2020年区城改办工作总结。
时间在不知不觉间流逝，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。做好工作总结有助于未来的发展。您是不是正在寻找工作总结的模板呢？小编特地为大家精心收集和整理了“2020年区城改办工作总结”，供您参考，希望能够帮助到大家。
按照今年省委“落实年”与市委“服务年”活动的总体要求，我办确定20xx年为城改工作的“突破年”，在全面改造、综合整治、工业区升级改造及原村民统建都取得了较大进展。
一、今年以来旧改工作情况
（一）全面改造项目取得了突破性进展。一是首宗旧村全面改造项目土地成功挂牌出让。回龙埔旧村改造项目一期作为XX区首宗旧改项目土地挂牌出让，于4月29日以8亿元的成交价被原改造单位尚模公司成功摘牌，标志着我区城市更新全面改造工作取得了突破性进展；二是全面改造项目前期审批手续全面提速。今年以来，有多个项目专项规划经过市规划部门审批，至今经市政府审定改造范围的项目29个，16个已通过市规划局技委审批，11个已通过市建环委审批，正在加紧办理规划行政许可等相关手续；三是XX区城市更新中长期总体规划正式出台。为科学统筹推进全区的城市更新改造工作，编制完成《XX区旧改中长期规划纲要（20xx-2020）》，分片区、分重点、分时序提出未来3－5年中长期旧城旧村改造的对策和建议，具体指导原有旧改项目的实施及各街道新项目的申报等。以中长期总体规划为指引加快社区旧改规划编制，横岗社区、鹏城社区旧改规划、金稻田片区改造专项规划、为华为配套的岗头社区片区规划正在组织编制；四是调整旧改配套政策。《XX区城中村（旧村）全面改造工作试行办法》目前已经区城中村（旧村）改造领导小组20xx年第1次会议审议讨论。由于《XX市城市更新办法》即将出台，因此XX区的办法暂缓出台，待结合《XX市城市更新办法》修改完善后报区政府审议。
（二）全面启动深惠路沿线城市更新。为高标准迎办大运会，美化龙岗，消除隐患，全面启动深惠路沿线综合整治工作。6月4日区政府专门召开深惠路沿线城市更新及景观整治工作动员大会。会议要求精心部署，迅速开展深惠路沿线综合整治各项前期工作。通过立面美化、街道绿化、灯光整治等措施，全力塑造深惠路沿线城市大运形象。据估算，深惠路沿线整治概算总造价4.0亿元。已将整治任务详细分配到各街道及相关职能部门，目前已初步完成规划设计工作，施工图设计正在加紧进行，龙岗街道200米示范段工程即将完工，发起了深惠路整治“我为大运种棵树”绿色行动。
（三）城中村综合整治得到有力推动。全区综合整治项目现已有140个，整治面积13.82平方公里，需投资约31.5亿元。已编制完成65个综合整治项目规划，已申请到25个项目市扶持资金1.14亿元，其中50%即5700多万元市扶持资金已拨到区财政。目前，已完工的项目有坑梓街道禾场吓、横岗六约麻地村、布吉三联玉石文化村、龙城爱联岗贝小区等4个，正在组织施工22个，部分街道城中村整治达到了全覆盖。今年已安排葵涌金葵小区等37个综合整治规划编制单位招投标，22个项目已向市城改办申请扶持资金5337万元，现按新政策要求，重新编制项目建议书向市发改局申请前期费1.07亿元。协助社区向区发改局申请下达了30个项目投资计划或批复，总投资3.68亿元,其中下达区扶持资金1.21亿元。根据区政府的安排，开始组织实施了以消防安全治理为重点的新一轮城中村综合整治工作，认真落实“7个1”消防整治工程。
（四）工业区升级改造拉开序幕。黄阁坑工业区试点升级改造产业规划、专项规划已获审批，正在办理非农用地调整等规划国土行政许可手续。坂田雅宝工业城、下李朗工业区等2个项目已列入XX市第二批工业区升级改造项目，并正开展专项规划编制。选择了平湖鹅公岭工业区作为探索政府主导投资或合作改造后自主经营的工业区改造模式试点，已完成改造初步规划方案。
（五）原村民统建工作得到进一步推进。目前，南澳新大碧洲统建楼已竣工，葵涌金葵丰花园、坂田黄金山统建楼等已封顶或部分封顶，横岗安良社区、南澳南渔水头沙等项目正在加紧施工。今年以来拨付六约统建新村公共设施扶持费和设计扶持费共计600多万元。
（六）加强队伍建设。推进“落实年、服务年和突破年”活动工作方案，制定了十大措施，坚持做到“实、细、深”，在积极谋求XX区城市更新改造工作新突破的同时，努力建设“无缝隙、服务型、创新型”机关；深入到街道、社区及项目现场协调沟通及指导服务，有效推动了旧改、统建及综合整治项目的开展；认真组织区人大代表视察深惠路沿线城中村改造建设情况。
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（一）全面改造项目“实施难”未根本解决。一是《XX市城市更新办法》迟迟未能出台，《XX区城中村（旧村）全面改造工作试行办法》的出台需结合市政府城中村改造政策的调整作修改，导致一批改造项目尤其是历史项目仍然处在停滞或观望状态，新项目也未能全力推动；二是旧改拆迁谈判推进缓慢，谈判时间过长又造成违法建筑时有发生，房屋拆迁难度进一步加大；三是改造项目容积率受法定图则的限制，法定图则规定容积率普遍偏低，项目实施不具经济可行性。
（二）城中村综合整治需要加快。今年5月市城中村综合整治政策作出重大调整，城中村综合整治工作改由市城管局牵头负责，并突出对城中村消防安全隐患的整治。综合整治扶持资金比例由原4：4：2调为市、区1：1后，相关的申请下拔程序待市、区政府进一步理顺，此外大部分项目在做消防初步设计审查，也影响了扶持资金下拔进度。
（三）工业区升级改造推动较为缓慢。目前全区大部分旧工业区产权情况复杂，其土地大部分是原农村集体用地，属于未征未转、未取得合法土地权属的土地，不符合现行的市工业区升级改造政策。同时，大部分旧工业区希望改造成商业或商住，对升级改造意愿不强烈，造成全区工业区升级改造整体推动不理想。
三、下一步工作思路和措施
（一）抓紧完善城改相关配套政策规定。结合即将出台的《XX市城市更新办法》，抓紧制定切合龙岗实际具有可操作性的推进城中村（旧村）全面改造工作试行办法，力求解决目前旧改房屋拆迁难、项目推进难等主要问题，并以上报市城市更新改造试点项目为切入点全力推进。
