集团年度工作总结

2020年2020年集团企业工作总结。

岁月悠悠，本阶段的工作结束，但下阶段的工作也已经近在眼前。我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面认识。工作总结怎么写才好呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“2020年2020年集团企业工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。

与时俱进，团结进取　促进xx集团科学发展

——xx集团20xx年工作总结

一年来，在各职能部门的大力支持下，xx集团充分依靠全体员工，坚持以科学发展观统领工作全局，着眼于企业现状和发展大局，着眼于建立学习型企业、节约型企业、和谐型企业， 同心同德，开拓创新，求真务实，扎实工作，实现了各项经济指标、员工收入和福利待遇同步增长，企业驶入了稳健发展的良性轨道。二○○五年集团公司实现销售总额万元，占年计划万元的，其中销售猪肉头，完成年计划头的，代宰生猪头，占年计划头的，代宰菜牛头，占年计划的，销售钢材吨，完成年计划的，回收报废汽车辆，机电产品销售收入实现万元，自养出槽生猪头。

一、与时俱进，唱好企业管理的永恒主题

随着时代和市场的发展变化，不断地否定昨天，超越新的辉煌，坚定不移地走创新改革之路，已成为企业发展永恒的主题。

一是强化了学习，不断更新和充实员工企业管理知识，奠定了企业稳健发展的基础。今年重点强化了对中层干部的学习，系统学习了周永亮博士的《如何增强执行力》讲座，先后组织员工参加了县工商联组织的企业管理知识讲座150人次，从而增强了执行企业各项规章制度的自觉性。二是健全了管理制度，做到以制管人，一视同仁。年初，集团公司进一步修改和完善了去年的各项规章制度，力争企业各项制度合理、科学、切实可行，从而规范了企业各项管理行为，避免了管理中的随意性和失误。三是积极推行民营企业管理的成功经验，大胆探索现代企业管理新路子。在集团内部全面推行了问责制度，不论是谁，工作中出现失误，均要承担相应的责任，从而营造了一个执行各项规章制度的良好氛围。四是提高自主创新能力，大力推进结构调整，促进经济增长方式转变。集团公司因企制宜，根据企业原有的产业特点和市场发展趋势，大力发展xxx、xxx及xxx、xxx等主导产业，稳住xx、xxx工作。五是厉行节约，挖掘资源。xxx积极搞好副产品综合利用，认真做好胰脏、苦胆、十二指肠等小副产品及边角肉的采集、加工工作。物管部开动脑筋，认真开展房屋的租赁及出售工作，充分发挥闲置资产的潜力，增加企业收入。各公司还开展了节约一滴水，一度电的活动，为共建节约型企业积极想办法，出主意。今年9月份，xxxx鉴于定点屠宰厂耗水较高，他们及时召开现场会，制定了合理的用水定额和严格的奖惩制度，实现全员管理，耗水急剧下降，头平比原来节约300多公斤，每月节约用水500吨。

二、大胆探索，在市场竞争中大显身手

企业要发展壮大，仅凭一个领域的业绩和优势难以支撑广阔的发展天空，各公司面对激励的市场竞争，围绕企业长足发展进行战略思考，积极开动脑筋，大胆探索，在市场竞争中各展才华。

xxx公司面对仔猪价高、成本增加的处境，依靠科学，提高养殖创新能力。一是到荣昌等地购进优良仔猪，大胆推行科学养猪，实施优良品种策略。二是购买优质种猪，走种繁结合之路。三是搞好科学饲养，缩短饲养期，提高饲养质量。

xx公司则是在打造“放心肉”品牌上下功夫。一是严把收购、屠宰及品质检验、运输及销售关，保证了肉品质量。二是强化宣传工作，全方位打造“放心肉”工程的建设，使威旺放心肉深入民心，家喻户晓。三是以各农贸市场和超市为依托，增设经营网点，把“放心肉”摊点深入到各农贸市场、超市，尽力方便消费者购买，确保了忠州市民吃上“放心肉”。如今，“放心肉”已成为市民放心消费的品牌。

xxx公司和机电公司利用知名企业的知名品牌提高自身的声誉，利用品牌获取顾客的信任。同时还善于抓机遇，抢信息，以快捷的信息、优质的服务、高档的质量、优惠的价格赢得了市场。
xxx公司积极主动争取职能部门的支持，积极打好“报废汽车”这块政策牌，配合他们对“三无”车辆进行的清理，规范了报废汽车的回收秩序。

