2020年人事劳资部200年工作总结。
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20xx年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理
公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3．公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。
二.推陈出新，认真搞好人事劳资工作
1. 对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
2.认真做好员工工资和奖金的发放工作
面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。
20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。
20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。
3.认真做好员工工资的套改工作
根据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合, 历史原因多，工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。
三.加强绩效考核，制定了合理的办法
为了充分发挥长建有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。
考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。
四.认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧
为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。
1.加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。
2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。
3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。
4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。
总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。
五.认真抓好员工培训，提高了员工整体素质
为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。
为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际,制定了20xx年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%。
六.建立了新的薪酬与绩效考核体系
公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，激励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。
七.存在的问题和明年的工作思路
当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：
1．在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。
2．需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。
3．爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。
面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1．加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
2．随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。
3．对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量。
4．继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。
5．加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。
附件：
附表1：长建有限公司员工结构及动态分布表；
附表2：长建有限公司员工结构图；
附表3：长建有限公司20xx年工资发放表；
附表4：长建有限公司20xx年奖金发放表。
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2020年人事人才工作总结
今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和省人事厅的精心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕建设世界旅游精品的战略目标，扎实推进各项人事人才工作，为全市经济社会稳步和谐发展作出了积极贡献。
一、20xx年主要工作
（一）坚持服务发展，夯实人才强市战略基础。建立健全我市人才政策工作体系，先后7次召开专题会议，修改完善《中共张家界市委张家界市人民政府关于引进、培养和使用人才的暂行规定》，现经市委常委会审议通过付诸实施。建立了省市县三级专家联动，服务“三农”的工作机制，坚持工作重心下移到基层、到农户，专家服务对接到项目、到个人，组织农技专家开展科技咨询服务活动9次。充分利用为贫困地区搭建科技平台项目，组织“送技术下乡”活动，开展了湘西野猪动物养殖和茶叶栽培技术培训班，参训人员419人。开展了全市中小学校英语口语培训班，受训教师86人。建立了我市特聘专家岗位库，实施了20xx年度湘西地区特聘专家岗位申报工作。特别是利用国家外专局局长来张考察机会，申请国家外专局批准从今年起至“十二五计划”末期，每年免费安排我市20名管理人员或专业技术人员赴国外或发达地区培训，每年组织200名外国专家来张休假项目，得到了国家外专局的支持。今年，免费安排了两名管理人员去香港培训17天，组织了60名获国家友谊奖的外国专家来张休假，为我市旅游管理提升和促销起到了积极作用。同时，还对慈利一中、张家界航院、武陵源一中聘请外教资格进行了年检，新申报获批慈利惠民英语培训学校外教聘请许可。
（二）坚持服务人才，不断提升服务质量和水平。认真组织实施公务员考录工作，严把报名、笔试、面试、体检和政审关，招录公务员84名。召开了全市事业单位参照公务员法管理工作会议，部署了我市第一批已审批的105个事业单位人员登记工作，市直28个事业单位已有24个完成了初审。规范考核程序，严格兑现奖惩，完成了20xx年考核奖励工作。全市有42659名人员参加考核，确定优秀等次6036人，称职等次36796 人，基本称职22人，不称职21人；审批嘉奖人员5442人、记三等功533人，呈报市政府审批记二等功71人。坚持“凡聘必考”，完成了上半年全市事业单位招聘工作，招聘工作人员101名。下半年事业单位招聘计划的核定，招聘信息的发布和笔试工作已经完成。加强职称评委库建设，完成了全市各系列职称评审评委库评委的更新，向省呈报推荐各类高级评委189人。拓宽为人才服务渠道，建立联系服务人才的绿色通道，完善了局领导联系企业和优秀人才制度。启动人事人才数据库建库工作，举办了两期《中国人事信息管理系统》软件技术培训班，培训单位65家。
（三）坚持服务群众，着力打造和谐阳光人事。制定下发了《张家界市人事局关于聘请特约监督员工作的意见》，对公务员考试录用、专业技术人员职称评定、专家选拔等工作，通过张家界公众信息网、张家界人事等媒体在第一时间公开，主动接受社会监督。市委组织部副部长、市人事局局长张作刚还应邀做客政府公众信息网嘉宾访谈栏目，就人事人才工作与广大网民进行交流，增强了人事工作透明度。继20xx年建立面试考官库，改进面试考官产生、选派机制和在面试环节引入社会公众代表参与现场旁听制度后，今年在全国率先建立了面试网友监督员制度。坚持“统一进行笔试、分级负责组考，面向社会招聘、打破报名限制，规范信息发布、严格开考比例”的事业单位人员招聘机制，进一步规范了事业单位进人秩序。
（四）坚持服务基层，促进社会稳定和谐。研究出台了《张家界市为民办实事考核办法》，组织签订了目标管理责任状，强化督促考核，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。截止10月底，省定32个项目、市6件实事绝大部分已完成。建立健全政府绩效评估体系和工作队伍，明确工作责任，细化考核指标，强化检查督办，全市政府绩效评估工作进展顺利。积极响应市政府工作部门联系重点企业号召，建立“一把手负责、特派员联系工作”制度，为重点联系企业协调解决技术问题2项。认真开展人事代理工作，加大进高校人事代理宣传力度，及时录入代理人员个人信息，创建了人才信息库，为各类人才就业、创业搭建了平台。目前，新增加代理人数650人。发布了《20xx年张家界市高校毕业生“三支一扶”计划招募通告》，完成了今年我市“三支一扶”计划的组织实施工作，做好了20xx年度首批“三支一扶”高校毕业生的考核和就业推荐工作。坚持安置原则、严肃安置政策、拓宽安置渠道，20xx年军转安置任务如期完成。组织推荐的市中级人民法院副团职军转干部尚道炳同志被评为全国模范军转干部，并在人民大会堂作大会发言。落实“五包”责任制，建立了企业军转干部代表联系人制度，组织企业军转干部代表参加了市长接待日活动，先后接待企业军转干部代表33人次，解决了一批企业军转干部提出的合理诉求。认真开展“八一”走访慰问活动，为全市44名特困企业军转干部发放慰问金 4.4万元，全市共计发放慰问金50多万元。我市企业军转干部解困维稳工作的经验做法，在全省经验交流会上得到推广。更新了自主择业军转干部软件数据库，组织全市18名自主择业军转干部参加了省厅举办的军转干部适应性培训班。坚持以人为本，认真开展人事争议仲裁工作，审结了市发改委历时8年的人事争议积案。严抓制度建设和考风考纪，完成了全国职称外语、公务员录用笔试、专业技术人员计算机应用能力考试等，参考人数达8710人，没有发生一起考试安全事故。
