2020年烟叶收购工作总结。
时间是一条金河，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。我们需要作好这一阶段的工作总结。能够防止自己犯同样的错误，提高自己的工作能力。工作总结到底要怎么写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《2020年烟叶收购工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。
20xx年xxx在县委、县政府的正确领导下，在县烟草部门的指导下，通过全镇上下的共同努力，克服了冰雹、花叶病等自然灾害，取得了有史以来的好收成。共植烟 亩；收购烤烟 万斤；其中上等烟 万斤；中等烟 万斤；上中等烟比例为 ；烟叶特产税 万元；全镇烟农共收入 万元。回顾一年来的工作，现总结如下：
一、 认真分析形势，积极鼓励引导。
20xx年自农业税取消后，如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来，这一课题摆在了xxx领导班子面前。xxx拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件，宜烟面积达5万多亩，烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深入的调研，决定把烟叶生产作为农业支柱产业，作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓，并确立了到20xx年烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在20xx年，我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》，出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策，从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议，利用标语、宣传单等形式，组织驻村干部、烟办技术导员进村入户，广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策，通过算账对比和典型引路，进一步调动了群众的种烟积极性，在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围，涌现了一大批种烟大户，种植烟叶10亩以上的大户有 户，5亩以上的有 户。我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害，全镇共种植烟叶 万亩，比去年增加 亩，增长 %；收购烟叶 万斤，比去年增加 万斤，增长 %。烟农交售烟叶的直接收入有 万元，加上煤价补贴govyi.com元，烟农总收入达 万元，比去年增收 万元，烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意，也进一步坚定了今后扩大烟叶生产面积的信心和决心。
二、落实关键技术，推广规范种植。
1.全面实施平衡施肥。一是取土化验，提供施肥依据；二是共同讨论生产方案，明确施肥方案；三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩；四是在专家的指导下适时调整生产技术措施，落实以水调肥，叶面喷施等措施保证田间长势长相。
2．大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达，抗病性强，大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗，我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚，为今年烟叶生产奠定坚实的基础。
3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施，一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识，组织成熟度及烘烤培训10场次，培训人数达600人；二是强制停炕，在下部叶采收后，由技术员整体把握开炕时间；三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶，喷雾磷酸二氢钾进行生理调节，提高成熟采收水平；四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。
8.全面推行预检制收购。全面落实预检制，提高入户预检效果；收购现场设立预检员岗位，由预检员进行现场预检，达到预检等级纯度要求的开具预检单。
做大做强烟叶产业，该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外，在明年进一步加大扶持力度，在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动，该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩，预计明年的收购量可达到11万担。
今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年，全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今，全州共发放专用肥3016吨，硝酸钾240.8吨，硫酸钾365.23吨，地膜215.8吨，农药25吨，建标准化育苗温室2座，购买水罐1000个，水泵1276个，各类农机具161台，并投入1000万元，对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴，农民种烟积极性得到提高。据统计，全州烟叶种植面积达到7008公顷，其中烤烟5208公顷，比去年增加58公顷，晒烟1800公顷。同时，各地还加大了烟叶生产的科技培训力度，到目前，全州共举办各种烟农培训班396次，参加人数达17000多人次，烟农科学种烟意识普遍增强，烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加，占总面积的60％；地膜覆盖率达90％以上；机械起垄面积有较大幅度增长，面积达到3355.4公顷，占总面积的64％，比去年提高38个百分点；全州测土开方施肥工作有新进展，其覆盖率占总面积的90％以上；烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。
但南山北岭机声隆隆，烟田机耕起垄正形成高潮。
新年刚过，宜阳县委、县政府就决定从今年起，将近１０００万元的县级烟叶税收返还乡镇，要求用于扶持烟叶生产，让利于民，调动农民植烟积极性。
宜阳每年植烟面积１０万多亩。多年来，该县坚持实施免费机耕起垄，免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策，引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术，使烟叶生产成为富民富财政的产业。
怎样才能把这一产业进一步做大做强？
新年伊始，宜阳县委、县政府研究后认为，让利于民，让烟农得到更多实惠，调动烟农的生产积极性，使烟叶生产真正成为富民产业，决定从２００５年起，将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产，仅此一项，每年县财政减收近千万元。
县里让利于民，让烟农深受感动，我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论：“过去，上级帮助农民种烟，俺总觉得政府是为了增加财政收入，这一下，政府真是帮俺致富哩！”
高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴：“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实，让农民切身感受到了政府的温暖！”获悉县级烟叶税收返还乡镇，石村乡党委书记陈世俊说：“我们要抓紧制订方案，将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上，帮助农民多种烟，多挣钱！”
据了解，让利于民的政策，激发了该县农民的种烟热情，今年，全县已落实植烟面积１２万亩。
是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度；二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍，要抓大乡、大村、大户，培养职业烟农；三是要大力推广秸秆还田，培肥地力。
4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际，结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。
7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上，新建成4栋半堆积式烤房，通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平，同时改进烘烤设施，配备易烤通利于烟农掌握。
9.积极开展科学研究，解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验，二是进行田间保水试验，三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。
2.教育培训：在郑州院、省烟科所的大力支持下，开展多种形式的技术培训，极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次；二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料2000多份；三是到村到户开展多媒体培训7场次，培训人数达500人次；四是集中进行技术讲座3场，培训人数达200人次。
1.完善制度：一是重新修订阶段考核办法：按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分，对烟农进行抽查评分，对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案：按年度生产计划任务下达到各技术员，实行产量、户数、质量指标包干，明确服务对象与任务，确定分配与考核内容与标准。
2.加大奖惩：对村干部按3.5元/担进行奖励，比全县其它村多1.5元/担；对互助组长按1元/亩*月进行考核，分四阶段进行生产规范与收购绩效考核；对技术员另增加奖励5万元。提高措施到位率和提高技术指导到户率，提高服务质量
3.全程督导：通过竞争上岗和优化结合，进行技术员队伍的更新与淘汰，同时在生产与收购各过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核，同时全县由基地办公室不定期进行督导。
固定卡点１个流动卡点做好堵卡工作，严防非法倒烟现象的发生，引导教育烟农按时交烟，防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导，切实做好预检工作。同时，抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.
