公司两委公司工作报告。
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公司两委公司工作报告
公司两委公司工作报告ｘｘｘｘ年对于××来讲是起步之年，3月3日，师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下，学校领导的关心和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了师豪人的素质和风采。
师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平稳的改制过渡；基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系；初步建立了现代企业的内部管理和运行机制；高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展；重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考；校外市场有了新的拓展；经济效益有了明显的提高，等等。一、经营业绩情况
上半年，通过多层面讨论商议，经过认真测算研究，通过董事会审定，出台了师豪公司内部分配办法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划，签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司03年度财务报告》。
二、加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的基础工作
在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的态度，为公司的持续发展做好准备。
在理顺公司与学校的关系上，贯彻《南京师范大学后勤改制方案》（宁师大〈20xx〉6号文）的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动服从甲方的具体服务要求，服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年（尤其是02年）经营情况进行分析后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系；对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权；积极配合各子、分公司拓展校外市场（饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场）。
在制度建设上，根据董事会的要求，在党总支的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定（三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理），《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了iso9001质量管理体系的贯标工作。
三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业
企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的倡导下，提出了师豪公司“更大（规模化、集约化）、更高（高水平、深内涵）、更精（专业化、效益化）、更强（创品牌、增实力）”的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。
03年，是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由师豪公司党总支和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采用“走出去”（参观苏州现代企业）和“引进来”（邀请管理、经济等专家授课）的形式，相继开展多次学习和交流活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。
03年，是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”；在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊《师豪动态》，及时刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通；举办“我与师豪”演讲比赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采；举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动；组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城；年终开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。
