上半年招商引资工作总结优秀范文。
时光飞驰，这一阶段的工作已经快要结束了！此时就可以对这一阶段的工作做总结，总结自己的收获。做好工作总结有助于自己工作中的升职加薪。怎么写好自己的工作总结呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“上半年招商引资工作总结优秀范文”，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、全市1-5月份招商引资总体情况
（一）招商引资任务完成情况。1-5月份，全市招商引资在建项目1935个，同比增长30.9%，形成固定资产投资总额830.78亿元，同比增长18.5%，占全社会固定资产投资的84.4%；全市实际利用内资999.2亿元，同比增长12.4%；实际利用外资77874万美元，同比增长23.6%，其中外商直接投资总额77874万美元，同比增长23.6%。新开工亿元以上招商引资项目130个，其中5亿元以上项目54个，同比增加了15个，增长38.5%，其中10亿元以上项目18个。
（二）各载体单位招商引资情况。1-5月份，全市新开工亿元以上招商项目130个，其中项目较多的县区为无为县20个、区19个、区19个；完成招商固投总额较好的县区为区105.8亿元、县99.8亿元、弋江区99.2亿元，其中开发区、县为负增长；实际利用外商直接投资完成较好的县区有区26444万美元、区9740万美元、区8697万美元。
（三）重大招商项目进展情况。一是5亿元以上项目签约情况。上半年，全市新签约5亿元以上项目65个，计划总投资971.57亿元。其中，10亿元以上项目35个，20亿元以上项目15个。集团总投资80亿元的智能科技园项目、联盟投资股份有限公司总投资70亿元国际科技产业园、玻璃集团总投资60亿元的光伏基板深加工及节能玻璃深加工项目、投资实业有限公司总投资47亿元和科技园项目、国际物流有限公司总投资25亿元铁路综合物流基地项目、防水技术有限公司总投资15亿元的新型建筑防水、防腐和保温材料生产项目、减速机公司总投资15亿元的欣益杰装备制造项目等一批最新重大项目成功签约。二是5亿元以上项目开工情况。1-5月份，全市新开工5亿元以上招商项目54个（已纳入市统计库），同比增加15个，计划总投资489.9亿元。其中，10亿元以上项目17个，20亿元以上项目4个。公司总投资10.6亿元CCA节能板材项目、致养食品有限公司总投资10亿元植物蛋白饮料产业园项目、材料技术有限公司总投资10亿元电线电缆再制造基地项目、东旭光电科技有限公司总投资22.1亿元的年产195万片平板显示玻璃基板生产线项目、顺荣汽车部件股份公司总投资19亿元重组“三七玩”网络文化创意项目、三一商砼咨询管理有限公司总投资10亿元的三一环保型商砼产业园项目、纸业有限公司总投资10亿元的年产12万吨高档生活用品纸项目、重科股份有限公司总投资10亿元的年产5000台液压挖掘机和500台旋挖钻机项目等一批重大招商项目开工建设。
上半年，全市招商引资整体形势明显好转，全市招商引资形成固投增幅达到18.5%；全市新开工5亿元以上项目大幅增长，增幅达到38.5%。但工业投资增速仅为10.0%，续建招商项目形成固投增幅仅为2.3%等一些深层次问题需要高度重视，采取有效措施应对。
二、上半年招商引资重点工作
（一）大力开展各类招商推进活动。一是举办和参加各类经贸合作活动。上半年，我市通过省与台资企业（东莞）经贸合作恳谈会、省与跨国公司（）经贸合作恳谈会、省与跨国公司（上海）经贸合作恳谈会、20xx浙商大会、20xx市海外联谊会苏州企业家恳谈会等活动，与戴尔中国、卡特彼勒中国、ABB中国有限公司、浙江万丰奥特集团、万马集团、海亮集团等150多家企业对接，收集了一批项目投资线索。二是开展“招商项目推进月”活动。活动期间，提请市领导多次赴长三角、珠三角、京津地区开展“点对点”的项目推进工作。活动期间，全市累计拜访全国知名企业达300多家，签约5亿元以上项目48个。
（二）强力推进核心培育产业招商。上半年，突出加强工业机器人、通用航空配件产业、新型平板显示等全市核心培育产业的招商工作，采取了提请市领导亲自带队招商、招商引资考核大幅加权等措施，强力推进核心培育产业招商。截止目前，机器人产业的埃夫特工业机器人主机项目、翡叶伺服电机项目、固高驱动器项目、大洋电机项目等一批机器人及核心零部件项目已开工建设。福德工业机器人主机及核心零部件研发与产业化项目、杨森精密机械工业自动化机械手及多关节工业机器人项目等一批项目已完成签约。航空配件产业的中电科钻石飞机制造有限公司总投资13亿元的通航制造项目、总投资3亿元的航空发动机项目，项目备案资料已上报国家发改委，正开展项目开工前期准备工作。台湾祐祥直升飞机股份有限公司总投资1.5亿美元的法国HELLISMART直升机、德国CTLS固定翼飞机制造、销售及新型电动飞机研发中心项目、上海卡尔帕航空咨询有限公司设立的航空咨询机构项目等项目已完成工商注册。