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烟叶收购质检组工作总结范文
XX年质检组各项工作在县局（分公司）党组的正确领导下，认真落实省、市公司烟叶收购会议精神，规范执行今年烟叶收购质量管理办法，经质检组全体同志共同努力，圆满地完成了烟叶收购工作领导小组交给我们的各项目标任务。全年收购烟叶x万公斤，上等烟占x%，合格率x%，中等烟占x%，合格率x%，下低等烟占x%，合格率x%，向烟农投放资金x亿元，公斤均价x元。现将质检工作汇报如下：
一、理清工作思路，狠抓工作重点。
烟叶收购一开始，质检组全体人员能够认真学习省、市公司出台的烟叶收购有关文件精神，深刻领会朱局长在烟叶收购会上所作的工作报告。通过深入学习，大家思想有了紧迫感和压力感，理清了工作思路，明确了工作重点，在学习过程中，全面地总结了以往质检工作经验教训，详细地分析了今年烟叶收购新特点。制定出确保“质量信誉年”质检工作各项目标顺利完成具体措施，即以省、市烟叶会议精神为指导，负责对预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训，平稳掌握收购等级，严把扎把规格及分级纯度，狠抓入户预检预约，加强烟叶等级质量监督检查、考核和平衡，努力提升xx烟叶质量对外信誉。
二、加强分级技术培训，提高技术指导水平。
1.狠抓烟农分级技术指导。烟农是烟叶收购的主体，只有烟农熟练掌握分级挑拣技术，我们才能有良好的收购基础。为进一步提高我县烟农分级挑拣水平，从8月初开始，质检组人员就分头下乡进户，以张贴《告烟农书》和举办分级技术班等多种形式，通过面对面宣传今年烟叶收购形势、手把手指导烟农如何分级扎把，取到了明显社会效果。全年共培训烟农达x人次。所有这些为今年全县烟叶收购奠定了良好的社会基础。
2.狠抓烟叶分级质检队伍培训力度。从内部入手，狠抓各烟站预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。立足从思想上和技术水准上提高分级检验队伍的整体素质。从7月份开始，组织分级技术能手王耀文、王修敏和高青周等人对预检员、定级员和专业分级队技术人员实施培训。全年共举办烟叶分级培训会x期，培训人数达x人次。收购期间，还要求各烟站每月召开预检培训会不少于x期。为服务烟叶收购质检工作需要，8月5日，质检组召开检验员会议，从xx人当中，经择优录取x名，参加今年烟叶收购分级工作。通过层层培训，进一步强化了他们的责任意识和技术操作本领，为更好地完成今年烟叶收购等级质量目标要求奠定了基础。
3.积极参加省、市烟叶分级技术培训班。积极组织各烟站主检员和定级员参加省、市烟叶分级技术培训，全年参加培训4期，每一期考试都有我县学员获得较好名次。
三、加强预检工作技术指导，促使全县收购纯度再上新台阶。
与烟叶收购工作预检组紧密配合，狠抓农户烟叶扎把分级技术指导和服务。从源头上规范扎把规格，把多腰异腰、掺杂使假、混级、混部位等现象杜绝在萌芽状态。重点做好种植专业户、新发展农户以及技术薄弱户。把这些户作为提高烟叶整体质量水平工作的切入点，一是召开技术培训班，对他们实施技术培训，讲解扎把分级技术要领，使烟农做到正确扎把和分级。二是安排烟站预检员和定级员采取蹲户指导等办法，解决了农户在分级实际操作中遇到的疑难问题，通过与烟农面对面和手把手技术指导，大大提高了这些户烟叶扎把规格和分级纯度。另外，还加强了对各站的预检员、初检员、定级员、专业分级队的岗前培训。
四、准确把控等级标准，平衡全县收购等级。
为把全县主检员眼光统一到一个水准上来，根据今年烟叶收购“分阶段、限等级”收购办法，收购前，我们及时召开校对眼光会议，对各站主检员实施分级技术培训。对收购中易产生的混青、混杂、混部等问题，进行了认真的技术讲解和指导，同时，对主检员分级操作水平进行了现场演练。
认真搞好收购期间各烟站等级检查工作。巡回检查指导各烟站烟叶收购等级掌握情况，检查中发现等级偏低或者等级混乱的，责令烟站进行停磅整顿，并把当天巡回检查情况以信息平台形式通报全体收购人员。要求各烟站一日x次校对眼光，做到上班前校对眼光，下班后开展“回头看”；要求主检员和初检员对当天收购的烟叶认真进行自查和分析，并做好自查记录。通过质检组对全县x个收购站点的巡回检查，进一步统一了各烟站主检员的收购眼光，提高了全县烟叶收购整体质量水平。
五、坚持等级标准，确保等级质量。
要求各烟站磅前初检员、分级检验员、仓库纯化员和保管员等都要严把分级纯度和扎把规格。做到凡是上垛的烟叶必须等级限一致，不能有跳级现象；凡是没有经过二次纯化的烟叶一律不得摆把上垛。严格执行收购程序，要求各烟站凡不经预检或者预检不合格的烟叶一律不予收购，对违反规定者严肃处理。教育主检员和检验员一定要自觉遵守烟叶收购工作纪律，提高自身素质，端正工作态度，时刻坚守等级面前人人平等的原则，做到不压级压价坑烟农，不提级提价害国家，把优质优价、公平公正收购导向坚持收购始终。
六、高标准制作分级样品，满足工业和企业需要。
今年以来，质检组按照上级有关部门要求，认真组织各烟站主检员精心制作分级样品。其中：xx中烟xx套，xx中烟化验样品xx套，省、市样品xx套，河南中烟样品xx套，以及各烟站悬挂样品、校对眼光等各种样品共计xx套以上。这些为xx烟叶对外销售提供了良好的宣传平台，也为来年烟叶收购起到良好的技术支撑和引领作用。
虽然，在今年烟叶收购中质检组各项工作做出了一定成绩，但与县局（分公司）领导严格要求还有很大差距。下一步，我们将认真总结经验教训，以质检工作为己任，以服务烟农为宗旨，进一步挖掘工作潜力，凝神聚志，锐意创新，圆满完成县局党组交给质检组各项目标！
烟叶收购站工作总结
沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务，认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求，坚持稳定规模、稳定政策，全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式，进一步强化科技创新和技术推广，不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平，全面提升烟叶质量。严格执行考烟种植合同，按照“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”工作重点的要求，加强领导，创新机制，规划和完善烟叶种植收购合同管理，确保XX年烤烟生产“控得住、稳得住”。 XX年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户，分布在11种烟村（其中7225亩为一季田，轮作面积6693亩， 30亩以上连片100片6852亩，田烟面积3401亩，实际种烟户数1350户）。根据州、县局（公司）的有关要求，现将上半年的工作作如下总结：
一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划，同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展，我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时，加强并做好了以下工作：
1、进一步加强思想政治学习。沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导，更新发展观念，各项工作开展严格遵循科学发展观的基本要求，坚持以“xxxx”重要思想为指导，加强内部管理，全面提高全站职工科学文化素质，转变作风，真抓实干，努力加强学会自身建设。
2、加强烟科队伍建设。在烟科员管理过程中，年初我站实行了全员优化组合，将全站分为5个组。由全体烟站职工共同选取组长，再由组长按照双向选择的方式，自由组合该组的成员。全年严格实行按月百分制考核，定期召开烟科员总结会，听取各阶段工作汇报，同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。对烟科队伍严格考核同时进行“亲情化、人性化”管理，建立了能进能出的管理机制，同时优化了烟科员整体队伍建设，提升了烟科队伍的整体素质和工作作风。 根据沙溪镇烤烟分布实际，研究了一套分片包干负责方案，采取层层签定目标责任制措施，将全镇烤烟分为二十七个片区，每片承担200亩600担以上，由一个烟科员包干负责，进行全方位的技术服务，责任到人，全镇实现了“定人、定田、定片、定户”的技术服务体系。
3、积极推行标准化烟叶生产管理模式，着力提高烟叶生产精细化管理水平。沙溪烟站以“组织指挥、技术服务、经济考核”等体系为支撑、实现了“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组”为主的标准化烟叶生产管理体制。同时重点发展了烟农互助组和实现专业化植保等服务型队伍建设，XX年我镇通过互助组形式使全镇互助组户均达到了11亩。
4、继续强化品种工作。根据“一镇”的原则，XX年沙溪种植以红花大金元品种为主，为了顺利完成年初公司会议上领导提出的“抓基础、抓重点、抓亮点”的会议精神，我站抓牢了面积落实的同时，抓好了520亩机耕样板田。通过机耕样板田推动全镇烟叶生产，目前该示范面积长势较好。
5、进一步完善技术和管理体系，提高漂浮育苗技术水平，切实培育高茎壮苗，为烟叶安全生产提高保障。沙溪烟站要在漂浮育苗技术研究和推广取得经验的基础上，进一步分析存在和需要解决的问题，着重在如何最大限度地控制病毒病的发生危害和进一步提升壮苗率上下功夫，提高育苗整体水平。同时在育苗环节建立了“漂浮育苗安全预警机制”。XX年在育苗过程中，分批育苗、全假植育苗、相对往年提早育苗等的挑战”，该“漂浮育苗安全预警机制”起到了最大限度的发挥，为21XX年全镇按时提供了无毒、无病的高茎壮苗，为全镇烤烟7690亩在5月15日全面完成大田移栽打下了坚实的基础。
6、狠抓基本烟田规划和保护，构建烟叶可持续发展的长效机制。
由于烤烟种植是科技含量极高、移栽节令要求最严的产业。因此，在面积落实过程中沙溪烟站立足于“开发新片区、地烟向坝区转移、同时要求100%一季田种植和轮作”。 目前全镇共有11个自然村种植烤烟， XX年沙溪烟站在面积落实过程中，在巩固东南村和红星村两个千亩村等老烟区的同时，重点对有潜力的烟区类似沙坪村、甸头、四联、联合等村等村新烟区的发展，XX年共发展了新烟连片5片，面积520亩。
同时以“计划种植、主攻质量”的烟叶生产方针为前提。立四联、沙坪、甸头、红星等村为沙溪镇优质烟叶机耕样板田试验示范面积承担村，全镇烟叶生产全程通过试验示范面积的科技示范作用来推动全镇烟叶生产。
7、切实抓好机耕深挖、预整地工作。由于沙溪具有“高、寒、旱”气候和“山多田少”等不利条件，沙溪烟站根据实际，XX年进一步巩固了以100%“等高线”的预整地工作，同时重点体现了“大三线”、 墒高（35-40cm）、墒直、墒面饱满度（50cm）。同时加强了对平衡施肥的探索，在坚持“控氮、稳磷、增钾”过程中，继续探索 “施肥三级方案、四级方案”等技术，为进一步提高全镇烤烟平衡施肥水平，有效控制了“憨”烟，为烤烟向中棵烟发展打下基础。