（五）坚持服务企业，拓展人事服务领域。扎实开展“人事服务进百企”活动，组织人事干部调查摸底企业对人才的实际需求，听取对工作的意见、建议，并在全市选取100家企业作为活动服务对象，由市、区（县）人事局领导班子成员包片联系，实行经常性联系、每月调度制度，简化服务环节，缩短交流距离，上门提供各类人事人才工作服务，建立了人事部门服务企业的长效机制。针对今年全球金融危机对企业造成的影响，对收集整理的意见建议以及企业在人才开发中遇到的热点、难点和重点问题，都建立了工作台帐，研究制定了解决问题具体方案，并确定了联系领导和联系人，一批企业在发展中遇到的困难和问题得到解决，提高了企业的竞争力。建立了人才信息发布制度，首次发布了我市规模企业20xx年度人才需求目录，为企业引进各类人才提供综合服务。
（六）深入贯彻落实科学发展观，加强人事部门自身建设。以开展学习实践活动为契机，以《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述专题摘编》等为主要内容，组织党员干部认真学习，理解内涵、把握实质、指导实践。围绕人事工作中的12个热点难点问题，特别是完善人才政策措施、推行事业单位公开招聘、强化人事服务职能等，组织党员干部深入到基层、企业和群众中调研，形成了一批有价值的调研成果。针对制定的整改措施，查找原因、分析对策，认真整改，解决了存在的一些突出问题，提高了人事部门贯彻落实科学发展观的能力。认真组织“周五学习日”、“党员干部天天读书一小时”活动，引导督促干部职工认真学习人事政策法规，增强在新形势下做好人事人才工作的本领。结合半年召开的领导班子民主生活会和机关支部组织生活会，认真开展批评与自我批评，虚心听取群众意见建议，提高了局领导班子和干部职工的凝聚力、战斗力。大力倡导以团结协作、和谐共事为主要内容的“十种精神”，组织局机关干部参加全市“庆祝建国60周年”系列比赛，激发干部职工的集体荣誉感。继续完善服务承诺制、首问负责制等27项机关管理制度，下发了《张家界市人事局工作人员目标管理考评细则》，建立了工作调度督导机制和工作月报制度，局机关工作效率明显提升。加强党风廉政建设，制定了《张家界市20xx年党风廉政建设计划》和《20xx年张家界市人事局党风廉政建设责任分解办法》，组织层层签订责任状，把责任落实到岗到人。目前，局机关无一人违反党风廉政建设制度规定。
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二、存在的问题和原因今年以来，我局紧紧围绕全市经济社会发展大局来谋划和推进人事人才工作，取得了一定成效。但在工作中还存在一些问题和不足，与上级的要求和其他地区相比还有一定差距，主要表现在以下三个方面：
（一）人事部门参政水平有待提高。主要表现在运用科学发展观指导实践、促进工作上还有差距，没有很好地把人事人才工作置身于科学发展的大环境中去谋划、去思考；调查研究不够深入，研究分析具体问题、帮助解决实际困难不多；解放思想有待深化，面对新形式、新任务、新要求，在创新工作思路，推进人事人才工作整体发展，更好服务大局等方面缺少新举措。
（二）事业单位改革进程有待加快。围绕人事制度改革总体目标，在贯彻实施公务员法、机关事业单位工资收入分配制度改革、事业单位人事制度改革等做了大量工作，并取得了明显成效。但人事制度改革力度仍需加大，特别是对推进事业单位岗位设置管理和面向社会公开招聘等工作，阻力较大，步子不快。
（三）人事服务与企业需求缺乏有效对接。人事部门与企业的沟通渠道还不畅通，对企业的人才需求掌握不够，为企业做大做强提供人才保证较弱。特别是对新形势下如何拓展人事服务领域，及时转变工作重心和职能，实现人事服务与企业需求的无缝对接，是人事部门当前亟需解决的重大课题。
形成以上问题的原因，一是人事人才工作政策性强，涉及面广，事关经济社会发展稳定大局，需要各有关职能部门共同参与，稳慎推进。二是我市经济社会发展水平不高，人事人才工作在载体建设、经费投入上严重滞后，制约了人事人才事业的发展。三是随着经济社会的不断发展，人事部门职能增加、任务更重与编制过紧、人手缺乏的矛盾日益突出，人事部门干部疲于应付的现状，在一定程度上制约了工作的开展。
三、明年及后年的工作思路
围绕建设世界旅游精品这个总体目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻实施公务员法，深化人事制度改革，加快构建人事公共服务体系，完善人才工作机制，努力维护社会和谐稳定，切实加强人事干部队伍建设，在服务大局中实现人事人才工作科学发展，为推动张家界建设世界旅游精品继续作贡献。