（三）强化重大招商项目调度管理。一是促进5亿元以上重大项目新开工。将全市新引进5亿元以上项目分为已开工项目、具备开工条件项目和年内开工项目三类，定期汇总全市各载体单位三类项目总数。4月份，在全市重大项目调度会上，对全市5亿元以上招商进行了通报。特别加强了促进具备开工条件项目开工的调度工作，现场查看项目开工准备工作，按月督促项目尽快开工入市统计库，提请市领导亲自参加项目开工典礼。1-5月份，新开工5亿元以上项目54个，三季度将重点推进具备开工条件的30个5亿元以上项目开工。二是促进5亿元以上重大项目新签约。利用“招商项目推进月”契机，针对具备签约条件的5亿元以上项目，提请市领导上门拜访，加大项目推进和协调力度。1-6月份，全市新签约5亿元以上项目65个。
（四）强化招商引资考核引导作用。修订20xx年全市招商引资目标管理考核办法，围绕“突出大项目考评”、“强化招商项目奖励机制”、“强调招商考核科学务实”、“突出经济工作升级版的重点产业”等核心内容，进一步提升全市招商引资工作的质量和效益。一是修订市直部门招商考核办法。成立了12个市直招商协作组，市四大班子、市委宣传部、市委组织部、市经济主管部门分别为牵头单位，其他市直单位为成员单位，市委、市人大、市政府、市政协领导为协作组联系人，全面整合市直单位招商资源，全力推进大项目招商工作。以项目质量作为唯一评价标准，对所有市直部门引进的5亿元以上项目进行综合评分，按项目评分高低进行评优奖励，并进一步加强了线索管理、招商过程控制，提升市直部门招商的真实性和有效性。二是修订载体单位招商考核办法。着重提升载体单位大项目真实性考核。提高了大项目的考核权重，减少固定资产投资考核权重，通过现场认定、日常调度、专家评审等措施，突出大项目真实性考核，提升大项目质量。
（五）市直驻外招商工作取得明显成效。截止目前，深圳、、上海、、成都等五个市直驻外招商办事处累计获取有效项目线索84条，其中在谈的5亿元以上项目19个，投资总规模205亿元。实际形成签约项目10个，计划总投资58.11亿元，其中5亿元以上项目4个，10亿元以上项目1个，已有7个项目完成工商注册。驻深圳办引进的总投资80亿元的智能科技园项目、总投资5.5亿元的广东粤研机械人自动化装备项目、驻京办引进的总投资6亿元的承泰淇真空镀膜设备项目、驻成都办引进的总投资5.8亿元的东信印务研发生产基地项目等一批重大项目成功签约。
（六）完善招商引资平台建设。一是创新招商方式。进一步强化了以商招商工作，出台了全市以商招商先进企业家评选办法，评选一批为我市招商引资做出突出贡献的企业家，公开予以表彰和奖励，建全以商招商工作体制和机制。二是完善招商平台建设。与国家工业和信息化部中小企业发展促进中心建立战略合作关系，参照中小企业国际合作园和成都蒲江中德中小企业合作园合作模式，建立中德（）中小企业国际合作园，依托可耐福、大陆、博世等现有外资企业，由工信部中小企业发展促进中心牵线搭桥，搭建我市的外资招商平台，该协议将于近期签约。三是探索建立境外招商平台。3月底，赴德国、奥地利等地考察机器人企业，与德国库卡机器人、意大利CMA等企业尝试建立战略合作关系，促进境外招商工作。四是尝试建立了市级招商项目发布及对接合作平台，对全市服务业及民生等重点领域的招商项目进行梳理、评估，通过有效的信息发布平台，采取公开竞争机制吸引一批投资实力雄厚、管理经验丰富的企业参与投资，充分拓展招商领域，创新招商方式方法。
（七）加强经济合作交流工作。一是加强与长三角城市经贸合作。组织参加了长三角城市经济协调会第14次市长联席会议，和长三角协调会办公室第33、34次工作会议。长三角协调会办公室拨付专项经费委托我市牵头承担本年度长三角课题研究任务，与上海、南京、合肥、舟山、苏州、泰州、宁波等市合作，专项研究《长三角地区加强江海联运发展战略构想》。二是完善经合工作平台。借助长三角城市协调会、南京都市圈及政协海联会等平台，充分发挥区域经济合作及异地商协会的桥梁和纽带作用，与发达地区建立长期合作关系，促进“回归”及“凤还巢”工程。三是扩大华东地区影响力。参加了浙商最佳投资城市评选，并在20xx浙商大会成功获得“20xx浙商最佳投资城市”奖项，成为省唯一获得此项殊荣的城市，进一步扩大我市在浙江省的影响力。四是加强商会管理工作。先后参与了泉州商会、阜亳商会、徽州商会、合肥促进会等商会活动，并与新成立的徽州商会、合肥促进会、池州商会建立联系。截止目前，全市已成立各类异地商会11家，上半年新成立徽州商会和池州商会2家商会。
（八）提高招商引资科学化水平。一是与科大讯飞公司合作，逐步建立全市招商引资管理系统，在招商线索管理、项目建设管理、统计数据分析、招商活动成效反馈、重点产业调研等方面实施信息化管理，强化招商引资工作系统化调度，进一步提高招商引资工作科学化水平。二是更新修订市投资、政策汇编、产业招商导则、招商地图等招商资料，编印市服务业招商导则。在前期制作的中英文版市招商引资宣传片的基础上，制作新增了德语和日语版宣传片。
（九）强化产业招商培训工作。4月份，举办了全市工业机器人产业招商引资培训会，参加培训的学员包括各载体单位、5个驻外经协办和79个参加招商工作的市直部门招商人员200余人。培训会突出分析了机器人产业投资发展的动态、解读我市机器人产业发展有关政策，推进全市机器人产业招商工作。
