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水利管理站工作总结

发布时间: 2019.10.16

镇林业管理站工作总结范文。

时光如电一般的飞驰,这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。写好工作总结,可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《镇林业管理站工作总结范文》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

**年,我站在镇党委、政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,充分发挥职能作用,大力开展植树造林、项目建设、资源管护、自身建设等方面的工作,现将全年如下:

(一)植树造林:完成造林182亩,其中:湿地松63亩,杨树39亩,樟树175亩,其他684亩。占市局下达任务15亩的123%。林业育苗65亩,村庄绿化美化、四旁义务植树5.5万株。

主要做法:一是调查摸底、加强宣传。根据各个村往年造林情况及调查摸底情况以镇政府名义给各个村下达造林任务;二是现场进行技术指导。造林期间给林农发放湿地松、樟树等苗木栽培技术资料3余份,确保林农栽一片、活一片、成林一片;三是跟踪服务、统一调拨苗木。湿地松、樟树等树种造林面积达到1亩以上的造林户,苗木实行统一调拨,并督促林农做好后期抚育管理工作。

(二)项目建设:一是完成了市级对王店镇历年退耕还林验收和资金59万元兑付工作。二是完成**年度退耕还林工程配套荒山造林的检查验收及资金9万元兑付工作;三是完成王店镇**年度退耕还林后续产业检查验收及资金16万元兑付工作;四是开展**年度新一轮退耕还林工程入户调查摸底工作。

(三)林业科技服务:一是大力发展林业科技示范户。今年在辖区内新发展宜昌市林业科技产业示范户1户。二是大力推广发展林下养殖。全年扶持、指导林下种养殖户1余户;三是大力开展技术培训和科技服务。积极组织辖区内风景苗木培育大户5家参加宜昌市级花卉苗木培训班培训,积极为林业造林大户、风景苗木发展户等1余家做好科技技术服务。

(四)资源管护及护林防火:

1、严格执行森林限额采伐:全年共办理林木采伐证份,林木蓄积立方米,占市级下达限额采伐指标的%。伐前做好调查设计、公示,伐中现场进行监管,伐后监督做好采伐还林工作。

2、森林防火工作:一是加强宣传工作。在森林防火重点期内在主要街道张贴防火宣传单2余份,对王双路(王店-双莲)、宜当路(当阳-王店)路段22块防火宣传牌重新刷新、喷刷的防火宣传标语44条。三是加大巡查力度。在森林防火期重点期内,林业管理站人员与重点有林村森林防火应急队组成巡查分队,上山巡护检查2余次,排查火险隐患。三是加强值班备勤,确保信息畅通。严格执行24小时防火值班制度。**年我镇共接到火情7次,均无人员伤亡或重大火情发生。

3、森林病虫害防治:一是开展春季松树松材线虫病普查工作,3月份对辖区内6株松树枯死木进行集中销毁处理,杜绝枯死木的蔓延和发生。二是1月份开展秋冬松树松材线虫病普查工作,对双莲村、新店村、严河村、王店村、朝阳观村等有林村零星分布的枯死木采取集中清理;对发生较严重的满山红村(与夷陵区交界的山林)枯死木采取村委会组织、林业站监督执行集中清理,定点运输到指定销售点进行集中处理,并建立采伐、销售等管理台账。

(五)文明单位创建与自身建设:结合市局开展“教育管理年活动”及民主评议政风行风工作:一是加强学习。组织单位职工学习市局相关文件及各种会议精神,每月召开一次工作会议,做到工作和学习两不误。二是严格执行效能纪律建设及林业系统党风廉政建设的各项规定,接受社会监督;三是围绕政风行风工作,发放市人大代表、市政协委员、林农服务对象等人员征求意见函46份,满意度1%,意见和建议1条;开展给林农上门指导、跟踪服务、现场培训等活动2余次,提高为林农服务的能力;四是围绕创建文明单位积极参加社会公益活动。开展了文明创造、文明礼仪、市民文明交通行为等方面的学习活动,组织职工参加义务献血,义务劳动等社会公益活动。积极改善办公条件,新制不锈钢站牌1块,手提电脑1台,打印机1台、档案柜4个等。

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水利管理站工作总结


即将过去的20xx年是不平凡的一年,也是我站成立以来水利工作取得较大突破的一年。一年来在局党委正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领、以党的十七大精神为指导、以创建群众满意水利站为抓手,努力履职尽责。