四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场
以大学城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开，以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合
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作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。20xx年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参与市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。
高校社区公司在03年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理，使得该公司物管的高校及单位已达16所（个），为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。
五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障
紧密围绕学校20xx年工作重点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局出发，全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺利完成。
1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线
非典突如其来，师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，密切注意他们身体状况，与他们交流谈心；食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心；驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输安全；幼儿园老师们坚持在教育第一线，更细致入微地做好守护工作；建筑装饰人员积极配合拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”，为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作
江苏省03年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下，为了确保此项工作顺利开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得一致好评。
3、参与仙林校区北区建设
非典疫情延误工期，北区地形复杂，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校园公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。
4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。
迎评创优过程中，根据学校统一部署，师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案；在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责；公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，圆满完成任务。
师豪公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思考本企业的未来发展，准确进行企业定位和远景规划；根据现代企业制度的要求，加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行；加强企业内部规范管理，适应事业发展的需要；加大管理和技术骨干的引进和培养力度，提升企业的综合竞争实力。
一、高校社区公司
1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中，通过重组运行，在不断磨合中求同存异，化解各种矛盾，最终实现平稳过渡，形成优势互补的合力，促进公司业务规模的发展。
2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标，加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度，使各级员工明确岗位职责和工作流程。
3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度，加强制度建设，涉及物资采购、人事管理、福利待遇等内容，使公司内部各项工作更加规范有序。