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招商分局上半年招商引资工作总结
XX年，深入贯彻党的xx大和xx届三中全会、中央经济工作会议、省委八届六次全会和市委九届五次全会精神，以科学发展观为指导，按照市委、市政府招商引资工作的安排部署，围绕年初确定的内资3.5亿元人民币，外资130万美元的招商引资工作目标，全局全力开展招商引资工作。现将半年来的工作总结如下：
一、主要指标完成情况
（一）已签约项目情况：经过前期工作努力，共计签约项目31项，签约金额40.1078亿元，1060万美元。
（二）落地项目及到位资金：截至目前，已落地项目7项，其中通过县区考核部门认定项目5项，到位省外资金1.0437亿元，完成全年引进内资任务的29.82％，已报送市考核办认定。
二、工作措施
（一）统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性
2月6日，**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开XX年招商引资工作动员大会，传达《全市XX年工作目标奖惩兑现XX年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神，安排部署XX年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上，局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际，就如何做好XX年招商引资工作，进行了全面的安排部署和动员；同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状，把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人，形成“人人有任务、个个有责任”，齐抓共管的良好态势。
（二）制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划
为认真做好XX年招商引资工作，做到早计划、早安排，在总结XX年经验的基础上，制定了XX年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求，全局统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视，按照百日竞赛活动的要求，早计划、早安排，及时上报招商引资项目签约及落地情况，并对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（三）做好招商项目整理和储备
按照省、市有关部门的要求，认真编写《XX**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集，共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项，经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改，初步确定招商引资项目20项，涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面，总投资规模为45.775亿元。
（四）积极加强对外招商工作
1.加大国外招商引资力度。4月22日，由市长张祖林带队，局长孟少波及相关工作人员陪同前往参加了“韩国?高阳花卉国际博览会”。在“中国**?韩国高阳招商引资推介会”上，局长孟少波同志代表**市政府向与会领导、来宾、企业介绍了**市情、农业产业化招商引资优惠政策，并进行了项目推介。此次国际花卉节**市共组织农业产业化招商项目22个，项目总投资约57.24亿元，涉及农业园区建设、农产品物流交易市场建设、优势特色产业基地建设、农产品加工等内容。出席本次推介会的嘉宾还有高阳市市长及46家韩国企业代表。
2.市领导带队到**开展招商引资活动。5月26日－28日，由**市人大张显忠副主任、**市政府李喜副市长、**市政协傅汝林副主席、常敏副主席带队，组织**招商分局等相关部门和部分县市区领导到**开展招商引资活动。
（1）5月26日，由**市人民政府主办，****招商分局承办的“XX年**（**）招商引资推介会”在**成功举办。推介会由**市农业局局长、****招商分局政委郭焕波同志主持，**招商分局局长陈博同志做了**招商引资项目推介。四川省招商局党委副书记黄建军、**市人大常委会郭来宝副秘书长、政协李荣副秘书长、**相关部门的领导及来自**企业、**四川商会、四川（**）籍在**投资发展企业、**（**）籍在**投资发展企业及**本土企业共200多家参加会议，会议规模达260多人。会上共签订招商引资项目12项，协议投资金额达22.56亿元。
