机关作风建设工作总结

2020年局机关作风建设年自评材料。

岁月如梭，韶光易逝。随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去，我们需要进行这一段时间工作总结了，总结文章多一点现实，少一点想象，就会出彩。你还在因为工作总结困扰吗？小编特意收集和整理了2020年局机关作风建设年自评材料，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

今年以来，根据县委县政府的统一部署，我局全面深入地开展了机关作风效能建设活动。为切实组织好这次活动，抓出成效，我局把解决机关工作人员存在的作风飘浮、上下班制度遵守不严和工作抓落实不够等问题作为机关效能建设的重点。为此，我局以抓全局干部职工自身建设为突破口，全面推行失职追究制、效能考评制等9项制度。通过客（商）户评议工作人员、工作人员评议干部、干部评议局领导，给全体干部职工以触动。运用评议手段，让机关全体工作人员人人有压力、人人有动力。

通过评议活动，彻底改变了少数干部职工飘浮的工作作风，纠正了在实际工作中无所作为不愿抓落实、害怕困难不敢抓落实的倾向。使评议工作成为全局干部职工工作作风的推进器，使机关工作人员更加深入基层、贴近群众，切实以群众利益作为工作的首要标准。目前我局干部职工的精神面貌有了明显的变化，全面推进了各项工作任务的完成。今年我局在全县的县直单位形象测评名列第十名。

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市农机局机关作风与效能建设自评报告

市直效能办：

20xx年4月以来，我局遵照市委、市政府和市直效能办关于机关效能建设的总体部署，把机关作风效能建设作为一项重要工作抓紧抓好。领导重视、齐抓共管，突出重点、把握关键，上下联动、整体推进，提高了机关效能，促进了我市农机化事业的持续、快速发展。

一、成立组织、加强领导、全面动员、广泛宣传

为加强对机关作风效能建设工作的组织领导，我局成立了李冰同志任组长，傅殿云、刘春玲同志任副组长的局机关效能建设工作领导小组，领导小组下设办公室，刘春玲同志兼任办公室主任，并从局属单位抽调精兵强将充实到办公室，负责机关效能建设的日常工作。结合我局工作实际，研究制订了《阜阳市农机局关于开展机关机关效能建设活动的实施方案》和《市农机局开展机关效能建设工作行事历》。4月14日，我局召开了市直农机系统干部职工关于开展机关作风效能建设活动动员大会，王灿之局长主持大会，并对机关作风效能建设的目标、步骤、重点进行了周密的部署。4月中旬以前，各二级机构也分别结合本单位的实际进行了再动员，进一步提高了全体干部职工对开展机关作风效能建设活动重要性的认识，增强了改进机关作风加强效能建设的责任感和使命感。在办公区域张贴局机关作风效能建设流程图，印发效能建设知识卡片，设立对外宣传公示栏，开辟农机化网站效能建设栏目，开通咨询服务热线，为加强机关作风效能建设，树立新型农机人形象，营造了浓厚的氛围。

二、加强学习、提高素质、建立制度，落实责任

抓好学习教育是效能建设的基础。我们坚持把学习教育贯穿于活动的全过程，引导每位干部职工端正学习态度，合理安排学习时间，坚持集中学习与个人自学相结合，组织大家学习了省、市主要领导关于加强机关作风和效能建设的重要讲话，学习了《公务员法》《行政许可法》、《党章知识问答》、《树立社会主义荣辱观教育读本》《细节决定成败》《江泽民文选》以及党的十六大及十六届五中、六中全会精神等重要篇目，开展了效能建设大讨论。进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。通过学习讨论，全局干部职工的思想觉悟和政治素质都有显著提高，效率意识和服务意识进一步增强，一个和谐奋进的学习型机关已初步形成。

围绕“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关作风效能建设目标，以规范化、标准化、科学化为目的，我们进一步建立健全了机关作风效能建设的各项制度，用制度促效能。一是制定了《首问负责制》、《延时服务制》、《限时办结制》、《一次告结制》、《ab岗工作制》、《行政责任追究制》、《政务公开制度》等十项制度。并决定局机关作风效能建设领导小组每月定期召开一次例会，及时总结前一阶段效能建设工作的开展情况，安排下一阶段的工作任务。确保了每项工作、每件事情都有人管、有人抓，避免了工作中出现互相推诿和扯皮现象，促使机关干部在履行岗位职责上不断改进，在服务质量和办事效率上不断提高。

三、加强督查、强化制约、规范行为、整改提高

局党组及局机关作风效能建设工作领导小组在指导开展工作的同时，还注重平时的督促检查，发现问题及时研究解决。并通过上门走访服务对象、征求意见，规范行政行为，提高服务质量。积极拓宽监督渠道，把党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督有机结合起来。按照市委、市政府的要求，组织学习并印发了《阜阳市违反改进机关作风和效能建设规定责任追究办法》，设立了举报投诉箱和举报电话，接受群众监督，对群众举报调查属实的，根据有关规定并视其情节，给予当事人诫勉教育、效能告诫直至纪律处分的处理。去年6－8份，我们还深入开展了“挑刺”、“拔刺”活动，在反复自查和广泛征求意见和建议的基础上，共梳理出了存在于农机部门三个方面的突出问题，研究制定了整改方案，建立了盘点销号台账，明确了整改目标、整改时限和责任人，限时办结，积极整改，使存在问题很快得到了解决。农机局机关和所属单位整体面貌焕然一新。

20xx年，我市农机化工作在市委、市政府及省农机局的正确领导下，全市农机工作者以党的十六大及十六届五中、六中全会精神为指导，以开展机关作风效能建设活动为契机，以科学的发展观统领农机化工作全局，坚持创新发展，推进依法行政，突出农机富民，服务农民增收、农业增效和农村经济发展，全市农机化事业实现跨越式发展，为推进我市社会主义新农村建设、构建和谐阜阳做出了积极贡献。具体表现在：一是农机化政策扶持取得实效，我市农机装备结构进一步优化；二是农机“三夏”、“三秋”会战圆满成功，我市农机化作业水平进一步提高；三是农机监管长效机制日益完善，农机安全生产形势进一步好转；四是大力实施科教兴农和“农机富民”战略，农机化科技含量和农机手素质进一步提高；五是严格依法行政，规范行政行为，进一步为农机手提供便捷有效的服务。六是机关自身建设不断加强，农机化工作者的工作能力和水平进一步提高。综上所述，我局开展效能建设工作取得了显著成绩，自评为满分，请予审示。

