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招商工作总结

发布时间: 2019.10.16

企业招商工作总结。

时光易逝,时不待我,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。也需要安静写总结了,总结是在某一阶段做某一件事的核心,能够大大的提升工作能力和效率。你会借鉴别人的工作总结吗?经过搜索整理,小编为你呈现“企业招商工作总结”,请收藏并分享给你的朋友们吧!

为进一步拓展和深化我省与日韩在汽车和电子信息产业方面的合作,20xx年12月1日-8日,湖南省商务厅厅长谢建辉率长沙经开区、长沙高新区、湘潭经开区、广汽三菱、吉利汽车、科力远、兴业太阳能、中电软件园、华诺星空、麒麟信息工程等单位和企业的有关负责人,先后赴日本和韩国进行了小型化、专题化项目对接和商务考察。考察期间,代表团在名古屋举办了湖南汽车产业投资说明会,先后对接了三菱汽车、丰田汽车、三星电子等12家家跨国企业总部,对接了日本东海日中贸易中心、大韩贸易振兴公社等4家著名商协会和投资促进机构,拜访了JICA等1个国际组织,涵盖了汽车整车厂、汽车配件、电信服务、综合投资、化工、生物医药等多个行业,其中有8家企业为世界500强。

此次境外招商活动严格贯彻中央八项规定和党的群众路线教育实践活动的相关要求,队伍精炼、行程紧凑、重点突出、成效显著,充分体现了节俭、高效、务实的新风尚。代表团一行积极推介、重点引导、深入沟通、广交朋友,引起了日韩众多投资商的关注,取得了宣传湖南、对接项目、合作共赢的积极成效。现将相关情况汇报如下。

一、及早布局,深度开发产业项目

年初,省商务厅将赴日韩招商纳入年度招商计划,按照全省商务和开放型经济工作瞄准100家跨国公司、依托100家境内外商协会开展专业化、产业链、点对点招商的整体部署,对日韩与我省合作的有关情况和优势产业项目进行了梳理分析,拟定汽车和电子信息产业作为推进合作的重点领域,并协助和指导长沙经开区、长沙高新区、湘潭经开区与境外商协会和一批经济实力强、发展前景好的重点企业开展了大量前期对接工作。各园区高度重视此次考察洽谈活动,集中力量抓好项目开发与包装。一方面调查了解本地区企业与日韩投资合作情况,另一方面结合上下游产业链发展的需要,策划了一批壮大和延伸汽车及零部件等产业链的项目和具有成熟应用技术和市场竞争力的电子信息项目,并按照国际惯例和预可研的标准进行了深度包装。筹备工作期间,省商务厅共收集来自长沙、株洲、湘潭汽车零部件产业、电子信息产业类项目42个。其中,赴日本主推汽车零部件产业项目26个,总投资117.16亿美元;赴韩国主推电子信息类项目16个,总投资83.26亿美元。。

二、专题对接,着力搭建合作平台

由企业唱主角,围绕项目开展实地考察与高层对接是这次日韩招商的主要内容。在名古屋举办的湖南汽车产业投资说明会是此次代表团一行的重头戏之一。为了提高针对性,省商务厅与日本东海日中贸易中心认真组织筹备。所有的招商资料、参会园区和整车企业的介绍,均在会议开始前的一个半月翻译成日文,制作了日文版的动态ppT,通过日本东海日中贸易中心发放到名古屋汽车零部件企业手中。因为前期准备工作充分,原定30人规模的湖南汽车产业投资说明会,吸引了46家零部件企业参加。会上,谢建辉厅长亲自推介了我省汽车产业发展状况和巨大的投资潜力,长沙经开区、长沙高新区和吉利汽车进行了现场路演,台上台下提问互动、现场答疑,意向企业面对面洽谈、气氛热烈,特别是吉利汽车和广汽三菱在我省的快速发展引起了日方诸多汽车及其相关企业的高度兴趣,包括日本电装集团等知名企业均表达了赴我省投资发展的强烈意愿,并达成了多项初步合作意向。说明会举办取得巨大成功,达到了预期效果。

三、以点拓面,扩大招商引资实效

信息交流量大、面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。考察期间,代表团一行先后访问了三菱汽车总部、NTTData总部、三井物产总部、三菱重工总部、JICA总部、丰田汽车总部、日本东海日中贸易中心总部、电装(DENSO)集团总部、日本湖南商会、CJ集团CGV株式会社、万都集团总部、SK集团总部、三星集团总部、大韩贸易振兴公社总部等知名企业和协会、组织。无论是走访重点企业还是座谈,双方对话的都是具体负责项目对接的园区或企业高层负责人。在密集的考察交流中,双方负责人围绕项目,结合各自的意向领域,深入交流,深挖细作,碰撞出创意的火花,扩大了合作的范围与深度,以点拓面,延伸产业链条,放大了招商引资的实效。NTTData和三井物产对与我省湘雅医院合作充满信心,未来将以湖南为试点,将其健康医疗项目推向全国。华诺星空有意向与日本电装(DENSO)集团在自动驾驶和汽车主动安全领域开展流与合作。科力远新能源为生产汽车能量包找到了日本电装(DENSO)集团和太平洋工业株式会两家潜在的合作伙伴。

