2020年税务所工作总结。
时间如白驹过隙，这一阶段的工作即将划上一个句号。“凡事预则立”，本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，如何动笔写本次事项的总结呢？小编特地为大家精心收集和整理了“2020年税务所工作总结”，供您参考，希望能够帮助到大家。
在x和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心。以落实精细化管理为重点，努力完成区局交给的各项工作。
一、全年工作情况
1、完成任务，履行天职。为确保按时间进度完成收入任务。我们采取一下做法：一是坚持每月召开税收形势分析会，及时了解掌握重点税源变化情况，准确把握收入进度，及时搞好税收收入调度工作。二是抓重点税（费）源的监控力度，对重点企业搞好跟踪管理，为均衡入库，提供了保障。三是完善以票控税的管理办法，加强源泉控管。截止12月底共组织各项收入 万元。
2、精心组织企业所得税汇算清缴工作。一是汇算前聘请区局骨干为全体干部进行有关知识的辅导培训，并将汇算涉及的法规和相关知识印制成册人手一本。二是全所分成2个组深入企业逐户进行咨询辅导。三是建立了三本账，即《纳税人亏损和弥补亏损台账》、《财产损失、坏账损失台账》、《减免税登记台账》。四是企业所得税规范化管理收到实效。按要求建立了“十卷、六账、两会、两卡”及请示答复登记薄等，对各类资料、台账的装订、封面字体的大小都做了详细规定，并制作了企业所得税规范化管理资料模板，使企业所得税在纳税管理、税源管理、税基管理、征收管理等方面做到了规范化、经常化。今年我所企业所得税共组织1074489.77元入库。
3、严格有奖发票的管理，餐饮业收入稳中有升。一是加强了以票控税的工作力度，严格发票的审批、管理。二是加强了对纳税户使用发票的检查和指导，发现问题及时提醒纠正。三是对违规使用发票或对举报纳税户给顾客打白条、用旧票、借用发票等行为按规定查处，提高了纳税人自觉用票的积极性，促进了餐饮税收成倍增长。
4、残疾人保障金征收工作扎实有效。共完成70948.74元。一是加强了对残保金的宣传力度，印发宣传材料600多份，发送到户，在办税服务厅设立了咨询服务窗口，在《办税服务指南》上及时刊登有关规定，随时为纳税人提供宣传服务。
5、工商税务数据比对工作取得初步成果。根据区局要求，我们积极与工商分局进行了多次沟通联系，取得了工商分局登记数据，采取多种措施与税务登记信息进行了详实的比对，并按要求的时间完成对比，为今后抓好税收征管提供了基本依据。
6、下岗职工再就业优惠政策进一步得到落实。一方面简化审批手续，做到随报、随审、随批。另一方面，对上报的减免税材料严格审核，严格把关，对不符合减免税规定的坚决不予审批，今年共审批减免税个体工商户6户，减免税款7.8万元，
7、“税银联网”扩面工作圆满完成。本次扩面共增加税银联网户146户，达到了区局70%的要求
8、个人所得税软件的推广工作超额完成任务。我们共组织3次培训，多次下户辅导，保证了安装申报工作德顺利开展，我所在申报期内，共有56户申报，超区局核配40户任务的40%。
9、落实党风廉正建设规定，加强了行政效能建设，行风建设进一步加强，被市委市政府命名为文明单位。
10、税务登记工作圆满完成。共录入登记表户578户 在换证工作中我们一是强化组织领导，二是广泛宣传。三是强化培训，四是量化考核。从而有条不紊，圆满顺利地完成了任务。
11、行业管理进行了有益的探讨。为规范对装饰装修业的管理，我所开设了自己的因特网站，与建设局联系开辟了招标信息拦，纳税通知、纳税辅导、装饰装修业户资料申报及工程进度表。由于这项工作尚不成熟，故一直没有推广，待明年5、6月份运行成功后我们申请现场会的召开。
二、存在问题
1、部分同志工作积极性不高。催一催动一动，安排一点干一点。
2、学习空气不浓、自觉学习的少，被动学习的多。
3、减收因素多，完成任务紧张。华夏地产开发八大街减收缴纳营业税税450万。去年交警支队车辆使用税入步行街203万元，造成了今年的虚收。明年如果不调减任务步行街的任务压力会很大。
三、工作中的几点经验和体会
（一）调动广大干部的积极性，是干一流工作、创一流业绩的法宝.