三、合衷共济，营造优秀的企业文化

企业文化的本质是实现企业价值最大化与个人价值最大化的有机统一，目的是实现企业的可持续发展。因此，集团公司把企业文化建设视为公司发展的最高境界，把精神文明建设和政治文明建设摆在与生产经营同等重要的位置。

首先，狠抓党建工作，充分发挥党员干部的先锋模范作用。集团党支部以保持共产党员先进性教育为契机，经过动员学习、分析评议和整改提高等阶段的工作，提高了全体党员的宗旨意识和党性认识，提高了全体党员的素质，大部份党员在工作中自觉以共产党员先进性标准为准绳，不断鞭策自己，永葆革命激情，发扬党员先进性，党员的先锋模范作用得以充分发挥，党支部的战斗堡垒作用得以增强。许多急、难、重和苦、脏、累的生产工作任务中，都能看到党员冲锋在前的身影。

其次，以企业文化建设为核心，强化了政治思想工作。为推进企业文化建设，以塑造企业核心价值为中心，先后开展了“爱业敬岗，顽强拼搏，创新求实，自强不息”的企业精神教育，“质量第一、用户至上，管理领先，效益第一”的企业宗旨教育，“我靠企业生存，企业靠我发展，把企业发展与个人命运融为一体”的价值理念教育。同时，集团公司始终坚持以人为本，把企业员工迫切要求解决的问题，作为工作重点，努力构建和谐企业。一是积极完善社会保障体系，及时按照国家有关养老保险的规定，给符合条件的员工投了保，所有员工都参加了工伤保险和失业保险，从而解决了员工的后顾之忧。二是逐步理顺分配关系，分配实行绩效工资制，及时发放工资和劳保福利待遇，让员工安心、放心，全力以赴地投入本职工作。三是时时处处视员工为企业的主人，员工家里有红白喜事，我们总是派人前去慰问。这些实实在在的工作，让员工亲身体验到了企业大家庭的温暖，从而稳定了员工队伍。

第三、在公司党政的领导下，工会积极开展工作，成功举办了公司成立十周年庆典活动，还组织了各项文化娱乐活动，丰富了员工的文化生活，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。

第四、继续抓好安全生产和综合治理、爱国卫生、计划生育工作，确保了综合治理、爱国卫生年终检查达标，计划生育工作杜绝了计划外怀孕和生育。

一年来，通过全体员工的共同努力，xx集团在发展的道路上取得了一定的成绩，积累了一些有益的经验。我们也清醒地看到，企业内部也还存在不少问题，主要表现在：有时办事对人不对事，有章不循，有禁不止；经营思路不开放，现代民营企业的管理理论和实际操作能力欠佳，凭经验和感觉办事的现象突出，不能适应现代民营企业管理制度；工作缺乏积极性和主动性，无创新意识，在经营和工作中遇到困难，克服和解决困难的思路不够开阔，主动性不够，管理者与管理者之间、部门与部门之间相互推诿，不够协调；安全工作时紧时松，时有安全事故发生。在企业外部，货款拖欠严重，主要表现在xxx公司和xx公司，从而严重影响着企业的生产和经营，制约企业的长足发展。