（一）不断加强人才队伍建设。一是出台《张家界市引进、培养和使用人才暂行规定》，研究完善与之配套的实施细则，并抓好政策实施。二是做好专家管理服务工作，继续开展高级专业技术人员休假、休养活动，推荐部分优秀专业技术人员参加省厅组织的专家考察活动。三是建立并运行湖南省专家张家界科技工业园服务站，搭建高层次人才来服务的平台。四是切实规范职称评审工作，严格职称申报条件，防止职称申报中的假论文、假成果等现象，提高职称评审公信度。
（二）继续深化人事制度改革。一是深入推进公务员法实施工作，继续做好参照公务员法管理事业单位的人员登记审批工作。二是健全公务员考试录用机制，探索考录面试新办法，维护考录工作公平与正义。三是研究制定事业单位岗位设置管理具体实施意见和有关问题处理意见，做好岗位设置的核准、备案和管理工作和实施工作。四是积极推进军转安置工作，完成年度军转安置任务。加强对自主择业军转干部的管理服务工作，继续做好企业军转干部解困维稳工作。
（三）统筹推进各项综合性基础工作。一是做好为民办实事考核工作，完成省定和市定为民办实事项目考核指标。二是建立符合我市实际的绩效评估指标体系，深入推进全市政府绩效评估工作。三是加强人事考试管理，加大对违纪行为的处罚力度，确保考试安全、公正。三是加强就业服务指导，加大人事代理宣传力度，优化人事代理服务。四是统筹推进人事统计、人事人才数据库建设，加强人事法制建设。
（四）切实加强人事系统自身建设。一是巩固深化学习实践活动成果，抓好机关政治学习和业务学习，特别是党风党纪和廉政建设教育，保证局机关依法行政、廉洁行政。二是继续组织开展“人事服务进百企”活动，拓宽人事部门与企业联系的渠道，提高为企业服务的水平。三是加强对人事干部的教育培训，大力培养团队精神，不断增强人事部门的工作合力。四是严格实施目标管理考核制度，建立健全工作调度督导机制，着力提高局机关工作效率。
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二、存在的问题和原因今年以来，我局紧紧围绕全市经济社会发展大局来谋划和推进人事人才工作，取得了一定成效。但在工作中还存在一些问题和不足，与上级的要求和其他地区相比还有一定差距，主要表现在以下三个方面：
（一）人事部门参政水平有待提高。主要表现在运用科学发展观指导实践、促进工作上还有差距，没有很好地把人事人才工作置身于科学发展的大环境中去谋划、去思考；调查研究不够深入，研究分析具体问题、帮助解决实际困难不多；解放思想有待深化，面对新形式、新任务、新要求，在创新工作思路，推进人事人才工作整体发展，更好服务大局等方面缺少新举措。
（二）事业单位改革进程有待加快。围绕人事制度改革总体目标，在贯彻实施公务员法、机关事业单位工资收入分配制度改革、事业单位人事制度改革等做了大量工作，并取得了明显成效。但人事制度改革力度仍需加大，特别是对推进事业单位岗位设置管理和面向社会公开招聘等工作，阻力较大，步子不快。
（三）人事服务与企业需求缺乏有效对接。人事部门与企业的沟通渠道还不畅通，对企业的人才需求掌握不够，为企业做大做强提供人才保证较弱。特别是对新形势下如何拓展人事服务领域，及时转变工作重心和职能，实现人事服务与企业需求的无缝对接，是人事部门当前亟需解决的重大课题。
形成以上问题的原因，一是人事人才工作政策性强，涉及面广，事关经济社会发展稳定大局，需要各有关职能部门共同参与，稳慎推进。二是我市经济社会发展水平不高，人事人才工作在载体建设、经费投入上严重滞后，制约了人事人才事业的发展。三是随着经济社会的不断发展，人事部门职能增加、任务更重与编制过紧、人手缺乏的矛盾日益突出，人事部门干部疲于应付的现状，在一定程度上制约了工作的开展。
三、明年及后年的工作思路
围绕建设世界旅游精品这个总体目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻实施公务员法，深化人事制度改革，加快构建人事公共服务体系，完善人才工作机制，努力维护社会和谐稳定，切实加强人事干部队伍建设，在服务大局中实现人事人才工作科学发展，为推动张家界建设世界旅游精品继续作贡献。
（一）不断加强人才队伍建设。一是出台《张家界市引进、培养和使用人才暂行规定》，研究完善与之配套的实施细则，并抓好政策实施。二是做好专家管理服务工作，继续开展高级专业技术人员休假、休养活动，推荐部分优秀专业技术人员参加省厅组织的专家考察活动。三是建立并运行湖南省专家张家界科技工业园服务站，搭建高层次人才来服务的平台。四是切实规范职称评审工作，严格职称申报条件，防止职称申报中的假论文、假成果等现象，提高职称评审公信度。
（二）继续深化人事制度改革。一是深入推进公务员法实施工作，继续做好参照公务员法管理事业单位的人员登记审批工作。二是健全公务员考试录用机制，探索考录面试新办法，维护考录工作公平与正义。三是研究制定事业单位岗位设置管理具体实施意见和有关问题处理意见，做好岗位设置的核准、备案和管理工作和实施工作。四是积极推进军转安置工作，完成年度军转安置任务。加强对自主择业军转干部的管理服务工作，继续做好企业军转干部解困维稳工作。
（三）统筹推进各项综合性基础工作。一是做好为民办实事考核工作，完成省定和市定为民办实事项目考核指标。二是建立符合我市实际的绩效评估指标体系，深入推进全市政府绩效评估工作。三是加强人事考试管理，加大对违纪行为的处罚力度，确保考试安全、公正。三是加强就业服务指导，加大人事代理宣传力度，优化人事代理服务。四是统筹推进人事统计、人事人才数据库建设，加强人事法制建设。
