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一年级班级工作总结及安排

发布时间: 2019.10.30

网通公司2020年工作总结及2020年工作安排。

岁月如梭,时间一溜烟儿的走了,这一阶段的工作已经结束,即将翻开新的篇章。需要对这段时间的工作进行总结,工作总结就是明鉴既往,有利将来。工作总结怎么写才好呢?我们的小编特意搜集并整理了网通公司2020年工作总结及2020年工作安排,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

20xx年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司党组的正确领导和地方各级党委、政府的大力支持下,我们高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大和十六届三中全会精神,结合新县通信实际,解放思想,更新观念,深化改革,加快发展,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。

一、20xx年主要工作回顾

业务发展和业务收入迅速增长。截至目前(元到十一月份),我公司固定电话净增部,完成市分公司下达计划的 %,期末到达 部;小灵通净增 部,完成市分公司下达计划的%;来电显示净增户,期末到达 户,来电显示开通率达%;农村信息包月用户减少 ,期末到达户;净增宽带用户 户,期末到达 户,完成 下达计划 %。年业务收入完成 万元,占全年计划的 %,较上年同期增长 %。

抢抓机遇 抓建设,通信能力进一步增强。20xx年,我们抢抓机遇,加快通信建设,动态调整 模块局、乡镇支局及交换网点设备资源,提高交换机端口利用率,确保各项业务发展需求。年初以来,运维部立足于“早建设,早发展”的工作思路,加大通信建设力度,使我公司各项线路工程建设均在第三季度前形成了通信能力,先后完成了千斤大吴湾接入网等11项电缆线路扩建工程,新建通信杆路 km,扩建主干电缆 对公里,扩建配线电缆 对公里,新增主干通信能力 线,新增配线通信能力线,完成了 接入网的新建工作。在做好工程建设工作的同时,运维部本着向现有线路资源要效益的原则,大力开展线路整治和线路资源挖潜、调整工作,整治通信线路 多公里,调整线路 线,挖潜通信能力 线,扩容交换机端口 线,新建 接入网点三个,新增交换容量线,满足了客户装机需求;新建 新建 宽带设备 线;县城各模块局扩容宽带端口 线,完成3期小灵通建设工程,新建基站 个基站;完成了个乡镇及 网络建设,调测开通公安专网 个点;完成 租用2M数字电路工程和公安局新老机房搬迁工程。与此同时,我公司积极与广电联手,开通了 乡可视电话会议系统及有线电视信号传输,有效提升了公司参与市场竞争能力。

高标准严管理抓网运,网络运行维护水平有了新提高。20xx年,我公司网络接通率达到 以上,长途来话接通率达到 以上,网络运行质量排在全市前列,运维三项指标全部达标。即主干电缆完好率平均达到 、百门障碍发生率 、百门障碍历时 分,全年设备运行正常,无重大障碍发生,优质高效地网络服务较好地支撑了经营、发展。

挖掘市场潜力抓发展,各项业务呈现稳步发展态势。 20xx年,我公司在通信市场竞争形势异常激烈的形势下,围绕省、市公司“保存量、激增量、夺分流”战略口号,紧紧围绕着公司经营发展目标,挖掘市场潜力,积极主动开拓市场,加快各项业务的发展。一是立足于早,为做好20xx年的业务发展工作,我们在年初工作上认真贯彻了市分公司工作会议精神,本着立足于早、抢占市场的经营思路,及早提出了20xx年企业发展目标和各项工作任务,对20xx年工作进行了安排,对业务发展指标进行了分解,并出台了相关营销措施和考核办法。二是以小灵通在开通为契机,综合部、市场部精心组织,以庆祝小灵通开通为契机组织实施了小灵通“开通放号”活动,加大营销力度,制定了第一、第二季度业务发展方案、加大了固定电话“Ip一对一”营销力度,开展了小灵通“短信风暴”、“秋季风暴”等活动,认真开展了“大干五个月”劳动竞赛活动等,促进了各项业务的快速发展。三是根据市场竞争动态,我公司相继推出了宽带、固定电话、小灵通的捆绑优惠措施;四是认真开展了“道德规范进万家,诚实守信万人行”等知识竞赛“通信行风建设”等活动,不断提升通信服务质量,以服务促发展,创新营销方式和手段,加强了新业务的开发力度。在小灵通的发展上,我们实行与固话捆绑。今年7月份,我公司认真开展了两项业务排查,进一步规范客户档案管理和依法经营整治;在宽带业务的发展上,我们加大宣传力度,积极做好客户引导消费,有效促进了宽带业务的发展。五是在全省“大干五个月”业务发展竞赛活动中,我公司将指标分解落实到人,加大考核力度,发挥专业优势加大营销力度,有效掀起了业务发展新高潮。

建章立制抓管理 ,企业基础管理工作进一步加强。加强企业基础管理,强化执行力的提高。20xx年,我们切实加强了企业基础工作的管理,不断提高企业管理水平,我们在原有各项制度的基础上进一步完善了《网络运行维护管理办法》、《车辆管理办法》、《文印管理办法》、《招待费管理办法》、《档案管理办法》、《企业基础工作管理办法》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量奖罚管理制度》、《大客户服务质量考核细则》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。按照 总体部署和要求,结合 实际,我们不断深化改革,在定员定额、绩效考核、竞争上岗等方面做了大量的工作,稳步推进了人员重组工作积极开展。11月份,公司认真组织,对七岗及以下岗位进行了考评,实行了岗位竞聘,最大限度地调动员工积极性,参与到企业各项业务发展中去,确保公司改革发展各项工作稳步推进。按照上市公司要求,我们对公司土地、房产证进行了办证和填报,对土地房产进行了评估,确保公司上市各项前期准备工作顺利进展。

强化管理抓规范,通信服务水平有了新提高。 20xx年,我公司按照省、司下发的《 服务督查工作管理暂行办法》、《 服务督察工作管理实施细则》,修订了《通信服务质量奖惩办法》,进一步健全了服务规章制度,牢固树立“客户至上,诚信服务”为理念,进一步加强对服务工作的管理,并将服务工作其纳入绩效考核。一是加大了客户投诉处理力度,建立完善了服务监督考核机制;二是继续推行“首问负责制”;三是按照服务标准,规范窗口服务,加强各单位的监管力度,四是认真开展好行风评议活动,不断提升服务水平;五是强化服务工作的管理。为了使各单位及时了解服务工作存在的不足,在每月召开生产经营分析分析会对服务工作投诉处理情况进行了通报,并对责任单位进行处罚。通过加强服务工作监管和加大处罚力度,制定了有效的整改措施,促进了服务工作向规范化、个性化转变。同时,我公司将服务规章制度、首问负责制、10060服务、资费标准等相关内容印制成小册子散发到员工手中,加强员工综合业务知识的学习,有效促进了公司服务水平和员工队伍素质的整体提升。

打防结合抓落实,安全生产工作进一步加强。今年以来,我公司按照省、市公司的统一部署,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,认真开展了“安全生产周”活动,积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及,预防了各类工伤、火灾、重大交通和通信事故的发生,扎扎实实抓好安全生产工作,实现了全年安全无事故的工作目标。一是加强组织领导。成立了以公司经理任组长的安全工作领导小组,建立和完善了各项安全规章制度,层层签订安全工作目标责任书。二是加大安全工作的监督力度,抓好基础工作。今年,我们认真组织员工开展了灭火演练,认真学习了消防知识、《新道路交通法》和法律知识,有效提升了员工的安全意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及;四是配合公安机关加大了打击破坏通信设施力度,有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰,保障了通信线路安全和网络运行质量的提高,保护了企业财产,大幅度减少和避免了企业经济损失。一年来,公司没有发生案件各类安全事故。

选准体裁抓创建,精神文明建设再上台阶。20xx年度,在市场竞争形势十分严峻的情况下,公司党总支始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,坚持两个文明一起抓,在20xx年文明单位创建的基础上,继续开展省级文明单位创建活动。公司领导班子从通信企业改革步伐不断深入和加快现代化建设的战略高度,把创建文明行业活动作为一件大事提到公司工作的重要议事日程,并纳入年度总体规划和目标管理通信生产工作同部署、同检查、同考核。在加强企业基础管理上,我们在原有各项制度的基础上进一步完善和健全制定了《廉政建设十不准》、《政治思想工作制度》、《企业民主管理制度》、《职工文明行为规范》、《员工培训制度》、《普法教育工作制度》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量管理督查制度》、《大客户服务质量考核细则》、《职业道德规范十不准》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面,我们把加强行风建设作为改善服务、提升通信服务水平的切入点,制定了行风建设实施方案,促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度,狠抓服务规范化建设,较好地解决了群众反映强烈的热点、难点问题。二是继续推行了服务承诺制度。通过电视、报纸、条幅等宣传途径向社会公布了服务工作的“服务承诺标准”,自觉接受社会各界的监督,有力地促进了服务质量的提高。三是深入开展“诚实守信万人行 道德规范进万家”活动,认真开展好公司民主行风评议活动。通过电话和上门征求意见,了解、掌握了用户需求和服务工作中存在的问题和不足,促进了服务工作的改进与提高,受到了社会广大用户的好评。在开展文明单位创建中,我们以开展了争创“文明班组”、“文明部室”、“青年岗位能手”、开展“诚实守信万人行 道德规范进万家”知识竞赛及爱国主义教育活动为载体,陶冶了员工情操,培养了员工的集体主义观念,树立了员工整体形象和奉献意识,调动了员工的工作积极性和创造性,增强了企业的凝聚力和向心力,进一步提高员工爱岗敬业工作热情。与此同时,我们注重抓好硬件建设。今年,公司对对长潭营业厅进行了装饰靓化,增设营业窗口及收费终端,极大地方便了广大通信客户办理业务; 我们切实加强了办公环境建设,先后购种了花草树木,绿化环境面积达 多平方米,在省级文明单位验收中受到了市文明委的好评。