（二）建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。
（三）培养一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的坚强柱石。
四、明年打算：
1、按照局党组工作部署谋划07年工作。
2、提高全所人员的综合能力。开展轰轰烈烈的学习活动。严格落实每日一题、每周一课、每月一考制度，建立学习型税务所
3、调动一切积极因素，发挥全体人员的积极性和创造性。用思想政治工作这把金钥匙打开心灵的大门。今后我们将加大思想政治工作的力度，开展“三心”活动，体贴下属、关心下属、为下属办实事，尽力解决同志们在工作、生活中存在的问题，使全所上下形成气顺、心齐、劲足的良好氛围。
4、打造品牌，构筑亮点，明年我们准备在行业管
理上谋求经验，重点在建筑装饰装修业管理上创出个亮点来。GZ85.cOm更多工作总结范文延伸阅读
2020年税务所2020年工作总结
xx税务所20xx年工作总结
时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年即将过去。一年来我们始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力提高自己的政治觉悟；以组织税收收入为中心，促进税收增长；以加强干部队伍建设，全面提高干部队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。现将今年的工作总结如下：
政治思想方面
注重政治业务知识学习，以学习提高素质。认真学习、深刻领会十六大报告及“三个代表”重要思想，全面提高政治思想素质。为使干部的思想尽快适应新形势新工作的需要。我所先后组织学习了十六大报告及“三个代表”重要思想和《国家公务员行为规范》、公民道德教育及廉洁自律手册等。将思想工作日常化，在做思想工作始终坚持以人为本、实事求是、注重实效。树立顾全大局，团结民主，增强全所的凝聚力和战斗。
组织收入方面
严格管理、挖内潜，超额完成税收任务。20xx年，xx税务所税收任务60万元。相对于我所税源少、小、散且纳税人流动性强的特点，为确保完成县局下达的税收任务，在年初就明确工作思路，全所干部统一认识制定详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，截止年末共组织税收收入105万元，超额完成计划的175%。
1、 科学合理划分工作岗位。根据干部的各自自身特点点划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性。
2、 开展岗位技能培训。将征管规程和软件结合起来,按照各自的岗位职责进行模拟练习并在工作中出现的问题及时上报。现在每名干部都能独立地完成自己岗位工作，并对操作软件遇到常见问题能够解决。
3、 广范建立代收代缴关系。对税源不宜控管采取源泉控管建立代收代缴。今年仅代收代缴组织收入60余万元占全年税收收入的一半。
4、 加强重点税源的监控。经常到重点税源企业进行辅导、了解掌握企业的销售情况，对企业在纳税上遇到的问题给予积极答复和帮助。重点税源企业今年比去年税收增加50%。
5、 加强内部管理,增加纳税人的信息。对辖区个体工商户和企业基础资料重新进行收集、整理、装订。并借此对辖区纳税人进一步了解。
6、 规范发票管理。从年初到年末我一直在企业事业及184团和夏孜盖政府宣传发票管理办法及税收政策。并对重点单位进行了监控，有效促进税收增长。
加强行风建设、提高服务质量
税务所是窗口单位，反映税务形象。基层一线干部的行为是否规范在很大程度上影响窗口形象是否美观，去年纳税人对我所的服务态度满意率不高。通过机关行风评议及和干部沟通，提高干部的服务意识今年纳税人对我所满意率超过90%。
加强党风廉政建设方面
全面落实党风廉政建设责任制。把全面落实党风廉政建设责任制贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置，推动反腐败各项工作的落实。切实改进工作作风，纠正行业不正之风。将切实改进工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收岗位。一是与干部签定纠正行业不正之风保证书；二是组织干部学习征管规程，履行岗位职责，提高了办事效率；三是通过自查改进工作作风，纠正行业不正之风同时对出现的不良现象及时作了纠正。四是树立“公仆”意识中，文明执法、礼貌用语、诚信服务。加大“两权”监督力度。强化“两权”监督的制约，结合税收征管规程的实施，全年各项工作围绕税务登记、税款征收入库、税收减免、定税评定、发票的发售、发票的使用、代开、处罚程序等，对出现的问题及时整改。
加强干部队伍建设，提高了整体素质
1、 组织学习十六大报告及“三个代表”重要思想，提高政治素质。
2、 强化岗位人员按照规程操作计算机的能力，提高技能素质。
3、 组织干部学习税收、财务、及相关法律、法规，提高业务素质。
4、 对县局制定各项管理制度的学习，使每各干部有所为，有所不为。
其他方面
1、 改善工作、生活环境。在局领导关心和支持下我所告别破旧不堪的平房搬进了宽敞明亮的楼房。并添置了热水器及办公设备，极大改善工作、生活环境。
2、 在“非典”时期每天对大厅进行一次消毒。
3、 经常与干部沟通思想，发现问题，及时解决，使干部没有思想包袱轻装上阵。
4、基本完成上级安排其他工作。
存在的不足
1、 没有切实落实信息上报工作，没有完成全年任务。
2、 工作不够紧凑,自查不够深入。
3、 本所所有干部写作、计算机水平很低。
4、 所长工作缺乏主动性、积极性及责任心。
七、今后设想
1、 明年有意识加强写作、计算机的能力。
2、 在工作方面当天的工作当天就干完，还要培养超前意识。
3、 在工作纪律方面加强自律和他律。
4、 增加日常自查次数和质量。
5、提高所长工作的主动性、积极性及责任心，加强思想工作从而调动全所干部工作的主动性、积极性及责任心。
xx税务所
2020年税务所2020年度工作总结