(二)全面落实龙岗旧改中长期规划纲要。按照《XX区旧改中长期规划纲要（20xx-2020）》的要求，继续加大改造专项规划编制报审力度，年内再报批10个专项规划，力争基本完成历史遗留项目的改造范围审定及专项规划编制，完成“一线两片”区域9个专项规划编制及5个专项规划报审。
(三)扶持社区编制旧改整体规划。加快完成横岗街道横岗社区、大鹏街道鹏城社区、龙城街道回龙埔社区的旧改整体规划，并进一步总结经验和做法，形成指导性意见推动全区社区城市更新改造工作。
（四）全力加快深惠路沿线城市更新改造工作。一是按照市城改办的工作要求，选择深惠路沿线的全面改造项目作为全区城市更新试点，在完善旧改土地出让方式等方面先行先试;二是根据区委区政府的部署要求，按照工作任务分配，统筹协调街道办及有关职能部门，全面实施深惠路沿线整治工作，确保10月底前完成龙岗街道示范段整治施工和全线整治的规划设计，尽快进入施工图设计。
（五）完成工业区改造总体规划，加快推动工业区升级改造。加快实施黄阁坑工业区升级改造并积极推广试点经验。按照《XX区工业区升级改造现状调研和规划》，完成第二批2个工业区升级改造项目专项规划编制。以平湖鹅公岭工业区作为试点，探索政府收购、租赁等模式的途径和实施策略。Gz85.coM
（六）全面推进城中村综合整治和原村民统建上楼工作。按照《XX市城中村综合整治规划编制内容和深度指引》和消防治理的要求与突出以“七个一”整治为先、城中村综合整治并行的思路，确保年内完成40%即56个城中村综合整治项目的“七个一”整治任务。确保年内完成40个项目规划编制。加大综合整治项目业务指导、资金扶持力度，加强沟通协调与服务帮扶，协助街道、社区加快整治项目审批及实施进度。尽快完成《XX市XX区原村民统建项目扶持管理办法》修订工作。根据有关政策规定，对符合条件的项目进行资金扶持，对于尚处于行政审批手续办理等前期阶段的项目，及时加强沟通服务，为项目提供指导与帮助。
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（一）全面改造项目“实施难”未根本解决。一是《XX市城市更新办法》迟迟未能出台，《XX区城中村（旧村）全面改造工作试行办法》的出台需结合市政府城中村改造政策的调整作修改，导致一批改造项目尤其是历史项目仍然处在停滞或观望状态，新项目也未能全力推动；二是旧改拆迁谈判推进缓慢，谈判时间过长又造成违法建筑时有发生，房屋拆迁难度进一步加大；三是改造项目容积率受法定图则的限制，法定图则规定容积率普遍偏低，项目实施不具经济可行性。
（二）城中村综合整治需要加快。今年5月市城中村综合整治政策作出重大调整，城中村综合整治工作改由市城管局牵头负责，并突出对城中村消防安全隐患的整治。综合整治扶持资金比例由原4：4：2调为市、区1：1后，相关的申请下拔程序待市、区政府进一步理顺，此外大部分项目在做消防初步设计审查，也影响了扶持资金下拔进度。
（三）工业区升级改造推动较为缓慢。目前全区大部分旧工业区产权情况复杂，其土地大部分是原农村集体用地，属于未征未转、未取得合法土地权属的土地，不符合现行的市工业区升级改造政策。同时，大部分旧工业区希望改造成商业或商住，对升级改造意愿不强烈，造成全区工业区升级改造整体推动不理想。
三、下一步工作思路和措施
（一）抓紧完善城改相关配套政策规定。结合即将出台的《XX市城市更新办法》，抓紧制定切合龙岗实际具有可操作性的推进城中村（旧村）全面改造工作试行办法，力求解决目前旧改房屋拆迁难、项目推进难等主要问题，并以上报市城市更新改造试点项目为切入点全力推进。
(二)全面落实龙岗旧改中长期规划纲要。按照《XX区旧改中长期规划纲要（20xx-2020）》的要求，继续加大改造专项规划编制报审力度，年内再报批10个专项规划，力争基本完成历史遗留项目的改造范围审定及专项规划编制，完成“一线两片”区域9个专项规划编制及5个专项规划报审。
(三)扶持社区编制旧改整体规划。加快完成横岗街道横岗社区、大鹏街道鹏城社区、龙城街道回龙埔社区的旧改整体规划，并进一步总结经验和做法，形成指导性意见推动全区社区城市更新改造工作。
（四）全力加快深惠路沿线城市更新改造工作。一是按照市城改办的工作要求，选择深惠路沿线的全面改造项目作为全区城市更新试点，在完善旧改土地出让方式等方面先行先试;二是根据区委区政府的部署要求，按照工作任务分配，统筹协调街道办及有关职能部门，全面实施深惠路沿线整治工作，确保10月底前完成龙岗街道示范段整治施工和全线整治的规划设计，尽快进入施工图设计。
（五）完成工业区改造总体规划，加快推动工业区升级改造。加快实施黄阁坑工业区升级改造并积极推广试点经验。按照《XX区工业区升级改造现状调研和规划》，完成第二批2个工业区升级改造项目专项规划编制。以平湖鹅公岭工业区作为试点，探索政府收购、租赁等模式的途径和实施策略。
（六）全面推进城中村综合整治和原村民统建上楼工作。按照《XX市城中村综合整治规划编制内容和深度指引》和消防治理的要求与突出以“七个一”整治为先、城中村综合整治并行的思路，确保年内完成40%即56个城中村综合整治项目的“七个一”整治任务。确保年内完成40个项目规划编制。加大综合整治项目业务指导、资金扶持力度，加强沟通协调与服务帮扶，协助街道、社区加快整治项目审批及实施进度。尽快完成《XX市XX区原村民统建项目扶持管理办法》修订工作。根据有关政策规定，对符合条件的项目进行资金扶持，对于尚处于行政审批手续办理等前期阶段的项目，及时加强沟通服务，为项目提供指导与帮助。
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2019年城改办个人总结范文
时间流逝，转眼间来公司已有一年。首先感谢各位领导给我到公司工作的机会，良好的工作平台。对此，我感到无比的荣幸和激动。作为一个刚毕业的大学生，初来公司，曾经很担心不知该如何为人处事，如何做好本职工作;但公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，工作能力得到了很大的提高。在公司领导、同事的帮助和信任下，完成了社会角色的渐渐转变，使我从懵懂的学生转变成了具有较强独立工作能力的职业者。下面就该段时期的工作作以下总结