在充分肯定成绩的同时,我们也清楚地看到通信工作中也存在一些问题和不足,总结起来主要表现在以下几个方面:一是面对越来越激烈的市场竞争,特别通信市场上无序竞争,我们如何采取有效的措施,在稳固现有客户的同时,如何搞好夺分流,不断扩大市场份额,逐步提高通信企业参与市场竞争能力;二是市场营销思路不能适应市场竞争需要,思想观念有待进一步转变,市场意识还需要进一步加强,在业务发展上还需要进一步理清思路,增强加快业务发展的紧迫感和危机感;三是企业基础管理工作有待进一步加强,工作抓落实力度不够,作风不扎实, 工作协调不够,棚架现象依然存在;四是服务工作与客户日益增长的个性化需求和市场竞争的要求相比还有一定的差距,各项服务规章制度还没有很好的落实,整体服务水平仍有待进一步提高,要加速建立完善各项服务规章制度,逐步适应上市公司要求;五是要进一步加强安全生产工作监管力度。以上这些不足和存在的问题是我们在今后的工作中需要改善和加强的,要强化各项工作的组织领导和监管力度,防止工作中出现脱节、棚架现象,加快企业深化改革和发展速度,以实现企业效益最大化。

二、20xx工作安排

20xx年通信的总体工作思路是:认真贯彻十六大和十六届三中全会精神,在省市公司的领导下,要转变观念,真抓实干,夯实基础,增强执行力,尽快适应上市公司要求。面对日益激烈的市场竞争格局,要保存量,激增量,挖潜量,夺分流,在发展中继承,在继承中创新,在创新中提高,深化企业内部改革,激发企业活力,加快各项业务的发展,大力推进信息化建设,搞好网络优化和企业各类资源的合理配置,加快有效益的市场开发和业务发展,注重速度与质量,规模与效益的统一,实现企业的协调发展;要进一步强化员工“用心、用脑、用情”的观念,动员全体员工以高昂的工作热情参与到企业发展和改革中去,为新县通信在新形势下取得更大的成绩而努力奋斗。

20xx20xx20xxX的主要原则目标:固定电话净增 户,来电显示净增 户,开通率达 %,发展农村信息包月净增 户,小灵通净增 户,宽带净增 。

网络接通率平均完成 %,通信服务要在20xx年工作的基础上,强化管理,规范服务,降低客户投诉提升通信服务水平,继续实行安全工作目标管理,实现全年无安全事故发生。为全面完成上述工作目标,20xx年要着重做好以下几个方面的工作:

(一)、加强领导,转变观念,强化管理,增强执行力,提升企业参与市场竞争的核心力。

20xx年是通信企业上市的第一年,当前,企业存在管理粗放、效率不高、机制不活、员工素质偏低、因循守旧、敷衍应付的旧思想依然存在,部分员工工作被动,不能主动地发现问题、分析问题,、解决问题,而是得过且过。这些问题如不认真加以解,企业就难以焕发新的活力和动力,就难以实现企业的长远发展。因此,我们必须旗帜鲜明地革除旧观念,树立新观念,要下大力气,做好企业基础管理工作,进一步提高经营工作水平。要认真规范企业经营行为,自觉遵守有关企业运作的各项法律、法规和政策,切实做到依法经营、依法办事,依法保护企业合法权益,要加强与社会各界的交流和沟通,要强化安全生产意识,加强安全管理,要严格落实各项安全生产管理制度,切实做好安全生产工作,确保通信畅通。与此同时,要进一步增强执行力的提高,防止工作出现“棚架”现象。执行力是关系企业兴衰成败的关键因素。要严格按照省公司下发《公司关于提高执行力的决定》和市分公司下发《关于提高执行力的决定》的文件精神,从现在做起,从自身做起,把提高执行力的工作落实到实际工作中去,确保政令畅通,令行禁止,坚决杜绝执行力不强,有令不行、有禁不止现象的发生。

(二)、挖掘市场潜力,加大营销力度,促进企业更快发展。

随着市场经济的发展,行业竞争异常激烈、其他运营商对固网市场的蚕食和分流,抢占市场份额已成了生死攸关的关键问题。为尽快适应上市公司管理要求,在业务收入任务重、建设资金相对紧张的形势下,我们要加强市场调查与分析,挖掘网络和市场潜力,要积极推进“宽带下乡”工程,全力发展宽带业务,赢得新的竞争优势。要加大营销队伍建设,经过多次变革营销方式,要建立一支面向所有客户的直销队伍加大营销力度,让员工走出去客户走进来,促进公司各项业务的快速发展。一是要在“保存量”上下功夫。要彻底摆脱“重数量、轻质量”的旧观念,坚决不打价格战,要正确处理好业务量与业务收入、业务收入与市场占有率、业务收入与营销的关系,努力做到成本增长低于收入增长,利润增长高于收入增长。二是要从“求实效”上下功夫。三是结合当前市场同质竞争异质替代的竞争形势,要从“夺分流”上入手,对一些高端客户进行一对一营销,抢占市场份额,提升公司整体效益。

(三)加速建立长效机制,狠抓监督检查,不断提高通信服务水平

20xx年,要结合新形势下客户对通信服务的新要求,逐步建立健全服务规章、制度。要加强对服务工作的监督与检查,狠抓服务工作的落实,把服务工作的落实效果与相关责任人的利益挂钩,加大对服务工作考核的力度;要切实解决当前服务工作中存在的突出问题,把“客户至上,诚信服务”的理念根植于每一位员工心中,贯彻于各项实际工作中,使企业从被动服务向主动服务转变,从“窗口”服务型向全员全过程的“服务链型”转变,从单一的服务向综合化、个性化服务转变,满足广大客户通信需求,不断提升新县通信服务水平。

(四)、强化网运管理,优化网络配置,不断提高运维管理水平

20xx年,我们将进一步做好网络运行维护管理,提高网运质量,努力促进业务发展有成本驱动型向服务驱动型营销转变,把保“存量也是发展”的观念贯穿到经营工作的全过程,做到保存量、激增量、挖潜量、夺分流,向规划要能力,向维护要效益,合理优化网络配置,继续实行设备资源动态管理,最大限度地满足业务发展求。要突出重点,抓大促小,加强控制,量质并重,增量增收,促进企业更快发展。

(五)进一步加强安全生产监督管理工作

20xx年,我公司安全生工作取得了显著成绩,这是得益于的正确领导,得益于公司全体员工共同努力的结果。但是我们也清楚地看到安全工作任重而道远,安全生产工作中仍然存在一些薄弱环节和不足。20xx年,要进一步发扬成绩,巩固成果,深入贯彻落省、市公司关于安全生产工作的要求,强化管理,继续抓好安全生产规章制度的落实,坚决消除各种隐患,严防各类事故的发生,要定期开展安全检查,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,确保安全工作起的新更大地成绩

20xx在认真做好以上几方面工作的同时,我公司还要进一步加强企业基础管理工作,加强企业思想政治工作和员工教育,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,继续深化精神文明创建活动,加强党风廉政建设,进一步做好信访工作、稳定工作,继续深化改革,加速建立符合上市公司要求的各项长效机制,确保企业各项工作顺利开展。

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2020年交通建设公司工作总结及2020工作安排


xx市交通建设公司20xx年工作总结及20xx工作安排

一、20xx年工作总结

公司在市交通局的领导下,得到了相关部门的关心和大力支持,通过公司全体员工的共同努力,克服各种困难,基本完成全年的各项工作任务。
1、承建的安顺西秀区(羊场)至六枝(店子)公路全长9.34km, 20xx年5月底施工完毕,于20xx年11月23日由市交通局组织对该项目进行交工验收,且作为合格工程交工并投入使用,累计完成工程总投资440万元,占合同总投资的109.73%。
2、承建的水盘公米箩至野钟公路k39+400至k46+095.397段(全长6.695397km),完成了沥青表处下封层的施工,正在进行1.5cm厚沥青炒砂的备料和准备工作,力争在20xx年12月31日前完成沥青炒拌砂的施工工作,累计完成工程总投资260万,占总投资92.86%。
3、完成了六纳公路的交工验收工作和竣工资料的收集整理,六纳公路已经作为合格工程交工验收并投入使用,为下一步的竣工验收作好准备。
4、完成了格目底煤矿东井进场公路的竣工决算和交工验收,完成总投资100万元,为今后的东井西侧,中井东侧,中进西侧进场公路的施工制定了良好的基础。
5、根据黔建质[20xx]10号文件“贵州省建设厅明确建筑施工安全生产许可证发放有关问题的通知”要求,完成了“建设施工安全生产许可证”的审批和办理工作。
6、按上级要求,加强宣传教育,积极、认真、主动搞好交通系统治理商业贿赂的各项工作。
7、完成公司20xx年10月至20xx年7月的财务审计工作。
8、认真总结在20xx年的全年工作中的管理经验,认真研究在工作中的管理失误,写出总结,寻求符合公司发展的管理方法和措施,为公司将来的发展制定一条切实可行的道路。