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2020年集团财务部门工作总结

从20xx年9月米肯接手南广开始，南广财务部门的工作不停牢牢环抱着财务部门的展开，在团体的正确领导和各部门的积极共同下，环抱公司的中心目标，结合本部门的实际环境和工作重点，以务实、高效的工作风格，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年财务部门具体工作环境总结如下：

一、认真过细地做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范核算和财务治理工作，进一步增强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真做好各项财务工作。首先，财务人员认真做好管帐报销、工资发放、管帐原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常管帐核算、管帐监监工作，包督工作无毛病；其次，依照管帐档案治理的要求实时进行管帐档案的整理、归档工作，确保管帐档案全面、完整，以便日后查阅和应用；然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联系，可以或许应用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司勤俭资金，创造经济效益，确保公司成长和生产经营工作可以或许正常开展；最后，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极共同相关部门的工作，应用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的成长做好我们应尽的尽力。

二、订定各项财务本钱计划，严格节制本钱费用

财务部依据公司的实际环境订定了各项财务本钱计划，严格节制本钱费用。

本钱方面，严格依照收入与本钱配比的原则，节制本钱；费用方面，除了每月必须承担的费用，如广告费、工资等，别的的严格依照标准，同时把本钱费用节制贯穿于公司生产经营全历程，让本钱节制、勤俭的看念成为每个部门、每个员工的自觉行动。

三、增强资金治理，合理节制公司总体资金规模

为了包管有限的资金可以或许满足公司正常生产与日常开支必要，为此，我们财务部一方面实时跟踪订单贩卖和退货的环境，增强贩卖回款的实时回笼，在资金支配上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，积极做好往来款项的清算和泉币资金的自查、自检工作。这样，通过以资金为纽带的综合调控，匆匆进了公司生产经营成长的有序进行。

四、增强财务治理扶植，进步财务质量

为了进一步增强财务治理工作，进步财务信息质量，财务部于今年下半年重新订定了公司的财务治理制度。新的财务治理制度明确了各岗位职责，财务人员要各司其职，互相共同，如实反应和严格监督各项经济运动；其次，新的制度还对印章治理、资金治理、家当的清查和盘点、财务、费用治理进行了重新规定，进一步明确了乞贷的审批法度模范和执行标准、出差开支标准和报销法度模范、业务接待费标准及审批等。财务部严格依照新的财务治理制度规范财务工作，落实相关规定，进步了管帐信息质量，为公司领导决策和治理者进行财务阐发提供了靠得住、有用的信息。

五、实时向上级领导陈诉请示，按期进行财务阐发

每月10日之前，我们财务部会实时向有关领导提供报表和财务阐发申报，通过对资产欠债表和利润表的阐发，我们可以实时、精确地了解公司的经营环境，并将公司的财务状况陈诉请示给领导，便于领导决策。

总之，本年度财务部全体财务人员在劳碌的工作中都表现出本身的尽力和敬业。固然已经开始依照财务制度认真服务，然则有些事情做得不敷。

一是每个月的贩卖回款不能实时收回，建议财务人员要实时跟踪订单回款环境，并实时催收应收货款。财务部要增强应收货款的治理，加大应收货款收受吸收和清欠力度，确保进步货款收受吸收率。

二是建议在条件允许的环境下，开展以财务治理为中心的财务软件、ERp软件必要的更新，便于财务做账加倍方便、精确，使公司领导实时全面控制企业资源环境。

2020年集团行政部工作情况总结

在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司 各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部工作纲要