20xx年度**所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实区局年初提出的20xx年度税收工作指导思想和要求，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的流程的整合，全面落实税收管理员制度，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，把税收征管的科学化、精细化落到实处，全面实施“五个一”系统工程，圆满完成了20xx年度的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、以先进性教育为契机，强化学习、不断提高综合素质
**所按照20xx年12月21日**天台村会议和国税工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“学习、培训是推动职工持续进步”的理念，以共产党员先进性教育活动为契机，坚持周五学习制度，按照局里的政治、廉政学习安排，精心组织，党员带头，全员参与，重在提高思想认识，端正人生观，世界观，为做好20xx年国税工作打牢思想、政治基础。经常性的组织学习国家的法律、法规和相关文件，增强法律意识，为民服务意识。学习局领导的重要指示精神，述职报告鼓励大家求真务实，真抓实干，开拓创新，落实“五个一”工程的内容、要求，提高工作质量。积极参加局里组织的各种培训，认识差距，努力学习，学以至用，提高自身的、部门的综合素质，为保证20xx年各项工作的顺利开展打下了良好的基础。
二、加强队伍建设、执政为民、廉洁奉公
**所全年来，以创建区级最佳文明单位为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，加强**所的职工队伍建设，实现从执法型机关向服务型机关的转变。**所将纳税人的权利，税务机关的义务，办事、办税指南以及纳税服务承诺上墙公告，定期定额上墙公告，增大税收工作的透明度，规范办事程序，提高办事效率，为纳税人优质服务。开展了我为纳税人节约一分钟活动，针对纳税人的不同情况，开展重点服务，特色服务，预约服务，以纳税人满不满意为标准，以是否有利于经济发展为标准，例如：**玻璃钢有限公司，**环保设备厂，两户企业异地迁入**，一个厂全是河南人，另一个全是浙江人，对当地的情况不熟，对涉税事项不清楚，所里急纳税人所急，派出以副所长为组长的工作小组，多次上门，从门卫、保安、财务、证、照、发票等方面全方位进行帮助，积极协助其与水、电部门以及地方政府进行衔接协调，为纳税人全方位的服务，收到较好的效果，两个企业全年实现税金近100万元。高效优质的服务受到纳税人的好评。同时，也促进了队伍的建设，也是精神文明创建的具体体现，全所为民办实事、好事蔚然成风，到敬老院看望孤寡老人，联系重点纳税人，支持企业发展，联系示范户，为其出谋划策，联系贫困户，为其排忧解难，为贫、困、病人员捐款2000余元。全所同志积极向上，所里经常组织有益的文体活动，打篮球，爬山及参加反法西斯文艺演出，锻炼了身体，增强了凝聚力，体现了“依法治税，国家至上；服务经济，文明征收；为国聚财，信念永恒；以人为本，团结求实；规范管理，严格执法；爱岗敬业，恪尽职守；依靠科技，不断创新；廉洁勤政，争创一流”的**国税文化，树立起了良好的国税形象。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，坚持“制度、教育、监督、落实”的八字方针，把廉政建设工作贯穿到税收业务工作的全过程，齐抓共管，责任落实，**所有兼职监察员一名，还聘请了特邀监察员四名，设立举报箱、举报电话各一个，所里还经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对**所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所未发生违法违纪事件，据不完全统计，全所20xx年拒吃请70人次，拒收礼品礼金3人次3000元，上交礼金1000元。所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、全面实施“五个一”系统工程
**所定岗、定责、理顺税收业务流程，不断提高前台的工作效率、质量和服务档次。全年1—11月受理纳税申报7543户次，开具税收缴款书950份，转帐完税证5130份，征收税款3461万元。新办税务登记111户，注销93户，变更53户，停业20户。受理抄报税2190户次，补录专票354份，认证专票24332份。销售普票690户次1722本，普票验旧1107本，专票验旧24207份，普票采集录入29296份，在做好服务的同时严格执法，加收滞纳金88户次34658.04元，达到100%的滞纳金加收率。**所在完善征收一体化、办税一卡通、一窗式、一站式服务的基础上，20xx年度重点是以“六基”为抓手，在后台全面实施“五个一”系统工程，一是认真落实管理员制度，按照税源段划分管理员，职责清楚，责任明确，工作主动性大为提高，敬业精神大为增强，促进了管理人员在工作中不断的思考，不断的总结和持续的创新。二是管理员工作手册和行为得到全面的规范，手册的内容在实践中不断得到充实和完善，增强了工作的争对性、目的性、规范性。三是在一般纳税人中全面规范“三级实物明细帐”，熟悉、掌握企业的生产经营情况，熟悉、掌握税源的产生过程，促进税源向税收的转化。四是依托《**区国税局税务管理信息系统》，对管理员制度的要求，手册采集的内容，企业的生产经营情况，在系统这张网上进行评估、处理，堵塞跑、冒、滴、漏，促进税收收入的增长，全面实现收入目标图。**所在实施“五个一”工程中，重在“认真”二字上下做文章，在“落实”上下工夫，克服户多，人少，工作量大的困难，加班加点，苦干加巧干，在规范自身工作的同时，规范企业的财务管理，使全所每月的预警户从年初的月近80户下降至现在的30户左右。从20xx年11月至20xx年10月通过管理系统提示、预警，辅导企业576户，入库税款近150万元，使征纳双方的行为都得到进一步规范，全年的申报率入库率月月均稳定在100%上，纳税人的自觉申报准确率进一步提高，**所的税收管理踏上了一个新的起点。
四、落实计划、全面完成税收工作任务
