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担保公司年工作总结

发布时间: 2019.09.21

2020年公司个人的工作总结。

光阴似箭,岁月如梭,新一阶段的工作正在向我们招手。此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。做好工作总结可以帮助提高自己的工作技巧。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法,考虑到您的需要,小编特地编辑了“2020年公司个人的工作总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。


时间如箭一样地飞逝着,眨眼20xx年将要结束。回顾到造寸公司工作已有半年了,总在不知不觉中度过。在工作中我确实是受益匪浅的,现将上半年工作情况作出如下总结:
首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各同事对我的关照!半年来,我或多或少的学习了一些服装生产知识,目前我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。主要表现在:第一,我虽然工作四年,但涉及经理助理方面和服装生产的工作也是一个新的岗位,而且我觉得经理助理是一份比较特殊的岗位,各方面的知识都需有一定的了解,现在许多工作都需要边干边摸索,导致工作起来不是游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,没有相关的工作经验,这都需要我去加强学习和深入了解的,在哪方面入手也是我也是一个问。
其次,就公司整体状况而言。自我入职以来,公司无论是业绩还是人员都不断变化,每个入职的人员给我感觉都有很丰富的工作经验,使我感觉自己所做的工作都很不实际!时常反省自己,总想去多做些什么令自己对制衣行业多方面了解,我曾向同事提出过要求,要他们给我事做,好让我去慢慢了解,可是,别人说一句我做一事的,所学的很不明显。而且自己的岗位还有工作在,不能顺利的学到东西。
最后,在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的纺织服装业。目前,可能还未完全的涉及服装领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!
以上我主要阐述了三点,将半年来的工作总结和对未来的努力方向,做了一个很深刻的报告。由于工作方面经验不足,更是心有余而力不足,收获的不是很理想。总之,我深感自己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我更加会不断积累经验和教训,尽快提高自己。未来还要不断的努力加油!


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2020年公司年度的工作总结


20xx年,我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,认真贯彻落实党的xx大x中全会、xx大精神,以“xxxx”为指导、以"两个率先"为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的发展观,取得了一定的成效。今年1-11月份共完成客运量285万人,旅客周转量12430万人公里,分别比去年同期增长0.71%和1.24%,实现公路运输业服务增加值1470万元,同比增长21.19%。回顾一年来的工作,我们主要做好以下几方面:

一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。

每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也非常严峻。尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购。各部门也相互配合,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素,认真组织,周密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测,期间加强检查、指导和督促,保证了高峰期间运输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满意,得到社会各界的一致好评,树立了良好的企业形象。

二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。

随着客运市场格局的不断变化,为适应现代客运市场和满足广大旅客的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向发展,不断改变运输条件,提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆,投入56万元农公线更新了6辆中巴上线,至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆,车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,主要表现在: 1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,营造和谐的客运氛围,确保旅客运输安全。

三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。

一是围绕安全、生产等中心工作,做好宣传教育,发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司专门开辟了宣传阵地,采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片,进行宣传,从形式到内容都有了充实和创新。4月份,公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、

节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充实信息员的业务能力,提高了宣传队伍的整体素质,保证了宣传工作的水平和质量。下属各部门也根据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,认真组织宣传发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺利进行。

二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素质。今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化内涵,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的十七大召开,集中时间学习了党的十七大内容。通过一系列的培训教育,进一步增强了员工的自豪感和归属感,促进了企业的健康发展。

四、以“安全管理基础年”活动为契机,强化安全管理和检查。

运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员,并根据局“安全管理基础年”活动要求,重新建立健全了各项规章制度和工作台帐,建立领导、部门、岗位三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。

在日常工作中,安委会坚持每月召开一次专题会议,及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会,由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向机驾人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念,公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气,及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项。同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“安全管理基础年”等活动,分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛,力求宣传形式多样化,调动一切积极因素,掌握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。

在加强宣传教育的同时,公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度,不留后患。今年公司共组织安全大检查十多次,检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次,查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了安全工作的正常进行。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故,伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%,安全形势日趋好转。