即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

八、行政部工作纲要

即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

中国

2020年集团开展固本强基工程工作总结

在市交委交通工委的领导下，在各级党组织和广大党员的共同努力下，白云集团全面贯彻落实党的十六大十六届五中全会精神，深化改革促进发展，“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，解放思想，开拓创新，勤奋工作，努力完成党的建设和组织工作的各项任务，党的建设全面发展整体推进，取得了显著成效。在这一年里，白云集团还深化人事制度改革，陆续开展了中层管理人员和一般管理人员竞争上岗，精简了机构和人员编制，提高了干部队伍素质，对企业积极应对当前激烈的市场竞争和可持续发展将发挥重要的作用。
一健全党组织建设，实施固本强基工程
刚刚经过选举产生的白云集团新一届的党委和纪委锐意改革，掀开了党建工作的新篇章。按照白云集团第一届党委会的要求，集团公司大力加强党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用，团结广大党员和群众，把思想统一到促进经济发展和确保稳定的大局上来，认真学习和领会党的十六届五中全会精神，解放思想，全面推进各项工作。集团公司党委把做好员工队伍稳定工作作为头等大事来抓，加强与员工之间的沟通。集团公司通过各党支部每月上报员工思想动态分析，及时掌握员工的思想状况，做好员工队伍的稳定工作。白云集团以求真务实的作风全面贯彻落实上级的部署，在现有工作基础上，扎实推进固本强基工作，把固本强基工程与企业的改革发展相结合，解决加快发展的问题，以促使基层党组织观念有新的转变，精神状态有新的变化，工作作风有新的改进。
二夯实基础，加强支部自身建设。
白云集团于年底成立了党委纪委以后，在年开始大力加强党组织建设，选准配强各基层党支部的书记。今年以来，白云集团经过机构改革和人事制度改革，为加强党的组织建设，根据集团公司的实际情况，白云集团成立了个党总支和个党支部。围绕企业改革和发展这个中心，结合现代企业的新要求，党委加强了对基层党组织的管理，专门制发了《党支部工作手册》，进一步建立和健全了党组织生活制度，使党组织和党员队伍建设按制度落实，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。根据上级文件精神，组织召开了党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书和《党风廉政建设责任状》。
三坚持组织学习，提高党员干部素质。
实施固本强基工程以来，领导干部发挥表率作用，积极向集团公司党员干部群众宣传党的路线方针政策，坚持把学习贯穿始终，帮助干部增强发展意识服务意识民主法制意识和勤政廉政意识。一年来，集团公司组织广大党员学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例（试行）》等条例精神，并制定和完善了《基建工程防腐保廉的若干规定》《大宗物资采购及车辆投保实行公开招标的管理规定》等项工作制度。集团公司党委注重抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素质。在党员中大力宣扬郑培民许振超赵家富等各种先进事迹，加强对各级党干部和党员的组织学习，按时组织开展党委中心组学习，过好组织生活，进一步规范了“三会一课”制度，加强了对各支部民主生活会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设，党员理论水平和综合素质不断提高。各支部切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，并扎扎实实开展纪律教育月活动，还充分利用电教设备，先后组织党员收看了电教片《廉政前哨》《纵权之祸——三个“一把手”落马的警示》《为民书记郑培民》《潮涌珠江》等，使党员受到了应有的教育。
四增添新鲜血液，开展创先评优活动。
集团公司党委非常注重培养青年成长，鼓励青年团员积极投身于企业的经济建设中，坚持开展创建“青年文明号”“关心下一代”等活动，强调要发挥青年人的聪明才智，充分发挥他们的主观能动性，使广大职工以主人翁精神参与企业的改革发展。在发展新党员的“选苗”和“育苗”方面打破常规：“选苗”上，过去只注重从忠诚老实型的中青年干部职工中发展党员，现在重点从一线中涌现出来的业务能力强的司机修理技工业务骨干等青年员工中培养发展对象，从优秀青年团员中推优培养发展对象。“育苗”上从过去只重视其学习思想汇报转变为学习思想汇报和工作实绩并重的做法，工作实绩主要看其是否为集团公司的改革发展做出业绩是否尽心尽责。年白云集团共发展了新党员名，名预备党员转为正式党员。为党组织增添了新鲜血液，壮大了党员队伍。
为不断提高党员的政治思想觉悟，增强广大党员的党性和遵纪守法的自觉性，白云集团党委加强对党员的教育管理，积极开展“创先评优”活动，并开展了评选优秀共产党员和优秀的工作，在庆祝“七一”建党周年之际，集团公司评选出了位优秀共产党员和位优秀，并进行了通报表彰。
五加强党风廉政建设，搞好队伍作风
在党风党纪廉政教育方面，集团公司党委组织广大党员学习了十六届五中全会两个条例等精神，不断提高党组织的组织领导和管理能力。为更好地落实党风廉政的各项工作，集团公司纪委监察部门建立了领导干部廉洁档案，有效地加强了监督机制。根据群众来信反映的一些干部在工作方法工作纪律中存在问题，集团公司纪委及时调查了解，提醒和教育广大党员干部要以“三个代表”指导具体工作，加强学习，严守纪律。为做好落实工作。纪检监察部门积极参与大额资金使用基建工程招投标的监察工作，特别对车辆的投保工作进行全程监控，