（2）市领导带队登门走访企业。5月26日－28日，李喜副市长带领**市代表团一行分别拜会了全国政协常委、四川通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长刘汉元先生。实地走访和考察了郫县安德镇川菜产业园、棒棒娃食品有限公司、京韩四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、**市现代农业发展投资有限公司、希望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热情的欢迎，纷纷表示将组团赴昆考察，寻求商机。此次招商活动向**社会各界宣传和推介**，为企业家提供了信息交流平台，增进了我市与**商界的关系，为各位企业家、科研单位进一步了解**，早日到我市投资兴业打下了良好的基础。
3.借助生物产业发展大会，搭建招商引资平台。6月4日-6日，**省首届生物产业大会在昆召开，这是我省首次高规格、大规模的生物产业发展盛会。在6日专场签约仪式上，我市共签约项目27项，协议投资总额72.8642亿元，其中省外资金64.0407亿元。其中我局组织签约项目9项，签约省外投资金额25.1397亿元，分别占全市签约项目和省外投资金额的33.33％和39.25％。
（五）积极做好跟踪服务，促进项目落地。
1.局党委专门建立了办公会议督查机制，对重大项目进展情况进行跟踪落实。对**推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、研究，对需推进的31个项目确定责任领导和责任人，对项目进行跟踪服务，确保项目尽快落地。
2.积极开展XX年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强XX年招商引资工作的同时，还积极对XX年招商引资工作进行了全面的自检自查，对签约XX年的“**招商引资（济南）推介会”和“第四届**国际农业博览会”签约项目和落地项目进行认真梳理、回访。截至XX年4月，我局XX年签约的46个项目中已开工项目39项，开工率为84.8％，完成投资4.7498亿元，占协议总投资的53.6％；对**花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、**市兽药gsp市场建设和晋宁奶粉厂建设等部分接转项目派专人进行跟踪服务，努力促进二期项目的落地。
三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目
（一）存在的困难
目前招商引资工作中存在的主要问题还是项目落地困难。其中“菊花园中药材交易市场搬迁”和“**中企名特优农产品交易市场”等项目是我局重点招商引资项目，我局陪同企业就项目用地进行了多次选址，但因与土地规划不相符而无法落实。
（二）需要帮助协调落地的项目
1.“菊花园中药材交易市场搬迁”项目。**宏灿商贸有限公司是我局重点招商引资企业，已先后投资建成了**市菊花园中药材交易市场、六甲恒盛物流城等市场。其中**市菊花园中药材交易市场是**省唯一经国家医药管理局等有关部门批准成立的全国十七家大型中药材专业市场之一，经营的中药材品种4000多种，年交易额近20亿元，该市场交易的中药材占全省中药材供给总量的80%以上，是我省中药材流通中心。经多年的经营发展，规模逐渐壮大，原有场地已不能满足市场发展需要；加之二环路的改造，已不能满足中药材的加工销售环境要求，整体搬迁已迫在眉睫。公司计划投资10亿元人民币着力打造集现货交易、仓储、信息物流和初加工为一体的西南地区最大的综合性药材交易市场。目前需要协调落实项目用地。
2.“**中企名特优农产品交易市场”由**中企肉类联合加工有限公司投资建设，计划投资7.65亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。
四、下一步工作措施和意见
1、增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的学习和动员活动，以畜牧局、市场信息处、蔬菜花卉处、种植业处等专业部门及处室为主、全局人人参与招商为辅，以农业重点产业招商为主，其他产业为辅的思路，全力开展招商引资工作。打造人人是招商形象，个个是投资环境的招商氛围。
2、进一步做好我局招商引资宣传工作。利用各种展会、推介会等平台，把我市资源优势、政策优势以及招商引资重点项目向投资者进行广泛宣传，吸引客商到昆投资。
3、做好项目包装工作，把招商引资与中央、省、市扩大内需的重点农业项目相结合。在认真分析，吃准、吃透国家、省扩大内需的宏观政策和产业政策的基础上，结合我市农业产业化特点包装重点招商引资项目，提高项目包装水平。同时继续加大争取国家、省级项目资金的力度，多与国家、省协调项目，为落地投资企业争取政策和资金扶持，为企业我在昆发展创造尽可能多的优惠条件。
4、拓宽招商渠道。继续实施“三位一体”的招商运行机制，加强驻外招商窗口建设，实行领导轮流到驻外招商窗口带班招商；重视驻点布局、人员选用，完善驻外招商管理制度，增强驻外招商人员责任意识、竞争意识，提高驻外招商人员的素质和能力；结合驻地招商，捕捉当地产业转移信息。