四、启示深刻,拓展合作潜力巨大

这次赴日韩招商,搭建了高层次联络平台,代表团一行对进一步扩大我省与日韩的经贸合作有更深刻的:

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乡镇企业服务中心招商办工作总结


一、20xx年工作情况

(一)20xx年完成指标

1、工业经济主要指标:

20xx年工业总产值预计可完成106.39亿元,同比增长-1.96%,占年计划90.93%;规上工业产值预计可完成46.23亿元,同比增长5.89%,占年计划95.71%。

销售收入预计可完成104.26亿元,同比增长-2.48%,占年计划90.66%;规上工业销售收入预计可完成45.74亿元,同比增长4.19%,占年计划97.15%。

工业增加值预计可完成22.69亿元,同比增长5.00%,占年计划91.09%;规上工业增加值预计可完成10.44亿元,同比增长4.92%,占年计划116.91%。

利税总额预计可完成9.12亿元,同比增长3.05%,占年计划98.06%;其中规模以上企业预计可完成6.25亿元,同比增长9.84%,占年计划135.87%。

利润总额预计可完成6.25亿元,同比增长0.16%,占年计划97.35%;其中规模以上企业预计可完成4.49亿元,同比增长14.83%,占年计划172.69%。

入库税金预计可完成2.87亿元,同比增长10.06%,占年计划99.65%。

固定资产投资预计可完成26.50亿元,同比增长0.53%,占年计划100.53%。

工业性投入预计可完成21.52亿元,同比增长0.94%,占年计划100.94%;

合同外资预计可完成1980万美元,占年度目标132%;

实到外资预计可完成275万美元,占年度目标45.83%;

自营进出口预计可完成7200万美元,占年度目标100.7%;其中出口6950万美元,进口250万美元。

浙商回归预计可完成19000万元,占年计划的100%。

2、招商引资: 截止目前,引进区重点项目6个,总投资34.75亿元;其中,10亿元以上项目2个(香格里拉康定城16亿元、太阳能发电站12.5亿元),亿元以上项目 3个(珀莱雅现代化工厂3.5亿元、梦邮1亿元和新晶1.2亿元),区重点项目1个(合盛5500万元)。已签正式协议的6个项目中,3个已确定为市“大好高”项目,3个正在申报市“大好高”项目,4个项目已完成项目备案和工商注册,紧盯项目进展,加快推进。目前,已签订框架协议2个(后旦旅游12亿元、高端紧固件30亿元),加强对接,争取相关部门支持,力争年底前签订1个正式协议。预计到年底可完成新签约7个项目。

3、项目推进:截止目前,全年排定16个区重点项目已全部开工,其中新开工项目6个(美浓、天润、合盛、百博、珀莱雅、思达)。以“大项目落地攻坚行动”为指导,切实把工作重心转移到项目开竣工上来,确保项目按计划竣工,目前,竣工项目7个(润通、乐通、珀莱雅、思达、东洲、嘉华一期、国仁一期),下一步强化服务,抢抓时序,加快推进,力争四季度4个项目竣工。预计年底16个项目全部开工,开工率100%;11个项目竣工,竣工率100%。

4、科技创新:预计申报省级新产品23只,完成年计划104.55%。申报专利130只,占年计划56.52%。

5、旧厂区改造:今年我镇共实施“旧厂区改造”项目22个,包括园区整体提升项目(政府实施)和21个厂区改造项目(企业实施),总面积413100 ㎡,其中20xx年计划完成改造面积257900㎡。截止目前,已开工项目17个,开工率77%;竣工项目10个,累计完成改造面积25万㎡,占年计划的 97%。预计年底累计开工项目18个,竣工项目14个,完成改造面积258000平方米,完成年度任务的100.04%。

(二)主要做法

1、全力推进招商引资。镇主要领导亲自抓、负总责,对每个项目亲自把关,亲自接待客商,全程参与洽谈,全面了解项目情况,把握在谈项目进程,积极外出招商,坚持每周外出招商不少于一次,召开多次招商引资工作会议,主要是对招商工作做全面部署、动员和总结提高,对招商引资过程中存在的问题、疑点和真实可靠性进行分析,研究下一步的措施和应对之策。分管领导每周外出不少于2天,配备2人专门在杭州长期招商,招商小分队轮流外出上海、金华等地招商,并做到每月在外驻点招商不少于两周时间。由此形成了统一领导,个部门积极支持、密切配合,努力形成全镇一盘棋、上下一条心抓的招商引资工作格局。明确工业和生态旅游服务业同时推进,相互促进的方向,成功引进可开发的旅游项目(香格里拉康定城项目和后旦旅游项目)、能源项目(风力发电项目和太阳能发电项目)等。

