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学校社区教育工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年在学校2020年秋教育工作总结会上的工作报告。

时间快速流逝,这一阶段的工作即将圆满收官,也到了我们写总结的时候了。本阶段的工作总结也要准备起来了。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。怎样才能写好一篇总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2020年在学校2020年秋教育工作总结会上的工作报告》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

同志们:
经过全体教职工的共同努力,学校各项工作不仅圆满完成,而且取得了显著成绩。在此,我将本学期工作情况给大家做个总结。本学期,我校始终高举邓小平理论伟大旗帜,认真践行“三个代表”重要思想,积极贯彻《基础教育实施纲要》,努力推进课程改革,以“为了一切学生极为了学生一切,为了学生一生”为办学宗旨,遵循“团结、进取、求实、创新”的校训,实现改革求发展,管理要质量,科研增效益,努力把我校建设成为一所育人环境优美,教育设施先进,教学管理规范,科研气氛浓郁,师资队伍精良,学生发展全面,办学效益突出的梁平县农村现代化教育示范学校。
一、加强党风廉正建设,大力开展学习教育活动。
[公文易爱心文秘网-]1、认真落实党风廉正建设工作。民风淳朴的柏家土壤滋养了质朴的师风,也培育了一个廉洁自律、奉公守纪的柏中党员干部群体。学校始终将党风廉正建设作为立校之本,发展之魂,作为工作重点之一。因此,学校党支部健全学习制度,改进学习方法,带领全体党员和干部深入学习党的方针政策,采取集中学习和自学相结合的方式,不断提高理论水平,并运用到自己的实际工作中,对照自己的学习、生活及工作态度和方法,不断完善自己。校行政班子签定了《党风廉正建设责任书》,通过认真落实,圆满完成了责任书要求的工作目标。学校班子始终把教职工和学生利益放在第一位,坚持吃苦在前,享受在后,面对困难不退缩,面对麻烦不推委。不搞吃喝玩乐,不贪要占贿。不专制独裁,讲民主和谐。紧密联系师生,努力团结全体教职工积极、主动、创新工作。在大家的共同努力下,我校荣获县教工委和县教委颁发的20xx年度党建工作先进奖和党风廉正建设先进奖。

2、认真开展先进性教育活动。本学期认真学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和县党委会议精神。以贯彻落实《决定》精神为契机,按照教工委统一部署,学校党支部从20xx年7月开始,组织全体党员深入开展第二批党员先进性教育活动,制订了各阶段的实施方案和具体工作安排,严格按照上级要求,分阶段,按步骤,循序渐进地进行。学习阶段组织了5次专题学习讨论,党员学习时间累计70小时以上,观看电影《大决战》、《任长霞》及开县优秀教师群体事迹教育片,每人交学习心得2篇;分析评议阶段,每位党员多渠道征求群众意见,累计谈心谈话96人次,征求意见200人次,征求到党组织、党员的问题和不足32条。支部精心组织专题生活会,认真评析,查找原因,提出解决方案。从而完成了先进性教育所有规定动作,并在教育活动实践中大胆创新,得到了县委和县教工委的充分肯定。

二、强化教师队伍建设,提升了教师形象。

教育大计,教师为本。本学期着力于教师队伍建设,并作为工作重点之一,有计划,有方案,责任明确。通过一学期的努力,效果十分明显。

一是师德建设。定时组织教师政治学习,学习上级文件,抓教师职业道德规范、教师日常行为准则教育,把学习开县优秀教师群体先进事迹、学习我县教育系统全国劳模和重庆市先进工作者的光辉事迹和分析当前教育严峻形势等内容结合起来,全面反思自己,完善自己。通过学习,教师理论水平提高了,思想境界得到了扩展,主人翁意识得到了增强,竞争意识、危机意识、大局意识、改革意识加强了。现在,全校教职工能够服从学校领导,除积极完成本职工作外,还主动为学校规划献计出力,不计报酬。唐玲、李代伟、陈云、魏成蓉、吴成龙、何勋蓉等许多教职工,以学生为本,视学生为自己的子女,关爱他们。绝大多数教职工作风正派,师风纯朴,教职工之间和睦,友好,互助,至今未发现违法乱纪行为,给学生起到了榜样示范作用,得到社会好评。