8、继续狠抓提高烟叶烘烤技术水平的硬件和软件工作，全面提高、烟叶烘烤质量。目前全镇共有标准小烤房920座，密集烤房212座，加上XX年新建设密集烤房60座。该烘烤基础配套建设为沙溪“一基四化”打下坚实基础。目前该60座密集式烤房建设进度良好。
9、XX年烟叶生产狠抓烟叶规范化生产的落实，加强科技户的示范带动作用，加大科技生产的普及力度，进一步强化、完善科技培训机制。上半年来我站共组织了面积落实、预整地、漂浮苗移栽、中耕管理等5次按片区组织烟农科技集中培训会。培训工作首先以站培训到烟科员、科技示范户，再由烟科员、科技示范户借助宣传材料、影象资料、幻灯片和电视媒体分村、分片区通过早、晚时间集中培训到广大烟农，参会率达到99%，培训时间打破了8小工作制度，得到了烟农的满意和认可。通过加强培训、使老烟农技术得到巩固和加强，新烟农技术得到提升。培训的广度、深度、力度使烟农素质不断提高、种烟水平不断向精细化、科学化、规范化方向转变，促使烟叶生产水平逐年可持续提高，为沙溪烟叶又好又快壮大发展奠定了牢固的基础。
（1）（3）
目前，全镇烟叶生长较好，7690亩烤烟面积没有存在大面积脱肥、憨烟徒长、病害严重等现象的发生，预计6月10日前全面完成第一批5600亩移栽面积的揭膜培土工作。
二、存在问题和不足：
1、在上半年工作中，由于农户种烟意识和沙溪实际情况，使前期面积落实过程中没有实现预想田烟面积达75%的设想；
2、同时在 漂浮苗育苗过程中，由于“全假植”育苗的首次使用，因而将苗床时间拖长，还苗时间过长，导致移栽工作未能按照5月10完成；
3在移栽过程中，由于技术指导不到位导致部分烤烟移栽规格质量不到位；在中耕管理过程中，由于干旱和管理不到位等情况下，导致目前部分面积参差不齐。
三、下半年的工作计划和措施
在下一步工作中，我站将努力做好以下工作：
1、继续加强中耕管理。在下一步中耕管理工作中，我站将严格要求每户烟农，做到每丘田按照块无缺塘、丘无套作、沟无积水、墒无杂草、株无病虫、叶无脱肥、顶无烟花、茎无烟杈、田间长势均匀一致，努力做好100% 使用抑芽敏封顶工作。
2、加大统防、统治工作力度，做好病虫害防治工作。下一步工作中，我站将继续重点监控了“病毒病、两黑病”。在加大统治统治力度的同时，加强了田间卫生的清理，确保全镇7690亩烤烟做到沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、茎无烟杈。
3、全面加强科学烘烤。在XX年烘烤工作中，在遵循“三段式”的基础上，将成立了四联、沙坪、东南、华龙、红星为烘烤示范村，以烟科员为主，成立示范户。规定示范户在承担烘烤工作的同时，做好烘烤试验工作。
4、强化领导，精心组织，努力搞好XX年的烟叶收购工作，进一步提高烟叶收购的等级合格率以及加强专卖管理工作。为了搞好今年的烟叶收购工作，我们将成立沙溪镇烟叶收购领导小组，加强收购管理，力争平稳顺利完成今年收购任务。
5、进一步强化服务意识，提高服务质量，牢固树立为烟农服务的思想。始终以烟农利益至上，不断提高烟农的满意度。全站职工将切实转变工作作风，改进了工作方法，克服了形式主义，深入实际、深入烟农，及时了解和掌握烟叶生产中存在的实际问题和矛盾，帮助烟农解决实际困难，扎扎实实做好了产前、产中、产后每个生产环节的服务工作。
6、搞好植保工作，探索一套符合我镇实际的烟叶生产植保体系。我站在历年病虫害调查情况数据的基础上，XX年进一步确定各村对病、虫的普查对象、普查频率，并加强大面积强调与监测。在根据各村烟草病虫害发生的主要种类、数量、发生时期以及各种烟区域的生态气候类型等特点，结合大农业种植布局、烟草品种、栽培管理的实际情况，制定出适宜于各村、各片区、各区域烟草病虫害防治的综合技术方案。
7、加强基础设施建设，加快烤房建设进度，确保60座烤房在6月底全面完成，按时投入烘烤。
总之、在下半年工作中，我站将继续强化管理，加强服务，确保全面完成24500担的收购任务。
烟叶收购站年度工作总结
烟叶收购站年度工作总结
20xx年，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购14039.058担，平均斤价10.94元，上等烟比例占53%。现将一年工作总结如下：
一、20xx年开展的主要工作
1.制定指导方案
结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。
2、严格合同管理
①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。
②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。
3、积极做好特色烟叶开发
烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实：
①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中（如湖坑村，圆田化）。
②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种（品种为k326、品种为云烟87、20xx年品种又是k326）。
③运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。
④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。
⑤全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。
⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。
⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术（芽尔）。
⑧采取点面结合的方式开展病虫害统防统治工作。
⑨实施采收烘烤分级保管技术落实，将收购工作前移，将提高等级纯度工作在采收烘烤阶段做好，减少收购中的矛盾，加快了收购进度，提高等级合格率。
同时通过实施采收烘烤分级保管攻坚计划，也有效减少了烤坏烟现象，减少了低次烟比例。
4、对烟农进行技术培训指导
坚持“实用、实效”的原则，开展面向烟农的技术培训。烟站在烟叶生产过程中，针对各个生产环节存在的问题及注意事项，提前给烟农培训，培训采用理论和现场操作相结合的方式进行。从冬翻冻土、撒施石灰、田间“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、大田移栽、农药合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、全面推广不适烟叶处理技术，成熟采收、鲜烟分类、顶叶带杆烘烤、烤后烟分级扎把等技术等方面进行培训。在每次培训时进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训，再由烟技员下村对烟农举办培训班，使烟农能掌握农事操作的技术要点，确保各项技术推广普及。
二、取得的成绩和存在的不足
1、取得的成绩
①面积落实方面
在白莲与烟叶争面积的情况下，烟叶价格仍不尽人意的情况下，烟草肥料与烤烟用煤价格上涨幅度较大的情况下，在全县烟叶种植面积整体滑坡的情况下，烟站克服种种不利于种烟的困难，积极寻求政府的支持和民众的帮助，群策群力，万众一心。最终完成烟叶种植面积5900亩。为了稳定烟站烟叶生产种植面积，镇政府和该站针对20xx年的烟叶生产情况出台了一系列优惠政策，烟站给予坚决贯彻执行，并从以下三方面入手，确保了全年种植面积的完成：
㈠采取乡镇成员挂片，烟技员包村的方式，每月绩效工资与挂片区月度工作完成情况挂钩的办法，层层抓落实强化检查与考核，激发全体员工抓好20xx年烟叶种植的面积工作。
㈡加大了宣传种烟优势，保证各项优惠政策宣传到位，烟站印发了20xx年烟叶生产优惠政策宣传单并向广大农户发放，并在各村、组、屋场公共场所张贴，同时要求各驻村烟技员采取开群众会、发信息的方式进行宣传，与广大农户座谈算好对比细帐，稳定老烟农，发展新烟农。
㈢与广大乡、村干部协同作战，帮助烟农解决种烟过程中遇
烟叶收购站年度工作总结第2页
到的一些实际困难，采取实施烟水工程项目的地段规划种烟，干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。动员烤房户按烤房容量种烟，协调好土地流转，鼓励大户种植、消灭种烟空白村等方式扩大种植面积，一季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力，总而言之就是想方设法保面积、扩面积，稳定老烟区，发展新烟区。㈣今年在面积较难完成的情况下，烟站员工自发种植烟叶232亩，人平18亩，分布全镇各村，给烟农起到表率作用。
②烟叶烘烤方面
今年烟站在湖坑成立了烟草合作社，同时组建了专业化烘烤队伍，充分发挥烘烤工场的作用，使周边烟农放心在工场烘烤，烤后烟叶质量与往年有大幅度的提高，烟农满意，效果明显。
③烟叶收购方面
烟站认真贯彻科学发展观，加强监督管理，强化责任意识，努力做到“三个一样”和“十个不准”。坚持以人为本原则，坚持“国家利益至上、烟农利益至上”原则。坚持拒收大把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。认真执行收购标准，坚持对样摆把收购，真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。牢固树立等级质量意识，提高烟叶等级纯度。加强收购监管，强化督促检查，保证了烟叶收购工作顺利进行，努力提高服务意识，提升服务烟农的水平。确保了烟站在20xx年烟叶收购14039.058担，其中散叶收购3200担，平均斤价10.94元，上等烟比例占53%，烟叶收购历时50天。
④安全工作方面
20xx年，烟站在县局的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、网络安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位。确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工人生安全、单位财产安全和网络信息安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
（1）部分种烟区病虫害防治不力。客观原因：今年出现长时间降雨天气，洪灾泛滥，病害发展严重，特别是青枯病，烟农无法及时用药或用药效果差，防治效果不明显。主观原因上：技术力量薄弱：烟农卫生操作意识不强，技术措施落实不到位。部分烟田存在积水、田间卫生差、开“三沟”不规范等现象，人为造成病害的发生、流行。站基层人员对病害的识别能力还不够，对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑点病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能果断诊断和识别出来，有少数病害到了较严重的程度才开始用药或少数烟农没有在烟技员的指导下就自行乱用药。此外部分烟农综合防治意识较差，认为病害的发生、发展归功于天气，采取防治措施也是无济于事，对药剂提前预防意识淡薄，见病治病的思想较为严重。由上一系列原因而造成病虫害严重的现象。