阜阳市农机局

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市档案局机关效能建设总结材料

市档案局机关效能建设总结材料

市档案局机关效能建设总结材料

机关效能建设

服务中心求突破处室建设展新貌
今年以来，市档案局认真学习贯彻市委书记××同志在市级机关作风建设大会上的重要讲话精神，将处室作风建设贯穿于机关工作的全过程，通过不断强化目标责任制考核，在局机关形成了层层传递工作压力和工作动力的内部管理机制，营造了“单项工作争第一，整体工作创一流”的浓烈氛围，处室的服务意识和服务效能得到显著增强和提升，为我市跨越发展和全面腾飞发挥了独特的作用。
一、紧贴中心工作，发挥处室能动作用
处室是服务中心工作的主体。为全市经济建设、政治建设、文化建设和社会建设服务，已成为我局各处室的自觉行动。在推进处室作风建设过程中，我们紧扣时代脉搏，努力做到经济社会发展到哪里，档案工作就延伸到哪里，服务到哪里。
（一）深入建设现场，服务重点工程建设。大桥、大港、大学是南通人的世纪之梦，也是令人瞩目的重大工程。在三大工程建设中，我局相关处室主动深入一线，搞好档案服务。特别是在苏通大桥建设中，围绕“建一流工程，创一流档案管理”的目标，多次深入现场，对工程文件材料进行控制管理，使档案管理与工程项目管理同步进行。为了进一步抓好档案资料的管理与归档，监督指导处等相关处室参与研制了《苏通大桥工程项目竣工文件编制办法》，为苏通大桥建设项目文件的齐全完整打下了良好的基础。与此同时，只要全市有重大活动，相关处室都积极参与，主动服务。在“五城同创”、迎接省十六运召开和新农村建设过程中，都留下了档案工作者默默无闻、埋头苦干的足迹。
（二）整合档案资源，服务文化大市建设。文化是一个城市的灵魂，也是一个地区的核心竞争力所在。我们充分发挥处室作用，利用档案资源，积极参与文化大市建设。由办公室、法规宣教处、资源建设与开发处协同建设的南通历史文化展示中心，已成为中外来宾、广大市民，特别是青少年了解南通昨天、今天和明天的一扇窗口，成为传承南通历史文化的重要场所。上半年，该中心已通过了省级爱国主义教育基地的考评验收，被市精神文明建设委员会命名为首批未成年人思想道德建设示范基地。为了进一步拓展服务的广度和深度，资源建设与开发处又启动“记忆经典南通”工程，全方位记录和展示“十五”期间南通经济社会发展的辉煌成就，为进一步弘扬“包容会通、敢为人先”的南通精神奠定了厚实的文化基础。
（三）实施“三进”工程，服务民主政治建设。为了更好地推进政务公开，维护广大人民群众的知情权和合法权益，继在全省第一家成立文件资料服务中心以来，今年，保管利用处、现行文件服务中心等相关处室又组织实施了“三进”工程，把现行文件资料进政府门户网站、进行政审批服务中心、进街办社区作为服务广大人民群众的重点工程。上半年，“三进”工程全面实施到位，有效地实现了广大人民群众的利用需求与档案服务工作的无缝对接，普通市民可以通过多种渠道加便捷地查阅到“红头文件”，随时获取最新的政策法规和相关信息。“三进”工程实施的头三个月，接待查阅的公众已突破54600人次。我们的服务窗口，被市行政审批服务中心评为20xx年第二季度“最佳服务窗口”。此外，办公室、资源建设与开发处、保管利用处等处室主动承担了全市深化政务信息公开配套文件的起草任务，编制了《南通市政府信息公开指南和目录编制规范》，受到了有关方面的充分肯定。
二、狠抓学习型机关建设，不断增强处室创新能力
处室建设是机关建设的关键，处室强则部门强。今年，我们以“处室作风建设年”为契机，通过理顺关系、整合职能，狠抓学习型机关建设，处室创新能力明显增强。
（一）高起点抓好规划，为学习型机关建设提供制度保障。为了把学习型机关建设各项活动落到实处，我们高起点抓好规划，在建立健全机关政治、业务学习制度的基础上，还研究制定了《关于建设学习型机关的实施意见》、《关于加强干部、职工在职教育的培训计划》、《关于鼓励职工参加各类学习的若干规定》。在抓好集中学习的同时，我们提倡以处室为单位，有计划、有步骤地学习档案业务、法律法规等知识，把学习型机关建设不断向深入。
（二）组织多层次专题学习，着力提高全员素质。为适应新时期档案工作的需要，必须培养一批既熟悉档案业务，又掌握其他相关知识的复合型人才。今年，我们尝试由各相关处室组织，处长和工作人员担任主讲，系统讲解计算机应用能力、文件资料整理规则、档案法律法规等相关知识，有效地提高了档案人员的业务能力。为进一步培养眼界宽、思路宽、胸襟宽的档案工作者，我们不断拓展学习内容，专门邀请专家学者举办社会主义荣辱观、档案工作信息化、南通地方史等六个专题讲座，强化了终身学习的理念，在全局（馆）形成了比学赶超的良好氛围。版权所有
（三）以主题活动为载体，不断增强处室

市档案局机关效能建设总结材料第2页

创新能力。建设学习型机关的根本落脚点在于提高队伍的素质，增强创新能力。今年，我们在开展“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”等创建活动的同时，还在全省率先开展了以档案法律法规、档案业务规范、电脑应用技能为主要内容的“三学三赛三考”主题竞赛活动。主题活动的开展，激发了处室的创新能力。一是在全省率先建立了视频实时接收系统。为了实时接收中央、省、市电视台报道南通重要活动的声像资料，我们建立了声像档案数据库，定时采集重大活动新闻。目前，已积累各类重大活动视频档案达9000多分钟。这一工作的创新，不仅优化和丰富了馆藏资源结构，而且为全市经济和社会发展留存了丰富的视频资料。二是在全国率先采用现代化手段，制作了《会计档案实务》电教片。该教学片通过理论讲解，现场示范，三维动画解析等手段，深入浅出地对会计档案整理归档实务进行系统讲解，受到中国人民大学副校长、档案学院院长冯慧玲教授等专家学者的关注。三是在全省率先建立数字档案研发基地。该基地是我们与南大苏富特公司合作的产物，为我市电子政务建设提供了良好的服务平台。“基地”拥有先进的数字加工设备和高素质的技术人才，目前在馆藏珍贵档案、机关事业单位档案数字化等方面发挥了重要作用。四是在全国率先编印了《档案行政处罚手册》。该手册以案例为载体，全面、系统地介绍了档案行政执法的各个环节，具有很强的针对性和实用性。手册得到上级主管部门的高度评价，被《中国档案报》专题刊登后，在全国引起了较大的反响。
三、强化内部责任制考核，建立处室作风建设长效机制
为把目标责任制考核落到实处，我们建立了机关作风建设办公室和督查室，重点建立了三大机制，务求处室作风建设取得实效。
（一）建立压力传递机制。根据今年部门工作目标考核责任书的要求，我们以处室为单位，把全年目标任务分解细化为18大项、63小项工作，明确了工作内容、完成时限、牵头领导、责任处室等，并以文件的形式印发到每一个处室。通过层层分解细化目标任务，层层传递工作压力，有效地增强了各处室的目标意识、必成意识和超越意识，大大激发了各处室工作的内在动力。版权所有
（二）建立全程督查机制。在建立压力传递机制的同时，我们十分注重对各处室作风建设的督查。通过局长办公会、局中层干部办公会、重点工作推进会和不定期抽查等多种形式，轧时点、查进度、验实效，并将督查结果在全机关进行通报，一着不让地抓好重点工作的推进。
（三）建立结果性考核机制。推进处室作风建设，必须强化结果性考核。为了保证考核的公正性、客观性，我们从工作目标任务的提出、实施一直到最终的结果，都建立了比较完善的考核台帐，重点进行“三看三考”。一看工作措施是否扎实，考工作推进是否达到序时进度；二看工作目标的难易程度，考目标任务是否体现自我加压的要求；三看工作争先创优的力度，考工作实绩在本市、全省、全国的影响和位次。考核结果作为年终评比先进处室和干部提拔任用的重要依据。
通过深入持久地开展机关作风建设，进一步增强了各处室的中心意识、全局意识、开拓意识、责任意识和合作意识，实现了“内强素质、外塑形象”的目标。机关干部职工的精神状态、业务能力和服务水平有了明显提升，我们的各项工作走在全省前列，有的工作在全国产生了重要影响，我局被省档案局推荐为全省档案系统唯一的“三创之星”先进集体。
我们虽然在机关作风建设方面取得了一定的成效，但与市委、市政府的要求和先进单位相比，仍有不小的差距。我们将以这次机关作风建设推进会为新的起点，切实履行部门职责，全面推行优质服务，努力塑造档案部门良好形象，为推动全市档案事业的持续快速发展，为建设和谐南通作出更大的贡献。