一、突出服务、强化学习

20xx年水利站作为全区第一批开展深入学习实践科学发展观活动单位,在水务局党委及区学习实践科学发展观指导小组的正确领导下,严格落实学习实践活动,开展了以全区水务系统服务能力上水平、服务民生解难题为主题的学习实践活动,通过学习活动,强化了工作人员服务农村水利事业的责任意识,进一步激发了投身农村水利建设的激情。

突出服务职能强化业务知识学习。一年来水利站在水务局及相关科室的具体指导下,组织了以学习水利法律法规和《水利工程管理》、《农田水利》、《水利工程测量》等相关专业法律知识、专业知识的学习。通过学习,强化了全站人员的法律意识、依法管水的责任意识,并极大的提高了履行水利管理的专业技能,使全站的服务能力和靠前服务意识得到了提升和突破。

二、内强素质、外树形象

20xx年水利站按照区委、区政府和水务局的统一安排,开展了以创建群众满意水利站的文明创建活动。一年来水利站严格按照上级的规定动作,组织全站工作人员落实创建工作方案,按照创建群众满意站所的基本要求和条件,开展了针对性的学习和整改;内部管理工作进一步得到完善。

(一)、突出服务宗旨、公开服务内容规范办事程序

按照区水务局的要求和水利站工作实际制定了《黄陂区祁家湾水利管理站服务承诺》、《黄陂区祁家湾水利管理站工作流程及办事程序》、《黄陂区祁家湾水利管理站绩效考评细则》等,将本单位所承办的各类业务、工作程序、纪律要求等向社会公开,使干部群众通晓办事规程,增强了水利站的工作透明度,同时也强化了内部监督和自觉接受群众监督。

(二)、严格考勤制度、保持良好的工作秩序

根据区水务局关于加强机关作风建设和绩效目标管理工作的要求,并结合自身实际,为保持良好的工作秩序,水利站制定了内部考勤制度,严格请消假制度、杜绝无故迟到、早退行为,做到有奖有罚、奖罚分明。通过落实考勤制度,保证了水利站各项工作的正常开展并极大地提高了全站干部职工的工作积极性。

(三)、强化廉洁自律、增强法纪观念

一年来,水利站以支部生活会的形式组织党员干部深入学习四大纪律、八项要求和身边的腐败案例,引导干部职工从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,把八荣八耻转化为自觉行动,杜绝了吃、拿、卡、要。根据局党委、纪委要求并结合水利站工作特点制定了廉政制度,从制度上约束和规范工作人员廉洁行政、廉洁服务,树立了良好的水利人形象。

三、开拓创新、抓落实

今年以来,我站紧紧围绕区水务局、和驻地政府中心工作,认真贯彻落实市、区水利工作会议精神,按照年初确定的工作目标,开拓创新,狠抓落实,农村安全饮水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利规划编制、山洪防治预案、农村小型水利工程管理体制普查等各项工作均取得新进展、新突破。

(一)、农村安全饮水工作

(二)、防汛抗旱工作

三月份以来水利站把编制两个街道防汛预案、南部圩堤加固、北部小型水库防汛通道建设、滚水坝、节制闸、涵的查危除险作为重点,全面梳理并登记造册,根据其权属关系分别上报水务局、和当地政府,积极落实上级的处理意见,做到了在汛期来临前无险工、险段,无病闸、病站,水库防汛通道畅通、圩堤隐患消除。做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期,做到自觉地遵守值班坐岗制度,重点水库、河坝、堤院、排渍重点村湾,严格落实汛期巡查制度,做到了险情及时发现及时上报及时处置。

今年以来特别是进入7月份以来,黄陂区受持续高温少雨天气的影响,导致旱情异常严重,我站所辖范围内农田受旱面积达3.6万亩,严重受旱面积达到1.9万亩。针对严峻发展的旱情,水利站按照防汛抗旱预案,迅速成立南、北两个抗旱指挥部,北部由站长李全文等三位同志负责、南部由支部书记徐福建等4位同志负责,严格落实岗位责任制,全力组织抗旱,把旱情减少到最低限度。一是协调梅院泥水库管理处、矿巴水库管理处,加大渠道引水流量;二是确保渠系水流畅通,组织劳力650余个,对高干渠以下的长兴分干、艾机支渠、龙须支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李桥支渠等主要灌溉渠道的堵水障碍物进行清除,共清除阻水障碍物30多处、堵水断面1440平米、土石方0.35万方;三是全力发挥流域内小型水库、塘堰、提水泵站的抗旱功能。积极协调配合街道及电力、农机部门确保了提水电力、机械设备修配齐全,保证了抗旱泵站能随时启动出水;四、积极协调化解灌水矛盾,保证了较好的上下游灌水秩序。通过上述努力,保证了高干渠尾端的艾家湾机站(175KW)、水口机站(130KW)、花园机站(150KW)、九子机站(75KW)等正常启动,有效减轻了灾情,抗旱成效明显。