（四）切实加强人事系统自身建设。一是巩固深化学习实践活动成果，抓好机关政治学习和业务学习，特别是党风党纪和廉政建设教育，保证局机关依法行政、廉洁行政。二是继续组织开展“人事服务进百企”活动，拓宽人事部门与企业联系的渠道，提高为企业服务的水平。三是加强对人事干部的教育培训，大力培养团队精神，不断增强人事部门的工作合力。四是严格实施目标管理考核制度，建立健全工作调度督导机制，着力提高局机关工作效率。
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2020年人事工作总结
人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。
通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20**年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。
在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。
人事部：
2020年人事局年工作总结
20**年，在党的十七大会议精神和“三个代表”重要思想的指引下，在县委、县政府的正确领导和市人事局的指导下，我局坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步加强专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作的发展，为全县的经济社会发展提供了人事人才保障。
一、全面贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设
1．严格执行国家公务员法。我们按照《国家公务员法》及其他配套政策法规的规定，进一步加强了公务员制度管理。一是坚持“凡进必考”，完善公务员考录制度。今年，我县按照省、市文件规定，公开招考10名警校毕业生到公安局基层工作；办理军转干部录用手续3人，共计录用13人。二是坚持从严把关，严格公务员职位管理。我们重点加强了对非领导职务和中层干部职务任免的管理工作。在非领导职务职位和中层干部管理上强化职位管理，严格按照职数、资格条件和程序进行晋升。今年对个别政府工作部门和依照管理事业单位晋升科员3人；新录用公务员试用期满任职定级5人；中层干部任职23人，免职12人。办理待国家政策明确后通过考试考核合格人员进行公务员登记10人（其中领导干部直接考核登记的3人，考试合格登记的7人）。三是严格执行人事任免和奖惩政策。承办提交县人大议案任职23人，免职1人；承办县政府任命的领导职务57人，免职47人，试用期满转正的8人。四是严格按照省、市人事部门的统一部署，对全县具有行政管理职能的事业单位进行了参照公务员法管理的申报。在工作中，我们严格政策原则，坚持标准条件，严谨认真登记，耐心解释宣传，平稳顺利地做好了申报工作，现正待市上审批。
2．切实加强公务员队伍建设。今年是《国家公务员法》颁布实施的第二年，为了进一步提高公务员队伍素质，顺利推进公务员法的实施，根据省、市的统一安排部署，今年9月，我们组织全县政府机关的公务员开展了《公共经济》知识培训和考试，参考人数为669人，考试全部合格；11月，还组织全县行政机关和依照管理事业单位56人参加了全市的信息安全知识培训。
二、围绕实施人才战略，推进整体性人才开发
3．加强了人才市场体系建设。认真贯彻省、市文件精神，进一步健全完善了人才市场管理机制。强化了我县人才市场的软、硬件建设。继续做好事业单位聘用制和人事代理的工作。对778人进行了续聘和续人事代理，流动人员代理240人。接收“三支一扶”大学生6名，妥善做好了接收安置工作。做好了大中专毕业生进入人才市场双向选择的服务、管理。人才市场（人才交流中心）截止今年底，共接收学生报到共1583人，库存学生档案968个（其中今年接收大中专毕业生362人）。在今年全市机关事业单位进人冻结的就业形势下，我们积极采取多种措施，向县外企业推荐学生就业52人，县内民营企业推荐就业66人。为学生办理教师资格查阅个人档案近100个。积极参加省第四届高校毕业生就业服务活动，组织文教、卫生、民营企业等用人单位，发布需求岗位371个。另外参加成都人才招聘会2次，重庆、达州招聘会各1次，我县举办招聘会1次。今年文教系统面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师100人，卫生系统签订意向协议15人，民营企业招聘13人。
4．加强了专业技术队伍建设。今年，我们在全县4933名专业技术人员中进一步加强了《专业技术人员继续教育条例》的宣传工作，继续加强了县职业中学、县教师进修校两个专业技术人员继续教育培训基地建设，分类指导并组织实施了全县专业技术人员规范性培训。认真做好了专业技术人员的初级职称的评审和中高级职称的送评和审查报送工作。今年，全县通过严格的考试、考核或评审，共评聘各类初级职称48人，送审中级职称材料159份，聘164人，送审高级职称材料51份，聘任53人。认真做好了专业技术人员的各项报名考试工作，组织各项报名967人次，报名信息采集无误，做到了按时、按质上报。加强了专业技术人员的继续教育培训，全县有865名专业技术人员参加了新知识培训。进一步完善了专家联系服务制度，发放高级专业技术人员津贴159600元。按照省、市人事部门的要求，严格按条件要求推荐了2名高级专业技术人员参加xx省学术和技术带头人评选。