2020年局机关作风建设工作总结

xx年，我局认真反思和查找连续两年在“群众评议机关活动”中名列末位所反映出来的机关作风建设的深层次问题，深入进行思想发动，针对机关作风建设与行业形象紧密关联的特点，将机关作风建设与行风评议活动有机结合，实现机关作风与行业作风的联动并有效地向区执法局和基层执法队伍延伸，强化整改措施的落实，机关作风的形象明显改善，对市容管理和行政执法的各项工作都产生巨大的推动作用。今年局机关作风建设的进步概括起来有6句话，即：机关效能明显优化，服务意识明显增强，队伍形象明显改观，违规违纪问题明显扼制，市容环境明显改善，群众满意度明显提高。

一、健全组织抓领导

1、抓好层层发动，强化组织领导。认真贯彻“2·11”大会和宁委发[xx]8号文件精神，落实xx年度机关作风建设工作目标分解。在市、区（县）市容局分别成立作风建设领导小组，设立办公机构，下发实施意见。将机关作风建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核，做到每个季度有重点，重要工作有特点，“一环紧扣一环，一步深似一步”，着力打造服务型机关，人性化执法队伍。

2、培养三种意识，克服三种情绪。针对连续两年“万人评议机关”排列末位，大家有怨气、泄气、不服气的思想情绪，我局重点做了摆正心态的工作。培养干部职工的责任意识、机遇意识和争先意识，引导大家淡泊名利，调整心态，着力整改。从20xx年群众对我局满意率的上升（2.72个百分点，不满意率下降了12.8个百分点），看到我局机关作风建设中的进步，增强抓好机关作风建设的信心和决心。

3、抓好面上宣传，搞好信息交流。针对去年作风建设的薄弱环节，我局一方面强化监督措施，广泛听取各界意见，认真接受社会监督；另一方面强化社会宣传，做好教育引导工作。今年，我们向社区发放了2万余份“致市民一封信”，各级市容局采取现场咨询、现场受理市民投诉等形式广泛征求社会各界意见。我局今年还分别向驻宁所有的省、市党政人大、政协机关、企事业单位、全市13个区县有关部门和全市市容环卫系统基层单位进行了两次问卷调查，共发放作风问卷测评表4700份，征求作风建设的意见，了解本系统作风建设状况。同时，在市容系统内刊发《市容要讯》29期，《行风建设简报》13期，宣传报道市容系统作风建设中好的经验与作法。今年以来，市局、支队和区局领导30人次走进电台、电视台直播室，与市民面对面交流，宣传行政法规，宣传执法工作，以展示队伍形象，扩大行政执法工作影响。

二、梳理意见抓整改

1、将意见当财富，变末位为动力。“2·11”大会后，我局对上年度群众评议的1094条意见进行梳理，编印成册，印发到全系统各单位，请干部职工认真学习，了解民意，分析症结，完善措施，认真改进工作。广大干部职工通过对照问题自查自纠，动真碰硬认真整改，将机关作风建设提高到新的水平。

2、抓整改求实效，重落实保长效。对群众评议中反映的68处市容环境的脏乱差问题，我局立即拟定整治方案，下达整改“菜单”，排出时间表，要求各区负责具体落实。各区从2月下旬开始整改，到4月底68条具体意见全部整改到位。为做到长效管理，对这68个问题今后如果出现重复举报，将对责任单位“评优”一票否决。通过调查了解到，群众对整改工作的认同度较高。

3、建机制求突破，尽职责为完善。对去年群众评议中反映的大量意见，我局统一了思想认识，即不能因为体制不顺而推却自身管理不到位的责任，不能因为少数协管员的乱作为而忽略了少数执法队员的不作为，不能因为环卫基础设施的欠帐而放松其建设和管理。我们及时制定和分解机关作风建设目标，建立健全机关作风建设责任制，并严格贯彻责任制，转变考核机制，实行绩效挂钩办法，着力解决思想解放不到位、有些事情还比较难办、少数基层单位作风转变不明显的问题，形成了加强机关作风建设的新高潮。

三、创新机制求长效

近几年来，我市加快了城市化和城市现代化进程，城市管理的范围大大增加，人们对人居环境的要求更高，城市管理的难点和矛盾更加突出。面对城市管理的机遇和挑战，我局坚持把作风建设与市容管理、行政执法工作融为一体，把干部职工从作风建设激发出的革命热情和责任感投入到管理工作中去，使作风建设上升为促进城管创优和市容长效管理的内在保证力量，从而不断提高执法效能和管理水平。

1、简化行政审批，实行政务公开。以推进服务型机关建设为目标，局机关全部公开办事程序，进一步清理了行政审批权和规范性文件。在去年取消4项审批项目后，今年又取消了2项。目前，工程渣土处置、车辆清洗、环卫设施拆除3项审批已进入建设系统政务大厅工作，且运转良好。

2、完善公民参与、社会监督机制。市、区机关和支队、大队实行首问负责制，凡接受群众投诉的部门和人员，属于自己职责范围的事项，必须负责办理到底；不属于职责范围内的事项，须告知有关承办部门和人员的联系方式，不得说“不知道”，不得以任何方式敷衍推诿。市局开通3部举报电话，全天候24小时派专人值班，接受群众投诉、咨询。坚持两周一次的举报工作联络员例会制度，沟通举报整改情况；坚持周三局长接待日制度、现场办公制度，认真及时解决群众和基层反映的问题。今年来，市局共接市民举报6560起，办结5712起，办结率87%。

3、积极探索市容长效管理办法。“六个结合”是我局根据长期市容管理工作经验，创新思路，研究探索的长效管理办法。“六个结合”即突出重点与整体推进结合、集中整治与巩固规范结合，分片包干与定期交流结合，坚守阵地与流动巡查结合，疏与堵结合，市区、区区、区街结合。这“六个结合”突出强化了对占道经营摊点的管理。今年6月4日，我局在建邺区南苑街道召开了观摩会，要求全系统认真推广落实“六个结合”管理办法，严格规范摊点群管理。白下、玄武、秦淮等区大队为落实“六个结合”方法，以主干道为线，以车站