2、全力推进项目建设。建立领导联系项目制,16个区重点工业项目,每个领导班子成员主抓、助推、包干至少1个项目,及时掌握负责项目建设进展情况和发现项目推进中的问题,落实时间、人员,责任到人,限时解决,确保项目建设在问题(困难)解决中顺利推进。项目代理员利用自身的岗位优势,弥补企业对政府办事流程的生疏,发挥中间协调、协助、代理作用,搭建政府机构和业主之间的桥梁,大大降低了项目办证的时间耗费。办公室成员每周到建设工地和企业至少2次,了解项目进展情况,每月编制项目快讯对项目推进工作的进展情况、取得的成效、存在的问题、解决的办法进行汇总反馈,步步推进项目建设。

3、全力推动企业发展。高度重视企业的培育工作,及时准确掌握企业的运行情况和发展后劲,认真分析工业经济的运行数据,以技术改造、节能减排、旧厂区改造等各项具体工作为抓手,以加快企业转型升级、推动经济创新发展为目标,动员企业实施“四换”,加大科技研发和品牌建设力度,做优、做精产品,积极引导传统产业向高新技术产业发展,做到减少用工需求,降低生产成本,减少废水废气的排放,有效解决了当前企业发展中出现的用工荒、劳动力成本过高、环境污染严重、经济效益低下等重点问题,切实提高了经济运行质量,实现了经济平稳健康发展。

商场招商工作总结


商场招商工作总结范文

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、 10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

商场招商工作总结范文

商场招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

招商局2020年招商引资工作总结


 招商局20xx年招商引资工作总结

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、四中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
20xx年,全县引进项目63个。从资金来源看,外资项目6个,签约合同金额1452万美元,完成市计划任务的114.3%;实际进资864万美元,完成市计划任务的78.5%;分别比上年增长261%和228%;内资项目57个,合同金额7.9亿元,完成市计划任务的158%;实际进资7.01亿元,完成市计划任务的200%,分别比上年增长25.8%和35.9%。从项目结构看,水电项目24个,工业加工项目14个,农业项目23个,三产项目2个。从项目规模看,1000万元以上项目16个,特别是引进像******有限公司、第一中学、****有限公司、亿多购物广场、**石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
1、进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到福建、广东等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了**。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入广东深圳、广州、福建厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
2、进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年4月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了10名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。9月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等10个招商一类单位组建了10支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接触客商,成为联系客商的重要桥梁。5支专业小分队引进项目10个,合同金额22590万元,实际进资约4000万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了51名客商,签约项目9个,签约金额28050万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的江西杨氏南北鲜果有限公司,总投资1.2亿元。该项目5月份签约,6月份开工,9月份投产。迄今为止,共加工脐橙1900万斤,其中收购我县脐橙1200万斤。加工蜜桔500万斤,其中收购我县蜜桔350万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在广东的深圳、东莞、福建的莆田、浙江的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“**招商引资网”,该网站于今年10月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
3、进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《**县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题36件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉28件,办结28件,办结率100%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,**厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
4、进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。7月18日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介**,征求意见。共有来自台湾、香港、珠三角等地的61位客商应邀参会。12月19日,举办了“20xx年江西省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、台湾、香港、澳门及广东、福建等发达地区的150名客商应邀参会,签约项目27个,签约金额达3.2亿元,同时,还重点推介了100余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了**,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
5、进一步加强了督查调度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在5月、8月和10月和12月中旬开展了督查工作。从11月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在8—10月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进**有限公司项目时,县委书记***刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商***先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到广东中山市与***先生面谈。县政府县长***也多次到广东中山市与****先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第13个月奖励工资相挂钩。如江西杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长***等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有**公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。**一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长***和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了**一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生1600余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。


二OO五年元月五日

2020年招商局招商引资工作总结



今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
今年,全县引进项目个。从资金来源看,外资项目个,签约合同金额万美元,完成市计划任务的.%;实际进资万美元,完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个,合同金额.亿元,完成市计划任务的%;实际进资.亿元,完成市计划任务的%,分别比上年增长.%和.%。从项目结构看,水电项目个,工业加工项目个,农业项目个,三产项目个。从项目规模看,万元以上项目个,特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到某省、某省等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接.触客商,成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个,合同金额万元,实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商,签约项目个,签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司,总投资.亿元。该项目月份签约,月份开工,月份投产。迄今为止,共加工脐橙万斤,其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤,其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”,该网站于今年月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件,办结件,办结率%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。月日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介*,征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日,举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会,签约项目个,签约金额达.亿元,同时,还重点推介了余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了*,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
进一步加强了督查调

度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时,县委书记**刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了*一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

"招商工作总结与不足"延伸阅读