（2）少数烤坏烟现象仍然存在
尽管烟技员在采收烘烤期间做了大量工作，也得到了绝大多数烟农的积极配合，但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况：以烤青现象较为突出，特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根本上得到解决；密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势；烤后烟叶颜色暗淡；粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。除了在思想上没有得到正确认识和在烘烤技术上没有规范操作外，还存在以下几点原因：采收成熟度标准不一，存在采青现象，同时也存在采收过熟现象；合理装烤技术不够规范，密集烤房争位置装烟比较普遍；盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程度与失水干燥程度协调同步；忽视了湿球温度在各阶段的稳定，有许多烟农都没有认识到湿球对烤后烟叶质量的影响。
（3）砍烤落实不到位
砍烤技术是近年来烟草公司推广的一项提高上部叶质量的实用性技术，该项技术有效地解决了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面大、可用性不高等问题，明显改善了上部烟叶外观和内在质量。是提高烟叶质量、提高烟农效益的一项技术。烟农思想认识却不够到位，没有砍烤意识。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤烟叶下烤后茎部失水变干变硬，难于分开和运输；烤房容量不足，不能把顶叶一次性全部装下；加上烟农在砍烤期间家庭劳动力少，既忙于烟叶和白莲采收又忙于水稻种植。分不出更多的时间来做砍烤烟叶下烤后的分烟工作。
（4）大田长势不均，参差不齐现象普遍。
村与村、组与组之间，田段与田段，农户与农户之中都存在烟叶长势不均现象。原因：除山区与平地有气候日照差别外，主要是施肥方法与移栽技术上的原因，膜下移栽基肥施在烟株两侧，栽后再盖膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及时，管理不到位（如膜下苗，扩膜扒兜过迟，导致烟苗老龄化，生长受滞）。
（5）现代化农业建设工作有待完善
三、2013年工作打算
1、稳定面积，确保种植任务
烟叶种植面积是烟叶发展的根本，确保面积永远是烟草站不变的定律。全力抓好面积落实，为完成任务打牢了基础。全站员工尽力抓好面积落实工作，争取到了各方的支持，加强与镇党委、政府的协作，联手解决面积落实中遇到的土地流转、生产资金、劳力短缺等困难，为面积落实铺平道路。早安排早部署2013年烟叶工作，在今年烟叶收购结束后，及早安排2013年烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种烟田块，切实落实和加快翻耕整地进度。达到保面积、扩面积的目的。
2、合理规划，建立现代农业点
为完善现代农业建设工作，烟站2013年以湖坑烘烤工场为中心点，建立一个从解竹排、山背、庙背至寨头、湖坑、野鹅墩、黎明、扬家等7个小组集中连片的烟草现代农业示范点。合理规划布局，按照现代烟草农业建设的标准，严措施，严要求，实行全程规范化，阶梯式的管理模式。建立健全的烟农档案信息，阶段技术完成情况上墙公布，建立激励机制，奖促并举。
3、统筹安排，做好收购工作
认真贯彻执行好县级工作方案和制度，统筹安排好站内烟叶的收购、运输工作，扎扎实实做好烟叶收购工作，继续全面推行预检收购。对量小的村、小组、偏远地方的烟农、种植量小的烟农的烟叶实行一次性收购，减少烟农运输费用和售烟用工。培养烟农对烟叶分级分等的能力，计划达到预检效果，提高烟叶收购工作效率，使后期的预检和收购更加容易快捷。
4、提高认识，加强安全意识
为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，烟站要加大力度，主动开展安全宣传教育活动。以多种形式传播安全知识。利用本站能写会书的人才写宣传标语，并在各个显眼的地方张贴，全力宣传安全小百科常识，并组织知识测验。并开展讲故事等各种各样的活动（亲身经历、他人事故），来教育大家对安全的认识。提高大家的安全意识和警惕性。
2020年市早稻收购工作总结
落实最低收购价政策 进一步促进农民增收
20xx年市粮食局在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门和有关单位的大力支持下，早稻收购工作顺利完成任务，粮食收购量名列全省前茅，取得了圆满成功。现将有关情况总结如下：
一、早稻收购工作的基本情况
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在中央加大惠农政策力度的影响下，我市今年早稻生产再获丰收。全市早稻播种165.93万亩，产粮76.89万吨，粮食商品量在35万吨左右。较上年而言，今年早稻收购有以下特点：一是我市成为国家首次启动最低收购价执行预案的地区之一，政策托市效应明显；二是市场粮价由一路走跌趋于逐步回升，售粮农民由惜售转为踊跃送粮入库；三是私营粮食企业和个体粮食经营户谨慎入市，收购积极性不高；四是作为最低收购价政策的执行主体，国有及国有控股粮食企业在全面完成改制，基层粮站、仓库已作资产处置的情况下，企业仓容、仓储设施以及业务水平等方面经受住了农民售粮高峰的全面检验。