5．加快了乡土人才资源开发。今年以来，我们高度重视乡土人才资源开发工作，积极采取措施，进一步抓好了这项工作。拟定了20xx年全县农村人才规划，对全县20个乡镇县乡两级乡土人才重新进行了调查登记，并按时完成了农村基层人才队伍建设情况统计工作。进一步完善了全县人才资源库。今年共举办各类农村人才的科学技术和知识技能培训班15期，涉及行业类别12个，培训总人数5420人。我县乡土人才的管理已逐步走上了规范化、网络化的轨道，促进了我县乡土人才资源开发工作，为全县农村经济社会发展作出了贡献。
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转贴于三、加强人事计划和机构编制管理，严格控制人员增长
6．严格了人事计划管理。今年，我们按照上级人事编制部门有关文件精神，继续实行严格冻结、强化计划、有效控制的方针，进一步加强管理，有效地控制了机构、编制和人员的增长。在工作中，严格按照政策法规严把“进口关”，对国家行政机关、事业单位补充工作人员均严格坚持“凡进必考”。严格执行上级人事部门下达的增人计划，严格坚持“增人计划卡”和“编制卡”制度，严格坚持凭卡按程序办理手续，严禁超编进人、无计划进人、无序进人，防止了超编制、超职数和不按程序进人现象的发生。同时，积极畅通出口通道，严格坚持到龄即退的政策。
7．进一步做好财政供养人员清理工作。根据中共xx省委办公厅、xx省人民政府办公厅《关于在全省开展财政供养人员清理工作的通知》（川委厅[20xx]36号）；中编办、监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》和xx县委[20xx]106号文件精神，从今年10月10日至今年底，分三个阶段，对全县党政群机关及事业单位财政供养人员进行了清理。清理对象涉及十三个方面的人员，清理坚持实事求是、“公开、公平、公正”和有错必纠的原则。目前，清理的自查阶段已结束，正在开展抽查，工作进展顺利。截止今年底，全县机关事业单位总人数继续呈净减少趋势。
8．严格了机构编制管理。今年的机构编制工作，一是进一步规范了机构编制及人员调配的审批程序，继续坚持了“三个三”的管理制度，严格执行“一支笔”审批制度。二是切实推行了乡镇机关编制实名制管理，建立了乡镇机关机构编制人员信息数据库。三是加强了对事业单位的监督管理，重点是重新核定了全县各学校的编制。四是加大了事业单位登记管理力度，加强《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的宣传，认真做好登记、审核、年检等服务工作。
四、认真贯彻人事政策，抓好各项业务工作
9．严格落实军转安置政策。在工作中，我们把军转安置工作当作一项重要的政治任务，加强领导，不折不扣地认真完成了上级下达的指令性安置任务。今年，共接收安置了军转干部3人，分别安置到县民政局1人，县广播电视局1人，县物价局1人。对接收安置的军转干部，我们采取积极落实单位、合理安排职务、认真搞好培训的措施，切实保证安置好、培训好、使用好军转干部。同时，我们采取了全程服务、跟踪服务的方式，认真做好了后续服务工作，保证了军转干部在安置单位的政治、生活待遇落到实处。
10．严格执行工资政策。工资、福利、退管工作，是关系到干部职工个人切身利益的重要工作。在工作中，我们严格按照国家政策和各级有关文件精神，认真扎实地贯彻落实。一是认真办理了工资手续。办理全县国家机关公务员按级别工资套改表晋升级别增加工资，全县公务员晋升级别360人，月增资总额6694元。事业单位工作人员正常增加薪级工资7157人，月增资总额165633元。在职人民警察调整警衔津贴294人，月增资额15766元。二是对教育系统37名代民师要求参照20**年事业单位工作人员工资分配制度改革进行套改工资，已报经县政府同意，按初级专业技术人员工资执行，月增资额11794元。三是正常转正定级、晋升职务等增资文件570个，办理死亡职工抚恤金、丧葬费68人，遗嘱生活困难补助63人，批准申报落实工龄117人（其中按达市人发[20xx]31号民办中小学教师考入中等师范学校学习期间工龄计算的有42人），办理病退（职）17人。四是坚持到龄即退的政策，办理退休（职）手续264人。
11．规范人事档案管理。今年以来，在工作中，我们严格按照《干部档案工作条例》规定的职责任务及其他有关档案工作的要求，继续认真做好了档案收集、整理、归档、查阅、借阅、转递等工作。注重档案库房的防火、防盗、防虫、防光、防高温等安全措施，确保了档案的质量与安全。目前，共保管干部职工个人档案12108份，其中在职人员档案9431份，退休人员档案2677份。全年共办理查阅档案3416人次，借阅档案43人次，转递档案241人次（包括xx县汽车站136人），切实做好了服务工作。特别是在今年我县领导干部换届做好拟用干部的档案资料查阅和传递工作，充分发挥档案利用效果。