4、根据公司发展需要，通过竞聘上岗，合理安排岗位；通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式，提高服务质量。
二、建筑装饰公司
1、获得装饰二级资质，积极争取建筑三级资质，在市场竞争中不断提升专业水平。
2、进行公司领导班子建设，加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作，加强对建筑施工队伍的管理。
3、根据公司的建筑行业特点，出台《薪酬分配办法》、《公司奖惩制度》、《员工考核管理办法》等制度，将个人薪酬与公司业绩紧密结合，更好地调动员工的工作积极性。
4、抓住南师大北区建设的契机，暑期奋战两个多月，并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，强化过程管理和成本控制，公司今年营业额突破指标数。
三、环境艺术公司
1、获得绿化园林专业三级资质。
2、公司采用“派出去、请进来”的形式，与南京园林局联系，获得多项专业技术证书，提高员工的专业知识及操作技能。
3、以质量体系贯标为契机，完善养管、绿化工程和苗木采购等制度，加强基础管理。
4、在南师大北区建设和创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，在现场施工中锻炼了队伍，今年营业额和利润均突破指标。
四、饮食服务公司
1、以民主集中制为原则，建立“两会”制度（公司办公例会和食堂主任以上管理人员会议），形成稳定的管理与决策程序和团结高效的工作氛围，发挥团队作用；关注本专科生的成长，重视人才梯队的培养，加强队伍建设。
2、根据食堂规模、位置和待摊费用等情况，细化公司经营管理目标并按月按食堂分解落实；公开竞聘食堂主任，签定目标责任书；改革分配办法，以年薪制为核心，将责权利对应，将目标与薪酬挂钩。
3、强化日报、旬报和月报，建立规范的核算制度；制订费用开支计划，控制成本支出；区分固定资产和低值易耗摊销成本，完善成本核算；费用结算变套月变为当月，使食堂帐目及时如实反映实际经营情况。
4、由于对外积极拓展市场，内部加强目标管理，强化成本核算，公司经营目标完成情况良好，成效显著，营业额和利润指标实现双超，管理和技术骨干的收入有明显提高。
五、幼教发展中心
1、通过引进人才和组织配备，大力加强队伍建设；调整幼教中心分配制度，加速骨干队伍的形成，增强了凝聚力；建立健全办公会议制度，强化民主议事决策；提高外聘人员的工资福利待遇，召开首届“师豪杯”教师技能大赛，创造良好的工作环境。
2、幼教中心今年硬件环境维修改造的力度较大，主要集中在中心幼儿园和托儿所，部分改善了硬件条件，解决了很多遗留问题，为其日后发展打下坚实基础。
3、汉口路幼儿园通过省级示范园的年检；龙江幼儿园通过优质园验收；紫金幼儿园通过了划归鼓楼区后区教育局专家的全面检查；南大幼儿园自接管后，已扩招了四个班，现已申报了20xx年的市级示范园。
4、加大幼教中心内部各园的交流学习活动，举行了4次大型开放观摩活动，效果较好。
5、幼教中心主动与校教科院、区教育局、改制企业、开发商等单位保持联系，寻找合作发展机会。
六、接待服务中心
1、强化常规管理，切实抓好每个过程和环节，制定一系列制度，投入大量精力，有效杜绝各类重大交通事故的发生。
2、虽然招待所和虎踞山庄的营业额受非典影响，但通过加强内部管理，控制成本，抓住创优迎评等机会，主动承接业务，今年仍然超额完成了年度目标。
七、科技发展公司
积极拓展校外市场，尝试中央空调、钢材、涂料、建材、人工草地、体育产品等业务领域。虽然今年没有完成年度经营目标，但为明年的发展打下了基础。
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村两委班子工作总结
按照镇党委政府的统一部署，城东村积极稳妥做好第八届村两委班子换届选举工作，及早研究，周密部署，广泛宣传，精心组织，自XX年3月下旬开始至XX年4月底，村两委班子换届选举工作全部结束，在这次选举中，村两委班子积极配合，做好先锋带头作用，选委会工作人员认真负责，使这次换届选举工作顺利圆满的完成，真正做到了公开、公平、公正。
换届之后，村级领导班子结构得到了进一步改善。新一届村两委会班子成员人数为5名，其中新一届村委会成员3名，高雪珍、沈华珍、杨雄伟；党支部成员3名，俞伯林、高雪珍、沈献平。新一届村两委班子还选举产生了经济合作社社长包荣然。班子成员中有2名为40岁以下的年轻干部，占到总数的40％。村干部队伍整体素质得到了进一步提高。新一届村委会成员中党员数4名，占到总数的80％。整个村委会换届选举工作达到预期的目标和效果。
第八届村两委班子换届选举工作开始以来，我村把作为这项工作作为一项重要的政治任务来抓，工作中重点坚持了以下几点：
一、坚持认识到位。做好第八届村两委会换届选举工作是构建和谐农村的基础性工作，是党的执政能力建设的重要方面，是强化农村基层组织的客观需要。为了做到了家喻户晓，人人皆知，我村利用墙报和宣传资料等形式进行广泛宣传。