在这种背景下，全市粮食部门切实把保护农民利益放在首位，认真贯彻执行国家最低收购价政策，取得了政府满意、农民增收、粮企增效的可喜成绩。截至9月20日(最低收购价执行预案停止执行)，全市累计收购早稻27.11万吨，其中国有和国有控股粮食企业收购18.24万吨，占收购总量67%，主渠道作用得到充分发挥；在主渠道收购中，其中按最低收购价70元/50公斤收购的粮食为17.55万吨。
二、早稻收购工作的基本措施
（一）各级政府高度重视早稻收购工作。市委、市政府认为，做好早稻收购工作是促进农民增收的重要途径，必须把早稻收购作为落实中央一号文件和最低收购价政策、深化粮食流通体制改革的第一件大事来抓。7月上旬，市粮食局根据掌握的情况，向市委、市政府递交了《关于早稻收购工作有关情况的汇报》，引起了市委、市政府领导的高度重视。7月中旬，各县市向市政府递交《关于启动早籼稻最低收购价执行预案的请示》后，市政府于7月21日向省政府递交了《关于启动早籼稻最低收购价执行预案的请示》，积极反映我市当前粮食收购面临的严峻形式，请求省政府报国务院，尽快启动20xx年早籼稻最低收购价执行预案。7月21日，市政府毛爱良副市长亲率市粮食局、财政局、农发行、中储粮**直属库等单位负责人冒雨赴攸县城关粮库、新市国储库、醴陵泗汾国家储备库、仙竹米业、金湘米业等督察夏粮收购，听取了相关部门的情况介绍，就仓库维修资金和粮食收购资金的筹措进行了协调。7月27日，我局再次向市政府作关于启动最低收购价执行预案的专题汇报，7月28日和29日，毛副市长率有关部门负责人深入醴陵泗汾国储库、林田粮库，**县淦田粮库，督察早稻收购进展情况。毛副市长还特别要求，最低收购价执行预案启动前，必须一天汇报一次收购进展情况，启动后两天汇报一次情况。在财政经费紧张的情况下，市政府督促各县（市）政府特拨经费50余万元用于仓库维修。7月底，在市政府十二届六次全会上，颜石生市长和黄兰香常务副市长着重强调要求切实搞好夏粮收购，保护农民利益。8月中旬，省粮食局、国家粮食局、国家农业发展银行的有关领导和中储粮总公司总经理先后到我市进行早稻收购工作调研，无论是规格还是次数，均为近年来之最。
（二）各级粮食部门抓收购动作快，政策宣传落实到位。一是广泛宣传早籼稻最低收购价政策。新粮上市前，各级粮食部门积极宣传最低收购价政策，醴陵市粮食局撰写了政策宣传提纲，在各交通要道张贴宣传横幅、标语上百条；攸县粮食局局长在电视上发表讲话，滚动播出一周。二是积极传达、落实最低收购价政策。全省早稻收购电视电话会议召开后，我局于7月17日迅速召开各县市区粮食局局长、中央储备粮**直属库、代储库及省储粮承储企业负责人会议，紧急部署全市早稻收购工作，要求有储备粮轮换和增储任务的中央储备粮库和省储备粮库先行按70元/50公斤的价格进行托市收购，有效稳定了粮食市场价格。7月27日，全省启动最低收购价执行预案动员大会召[找文章到大\秘\书-/###########-范文资讯网！]开后，我局于当天下午召开全市粮食局长会议，认真部署启动早籼稻最低收购价执行预案各项工作。何智局长传达了省局会议精神，并重点要求：1.各县市区粮食局要向当地政府作好汇报；2.要做好政策宣传，使70元/50公斤的价格在最快的时间内家喻户晓；3.要以当地政府的名义，通过电视、报纸、板报和宣传栏等途径公布收购指定企业和委托收购网点名单；4.要加强监督，不得拒收限收、不得压级压价、不得代扣代缴。各县市区粮食局也全部在7月27日晚上向当地政府作专题汇报并召开工作布置会。三是扩大政策宣传形式。7月28日，**市人民政府在**日报发布《关于启动最低收购价执行预案的公告》，公布了各指定企业和收购点库的名单，明确了收购质量标准和收购价格；收购期间，**电视台新闻频道、经济频道先后对我市执行最低收购价政策情况进行了追踪报道。各县市粮食局也通过电视、报纸迅速将国家这项惠农政策传达给广大种粮农民。四是狠抓现场宣传。各指定粮食收购企业均在收购现场张贴宣传栏，把执行最低收
购价政策的目的、国家粮食质量标准和收购价格等具体政策明明白白地告诉群众，让农民吃下“定心丸”。贯穿整个收购过程中，我们切实做到了“三个确保”：确保把农民销售的粮食全部收购起来，防止出现“卖粮难”；确保国家规定的粮食最低收购价政策的落实，防止出现“谷贱伤农”；确保不打“白条”，不搞“搭车”扣款，防止变相坑农。（三）精心部署，早稻收购准备工作充分到位。一是搞好粮情调查。5月底6月初，我们在全市范围内开展了粮情摸底调查，对今年的粮食种植面积、产量和商品粮数量以及市场粮食价格趋势进行调研；同时对全市各粮库和粮食企业的有效仓容进行摸底统计，做到了心中有数。二是开展员工上岗培训。先后在6—7月份培训收购工作人员500余人次，明确工作纪律，确保所有工作人员一律先培训合格后挂牌上岗。三是搞好产销衔接。先后派出精干营销队伍到广东、广西等销粮区，与客户签订粮食销售合同11.3万吨。四是做好仓容准备工作。全市累计腾出仓容20万吨，并对条件较差的仓库进行投资维修。五是积极做好收购器材的准备和维修工作。对检验、检测设备进行全面校准，确保计量准确；骨干粮库均添置了地磅和皮带传输机。如**县准备台秤53台、水分测量仪30台、风车15台、溜筛4部等；神农米业投资50万元用于皇图岭粮库添置地磅和仓库维修。六是做好执行最低价收购价政策的指定企业的确定工作。对各储备库和国有粮食企业进行资格审查，确定13家企业为最低价收购企业。七是及时转发《中国农业发展银行中央储备粮贷款办法》等9个文件，使各企业快速有效地掌握和运用政策，及时获得了收购贷款资金。