五、加强党组织自身建设,工青妇等群众组织作用加强。

一是狠抓了党员干部的学习,提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了《2007年中心组学习计划》,明确了学习的内容,对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议,对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署,中心组每月至少一次的学习,班子成员坚持做好了学习笔记,写好了学习心得。3月份,公司2名

入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容,班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。

二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设,发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选,公司按照标准健全了企业党组织,坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化,修订了考评细则,纳入了文明创建的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效,涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初,公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人,并上报了事迹简介和先进事迹材料。

三是狠抓了党风廉政建设,密切了同职工群众的联系,按照“八个坚持,八个反对”的要求,继续加强各级干部的作风建设。坚持党风廉政建设的各项制度,组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片,加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风,经常深入基层、深入一线,及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。

四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动,如:春节期间,工会举办了迎新春文体活动,“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛,并取得了优异的成绩。6月中旬,团支部完成了换届选举工作,并选出了参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动,对50名退休工人进行了慰问,慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助,补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20000元左右;向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展,使广大群众感受到企业的温暖,支部的凝聚力得到进一步的加强。

20xx年我们取得了一些成绩,但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题,主要体现在:

第一、生产活力不够,经济效益增长缓慢。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强,今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。

第三、创建工作中缺乏特色,客运服务软环境有待进一步改善和加强。

上述问题,我们高度重视,采取切实措施,在今后的工作中有针对性地认真加以解决。

2020年公司个人年终总结的范文


XX 年就快结束,回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 XX年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,XX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在XX年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在XX年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)XX年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度XX年下半年,行政部组织召开了XX年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

八、下步的打算

针对XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!

2020年公司信访工作的总结


你还在为如何写出优秀的《20xx年公司信访工作的总结》而烦恼吗?快来看看小编为您整理的《20xx年公司信访工作的总结》吧!根据当前的信访形势和任务,按照信访处的总体要求,20xx年我们突出抓好以下四个方面的工作:

(一)、继续落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导整体重视信访工作的新局面

要继续坚持党政一把手亲自抓、负总责的领导责任制,定期听取信访情况汇报,部署、检查指导信访工作开展,研究解决群众反映的热点难点问题。

进一步健全各级信访工作领导小组,明确各级领导抓信访工作的责任,巩固各部门和各单位各负其责、齐抓共管的信访工作格局。要认真落实责任追究制度。进一步落实好党政领导工作日接待群众来访制度。

(二)、认真解决群众信访反映的问题,在畅通和拓宽信访渠道上迈出新步伐

要进一步端正思想,转变观念,正确对待群众的信访活动,把群众信访作为重要的社情民意资源,积极拓宽和畅通信访渠道。要贴近群众,心系危困,情为民所系,利为民所谋,急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需,切实解决群众信访反映的问题,为群众办实事。

要加强各单位各部门之间的交流与协作,积极探索通过法律途径解决信访问题的新路子。

(三)、进一步加强基层信访工作,努力探索把信访问题解决在基层的新路子

努力加强观念创新,树立大信访观念、依法信访观念,立足于市场经济条件下信访工作的新情况,理出新思路、拿出新措施。积极探索信访工作新经验

(四)、进一步加强信访干部队伍建设,推动信访工作再上新台阶

面对新形势、新任务对信访工作者的*素质、业务素质提出了更高的要求,因此我们要更加注意*学习和业务学习,学习当前各项路线、方针、政策;

进一步提高对信访工作的认识,尤其加强学习信访工作的法规制度,积极参加各类信访培训班,努力提高业务素质,提高处理各类信访问题的能力,努力实现信访部门的办公自动化。

内练素质,外塑形象,从受理一次次来信来访做起,从帮助群众办理一件件实事做起,以高度的* 责任感、与时俱进、创新方法、牢记宗旨、爱岗敬业、扎实工作、无私奉献,充分发挥信访干部在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用,在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。

2020年在公司2020年半年工作总结会上的的讲话


干部抓执行力 员工抓执纪律 确保完成全年目标任务

——在公司20xx年半年工作总结会上的的讲话

同志们:

公司20xx年上半年工作总结会议,在各位同志的共同努力下,即将完成各项议程。下面,我就提高中层管理人员的执行力,员工的纪律,确保完成全年目标任务进行会议总结。

一、会议的基本情况和成果

这次会议是在全年时间过半,各项工作正在强力推进的关键时刻召开的。会议很重要也很及时。公司经理、党总支书记王石同志亲自部署会议有关议程的安排并要求精心组织,认真开好这次会议。今天的大会,公司领导全部到会,还邀请了公司退休老领导,并把参会对象扩大到了全公司副股级中层干部,各供电所营业站站长、各供电所员工代表,足以说明公司对这次会议的高度重视。

会上,王经理作了一个很重要的讲话,我很赞同。他的讲话重点对公司上半年各项生产经营技术指标、各项工作完成情况进行了通报;对存在的亟待解决的问题进行了分析;对下半年重点的五项工作进行了明确。报告始终贯穿着“安全与效益”这两大主题,同志们要深刻领会,回去后狠抓落实。会议期间,安全监察部、一流办分别就公司安全生产状况、一流创建情况进行了分析;王国民副经理对公司新近颁发的《违反生产经营管理行为处罚的暂行规定》进行了宣读和讲解。

可以说,会议开的很成功,达到了明确目标、明晰思路、增强信心、鼓舞士气的预期目的。

二、加强中层干部的执行力和员工的执纪力建设,确保全年任务的完成

这次会议的主题非常明确,就是贯彻落实一届八次职代会确立的各项工作任务,完成上级公司下达的各项任务。在这里,我再给大家提个醒,20xx年目标任务是:安全生产,杜绝发生重大人身伤亡、设备、交通、消防事故;生产经营,确保实现购电量1.6亿kwh,力争实现1.8亿kwh,售电量确保实现1.3亿kwh,力争实现1.6亿kwh;线损控制在13.5%以内,售电均价0.66元/kwh,销售收入实现9240万元;农网三期建设,认真吸取一、二期农网改造的经验和教训,保质按期地完成农网三期工程;文明创建,做好创建江西省电力公司一流县级供电企业的各项基础准备工作;保持省公司双文明单位、九江市文明单位、九江市文明行业称号,争创省级文明单位;综合治理,确保社会治安综合治理达标,职工犯罪率为零;行风建设,确保行风合格单位,争取进入优胜单位行列。

其中,在一届八次职代会上,明确了一项抓好工作的重要举措,就是要重点提高干部的执行力。在公司中层干部中大力宣扬“执行无借口”理念,杜绝部门之间工作相互扯皮、推诿的现象存在和公司的方针、政策、精神在个别部门、个人员工中贯彻不到位的局面。在中层干部中树立敬业重德、主动积极、细节完美、不讲借口、立即就干这五大品质。重点塑造员工的纪律性。大力培养员工“遵守纪律无借口”意识。坚决遏止工作纪律散乱、组织观念淡薄、责任心不强的现象在公司蔓延。使员工在安全纪律、行风纪律、工作纪律等方面形成自知自觉、照章办事、雷厉风行、文明高效、团结进取的品质。

从上半年干部、员工执行力和执纪力方面总体来看是好的,涌现出了一批优秀的中层干部,如安全监察部主任柯长安同志、审计稽查部主任李斌等同志,他们能紧紧团结在公司领导班子周围,不折不扣地完成公司下达的各项工作;员工涌出了像徐永宏同志这样的先进任务,徐永宏同志的先进事迹受到了副省长、九江市委书记赵智勇的关注,先后被《华中电业》、《江西电力报》、《九江日报》、九江电视台等媒体报道。6月份又被评为“感动九江”十大人物之一。这样鲜活感人的事迹就发生在我们的身边,他们都是我们学习的楷模。