一、参与了xx水库项目土地挂牌出让工作;独立完成了xx水库项目600多颗水泥桩的定桩工作;参与了xx水库项目土地补差、林木补偿、房屋征收等工作;了解了房屋征收的一般程序与步骤;参与了xx水库项目房屋征收和坟墓迁移等工作;参与完成了xx水库土地出让成本的回拨。使我对土地一级开发涉及的相关程序有了一定的认识。
二、完成了xxx土地一级开发成本预算及实施方案的编制;完成了该地块项目的挂牌出让相关工作。使我对土地一级开发挂牌程序有了更进一步的认识，能与区政府，市国土相关部门很好的对接。
三、提取了xx科技园地块道路红线的及xx农民新村地块规划技术指标的提取;完成了该地块土地一级开发成本预算和实施方案的编制;完成了该地块项目的定桩工作;完成了该地块新增土地的丈量工作;了解了建筑总规和单体规划等。
四、参与了奶牛场地块项目的房屋摸底，土地开发成本估算，参与了该项目土地一级开发实施方案的编制和出让红线的绘制。
一年的工作实践，在公司领导的耐心指导和各位同事的帮助下，培养了我良好的工作作风和埋头苦干的精神，树立了强烈的责任心，高度的责任感和团队精神;具备了较高的思想觉悟;应变能力，协调管理能力得到了很大提高;能够独立完成领导安排的各项工作。在实践中我勤思考、勤学习、不断的总结，严于律已，认真履行员工职责，尊敬领导、团结同事、严格遵守公司各项规章制度。努力提高自己的业务技能。
我深知作为xx公司的合格职工，不仅需要有强烈的责任心，还要有细心、耐心;不仅要肩负起本职工作的责任，还要学会部门间，同事间的团结协作，努力提高自己的综合能力和专业技能。在这一年工作中，我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。在今后的工作中，我将发扬自己的优势，改进不足，有信心把工作做好。最后，再次感谢公司各位领导、同事对我关心和爱护，以及对我工作的认同。今后我将不断努力，积极进取，不负大家厚望!
2020年房改办工作总结
二00三年房改办工作总结
一、 完成工作
1、办理01住建1134户新房住户入住。
2、办妥职工已购房土地证6780户。
3、发放调离、退休、外购房等职工公积金2051人，共5483740.81元。
4、办理0＃楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。
5、印制380余份土地证蓝图。
6、安置科技人员、军嫂、特困户职工住房30户。
7、办理职工购房贷款10户。
8、完成40户768价购房户报批。
9、落实01住建车库门价专题上报。
10、清理01住建倒腾出的旧房作重新安置。
11、安排62户01拆迁户回迁旧房。
12、落实并完成部分劳模住房待遇。
13、核拨01住建工程款6800余万元。
14、完成对武保部，土杂、五金楼150余户住户的搬迁，安置。
15、办理欧山26＃楼住户购房结算。
16、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。
17、对欧山149户南梯型住户产权错证实施纠错。
18、对求01住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安置。
19、退旧房款60余户530980元。
20、为选12区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。
21、注册成立浩惠房屋置换公司。
22、组织实施对01三类余房进行再分配。
23、为1100余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。
24、对全公司18500多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。
25、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安置作准备。
26、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。
27、开展前锋路集资房前期工作。
二、做法及经验
03年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。不但如此，03年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：
1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。
由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如：在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填25份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。
2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。
03年的拆迁安置先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁170余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。
3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。
为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对办证认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特点，分区、分时段通知职工办证。对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。