在具体的工作中发挥好监察作用。今年共受理了一般*件宗，办结宗，经核查属实的宗，部分属实的宗，失实的宗，对一位党员干部实行行政降职处分。纪检监察室不定期到属下单位进行检查，并要求各单位责任具体落实到人，在每半年对党风廉政建设责任制的落实情况进行自查自纠自评，及时汇报执行情况，并进行总结。
总体上讲，各个党支部能够坚持党的民主集中制，支部书记以身作则，坚持集体领导，凡重大事情都集体讨论，不搞"一言堂"。领导班子严格执行党风监督五项制度，坚持廉政勤政，能够自觉接受群众监督，认真做好自查自纠工作。广大党员干部在岗位工作中当好表率，充分体现了党员的先进性，促进了集团公司各项工作的开展。
六打造英模文化，提高品牌效应，提高企业核心竞争力
白云集团致力于塑造良好的企业文化，同时更精心培育富有白云特色的“英模文化”，增强企业的凝聚力。以弘扬社会正气维护社会治安人人有责为出发点，白云集团成立了广州市首家“见义勇为救死扶伤好员工奖励基金”，用来鼓励和奖励那些为保护人民群众生命和财产安全积极主动同社会上的违法犯罪分子勇敢作斗争的好员工，在广大职工中形成了见义勇为救死扶伤助人为乐拾金不昧的良好风气。先后涌现出“全国见义勇为十大英雄”之一荣获“全国五一劳动奖章”的何焕池和刘广瑜江雪梅等一大批全国文明出租车驾驶员及“白云之星”等，形成了“群星璀璨耀白云”的可喜局面。一年来，共通过gps调度中心找回失物件（次），奖励了见义勇为好员工人次，奖励金额达元。
在品牌建设方面，白云集团除了持续开展“白云放心车”活动以外，今年还举行了“支持申亚千名的哥齐签名暨环保的士启动仪式”“绿色公交，安全环保”宣传咨询活动，增进了市民对白云出租车的了解和认同，获得市民的好评。白云集团的注册商标还被广州市著名商标认定委员会授予“广州市著名商标”；被广州市交委授予出租客运行业“十佳企业”；被广州市委市政府授予广州市精神文明建设“文明单位标兵”称号；《以人为本，绿色服务》管理成果被评为某省省第十四届管理现代化优秀成果二等奖，等等，进一步提高了企业品牌知名度，企业核心竞争力明显提升。
七坚决贯彻绿色公交战略，全力推进lpg工作
集团公司领导班子深刻认识到推进lpg工作，打造广州绿色公交是一件关系到广大人民群众利益的大事。为全面推进该项工作，集团公司按照“高标准高质量高速度”的要求，将思想和行动统一到交委的工作部署上来，全面发动，层层落实，超计划％完成上级下达的任务。到目前为止，集团公司共完成lpg改装车辆辆，在广州市出租汽车行业中起到了模范带头作用。
通过实施目标管理，深入贯彻市交委“以信息化改造传统交通，加快实现广州交通现代化”的发展战略，不断推进集团公司的信息化建设工作。集团公司信息化建设的各项工作取得了喜人成绩。修理厂汽车维修管理软件营运车队gis活地图电化教学集团公司电子企务平台规划vpn网设计等项目已经如期完成。在“三合一”综合智能管理终端机的安装工作上，白云集团已完成台应装车辆的安装工作，年底随着报废车辆更新后使用“三合一”装置，将完成所有车辆的安装工作。集团公司信息管理平台营运信息综合管理系统物业信息管理系统正在建设中，预计将在年投入使用。
白云集团将继续高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻党的十六大和十六届三四中全会精神，积极践行“三个代表”重要思想，在市交委的正确领导下，继续抓好各项管理工作，增强出租车司机的服务意识和服务技能，提升行业服务水平和形象，提高企业的管理素质和水平，大力推进信息化建设和实施绿色公交工程，抓住机遇，创新思维，全面开创各项工作的新局面。
（一）认真学习贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想，领会党的十六大和十六届三四中全会精神，不断提高全体党员的政治素质，提高党组织的组织领导和管理能力，科学制定白云集团发展战略，完成从粗放型的整合转向集约化的发展。.
（二）要进一步加强各级领导班子和干部队伍的思想作风建设，处理好企业改革发展和稳定的关系，确保企业的可持续发展和公有资产的保值增值。要求广大党员干部与时俱进，努力学习更新观念爱岗敬业，团结协作勇于开拓大胆创新廉洁自律艰苦奋斗，在本职工作社会生活和企业的改革中发挥先锋模范作用，使集团公司的党建工作和三个文明建设工作提高到新的水平。
（三）要加强党的组织建设，认真做好发展党员的工作。要密切党与人民群众的血肉联系，广大党员干部特别是领导干部，一定要树立正确的群众观和政绩观，把广大群众是否赞成，是否满意作为决策的依据，作为工作的检验标准，大力弘扬求真务实精神，讲实话办实事求实效。开展人才工作专题调研，加强后备干部的培训，充实后备干部人才库。
（四）进一步增强责任感和紧迫感，提升企业的整体素质。围绕广州市提出的“城市管理年”的总体思路，集团公司将加强企业的管理，进一步完善公司的管理架构，积极拓展民主管理的新渠道，重点是提升出租车的整体形象和司机的服务水平，树立城市流动窗口新形象。同时建立起与广州市整体发展相适应的管理新模式，加快信息化建设，大力提升管理水平，继续深入开展“白云放心车活动”，弘扬“英模文化”精神，增强企业的凝聚力和向心力，推进企业的生产经营工作。