(三)、水利工程管理及安全工作

(四)、专业规划编制及小型水利工程管理体制普查

今年以来水利站按照水务局要求,编制了辖区内两个街道的水利中长期发展规划和防御山洪灾害预案。为全面掌握我辖区内小型水利工程管理体制、运行现状,配合水务局及当地政府进一步深化水管体制改革收集第一手资料,水利站深入村湾、村民用水协会、中心排灌站等水利工程管理单位了解和收集小型水利工程运行、管理现状及工程管理改革的意见和建议。这些基础性的工作为下一步的农村水利建设、改革和发展、为和谐水利,富民水利夯实了基础。

(五)、农田水利基本建设

回顾一年来,各项工作虽然取得了较大成绩,但也存在着许多问题和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

长期以来几乎模式化的管理体制、工作机制仍然制约了水利站的全面建设和发展,治水思路仍然不能适应由工程水利、传统水利向资源水利、现代水利、可持续发展水利转变的要求。

二、严重不足的水利管理经费制约了水利站的履职能力。

三、严重空白的办公设施和技术装备是制约服务现代农村水利的短板。

水利站组建几年来,水利站的基础设施、办公设施和技术装备依然是空白,依然是制约提高服务能力、满足当前农村水利事业发展的短板。

四、主动意识、创新意识、超前意识缺乏。

以上这些问题如不解决好,势必影响今后的水利工作。

20xx年的工作思路

寻求在拓宽服务领域、转变服务方式、增强服务功能、创新运行机制和规范内部管理上求突破。

继续以学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动为载体,针对学习实践科学发展观和创建群众满意站所活动中出现的问题,继续做好整改落实,全面落实岗位责任制、严格落实绩效目标考评细则。在强化落实现有各项规章制度的基础上、更加注重拓宽服务领域、转变服务方式、更加注重增强服务功能、创新运行机制和完善管理制度。把加强干部职工的党风廉政建设、思想作风教育、业务知识学习,制度化、常态化。不断提高干部队伍的整体素质;努力构筑拒腐防变的思想道德防线,实现项目安全、资金安全、干部安全的目标。坚持业务知识的学习,不断提高水利服务本领。着力打造一个形象良好、能力突出、团结高效的工作团队。

管理站年度节能工作总结


××年向阳管理站在公司各级领导的支持帮助下,认真贯彻执行《节约能源法》以及局有关能源管理的文件,结合实际情况,加强节能管理工作,减少能源浪费,努力开展节能降耗措施,圆满地完成了各项责任目标。我们主要做了以下几方面的工作:

一、强化节能工作的领导,提高管理水平。

我们建立健全节能机构和岗位,完善与节能工作职能相适应的管理体系,明确节能主管领导及职责,把节能工作放到生产经营的重要位置,同时抓好节能的基础管理工作,使节能管理工作始终处于有组织有领导,有秩序的良性循环之中,切实深入开展节能工作。

二、抓好节能工作的宣传和教育。

我们组织全体职工多次认真学习、贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及有关能源方针政策,学习局领导在报纸上发表署名文章和活动主题专访。利用板报、标语等形式的活动宣传节能方针、政策、法规、节能降耗成果。

三、加强节能管理措施。

1、加强成品油管理,严格执行两表、两定管理办法,建立了约束机制,有效的控制了能源削耗,防止了能源浪费和外流现象发生,对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”。严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责。实行“奖惩”制度,计算油料节超额,生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,进行罚款;节约用油,进行奖励的措施,有效地杜绝了浪费。

2、节约能源与资源综合运用是企业降低成本,提高经济效益的有效途径。进入冬季,开展冬防保温工作。首先对各种车辆进行检查,停封车辆必须入库停放;对现在出勤的车辆及时加上防冻液并检验,收车后必须入库,不得私自动用。对修保车辆,要求回收旧机油统一保管节约油料,保证车辆的修保质量。