但是,有些中层干部和少数员工在执行力和执纪力中还存在很多问题,这些问题的存在势必影响公司的正常工作,特别是在执行政治纪律、组织纪律、安全纪律、财经纪律、电价纪律、业扩纪律等方面,有不到位、偏离、越轨的现象,对公司的生产经营和对外形象造成一定的影响,这不得不引起公司班子的高度重视,主要表现在:一是全局观念意识不强,个人主义、小团体主义的现象大肆存在,只想着小团体利益,不顾不识全局大体;二是政治敏感性不强,社会责任意识差,为人民服务的意识淡薄;三是组织纪律性不强,自由主义随处可见,各项规章制度在部分单位、个别员工身上落实不能到位,只要组织照顾,不要组织纪律,拜金主义严重,违反各项规章制度的行为律严不止;四是有些单位学风不浓、干劲不足、玩风过盛,得过且过,工作缺乏激情和斗志;五是有些工作停留在应付状态,干事、谋事、干好事的景象全无,思想松懈、动力不足。

请大家分析下公司的形势:电量逐年攀升,效益大幅好转,收入节节递增。再请那些整天混日子过,不谋事、不干事的人认真冷静思索自己的工作,是否对得起这份工资,是否对得起公司领导对你的信任。上述种种问题的存在,极大地影响了公司公司,还影响了那些一心一意干事业的同志们。

为了更好的推动各项工作,全面完成公司年度各项目标,从现在开始,用增强党性修养、理论修养、组织纪律性为政治保证,本着抓好队伍建设是根本,完善制度健全制度是保证,增强责任心是关键,推进自主创新是动力,从以下几个方面抓好干部的执行力、员工的执纪力:

(一)抓干部的执行力、员工的执纪律是巩固公司当前大好形势的需要

我们所强调的提高执行力,决不是要开展一个活动,做出一种姿态,而是要建立起一个推动企业长期发展的长效机制。干部执行力、员工执纪律能力的提高不可能一蹴而就,必须把执行力当成企业文化的一个组成部分建设,其核心就在于转变全体员工的行为,使之能够把企业战略目标计划落实到本职岗位和日常工作中去。只有创建先进的企业文化,才能激发出员工的热情,增强企业的凝聚力、向心力,进而激发员工的学习力、创新力、提升员工的整体素质,提高执行能力。

对公司而言,近几年的高速发展是前所未有的,所取得的成绩也是大家有目共睹的,要加速公司发展,使公司的目标任务准确着陆,切实提高中层管理人员的执行力和员工的执纪律无疑是关键性的保障。企业的成功离不开好的执行力,当公司的战略方向、各项奋斗目标已经确定时,这时执行力就变得最为关键。目标与执行就好比是灯塔与航船的关系,目标给予执行以方向性指导,而执行力则使航船顺利躲避暗礁、风浪,直抵目的地,使愿景、既定目标成为现实。当前,全年目标任务实施进入了关键时期,只有不断提高中层干部的执行力、员工的执纪律,才能使公司的各项大政方针和决策措施得到有效的贯彻落实,以巩固公司当前大好形势。

(二)抓干部的执行力、员工的执纪律是提高干部员工整体素质,也是保护爱护干部员工的需要

加强干部的执行力、员工的执纪律建设不是空谈,这一过程实际上也是提高干部员工整体素质的一个过程。执行不是空谈,其前提是有能力且有意愿将工作目标、工作标准落到实处。我们要通过创新培训方式,加强包括道德品质、理论修养、企业文化、党性党纪、规章制度、专业知识、专业技能等方面的培训、学习,提高干部的执行力、员工执纪律。我们现在的培训不能流于形式或表象,不能为培训而培训,应贴进职工实际、气氛生动活泼,使培训重心落脚在培训的效果上,体现在职工的业务素质、工作技能的提高上。因此,执行力和执纪力的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略、目标。通过这些方面知识层次的有效培训与学习,培训“训练有素”的员工,达到有利于责任、自我约束意识的调整和形成,达到有利于工作能力、工作效率、效果的提高,达到有利于克已之短、采人之长和工作创新,最终达到培植优秀的干部执行力和员工执纪律之目的。

(三)抓干部的执行力、员工的执纪律是加强干部员工队伍建设、反腐倡廉工作的需要

严格执行“收支两条线,审批一支笔”,严格执行业扩报装、公司各项财经纪律,严格执行上级公司关于反商业贿赂的有关规定等工作,杜绝违反公司行风建设的人和事,杜绝员工挪用、贪污电费等行为是抓干部的执行力、员工的执纪律的一项重要内容。