二、20xx年工作安排

1、确保水盘公路(米箩至野钟段)的交工验收和交付使用和竣工资料的收集整理。
2、完善店羊公路竣工资料的收集整理,为将来的竣工验收作为准备。
3、拓宽业务范围,招骋人才,搞好上级交给的任务之余,争取更多更好的项目,把公司做强做大。
4、更加完善公司的各项管理制度,把职工利益纳入工作考核的内容之一,让职工能干事,干好事,留得住。
5、做好南门口基地与开发商合作开发的基地建设工作。
6、做好职工的连续教育工作者,为公司的下一步升级打下一定的基础,争取在20xx年将公司资质原三级专业承包升为三级总承包。
7、作好20xx年公司施工资质的年检工作。

2020年热电公司2020年党建工作总结及2020年工作安排


20xx年满洲里光明热电公司党总支坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,认真贯彻落实安泰公司20xx年度行政、党委工作安排,紧紧围绕企业发展中心工作,以开展党员先进性教育活动为载体,全面加强了党建各项工作,以务必完成安泰公司下达的各项经营指标为重点,团结带领全体员工齐心协力、积极进取,突出了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。为确保完成年度各项工作任务提供了坚强有力的政治保证。

一、统一员工思想,着力把安泰公司工作目标落到实处
1、制定公司工作目标、统一员工行动步调: 2月1日公司召开了一届三次职代会暨20xx年度工作会议,对行政工作和党建工作进行了总结和安排,充分肯定了全体员工团结一心,奋发进取,经过顽强拼搏实现了由单一供热向热电联产过渡的工作目标,极大地鼓舞了员工士气。在20xx年度工作安排中公司党总支号召全体员工要在安泰公司的领导下,强化安全生产管理、加大基本建设步伐,确保发电、供热稳定运行,进一步提高企业的经济效益和社会效益。

2、贯彻落实安泰工作精神,确保完成年度工作任务:2月28日安泰公司召开了年度工作会议,详实部署了20xx年各项工作任务。为了将会议精神及时的传达到每一位员工,3月4日公司召开了贯彻安泰公司会议精神、部署光明热电公司年度工作会议。公司经理、书记分别与职能部门签订了工作目标责任状。

二、加强党组织自身建设、提高党组织的战斗力和凝聚力

1、组织建设:为了更好的发挥党组织在企业中的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用,5月30日党总支针对2x12mw热电厂投产后,党员工作变动大的实际,重新划分了四个基层党支部,按照党章规定,召开了支部党员大会,选举了支部书记、配齐了支部委员,在划分党支部的同时党总支还针对公司班子成员分管工作的不同,把班子成员划分到相应的四个党支部,确保了公司全体党员都能接受到保持先进性教育活动,

2、制度建设:我们以基层支部调整为契机,按照《党支部工作条列》规定,开展了规范化、制度化和标准化管理,为四个党支部统一定制了工作台帐。修订了《党支部目标管理细则》、《党风廉政建设实施细则》、《行政领导向党总支汇报制度》和《民主生活会制度》等多项工作制度,通过对上述制度的认真执行,有效的发挥了党支部为员工析疑解惑、排忧解难的桥梁与纽带作用,切实把党支部工作纳入规范化、制度化轨道。

3、党员发展:公司党总支把发展积极分子入党作为党建工作中的一项重要工作,在党员发展中注意在一线员工中培养,严格按照党员发展规定对重点培养对象进行广泛征求党内外群众意见和集中培训学习,进行了入党前公式。保证了发展党员工作的公正、公开同时也确保了发展党员的质量。20xx年四名入党积极分子被上级党委批准为预备党员。

4、民主评议党员:为了增强党员党性观念,在建党84周年之际,按照安泰党31号文件要求,6月15日开展了民主评议党员工作,全体党员都能以对同志高度负责的态度,从相互学习、相互帮助的角度出发,互相指出在工作、学习和生活中存在的不足。公司46名正式党员被评为为合格党员。 6月30日在安泰公司党委庆“七一”表彰会上,公司科室党支部、四名共产党员被安泰公司党委分别授予优秀党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。

三、保持共产党员先进性教育:

7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会,会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署,公司党总支按照安泰公司党委的统一安排,周密部署,认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求,在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。

在开展先进性教育活动中公司把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及树立良好的道德风尚融入其中,在动员大会召开前举办了隆重的升国旗和呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式。

在发动宣传工作中,邀请了当地媒体记者全过程参加升旗、揭匾和动员大会,按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求,聘请了市委宣传部讲师给全体党员授课。在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育宣传横幅,制作了宣传展板,为了提高党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围还制作了党员学习心得交流栏,将全体党员的学习心得面向员工公示,为学习动员打好了坚实的基础。

在学习动员期间,从7月26日至8月29日,全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习,经过一个月的集中学习,党员的学习笔记都达到了规定要求,并且都撰写了不少于2000字的学习心得。

8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段,在此阶段党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心,查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织生活会等项活动,为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表,广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门的意见及建议,经过对征求上来的意见进行汇总,共整理出员工意见14条,对这些意见公司给予了高度重视,经过领导班子集体研究,逐条落实给班子成员和相关的部门,为评议分析和整改提高找准了方向。在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求,认真查找自身存在的问题。

9月7日公司召开了总支专题民主生活会,公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会,职工代表、环节干部40余人参加了会议,通过民主生活会情况通报,让员工了解了专题民主生活会的基本情况,会议中员工代表和环节干部对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总,双项测评的满意度全部达到了100。

通过为期三个月的保持共产党员先进性教育活动的开展,达到了提高党员素质、加强基层组织建设、服务人民群众、促进各项工作“的目的,在活动开展中,全体党员积极响应,在公司25公里管线施工和热电厂尾工完善中全体党员迎难而上,放弃了节假日的休息,每天加班延点工作在施工现场,较好的发挥出了党员导向和辐射作用,让员工和群众看到了党员身上发生的变化、看到了党员的先进性。

在先进性教育活动中公司党组织坚持“党员受教育、群众的利益”的原则,始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓,科室党支部针对外网施工全面展开,及时开展了送温暖活动,在中秋、国庆两节日期间,公司党政工深入车间,带着慰问品,看望了节日坚守在岗位上的员工,活动中我们还对家有难事的员工进行了帮扶活动,在整改提高阶段公司解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题,通过这些顺民意、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平,让全体员工得到了实惠,感受到了先进性教育活动带来的新变化。

四、加强领导班子建设、提高班子的执政能力

1、班子分工负责、完善决策机制: 20xx年2月根据工作需要,安泰公司党委对公司班子成员进行了重新调整,配齐了班子指数,按照“集体领导、民主集中、分工负责、团结协作”班子建设要求,公司党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议,针对公司20xx年党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项重点工作对班子成员进行了明确分工,以规范权力运行为重点,完善了领导班子决策程序和机制。促进了民主决策的水平。

2、加强中心组学习、提高领导执政能力:为了提高班子成员的理论水平和工作能力,确保重大决策不出现失误,党总支认真开展了领导班子中心组学习,按照安泰公司党委有关规定重新制定了中心组学习制度和年度中心组学习计划,在学习内容上除思想政治理论学习外还重点学习了《北方公司领导干部廉洁警示、戒勉谈话规定》、《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》及《预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定要求,通过中心组学习活动的认真开展,增强了中心组成员适应市场竞争力和驾驭企业发展的能力,确保了公司各项工作目标的圆满完成。

五、认真抓好党风廉政建设、增强党员干部廉洁自律和拒腐能力
1、抓好领导干部廉洁自律的各项规定,针对班子成员变动情况,重新调整了党风廉政建设领导小组,在经营管理实行预算审批制的同时,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。20xx年公司热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建项目多,为了确保这些工程的顺利实施,党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须经过党政联席会议集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了腐败事件的发生。

2、公司党总支在强化党风廉政建设中,以开展共产党员先进性教育活动为契机,进一步完善了党风廉政建设责任制,推进了企业廉政文化建设,通过效能监察等有效手段,确保了党总支各项要求和部署落到实处。为了全心全意解决员工困难,畅通员工反映情况渠道,公司确定每月1日下午为党总支书记访民意、听民声接待日,使党风廉政建设在公司切实得到落实和体现。