3、从浪费的源头抓起,提出了“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一颗螺丝钉”的口号,对用水、用电管理加强监督检查力度,对长明灯、长流水现象进行监督,并落实到人头。办公室及后勤人员要做到人走灯灭,杜绝长流水、长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。

四、XX年节能工作存在的问题。

1、职工对节能工作重视得不够深刻,缺乏有效的能源控制方法。

2、执行节能规章制度的认真程度不够,严格的程度还欠缺。

3、宣传工作还要加大力度,节能意识还需要进一步加强。

五、XX节能工作安排。

1、认真贯彻管理局和公司的各项节能要求和精神,突出重点,狠抓落实,制定具体实施方案,确保节能工作的顺利进行。

2、加大节能工作的宣传教育力度,提高职工节能降耗的意识。

3、加强成品油管理,严格执行“单车核算”。

通过以上节能工作的管理,增强了全体职工的节能意识,资源意识和环境意识,充分调动了职工节约能源的积极性和创造性,形成节能降耗,挖潜增效的良好氛围,为促进公司经济持续稳定发展做出更大的贡献。

航道管理站行风工作总结


航道管理站行风工作总结

航道管理站行风工作总结
今年我站民主评议行风工作,根据县委、县政府行风工作的统一部署,在县软治办和县局行风工作领导小组的指导下,在社会各界及广大船民的热情支持和关心下,以加强机关作风建设为核心,以依法行政、勤政廉政、优质服务为主题,以提高干部职工队伍整体素质为目标,全面开展了行风评议活动,并取得一定成效。
(一)加强组织领导
民主评议行风工作作为我站精神文明和政治文明建设的重要组成部分,站领导十分重视:一是思想重视。站支委专门召开支委会,研究行风评议工作中的重要问题。二是层层建立组织领导机构。成立了专项民主评议行风领导小组和办公室,狠抓工作落实,形成了一把手亲自抓、分管领导直接抓、责任单位具体抓的工作网络,做到一级抓一级,上下联动,齐抓共管,确保了民主评议行风工作有组织、有领导、健康有序地进行。三是认真制定实施方案。根据我站工作实际,我站先后制定下发了《泗洪县航道管理站民主评议行风工作实施方案》、《泗洪县航道管理站民主评议行风工作安排》等,明确分工,责任到人,有计划、有步骤地抓好落实。
(二)认真开展行风
为了深入开展行风评议工作,站加强了行风工作教育。一是组织干部职工学习中央和省、市有关加强行风建设的文件,并将领导讲话和评议要求、评议内容及工作安排印发给各股、队。二是强化宣传。利用船、艇、宣传栏等,悬挂条幅、张贴标语、刊登有关政策文件、实施方案、领导讲话、工作动态、承诺服务等内容,充分发动社会各界人士,参与我站行风工作。全年开展各种行风评议活动7次。
(三)强化社会监督
为了扎实开展行风工作,真正解决行风建设中存在的问题,我站明确了实事求是、纠建并举、标本兼治的查评原则和自上而下、内外结合的查评方法,采取多种形式和方法,广泛征求各界意见或建议,严密组织,抓好落实。一是采取“请进来,走出去”的形式,广纳社情民意。设立了行风监督电话、举报信箱和投诉受理窗口;二是聘请分别来自县委、县政府、县局和部分社会人员,作为我站行风评议监督员,深入一线,对行政执法人员行政执法情况进行明查暗访,全年召开了2个不同类型的座谈会,即年初我站行风情况通报会座谈和年底行风监督人员意见反馈集中整治情况座谈会。三是通过发放测评表、调查问卷等渠道,广泛征求社会各界的意见和建议,收集各种意见和建议37条,对促进我站行风工作起到了积极作用。
(四)完善规章制度
针对行风评议过程中反映出的一些问题,我站及时完善了相关规章制度,主要有:一是首问负责制,完善了《泗洪县航道管理站首问负责制规定》,就首问接待人员的职责、接待程序、责任追究作出了明确规定。二是严格上下班制度,实行上下班签到制度,并由办公室定期检查,对迟到、早退人员扣发奖金。三是出门告示制度,在每一个股、队设置了告示牌,向服务对象告示工作人员的去向。四是挂牌上岗制度。凡窗口单位工作人员,一律实行挂牌上岗。版权所有