办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，03年我们办了5批，达80余户。
4、耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。
因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。03年处理该类问题不低于30件。
三、内部管理方面
1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。
只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。
03年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减4人，现仅剩6人。除日常工作外，却增加了为13000多户职工办理住房土地证；增加了因建文化广场的拆迁安置；增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末1200余户集资01住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。
2、力求节约，合理开支；对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20万余元。
房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为0.20元/页——2元/份不等；我公司职工住房基数大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在办理01住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本80％，仅此一项全年累计节约26000多元。
在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费14万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近7万元。
因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。我们在出售旧房、为职工办换购房中，市局办对变更旧房栋证的收费按新房栋证收费。为此，我们以理据争，在集团公司领导的支持下我们呈递专题报告，与市局专业口领导会上交涉，最终得以减收11万多元。
四、04年工作设想
除履行职责，完成正常的房改工作外，从职工、企业利益，大局考虑，新的一年里作如下设想：
1、做好调查研究、整理资料、素材供领导决策，力争公司盖一批全额集资性经济适用房，以缓解众多低收入职工住房紧缺问题。
2、用好政策，努力办好扩建房房产手续，解决扩建户多年未决的产权忧虑问题。
3、落实政策，疏理因落实政策不到位而未决的问题。
4、对700多户未购房和未购全产权职工作好宣传，催促办理购房和补办全产权。
5、执行市房改政策，对租房住户实施成本租金收费。
6、催促未办土地证住户办理住房土地证。
7、规范住房管理将大批未及时入档的住房档案资料，财务档案资料输机归档。
8、扩大和规范房屋置换业务。
五、意见和建议
1、 不能将房改工作和房改部门视作无所事事的工作和部门。
房改工作得从职工利益和社会稳定方面出发，“职工的事无小事”，这是公司领导多次会议上对后勤工作的要求。但是与企业的发展和生产经营相比，领导往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改办一直是被代管的一个部门，实际管理中往往是代而不管。除分配住房外，多届领导几乎不尽了解房改工作职责和业务范围，更不了解工作量大小。从近两年房改办完成的大量工作，不难看出该部门存在的必要和人员素质数量应保持相对稳定的必要。可近两年的裁员减员，代管单位为完成本单位减员指标首先考虑的是裁减房改办人员，这样既完成了减员指标又不会影响本单位的人事、工作利益……。
就专业而言，房改工作政策性很强，与市对口部门关系的建立、稳固，人事的协调都比较重要。因此，建议对房改办人员保持一个相对的稳定和相对的平衡。
2020年市朝改办工作总结
本年度我办在局领导正确指导与基层学校的大力支持下，以《三个代表》重要思想为指导，坚持巩固成果，稳中发展。在工作中，力求体现深化改革，突出重点，以点带面，提高质量，基本完成了年初制定的各项工作任务，现就年度工作分类总结，望领导审阅：
一、朝鲜族教育改革
1、今年年初，结合既定有关文件的指导与立足我市市情，我室与进修民教部反复研讨认真组织落实。本年度朝改办结合我市实际先后制定了各种实践方案，研究制度和评估体系，保障了实施氛围，奠定了组织基础和制度保障。各学校相关部门分工明确，各负其责，具体实施，使全市朝鲜族教育上下一盘棋，有条不紊地实施教改的实践活动。
2、我室以科学理论和规律为基础，以教育教学实践为导向，制定出年度工作要点并印发各校，为在新课程理念下的教育教学实践中深化改革、促进发展，创建机制，形成氛围。
3、3月31日组织召开了朝鲜族教育改革与发展阶段性总结表彰大会。
4、认真完成上级主管部门下达的有关民族教育刊物征订工作，为基层单位的学术研讨提供了教育保障。
5、努力为我市朝鲜族中小学创设优质的教育环境，积极与中韩民间通商交流协会协调争取资金的引入。
6、响应上级部门的科研学术活动，组织开展“朝鲜族教育专项研究征文活动”，我市共有52篇论文送交上级学术部门。
7、与市局和进修学校的相关部门协办教育部《民族、贫困地区中小学教师综合素质培训项目》第六届年会的各项活动在**的筹备工作
8、组织全市朝鲜族中小学相关领导和学术研讨人员参加《纪念中国朝鲜族近代教育一百周年学术研讨会》，并交付大会论文与各界层与会者进行了较广泛、全面的和综合性的交流和探讨
9、做好州局有关“校级后备干部和三语师资培训工作”的摸底和选派工作，按上级要求做到了人员保障和质量要求。