3、在党风廉政建设中党总支从加强管理入手,推行从上至下一级对一级管理,至下而上一层对一层负责的管理理念,做到了工作有规范、考核有依据、行为有准则,保证公司管理的有序性和员工行为的规范性。在严肃劳动纪律管理中公司党总支按照安泰公司《关于严肃查处党员、干部参与赌博的通知》要求,从3月1日开始禁止全体员工参与任何场合、任何形式的赌博活动及其它场合的不健康娱乐活动,同时要求公司所有计算机内的游戏全部删除,禁止任何人在工作时间玩电脑游戏。

六、认真做好思想政治工作、保证安全稳定的生产、生活局面

1、解决员工后顾之忧、保持员工队伍稳定:在做好员工思想政治工作中,党总支从员工关心、关注问题入手,20xx年从汇电和灵电调入公司技术员工70名,这些员工调入公司后,子女就学、爱人就业,户口迁移,食宿交通等诸多问题使他们面临了许多不便,为了使这些员工能够安心工作,公司安排了专人为他们解决困难,由于这些员工暂时没有固定居住地点,当地派出所不给办理落户手续,影响到了他们子女就学,公司领导亲自到当地公安部门协调解决,在解决这些员工家属就业问题上公司针对热电厂投产后人员紧缺的实际,雇佣了员工家属进入生产附属岗位从事些临时性工作。20xx年满洲里房价大幅上涨,70名新调入员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导们面前,党总支把解决这些员工的住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点,为了降低建房造价,公司经过多方努力,争取到了在公司墙外空地上新建三栋员工集资建房的审批手续,房屋比市面上的商品房每平方米降低造价400多元。

2、满洲里光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一的一家工资试点单位,工资相对于其他兄弟单位同岗位低很多,年初热电厂投产运营后,由于定岗定编工作没有确定,运行员工资暂时按七岗标准发放,员工收入低,造成生活困难,加之和其它电厂员工工资相对比又有很大的差异,致使部分员工有想法,为了解开这些员工的思想疙瘩,公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实公司定岗定编工作。同时公司党总支在各种形式的会议上,多次向员工讲发展前景,帮助员工认清暂时困难,认真做好员工情绪的疏导工作。

3、满洲里光明热电公司员工由电业和原地方员工组成,由于原地方员工没纳入北方公司职工人员管理,他们的住房公积金在20xx年被拖欠,这部门员工在地方贷款购房时无法贷款,员工对此很不理解,针对这一矛盾,公司党总支积极向上级公司反映,截至11月份,解决了拖欠这部分员工的住房公积金问题,极大地稳定了员工队伍。

七、加大精神文明创建力度、树立企业良好形象。

1、公司在开展三个文明建设中,以树立典型、弘扬正气为切入点,一月份,公司在全体员工中大张旗鼓的开展了评先、评优活动,公司有六个部室被评为先进集体、50名员工被授予了“先进生产工作者、基建工作先进个人、四有员工标兵和女工五能手先进个人”荣誉称号,为了激励员工向先进人物学习,在职代会和年度工作会议上,对上述先进集体和模范人物进行了大力表彰奖励,为全体员工学习树立的生动的榜样。

3、文体活动:开展丰富多彩的娱乐文化活动是文明单位创建的一个重要载体,今年三八妇女节来临之际,为了对女员工表示慰问和祝福,公司向全体女员工每人发放了100元的慰问金,同时在员工食堂举办了简朴、隆重的“庆三八”联谊会,联系会上女员工纷纷表演了自编自演的小节目,三个小时的联谊活动开的喜庆、温馨,全体女工一致表示要在新的一年里努力工作为公司发展做出更大的贡献。

2、公司在精神文明创建中在加强对员工文明素质教育的同时还加大了对生产生活环境的改善,夏季公司投入20万元对热电厂厂区进行了硬化和美化,7月30日:公司顺利通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收。进入呼伦贝尔市级文明单位行列,在精神文明建设中公司把引导员工积极参加社会公益活动作为一项重要内容,借以提高员工文明素质,树立良好的企业形象。年初印尼发生了强烈地震和海啸,为了帮助受灾国人民战胜灾难,公司员工发扬国际人道主义精神,300名员工捐款3万4千元。在满洲里市委、政府组织开展的“爱心助学工程”捐款活动中公司全体员工捐款3千3百元。7月15日,扎兰屯市遭受12级龙卷风的袭击,为了帮助灾区人民渡过难关,公司328名员工捐款1万7千元。

满洲里市是全国双拥模范城市,作为一家驻地条管企业,公司一直把拥军爱民作为精神文明建设的一项重要工作内容,在“八一”节期间公司领导走访慰问了边防部队和消防部队按照国家民政部在全国开展“援建军营图书室、共建学习型军营”的号召,无偿为驻满部队购买了图书。

在提高员工的团队精神中公司积极组织员工能够开展自帮互助活动,20xx年公司员工陈同文的爱人因患尿毒症需要患肾治疗,为了帮助陈同文的爱人战胜疾病,公司327名员工捐款3万6千元,员工们无私的奉献给予了陈同文及家属极大地精神支持和经济帮助,通过此次献爱心捐款活动使光明热电公司扶贫济困、互相友爱的传统美德得到了进一步的弘扬和升华。

4、公司作为一家公益性企业、一直把提高服务质量、让客户满意、政府放心作为公司生存与发展的根本保证,在满洲里市3.15消费者维权有奖知识竞赛中公司三名生产一线员工参加了知识竞赛,在竞赛中充分发挥出了日常对优质服务工作的理解和经验的积累,获得了比赛第一名。

在行风建设中我们公司着重解决用户反映办事不公、服务意识不强和办事效率低下的问题,加大了对窗口营业单位服务人员的监督考核力度,为公司所有窗口服务人员建立了行风建设监督卡,对个人的工作纪律、群众举报、奖惩和学习培训及考核情况进行详细的登记,作为年终评先评优的一项重要考核内容。

5、在开展精神文明单位建设中公司认真做好宣传报道工作,20xx年公司在中国电力报上稿2篇,在北方联合电力公司系统报纸和满洲里市新闻媒体刊发反映公司文明建设成果的稿件多篇,20xx年由于公司新电厂锅炉调试期间运行不稳定,致使满洲里部分地区供热不稳定,用户以此为理由拒交取暖费的较多,公司党总支针对此情况,在满洲里新闻媒体就公司如何采取措施提高供热质量和加强服务工作等几个方面面向全体市民进行了解答。通过广泛的宣传,努力做到了为市民消疑解惑。

八、加强社会治安综合治理工作、保持安全稳定的生产局面

1、安全保卫工作:公司党总支在20xx年工作中高度重视安全保卫工作,不断加大了对安全保卫工作的经济投入和人力投入,新电厂投入生产运营后,公司雇用了七名保安人员24小时巡逻在电厂厂区,在老热源点停产安排了两名责任心强的老员工轮换24小时在厂内巡逻护院,为了保证公司供应仓库的安全,公司还出资2千余元安装了声光报警装置。

2、消防管理:作为一家发电企业,公司把消防工作作为安全生产的一项重要内容,年初、成立了公司、车间、班组三级消防安全网,坚持每周对消防工作进行一次检查,全年提出消防隐患20项,全部下整改通知书进行整改,针对煤厂燃煤自燃的情况,购买了煤厂灭火消防车一辆,有效控制了煤厂自燃,

3、交通管理,狠抓安全生产责任制、严格实行内部准驾证制度、多次重申禁止领导干部驾驶公司车辆,年初党总支书记和所有驾驶员签订了交通安全责任状,在停热期间对所有车辆进行车况检查,为了堵塞漏洞,减少费用支出,制定了严格的考核标准,每月组织驾驶员进行集中学习,有效提高了驾驶员的责任意识和安全意识。

七、加强对工会、团青组织的领导,提高民主监督、民主管理水平

1、民主管理工作:注重深化民主管理的形式和途径,一月份召开了一届三次职工代表大会,会议收到员工生产生活提案20条,全部分类落实到了相关的责任部门,并将部门整改落实情况张贴在公司厂务公开栏内,广泛接受了全体员工的监督。

2、关爱员工生活:在企业发展中以人为本,把提高员工整体素质作为企业发展的第一要素, 3月13日出资4万元,对全体员工进行了身体检查。通过身体检查,使全体员工对自己的身体健康状况有了掌握和了解,同时也为在今后的岗位人员安排上提供了翔实可靠的基础资料。

3、扶贫济困工作:20xx年公司切实把帮扶济困工作落在实处,春季前夕,出资3万元对1名困难党员、11名困难、大病员工和二名军属进行了慰问补助。在关爱员工生活中,公司积极做好鼓励员工子女上大学工作,8月份公司为三名子女上大学的员工发放助学资金6000元,在员工家有亲人去世需要关心时,公司党政工领导都前往慰问,20xx年为20名家中有亲人去世的员工支付慰问金1万元。在做好自己员工帮困的同时公司还积极参加市委、政府组织的“一帮一”扶贫济困活动,春节期间,公司党总支书记在市总工会主席的陪同下,走访慰问了公司“一助一”帮扶对象。