(五)建立责任追究制度
钍对“三乱”行为,一经查实,除如实退回款项外,当事人和直接责任人扣发当年年终奖,并取消评先资格。同时,任何股、队和个人不准到服务单位报销不应由服务对象承担的招待费、差旅费、电话费等各种费用,不准接受服务对象的现金、有价证券和礼品,一经发现和查实,以贪污受贿处理。凡因责任心不强、政策疏导不力而引发的群体事件,要追究当事人和直接责任人的责任,直至行政处罚。

救助管理站年终总结


创先争优活动发展的如火如荼的一年。我站在市局党组的领导下和业务科室的指导下,深入学习《救助管理办法》和《实施细则》,结合市情、站情,不断创新管理方式,拓展救助方式,改善和提升服务质量,截止12月,我站共接收救助对象2664人,比去年增长18%。其中男性2382人,女性282人,未成年197人,痴呆傻49人,精神病人82人,外省籍1776人。购买车票返乡的20xx人,提供医疗救助12人。目前,在市第二医院还住着一名救助人员,市精神康复医院也住着一名救助人员。此外,我站还积极争取上级机关支持,安排专项资金护送湖北、河南、河北、湖南、贵州、四川、山东、吉林、北京等地求助对象66 人。逐步探索和形成了一套有效地适应我市救助管理事业发展的体系,切实服务于和谐社会,切实维护了城市生活无着的流浪乞讨人员的合法权益。现将一年来的主要工作和明年的工作要点汇报如下:

一、一年来的工作情况

(一)、健全制度,救助管理自身建设不断强化

我站顺应新时期救助管理工作的需求,不断改善和提升服务能力,规范工作程序,完善救助站站内管理。以人为本,热情服务,依法做好救助管理工作,以实际行动诠释了党的社会救助制度。年初,根据市委、市局党组的统一部署,在全站继续开展为期2年的创先争优活动,紧紧围绕“以人为本,为民解困,为民服务”这一民政主线,提高党员素质、坚持把创先争优活动与救助管理工作相结合,在全站深入开展“三亮、三提、三比、三评、三创”活动,全面提升窗口单位社会形象,切实解决党员队伍中存在的宗旨意识淡化、组织观念淡薄、工作精力不集中、开拓创新意识不强等突出问题,提高救助管理工作水平。我站还建立了一系列应急保障机制,制定了防御火灾、食物中毒、打架斗殴、集体闹事等7项突发事件的预案,确保突发事件发生时求助人员的生命财产安全,先后修订出台了工作人员守则共37项的规章制度,从而使全站救助管理及服务日益规范化。

(二)、完善机制,不断创新工作方式

面对种种困难,我站逐渐摒弃了消极被动的工作方式,走出了积极主动向救助对象提供服务的新路。今年初,民政部给我站配置了新型的救助车辆,我站充分利用救助车辆的使用,定期开展上街给流乞人员送温暖行动。定期安排工作人员负责上街主动劝导流浪乞讨人员,自行返乡并给予一定费用。另外,我站还在市醒目地带设置了救助引导牌,方便困难群众的上门求助,设立了24小时救助热线,社会各界反映较好。对确实无法查清家庭地址的受助对象,我站报经民政部门批准,落实户口,妥善安置到社会福利院、儿童福利院,一年来,共安置受助人员4人。尤其是对危重病人、精神病人救治问题方面,我站积极与有关部门沟通协商,实行先救治后救助的原则,设立了定点医院(市第二医院、市传染病医院、市精神病医院),并与这些医院签订了长期协议,对受助对象进行临时救治,这些做法都为扩大救助弱势群体的范围和功能,找到了比较有效的切入点,深受求助对象和广大群众的欢迎,为拓展今后救助管理工作积累了经验。

(三)、加大投入,内部基础设施进一步完善

我站摆正管理和服务的位置,以“真诚救助、热心帮助”为宗旨。在今年投入40万元装修救助房的基础上,7月,又添置了现代化的监控设备、安全检查门,并加固了安全门窗,确保工作人员和求助人员在我站的人身安全。我们对受助人员的管理启用了规范有序的信息化管理程序,做到救助有登记、受助有记录、救助有手续、处理有结果、查询有档案。明年全国救助管理信息系统将在我站正式开通投入使用,实施电脑信息联网管理,对甄别求助对象,防范教育骗助对象将发挥独特的效用。

(四)、积极探索,多渠道“出口”