10、认真做好州局领导对我市朝鲜族教育改革工作落实情况调研的汇报工作，更加明确了今后我市朝鲜族教育改革与发展的努力方向。
二 、双语教学
1、继续在“市朝鲜族中小学三语教育改革实验方案”的指导下，进一步统一思想，增强紧迫感和责任感，坚定信念，理清思路，把双语教学改革推向规范化、科学化的轨道。
2、为充分发挥好州级双语实验校的领头雁的作用，狠抓管理，统筹规划、科学实践，起到了较好的示范带头作用。
3、依照州局精神下发《**市“双语型”教师演讲比赛通知》，为在全市朝鲜族中小学中再度掀起“双语”热，形成了氛围，为“双语型”教师的成长，搭建了发展平台。
4、在双语教学改革中各校为了追求实效、突出特色采取了如下措施。一是不断探索“三语”教育教学模式。如**实验小学在推行双语教学改革上采取了引、培、导、互、研、动，的“滚动式”“双语型”教师培训方式，优化“双语”课程体系建立了学科课程、活动课程、隐性课程的三大课程体系，构建了“浸润式双语教学模式”并实施了《1.4.1》的双语教学管理制度，使双语逐步走向校本化轨道，使双语使用频率逐渐向日常化、规范化发展。并制定出了长期的发展思路即：“精化朝语、加强汉语、优化‘双语’、活跃课外、整体运作”；**中学开展学科整合协同教学模式的实验研究，开发利用各种cai课件模式，努力营造现代教育技术的教学环境，力行环境建设，凸现创新，打造三语的发展平台并注重双语在校内外、课内外互补效应；**中学、亚松二小用课题实验来进行双语教育教学。二是开展丰富多彩的“三语”教学活动。如东盛联校开展校内横向听课活动；细鳞联校、三合联校、八道小学组织开展双语教学现场会、观摩会；朝阳一中开展双语教学无办公听课活动等。
三、单、无亲学生教育
1、各学校按我办的年初计划，结合学校实际，采取各种行之有效的措施和方法，在单亲无亲学生教育中取得了可喜成果。“爱心月”活动是北安小学的特色活动。该校每年5月、11月定为“爱心月”。活动的主要包括有三个方面：其一，以生活特别困难且愿意学习的学生为主要对象进行捐款活动。今年也为不少学生解决了学习用品及生活用品，其二，对虽然学习差，但努力学习的学生为对象给予智力支持，采取了每位教师负责1－2名学生辅导形式。其三：对有心理障碍或心理疑虑的学生进行心理咨询。**实验小学把单亲、无亲学生教育全面渗透在学校教育的全过程中，设立了“勤奋奖”等各种奖项，并开展了争取“奖项”活动。
2、组织相关人员于6月26日至7月5日对全市部分学校的单、无亲学生教育进行了工作调研。此次调研围绕在新形式下《指导意见》在基层学校的具体落实和在实施过程中的典型做法进行了了解并为第五次研讨会的筹备拿到了第一手研讨材料。
3、为作好全市第五次单、无亲学生教育研讨会的成功召开，相继发出“有关筹备工作的若干意见”通知，为研讨会从内容和形式上的更加新颖、生动、直观，提出了相关的具体要求。
4、拟11月中旬组织召开全市单、无亲学生教育第五次研讨会。会上将以图文并茂的教育素材为与会者展出我市各中小学在教育过程中摸索出的较有针对性和实效性的丰富多彩的教育案例。以此来为我市的单、无亲学生教育工作更上一个台阶，提供有说服力的典型材料，形成良好的教育氛围。四、“双语”型教师队伍建设
1、为了加强“双语”型教师队伍建设，各学校按朝改办的要求并结合本校实际采取了有效措施。一是加强宣传、形成共识、摆正位置、领导挂帅。二是长远规划、分层推进。三是以人为本、主动发展。四是理顺关系、有机结合、健全机制、保障供给。
2、5月份组织召开了相关领导、学科教研人员和部分教学一线教师参加的“双语型”教师培训机制研讨会，拟草了《**市朝鲜族中小学“双语型”教师培训实施方案》。
3、积极响应上级有关部门组织的培训活动，组织相关学科的教研人员、一线教师参加州、省、国家级的研讨培训，为促进学科发展，全面提升教学质量，提供了良好的教育氛围。
4、**实验小学在对“双语型”教师的培训上采取了引、培、导、互、研、动，的“滚动式”培训方式，使双语逐步走向校本化轨道，使双语使用频率逐渐向日常化、规范化发展。四十岁以下教师用周三、五进行“双语”培训，请东山实验小学教师多次到本校借班上课。北安小学以多形式举行了教师基本功汇报表演活动，丰富多彩的活动体现了“双语”型教师的风采。亚松二小、智新联校、八道中学、三合联校定期组织进行普通话培训。朝阳小学要求中层以上领导一学期完成有关“双语”笔记1万字以上、教师5000字以上。铜佛一小把“双语”教师队伍建设工作当作政治任务来要求，每天坚持下班之前半小时对教师进行“双语”培训，平时组织进行了汉语教师和其他教师结对子活动，太阳联校为了提高朝鲜族教师双语水平按朝、汉比例组成了教研组，形成浓厚的舆论氛围。
5、于7月31日进行全市“双语型”教师演讲赛。为积极推进双语教学改革，为双语教育的更深层的发展营造了良好的氛围，为培养素质良好的“双语型”教师队伍创设了发展载体。
6、8月26日选拔优秀选手参加了全州第二届“双语型”教师演讲赛，取得了较好的成绩。
五、小班化教学
小班化教学不仅仅在于班额的减少，而是让它成为个性化教育的载体，让学生能够充分享受各种教育资源，增加接受优质教育的机会，体现公平教育，让每个学生都能发展。各学校按学校实际采取有效措施。一是认真学习、激发热情。二是注重备课、深挖潜能。三是营造氛围、为学生服务。四是用好手段、愉快学习。五是并肩探索、求真务实、健全制度、各负其责。
重视小班化试点校的实验模式的探索，统一教育理念认识，感知小班化教学中教师地位和角色变化的内涵所在。坚持高标准、严要求来运作小班化的教育教学活动。
我办组织相关部门于4月17日至28日对全市五所小班化试点校进行了教育工作调研。并根据调研情况，形成了调研报告。
六、教育科研
利用时间，对全市教育科研课题，进行了一次全面性调研、了解了一年来进展情况，找出差距、并与市教师进修学校民教部多次共同讨论，11月中旬召开全市单无亲学生教育第五次研讨会。
七、自身建设
1、为基层学校坚持办实事、说实话、求实效、讲实际的工作作风。
2、加强学习，不断提高业务能力。坚持阅览《中国民族教育》、《中国朝鲜族教育》等相关学术刊物，学习《中华人民共和国义务教育法》以及《延边州朝鲜族教育条例》等政策法规文献，做好《八荣八耻》的读书笔记。