二是业务提高。学校制定了师训计划,努力提高教师专业知识水平,努力提高教师适应教育改革和教育现代化的能力。本学期,主要从以下三个方面入手的:①继续鼓励教师参加学历提高培训,保持所学专业与专业技术职务一致,号召教师积极自学,拓展专业知识深度和广度,促进教师专业成长。本学期有12人本科毕业,学校发给每人1300元的奖金。目前,我校82个教职工中已有39个本科学历,12个正在读本科。②加强校本培训,敦促每个教师按上级规定完成继续教育任务,派教师19人次参加市、县级干部培训和教学技能培训,加大教师学科基本功训练,提高教育教学理论水平和实践能力。95%以上的教职工都能在自己岗位上独当一面。③做好学校骨干教师的培训工作,学校采取传帮带方式,使一部分政治素质好,有学习能力、创新能力和教研能力的新型骨干教师快速成长起来。组织教师积极参加市、县组织的教学成果评比,备课上课说课竞赛等教育教学活动。本学期,在英语演讲、“与法同行”说课和初中化学上课说课竞赛中,有1人获县三等奖,有2人获县二等奖。学校给予了表彰和奖励。

三、加强德育工作,成效明显。

学校始终坚持将德育工作放在首位,坚持以严治校,依法治校,以理服人,因材施教的“严肃、和谐、科学、合理”的教育模式,营造“处处育人,人人育人”的良好育人环境,效果不错。

1、以校长为首的学校德育工作领导小组,坚持“先教学生做人,再教学生认知”的德育理念,校长亲自抓,学校团委具体落实各项德育任务,各职能部门分工协作,班主任、寝室管理员、值周教师、保卫等紧密配合,并落实各自责任,根据《柏家中学学生管理手册》,对全校学生进行多渠道、多侧面地教育,通过家长学校平台,加强学校、社会、家庭的紧密联系,构建德育工作网络,针对当前留守子女教育难问题,学校密切联系驻镇单位、街道居委会、村委会,建立了留守子女档案,落实了以班级为单位的帮扶制度,从而建立全方位的德育宣传阵地。

2、尽力发挥“学科育人、活动育人、全员育人”作用,学校对每个年级每门学科制定了德育任务,并由教导处监督实施,要求在教学计划、课堂、备课教案中体现出来,很多教师都在努力这样做;另外,学校通过国旗下讲话,各种集会、班会课、团队课、社会实践活动、团校培训等形式对学生进行政治思想、日常行为规范教育,先后组织了阳光爱心行动,给贫困学生发放资金7100元、为白血病儿童献爱心捐款活动、增强团员主题意识活动、与柏家镇敬老院心连心活动、安全专题讲座、禁毒法制宣传、国庆征文及纪念12·9文娱汇演等有意义的教育活动,圆满完成县教委布置的专项教育活动,如“与法同行”知识竞赛、环保征文等。

3、通过有针对性、制度化、长期性地德育建设,有效地对学生日常行为规范、个性培养、思想品德等方面进行教育,特别是“打架斗殴”、 “偷盗” 、“陋习养成”等方面进行重点整治,效果明显,为我校争创县级德育示范学校奠定了基础。

四、遵守招生制度,坚持科研兴校,圆满完成教育教学任务。

本学期,我校仍然以“提高教育教学质量”为中心,坚持实施新课程新课堂改革,严格遵守并贯彻上级各项制度,使我校各项教育教学工作得到顺利实施,圆满完成任务。

1、严格执行县教委招生制度,对于初中招生,学校严格按照县教委划定的范围(柏家镇、紫照乡、大观镇)和分配的招生数额招生,遵循“就近招生、学生自愿”原则,不乱宣传,不扩招,在全校教师的共同努力下,顺利实现教委下达的560人的初中招生任务。