年初区局下达给**所工商各税3700万，比上年计划增长789万。面对计划任务的压力，**所全体同志以共产党员先进性教育活动的成果为动力，以实施“五个一”工程为切入点，熟悉企业生产经营情况，掌握税源的变数，月月开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“认真”和“落实”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，向“五个一”工程的不断推进要收入，向“科学化，精细化”要收入，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，全年来，**所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，截止20xx年12月9日，累计组织税收收入3782万元，为年计划的102.22%，和去年同期相比增长了507万元，提前22天实现了全年税收任务的完成。
五、存在的主要问题：
1、学习的质量不高，自觉性不强，遇到了问题再学的时候多，造成工作效率不高。
2、税收收入的成果不明显，任务完成得比较紧张。
3、“五个一”系统工程的落实还有待进一步加强，年底有松劲情绪，纳税评估的质量不高。
4、队五建设、廉政建设、精神文明建设还须进一步统筹安排和规划，持续创新能力差。
六、**所20xx年工作打算：
“认真”和“落实”是**所贯穿全年工作的总体要求。针对20xx年工作中存在的不足，我们将进行认真的分析，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面查找原因，进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服不足，使全所的政治素质、业务素质进一步提高。20xx年有如下工作打算：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。找准载体，搭建平台，展现“责任意识、创新精神、敬业精神、廉洁高效、团结协作”的**国税文化精髓。
2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，使前后台的工作衔接更加协调，围绕“综合软件”的全面上线，理顺各岗位的职责，优化征收管理业务流程，掌握住产生税源的“点、量和向”，全面提高征管质量。
3、继续抓住“收入”这个中心，落实计划工作的要求，推动地方经济的发展，促进税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都硬“的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创文明单位，使队伍建设再上新台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，“令行禁止”，营造起**国税所的特色，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
2020年税务所2020年上半年工作总结
20xx年1—6月歇马所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的20xx年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、加强学习、打牢思想基础
歇马所从20xx年11月份就开始为20xx年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《北碚区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对20xx年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为20xx年的工作做好了思想准备。
二、加强队伍建设、起好保障着用
歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对歇马地区的经济税源情况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比上年计划增长486万。面对计划任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年计划的59.64%，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
北碚区国家税务局歇马税务所
二00四年六月
税务所2020年上半年工作总结
20xx年1—6月歇马所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的20xx年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、加强学习、打牢思想基础
歇马所从20xx年11月份就开始为20xx年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《北碚区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对20xx年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为20xx年的工作做好了思想准备。
二、加强队伍建设、起好保障着用
歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对歇马地区的经济税源情况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比上年计划增长486万。面对计划任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年计划的59.64%，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
北碚区国家税务局歇马税务所
二00四年六月
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