、闹市区、旅游景点为窗口，以街道为块，以社区为点，实行了定人、定岗、定时、定责管理，增强管理责任意识。支队采取定期检查与抽查结合、明查与暗查结合等考核办法，使长效管理取得了明显成效。

4、环卫管理和作业引入市场机制。区环卫所与区市容局合并，理顺了管理体制。稳步推进管干分离的管理模式，全市环卫系统已成立模拟公司和市场公司31家。同时，制定了《南京市环卫作业招投标管理暂行规定》，对新增市政道路清扫保洁实施招标，全市有227条干道和384座公厕成功实行了内部竞标；109条干道、141座公厕实行了对外招标。拓展服务领域，全市已成立13家环卫公司，服务业务拓展到20多项。为适应市场竞争，环卫部门主动导入iso9001质量管理体系，目前已有栖霞、下关、秦淮区环卫所、局辖固管处和垃圾场管理处通过了认证机构的审核认证。

5、构建城市管理信息化管理平台。为了解决执法上的不作为和消除管理上的盲区，提高执法效能，我局运用现代科技对管理设备和管理手段进行信息化改造，引入gps、gis和oa系统，以提高适时监控能力。icm—20xx语音告知系统的应用和新型清洗设备——大力神冲洗机的运用，为整治城市“牛皮癣”、治理“三乱”行为，提高管理效率和质量起到了积极作用。

四、突出重点抓队伍

在对我局机关作风建设情况的分析研究中，我们看到，与市容局机关作风关联度很高的是执法队伍的建设问题。在某种程度上，执法队伍的形象，已经极大的左右了机关的工作形象。为此，我们今年将改善执法队伍的形象作为抓机关作风的重点之一，力求队伍作风的实质性改变。

1、强化教育，树立正确的执法理念。深刻领会执政为民、执法为民的思想，教育引导执法队伍正确理解管理者与被管理者的鱼水关系，解决执法队伍为谁执法、如何执法的问题。教育队伍把倾听群众呼声作为行政执法的第一信号，把维护群众利益作为行政执法的第一职责，把为群众排忧解难作为行政执法的第一要务，把人民是否满意作为行政执法的第一标准。引导执法队员开展人性化管理，变单纯的处罚为教育与处罚相结合，变单纯的堵为疏与堵相结合，变单纯的环境整治为环境建设与软环境建设相结合。

2、强化纪律，杜绝粗暴执法行为。公开“四禁”“两不”承诺。即严禁执法中打人，严禁执法中故意损坏管理相对人物品，严禁吃拿卡要，严禁执法中不按程序执法，暂扣物品不开暂扣单和罚款不开票据，违者下岗，并追究领导责任；全年不出一例粗暴执法行为，不出一起打人事件。各区县大队开展了争创“无违禁大队”、“无违禁中队”活动，把“四禁两不”制成卡片、随身携带，使队员们增强了危机感、责任感和荣誉感。全年执法队伍没有发生一起粗暴执法现象，相反有200余名队员执法中被辱挨打，仍坚持文明执法。全年执法队伍共办理各类案件12033件，无一起错案，无一起提出行政复议和行政诉讼案件，办案合格率达100%。

3、强化责任，提高执法效率。市执法局与区执法局、支队与大队、大队与中队逐级签订作风建设责任状，共签订了1100多份。各级一把手为作风建设第一责任人，谁出问题谁负责，谁的范围谁负责，谁的人出了事谁负责。对影响恶劣的违纪事件，单位评先时一票否决，并追究领导责任。

4、强化督查，维护队伍形象。成立了城管执法督查大队，对队伍执法中的执法行为、效率、队容风纪等方面进行督查。聘请了16名市人大、政协代表为作风督查员，各区县也聘请了人数不等的作风监督员，对机关和执法队伍作风进行监督。局党委对违规违纪行为强化责任追究，动真格不手软，全市系统共查处违规违纪事件6起，特别是对以权谋私、执法犯法的个别现象进行了严肃处理，其中4人被开除出执法队伍，1人被停职检查，1人被行政警告处分，2人被记过处分，1名领导干部给予诫免谈话，1名被党内警告处分，从而提高了大家遵纪守法、勤政廉政的自觉性。

5、强化培训，提高人员素质。全市一千多人的行政执法队伍，是由原来的市容执法队伍过渡、城建执法队伍划转和今年新招聘的三部分队员组成的。针对成份复杂、素质良莠不齐等特点，一方面加强思想教育，内强素质，组织队员听取十佳“城管卫士”先进事迹报告，培养队伍艰苦奋斗精神；一方面抓好岗前培训，请专家教授为队员们讲解相关法律法规，今年新招聘的90名队员还进行了军事训练，培训结束时由市法制办、人事局和我局共同组织考试，合格者发给《行政执法证》才正式上岗。针对一些执法队员弄不清文明执法与严格执法的关系问题，支队组织各大队开展了“文明执法”大讨论，重点研讨了文明执法、严格执法、规范执法、公正执法四者间的关系，牢固树立“严格执法显威信、文明执法树形象、规范执法见成效、公正执法聚人心”的观念，解决执法技巧等问题。各单位都对行政法规进行了各类学习和培训。

6、强化服务，提高服务效能。开展“城管进社区，服务千万家”活动。玄武、白下活动开展得比较好，与社区干部一起管理市容，并为社区搞好服务。今年3月，全市万朵鲜花送雷锋活动中，执法队伍收到鲜花92束。据不完全统计，全年执法系统共进行帮贫扶困活动61次，涌现出各类见义勇为先进事迹29人次，拾金不昧125250元人民币，共有49名执法队员拒收各类礼金价值人民币38000元，收到各类锦旗、花篮、感谢信48件，塑造了执法队伍良好形象。

五、执政为民办实事

今年，经过全市人民的共同努力，“国家卫生城市”通过国家验收，为我市历时14年创卫活动划上了圆满的句号。同时，在全市大规模城市建设、创建环保模范城市和国家园林城市复查以及城管创优等一系列创建活动中，我局系统全力以赴，取得了突出的成绩。根据市机关作风建设工作领导小组下发的宁委发[20xx]8号文件关于“扎扎实实为人民群众办实事”的要求，努力打造服务品牌，精心策划并组织实施为民办10件实事，努力改善投资环境，到现在截至，10件实事已经全部完成。此外，