2、坚持抓好体育、卫生、艺术、劳技、健康教育、信息技术等教育,全面培养学生,提高学生综合能力。我校认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《中小学艺术教育工作规程》等教育政策,全面抓好体育、卫生、艺术、劳技、健康教育、信息等教育,按要求每周排足了课时,派专职教师上课,并对教师教学业绩进行考核,举办校田径运动会,组织学生积极参加,并有两项成绩打破校记录。健教课上,加强食品卫生、传染病流行方面的宣传教育,加强学生预防能力。

3、加强教研教改,提高教学效率,减轻学生负担。学校本着“科研兴校”宗旨,不断完善,严格执行学校教育科研制度。学校落实了教科研领导小组,明确了任务与奖惩制度。本学期,教研教改仍然成为学科内部、年级内部的重头戏,每学期教导处组织交流课(分学科和主题班会二类)近40堂,听课蔚然成风。“相互学习、共同提高”,已成为我校教师教育教学的法宝之一。教师认真备课,充分利用远程教育资源和电教手段,力求让学生学得轻松,收获丰富。学校对每个学科教师作了硬性规定,要求理化生教师演示和分组实验开出率达到85%;其他学科教师上电教课达90%;远程教育资源应用率达80%;运用多媒体上课每年不少于30节等,并进行登记与考核,全校教师按照学校规定圆满完成了任务。这学期出现了争抢多媒体教室、实验室的场面。尽量向课堂要质量,培养学生良好的学习习惯,保证学生的可持续发展。绝大多数教师能做到不占课,只布置适量作业,保证学生每天一小时以上的体育活动时间。教学业绩的取得,得到了上级主管部门的赞扬和嘉奖,荣获了县教委表彰的20xx年度教育目标综合考核二等奖、教学质量先进奖、教育技术先进奖三项奖项。WWW.GZ85.cOM

五、加强经费管理,加大校园建设力度,不断优化办学条件。

本学期,学校积极思考勤工俭学项目,按时如数缴纳勤工俭学统筹金,主动执行县教委勤工俭学政策,按时报送各种表册,学校一如既往地按照“一支笔签字”原则,规范财务管理,杜绝“小金库”、“账外账”,严格执行基建项目招标和按规定对教育教学设备和公用品进行集中采购。定时严格审查经费开支情况,按时足额上缴上级规定的各种经费,得到上级领导的肯定。加大资金投入,积极优化办学环境,学校勒紧裤腰带,装备了多媒体教室(二)、电子备课室等;修建了校门、围墙及教学辅助用房;栽种花木;安装灯饰;总投入近40万元。这些项目都是在县教委指导下进行的政府采购。新修教学楼和学生食堂的有关手续正在办理中。设施的完善,校园的美化,优化了办学条件,对教育教学发展起到了巨大推动作用。

六、强化整治工作,营造安全环境。

学校坚持“以人为本,安全第一”的安全理念,组织全体教工深入学习教育部、市县有关校园安全讲话精神,并认真落实,毫不懈怠。

一是学校继续做好“四五”普法工作,加强师生学法用法守法意识与能力,收效很大,教职工和学生无一人有违法犯罪行为。通过黑板报、宣传栏、专题讲座、集会和主题班会等多种形式实施安全教育。

二是加大安全保卫力度,建立了门卫制度和保卫巡逻制度,三个专职保卫二十四小时轮流值班,做好巡值记录。

三是成立了学校安全领导小组和安全突发事故应急处理小组,要求小组成员尽职尽责,齐心协力,快速高效地做好各项安全工作。制定了《学生寝室安全管理制度》、《教学楼过道安全管理制度》、《校园安全管理细则》及《校园安全突发事故应急处理预案》等,从校长到教职工到学生均签定了安全责任书,制度健全,严格执行,奖惩分明。

四是整治校园安全隐患,经常性地检查水电、教学设施设备,加强校园食品卫生监督,一旦发现,及时消除。校门围墙修好了,师生安全意识增强了,整学期无任何安全事故发生,安全工作得到了家长、师生、上级的肯定。