满洲里光明热电公司20xx年度党建工作要点

一、 党建工作

1、建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,全面推进公司党建工作的开展。

2、继续完善党内生活制度,强化对党员管理教育和监督,严肃组织纪律。加强党支部的管理和考核。

3、做好党员发展工作,加强对入党积极分子的培养和教育。

4、抓好班子建设,认真开展中心组学习活动、保证学习时间和效果

三、党风廉政建设

1、深入贯彻华能公司关于构筑华能惩防体系、建立廉政从业新党风廉政建设工作要求

2、积极推行厂务公开、政务公开,加强法律监督和群众监督工作

3、进一步规范领导干部的从政行为:严格对干部的监督和考察

4、密切联系员工,广泛听取意见和建议,进一步改进公司各项工作

四、精神文明建设工作

1、以满洲里市开展市民文明教育工程、干部知识更新、弱势群体脱贫三大工程启动为切入点,认真抓好员工文明素质教育。

2、 继续开展群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动,增强公司的凝聚力和向心力

3、 继续深入开展软环境建设,提高供热质量和员工的服务意识,真正做到让政府放心和用户满意。

五、 工会、青工工作

1、认真开展厂务公开工作,维护员工合法权益。让员工全身心投入到企业生产经营中

2、深入开展安康杯竞赛活动,保证设备运行稳定杜绝各类事故的发生。

3、关心员工生活、解决员工困难,消除员工后顾之优,调动员工工作热情。

2020年热电公司2020年党风廉政总结及2020年工作安排


20xx年光明热电公司党总支认真贯彻落实党的十六大精神和中纪委三次全会提出的六项工作任务以及《党风廉政责任制》的各项规定。按照安泰热电公司党风廉政建设的工作安排,结合全面开展的保持共产党员先进性教育活动,把党风廉政建设贯穿于公司的生产经营和安全稳定的各项工作中,进一步加大了标本兼治、综合治理工作力度,从源头上预防和解决职务犯罪问题,加大了责任追究工作力度,逐步建立健全了与公司改革、发展、稳定相适应的惩治和预防腐败工作机制,为公司全面完成20xx年度各项工作任务起到了积极的保障作用。

一、20xx年党风廉政建设工作总结

(一)、完善责任机制,全面落实党风廉政建设责任制

1、认真贯彻落实中纪委三次全会精神:中共中央纪律检查委员会第三次全体会议,于20xx年1月11日在北京举行,此次会议上对党风廉政建设提出了六项具体要求,其中对国有企业改革和发挥职工的民主监督作用进行了详细规定,公司党总支为了深入贯彻落实此次会议精神,杜绝在公司出现办事不公、以权谋私,损害员工利益的情况发生,把学习贯彻中纪委三次全会精神作为党风廉政建设工作的一项重要内容,在年度领导班子中心组和支部党课学习中进行了详细安排,通过组织学习,引导了全体党员和领导干部树立了正确的政绩观和为民谋利的权力观,确保了全年工作落在了实处。

2、领导班子各自分工、责任明确:年初,安泰公司党委对公司班子进行了调整,配齐了班子指数,按照集体领导、民主集中、分工负责、团结协作班子建设的要求,公司党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议,针对公司年度党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作对班子成员进行了明确分工,完善了领导班子决策程序和机制。

4月份公司党总支为了进一步落实党风廉政建设责任制,强化领导班子责任意识、加大对责任考核工作的领导力度,根据安泰热电公司党委的工作要求成立了满洲里光明热电公司党风廉政建设责任工作机构,确立了“一把手“负总责的工作机制,由公司党总支书记为党风廉政建设领导小组组长,明确了廉政建设小组的职责为研究部署公司党风廉政建设的重点工作和任务、具体目标和工作方案,分解党风廉政建设和反腐败各项任务,各部门贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行监督、检查和考核,同时对各党支部党风廉政建设工作进行指导。

3、党风廉政与党建和行政工作同步进行:党风廉政建设责任制的实效性关键在于抓落实,为此公司党总支把党风廉政建设工作纳入到党建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落实安泰热电公司工作会议中,公司党总支书记公司经理与公司职能部门负责人分别签订了党风廉政建设责任状,明确了责任目标和考核办法,真正做到把党风廉政建设工作与公司总体工作同安排、同检查、同考核、同奖惩。

为了加强党风廉政建设,公司党总支和行政领导还充分利用党政联系会议的这一有效形式,对公司党风廉政建设进行认真分析和部署落实,20xx年公司针对2x125mw机组筹建工作,4月4日召开了党政联席会议专题对党风廉政建设工作进行安排,成立了大宗材料采购、设备订购监督领导小组,对公司设备材料采购进行全面监督。

4、认真贯彻党风廉政建设考核细则:20xx年为了加强公司党风廉政建设,进一步明确公司党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任,保证政令畅通,维护公司改革、发展、稳定的大局,公司根据安泰热电公司党委年初下达的《责任制》中关于党风廉政建设工作目标和要求,结合安泰热电公司《党风廉政建设责任之考核细则》对公司《党风廉政建设责任制考核细则》进行了修订,同时为了保证考核细则的落实,公司党风廉政建设小组还按照半年对自查一次的要求于7月4日召开了公司党风廉政建设小组工作会议,对公司党风廉政建设情况进行了一次认真自查。 截至11月30日公司未发生一件违反党风廉政建设责任制规定的行为。

(二)、严格执行民主集中制、坚持集体领导

1、 认真贯彻落实两个《条例》,加大公司党内民主管理和监督:20xx年初中央颁布了《党内监督条例》和《党内纪律处分条例》这两部《条例》是十分重要的党内法规。它的颁布实施对于我们坚持党要管党、从严治党的方针,发展党内民主,加强党内监督,做到立党为公、执政为民将起到重要的作用。为了深入贯彻落实两个《条例》的学习,提高公司全体党员自觉履行党内监督的职责、正确行使党内监督的各项权力,公司党总支结合保持先进性教育活动的开展,于8月4日聘请了满洲里市讲师团讲师,为公司全体员工就如何学习、贯彻、落实党内监督条例,加强党的建设进行了深入讲解,通过对两个《条例》的贯彻实施,切实加强了公司党内监督,特别是对一把手权力的民主监督,有效提高了党内监督质量。

2、重大决策、集体决定:在党内监督条例中明确规定党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属方针政策性的大事,凡属重要干部的推荐、任免和奖惩,都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党的委员会集体讨论做出决定。公司党总支把此规定作为公司民主管理的一项基本制度,在公司重大问题的决策上认真执行。20xx年公司党总支在供热管网施工、换热站建站、环节干部任用、市级劳模推荐、员工住宅楼房建设和分配等重大决策中全部做到了召开党政联席会议集体研究意见统一后,进行安排落实,避免了个人做出决定。

3、建立干部廉政档案、促进干部廉洁从政:20xx年公司党总支为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识,强化对领导干部的教育、监督和管理,客观、真实地记载、反映和掌握领导班子的廉政情况,制定了公司领导干部廉洁档案制度,为公司7名领导班子成员建立了廉政档案,档案全面、详细记载了公司领导干部廉洁从政的相关情况,通过建立领导班子成员廉政档案,有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入审报和收受礼品登记等“三项制度”的落实,增强了领导班子成员廉洁自律意识,为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据,有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理,有力促进了领导干部廉洁从政。

(三)严格执行四大纪律八项要求、促进领导干部廉洁自律

1、认真贯彻落实四大纪律八项要求、提供领导干部的廉洁自觉性:20xx年公司党总支在贯彻落实中纪委三次全会提出的“四大纪律”和“八项要求”中,紧密结合公司开展的保持共产党员先进性教育活动,在第学习阶段把《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员权利保障条例》作为学习的一项内容。全体党员通过自学和集中学习,深刻领会了了四大纪律和八项要求的精神实质,进一步增强了党员干部的遵纪守法意识,提高了拒腐防变、廉洁自律的意识。

2制定廉洁自律三项谈话制度、促进廉政建设深入开展:20xx年公司党总支认真落实安泰热电公司党风廉政建设工作要求,紧密围绕领导干部廉洁自律工作,制定了三项谈话制度,有效地促进了党风廉政建设的深入开展。在公司党政领导同下级部门负责人谈话中,公司领导深入生产一线,主动和职能部门负责人交流沟通,掌握了员工思想动态,在任职前谈话中,公司党政领导分别与6名岗位变动的环节干部进行了任职前廉政谈话,并要求谈话的环节干部向党组织做出廉政承诺。在执行管理人员警示戒勉谈话中公司党总支书记针对两名环节干部的苗头性问题,分别进行了戒勉谈话,做到了早打招呼、及时提醒,帮助干部做到自警、自勉。

