2020年物流园区1-5月份情况总结

“杨集镇新街商住楼”项目由杨集镇政府招商新建的园区内又一项重要工程，是沿海物流园重要工程之一。项目计划总投资1亿元，选址沿海物流园（杨集镇利华）内、连云港奔月实业有限公司办公楼两侧，项目占地30亩，项目主要建设内容以建设高质量高品质的商住用房。项目设计层数为4层，局部5层。

项目计划20xx年6月份开工建设，20xx年4月份竣工。项目建成后将极大地提升园区人气，提高居民的生活和居住水平。目前正在进行青苗款兑付、筹备土地招牌挂牌工作。

Gz85.Com更多工作总结范文小编推荐

2020年物流公司六月份工作总结七月份工作安排

物流公司六月份工作总结 七月份工作安排

6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，xx抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量2.3万teu,完成月度计划110.58%，同比增长21.69％；完成收入1160万元，完成月度计划107.08%，同比增长22％；上缴资金469.83万元，完成月度计划140.08%，同比增长4.59％，全面完成月度计划。上半年，公司预计完成箱量13.53万teu,完成计划的108.24％，同比增长24.59％；完成收入6800万元，完成计划的125.54%，同比增长55.73％；上缴资金2248.66万元，完成计划的134.08%，同比增长37.4％，将胜利实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。

6月份工作总结

1、全面深入开展“创争”活动

1.1“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训，带头提高“创争”认识，掌握“创争”知识，明确“创争”要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。

1.2准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届十五次职代会的各项准备工作。

1.3抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出贡献。

2、确保平安稳定

2.1深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必须安全，不安全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。

2.2生产组织持续改进。

公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。

2.3持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理，达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。

2.4强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。

3、胜利实现半年“双过半”

3.1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务，成效显著。

与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。

3.2进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，预计完成操作箱量3600teu,比上月增长5％以上；其中进口拆提完成700teu以上，比上月增长10％，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大，创造了班拆箱88teu、装车20teu，共108teu的班产纪录。危险品预计完成2400treu，增长5％。

3.3场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。

3.4港站业务继续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长13%,整车接卸增长11.5％。果汁、铝锭等大宗货种继续保持增长趋势。

3.5查验服务再创新高。海关查验箱量达到2700自然箱的历史最好水平，比上月增长8％；完成收入增长5.2％。

3.6货柜维修。货柜维修中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在70％以上。

3.7积极推进配套经营。神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量5200teu以上。内支线保持扭亏为盈。

4、深化管理挖潜

4.1继续深入开展“金点子”活动。公司实行《“金点子”管理实施办法》后，职工献“金点子”的积极性空前高涨，动脑筋想办法，共提出“金点子”40 项，有较高价值的21项，创造效益可达29.9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。

4.2加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度，继续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节省资金22.14万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。

4.3加强工属具和备品管理。建立了公司工具库，对工属具实行规范管理，提高了工属具的完好率和使用效能。

5、为职工多办实事

5.1发放好了庆“六一”儿童慰问物品，体现对港口职工后代的亲情关爱。

5.2摸清职工住房情况，配合集团做好新建住房的出租工作。

5.3筹备好职工健康查体，组织了职工休养工作。

七月份工作安排

1、深入推进“创争”活动。在六月份的基础上，抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动继续推向深入。

2、确保安全质量。要巩固和发展“安全生产月”的成果，坚持抓安全质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范，不断完善制度，深化管理，特别是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范，杜绝安全质量事故。

3、生产经营乘势大上。

在实现“双过半”的基础上，加快生产经营发展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的基础。

3.1强化生产组织，各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划，对特殊情况要予以说明；调度室要全面掌握当班作业计划，并根据动态变化及时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要采取有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，掌握现场机械的运行情况，提高作业效率并增加对外创收。

各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司发展创造良好的内外环境。

3.2加强生产经营。

3.2.1抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量达到1000teu，创造更多的作业纪录，强力发展经济增长点。

3.2.2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。

3.2.3巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益；整车接卸抓好发展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，继续保持增长趋势。

3.2.4扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。

3.2.5增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。

3.2.6与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等项目的工作进度，争取取得新的进展。

4、深化管理挖潜。

4.1在经营管理上加大成本与利润的考核力度，进行科学的绩效评价。加强材料、燃料管理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节省生产成本。

4.2继续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节约费用。

4.3持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子”质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深入。

5、为职工办好实事

5.1抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调，并根据天气变化，采取降温措施。机关干部要组织送清凉活动，确保职工作业身体安全。

5.2组织好庆“七一”活动，开展有意义的纪念活动。

5.3组织好职工查体和休养工作。

2020年2020年三、四月份政务网运行情况总结

二○○八年三、四月份政务网运行情况总结

政务网在二○○八年三、四月份期间运行得比较安全、稳定。下面介绍一下三、四月份我们的工作：　

一、政府各部门信息更新情况
在这两个月中上传信息较好的单位有：办公厅、公安局、旅游局、林业局、农委、司法局、国资委、环保局、建委、商业局、计生委，这些单位更新的信息及时、准确。但同样也有21家单位（财政局、人事局、教育局、外经贸局、监察局、综合执法局、交通局、统计局、文化局、卫生局、物价局、金融办、信访办、史志办、台办、国税局、地税局、工商局、烟草专卖局、电业局、气象局）没有上传任何信息，希望这样的单位能积极主动的更新信息，支持政务网工作。