根据《办法》的要求,受助对象的返乡必须由当地政府接回。一年来,到我站主动接回的几乎没有,救助出口难成为新《办法》颁布后制约贯彻实施的瓶颈,针对“出口难”的问题进行了大胆探索,找到了一些新路子。我们在全市形成了“上下联动、跨区域互动、多渠道出口”的受助人员安置方式。一是对流落市区生活无着,但具备自理能力的救助对象,我们提供基本食宿,通知其家属领回或提供钱款协助返乡,确实有困难的,我站购买车票资助返乡,一年来,共有20xx人得到此类救助;二是对救助对象中的危重病人和精神病人及时送到定点医院进行救治,治愈后在通知家人领回或护送返乡;三是对未成年人、老年人或行动不便的特殊对象,想方设法加强与全国各地救助站的联系,多途径的及时快速护送返乡,一年来,共安排132人次工作人员护送66名对象到达全国9个省市及区内各旗县市,全部安全送达亲戚或当地民政部门。

(五)、找准定位,破解救助难题

近段时间,我站经常遇到“恶意跑站、骗助”的问题,这些求助对象到站后“理直气壮”的无理取闹,开口伸手要返乡车票、现金、并辱骂工作人员,甚至向市局、信访局投诉。这不仅给我们增加了工作压力,还严重干扰了整个救助管理工作健康有序地开展。今年以来,我站共识破数十名打着各种旗号的骗助者,他们凭借对救助管理的漏洞,有恃无恐的进行诈骗活动。可是我们的工作人员却以认真负责的工作态度、高昂的工作热情,立足于根本,实事求是的搞好甄别,严把审查关,从而使他们的目的难以得逞。首先,在教育引导下下功夫,对骗助者做严格的思想教育,以理服人,以情动人,合理利用救助管理信息网络,具体情况,具体分析救助,学会了弄清求助者真实情况,又学会拒绝(教育感化)对方。其次,我站对资助返乡的对象,原则上不发现金,只提供车票凭证及途中食品,并护送其上车,使其没有退票的时间和返回的机会。另外,我站还实行24小时值班制度,每天固定有2位值班人员,有2位常驻单位值班人员,还有1名带班领导,维持站内安全保卫工作。并在必要的时候,针对特殊的不愿离站的“恶意骗助者”,我们工作人员齐心协力、协助配合,形成一种强大的威慑力,采取“请”、“抬”的方式让其终止救助,使他们的目的履遭失败,以至“走”为上策。

六、改善饮食,为求助人员创造临时温暖的家

近几年,党中央、国务院高度重视流浪乞讨及未成年人权益保护工作。为他们打造临时温暖的家也是我们工作中的重点,今年,我站努力争取救助资金,极大地解决了救助人员吃饭标准低的问题,大大地提高了他们的伙食标准。在乌兰察布救助站不但能吃饱更能吃好,已经成为很多地区流浪乞讨人员之间不公开的秘密。我们今年在站东面开辟了一块土豆种植地,收获了2000多斤的土豆,在站南面支起蔬菜大棚,种植了大量的蔬菜,因为温度比较恒定,几乎是随时吃随时种,做到了后勤保障自给自足,极大地解决了食堂吃菜的问题。

二、存在的困难和问题

经过全站职工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是离上级的要求还有不小的差距。1、救助管理的硬件设施落后,场院缺少健身设施,满足不了求助人员的要求,更不符合上级部门对救助管理工作规范化的要求;2、救助管理工作人员水平参差不齐,面对日益复杂多样的求助人员特别是甄别是否跑站骗助人员时,少数职工在应对复杂情况的能力稍显不足,讲政策、说道理、做思想工作的水平有待提高;3、由于缺乏建立图书室、活动室和医疗室的专项资金,相关设施不健全,加之流浪未成年人救助保护专业人才配备不齐,简单化的救助方式难以满足流浪未成年人的不同需求。

三、20xx年工作打算

1、积极探索救助管理社会化水平;

2、完善流浪未成年人救助保护中心;

3、建立身源不清流浪乞讨人员安置培训基地;

4、逐步建立完善接收、护送、治疗、安置、教育等一系列服务机制,妥善有序地解决工作中存在的难点,给流浪乞讨人员提供一个临时安稳的家;

5、在政策允许的情况下,及时不断地调整适合我站的救助手段,并增强救助资源协作整合力度;

6、加强职工队伍建设,由有经验的老同志定期开展培训工作。

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