3、认真开好自查自纠、开好民主生活会:召开领导班子民主生活会,认真进行自查自纠工作是企业领导干部廉洁自律工作的一种重要形式,9月7日公司按照保持共产党员先进性教育活动整体安排,召开了领导班子民主生活会,会议召开前,公司党总支通过设立征求意见箱,发放调查问卷等形式,广泛征求了员工意见,帮助班子集体和成员查找了存在的不足,民主生活会上班子成员逐人从自身在党性、廉政和思想、作风等方面存在的突出问题和征集到的员工意见及建议进行了认真、诚恳的自我批评和查找不足,公司十名列席的环节干部在听完班子成员的发言后对班子成员进行了履行先进性具体要求和党性分析满意度测评,通过此次民主生活会上查找出了班子成员廉洁自律意识还需要进一步巩固,班子成员总体上能做到清正廉洁,但是也存在招待费超标、公车私用和碍于情面参与应酬等问题。

4、加强信访工作、确保公司安全稳定:在信访工作中公司把解决员工的热点、难点问题作为切入点,年初公司党总支结合自身实际情况制定了处置突发性事件的预案,要求各部门的管理人员认真了解自己部门员工的疾苦和困难,对员工的生活和处境要予以特别的关注,及时发现和掌握苗头性的问题。20xx年公司针对拖欠原热力公司员工的住房公积金问题和热电厂员工定岗定编问题引起员工不满的情况多次向上级公司反映,及时解决了问题,化解了矛盾,避免了员工上访事件的发生,在公司年初的工作会议上公司党总支还做出了每月1日为公司党总支书记“听民声、访民情”接待日,确保了把工作做在前头,确保恶劣把信访问题解决在萌芽状态。

(四)认真执行《干部选拔任用条例》不发生违反《条例》行为

20xx年中共中央颁布的《党政干部选拔任用条列》是在《党政领导干部选拔任用工作暂行条列》的基础上修订而成的,这个《条例》是领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器,公司党总支为了有效防止违反规定选拔任用干部情况的发生,20xx年把《干部选拔任用工作暂行条例》的学习,作为中心组在干部方面的学习重点,在干部的选拔任用工作中,公司始终坚持德才兼备标准,打破干部任用论资排辈的习惯,冲破条条框框的束缚,对工作成绩优秀的员工破格使用,改变了过去从领导身边、从熟悉人中选拔干部的单一做法,20xx年公司热电厂投产后,公司按照《条例》规定程序先后在青年员工中任命了两名生产副总,生产部长、副部长、运行部长、副部长,调整了营销部长、稽查办主任和综合办副主任等多名环节干部,有力的改善了公司干部队伍结构,推动了公司各项工作的发展。

(五)、签订《廉政合同》、不发生严重违反财经纪律行为

1、签订《廉政合同》、确保重大工程顺利实施:20xx年在公司2x12mw热电联产工程施工建设中,为了防止贪污贿赂、渎职侵权行为的发生,公司党总支根据党风廉政建设和预防职务犯罪工作的有关规定,与满洲里市人民检察院共同成立了热电联产工程预防职务犯罪领导小组,在与施工单位签订施工合同的同时签订了《廉政合同》。通过廉政合同的签订防止了在工程中发生腐败现象,确保了工程建设的顺利实施。

2、项目和任期审计:20xx年公司在加强项目和任期审计工作中主要围绕任期经济责任、基本建设项目和经营管理中的热点、难点问题开展重点审计。在实施领导干部任期审计时,公司积极配合审计部门,全面、客观、公正地评价被审对象业绩,针对在经济活动中存在的问题,能够及时向责任部门和当事人提出整改措施,在项目审计工作中,公司把审计重点放在工程源头,采取了对外网工程、基建工程实行预、决算审计、跟踪审计和对小型基建工程实行签证审计。

公司在针对经营管理审计中通过开展专项审计调查,如大修费用、燃煤管理、物资采购和关联公司的资金管理、电厂工程项目管理、业务报装增供工程核算和供热营销检查等多个专题项目对财务处理不规范、资产质量不高及存在的经营风险等问题及时提出整改意见和建议。一年来公司通过积极开展内部审计,在管理、风险、内控和效益上做文章取得了良好的效果。

(六)认真开展效能监察工作、不发生失职、渎职行为

1认真开展效能监察、为经营管理顺利进行提供保证:效能监察是党建工作为企业经济工作服务的重要途径,也是推动党风廉政建设,提高企业经济效益的重要手段。20xx年公司党组织把开展执法监察和效能监察作为党风廉政建设工作的一项重点,年初公司针对北方联合电力公司全面实行预算制管理,各项费用和生产指标控制较严的实际,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。在热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建项目中,为了确保工程的顺利实施,党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须经过党政联席会议集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了腐败事件的发生。

2、加大物资采购效能监察力度、降低造价、提高质量:20xx年新电厂投产后,在设备试运期间,故障点较多,检修工作量大,党总支接到了反映公司采购的材料质量不好和价格偏高的问题,针对这些情况,公司加大了物资采购效能监察的力度。制定了物资采购流程,明确了供应科为公司自行采购物资的执行部门,在接到生产部提出的材料计划后,由供应科首先对供货单位进行选择和询价,供货单位的选择原则必须是有资质的单位,一种物资必须有二家以上供货单位来进行选择。采购前首先经过公司大宗物资采购监督领导小组批准后才可进行采购,货物出库时,必须要有生产部门专工进行验货合格后才可领用出票,同时物资采购监察小组还要进行质量跟踪抽查。

(七)做好员工工作、确保不发生侵害员工权益的重大、突发事件

1、维护员工的合法权益、解决员工的实际困难:解决员工关心、关注的难点、热点问题是维护员工合法权益的重要途径,为此公司结合保持共产党员先进性教育活动的开展,坚持“党员受教育、群众的利益”的原则,把为员工解难事、办实事作为一项重点工作来抓,在保持先进性教育活动,科室党支部针对外网施工全面展开,及时开展了送温暖活动,在中秋、国庆两节日期间,公司党政工深入车间,带着慰问品,看望了节日坚守在岗位上的员工,活动中我们还对家有难事的员工进行了帮扶活动,在整改提高阶段公司解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题。

满洲里光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一的工资试点单位,工资相对于其他单位同岗位低很多,年初热电厂投产后,由于定岗定编工作没有确定,运行员工资暂时按七岗发放,员工收入低,造成生活困难,加之和其它电厂员工工资相对比又有很大差距,致使部分员工有想法,为了解开这些员工的思想疙瘩,公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实公司定岗定编工作。同时公司党总支在各种形式的会议上,多次向员工讲发展前景,帮助员工认清暂时困难,认真做好员工情绪的疏导工作。公司员工由电业和原地方员工组成,由于原地方员工没纳入北方公司职工人员管理,他们的住房公积金在20xx年被拖欠,这部门员工在地方贷款购房时无法贷款,员工对此很不理解,针对这一矛盾,公司党总支积极向上级公司反映,截至11月份,解决了拖欠这部分员工的住房公积金问题,极大地稳定了员工队伍。通过这些顺民意、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平,让全体员工得到了实惠,感受到了先进性教育活动带来的新变化。

2、解决员工后顾之忧、保持员工队伍稳定:在抓员工队伍稳定工作中,党总支从员工关心、关注的问题入手,20xx年从汇电和灵电调入技术员工70名,这些员工调入公司后,子女就学、爱人就业,户口迁移,食宿交通等诸多问题使他们面临了许多不便,为了使他们能够安心工作,公司安排了专人为他们解决困难,由于这些员工暂时没有固定居住地点,当地派出所不给办理落户手续,影响到了子女就学,公司领导亲自到公安部门协调解决,在解决这些员工家属就业问题上公司在热电厂投产后人员紧缺时,雇佣了员工家属进入生产附属岗位从事些临时性工作。20xx年满洲里房价大幅上涨,70名新调入员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导们面前,党总支把解决这些员工的住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点,为了降低建房造价,公司经过多方努力,争取到了在公司墙外空地上新建三栋员工集资建房的审批手续,房屋比市面上的商品房每平方米降低造价400多元。

3、加大厂务公开工作力度、促进党风廉政建设:实行厂务公开工作是调动员工参与企业管理、关心企业发展、充分行使民主权利的有效途径,同时也是推动企业深化改革、加快发展、保持稳定的有力保障,为此公司在党风廉政建设中深入开展了厂务公开工作,年初公司根据领导班子的变动,及时调整了厂务公开协调领导小组和监督领导小组,通过职代会和厂务公开栏的形式,把公司发展规划,重大决策及执行情况、员工工资发放、奖金分配方案和业务招待费使用情况及困难员工的补助标准问题都面向员工公开,做到了让员工知厂情、议厂事,充分调动了员工的工作积极性。

(八)开展党风廉政教育、构筑反腐倡廉的思想屏障

1、强化党风廉政教育、构牢思想道德防线:加强党风廉政教育是做好党风廉政建设工作的重要基础,同时也是做好反腐倡廉工作的重要手段,20xx年公司党总支紧紧抓住共产党员先进性教育活动的深入开展,把党风廉政建设放在了重要位置。20xx年公司按照上两级电力公司的安排,结合公司工作实际,先后制定下发了《20xx年反腐倡廉宣传教育工作计划》和《党员先进性教育学习计划》,明确了全年各阶段的学习内容、目的和要求。通过聘请市委讲师团讲师授课、中心组集中学习和党支部集中学习等形式,组织党员干部学习了党的三代领导人关于加强党风廉政建设的重要讲话,学习了《牛玉儒先进事迹》、《肖占武腐败案例》和《北方电力公司领导干部廉政警示、戒勉谈话规定》、《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《国有企业领导任职若干规定》等内容。通过学习帮助党员干部牢固树立了正确的人生观和价值观。