我们供电企业所具备的极端重要性和不可替代性,决定了其自身必须拥有一支训练有素、团结高效、令行禁止、纪律严明的高素质员工队伍,实现公司安全、稳定、持续发展与员工的共同发展。当前,在我们公司纵向看,虽然得到了很大的发展,但横向看还普遍存在着一些问题,如:目标不明确、战略不清晰、渠道不畅通、人员不到位、结构不合理、职责不清楚、跟踪反馈不到位、标准不统一等等,执行力的缺失已成为阻碍公司发展、危害电业安全的巨大桎梏。因此,采取有效措施,打造一支纯洁的干部员工队伍,培养与建设一支素质高、执行力强的“来之能战、战之能胜”的干部员工队伍,是公司面临的一个重要问题。

(四)抓干部的执行力、员工的执纪律是稳企兴企和建设和谐企业的需要

实际上,干部执行力、员工执纪能力状况并不仅仅取决于其主观能动性,同时也取决于相关联的外部条件和环境。因此,打造一个规章完善,流程顺畅考核闭环的制度保障体系,也是提高企业执行力必不可少的关键性因素之一。

那么企业打造执行力制度保障体系要从哪些方面入手呢?第一,完善规章制度是建立执行力制度保障体系的物质基础。规章之于企业就好比法律之于社会,是规范员工行为、明确企业秩序、确保有效执行的行为规范,无论在行政管理还是业务管理上,企业都需要有相应的规定和章程来使员工清楚地知道什么是必须做的,什么是绝对不能做的。令行禁止是打造企业执行链的基本要求,完善规章是必不可少的前提,只有这样,才能最大程度地避免执行的盲目性。第二,理顺流程是建立执行力制度保障体系的硬件条件。企业是一个有机体,实现企业目标需要这个有机体中的每一个组成部分各司其职,协调配合。只有流程顺畅,才能确保各环节工作有效衔接和配合,才能最大限度地提升执行效率;第三,科学考核是建立执行力制度保障体系的关键环节。加强考核是为了维护规章和流程的严肃性,只有辅以严谨、科学、公平的考核内容、标准和方法,执行力制度保障体系才可能成为一个闭环系统,才不至于出现有章不遵、有则不守的现象。

(五)抓干部的执行力、员工的执纪律是企业组织建设的一项重要举措和组织保证

目前,企业正处于发展的关键时刻,切实提高全体员工的执行力,调动员工的积极性、主动性和创造性是企业快速发展的基础。

对于公司来说,要培养和建立一支对上级负责、对企业忠诚、对事业热爱的员工队伍,进而提高其执行力,最重要的就是必须牢固树立以人为本的观念,通过量才施用营造员工施展才华、释放激情的职业发展氛围;通过真心实意的相信员工、依靠员工来激发其忠诚度,增强其归属感;通过爱岗敬业教育和职业道德教育来引导其爱岗敬业积极奉献;通过形势任务教育来促使其正确认识企业面临的形势、处理个人利益和企业利益的关系;通过加强培训工作来不断提高其职业技能和业务素质。

对于广大公司员工而言,首先要主动转变观念,通过不断学习来打破传统观念和旧的思维方式的束缚;要紧密结合思想政治学习查找不足,改进思想状态和工作作风;要加深对公司经营发展战略和企业远期、近期目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,以增强执行的自觉性。其次,要严守规章制度和纪律规范。公司制定的规章制度和各项纪律是确保广大员工行有矩、为有度的准则,是对员工完成工作部署、实现预定目标的基本要求,是增强执行力的重要保障,其严肃性是不容置疑的。因此,每一名员工都必须严守企业各项规章制度、纪律规范的要求,以强有力的组织纪律性来增强执行力,保障高质高效地完成所担负的工作任务。

同志们,有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设“一强三优”现代供电企业的征程中,我们将不断提高企业的执行力,“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造瑞昌市供电公司的新辉煌!

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