5、促进已签约项目的落地工作。由单位分管领导亲自督办已签约项目，促其尽快落地。重点项目成立专门工作小组，跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调，咬定项目不放松，使重点项目签约一个，成功一个。
社区上半年招商引资工作总结
年以来，努力克服金融危机带来的不利影响，奋力迎难而上，全区招商引资工作保持着稳步推进的发展态势，并取得了新的成效。现将上半年工作总结如下：
一、上半年工作简要回顾
（一）全年目标任务完成情况
内资：1－6月份，我区上报内资5000万元以上项目8个，其中亿元以上项目6个，上报合同进资12.6亿元人民币，实际进资6.5亿元人民币，占年任务数7亿元人民币的92.9%。
外资：1－6月份，我区实际利用外资1500万美元，完成年任务数1730万美元的86.7%；现汇进资45万美元，完成年任务数865万美元的5.2%。
（二）“百日招商”成效：活动开展以来，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深入到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业1300家，其中已有154家来区考察，成功签约5000万元以上工业项目27个，其中亿元以上项目7个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额35亿元人民币。27个签约项目中，目前已开工项目5个。
（三）重大产业情况：今年以来，我区紧紧抓住全省打造电子产业基地契机，充分发挥国家产业转移重点承接基地、全省台商企业承接基地和电子信息产业基地政策优势以及地处吉泰工业走廊核心区域优势，以电子信息产业为主导产业，大力开展电子信息产业招商。为夯实电子信息产业项目承接平台，我区近期还将启动建设15栋标准厂房，专门用以承接电子信息产业项目。
（四）重大项目情况：今年以来，我区积极策应市委、市政府“招大引强”策略，以长珠闽为重点招商领域，努力寻求与世界500强、国内200强、港台100大企业以及行业龙头企业、上市公司、总部企业的合作渠道。通过全区上下的不懈努力，终于在近期取得重大突破，成功签订一总投资达30亿美元的重大外资项目投资意向协议，该项目主要从事生发黑发素、化妆品系列研发、生产、销售，led节能灯、新型建材研发、生产、销售。项目由英国、加拿大及深圳客商投资，将分两期在四年内建成投产。一期建成投产后预计年产值将达200亿元人民币。
（五）主要工作举措
1、基础工作，超前谋划，及时着手扎实有效。为尽早抓好抓实20xx年的开放型经济工作，圆满实现全年奋斗目标，我局从去年11月份就开始着手20xx年开放型经济工作的谋划，通过反复召开局长办公会、全局干部大会等进行专题研究和讨论，初步提出了《20xx年工业和开放型经济工作意见》，为20xx年开放型经济工作开好局、起好步打下了坚实的基础。为应对金融危机，顺应新形势、把握新机遇，努力实现“三保”目标，我局在国家、省、市出台各种政策措施的第一时间即迅速行动，将各种政策措施汇编成册，发放到全区招商人员和落户客商手里，让招商人员和落户客商对国家及省市政策措施得以及时全面把握，使全区招商人员招商信心和落户企业生产信心在最短时间内得以迅速恢复。
2、自身建设，抓住机遇，顺势发力奋发有为。一是以机关效能年活动为契机，不断完善办事公开制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制和失职追究制等各项责任制，进一步规范了办公室各项规章制度，大大提高了全局工作人员的责任意识、服务意识，规范了办事程序，简化了办事环节，机关效率发生了质的飞跃；二是以学习实践科学发展观为契机，进一步完善了学习制度，浓厚了学习氛围。全局领导干部从招商引资角度出发，围绕“ 攻两区、建两带、破两难，全力打造靓丽XX区、高效新园区、特色新景区”进行了科学发展大讨论，通过大讨论，全局领导干部思想更为解放、工作目标更为清晰、工作重点更为突出、工作措施更为明确。结我合两个活动，我局机关8名领导干部，在认真抓好理论学习，深入开展调查研究的基础上，通过召开座谈会、设置意见箱、问卷调查、网络调查等形式，发放征求意见表120余份，发送征求意见手机短信300余条，开通招商博客1个，广泛地征求了社会各界的意见和建议。在此基础上，局长王兰祥同志还亲自撰写文章，对全区招商引资现状进行全面客观深入地分析，并提出了科学的应对措施，该调研报告受到全区上下的广泛关注和一致好评。通过这两项活动，我局领导干部在学习体会、招商观念、队伍建设、项目取舍、产业调整等方面形成了新认识，并对在思想认识、工作措施及工作成效等方面存在的差距进行认真的剖析，同时提出了切实可能的整改措施，机关工作面貌得到很大的改观，机关工作效能也得到了极大的提高。