2、注重丰富时效、开展生动的形象教育:20xx年公司党总支在抓党风廉政建设理论教育的同时更注重实效教育,为了提高全体党员的责任感和荣誉感,对全体员工进行爱国主义、集体主义和良好的道德风尚教育,7月30日公司党总支组织全体员工举行了隆重的升国旗和文明单位揭匾仪式。9月3日是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利周年纪念日。为了纪念这一伟大的历史时刻,公司组织了全体党员参加了市委政府组织的纪念抗日战争暨反法西斯胜利60周年的“勿忘国耻、振兴中华”的主题活动,全体党员站在幅揭露日本帝国主义的滔天罪行的翔实图片面前,各个感到了义愤填膺,深深感受到了日本帝国主义的侵略给中国人民带来的巨大的伤害,同时也被伟大的中国共产党领导、团结中国人民与世界所有反对战争、爱好和平的人们一起,经过艰苦顽强的斗争,打败了日本帝国主义的侵略,为世界反法西斯战争胜利做出了巨大的民族牺牲而感染,追昔往日,历史证明了只有坚持中国共产党的领导才能实现民族振兴,国家富强和人民幸福。

(九)切实抓好行风建设、树立企业良好形象

1、成立领导机构、制定具体措施:20xx年是光明热电公司组建成立以来工作任务最重的一年,这一年公司新接入供热面积75万平方米,总供热面积将达到270万平方米,在冬季供暖期公司新、老厂两个热源点都要满负荷运行,因此在夏季我们要对所有供暖设备进行大修和不热用户、新接入网用户的供暖系统进行改造,为了确保在紧张工作的同时开展好行风建设工作,扭转部分领导、员工把工作重点放在生产工作而轻视软环境建设工作的不正确思想,公司成立以党政一把手为组长、副职为副组长、部门负责人为成员的软环境建设工作领导小组,细化了行风建设具体实施步骤,明确了行风建设各级领导的责任和各阶段的工作任务,为了提高部门领导的责任意识,公司在20xx年度的行风建设中实行了“三挂钩”制度,即把行风建设活动的开展情况与经济考核挂钩,与窗口单位领导全年工作业绩挂钩,与公司年末的评先评优挂钩,真正把行风建设工作的任务落实在了各级管理人员的肩上。

2、加强软件建设、提高服务质量:为了提高员工服务意识公司制定了员工文明服务行为规范。在市中心位置新装修满洲里光明热电公司营销收费大厅,营销部和热力稽查联合一起办公,为客户的供热政策、用热常识和用热业务的咨询受理等工作提供了便捷的服务途径。同时为了做到对外营业和服务中要做到公开透明、规范操作、提高效率公司制定了窗口服务员工的文明服务用语和服务忌语,严格要求公司员工对待用户要做到言行举止要文明,对待客户要热情、解答咨询要耐心、受理投诉要重视、故障保修要迅速、计量收费要准确、服务反馈要及时。为了加强外部监督,公司目前面向社会各界聘请了十名社会监督员,定期召开监督员征求意见会议,广泛征求社会群众的意见,并能做到及时整改。

3、加强设备治理、提高供热质量:为了提高供热质量和提高用户的满意率,公司在20xx年度夏季对公司老热源点供暖设备进行了全面大修、利用新电厂设备全停的机会对影响供热安全的一次网除污器不能在供热期间清洗的情况加装了旁路管道,提高了供暖期间的安全,满洲里光明热电公司20xx年要增加供热面积70万平方米,供暖热用户将接近3万户,为了保证9月25日能够如期供暖,公司外网车间换热站的女值班员与男同志一样没有节假日的休息,每天奋战在外网管道、换热站的施工现场。同时为了保证供热初期的安全生产,公司成立了供暖初期应急抢修小组,配备了应急抢险车辆和工器具。热力稽查和生产部门对冬季供暖期进行了热负荷预测,生产部针对供热面积的增加和对天气情况的预测制定供热调度曲线,上述措施的实施为公司供热生产的更加科学和供热运行更加稳定提供了保证。

20xx年满洲里光明热电公司通过行风建设的深入开展,促进了各项工作,20xx年公司供热面积增加70万平方米,供热质量有了显著的提升,陈欠热费回收80元,热费回收达到96%以上。同时社会满意度大幅提升,投诉举报较往年有了大幅的下降,通过软环境和机关作风建设的深入开展公司真正实现了企业效益和社会效益的双丰收。

二、满洲里光明热电公司二00六年党风廉政建设工作安排

20xx年满洲里光明热电公司党风廉政建设要认真贯彻落实中纪委五次全会会议精神,按照上两级电力公司关于党风廉政建设工作的安排,从提高党的执政能力、巩固党的执政地位的战略高度进一步认识党风廉政建设的重要性。坚持从严治党的方针,进一步加大从源头预防和治理腐败的力度,努力推进公司党风廉政建设,为促进公司改革和发展和提高服务质量提供保证。

(一)、加大宣传教育工作力度,提高党员干部廉洁自律的自觉性

1、结合建立保持先进性教育的长效机制,认真开展党风廉政建设教育工作,把《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》和先进典型的经验等做为学习交易的主要内容。增强党员干部遵纪守法的意识,提高拒腐防变、廉洁自律的自觉性。

2、把强化党的四大纪律和八项要求作为党风廉政教育的重要内容。通过组织党员干部学习和各种宣传教育活动,真正树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和权利观,增强立党为公、执政为民和拒腐防变的意识和本领。

(二)、健全、完善各项规章制度,全面落实党风廉政建设责任制

1、严格执行党的民主集中制的各项具体制度。凡是涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用等,必须经集体讨论做出决定。

2、认真执行领导干部报告个人重大事项和述职述廉制度。公司党政领导班子每年要进行一次述职述廉,以加强群众监督。

3、坚持民主生活会制度。以统一思想、改进作风、加强监督、增进团结为目的,进一步提高解决自身矛盾和问题的能力。

4、进一步落实谈话和诫勉制度。经常对干部在思想、职责、作风、品质、廉政勤政等方面的苗头性问题进行诫勉谈话,提出要求,避免出现大的问题。

5、认真实行厂务公开制度。积极主动地落实好厂务公开的各项规定,实现公司科学管理、民主管理、规范管理。

6、严格履行公司人、财、物的回避制度。用人要任人唯贤,而不是任人唯亲。严格遵守财务制度,规范财务管理。

(三)、以提高供热质量、服务质量为重点,不断加强行风建设

1、加大供暖设施检修维护力度,不断提高供热质量。

2、加强窗口服务人员的优质培训力度,提高窗口服务人员的服务意识。

2、加大窃热、窃水用户的查找处罚力度,维护公司和用户的合法权益。

(四)、认真坚持从严治党方针,严肃查处违法违纪案件

1、加大查办案件力度。要着力查办侵害员工切身利益、严重影响公司形象、危害公司改革发展的案件,尤其是热费收取、人事安排、物资采购、财务管理等领域中的违纪违法案件。

2、加强信访举报工作。对员工的来信来访,要认真分析,严格排查,特别是对实名举报或多次反映、多人反映的问题以及特别重要的复杂信访事件,要高度重视,对上级督办、领导批办的要认真查处按时反馈。