（五）根据中央组织部通字［］号文件精神和省委组织部《关于抓紧做好保持共产党员先进性教育活动和“理想责任能力形象”教育活动准备工作的通知》精神，认真安排部署，抓好贯彻落实。自年月份开始，在全体党员中开展保持共产党员先进性教育活动和“理想责任能力形象”教育活动，作为先进性教育活动的具体内容和重要载体。要创造必要的工作条件，要深入开展调查摸底工作，要帮助解决党员的实际困难，要继续加强基层党组织建设，要认真搞好舆论宣传，充分认识做好教育活动准备工作的重要意义，切实加强领导和组织指导，认真安排部署，搞好检查督促，抓好工作落实。
（六）要继续抓好党风廉政建设，坚持按照“八个坚持八个反对”和党的宗旨及理想信念对党员干部进行教育，切实加强对纪律教育学习月活动的领导，周密部署，精心组织，狠抓落实。以“为民务实清廉”为主题，进行保持共产党员先进性教育和纪律教育，对领导干部进行树立正确权力观的教育。要把党风廉政建设的宣传教育纳入党的宣传教育的总体部署，统一布置，统一开展。
（七）要以经济效益为中心，抓好企业各项工作。切实加强企业的思想政治工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持政治理论的学习，在企业内部营造良好的积极向上的企业文化氛围，增强企业的凝聚力，保持员工队伍的稳定，持续开展“白云放心车”活动，激发员工奋发向上的工作热情。积极抓好经营管理，号召全体员工爱岗敬业，扎实工作，通过全体员工的共同努力，实现企业经济效益和社会效益的提高，促进集团公司的快速发展，保持市场竞争优势。

2020年集团公司总结大会主持词

20xx年总结表彰暨20xx年工作动员大会主持词

集团总裁 ×××

同志们：

现在开会!