二、坚持领导到位。在工作上不能有半点松懈。3月14号魏塘镇第八届村级组织换届选举工作动员会召开后，我村迅速成立了第八届村级组织换届选举工作领导组，召开了换届动员大会。
三、坚持规范到位。明确了此次换届选举的程序，如选民登记程序、推选候选人程序、选举程序；明确了重点把握的环节，确定了选举方式。全面做好换届选举工作，使整个换届选举工作有秩序、有计划、有步骤地顺利进行。
这次村两委班子换届选举工作，总的可以概括为“全过程地加强了党的领导，全过程地依法进行了选举，全过程地发扬了民主，选举结果真正地达到了群众满意、组织满意”。 通过这次换届，达到了提高党的执政能力，巩固党的执政基础的要求，切实加强了我村基层党组织建设，为实现经济发展，构建和谐，文明社会提供了坚强的组织保证。
乡村两委换届工作总结
乡村两委换届工作总结
按照市委的统一要求，**乡全面展开了村“两委”换届选举工作，结合我乡实际，本着积极、稳妥的指导思想，因村施方、因情定策，有序的推进了村“两委”换届选举工作。现全乡村“两委”换届选举工作已基本结束，工作情况总结如下：
一、总体情况
截至2月11日，我乡22个村全部完成了村代会、党支部、村委会的换届选举工作。其中，共选出党支部成员83人（大学生村官任支部副书记6人），村委会成员70人，14个村支部书记实现连选连任，21个村实现支部书记与村代会主席一人兼，两委交叉任职9人，女性干部13人，支部成员中村民代表比例达到了96.1%，在选出的602名村民代表中，党员所占比例为41.9%。
二、换届选举中的主要做法
1、深入调研，摸清底数。在换届工作开始前，我乡集中一个星期时间，组织干部深入到各村，通过走访、座谈等方式对换届前村班子现状、干部威信、社会矛盾、宗族派性、党员群众认可程度等情况进行了摸底，做到心中有数。一是对班子成员人选做到了心中有数。通过深入座谈，对每个村班子成员特别是支部书记和村主任的去留情况和村内优秀人员情况做到了心中有数，为确定下届村班子成员初步人选掌握了第一手资料。二是对可能影响换届的“重点人”做到心中有数。在换届期间，有一些人员非常活跃，摸清这些人员的底数非常关键。第一类是想进村班子的人；第二类是想把原村班子成员搞下台的人；第三类是想阻挠换届的人。我们对这些人员进行密切关注，及时沟通信息，通过各种渠道做好他们的工作，使换届选举工作得以顺利实施。
2、加强培训，掌握程序。换届前，我们专门召开了由乡全体班子、包村干部和各村支书、主任参加的换届选举工作会议，就村班子成员任职条件、“五选七不选”标准、《选举办法》、换届工作程序等进行培训，同时就容易出现的问题进行了交流，使包村干部、村支部书记和村主任等相关人员熟悉地掌握了程序。同时，我乡还将党员大会选举办法、选举主持词、选票票样、“十个严禁”、“五选七不选”标准、村“两委”换届承诺书及村“两委”换届选举中应当注意的问题等一套文件材料发到包片领导和包村干部手中，使他们在选举过程中有据可依。做好候选人资格审查工作，严格计生、纪检、公安和乡党委等部门资格审查，不符合条件的不能参选。
3、因村制宜，分类指导。按照市委的部署，我们确定了“保稳定、保质量、保进度、保效果”的目标要求，并根据选举前摸排的情况，将全乡22个村分成平稳村、宗族派性突出村、两委内部矛盾突出村、信教群众聚集村等4类，分类指导、因村施策。同时，按片派出4个指导组，对各类村换届工作进行指导和督查。各指导组根据各村的实际情况，村班子现状、党员群众的思想动态，充分估计可能出现的问题，超前考虑可能影响选举的各种因素，坚持因村制宜，本着“一村一策”、“一村一案”的原则，有针对性的制定实施方案和工作预案。在选举阶段，各指导组做到逢会必到，重点指导各村按照规定程序、步骤、时间节点以及硬性指标要求，确保合法合规合章，保证质量效果，确保换届选举有序进行。
4、多措并举，化解矛盾。工作中，我乡通过严密掌握换届选举工作动态，有针对性地进行谋划布署，使换届选举中存在的各种隐性矛盾得到了较好化解，保障了换届选举工作的圆满完成。一是做好选前村内矛盾化解工作。对矛盾突出、竞争激烈、现有班子不稳定的村，分层定职，即乡党委在成立换届领导小组和办公室的基础上，设立以班子成员为片区责任人、以中层干部为包村责任人、以村党支部书记为第一责任人的三个保障层，明确每个层级工作职责，多方施策，抓住矛盾的关键点，全方位入手，确保片区内各村换届选举工作的顺利推进。二是做好选举中全程录像工作。这既是对想干扰破坏换届选举工作的人的一种震慑，让其不敢轻举妄动，又为以后从严打击破坏选举工作收集固定好证据。三是做好选举后落选人员的思想工作。乡党委政府主要领导做到亲自找落选人员谈一次心，使落选人员尽快平稳情绪，摆正心态，正确对待选举结果，继续支持村“两委“工作。同时，想方设法关心落选干部，力所能及的解决一些实际问题，使其尽快投身于农村经济建设中，使他们落选不落志。
三、换届选举中的体会和启示
首先，党委重视是换届选举成功的前提。这次村“两委”换届选举工作任务重，政策性强，能够圆满地完成换届工作，最重要的一点就是党委高度重视，切实加强了对换届工作的领导，把换届选举工作作为重中之重，精心组织，狠抓落实。
其次，做好前期的摸底调研是换届选举成功的基础。没有调查就没有发言权，我们开展村级组织换届选举工作不能脱离各村实际，而应该深入调查研究，广泛征求了解各层面党员干部群众的思想动态，以及对村级组织建设的意见、建议和要求，摸清各村班子运转状况，找准切入点，明确主题，分类指导，使换届工作更能切合工作实际。