12．切实抓好年度考核。在今年机关事业单位年度考核工作中，我们认真执行年度考核的有关规定，坚持平时考核与年度考核相结合，考核结果与职务、工资升降和奖惩相结合，定性与定量相结合的“三结合”原则，对考核的程序、优秀等次的比例和考核时限作出了严格要求，确保了今年年度考核工作的规范运作和按时完成，达到了奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
13．认真做好了信访接处工作。今年，我们按照各级有关文件精神，认真贯彻执行国务院《信访条例》，切实做好了信访工作，全年共收到群众来信来访9件，回复8件，批转1件；接待处理各类人员上访50余人次，进一步保持了人事部门同干部职工和人民群众的密切联系。按时兑现我县企业军转干部的各项解困资金，一年来，无一起到省、市上访事件发生。为维护社会稳定作出了自己的贡献。
五、加强自身建设，树立人事干部形象
14．加强人事干部队伍素质建设。今年，我们一是强化学习，提高人事干部政治及业务素质。每月召开全局干部职工学习会议，传达学习上级会议和有关文件精神，积极组织学习十七大会议精神。二是完善制度、规范行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。三是强化监督，注重考核。加强社会监督，公开公示行风监督员。
15．推进人事政务公开和党风廉政建设。坚持抓好我县人事局公开栏，全力完成我局在政府信息平台网的全部内容。将各类宜公开的人事人才文件全部公开，推行“阳光人事”。严格内部管理，严肃人事纪律，常抓党风廉政建设。
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6．严格了人事计划管理。今年，我们按照上级人事编制部门有关文件精神，继续实行严格冻结、强化计划、有效控制的方针，进一步加强管理，有效地控制了机构、编制和人员的增长。在工作中，严格按照政策法规严把“进口关”，对国家行政机关、事业单位补充工作人员均严格坚持“凡进必考”。严格执行上级人事部门下达的增人计划，严格坚持“增人计划卡”和“编制卡”制度，严格坚持凭卡按程序办理手续，严禁超编进人、无计划进人、无序进人，防止了超编制、超职数和不按程序进人现象的发生。同时，积极畅通出口通道，严格坚持到龄即退的政策。
7．进一步做好财政供养人员清理工作。根据中共xx省委办公厅、xx省人民政府办公厅《关于在全省开展财政供养人员清理工作的通知》（川委厅[20xx]36号）；中编办、监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》和xx县委[20xx]106号文件精神，从今年10月10日至今年底，分三个阶段，对全县党政群机关及事业单位财政供养人员进行了清理。清理对象涉及十三个方面的人员，清理坚持实事求是、“公开、公平、公正”和有错必纠的原则。目前，清理的自查阶段已结束，正在开展抽查，工作进展顺利。截止今年底，全县机关事业单位总人数继续呈净减少趋势。
8．严格了机构编制管理。今年的机构编制工作，一是进一步规范了机构编制及人员调配的审批程序，继续坚持了“三个三”的管理制度，严格执行“一支笔”审批制度。二是切实推行了乡镇机关编制实名制管理，建立了乡镇机关机构编制人员信息数据库。三是加强了对事业单位的监督管理，重点是重新核定了全县各学校的编制。四是加大了事业单位登记管理力度，加强《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的宣传，认真做好登记、审核、年检等服务工作。
四、认真贯彻人事政策，抓好各项业务工作
9．严格落实军转安置政策。在工作中，我们把军转安置工作当作一项重要的政治任务，加强领导，不折不扣地认真完成了上级下达的指令性安置任务。今年，共接收安置了军转干部3人，分别安置到县民政局1人，县广播电视局1人，县物价局1人。对接收安置的军转干部，我们采取积极落实单位、合理安排职务、认真搞好培训的措施，切实保证安置好、培训好、使用好军转干部。同时，我们采取了全程服务、跟踪服务的方式，认真做好了后续服务工作，保证了军转干部在安置单位的政治、生活待遇落到实处。
10．严格执行工资政策。工资、福利、退管工作，是关系到干部职工个人切身利益的重要工作。在工作中，我们严格按照国家政策和各级有关文件精神，认真扎实地贯彻落实。一是认真办理了工资手续。办理全县国家机关公务员按级别工资套改表晋升级别增加工资，全县公务员晋升级别360人，月增资总额6694元。事业单位工作人员正常增加薪级工资7157人，月增资总额165633元。在职人民警察调整警衔津贴294人，月增资额15766元。二是对教育系统37名代民师要求参照20**年事业单位工作人员工资分配制度改革进行套改工资，已报经县政府同意，按初级专业技术人员工资执行，月增资额11794元。三是正常转正定级、晋升职务等增资文件570个，办理死亡职工抚恤金、丧葬费68人，遗嘱生活困难补助63人，批准申报落实工龄117人（其中按达市人发[20xx]31号民办中小学教师考入中等师范学校学习期间工龄计算的有42人），办理病退（职）17人。四是坚持到龄即退的政策，办理退休（职）手续264人。