二00五年十一月三十日

2020年网通公司工作总结



20xx年是中国网通决战性的一年,也是集团公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司党组的正确领导和地方各级党委、政府的大力支持下,我们高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,结合新县通信实际,解放思想,更新观念,深化改革,加快发展,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。
一、20xx年主要工作回顾
业务发展和业务收入迅速增长。截至目前(元到十一月份),我公司固定电话净增部,完成市分公司下达计划的%,期末到达部;小灵通净增部,完成市分公司下达计划的%;来电显示净增户,期末到达户,来电显示开通率达%;农村信息包月用户减少,期末到达户;净增宽带用户户,期末到达户,完成下达计划%。年业务收入完成万元,占全年计划的%,较上年同期增长%。
抢抓机遇抓建设,通信能力进一步增强。20xx年,我们抢抓机遇,加快通信建设,动态调整模块局、乡镇支局及交换网点设备资源,提高交换机端口利用率,确保各项业务发展需求。年初以来,运维部立足于“早建设,早发展”的工作思路,加大通信建设力度,使我公司各项线路工程建设均在第三季度前形成了通信能力,先后完成了千斤大吴湾接入网等11项电缆线路扩建工程,新建通信杆路km,扩建主干电缆对公里,扩建配线电缆对公里,新增主干通信能力线,新增配线通信能力线,完成了接入网的新建工作。在做好工程建设工作的同时,运维部本着向现有线路资源要效益的原则,大力开展线路整治和线路资源挖潜、调整工作,整治通信线路多公里,调整线路线,挖潜通信能力线,扩容交换机端口线,新建接入网点三个,新增交换容量线,满足了客户装机需求;新建新建宽带设备线;县城各模块局扩容宽带端口线,完成3期小灵通建设工程,新建基站个基站;完成了个乡镇及网络建设,调测开通公安专网个点;完成租用2m数字电路工程和公安局新老机房搬迁工程。与此同时,我公司积极与广电联手,开通了乡可视电话会议系统及有线电视信号传输,有效提升了公司参与市场竞争能力。
高标准严管理抓网运,网络运行维护水平有了新提高。20xx年,我公司网络接通率达到以上,长途来话接通率达到以上,网络运行质量排在全市前列,运维三项指标全部达标。即主干电缆完好率平均达到、百门障碍发生率、百门障碍历时分,全年设备运行正常,无重大障碍发生,优质高效地网络服务较好地支撑了经营、发展。
挖掘市场潜力抓发展,各项业务呈现稳步发展态势。20xx年,我公司在通信市场竞争形势异常激烈的形势下,围绕省、市公司“保存量、激增量、夺分流”战略口号,紧紧围绕着公司经营发展目标,挖掘市场潜力,积极主动开拓市场,加快各项业务的发展。一是立足于早,为做好20xx年的业务发展工作,我们在年初工作上认真贯彻了市分公司工作会议精神,本着立足于早、抢占市场的经营思路,及早提出了20xx年企业发展目标和各项工作任务,对20xx年工作进行了安排,对业务发展指标进行了分解,并出台了相关营销措施和考核办法。二是以小灵通在开通为契机,综合部、市场部精心组织,以庆祝小灵通开通为契机组织实施了小灵通“开通放号”活动,加大营销力度,制定了第一、第二季度业务发展方案、加大了固定电话“ip一对一”营销力度,开展了小灵通“短信风暴”、“秋季风暴”等活动,认真开展了“大干五个月”劳动竞赛活动等,促进了各项业务的快速发展。三是根据市场竞争动态,我公司相继推出了宽带、固定电话、小灵通的捆绑优惠措施;四是认真开展了“道德规范进万家,诚实守信万人行”等知识竞赛“通信行风建设”等活动,不断提升通信服务质量,以服务促发展,创新营销方式和手段,加强了新业务的开发力度。在小灵通的发展上,我们实行与固话捆绑。今年7月份,我公司认真开展了两项业务排查,进一步规范客户档案管理和依法经营整治;在宽带业务的发展上,我们加大宣传力度,积极做好客户引导消费,有效促进了宽带业务的发展。五是在全省“大干五个月”业务发展竞赛活动中,我公司将指标分解落实到人,加大考核力度,发挥专业优势加大营销力度,有效掀起了业务发展新高潮。
建章立制抓管理,企业基础管理工作进一步加强。加强企业基础管理,强化执行力的提高。20xx年,我们切实加强了企业基础工作的管理,不断提高企业管理水平,我们在原有各项制度的基础上进一步完善了《网络运行维护管理办法》、《车辆管理办法》、《文印管理办法》、《招待费管理办法》、《档案管理办法》、《企业基础工作管理办法》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量奖罚管理制度》、《大客户服务质量考核细则》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。按照总体部署和要求,结合实际,我们不断深化改革,在定员定额、绩效考核、竞争上岗等方面做了大量的工作,稳步推进了人员重组工作积极开展。11月份,公司认真组织,对七岗及以下岗位进行了考评,实行了岗位竞聘,最大限度地调动员工积极性,参与到企业各项业务发展中去,确保公司改革发展各项工作稳步推进。按照上市公司要求,我们对公司土地、房产证进行了办证和填

报,对土地房产进行了评估,确保公司上市各项前期准备工作顺利进展。
强化管理抓规范,通信服务水平有了新提高。20xx年,我公司按照省、司下发的《服务督查工作管理暂行办法》、《服务督察工作管理实施细则》,修订了《通信服务质量奖惩办法》,进一步健全了服务规章制度,牢固树立“客户至上,诚信服务”为理念,进一步加强对服务工作的管理,并将服务工作其纳入绩效考核。一是加大了客户投诉处理力度,建立完善了服务监督考核机制;二是继续推行“首问负责制”;三是按照服务标准,规范窗口服务,加强各单位的监管力度,四是认真开展好行风评议活动,不断提升服务水平;五是强化服务工作的管理。为了使各单位及时了解服务工作存在的不足,在每月召开生产经营分析分析会对服务工作投诉处理情况进行了通报,并对责任单位进行处罚。通过加强服务工作监管和加大处罚力度,制定了有效的整改措施,促进了服务工作向规范化、个性化转变。同时,我公司将服务规章制度、首问负责制、10060服务、资费标准等相关内容印制成小册子散发到员工手中,加强员工综合业务知识的学习,有效促进了公司服务水平和员工队伍素质的整体提升。
打防结合抓落实,安全生产工作进一步加强。今年以来,我公司按照省、市公司的统一部署,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,认真开展了“安全生产周”活动,积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及,预防了各类工伤、火灾、重大交通和通信事故的发生,扎扎实实抓好安全生产工作,实现了全年安全无事故的工作目标。一是加强组织领导。成立了以公司经理任组长的安全工作领导小组,建立和完善了各项安全规章制度,层层签订安全工作目标责任书。二是加大安全工作的监督力度,抓好基础工作。今年,我们认真组织员工开展了灭火演练,认真学习了消防知识、《新道路交通法》和法律知识,有效提升了员工的安全意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及;四是配合公安机关加大了打击破坏通信设施力度,有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰,保障了通信线路安全和网络运行质量的提高,保护了企业财产,大幅度减少和避免了企业经济损失。一年来,公司没有发生案件各类安全事故。
选准体裁抓创建,精神文明建设再上台阶。20xx年度,在市场竞争形势十分严峻的情况下,公司党总支始终坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,坚持两个文明一起抓,在20xx年文明单位创建的基础上,继续开展省级文明单位创建活动。公司领导班子从通信企业改革步伐不断深入和加快现代化建设的战略高度,把创建文明行业活动作为一件大事提到公司工作的重要议事日程,并纳入年度总体规划和目标管理通信生产工作同部署、同检查、同考核。在加强企业基础管理上,我们在原有各项制度的基础上进一步完善和健全制定了《廉政建设十不准》、《政治思想工作制度》、《企业民主管理制度》、《职工文明行为规范》、《员工培训制度》、《普法教育工作制度》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量管理督查制度》、《大客户服务质量考核细则》、《职业道德规范十不准》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。由于措施得力,执纪严明,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面,我们把加强行风建设作为改善服务、提升通信服务水平的切入点,制定了行风建设实施方案,促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度,狠抓服务规范化建设,较好地解决了群众反映强烈的热点、难点问题。二是继续推行了服务承诺制度。通过电视、报纸、条幅等宣传途径向社会公布了服务工作的“服务承诺标准”,自觉接受社会各界的监督,有力地促进了服务质量的提高。三是深入开展“诚实守信万人行道德规范进万家”活动,认真开展好公司民主行风评议活动。通过电话和上门征求意见,了解、掌握了用户需求和服务工作中存在的问题和不足,促进了服务工作的改进与提高,受到了社会广大用户的好评。在开展文明单位创建中,我们以开展了争创“文明班组”、“文明部室”、“青年岗位能手”、开展“诚实守信万人行道德规范进万家”知识竞赛及爱国主义教育活动为载体,陶冶了员工情操,培养了员工的集体主义观念,树立了员工整体形象和奉献意识,调动了员工的工作积极性和创造性,增强了企业的凝聚力和向心力,进一步提高员工爱岗敬业工作热情。与此同时,我们注重抓好硬件建设。今年,公司对对长潭营业厅进行了装饰靓化,增设营业窗口及收费终端,极大地方便了广大通信客户办理业务;我们切实加强了办公环境建设,先后购种了花草树木,绿化环境面积达多平方米,在省级文明单位验收中受到了市文明委的好评。
在充分肯定成绩的同时,我们也清楚地看到通信工作中也存在一些问题和不足,总结起来主要表现在以下几个方面:一是面对越来越激烈的市场竞争,特别通信市场上无序竞争,我们如何采取有效的措施,在稳固现有客户的同时,如何搞好夺分流,不断扩大市场份额,逐步提高通信企业参与市场竞争能力;二是市场营销思路不能适应市场竞争需要,思想观念有待进一步转变,市场意识还需要进一步加强,在业务发展上还需要进一步理清思路,增强加快业务发展的紧迫感和危机感;三是企业基础管理工作有待进一步加强,工作抓落实力度不够,作风不扎实,工作协调不够,棚架现象

依然存在;四是服务工作与客户日益增长的个性化需求和市场竞争的要求相比还有一定的差距,各项服务规章制度还没有很好的落实,整体服务水平仍有待进一步提高,要加速建立完善各项服务规章制度,逐步适应上市公司要求;五是要进一步加强安全生产工作监管力度。以上这些不足和存在的问题是我们在今后的工作中需要改善和加强的,要强化各项工作的组织领导和监管力度,防止工作中出现脱节、棚架现象,加快企业深化改革和发展速度,以实现企业效益最大化。

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