第三，抓好培训是换届选举成功的关键。这次换届选举工作，要求高、政策性强，必须严格按照有关章程和规定有序地进行，工作人员的业务熟悉程度直接影响到换届工作能否顺利开展。因此，乡党委根据不同的阶段、不同的工作任务、不同的环节和不同的要求对人员进行培训、指导，工作人员对每个阶段的工作情况和工作安排部署及时进行学习、交流，使每个工作人员对选举的整个操作程序做到心中有数、任务明确，确保实际选举过程中不违规。
第四，严格程序是换届选举成功的保障。一是乡党委结合各村实际在换届选举前制定了便于操作的换届选举工作计划，规范了选举程序，使村民能认真负责地投下自己神圣的一票。二是坚持公平、公正、公开的原则，严格按照程序进行选举，既充分发扬民主，又严格按章办事。同时对其它一切影响、干扰和破坏选举工作的行为，严肃查处，及时纠正，保证换届工作健康地开展。三是端正换届落选人员思想。重点对没有连任的原村支部书记和原村主任谈心，尽力化解他们思想认识问题，为村级换届选举工作划上了圆满的句号。
村两委2021年工作总结
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表xx村两委会作XX年工作汇报。XX年村两委会在镇党委、镇政府的正确领导下，坚持以邓小平理论为指导，努力实践“xxxx”重要思想，以“新农村建设”为着力点，不断推进村两委会的自身思想建设，全面提高党员干部思想素质和为民服务的能力，发挥好基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用，回顾1年来的工作，在加强组织建设，提高党员素质、完善村民公约、规范民主管理、尽力为民服务，促进村务工作等方面，都取得了较好成绩，现汇报如下：
一、党建、组织建设，提高党员思想素质方面
以执政为民为宗旨，以建设责任型、进取型、服务型为目标，加强自身建设，切实转变工作作风，不断加强服务意识，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，作为支部工作的出发点和立足点，进一步培养全村党员干部，树立起“想干事、会干事、干成事”为主要内容的“主题实践”活动。每月组织党员学习和每季度一次民主生活会，开展“党员联户”和“党员群众心连心”活动，并利用现代远程教育积极开展创先争优等学习实践活动。本年度，党支部发展新党员2名，为1名预备党员进行转正，另培养入党积极分子一名。党组织集体活动1次。
今年还做好了老龄协会的换届选举和组织工作。
圆满完成了征兵任务，有2名青年光荣入伍。
继续实行组长考核机制，加大对行政组长的奖励。
严肃支村两委和各党员，骨干的清正廉洁作风，抓党内民主，村务公开，工作态度，密切联系群众，坚持一事一议制度。一年来，村两委严格执行廉洁自律的各项规定，自觉抵制不良风气，规范公务接待，做好勤俭节约，干干净净做事、明明白白做人，自觉接受群众监督，未发现一起违法违纪事件。
二、XX年农业农村经济运行基本情况
一年来，我村克服极端气候因素、市场价格波动和国际金融危机的影响，农业农村经济保持了良好的发展势头。完成了年初提出的工作目标和任务，新农村建设、粮食生产稳步增长。畜禽生产稳步发展等，产业调整与规划方面，争取引进好食上公司蔬菜基地来我村落户，改善农业单一的烤烟加水稻种植模式，提高农户创收能力。搞好农民各项技术培训，抓好移动餐馆，冬瓜，蚊帐及劳务输出工作，盘活闲余劳动力，今年人均可支配收入达11800元。
加大第三产业投入与建设，逐步完善月亮湖农民公园，现正着手钓鱼台建设，及五星级农庄的前期建设，努力发展我村旅游业，增加集体收入，力争集体年收入三年后达到100万，5年后达到500万至一千万。
三、农业生产工作
1.烤烟生产
今年在极端天气和各种不利因素下，我村打赢了烤烟生产的漂亮的一仗，年初烤烟育苗期经受了霜冻的考验，移栽期解决了缺苗的困境，生长期克服了多雨的影响。支村两委在镇党委，政府的正确领导下直面压力，科学应对，带领烟农成功克服了一个有一个困难，搞好烤烟生产过程中的各种配套设施和技术指导。全村种植烤烟面积1200余亩，收购烟叶4000担，超额完成各项指标，烟草创收550万元，荣获xx镇烤烟生产二等奖。并完成江口片密集烤棚建设10座，大大方便了烟农尤其是大户的烟叶烘烤，提高了烤烟生产质量。
2.农技工作
发展规模种养殖业；推进冬种生产及结构调整；加强农产品质量安全监管，防止“三农”恶性事件发生，及时做好病虫情报防治工作。
3.畜牧工作
做好畜牧防疫和宣传工作，全年村内未发生一起重大疫情。
4.林业工作
落实森林防火措施，全年全村未发生一起火灾事故；搞好林权制度改革。
四、基础设施建设
（1）今年，我村力争上级资金，完成了神冲组路段，株林组路段共计3.6公里的水泥道路修建，基本实现了户户通。
（2）投资30万元继续完善万仁小区和横陂小区的建设。
（3）投资30万元完善村部，主干路边亮化绿化和宣传牌。
（4）投资30万元完成了江口片10座密集烤棚建设。
（5）投资15万元建一个抽水站，解决月亮湖的水位与红卫，上中两个小组村民的水田灌溉。