全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。

（奏国歌毕）

请坐下！

20xx年刚刚过去，我们已经步入了20xx年。

刚刚过去的20xx年，集团经受住了我国入世第一年的考验，经过广大干部职工的共同努力，集团各项工作都取得了优良业绩，特别是实现了营业收入的历史性突破。集团领导班子研究决定，今天隆重召开20xx年总结表彰和20xx年工作动员大会，对去年的工作进行系统总结，对20xx年的工作进行动员部署。

参加今天大会的有集团领导、集团监事会×××主席及其他专职监事、集团副科以上领导干部、集团本部全体人员、部分职工代表、先进单位、先进集体代表和优秀党员、先进个人，共300多人。

今天的会议议程有三项，一是宣读集团表彰决定，二是为先进单位和先进个人颁奖，三是×××董事长做工作报告。

会议大约需要3个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。

下面，进行大会第一项，请集团副总裁×××同志宣读集团《关于表彰20xx年度先进集体和先进个人的决定》。（宣读毕）

请集团党委常委、纪委书记×××同志宣读集团《关于表彰20xx年先进党支部、优秀党员的决定》。（宣读毕）

下面，进行大会第二项，为先进集体、先进个人颁奖。（奏音乐）

首先，请先进党支部和先进单位代表上台领奖。（6个）

（名单：略）

请集团先进集体代表上台领奖。（8个）

（名单：略）

请集团优秀党员和先进工作者上台领奖。（8个）

（名单：略）

（领奖完毕，音乐止）。

由于时间关系，获奖集体和个人不能一一上台领奖，其他没有领奖的，会后到集团政工人事部领取。这些单位和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

近年来，集团及所属各单位、各部门坚持“两手抓，两手都要硬”的指导方针，积极开展创建文明单位和文明处室活动，促进了集团两个文明建设的协调发展。在去年我省组织的文明单位、文明部室评选活动中，××公司被评为省级文明单位，集团、××公司、××公司、××学校、××报社、××公司等6个单位被评为省直文明单位，集团财务审计部被评为省直文明部室。集团决定，今天特为他们举行颁奖仪式。

下面，请这些单位代表上台领奖。（8个）

（奏音乐）

（领奖顺序：略）

让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺！

（音乐毕）

下面，进行大会第三项，请集团董事长、党委书记×××作总结报告，报告的题目是《解放思想，与时俱进，开拓进取，勇于实践，把集团的改革与发展事业推向一个新阶段》。

大家欢迎！

（×××董事长讲话完毕）

刚才，×××董事长作了十分重要的讲话，这是集团领导班子的一致意见×××董事长对去年工作的总结是实事求是的，分析评价也是科学、客观的；对今年工作的部署，是我们在综合分析多种因素之后做出的决策，是我们开展今年工作的大政方针，需要大家认真贯彻落实。下面，我就学习贯彻好这次会议精神讲几点意见：