二、本阶段工作内容和下阶段的目标
1、在这个月的中，政务网每天首页访问量平均达到1500多人次，整个网站访问量每天达到了10000多人次。
2、同样我们在这两个月中对“市长之窗”栏目进行了调整以及对政府各部门的政务公开信息进行了修改和校正。希望其他政务公开栏目有变动的单位及时进行修改。
3、县区领导报道栏目我们已经基本完成。下一步要继续完善和充实各县区栏目的具体内容，希望桓仁县、溪湖区的有关负责人能积极主动的报送材料，共同建设政务网。
4、在国家两会期间政务网开通了08两会专题栏目，同时对两会进行了全程图片和文字报告。
5、各委办局行政处罚标准已经在政务公开栏目中公开，希望能给关心此栏目的网友带来一定的方便。
6、下个月中旬政府网站将开通全市各委办局领导信箱栏目，有想咨询、投诉的网友可以写信到领导信箱中，各委办局领导会做出合理答复。
7、下个月我们将对政府网站进行升级，可能会给大家带来一定的不便请大家谅解。

2020年政法委1-5月份工作总结暨6月份工作计划

今年以来，我区政法综治部门在市综治委、市委政法委的直接指导和区委、区政府正确领导下，以社会主义法治理念教育为总揽，深入贯彻落实科学发展观，以增强人民群众安全感和满意度为目标，以抓好13号文件贯彻落实为主线，全面深化平安创建工作，为全区经济建设和社会发展营造了良好的治安环境。

一、以政法综治维稳队伍建设为抓手，开展“一项活动”。科学发展观是指导政法综治工作的“驱动器”。这里所说的“一项活动”就是开展学习实践科学发展观活动。根据区委统一部署，全区政法系统大张旗鼓地开展深入学习实践科学发展观活动。活动开展以来，全系统真正重视抓部署，立足真学抓推动，突出真查利整改，立足真干促“三保”，精心组织，狠抓落实 ，掀起了学习实践活动的高潮。自3月底开始，我委共组织全区政法部门集中学习4次，邀请专家进行辅导讲座2次，下发问卷调查表120份，每人做学习笔记1万字；报送活动信息10篇，区委学习实践科学发展观领导小组采用5篇。通过开展这项活动，政法干警素质得到明显增强，执法质量得到明显提高。目前，我们政法系统正在认真开展分析检查阶段的各项活动。

二、以夯实政法综治维稳基础为抓手，突出“两项重点”。一是深入开展“严打”整治。二是不断加大宣传力度。今年年初，区委政法委（综治办）对加强社会治安综合治理和平安建设宣传工作作出具体安排部署，全区各部门充分利用现代通讯和传媒手段，不断加大平安建设宣传力度。在辖区重要路段、醒目部位设置了10余块大型平安建设宣传牌；在重点社区、内部单位设置了18块永久性平安建设宣传标志牌；悬挂横幅标语200余条，出动宣传员100余人次，发放材料近1万份。通过宣传，在极大程度上提高了群众参与综治工作的积极性。

三、以综治和平安建设的管理为抓手，强化“三个纳入”。一是将综治工作纳入全区工作一同部署。自去年开始，按照区委书记陈华志的要求，全区政法综治部门必须牢固树立发展是第一要务，维稳是第一责任，关注民生是第一需要的理念，将综治和平安建设工作年年作为全区重中之重，始终抓在手上，落实到行动上。今年年初，区综治委主任即与各乡镇和区直各单位签订综合治理目标管理责任书，并逐级将责任目标细化分解，把任务落实到基层，落实到一线，使目标管理不留死角。二是将综治工作纳入综合管理一同推进。区委在对区直机关实行绩效考评考核工作中，将各单位履行综治职责的情况作为绩效考核是否评优的先决条件，在各乡镇、各单位落实了“目标管理责任书必读、综治工作必讲、安全保卫必查、矛盾纠纷必调、不稳定因素必报”的工作要求。三是将综治工作纳入奖惩结账一同落实。为落实目标管理，强化部门责任，区直各单位和各乡镇都建立了综治、平安建设档案，区综治办对各单位的工作情况实行一月一通报，一季一考核，一年一考评。