3、利用工作时间，与相关业务人员互相探讨有关民族教育的观点、方法、策略等问题，共同提高业务素质。
八、日常工作
1、本年度起草文件3份、下发通知9件、通报2份、教育信息6篇、调查统计表6项、参加各类会议19次、调研19次、听课14次。
2、充分发挥朝改办的检查、导向、参谋、咨询、服务功能。
3、配合州教育学院、州教育局领导对**市朝鲜族教育情况进行研讨，听取我市各实验校的实践成果。
**市教育局朝鲜族教育改革办公室
二00六年十一月二十五日
2020年城网工作总结
一、今年完成的主要工作
1、确定了20xx年城网建设思路及立项原则。
20xx年城网建设改造的思路是城市电网建设改造要符合城市电网的整体规划，满足城市电网负荷快速增长需要，不再出现新的供电卡脖子问题；满足全省十七地市新城拓展和老城改造的电力市场需求；与油田、小火电、自备电厂争夺电力市场，维护国家电网的完整；城网不出现因输电网、配网因素引起的限电和拉路；解决影响电网安全的问题，提高电网安全运行水平；进一步提高城网的各项经济技术指标，力争建成国际一流城网，从而达到综合效益最大化的目的。
20xx年城网建设项目立项原则是：主要安排解决新增加的供电卡脖子问题；新的负荷增长点；影响城网安全运行的项目；与煤矿、小火电、石油等争夺电力市场的项目及抢占资源的项目，包括抢占线路走廊、变电站布点和电力客户等；改善供电质量，提高供电可靠性等的项目。
20xx年城网项目适当考虑了直供区城市范围以外的项目，包括直供范围内虽然离城区有一定的距离，但为工业负荷供电的项目。
不予支持的项目为：原则上不安排电缆下地工程，对于10kv线路在政府所在地，名胜古迹处和无线路空中走廊等极个别特殊地段，当地政府或其它企业自行解决电缆下地的所有土建费用，并在建成后无偿交付我方使用，可慎重实施电缆下地工程；运行不到20年且无重大缺陷的电气设备及变电站不安排改造，办公自动化系统升级的项目不予考虑。
城网项目要与“十一五”电网规划、“十一五”城网规划相结合，新建变电站符合“十一五”城网规划要求，符合当地最新城市建设规划，避免重复建设、重复投资。
2、对各单位城网建设项目进行了立项审查
各供电公司根据各自的城网现状、负荷增长、实际需要等情况编制了各单位的20xx年城网建设项目可研报告，集团公司组织对各单位上报的城网建设项目进行了认真审查。
为了节约时间，保证审查效果和进度，集团公司采取了先资料审查，后集中汇报，最后有选择有重点地进行现场考察的方式确定20xx年度城网建设项目。
资料审查：生技部集中审查各公司的申请资料，核实各地容载比，05年负荷增长趋势等，全面了解项目总体情况和资金需求。集中汇报：各单位在集团公司集中介绍各地项目，包括网络结构变化、新增负荷及业扩报装等，详细了解有关项目情况。重点考察：联合计划部有针对性的进行现场考察，对于新建变电站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重点地进行考察，考察周围新增负荷情况，实地调查与申报项目有关的变电站、线路的即时负荷和历史最高负荷，核对用户工程的进展情况及与最近变电站的距离、线路走径等；对需要改造的老旧设备，现场核对设备铭牌，使用年限和设备健康水平等。
凡是现在能够看得见负荷的，同意今年实施，凡是现在看不见负荷，但是需要抢占电力市场的，暂时立项，只给部分立项资金，用以办理站址征地及线路走廊等手续，暂时不建，何时看得见负荷，何时建设，避免提前投资，造成浪费。
3、根据实际需要，分批批复了20xx年城网建设计划。
（1）、为了使20xx年城网项目能够早立项、早开工、早发挥效益，提前开展前期准备工作，第一批城网建设项目于20xx年2月16日下达，同往年相比，提前了3－4个月。共152个项目，资金6.812亿元。
（2）、根据部分特殊情况，单独批复了部分重点项目。
（3）、根据各单位负荷增长情况，第二批城网建设项目于20xx年9月13日下达。共61个项目，项目总资金4.5968亿元，其中20xx年下达2.8355亿元，20xx年下达1.7613亿元。
4、加快速度，完成05年度城网工程的初设审查、批复。
今年由于城网前期工作的提前，使第一批城网工程初设审查时间也比往年提前3个月，为第一批城网工程的年底完工打下良好基础。3月17日～24月起，由苏总主持，生技部、计划发展部、物资公司共同审核了十七地市的工程初步设计；至4月底，陆续完成全部工程初设的批复。9月底完成20xx年城网第二批初设审查，10月份完成初设审查批复，合计资金2.8亿元。加上重点项目，今年合计资金10.42亿元。批复规模为：改造220kv8.5公里；新建、扩建110kv变电站29座，新增变电容量1702mva，110kv线路272公里；新建、扩建35kv变电站4座，新增变电容量184.7mva,35kv线路104.8公里；新建改造10kv线路667公里，其中电缆152公里；新增改造箱变、台变202台，增加容量66.89mva。
5、规范管理，完成20xx年度城网工程设计、施工、监理招投标。
根据国家电网公司《关于印发〈国家电网公司招标活动管理办法〉的通知》（国家电网办[20xx]598号），为严肃招投标纪律，进一步提高城网工程管理水平，集团公司生技部下发了“关于进一步加强城网工程招投标管理的通知”，进一步明确：满足招投标条件的城网工程必须严格执行《中华人民共和国招标投标法》，招标活动必须遵守国家的有关法律、法规以及国家电网公司的有关规定，必须遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则；集团公司生产技术部为城网工程招标管理部门，集团公司招投标管理办公室负责对城网工程招标活动进行监督。2月21日举行了全省20xx年城网工程设计、监理发标会，3月1日～10日组织进行了开标、评标会议；6月10举行了全省20xx年城网工程施工发标会，6月20日～25日组织进行了开标、评标会议。对设计、施工、监理统一编制标书，邀请全省相关专家评标、定标，工程监理合同由集团公司与中标监理公司签订，设计、施工合同委托地市公司与相关设计、施工中标单位签订。十一月份国家国资委组织“三清理、一整顿”检查，集团公司组织的全省城网设计、施工、监理招投标，为城网工程通过“规范招投标检查”打下基础。