认真组织扫雪工作。2月10日晚南京大雪，11日晨，市容系统全体机关干部、1000余名执法队员和5000余名环卫职工迅速走上街头清扫积雪，并协调相关部门组织全市12万人次，车辆近千台，及时清扫了积雪，保持了道路畅通，受到市民赞誉，并得到罗志军市长的表扬。完成抗“非”消杀任务。在“非典”关键时期，我局按市政府要求，在短短三天时间里就组织了3000人的消杀队伍，组织清运40余处集中家庭隔离区垃圾30余吨，为取得抗“非”胜利做出了贡献，局机关第三党支部还受到了市委组织部的表彰。推进“公厕革命”。按一类和二类公厕标准，新改建公厕78座，全部做到提档升级，改善了公共设施；新改建垃圾中转站9座；在全市主次干道设置安装920只果皮箱。加快灯光亮化建设。已完成亮化楼宇400余幢，商贸国际广场、新庄立交等精品工程受到国内外游客赞誉；国家领导人和外省市领导多次参观了我市亮化成果，夜景亮化成为近年来南京对外的一个品牌。强化市容景观整治。长江路、中华路等10条市容景观街，宁杭路、宁扬路等5条出入城道路环境综合整治已基本完成，城市道路不断提档升级。坚持规范摊点摊群管理。规范设置了62处约5000个摊点，严格取缔占道经营、倚门开店，主次干道和近300条街巷已达到无违章占道要求。严格建筑渣土管理。针对全市有200多个建筑工地，每天产生12000吨建筑渣土的现状，组织多部门联合执法，查处违章行为378起，清理污染路面30万平方米。现正在试行渣土密闭运输，可望到年底完成80%运输车的密闭改造。

一年来，市容局机关作风建设取得了一定的成绩，但我们也清楚地看到，就机关作风建设的整体水平而言，与人民群众的期盼还有一定的距离，一些人民群众反映的热点、难点问题未得到根本性的解决。具体问题集中在以下几个方面：

1、对机关作风建设的认识还不够深化。机关各处室和各基层单位之间行评工作发展不够平衡。个别单位领导对存在的作风问题重视不够，整改力度不大，有走过场，抓一下紧一下，不抓就放松的现象。

2、服务理念的转变还不够到位。个别机关干部和执法人员对待群众态度生硬，口气大，架子大，以管理者自居，盛气凌人、言谈举止不够规范，存在“官气”、“傲气”和“霸气”现象。少数干部宗旨观念淡薄，自我要求不严，做了一点工作就要好处，遇到矛盾绕道走，见到困难就躲避。还有的机关干部作风漂浮，办事效率不高，能糊则糊，推诿拖拉，甚至久拖不决。对机关干部管理还较软，执行制度不严，还存在一些隐患。

3、责任落实不够严谨。定岗死守、流动巡查、“三定两到位”是落实责任制的好办法，但这个管理要求没有真正贯彻，主次干道、窗口地区少数岗位常常见不到执法人员，人员到位率低，履行职责不到位，造成有些地段市容卫生状况差。

4、执法不公、执法不规范的现象在个别队员身上依然存在。突出表现在执法中不能做到正确使用行政处罚自由裁量权，存在着对“挑担子”的硬、对“邪头”软，对熟人轻罚、对生人重罚以及说情风、人情办案等现象。协管员粗暴执法时有发生，队员缓解、钝化矛盾的工作还跟不上形势。

5、长效管理措施还不够落实和有效。市容管理缺乏有效的机制和手段，难以标本兼治，市容环境整治工作或多或少存在着形式主义，“突击”的痕迹明显，迎查前市容整整齐齐，干干净净，迎查过后脏乱差回潮。特别是违章占道经营、违章搭建、渣土抛洒等热点难点问题未取得根本性突破。人民群众对此不满意仍在影响我们的机关形象。

针对上述问题，根据市委、市政府《关于进一步加强机关作风建设的意见》，在新的一年中，我局将从为加快发展，争先进位，实现“两个率先”和市容卫生长效管理提供作风保障的高度，强化措施，努力提高机关作风建设工作水平。

（一）强化领导，明确责任，切实把作风建设作为事关执政能力和执政水平，事关“三个代表”重要思想全面落实的大事来抓。要进一步明确一把手是作风建设第一责任人的地位和作用，认真落实领导干部既抓业务又抓作风的一岗双责制，树立一盘棋的意识，把让人民满意作为局机关搞好作风建设的唯一标准，切实加强组织领导。同时，把实行属地管理负责制和单位负责制，作为全年市容管理和行政执法业绩考核的主要内容。从严要求，对作风建设存在严重问题的单位实行一票否决制，以此增强机关干部和执法人员的忧患意识、紧迫意识和长期意识，努力使全系统形成齐心协力抓作风的工作局面。

（二）加强教育，严格纪律，切实加强队伍建设。局系统要按照建设一支人民满意的执法队伍的指导思想和“政治建队、作风兴队、法纪强队”的建队方针，强化执法就是服务的理念，强化全员政治教育和法纪培训，提高队伍素质和执法水平。要严格贯彻执法责任制，转变考核机制，实行行政执法绩效挂钩办法，切实落实“三定两到位”，努力做到市容环境天天、事事都能受到有效地监督。要严格按程序执法，进一步规范执法行为，真正做到严格执法树权威，文明执法树形象，用铁的纪律打造文明之师。

（三）针对自身存在问题，采取措施，认认真真抓好整改。市容管理、行政执法是动态的，反复性强，局机关要把群众举报的问题、作风监督员反馈的问题和媒体曝光的问题，作为作风建设整改的重要内容，坚持“纠建并举、标本兼治”的方针，本着为百姓负责、为自己负责、为城市环境负责、让人民满意的宗旨，着力整改，尽快整改，并及时反馈整改情况，做到事事有着落，件件有回声，以全新的姿态接受人民的监督和评判。

（四）加强调研，攻坚克难，着力做好难点热点问题的突破工作。对人民群众反映的占道经营屡禁不止、队伍执法中不文明行为、违章建筑拆除不力、建筑渣土抛洒污染路面以及“三乱”等问题，要采取领导负责制，纳入年度目标管理的范围，逐个调研，提出对策，力争在短期内有突破。同时，要研究完善长效管理措施，杜绝形式主义，继续巩固14年来的创卫成果。

（五）要进一步加大宣传教育工作力度。

抓住今年万人评议机关的契机，宣传机关作风建设取得的成果，宣传局系统即将评选出来的第二届双“十佳”典型人物，宣传城管法规，积极与媒体搞好共建活动，调动一切积极因素，以争取社会和人民群众更多的理解和支持，形成良好的执法氛围。