11．规范人事档案管理。今年以来，在工作中，我们严格按照《干部档案工作条例》规定的职责任务及其他有关档案工作的要求，继续认真做好了档案收集、整理、归档、查阅、借阅、转递等工作。注重档案库房的防火、防盗、防虫、防光、防高温等安全措施，确保了档案的质量与安全。目前，共保管干部职工个人档案12108份，其中在职人员档案9431份，退休人员档案2677份。全年共办理查阅档案3416人次，借阅档案43人次，转递档案241人次（包括xx县汽车站136人），切实做好了服务工作。特别是在今年我县领导干部换届做好拟用干部的档案资料查阅和传递工作，充分发挥档案利用效果。
12．切实抓好年度考核。在今年机关事业单位年度考核工作中，我们认真执行年度考核的有关规定，坚持平时考核与年度考核相结合，考核结果与职务、工资升降和奖惩相结合，定性与定量相结合的“三结合”原则，对考核的程序、优秀等次的比例和考核时限作出了严格要求，确保了今年年度考核工作的规范运作和按时完成，达到了奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
13．认真做好了信访接处工作。今年，我们按照各级有关文件精神，认真贯彻执行国务院《信访条例》，切实做好了信访工作，全年共收到群众来信来访9件，回复8件，批转1件；接待处理各类人员上访50余人次，进一步保持了人事部门同干部职工和人民群众的密切联系。按时兑现我县企业军转干部的各项解困资金，一年来，无一起到省、市上访事件发生。为维护社会稳定作出了自己的贡献。
五、加强自身建设，树立人事干部形象
14．加强人事干部队伍素质建设。今年，我们一是强化学习，提高人事干部政治及业务素质。每月召开全局干部职工学习会议，传达学习上级会议和有关文件精神，积极组织学习十七大会议精神。二是完善制度、规范行为。坚持用制度管人，按制度办事，紧抓内部管理，力求管理工作规范化。三是强化监督，注重考核。加强社会监督，公开公示行风监督员。
15．推进人事政务公开和党风廉政建设。坚持抓好我县人事局公开栏，全力完成我局在政府信息平台网的全部内容。将各类宜公开的人事人才文件全部公开，推行“阳光人事”。严格内部管理，严肃人事纪律，常抓党风廉政建设。
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转贴于2020年人事科工作总结
20xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。
随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：
1、 人事制度改革工作
人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。
从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，作者声明本文仅供xx会员参阅不得传播如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权 人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。
为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。
在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
2、 健全制度，3、 完善管理
按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。
20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。
4、 整理基建档案，5、 迎接总局验收
为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，
参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：
工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。
技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。
6、 基础工作
人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职
工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。
通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。
学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。
今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。