6、组织编制《**（**）市城市电网”十一五”发展规划》。
按照国网公司组织编制全国31个重点城市电网“十一五”发展规划的要求，集团公司组织**、**供电公司编制了《**（**）市城市电网”十一五”发展规划》，并多次进行了初审。
9月27日、29日，国家电网公司发展策划部主持，中国电力科学研究院、国电动经中心组织全国有关专家，先后分别在**市和**市组织召开了济南城市电网“十一五”规划评审会、青岛城市电网“十一五”规划评审会，对集团公司全面落实电网建设规划工作给予了高度赞扬，对两市“十一五”城市电网建设规划成果给予了高度评价，认为规划思路清晰，内容全面，数据详实，图文并茂，两个城市的城市电网规划方案达到了国内先进水平, 对其它城市的电网规划工作具有很好的借鉴作用。
会议认为，两个规划报告详细分析了两市电网现状，确定了500kv、220kv、110（35）kv及以下电压等级电网的规划方案，电网建设规模充分考虑了城市发展的战略规划，坚持了适度超前的原则，比较好地体现了输配协调、一次与二次协调、电网建设与市政相协调，符合国民经济发展要求与电网技术发展趋势，电网发展定位准确、负荷预测合理、电网建设规模合理，能够满足城市“十一五”期间负荷增长的需要，对中远期的负荷发展也进行了适当的展望。
为使**、**的“十一五”城网规划更具可操作性、实施性，按照国网公司要求，11月又对《**（**）市城市电网”十一五”发展规划》规模进行了适当调整，12月2日已上报华北网局、12月5日上报国网公司。
7、成果显着，完成**省10～110kv线路典型设计工作。
为更好地满足**省城市电网发展要求，优化城市电网10～110kv电力线路设计，吸收消化国内外线路设计的先进经验，提高设计工作效率，降低工程造价，做到“安全可靠、技术先进、经济合理”，便于线路施工、运行和检修，建设具有**特色、适应**经济发展的一流城市电网，**电力集团公司组织**、**等有关设计人员，自20xx年7月起，在总结1998年以来**城市电网建设经验的基础上，并多次向外省兄弟单位学习，经过全省设计、施工、生产等方面专家多次审核后，编制出《**省现代城市电网10～110kv线路典型设计》，内容包括：《**省城市电网10～110kv线路设计技术导则》；10～110kv线路初步设计典型参考图集；工程初步设计说明书范本。本典型设计的主要特色是：提高了导线对地安全距离；推荐出35～110kv架空线路的经济档距；加大了10kv线路平均档距；推荐使用不带拉线的水泥杆，承力杆塔不推荐选用水泥杆；相对较小的塔重和基础混凝土量；推荐出电缆敷设方式的选择及相应管沟尺寸。经选择四条20xx年～20xx年批复的典型线路套用本典型设计测算，结果平均造价下降10.8％～22.6％，技术、经济成果非常显着，得到集团公司领导的充分肯定，审查专家组也给予高度评价：认为本典型设计研究了投入产出、结合了生产运行，是**电力历史上的第一次，也是线路设计的巨大进步。本套书（三册）已于11月份由中国电力出版社出版。
8、适应国网公司管理要求，改进城网建设项目管理模式。
为了实现国网公司投资全口径管理，国网公司决定从20xx年下半年开始，将110kv及以下配网工程全部纳入投资计划管理，并按照大中型基建项目管理模式进行管理，其中，110kv项目逐项列出，35kv及以下项目打包。
具体程序是：
（1）各单位上报城网建设项目可研报告后，集团公司进行审查并形成可研审查意见。
（2）集团公司向国网公司上报城网建设项目可研报告及可研审查意见。
（3）国网公司批复集团公司城网建设项目可研报告。
（4）集团公司进行城网项目初设审查。
（5）集团公司上报开工申请。
（6）国网公司下达开工计划。
根据国网公司要求，集团公司组织各单位对20xx年第二批城网项目的可研报告进行了修改并上报国网公司。
9、加强城网统计，汇总以往建设改造内容、闲置主变数量和配合市政建设资金情况。
为总结经验、积累资料，更进一步做好今后的城网建设改造工作，1月份召开城网专责人统计会议，汇总自1999—20xx年以来城网、农网工程批复资金规模情况、10～220kv设备台帐、各供电公司现有变电站和线路近十五年以来曾改造的内容和资金来源情况，3月份底汇总完成；4月份为进一步加强设备管理，了结掌握各供电公司现有的闲置或即将退出运行的110kv、35kv主变压器数量和状况，对各供电公司闲置主变压器情况进行了统计摸底；6月份对各供电公司配合地方政府进行的道路架空迁移改造、电缆下地、城市新区建设等类似工程及资金进行了统计汇总。
10、配合城网审计检查，审核突发城网工程前期立项。
5月份，集团公司审计办抽取了**、**二地市进行城网工程审计检查，每地市设计15天，生技部进行了检查配合，对二地市20xx年度城网工程项目计划执行情况、招投标管理情况、建设资金管理使用情况、工程造价管理情况、物资采购管理情况和工程决算情况等内容进行审计检查，从检查情况看，自“三年城网建设改造”结束后，各供电公司城网工程整体管理工作都已规范化，未发现原则性问题，但在招投标、合同签订等方面仍存在细节上的不符合要求之处。20xx年第一批城网计划下达后，部分供电公司又提出一些突发性的城网项目，对其中**、**、**、**等供电公司的项目前期进行了现场审核，并提出技术方案。
11、12月上旬开展了20xx年度城网追加工程和20xx年度城网工程抽查。与审计办、财务联合抽查7地市以上两批城网情况，并对20xx年城网进展情况进行了督促检查。从检查的情况看，各单位城网工程管理工作已全面走向规范化的轨道，工程档案、工程结算、财务决算等内容都比较完善规范。
二、城网发展存在的主要问题
随着我省国民经济发展水平和城市化建设速度的不断加快，城市电网负荷快速增长，目前城网仍然存在以下问题：
一是城网供电能力不能满足负荷发展需要。预计自“十一五”开始至将来一段较长的时期内，我省经济将步入一个快速发展轨道，城网负荷必将随之快速增长，对城市电网建设提出了更高的要求。
