商场招商工作计划,商场招商工作计划范文

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尊敬的各位领导：

您好！感谢您能耐心阅读我们的商场招商计划书。本计划书详细阐述了我们的商场招商策略，包括市场分析、投资回报分析、商场规划设计、租户招商策略等。

市场分析：

目前，随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高，人们对购物、休闲娱乐等需求也越来越多样化。因此，连锁商场和购物中心成为各大城市商业发展的热门选址。

根据市场调查数据，我们计划在城市中心区域建设一个规模大、定位高且功能完善的购物中心，以满足当地消费者的需求。

投资回报分析：

我们的商场计划总投资额约为1.5亿，其中包括土地置换费、建设投资和招商筹备费用。我们根据市场需求和租赁收益预测，计划在5年内实现本金回收及超额利润15至20%的投资回报率。

购物中心规划设计：

我们计划在商场的设计和规划上突出场景营销和多元化的需求，打造一个消费体验新标准。购物中心分为2-3层，总建筑面积约2万平方米，主要建设商铺、餐饮、休闲娱乐和周边配套服务等。每一楼层都将拥有不同的主题，结合特色的商铺和品牌进行宣传推广。

租户招商策略：

我们将招商定位于精选中高端品牌，对具备较强市场影响和知名度的品牌进行重点邀请。我们将按照不同类别的品牌进行区分，分别向国内品牌和国际品牌进行邀约。对于已在当地市场拥有一定品牌影响力的商家，我们将推出更具竞争力的租赁方案，提供更便利的配套服务。

总结：

我们期待这样一个购物中心可以给消费者带来更好的购物体验，成为当地城市商业中心的新地标。希望本商场招商计划能够得到各位领导的关注和支持，我们会不断努力推进项目的发展，为客户提供更好的服务和消费体验。

商场招商工作总结范文

回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度，提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、 10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受***进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表)：

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。

商场招商工作总结范文

商场

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尊敬的招商部门领导：

我公司秉承着一贯的专业态度和精益求精的工作作风，为了更好地满足市场需求和拓展商业格局，特别为您献上我们精心策划的商场招商方案。

一、项目概述

我公司拟在本市打造一座高档商场，主要经营面向城市中高收入消费群体的奢侈品、高端服饰、珠宝珠宝、高档家居、高科技产品和生活配套等各类商品。商场总建筑面积约50,000平方米，共计七层，其中地上六层设有特色定位、各具特色的商业区，地下一层为停车场。商场定位为合理高端，旨在创造高品质、高服务、高回报的商业运营模式，成为本地区商业信仰的代表。

二、客户群体

买家群体主要为本市城市中产阶层及以上，新兴中产阶层、国际商务人士和高端消费者等。以及该商圈内的精英人群和游客，作为商场的主要顾客。

三、招商计划

商场招商按照以下分类进行：

一、品牌旗舰店

作为商场的主力品牌，这些品牌为商场的核心力量，所出售的货品和服务必须严格符合商场的定位，并愿意为了商场整体经营价值而妥协。我们将为这些品牌提供统一的经营指引和相应的优惠政策。

二、特色业态

我们将在商场内设立为数不多的特色业态，以吸引更多的目光。我们鼓励有前沿及创新思路的品牌和零售商加盟，如新兴团购、网络零售、烘焙等。

三、品牌专卖店

为了打造一个高品质、多元化的商业模式，商场也将招募品牌专卖店。招募标准为品质优良、市场有较好的消费体验、填补商场中后台栏目空白等。

四、时尚餐饮业态

目前，吃已经不仅是必需品，而且是一种消费和体验。为了满足消费者对餐饮业的不断需求，商场将招募更多的时尚餐饮业态。

五、活动礼品推广及其他

商场将定期举办一些促销、活动、特色礼品赠送等方式，提携品牌提升消费者体验。同时，商场也将寻求和其他商家合作，为其提供一些场所及增值服务，以推广其市场开掘。

四、商场服务

为了提升消费者的购物体验和商场的品牌形象，商场将引进各种高端服务，如高端餐饮、积分消费兑换、支付宝、支付宝国际卡、家居设计等服务。

五、商圈概况

商场座落于本城中心区商业中心，周围交通便利，民众消费能力较强。商圈内治安稳定，交通便利，生活设施齐全，消费

明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：

1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作；

2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。