七、其他工作

一是加强校园文化建设。本学期购买书籍近2000多册3万多元;订阅报刊杂志30多种近3万元;制宣传栏和教育锦句3000多元;安装荣誉室壁橱1500元;贴瓷砖宣传画2幅。

二是增大了教育宣传力度。本学期送《今日梁平》、梁平电视台及教委13篇通讯,有6篇采用。

三是学校实施了岁末节日送温暖活动,为本校困难教工送去了400元、300元、200元不等的困难补助金,共1800元。

四是成功地将分部学生全部安排到本部就读,妥善安排部分教职工住宿,实现了布局更科学化,有利于教育管理。

五是做好家长学校各项工作,认真整理有关材料,被县教委和县妇联联合授予“家长学校示范校”。

以上工作的圆满完成和成绩的取得,离不开上级主管部门的领导与支持,离不开当地党委政府和社会各界的关心与帮助,更离不开柏家中学全体教职工的团结协作与艰苦奋斗。在这里,我向大家道一声“辛苦”了。

八、存在的不尽人意的方面。

一是个别教职工不能从学校全局进行思考和工作,往往着眼于个人或小集体利益,工作缺乏主动性、积极性和创新性,还存在“领导不安排不做,下班时间不做,没有报酬不做”等消极现象。

二是任课教师在“如何将教育理论与我校学生实际结合起来”、“如何充分高效地利用教育资源”两个方面探讨不够深入,部分教师还存在“重知育轻德育”、“重经验轻实验”、“重结果轻过程”、盲目追求单科平均分、挤占学生时间、不顾教学规律的现象。

三是分部危房还未拆除,存在安全隐患。本部教学楼和学生活动中心因手续复杂而未能如期施工。

四是教学教研有待继续加强,撰写教研论文、制作教具和课件的积极性还不高。

九、今后我校工作的基本思路。

一是认真实施新修订的《学校十一五规划》,使学校近期奋斗目标与长远发展规划得到有序、有效衔接,学校工作得以稳定开展。

二是继续坚持以内涵发展为重点的办学思路,进一步健全管理机制,实施精细化管理,保证各项工作沿着目标--检评--反馈--奖惩这一主线,扎实工作。
三是进一步优化师资队伍结构,培养并充实各年级各学科的骨干带头人,促进全校各学科教学质量的均衡提高。
四是创造条件,扎实开展形式多样的德育活动,真正让学生“充当一个角色,体验一种责任,感悟一个道理”,在实践中得到亲身感受,增强德育工作的实效性。
五是多渠道筹集资金,4月前拆除分部危房;九月前完成新修教学楼和学生活动中心的基建及设施安装工作,进一步改善师生的教学条件,生活条件,为全面提高我校的整体办学水平,创造更好的育人环境。

同志们,20xx年是柏中辉煌的一年,但已成为历史。只要全体教职工深入分析,认真总结,在十一五的开局之年,继续贯彻执行上级方针政策,克服困难,团结协作,抓住重点,改革创新,一定会进一步提高教育教学质量和办学效益,再创柏中新的辉煌。

最后,我代表学校党政工团,给大家拜个早年,祝大家在新的一年身体健康,工作顺利,合家幸福!

