着重把“十项工作”分为子栏目，将工作的落实情况在网上进行公布，接受社会的监督。同时，在每月25日召开的党建例会上，征求各党委负责人的意见，对“双满意”开展情况进行通报，进一步推进工作顺利开展。
二、取得成效
1、树立“以人为本”的工作理念，营造了和谐部风
建立组织部长与科级干部、主管领导与组工干部、组织部门与干部家属约谈及谈心谈话制度。每月定期在部领导、科室负责人、科室干部、各科室之间，通过工作汇报、座谈讨论、文体联欢等形式，使组工干部之间增进了解；在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动，组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游，加强组工干部家庭之间、家人之间的交流和沟通，每年评选出2户“优秀家庭”、3名“最佳贤内助”进行现场表彰；推行人性化服务，整理下发了20条待人接物的文明用语；部领导亲自组织开展“四送”活动，即“干部生病期间探望送关怀、送花篮；生日期间送贺卡、送蛋糕；节日期间登门送祝福；同事之间长久不见送问候”。使组织部门和组工干部更具人性化和人情味。将关心、爱护基层干部落到实处，共接待群众来访12人次，来信5件，办理17件次，办结率为100%；为援疆干部解决生活、学习上的困难，及时发放生活补助费，提高电话补助费，使他们安心工作；在乡镇党委换届工作中对6名长期工作在基层的干部，调整到县直单位工作；选派15名乡镇干部和50名基层教师分别到河南洛阳市委党校、师范学院分别进行两个月和6个月的学习培训；看望基层生病干部15人、到医院看望患者9人次，送去慰问品、慰问金共计3000余元。如：为重病的原海楼乡党委副书记、退休干部赛买提·卡德送去慰问金500元，并协调该乡解决部分医疗费；对得脑溢血的海楼乡乡长艾合买提·卡德在住院期间部领导带慰问品看望两次；为癌病患者蔻红捐款1000余元。
2、创新工作措施，营造争先创优的工作氛围
实行组织工作创新制，部内各科室年初结合自身重点、难点工作，拟定1—2个创新工作内容，制定工作目标和实施计划，年终总结汇报创新成果，目前，结合组织工作实际已确立8项创新项目（组织工作年鉴、“oa”办公自动化管理、发展党员、村级财务规范化管理、基层组织建设、创建再就业培训中心、建立“双帮扶”工作长效机制、壮大集体经济），已形成材料上报上级组织部门审定。建立《组织部岗位轮岗机制》，对表现突出的1名组工干部推荐到上级部门锻炼，有8名基层干部到组织部进行跟班学习，对部内2名同志进行轮岗，建立健全组工干部能“上”能“下”竞争机制，使组织部始终保持“一池活水”。
3、建立扶贫帮困联系点制度，推行了组工干部亲民、爱民、富民工作机制
建立“三不脱钩”（不解决问题不脱钩、不发展不脱钩、不脱贫不脱钩）长效帮扶机制，组织部主动“寻穷亲”，组工干部积极“结穷亲”，在原帮扶对象红旗镇依力尕尔村脱贫的基础上，又确定全县条件最差、最落后的英买力镇赛克孜沃塔克村为帮扶点，建立了部长包村、副部长包组、其他组工干部包户的帮扶机制，制定帮扶计划和措施，实行扶贫帮困与组工干部奖惩、考核、选拔任用挂钩。目前，建立组织部扶贫帮困联系点5个，建立组工干部扶贫联系点13个。在农忙季节，组织组工干部深入到帮扶点过组织生活、开展支农活动，并把发展红枣作为农民增收的支柱产业，帮助农民种植红枣1万余株。同时积极开展“党员奉献日”活动3次，利用周末休息日为贫困户植树、到棉田间苗等活动，解决贫困户的实际困难20余件，今年，累计下派干部扶贫蹲点66人次231天，为扶贫点捐款1.5万余元，发放15只“扶贫羊”，筹资建抗震安居房屋13间，帮助扶贫村
建起办公场所、“四室两场”。并建立问题整改台帐，采取“盘点销号”方法，落实一项注销一项，做到在一线了解情况、落实措施、解决问题。4、打造学习型机关，提升了组工干部综合能力
在深入学习自治区级先进组织部门──阿克苏市委组织部的基础上，组织全体组工干部观看祁爱群、艾买尔·依明等先进人物电教片及专题报道，营造学先进的工作氛围。对限时办结制、效能考评制等20余条制度进行完善，并通过服务对象、社会各界和上级部门的监督，加强制度的贯彻和落实，提高工作效率。选派组工干部到经济部门考察调研，制定组工干部联系乡镇制度，规定每名组工干部每月到联系点调研两次，提高干部处理基层问题及突发事件能力，全体干部累计到基层开展调研100余人次，收到加强和改进组织部服务态度、改进工作作风等合理化建议20条。