（6）投资50万元完善集镇的垃圾站，垃圾桶，统一店牌，雨棚，绿化等公共措施。
（7）投资10万元完善主干道边的水利设施。
（8）争取教育局（新农村建设帮扶单位）50余万资金建设xx完小食堂，游乐园等相关教育配套设施，大大提升了xx完小各项硬件设施。
五、人口普查工作全面推进
截止XX年10月20日已完成：①成立普查领导小组班子；②普查指导员、普查员培训；③前期摸底调查：a普查小区34个绘制图，户主姓名底测；b全村总户数588户，总人口2403人，其中常住户2360户，户在人不在本组的43户。
六、社会各项事业取得新进步
1.计划生育和流动人口管理工作
我们始终坚持不懈努力抓好计划生育工作，以书记为第一负责人，妇女主任主管，发动妇女组长，计协及各方力量，摸排生育隐患，排除计外苗头，各种上报表册及时准确，透环率达到95%以上，上环率100%，无一例计外生育。3月8日-9日我村已婚育龄妇女共计300人参加了查病、查环、查孕的三查活动，三查率达95.9%；继续开展对流动人口的清理、登记工作，加大对流入和流出已婚育龄妇女的管理和服务工作；1-5月我村登记在册的外来人口有96人，外出人口751人。
2、社会治安综合治理及安全工作
稳定是发展的保障，为加强社会治安综合治理，确保人民安居乐业，村两委高度重视辖区内的治安工作，利用宣传橱窗、横幅等宣传工具宣传普法知识，以提高人民的法制意识，完善村级巡防站，要求巡逻队员夜间蹲点守候，重点预防集镇周边偷盗案件的发生，依法严厉打击各类违法犯罪和聚众赌博行为；在调解工作上，村调解人员坚持公正、公平原则，共调解各类纠纷11件。为重点工程建设提供良好环境，及时解决浏醴高速建设过程中的各种矛盾纠纷。
3.加大教育投入
加大对xx村完小的投入，完善学校基础设施建设。同时实行教学质量奖励政策并于教师节兑现。力争使xx完小成为省示范小学。
4.民政工作
（1）低保工作，做到了应保参保，为所有的困难家庭办理了农村低保，共计51户；
（2）为60岁以上的老年人办理了老年证，共计53户；
（3）XX年“1+1”结对帮扶，共65户；
（4）为残疾人申请办理了残疾人专项补助，共24人。
（5）为退伍军人申请办理了专项补助
（6）为村民办理新农保参保工作，并超额完成上级任务。
（7）积极争取安居工程，帮助村民解决实际难题。
（8）全面贯彻上级文件精神，积极有效的推进了殡葬改革。
5.城建国土工作
支村两委坚持科学发展观，根据上级文件精神对xx村进行了科学规划，杜绝村民乱建房，严格控制非法乱占耕地，非法出售土地，非法改变使用性质，非法搭建临时建筑，村上各类工程统一实行公开招标，签订协议。
七、精神文明建设方面
1.共享数字资源，我村的文化共享所有设备正常运营，多媒体室对外开放，同时积极创建农家书屋，极大地丰富了群众的文化娱乐生活。
2.农村生活垃圾实行专人管理，目前全村共设14个垃圾集中清运点，每家每户配一个垃圾桶，19名卫生保洁员，委托专人每天进行清运。
3.城乡环境综合整治工作
一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队，力争通过宣传教育与先进示范相结合，通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合，共同做好环境整治工作。
二是完成环境整治配套工程。完成各主干道下水道整修和300多户居民三格式改造，提高环境质量。为贯彻落实城乡环境综合整治，使周边群众有一个良好的生活环境，我村进行了环境综合整治，共投入人力务工费共计6000余元，基础设施投入50万。
三是继续抓好“爱卫会”“互助会”的工作，充分发挥其作用，积极开展了环卫评比工作。今年把留守儿童，空巢老人纳入重点工作，组织全村留守儿童，空巢老人以联户形式全部落实，切实解决外出经商，务工人员的后顾之忧。
4.积极完善xx村月亮湖农民公园建设
以新农村建设为契机，以创建文化强村为动力，加强阵地建设，完善月亮湖农民公园基础设施建设。
八、存在的问题：
在取得成绩的同时，我们还应看到，当前经济社会发展中仍存在着一些突出的问题，一定程度地影响了我村经济社会的快速发展。主要是村级集体经济结构性矛盾依然突出。集体经济收入稀少，无法保证集体资金的增值、保值，认真解决好这些矛盾和问题，对今后一个时期的发展至关重要，需要我们继续作出不懈的努力。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，让我们团结协作、共同努力，在镇党委和政府的正确领导下，为xx村经济的发展谱写出灿烂辉煌的新篇章。
村支两委半年任务总结
在我们走入新时期的这段时间，我们要对自己过去的思想和行为进行了反思，对曾经被视为经验的观点和做法进行了重新审视，现将在反思中得到的体会总结出来，以求与同行共勉。下面是小编为您带来的是村支两委半年工作总结相关内容，希望对您有所帮助。
根据县委、县政府的统一布置，我村紧紧围绕生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理***的二十字方针，并按照目标要求，统筹规划，充分调动和发挥广大村民群众参与的积极性，扎实有效地推动了社会主义新农村建设，村支两委半年工作总结。现将我村半年来工作开展情况汇报如下：