总之，我们要在作风建设上继续针对问题抓整改，完善制度求发展，巩固提高上台阶，努力建设一支过硬的干部队伍和优良的机关作风，让党和政府放心，让人民群众满意。

2020年市建设局建设机械材料设备管理工作总结和工作设想

___市___年度建设机械材料设备管理工作情况和__年工作设想简要汇报如下：
一、___年度工作完成情况：
___年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下，在市建设局党组的正确领导下，有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，高效务实地完成了各项工作，在建设机械材料设备管理方面取得了显著成效。
1、根据省建设厅统一部署，对全市建筑起重机械设备进行登记、备案，并对作业人员进行了岗位培训，有500余人换发了河北省建设厅颁发的起重机械作业人员岗位资格证书。11月初，我科与安监站配合省建设厅起重机械检查组对市区及部分县、区建筑起重机械设备安装使用和管理工作进行监督检查，对存在的突出问题，责令其制定措施加以整改，进而完善动态和长效监管机制，保障施工安全。为进一步做好我市起重机械设备登记、备案、岗位培训及监督管理工作，我局主管领导非常重视，特向市人事部门申请成立了___市起重机械设备管理站，专门配备5名工程技术和管理人员负责此项具体工作。目前，起重机械设备及岗位培训摸底工作已经完成，登记备案工作正在进行中。
2、为保证建设工程质量和安全，规范建设工程材料设备的使用管理，我科配合省建设厅检查组对全市在建工程建筑低压配电箱、电器开关、电线电缆及墙体材料进行了抽样检测，并及时将检测结果向全市进行了通报，极大地增强了建设工程各方责任主体对材料设备使用进行备案管理的意识，同时依据《河北省建设工程材料设备使用备案管理办法》对建设工程材料设备使用进行监督管理，随时向省建设厅申请办理建设工程材料设备使用备案证。
3、___年我局根据建设部、建设厅文件精神，对我市申请备案的6家pvc塑料门窗、铝合金门窗及1家新型外墙彩色保温材料企业，通过现场考察及技术资料初审合格后报省建设厅备案，其中有3家金属门窗企业取得了专业承包企业资质证书。
4、按照全省统一部署，组织督促我市11家金属门窗工程专业承包企业参加了___年资质年检工作，并对金属门窗专业承包企业资质年检文字材料及网上材料进行了认真审核，使它们顺利通过___年度资质年检。
5、根据省建设厅通知要求，对我市建筑业材料装备企业项目经理进行了资质复查，我市金属门窗专业及电梯专业项目经理共有144人，其中二级66人，三级78人，参加资质复查，并全部通过复查。
二、20xx年工作设想
今年，我局将继续在省建设厅的指导下，要更加深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，践行“三个代表“的重要思想，坚持解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，坚持科学发展观，较好地完成以下几项主要工作：
1、下大力度清理整顿建设工程材料设备市场秩序，建立健全建设工程材料设备市场准入和清出制度，严格对申报资料的审查，不符合条件的产品不予办理备案手续，对已获得备案证书的企业实行动态管理，实行定期抽查制度，并督促做好备案证书年审工作。
2、做好省厅印发的第四批《建设工程材料设备限制使用和淘汰产品目录》的落实工作，对淘汰和限制使用产品加强监督检查，禁止进入建设工程。
3、大力加强建筑装饰装修材料使用管理。认真贯彻《河北省建设厅关于印发＜关于全面加强全省房屋建筑装饰装修材料使用监督管理的实施意见＞的通知》和《河北省建设厅贯彻执行国家＜关于实施室内装饰装修有害物质限量＞标准的通知》要求，加强新型建筑装饰装修市场管理，禁止影响人体健康，污染居住环境和质量低劣建材用于建筑和装饰装修市场。加大新型建材行业新产品开发推广力度以及加强地板辐射采暖材料质量管理。
4、加强全市建筑起重机械设备的监督使用， 防止和减少安全隐患，进一步做好我市建筑起重机械设备的使用登记、备案和作业岗位培训工作。
5、抓好建筑业材料装备企业金属门窗、起重设备和电梯安装等三项专业承包资质的年检和新申办企业的审核报批工作，实现企业优胜劣汰，提高全行业的整体素质，为全市经济发展做出应有的贡献。
6、及时完成省、市部署的各项临时性工作。

2020年统计局机关作风建设工作总结

三月份市委_号文件部署开展以“创效能机关，促率先崛起”为主题的机关作风建设活动以来，我局党组高度重视，专题研究组织实施方案意见，建立局机关作风建设领导小组及办公室。在市作风建设办公室的领导下，按照作风建设活动实施意见，扎扎实实地开展了一系列活动，使局机关作风有了较大的改进，在服务方面有了较大的提高，各项工作取得较好的成绩。现把统计局今年以来开展机关作风建设的情况总结如下：

一、开展机关作风建设的主要做法

（一）认真学习、深入发动、形成共识

为认真开展机关作风建设活动，统计局党组高度重视，前后专门召开四次专题会议进行研究。建立了局领导小组及以支部为主的局作风建设办公室，明确了职责和分工；制订实施计划；及时召开全局动员大会，进行广泛动员，从思想上引起全局干部职工的高度重视，要求全局干部职工要把机关作风建设集中到“四个重点、五项目标、六大任务”的全年统计工作具体任务上来，为提升统计优质服务，提高统计数据质量，为湖州“增强三力，率先崛起”发挥统计更大的作用。

（二）广泛征求意见、认真找准问题，抓好整改落实

按照局机关作风建设实施计划的要求，为了找准问题，我们专门制订了统计局机关作风建设征求意见实施方案，从四个层面（人大代表政协委员、机关部门、本局内部职工、社会基层），通过五种方式广泛听取意见（发放调查表250份、走访基层四个乡镇四家企业、专访市经委、发改委等主要业务联系部门、局内干部职工谈心、网上征求意见）。通过多层面多形式的征求意见活动，收到社会各界对统计工作的许多中肯的意见，经过整理归纳为八个方面64条意见。对各类意见，局党组非常重视，专门召开党组扩大会，进行了认真的梳理，对照加强“四服务”的要求，找准了五个重点方面的问题（统计基础薄弱、统计优质服务水平不高、统计法制建设滞后、为基层服务有待加强、机关内部制度管理不够完善），并进行专题研究，明确了分管领导，将有关问题逐一分解到责任处室，并制订了切实可行的整改方案，按照先易后难的方法，抓好整改落实。并向社会公布了市统计局服务承诺，接受社会各界的监督。

（三）多方结合推动作风建设深入开展

与文明机关创建活动和创建六好班子建设结合起来，把这两项创建工作看成是机关作风建设的一个重要方面来抓，共同促进、共同提高。并与日常管理结合起来，通过制度建设促进机关作风建设长久有效地开展。为推进局机关作风建设，我局对机关管理制度进行修订、补充和完善，形成了“党建工作、廉洁制度、学习制度、考评工作、后勤管理、政务公开、依法行政”等十多项制度。这些制度的建立和完善，不但规范了局的行政行为，而且也使机关作风建设工作以机关管理制度为载体具体细化到日常工作中。与开展视统计信誉为生命的主题实践活动结合起来，促进作风建设进一步深入。从今年9月开始，国家统计局在全国统计系统和统计人员当中，开展为期一年的视统计信誉为生命的主题实践活动。我市统计局已经积极行动起来，潘志强局长在9月20日干部职工大会上，结合湖州统计工作实际，作了视统计信誉为生命主题实践活动的动员讲话。全市统计系统将按照国家和省局的要求，认认真真地开展这项活动。通过这次主题实践活动，实现统计数据权威客观、真实可信的形象进一步确立，统计工作者的职业荣誉感进一步提升，统计人员的法律素质和职业道德水平进一步提高、统计队伍的凝聚力和战斗力进一步增强四个主要目标。