3、产业招商，创新方式，找准破口逆势而上。面对席卷全球的金融危机，我局及时建议区委、区政府充分发挥产业转移承接基地、电子信息产业基地、台商企业承接基地三个“基地”优势，迅速调整园区功能规划和产业承接规划，全区组成13个专业招商小分队43个突击小分队，围绕有色金属提炼、电子信息、太阳能光伏、矿泉水饮料、工艺礼品等重点，瞄准浙江、上海、福建、广东等重点招商区域开展产业招商。同时，建议区委、区政府在XX市设立办事处，选派优秀干部驻站进行专业招商。为巩固第一轮“百日招商”，春节刚过，我局即积极配合区委、区政府在全区范围内开展了“招商引资突击旬”活动，并从20xx年3月－6月底，在全区范围内认真组织开展了第二轮承接产业转移“百日招商”活动。在2月份开展的突击旬活动中，全区42个突击小分队走访客商130余人，企业63家，签约5000万元以上工业项目5个，引进资金近3亿元，目前已正式落户项目2个。而第二轮“百日招商”活动，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深入到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业657家，其中已有68家来区考察，成功签约5000万元以上工业项目12个，其中亿元以上项目5个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额25.5亿元人民币。12个签约项目中，目前已开工项目5个。
4、宣传推介，高位推动，推波逐浪有声有色。今年以来，特别是两轮“百日招商”活动期间，区四套班子领导全都亲自上阵，各挂帅一个招商小分队，负责该小分队招商活动的组织领导和招商项目的洽谈落实、协调推进。区委书记徐明，区委副书记、区政府肖兵更是不辞劳苦，下企业、进工厂，北上南下谈项目、访客商，事事亲历，件件亲为。为帮助企业应对金融风暴，区委徐明书记亲自带领区招商局等区直部门单位及驻区银行负责人深入企业开展调研，了解企业生产经营困难，协调解决企业融资难题。为推动重大项目尽早落户、尽快建设，区政府肖兵区长，亲率有关单位主要负责人，北上北京，南下广东、香港，东进福建、浙江，与企业投资方进行悉心交流，研究对策。在区领导的带动推进下，各招商小分队热情高涨，干劲十足，纷纷采取上门拜访、下企业调研、小型座谈会推介、邀请客商来区考察等形式广泛接触客商，宣传青原，充分利用电话、网络等现代化通讯手段加强与客商的联络和沟通，活动阵容庞大，外出招商、下企业帮扶人次规模空前。为保障各项活动有序开展，我局做了大量基础工作。5月15日－22日，肖兵区长率团参加’20xx江西（香港）招商引资活动周，并在深圳主持举行了招商引资推介会，我局从出境签证、邀请客商、行程安排、会务筹备均指派专人负责落实;从去年11月分开始的两轮“百日招商”活动,我局从各地产业转移动态情况收集到各招商小组外出计划汇总、在谈项目汇总、成果汇总、项目上报、情况通报等，都指派专人负责随时收集整理，以便区委、区政府主要领导、分管领导能在第一时间掌握第一手资料。
5、项目推进，多方联动，多措并举力劲势强。今年以来，受国际金融危机影响，招商引资工作面对着前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局积极配合区委、区政府不断加大项目的推进力度，努力促进项目签约落户、落地生根。对在谈项目实行重点在谈项目领导挂点制，每个项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导高位推动，并按“半月一调度，一月一通报，半年一小结，年终兑奖惩”的要求逐一落实。对签约项目实行全程代办制，从区建设局、区环保局、河东经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关、审批协调和证照代办，确保项目按合同要求落户。对在建项目，由项目责任单位协助投资方制定好项目年度进资计划和年度建设内容、规模和进度目标，并指派专人对建设项目进行全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶上，则按照“一个领导、一套人马、一个政策、一抓到底”要求，要求挂点区领导和责任部门单位主要领导定期深入企业一线，零距离接近客商，全方面了解企业困难，协调解决企业用工难、资金缺的燃眉之急。
（六）问题和不足
总结这半年来的工作，成绩因然可喜，但问题和不足也存在，主要表现在：
1、畏难情绪严重，走出去主动性不强。受金融危机影响，部分领导干部对新形势把握得不准、对新政策研究得不透、对危中之机看得不清，加上办法不多、路子不广、信息不灵，因而盲目悲观、畏难惧阻情绪较为严重，外出招商积极性有所减弱。
2、精力投入不足，项目洽谈进展缓慢。目前，市重点项目推进力度较大，拆迁任务繁重，一大批干部被抽调到拆迁工作一线，很多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严重不足，项目推进速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和第二轮“百日招商”活动，共洽谈意向性较强的项目60多个，但截至目前，只有21个项目签约落户，其他30多个项目大多还停留在意向层面，有来区考察等实质性进展的不多。