一、基本情况
村位于县西南边陲山区，辖18个村民小组，408户，1502人，党员38名。水田1164亩，旱土378亩，水面134亩，林地2231亩，果园30亩。2005年人平纯收入2098元，历年税费上缴尾欠2.1万元，累计负债3.5万元。全村改灶126户，改栏130户，改厕310户，改水385户，水泥路入户70户，楼房改造率82%，劳动力输出450人。年牲猪出栏1380头。全村共有私家汽车8辆，电话普及率65%，农村合作医疗覆盖率50%。村支两委现有成员4名，班子齐全，能充分发挥其战斗堡垒作用。200X年全村无民事、刑事和集体上访现象发生，年度绩效考核列全乡第四。
二、发展思路
按照科学发展观的要求，结合我村实际，我们确定了社会主义新农村建设的总体发展思路，以三个代表重要思想为指导，认真贯彻新农村建设二十字方针，加强农业基础设施建设，大力调整种植业结构，扩大林业生产，提高种植业生产效益，加快劳动力转移，拉动第三产业快速发展。通过推进各业生产，全面提高农民收入，提高广大村民群众的物质和文化生活水平，全面推进社会主义新农村建设。2006年总体规划是：
1、硬化1.5公里村级主干道路，铺好乡政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、兴建村村级汽车站一座。年底至明年初完工。
3、搞好1040户沼气池建设试点工作，试点成功后，年底全面铺开。
4、大力发展种养殖业，增加造血功能，引进高产优质稻品种。
5、积极宣传发动，将有线电视迁入农户家中，力争实现户户通有线。
6、规范建立村部，整章建制，建立健全村各项规章制度。
7、积极创造条件，培育新型农民，发展12名党员，加强村级后备力量的培养。
三、当前工作推进情况
1、深入宣传发动，营造良好的建设氛围。
农民是社会主义新农村建设的主体。为了让广大农民群众了解新农村建设的重大意义，我们通过组织召开村民大会、党员大会及村民代表会议，认真学习有关文件精神；通过走访入户，广泛了解村情民情，宣传目的和意义，听取村民的意见和建议，同时充分利用宣传条幅、标语口号、宣传单等有效形式，广泛深入地进行宣传动员，广大村民群众对其重大意义有了深刻的认识，积极性空前高涨，主人翁、主要角色、主体作用意识已经形成，工作总结《村支两委半年工作总结》。目前，我村悬挂横幅2条，张贴标语45条，建立宣传栏1个，召开村民会议、村民代表会议、党员会议、理事会议27次，通过这些行之有效的宣传发动方式，充分调动了广大农民群众参与新农村建设的积极性和主动性，达到了新农村建设***先行的目的。
2、抓制度建设，完善***管理机制。
一是从加强两委班子建设入手，建立干部岗位责任制，对村支两委干部各自的职责进行细化分解，实行量化管理，增强村支两委班子的战斗力和凝聚力。二是从规范村级财务管理入手，成立***理财小组，对全村所有收入、支出情况实行先审计、后入帐、再公开的理财方式，使财务管理***化、规范化和制度化。三是规范村级政务管理入手，成立社会主义新农村理事会，通过村民代表大会***选举，产生9人组成的村建设社会主义新农村理事会，积极参与、监督、公开和决策该村建设社会主义新农村的政务和财务。四是从落实村民自治入手，进一步完善村民代表议事、党员议事、村民议事和公示制度，让村民享有村务管理的知情权、参与权、管理权和监督权。通过几个方面的措施，使全村干部各个层面的干部和群众全部行动起来，共同投入到***管理和社会主义新农村的建设当中。
3、抓重点项目建设，确保规划顺利实施。
为使新农村建设在村稳步推进，我们积极争取领导重视，半年来共有县级各单位6个，领导11人次来村调研4次，召开现场会3次，争取资金50万元，其中道路硬化17万元，沙路3万元，汽车站28万元，其他资金2万元。二是充分发挥我村在外的社会力量，共筹集资10万元。资金的到位是保证规划顺利实施的基础，我们首先抓好了村级道路的硬化，在原有1.3公里水泥路的基础上又将其延伸，现已经全面按标准完成了村级主干道1.5公里的水泥路面硬化，使全村主干道全面贯通，改变了我村交通闭塞的面貌，并为邻近的双凤、瓦叶、石垅三个村打开通道，方便了5000余人的生产生活。其次，将乡政府通往村部的次干道3公里，全部铺上沙石路，改变4个组几百余人下雨不能出门的局面，大大方便所辖村民的生产和生活。第三是争取上级部门重视，将村汽车站列入规划，征收了土地，争取了资金28万元，为年底村汽车站顺利投入使用奠定了坚实的基础。第四是积极宣传和引导村民群众，迁入有线电视100户，使之能及时了解各类新闻信息和资讯，掌握经济动态，成为农民发家致富的首要手段之一。第五是大力发展种殖业，增加造血功能，上半年引进高产优质稻品种110亩，经济作物70亩。
四、存在的困难
该村地理位置较差，交通闭塞，村级经济发展滞后，村上无任何集体经济来源，村民收入仅靠劳动力输出和种田，无任何支柱产业和种养殖业来带动村级经济发展，经济基础差。因此，资金是影响该村社会主义新农村建设的首要瓶颈；其次，该村劳动力输出较多，只剩下老幼、妇女在家，建设社会主义新农村力量较单薄；第三，由于地理位置偏僻，交通不发达，与外界交流较少，导致村民思想僵化，小农经济思想比较严重，这也影响了社会主义新农村建设的进程。