在各科室及组工干部间开展电教业务操作大比武，提高了远程电教操作能力；在乡镇党委换届和选举县党代表期间，对组工干部进行党委换届知识培训，组织进行选举工作知识百题测试两次，安排组工干部到各自的联系点指导开展乡镇党委换届和选举县党代表工作，使组工干部成为换届选举工作的行家里手；开展“oa”系统操作竞赛活动4次，参加人数69人次，对2名成绩差的干部进行批评教育。把每周三、周日下午作为“组工课堂”，各科室负责人轮流讲授业务知识，让组工干部个个当学生，学习组织工作业务知识，实现了一专多能；开展“讲评互动”活动，集体审稿，专题讨论，并针对组工干部联系自身工作进行讲评，撰写调研材料等措施作为提高组工干部能力在重要途径，使组工干部“站起来能讲，坐下去能写”，增强综合能力；加强“双语”学习，提高组工干部适应基层工作的能力。购买公用书籍《聚焦红墙》、《新农村建设》、《公文大全》等书籍进行研读，提高组工干部综合素质。截止目前，组织集中理论学习36次，每人撰写读书笔记6000余字，撰写“双满意”理论文章38篇，完成调研课题4个，上报组工信息256期，其中被中组部采用信息1篇，被自治区党委办公厅采用1篇，被自治区党委组织部采用16篇，被人民网采用4篇，被地委组织部采用17篇，被宣传媒体采用60余篇。
5、加大部务公开力度，提高了组织工作透明度
积极稳妥的推行部务公开，及时将组织部的基本情况、部内管理制度、党员发展程序、基层组织建设、选举工作、党费使用等不设密的工作都在沙雅党建网站上进行公开，接受群众的监督；每周各科室必须在沙雅党建网站上公布至少1条干部管理、党员管理等相关信息，增强组织工作的透明度。建立“oa”系统部内监督网。组织全体组工干部学习、讨论、执行各项规章制度，树立组工干部互相监督意识，在自觉落实制度的过程中对其他干部进行监督。建立服务对象监督网。将组织工作要求和组工干部行为准则等通过“党建网站”向各级服务对象公开，通过发放征求意见表、与基层单位领导约谈、定期召开党建例会、向县四套班子及上级组织部门汇报等方式，听取各方意见建议，接受服务对象监督，目前，发放征求意见表100余份，满意率达到98.4%（其中基本满意率达10.6%）。建立社会监督网。开展“开门评部”活动，把对组工干部的监督延伸、拓展到“8小时之外”和“生活圈”、“社交圈”；聘请16名退休老干部、老党员、政协委员、人大代表、县直部门领导为义务监督员，在每季度的末月定期召开座谈会，听取各方面的意见，已召开两次义务监督员座谈会，收到涉及组织的意见2条，建议5条，涉及个人的意见6条，建议15条。
7、以“双满意”活动为契机，全面推进组织工作
按照地区先教办的要求，认真抓好第三批保持共产党员先进性教育活动，村党支部的凝聚力、战斗力、号召力明显提高，党员的先锋模范作用得到充分发挥，群众满意率达到99%；按照区党委和地委的要求圆满完成了4乡4镇党委换届选举工作，县委换届各项准备工作也已圆满完成；举办“双语”培训班、两年制村干部大专素质班、无职党员技能培训班、科级干部《党章》知识培训班等各类培训班13期，培训干部、党员、农民4000余人，按要求选派300余人（次）参加区内外培训；加大干部人事制度改革，积极建立和完善考察预告、差额考察、任前公示、试用期、公开竞聘上岗等制度，制定下发了《沙雅县县直中小学校长竞聘上岗、党支部书记任用管理暂行规定》，做好民汉合校三中、四校校领导竞聘上岗工作，制定竞聘上岗实施办法，并在全县范围内公布，进一步营造了加快干部人事制度改革的良好氛围；与河南洛阳市签定援疆项目资金500万元，修建民汉合校幼儿园。并以中共中央政治局委员，自治区党委书记王乐泉同志和自治区党委常委、组织部长韩勇同志视察沙雅为动力，查找不足，不断深化和拓展“三级联创”活动，规范村级组织规范化管理程序，完善“三老”人员管理制度，今年县财政划拨62.8万元，将“三老”人员每年生活补贴提高到人均1000元；举办村干部大专培训班1期，培训学员65人；新建村级阵地25个；选派100名县直单位干部开展“四位一体”的干部下乡驻村工作；积极开展“三培双带”工作，全县种养殖大户发展到400余户，其中党员达到110户，占41%，有51名致富能手被培养成党员，党员致富能手中有31名被培养成村干部，有29名被纳入
村级后备干部队伍，进行重点培养。三、工作体会