（四）抓政策督察落实，优质服务到位。一是狠抓政策督察落实。7月28日以来，何智局长先后10余次重点督察了茶陵、攸县、醴陵、**县等四个产粮大县，走访了近20个收购点库。7月29日，我局由陈接发、何绍爱、陈光曙、杨夏鸣四位党组成员，分别带领12名机关干部组成的4个督察组，分片对9个县市区进行为期一周的早稻收购工作督察。重点督察政策宣传、收购纪律、收粮款是否到位，并积极协调粮食部门与当地政府及各部门之间的关系，处理售粮农民关心和关注的热点和难点问题。各县市也行动迅速。攸县粮食局80%的机关干部被派往各乡镇粮库，增援收购一线；茶陵县粮食局机关干部分成4个工作组，3个工作片，对全县的粮食收购工作进行指导、监督、协调、服务。二是延长收购时间。为了方便农民售粮，各粮食收购点尽量延长收购时间，做到早开门、晚关门，并且随叫随到，随到随收，坚持收购结算不过夜，做到有粮收到无粮止，保证当日来粮当日入库，当日结算。面对售粮高峰，各收购点克服企业改制后人员少、时间短、任务重等困难，广大粮食职工顶烈日、冒酷暑，发扬不怕疲劳、连续作战的作风，任劳任怨，以饱满的热情投入收购,常常工作到夜间12：00，有的生病打着点滴仍坚守岗位，充分体现了先进性教育成果。三是积极提供便民服务。为了防止售粮农民中暑，各收购库点安排了休息室或凉棚，设置茶水供应处、防暑药品和电风扇等；四是加强收购市场的引导和管理。积极鼓励各类粮食经营主体积极入市收购，为256家粮食经营户办理了《粮食收购许可证》，为300多个粮食经纪人办理了委托收购手续；并对办证时间由规定的15天提前到7天内办结。五是积极增加夏粮收购网点。我局于7月29日向市政府递交《关于增加早籼稻最低收购委托网点的请示》，请求增设毛坪等35个委托收购点库（其中产粮大县醴陵增设10个委托收购点库），毛爱良副市长迅速作出肯定性批复，并要求在茶陵增设严塘、枣市2个委托收购点。至此，**市共有13家企业、15个省级指定收购点库、60个委托收购点库参与执行最低收购价预案。这些收购点库布局合理、分布均匀，覆盖面广而且重点突出，能基本满足农民售粮需求，确保农民不长途送粮。
（五）加强衔接协调，部门配合有力。一是积极协调粮食企业与农发行、中储粮系统之间的关系。7月16日和8月3日，三家部门召开协调会，就如何搞好全市早稻收购进行了具体研究。二是加强粮食收购资金衔接。我局主动与省、市农发行搞好协调，千方百计争取收购资金贷款。市农发行于4月份就对13家粮食经营企业的贷款资格、信用等级、最高贷款限额进行了认定和评定。为确保粮食企业收购工作的顺利进行，市农发行及时向13家执行最低收购价预案企业投放收购费用贷款660万元，及时解决了企业收购人员工资、工具购置、仓储简易维修、粮食运输、集并等相关费用。截至目前，市农发行已累计发放各类粮食收购贷款2.8亿元，支持15家粮食企业收购早籼稻18.24万吨，同比增长160%和147%，确保了全市粮食收购没有出现向农民打白条的现象。三是市农发行主动为资金安全提供支持。为了确保资金安全及时到位，市农发行主动为粮食企业提供资金押运车辆，配备得力押运经警，确保了收购资金没有发生一例安全事故。
三、早稻收购工作的效果和意义
通过以上强有力的措施，我市的早稻收购工作效果明显，主要体现在以下几个方面：
（一）切实落实了中央惠农政策，维护了农民利益，提高了农民的种粮积极性。在国家首次启动最低收购价的背景下，我市指定粮食收购企业严格按照中央一号文件精神和国家最低收购价政策，以7
0元/50公斤的收购价格，挂牌敞开收购农民粮食，较市场粮价高出7元左右，按现在已收购的17.5万吨计算，就直接为农民增加收入2450余万元。切实有效的收购举措充分兑现了中央惠农政策，树立了诚信政府形象，杜绝了“卖粮难”、“谷贱伤农”和“打白条”现象，把保护农民利益、为农民增产增收落到了实处，进一步提高了农民种粮积极性。（二）国有和国有控股粮食企业充分发挥主渠道作用，主导粮食收购市场。今年的早稻收购也再次考验了我市粮食企业的收购能力、仓容实力和服务水平。在各县市区粮食企业改制、基层粮站进行资产处置、人员减少和资金紧张的情况下，各国有和国有控股粮食企业克服了种种困难，采取了多种措施，努力做好粮食收购工作，截至9月20日，国有和国有控股粮食企业已累计收购夏粮182473吨，占全市收购总量的67%。粮食企业职工在企业转型过程中逐渐找回了自信，成为夏粮收购市场上的主力军，充分发挥了粮食购销主渠道作用。
（三）初步稳定了市场粮食供应价格，有效地拉动了粮食市场价格的整体回升。早稻收购开秤后，市场粮食价格徘徊在61—63元/50公斤之间，大部分粮食企业碍于市场风险而不敢敞开收购，导致粮食价格低迷，农民迫切希望国家政策兑现。最低收购价执行预案的启动后，由于指定企业按70元/50公斤的价格敞开收购，各私营粮食企业因加工生产需要和市场形势而不得不提高收购价格，各粮食经营个体户和粮食经纪人上门收购价格由61-63元/50公斤提高到68—69元/50公斤不等。
（四）保证各级储备粮及时入库到位，确保了粮食安全，我市粮食宏观调控能力进一步增强。今年，我市的中央储备粮轮换44336吨，省储备粮轮换3815吨、增储2500吨，已经保质保量提前完成任务，使全市拥有了中央储备粮20.2万吨（含稻谷15.5万吨，小麦4.7万吨），省储备粮2.75万吨，市储备粮5000吨和县储备粮7500吨的总体规模。全面完成粮食储备任务对确保粮食安全，增强政府粮食宏观调控能力具有十分重要的意义。
总之，我市的早稻收购工作取得了一定的成绩，但离市委、市政府的要求还有一定的差距，执行最低收购价预案的能力有待增强，收购方式有待改进，市场尚需进一步规范，服务有待于改善。我们将会再接再厉，采取积极的应对措施，努力做好早稻后期收购和中晚稻收购工作，全面落实中央惠农政策，进一步促进农民增产增收，为全市经济社会发展作出新的贡献。 （办公室）