四、以切实维护社会和谐稳定为抓手，建立“四项机制”。一是建立群众表达诉求的长效机制。以区信访局为主体，开展了“四访促和谐”活动。区委、区政府主要领导，每月至少安排1天时间接待信访群众，区四大家领导每周至少有一名领导接待群众来访；区直部门、乡镇、村（社区）支部书记随时接待群众来访。通过经常性开门接访察民情、主动约访排民忧、带案下访解民难、上门回访暖民心，达到解决问题、化解矛盾、改进工作、密切党群干群关系的目的。二是夯实社会治安防控体系。强化人防、物防、技防。大力加强技防建设，在去年已投资安装一批电子监控系统的基础上，今年，我们又将“探头工程”列入我区向人民群众承诺的十件实事之一，此项工程正全力推进，切实提高群众安全感。开展防火、防盗、防骗为主题的“三防”活动，共发放宣传单5000份。三是大力推行治安问责制。明确各级综治办主任为治安问责第一责任人，各级公安机关领导为第二责任人，对领导责任不明确，隐患整改不落实，发生二次以上案件和事故的单位或领导进行治安问责。今年以来，我区共发放治安问责通知书49份，问责49家单位，使一些有问题的单位安全防范面貌有了明显改观。四是调处矛盾纠纷保稳定。整合综治、公安、司法、信访、纪检、计生、妇联等部门资源，以司法所为平台，在去年成立了乡镇社会矛盾纠纷调处中心的基础上，加强综治维稳中心建设，按照两块牌子一套班子的模式处理矛盾纠纷，提高了调处效率，确保了社会稳定。截止5月底，全区共排查矛盾纠纷320起，调处成功309起，调处成功率约为97%，尚未化解的11起矛盾纠纷正在进一步处理中。

6月份工作计划：

1、做好学习实践科学发展观第二阶段的工作。围绕“坚持科学发展，争当‘两个率先’排头兵”这个主题，突出改进作风这个重点，统筹抓好干部履职讲评、思想作风大整顿、民主分析会、分析检查评议等活动。

2、认真部署区直各单位和乡镇社会治安综合治理的检查考评工作，并将检查考评结果予以通报。

3、继续做好涉法涉诉案件的协调工作。

4、开展好全区社会治安综合治理和平安华容宣传月活动。

5、健全和完善乡镇综治维稳中心的后续工作。

6、做好全市刑释解教人员安置帮教现场会的准备工作。

2020年社区5月份综治工作总结

20xx 年5月份，东大社区在温泉街道综治办的指导下，继续扎实开展各项综治工作，现将有关情况小结如下：

一、扎实做好社会治安综合治理工作

1、扎实开展反盗窃行动。

随着夏季的来临，人们家中经常开门开窗，为一些不法份子提供了可乘之机，针对夏季盗窃案件高发态势，近日，XX区东大社区以强化群众安全意识为宣传重点，要求广大社区保卫人员加大治安防范和宣传力度，提高辖区居民的防盗意识和知识。 在此次宣传活动中，社区工作人员深入社区居民当中为居民发放宣传材料，告诫广大居民群众加强安全防范，避免个人财产损失。

2、扎实做好维稳工作。

为做好“5.18”海交会期间社区安全维稳工作，连日来，XX区东大社区多措并举，确保辖区安定稳定。一是把好“安全责任关”。由社区书记负总责，值班人员具体负责。二是把好“宣传教育关”。通过召开社区干部会议和平安中心户长例会，全方位多层次加强防火宣传教育，营造浓厚的防火氛围，使之家喻户晓、人人皆知。三是把好“全民防范关”。进一步加强防火安全防范技能培训，让居民掌握基本的防火、救护知识，增强自我防范意识。

XX区东大社区配合社区段警、保安人员对辖区的公共场所、沿街店面、新村楼院开展安全检查工作。对沿街店面进行检查，有无配备消防器材、消防通道是否畅通，逐一落实并将检查到的情况通知店主限期整改。以安全稳定的社区环境迎接第十二届海峡两岸交易会。

3、扎实部署防汛备汛工作

根据各级防汛办的通知精神及街道的安排部署，近日，XX区东大社区认真部署防汛备汛工作。一是制定了防汛应急抢险预案，做到结合实际，便于操作，高效反映，及时处置。二是对辖区高楼建筑地下室的防汛备汛工作展开全面检查，特别是检查地下车库是否提早准备好沙袋等封堵物料。三是做好汛期期间的专人值班工作，针对近期时降暴雨的情况，认真做好这些防汛重点部位的监测预警，要安排专人24小时巡查，备齐备足沙袋等防汛物资，确保防汛应急队伍成员的通讯畅通，做到命令集合时，能迅速赶到指定地点。

4、圆满完成其他方面的工作。

二、认真准备“五五”普法材料

今年是“五五”普法依法治理工作考核验收年。根据上级有关文件精神，结合我社区实际情况。连日来，XX区东大社区治安干部积极整理社区”五五“普法材料，迎接上级检查。

三、配合做好电动车上牌工作

为了更好的方便广大市民群众为合格电动车报牌，根据上级部署安排，五一期间，XX区东大社区警务室查验点民警及工作人员取消休假，为五一期间报牌的群众服务。在电动自行车报牌工作中，社区民警态度和蔼可亲，耐心解答群众提出的各种问题，帮助群众解决疑难的问题，极大的方便了市民群众受到了群众的赞扬。

四、20xx年6月份工作思路

1、继续做好路面巡查，确保案件数量保持在可控范围

2、做好防火各项工作。

3、做好维稳工作。

4、完成其他工作。