二是城网网架结构仍需进一步加强。20xx年以来建设的城网变电站几乎全部是单电源、单主变，不能满足n-1要求。部分城网容载比偏低。
三是城网设备水平需进一步提高。部分郊区变电站老旧设备和线路还没有进行改造。随着运行时间的增加，部分设备已逐渐到了使用寿命，需进行改造。
四是中低压配网问题突出。部分变电站建成后没有资金建设配出线路。现有城区中低压配电网络急需加强改造。
五是城市电网建设同城市建设的要求不适应。新建城区和各类经济技术开发区建设资金需求巨大。城建引起的城网改造问题越来越突出。新建线路使用电缆的压力越来越大。
六是城网建设和运行环境不宽松。由于城市的快速发展，城网建设前期工作的困难越来越大。城网运行受外力破坏现象越来越严重。各市政府纷纷要求110kv及以下进城架空线路下地，受企业投入能力的限制，远远满足不了政府的要求，使政企关系不宽松。
三、20xx年城网建设主要工作
20xx年城网工作的指导思想是：以建设“一强三优”现代公司为目标，结合城市的总体发展规划，大力提高城市电网供电能力，建设与社会经济发展及环境状态协调一致的坚强网架；远近结合，在充分利用现有电网和设施的基础上，改造和完善城市电网，保证输、配电系统协调发展，提高供电企业的经济效益，努力把我省城网建设成为结构坚强、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效的一流城网。
1、改进我省20xx年城网建设改造项目的管理模式。
为进一步加强我省城网建设改造项目管理，理顺管理程序，加快城网建设改造项目的批复速度，保证城网建设改造工作的有序进行，按照城网建设改造项目的电压等级和工程规模，结合近期国网公司对110kv及以下项目的管理要求，110kv电网项目可研报告必须报国网公司总部批复并下达投资计划。对35kv及以下电网项目，由项目法人组织完成可研报告和评审，纳入国家电网公司固定资产投资计划管理。根据我省实际情况，20xx年城网建设改造项目分三类进行管理。
110（35）kv项目：
（1）该类项目由集团公司统一集中管理。
（2）项目可研报告由各供电公司委托有资质的电力设计院负责编制并上报集团公司。可研内容深度严格按照《220kv输变电项目可行性研究报告内容深度规定》（国家电网计〖20xx〗249号）执行。
（3）集团公司生技部组织有关人员进行项目可行性研究报告审查，必要时进行现场考察。
（4）集团公司按照国网公司要求将审查通过的110kv项目可研报告上报国网公司进行批复。
（5）国网公司批复110kv项目可研报告后，开展城网项目的初审审查，然后集团公司上报110kv项目的投资计划。国网公司下达投资计划后，方可开工。
中低压项目
（1）项目可研报告由各供电公司委托有资质的电力设计院负责编制。
（2）各供电公司严格按照集团公司统一制定的城网中低压建设基本原则，自行组织有关人员进行项目可行性研究报告审查。必要时集团公司可组织进行抽查。电缆下地、道路拓宽改造引起的线路迁移改造、规模较大的工程等特殊项目由集团公司审查批复。
（3）各供电公司将审查通过的项目汇总上报集团公司。集团公司进行核准后统一上报国网公司该类项目的投资计划。国网公司下达投资计划后，方可开工。
（4）各供电公司要加强该类项目的工程管理，严格按照国网公司下达的项目投资计划、工程规模组织施工，必要时集团公司将组织进行抽查。
重点工程
（1）该类项目由集团公司统一集中管理。
（2）有关领导同意批复该类项目后，按照不同的电压等级，纳入正常的城网项目模式进行管理。其中110kv项目的可研报告上报国网公司批复并下达投资计划，中低压项目按照第二类有关中低压项目的规定执行。
2、尽快批复20xx年城网工程项目。
项目立项上建议仍以解决新的供电卡脖子、占领市场、提高技术指标为重点，资金上对电量增长较快、占领市场形势严峻等地市予以倾斜，并做好与技改项目的结合。
3、修编《**电力集团公司城市电力网规划设计导则》。
原有《城市电力网规划设计导则》已逐渐不能适应我省城市电网的发展需要，急需根据我省城市电网的实际发展情况，重新修编，指导我省今后一段历史时期内城市电网的发展。
4、当前各单位城网工程管理已趋于规范，明年城网工程管理的重点仍为确保工程按时按质完工，在招投标、合同签订，变更申报等环节进一步加强管理。
四、城网工作的几个建议
1、提前确定城网工程站址路径工作。
当前，城区电网变电站站址、线路走廊难选已成为突出问题，同时支付费用逐年提高。20xx年是“十一五”规划的第一年，建议各供电公司作出十一五城网（实际也应包括电网）站址走廊规划，达到可研甚至初设深度，由集团公司领导出面，与十七地市政府洽谈达成协议，提前完成“十一五”城网（电网）一揽子工程站址走廊确立工作，并形成文件。必要时，明年提前支付后五年征地、走廊等相关费用。
2、尽早确定城网资金额度，提前城网前期立项。
每年集团公司城网资金额度确定相对较晚，造成城网前期工作开展周期较长，而城网工程数量多，管理规范要求与大基建一致，留给城网后期工程实施时间偏短（自设计招投标至竣工决算），往往到年底城网工程完工非常困难。对策：一是与财务部沟通，集团公司财务部年前提出下一年度城网基本资金额度；二是生技部坚持去年好做法，提前进行城网前期立项审查；三是考虑到当前工程路径站址确定的难度和民事阻挠，能否考虑城网工程工期不采取财务年做法，当年工程必须要求年底完成，完工要求采取实际合理工期，以确保城网工程质量，延续今年高压新建输变电工程允许跨年度实施的做法等措施。
3、缩小集团公司城网工程初设审查范围。
当前城网管理工作集团公司要求很细，虽然年度城网资金比基建资金少，但工程总个数却大大超过220kv个数（500kv有单独工程管理处），同时经过近7年城网工程技术原则的把握，各供电公司对城网技术原则已十分清楚，建议500万元（或200万元）以下的城网高压改造工程和中低压工程年度计划立项后，由各供电公司自行初设审查，工程拨付资金以实际财务决算为准，集团公司做好后期竣工检查。
4、能否每年计划中留给各供电公司部分机动资金,额度控制在200～500万元，以应付各供电公司的突发项目，年底时汇总实际安排项目名称和规模，做好后期现场检查，确保资金用于城网项目。