3、项目信息量少，项目规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老朋友、见旧面孔多，找新路子、交新朋友的意识不强、办法不多、底气也不足，人脉面拓宽的速度较慢，因而项目信息量不多，项目的规模质量也较低。在1－6月份签约的21个项目中，投资5000万元以下项目就有10个。
二、下一步工作打算
下一步，我区围绕全年目标任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立60周年大庆献礼。
1、以专业小分队为攻坚主力，纵深推进百日招商。利用7月初－9月底一百天左右的时间，集中时间、集中力量、集中领导，在全区范围内开展工业园区建设和招商引资“百日会战”活动，届时全区13个专业招商小分队43个突击小分队，将以河东经济开发区管委会、区招商局、区经贸委、区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力量，深入“长三角”、“ 珠三角”产业转出重点城市进行专业攻坚招商，纵深推进“百日招商”活动，力求促成一批项目签约、落实一批项目进资、推进一批项目建设、促进一批项目投产。
2、以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集聚功能，形成特色鲜明、错位发展的推进格局。尽快做好园区服务定位，提升园区服务水平，提高园区投入产出效益和项目推进效率。
3、以会展招商为重点，积极拓宽招商渠道。积极组织参加好省、市组织的各种会展招商活动，根据我区产业发展实际和要求，重点选择“长三角”、“ 珠三角”产业转移重点城市，开展1～2次产业招商对接会。在抓好会展招商的同时，积极拓宽以商招商、媒体招商、中介招商、驻站招商等招商渠道。
4、以持续发展为归结，全力把好三道关口。把好项目用地关，坚持集约用地。以财税收入、科技含量、固定资产投入、劳动用工等为项目落户标准，突出单位用地的工业增加值、财税收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地、低水平用地、少用多占用地、长期闲置用地现象。把好项目质量关，坚持生态发展。严把企业准入关、建设关和生产关，大力创建环保园、生态园。把好园区建设关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水、电配套设施，兴建购物商场、娱乐设施、金融网点等，协调增开公交线路，方便企业职工购物出行，满足其文化体育活动需求。
5、以创优环境为目的，强势开展效能建设，以学习实践科学发展观活动和全省“机关效能建设年”为契机，进一步创优经济发展环境。继续发挥区优化发展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度; 成立工业区周边环境整治小组，严厉惩治恶意干扰企业正常生产经营、强揽招商项目建设工程等不法行为，为园区企业发展营造和谐稳定的外部环境;从建设、环保、开发区、中小企业局、招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关和证照代办。
6、以确保增长为中心，全速推进项目帮扶。继续实行在谈重大项目跟踪落实责任制度，严格按照“一个项目、一个领导、一套班子、一套人马”的要求，加强对在谈重点项目的跟踪落实，以提升项目引进的数量、规模和水平保增长；继续实行重大招商项目协调会议制度、招商引资情况督查通报制度和政银企联席会议制度，对重大招商项目的有关服务、配套条件的落实进行协调推进和通报督促，为企业提供融资平台，以促进工业园区新竣工投产企业、重点骨干企业正常生产经营和停产下滑企业止跌回升保增长；着力引进生产性外贸出口企业，积极培植和扶持壮大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。
7、以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。继续实行开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进行排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，对招商小组信息材料报送情况设立工作台账，以提高工作效率。
8、以科学发展为统领，努力抓好党建村建。下半年党务工作着重做好党员年终测评工作，认真抓好党组织领导班子作风建设，倡导落实八个方面的良好风气，真正做到为民、务实、清廉。抓好干部作风建设，增强班子凝聚力，制定出切实可行的党支部活动方案，建立健全党建工作制度。抓好新农村建设工作，有计划有步骤开展对帮扶村的各项帮扶工作。
XX乡上半年招商引资工作总结
XX乡上半年招商引资工作总结
××乡20xx年上半年招商引资工作总结培育梧桐引凤创新机制招商
——××乡20xx年上半年招商引资工作总结
今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓，打着“尽我所能，您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，采取“五个一”措施跟踪服务，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底，已签订招商引资意向书12个，投资额3800万元，已有5个招商引资企业正式落户我乡，到位资金1900万元。
一、强化责任，加大招商引资力度。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责任制，每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招商引资责任状，实行招商引资一票否决。同时，我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金，每引进一个投资100万元以上的项目，按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了社会治安综合治理基础建设，加大了对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全乡营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间，把全乡5条主要乡道全部水泥硬化，实现村村通水泥公路。目前，投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车，投资120万元的向荣水泥公路已破土动工，投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区，采取“尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务，为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业，土地费用（含征地费）全免，企业无偿取得土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一，党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜，积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会，取得了较好的效果，为通村水泥路建设意向筹资近200万元，许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿；××村×××投资350万元兴办了×××采石场；×××投资300万元成立了×××有限公司；××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向，党政主要领导都亲自参与洽谈，参与签订合同，并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺，组建专门工作班子，确定一名党政领导和一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。
2020年上半年招商引资工作总结
20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9％；二产项目274个，项目资金59276万元，占57％；三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4％;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。
总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：
一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。
二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。
三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。
四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。
总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。
在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目；二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。
下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。 6、继续加强对中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家项目资金的力度。 10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。