（四）从多个层面上狠抓机关作风建设的落实

一是在局领导层面上，做到局领导高度重视、身体力行。不论是局班子会议，中层干部局务会议还是全局干部职工会议，局主要领导逢会必讲机关作风建设，要求全局干部职工时时刻刻要以良好作风开展工作，要以良好作风服务群众。二是在中层干部层面上，要求各处室队在工作汇报时，要详细汇报本科室队机关作风建设情况，促使各处室队做到业务工作与机关作风建设两手抓、两促进。三是在干部职工层面上，对全局干部职工的机关作风情况进行量化考评，将考评结果与年度岗位考核评优秀、评先进、干部提拔使用等结合起来，有力推动了全局机关作风建设的深入开展。四是在工作实施上狠抓督查。局作风办经常到各处室队了解情况，定期通报。

二、开展机关作风建设取得的主要成效

(一)机关作风得到较大的改进

急群众之所急，想群众之所想，便民、为民在我局成为风尚，门难进、事难办、脸难看、话难听在我局荡然无存。局工作人员对前来办事的群众都能做到一张笑脸迎人、一脸热情待人、一面正气办事、一声好话相送，凡到我局办事的群众普遍反映我局工作人员和蔼可亲、办事快捷、高效，办事程序规范、服务意识好。如有单位、人员到我局索取有关统计资料时，局工作人员会把正在做的工作停下来，立即给予办理，一时难以找全的资料也详细说明原因。在统计执法检查中，我们做到规范执法、文明执法，在今年市局统计执法检查的100多家企事业单位中，这些被检单位普遍反映我局执法文明、规范、和谐。精神面貌明显改善，一是工作干劲足，20xx年除正常业务工作外，还承担了第二次全国大型农业普查任务，统计工作任务十分繁重。全局干部职工以良好作风，迎难而上，圆满完成各项任务。二是战斗力强，局领导班子的凝聚力和战斗力不断增强，干部职工讲文明、守纪律、比奉献、公而忘私、爱岗敬业，有力推动了我局各项工作。

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(二)围绕重点目标，统计工作有了明显进步

开展机关作风建设活动以来，我局干部职工的工作作风更加扎实，工作干劲更加高涨，从而有效地促进全市各项统计工作的全面提高。

1、强化基层基础工作，统计数据质量有了新的提高。针对我市目前规模工业统计基础工作和规范化建设比较薄弱的现象，先后下发了《关于进一步规范规模工业、固定资产投资统计基础工作的意见》（湖统[20xx]73号）、《关于进一步明确工业、投资基层统计基础工作整改要求的意见》（湖统[20xx]85号）两个文件，并于7月召开了县区工业、投资统计工作会议，组织开展了源头统计报表规范工作大检查，要求县区按照两个文件精神，在三季度组织、发动乡镇（街道）对规模工业统计基层报表报送情况认真开展自查自纠，对不符合规范要求的，分析原因、制订方案、落实措施、整改到位。同时还制订了《工业投资统计基础工作规范化整改专项考核办法》。市局在10月下旬组织县区相关专业人员进行交叉抽查验收，验收结果列入县区的年度综合考核。为了推动县区基础统计工作和规范建设，市局组织县区统计局长到富阳市等地学习考察先进经验，有力推动县区抓企业统计等基础工作规范化制度建设。

2、加快推进统计改革力度，不断提高统计服务能力。积极推进和完善以gdp核算为龙头的统计制度改革。今年重点抓了三个方面：一是是严格执行《浙江省gdp核算下管一级方案》。严格遵守季度gdp统一核算、统一发布制度，特别是在对外提供gdp数据方面，坚决贯彻gdp发布时间规定，在省局反馈以前不对外公布、使用。二是认真组织县区gdp季度统一核算。按照我局发布的gdp下管一级方案，我们在20xx年快报、20xx年年报、20xx年前三个季度专门组织县区及相关专业人员对县区gdp数据进行了统一核算，先把核算相关数据核对准确，然后按照市与县区总量、速度基本衔接的要求，由市局公开、公正地统一对各县区进行gdp数据的核算与认定，最后交市gdp核算领导小组审核通过。通过努力，我市gdp数据质量明显提高，达到了省局下达的要求。三是做好20xx年gdp年报和季度数据衔接工作。

20xx年年报是在经普后实行gdp下管一级后进行统一核算的第一年，我市贯彻“统一核算”精神，摒弃以往各县区各自计算的方法，在组织县区力量在收集相关数据的基础上，由市局统一进行核算后反馈各县区，圆满完成了各全市及县区的gdp年报并撰写了《湖州市20xx年gdp年报编制说明》，在规范性、数据质量、市县数据衔接等方面完全达到了省局的年报要求。启动网上直报工作。今年市局组织县区统计局长和相关人员到宁波、台州两市考察学习网上直报工作，在市局的协调和县区的努力推进下，到目前为止，已有德清县、安吉县、市经济开发区利用“中科”的直报系统，在规上工业、工业预备库、劳动工资、贸易餐饮、房地产等专业上开展了网上直报，并已取得明显的效果，推进了统计报送方式的重大改革。推进服务业统计工作。

我市把推进服务业统计作为加快统计方法制度改革的一个突破口，为保证服务业统计工作的顺利开展，通过市政府转发了关于印发《湖州市服务业统计调查方案（试行）》的通知，建立了服务业统计考核制度，加强了市统计局对县区、部门的服务业统计工作的考核，并与市服务业发展领导小组联合召开了由各县（区）统计局、各职能部门分管领导和具体负责人参加的全市服务业统计动员暨布置大会全面部署服务业统计工作，一年来，我市服务业统计制度已在县区、部门、基层得到了贯彻，服务业统计数据成为领导决策的重要依据。着手研究建立全社会能源消耗统计和监测制度。并建立能源消耗公报制度，每半年公布单位gdp能耗、单位gdp电耗、单位工业增加值能耗及其降低率，每季度公布单位工业增加值能耗及其降低率，以满足进行年度生态资源环境综合评价与考核的需要。

3、加强调研，增量提质，着力提高统计服务水平。加强统计调查研究，提高统计信息、分析的数量和质量，加强统计监测，努力为各级党委、政府和社会公众搞好统计服务。统计信息分析增量提质。到目前止，我局已撰写统计分析45篇、统计信息128篇、政务信息421篇，均比去年有较大的增加，其分析质量也有所提高。其中《湖州城市农民工调查分析》一文被湖州市人民政府办公室《调研与参考》第二十期全文转载，《湖州企业集团发展状况与思考》课题报告顺利完成,被市政府网站—“中国湖州”全文采用；《我市企业家对今年经济形势持乐观态度》、《我市企业生产经营向好劳动力需求增加》等被市委、市政府办采用；《我市首季经济运行良好》等被湖州日报及其他一些新闻单位采用。《湖州“中间率先崛起”的实证分析及对策研究》被省局评为二等奖，今年又被市社科联的评为“增强三力、率先崛起”征文一等奖，在市社科联社会科学立项课题--《湖州市文化产业发展研究》被评为优秀课题报告，以上两篇课题报告均被《湖州社会科学》杂志全文采用等。认真做好各项统计监测评价工作。