一、各单位要认真组织好学习贯彻

今天的会议，是对集团20xx年工作的全面回顾与总结，是对集团20xx年工作的全面部署和动员，内容十分重要，学习贯彻好本次会议精神，关系到集团整体的改革和发展，也关系到集团所属各单位和每个员工的切身利益，因此，各单位一定要认真组织好会议精神的学习贯彻和落实。一是迅速组织好会议精神的传达。还有七、八天的时间就要过春节了，20xx年第一个月即将过去，各单位会后要抓紧时间，将会议精神传达到全体职工。传达的形式可以以召开职工大会的形式，也可以以司务会和部门会议相结合的方式，各单位根据具体情况自行安排，集团不统一组织。但无论何种形式，都要保证会议内容迅速全面地传达到每位职工。二是班子集中重点学习。20xx年，各单位的工作思路大部分已经确定，有的单位已进行了安排布置。所以，集团20xx年工作的目标和思路，各单位要认真学习，特别是各单位领导班子要专门进行学习，深刻理解会议精神，查找本单位的工作思路与集团整体工作思路有无抵触，该加强的要迅速加强，该调整的要迅速调整，与集团步调一致。三是确定具体贯彻落实的措施。为实现会议确定的工作目标，这次大会以后，集团经营领导班子将按照会议确定的工作内容进行分工，明确责任，细化、落实工作措施。集团所属各单位要按照葛总的讲话要求，研究确定具体的贯彻落实措施，扎扎实实把会议精神落到实处。要有计划性，要有紧迫感，更要有责任心。对有关会议内容，集团不仅要部署动员，还要加强调度和考核，下大力推进集团的改革和发展。所有这些工作，大家要力争在春节前完成。各单位要结合实际情况，妥善安排时间，保证贯彻效果。

二、统一思想，提高认识，顾全大局

今年是全面贯彻党的十六大精神的第一年，是实施“十五”计划的关键一年，也是集团实现物流现代化的重要一年。党的十六大提出了全面建设小康社会的目标，我省人大会提出20xx年，我省国内生产总值将达到1万亿，为深入贯彻十六大和我省有关会议精神，“树正气、讲团结、求发展”，切实把集团的改革和发展事业推向一个新阶段，集团今年的改革和发展力度将会加大。这就要求，不仅在座的各位领导干部要统一思想，而且更要教育广大干部职工统一思想，提高对集团改革和发展思路的理解和认识，自觉维护大局，支持集团的改革和发展。×总经常说：实力决定一切，不发展就没有出路。今年，集团加大改革和发展力度，不仅是为了适应日趋激烈的市场竞争形势，关键是为了增强集团的实力，使集团得以发展壮大。随着近几年我国市场经济体制的逐步建立和集团改革步伐的加快，集团干部职工对改革的承受力已明显增强，这为我们加大改革力度提供了较为牢固的思想基础。在今年深化改革、加快发展中，各单位更要注意做好思想政治工作，保持职工队伍的思想稳定和旺盛的斗志。我们面临着不少机遇，但同样有不少挑战，有些企业形势已相当严峻，作为集团领导，我们是理解职工的，希望大家也能从集团大局出发，积极工作，抢抓机遇，共同推动集团的发展。

三、统筹兼顾，保持稳定，过一个祥和的春节

春节之前，各单位事务繁多，在贯彻会议精神过程中，大家要统筹安排，同时要特别注意做好节前和节日期间的安全稳定工作。一是要保证职工的工资发放，特别是对困难职工，各单位要克服困难，保证职工过节。二是注意安全生产。各单位要落实责任制，认真做好安全检查和防范措施，安排好值班，确保不出现问题。三是确保行车和人身安全。使大家过一个安全、祥和、愉快的春节！

同志们，我们一定要在党的十六大精神指引下，唱响“树正气、讲团结、求发展”这个主旋律，解放思想、实事求是，同心同德、埋头苦干，与时俱进、开拓创新，为落实会议确定的各项目标、任务而不懈奋斗！

同志们，20xx年春节就要到了，在这里代表集团领导班子向你们并通过你们向全体职工拜年，祝大家新春快乐、身体健康、阖家团圆！

全体起立，奏《国际歌》。

（国际歌毕）

集团全体领导、监事会全体领导和全体先进单位代表、先进个人留下，会后合影留念。

会议到此结束，散会。