以上成绩的取得是地委组织部正确指导，地委组织部领导经常深入我县督促检查，并及时召开组织部长座谈会，交流各县市经验，相互学习，相互促进的结果，同时自治区党委组织部、地委组织部也下发了大量的文件、信息指导了“双满意”工作的顺利开展。通过“双满意”活动的开展，有以下五点体会：一是服务全县工作大局，围绕组织工作中心，是“双满意”活动开展的根本。要紧扣组织工作的主线，强班子、抓队伍、兴人才，创新农村基层组织建设“五大工程”，使“双满意”活动与组织工作中心任务相互促进、取得成效。二是上下结合、紧贴民情，是“双满意”的前提。吃透上情和下情，找准工作结合点，是搞好“双满意”活动的前提。只有坚持上下结合，创造性地贯彻好自治区党委、地委组织部的各项工作安排，才能确保“双满意”活动取得实效。三是与时俱进，创新工作是“双满意”的关键。只有坚持方法创新，不断创新工作载体、改进工作方式，才能切实增强“双满意”活动的生机与活力，使“双满意”活动更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。四是真抓实干，求真务实是“双满意”的基础。真抓实干，是一种政治意识、一种精神状态、一种工作作风。“双满意”活动任务重、责任大，只有注重整合各方力量，紧紧依靠和充分发挥广大组工干部的作用，精诚团结、齐心协力，才能促进“双满意”活动上水平、上档次。五是建章立制，规范制度是“双满意”的保障。只有围绕建立科学的工作机制、配套的政策体系、严格的工作程序，才能有力地推进“双满意”活动走上规范化、制度化和科学化的轨道。
四、存在的不足
一是组工干部的思想观念和作风还有待进一步加强；二是深入基层、深入群众不够，与基层党员、群众沟通交流少；三是缺乏对组工干部管理知识、心理知识、经济知识、科技知识及相关业务知识方面的系统学习培训；四是在集中学习上由于组织工作任务特别繁重，有时很难将学习与业务工作有机结合起来。
五、下一步的打算
继续按照自治区党委组织部、地委组织部“双满意”活动的要求，总结“双满意建设年”活动的好做法、好经验，抓好“十项工作”；积极探索“双满意”长效机制，加大社会调研力度，全面提高组工干部业务素质；进一步完善社会主义新农村的新“五大工程”，鼓励和推动工作创新，提高组织工作整体水平。
乡镇建筑质量安全总结材料
乡镇建筑质量安全总结材料
乡建筑质量安全工作总结为了确保我乡建筑行业健康有序发展，有交效杜绝各类特大质量安全事故的发生，根据江委办[]31号和江重建委办[]13号文件精神，我乡认真抓好了建筑质量安全工作，一年来，未出现一件质量安全生产事故。
一、认真落实安全生产目标责任。
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我乡在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。
二、加大安全施工检查力度。
为了加强安全施工监管工作，我乡结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作方案》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。
三、加强安全生产许可证的动态管理。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我乡加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件；二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件；三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关；四是在日常的安全生产监管时，将施工单位是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全乡建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
四、继续深化安全施工专项整治工作。
为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我乡建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑（槽）、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的进一步好转。
五、狠抓安全生产薄弱环节。
我乡始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作；强化施工企业对施工现场危险源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案；定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产安全事故的发生。
二〇一〇年十二月三十一日