今年在做好全市经济发展的进度监测以外，还认真做好对县区经济社会发展的综合杯评价考核工作；根据市委组织部的要求，承担对地方领导班子实绩分析工作；参照省局全面建设小康评价指标体系，完成了湖州市全面建设小康社会进程的评价监测；积极做好《湖州市妇女发展规划（20xx-20xx年）》终期监测评估报告和《湖州市儿童发展规划（20xx-20xx年）》终期监测评估报告等，受到市委、市政府及有关部门好评。认真做好全市社会事业发展、科技监测评价工作，为各级政府社会发展和科技进步提供了决策依据。利用互联网向社会提供最及时的统计服务。我们利用统计信息内网和公众网两个平台，增加栏目，丰富、完善信息网的版面和内容，及时更新统计数据、统计信息、统计分析、县区信息，特别是长三角和杭湖宁发展带数据的定期公布，因为时效性强、资料翔实，深受社会各界欢迎，已成为众多高校和科研机构研究长三角经济的重要资料来源，受到社会各界的好评。年初被新华网论坛评为最敬业的统计网站，在市政务网站评比中名列前茅。

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(二)围绕重点目标，统计工作有了明显进步

开展机关作风建设活动以来，我局干部职工的工作作风更加扎实，工作干劲更加高涨，从而有效地促进全市各项统计工作的全面提高。

1、强化基层基础工作，统计数据质量有了新的提高。针对我市目前规模工业统计基础工作和规范化建设比较薄弱的现象，先后下发了《关于进一步规范规模工业、固定资产投资统计基础工作的意见》（湖统[20xx]73号）、《关于进一步明确工业、投资基层统计基础工作整改要求的意见》（湖统[20xx]85号）两个文件，并于7月召开了县区工业、投资统计工作会议，组织开展了源头统计报表规范工作大检查，要求县区按照两个文件精神，在三季度组织、发动乡镇（街道）对规模工业统计基层报表报送情况认真开展自查自纠，对不符合规范要求的，分析原因、制订方案、落实措施、整改到位。同时还制订了《工业投资统计基础工作规范化整改专项考核办法》。市局在10月下旬组织县区相关专业人员进行交叉抽查验收，验收结果列入县区的年度综合考核。为了推动县区基础统计工作和规范建设，市局组织县区统计局长到富阳市等地学习考察先进经验，有力推动县区抓企业统计等基础工作规范化制度建设。

2、加快推进统计改革力度，不断提高统计服务能力。积极推进和完善以gdp核算为龙头的统计制度改革。今年重点抓了三个方面：一是是严格执行《浙江省gdp核算下管一级方案》。严格遵守季度gdp统一核算、统一发布制度，特别是在对外提供gdp数据方面，坚决贯彻gdp发布时间规定，在省局反馈以前不对外公布、使用。二是认真组织县区gdp季度统一核算。按照我局发布的gdp下管一级方案，我们在20xx年快报、20xx年年报、20xx年前三个季度专门组织县区及相关专业人员对县区gdp数据进行了统一核算，先把核算相关数据核对准确，然后按照市与县区总量、速度基本衔接的要求，由市局公开、公正地统一对各县区进行gdp数据的核算与认定，最后交市gdp核算领导小组审核通过。通过努力，我市gdp数据质量明显提高，达到了省局下达的要求。三是做好20xx年gdp年报和季度数据衔接工作。

20xx年年报是在经普后实行gdp下管一级后进行统一核算的第一年，我市贯彻“统一核算”精神，摒弃以往各县区各自计算的方法，在组织县区力量在收集相关数据的基础上，由市局统一进行核算后反馈各县区，圆满完成了各全市及县区的gdp年报并撰写了《湖州市20xx年gdp年报编制说明》，在规范性、数据质量、市县数据衔接等方面完全达到了省局的年报要求。启动网上直报工作。今年市局组织县区统计局长和相关人员到宁波、台州两市考察学习网上直报工作，在市局的协调和县区的努力推进下，到目前为止，已有德清县、安吉县、市经济开发区利用“中科”的直报系统，在规上工业、工业预备库、劳动工资、贸易餐饮、房地产等专业上开展了网上直报，并已取得明显的效果，推进了统计报送方式的重大改革。推进服务业统计工作。

我市把推进服务业统计作为加快统计方法制度改革的一个突破口，为保证服务业统计工作的顺利开展，通过市政府转发了关于印发《湖州市服务业统计调查方案（试行）》的通知，建立了服务业统计考核制度，加强了市统计局对县区、部门的服务业统计工作的考核，并与市服务业发展领导小组联合召开了由各县（区）统计局、各职能部门分管领导和具体负责人参加的全市服务业统计动员暨布置大会全面部署服务业统计工作，一年来，我市服务业统计制度已在县区、部门、基层得到了贯彻，服务业统计数据成为领导决策的重要依据。着手研究建立全社会能源消耗统计和监测制度。并建立能源消耗公报制度，每半年公布单位gdp能耗、单位gdp电耗、单位工业增加值能耗及其降低率，每季度公布单位工业增加值能耗及其降低率，以满足进行年度生态资源环境综合评价与考核的需要。

3、加强调研，增量提质，着力提高统计服务水平。加强统计调查研究，提高统计信息、分析的数量和质量，加强统计监测，努力为各级党委、政府和社会公众搞好统计服务。统计信息分析增量提质。到目前止，我局已撰写统计分析45篇、统计信息128篇、政务信息421篇，均比去年有较大的增加，其分析质量也有所提高。其中《湖州城市农民工调查分析》一文被湖州市人民政府办公室《调研与参考》第二十期全文转载，《湖州企业集团发展状况与思考》课题报告顺利完成,被市政府网站—“中国湖州”全文采用；《我市企业家对今年经济形势持乐观态度》、《我市企业生产经营向好劳动力需求增加》等被市委、市政府办采用；《我市首季经济运行良好》等被湖州日报及其他一些新闻单位采用。《湖州“中间率先崛起”的实证分析及对策研究》被省局评为二等奖，今年又被市社科联的评为“增强三力、率先崛起”征文一等奖，在市社科联社会科学立项课题--《湖州市文化产业发展研究》被评为优秀课题报告，以上两篇课题报告均被《湖州社会科学》杂志全文采用等。认真做好各项统计监测评价工作。

今年在做好全市经济发展的进度监测以外，还认真做好对县区经济社会发展的综合杯评价考核工作；根据市委组织部的要求，承担对地方领导班子实绩分析工作；参照省局全面建设小康评价指标体系，完成了湖州市全面建设小康社会进程的评价监测；积极做好《湖州市妇女发展规划（20xx-20xx年）》终期监测评估报告和《湖州市儿童发展规划（20xx-20xx年）》终期监测评估报告等，受到市委、市政府及有关部门好评。认真做好全市社会事业发展、科技监测评价工作，为各级政府社会发展和科技进步提供了决策依据。利用互联网向社会提供最及时的统计服务。我们利用统计信息内网和公众网两个平台，增加栏目，丰富、完善信息网的版面和内容，及时更新统计数据、统计信息、统计分析、县区信息，特别是长三角和杭湖宁发展带数据的定期公布，因为时效性强、资料翔实，深受社会各界欢迎，已成为众多高校和科研机构研究长三角经济的重要资料来源，受到社会各界的好评。年初被新华网论坛评为最敬业的统计网站，在市政务网站评比中名列前茅。

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