梁平县柏家初级中学

二00六年一月二十日

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2020年在企业年中工作会议上的报告


同志们:
今天,我们召开年中工作会议,主要是总结上半年工作,研究分析当前形势,明确下一步工作重点,进一步动员广大干部职工解放思想,振奋精神,开拓进取,为全面完成年度工作任务、推进油田持续协调有效发展而努力奋斗。下面,我讲三个问题:
一、上半年主要生产经营指标完成情况
(略)
经审计,纳入考核的29个直属单位帐面基本完成局、分公司下达的主要考核指标。机关处室完成150项重点工作和年度约当经费考核指标,并有所节约,基层测评满意度超过考核指标。
二、上半年重点工作进展
今年以来,我们牢固树立和落实科学发展观,按照年初工作部署,围绕储量、产量、创收和效益四大目标,突出生产经营、改制分流、移交办社会、精细管理、安全生产、先进性教育等重点工作,狠抓落实,各项工作平稳有序推进。
(一)加大勘探开发工作力度,增储稳产保持良好态势
勘探方面,老区、新区、海外都取得了新成果、新认识、新进展:一是老区勘探取得新成果。泌阳凹陷北部斜坡浅层勘探取得较大发现,新庄地区新浅93井钻遇浅层不整合油层,新增探明储量400万吨;井楼-高庄核三段新发现3个含油断块,新增探明储量300万吨;柴庄地区核二段勘探取得突破,新增控制储量200万吨,进一步展示该区良好的勘探前景。南部陡坡带栗园地区浅、中、深层整体勘探评价取得新认识,新增预测储量750万吨。南阳凹陷南91井钻遇多层油气显示,马店鼻状构造带新发现圈闭13个(圈闭资源量360万吨)。焉耆盆地本东构造带图10井钻遇油层,新增控制储量500万吨。二是新区勘探取得新认识。塔里木河南探区孔雀2、尉犁1、顺8等3口探井均钻遇含气层、煤气层,有待进一步深化区带构造、含油气评价。三江盆地河南探区绥滨坳陷发现和落实圈闭10个,提出在天青背斜构造上部署天1井、在前进坳陷部署前参1井的方案。三是海外油气勘探取得新进展。尼日利亚omls6466区块三维地震资料处理招标工作已完成,为10月中旬提出井位部署提供了基础;stubbcreek边际油田目前已完成路桥修复项目的现场踏勘,三维地震资料采集工作已与bgp洽谈达成意向,将于11月份实施。
开发方面,一是紧盯日常生产、措施增产、新井投产三个环节,深化油藏研究,及早制定上产方案,推进技术创新,优化生产组织运行。二是加大老区滚动增储挖潜力度,及时调整产能建设方案部署,将杨楼油田88口开发井转移到老区,在井楼、古城油田部署开发井75口,有效弥补了新区产能缺口。三是坚持“程序不逾越,节奏要加快”的原则,整体部署,立体运行,平行作业,交叉施工,不断加快产能建设步伐,提高了新井生产时率。四是以采油工程技术为依托,特殊油气藏压裂等技术取得突破,重复压裂技术进一步完善和配套,提高了油水井增产增注能力。五是强化重点开发试验,开展低效井、无效井综合治理,优化措施结构,抢上各类增产措施,保证了产能的稳妥接替。特别是稠油日产继去年突破1000吨后,今年再创新高,超过1500吨。
(二)加快推进市场开拓战略,企业发展空间不断扩大
一是加强市场开拓。油田领导和有关部门、单位先后走访了西南分公司、华北分公司、西北分公司、长庆、西藏等业主单位,加强协调联系,跟踪和开发了一批工程服务新项目,切实做到发展一个项目、站稳一块市场,带出一批队伍和产品,建立一个新的市场开发“窗口”。特别是鄂尔多斯市场,几个单位强力跟进,在去年实现产值5000万元的基础上,今年有望突破1亿元。
二是石油工程板块发挥了外闯市场主力军的作用。大力推进实施“走出去”战略,对外创收实现“时间过半、任务过半”。钻井公司积极开拓海外市场,承担了壳牌尼日利亚钻井项目,实现整编钻井队进入国际一流石油公司市场的梦想。油建公司中标西南成品油管线保运维修、沿江原油管道工程、长庆炼油厂特种蜡装置改造等五大管道工程,市场合同工作量接近3亿元。地调处成功进入西北分公司勘探市场,与中原继续联手拓展埃塞项目的二次合作,有望独立拿下阿曼物探市场。测井公司动态监测、钻进式井壁取芯和剩余油解释技术等进入西北分公司、塔指市场。钻井、录井、井下作业公司扩大了西北分公司和鄂尔多斯市场份额。设计院上半年对外创收2000多万元。涧河社区成功进入河南油田尼日利亚后勤服务市场,仅3个月就实现利润25万元。
三是精蜡化工市场领域持续拓宽。密切关注市场行情,积极构建起市场、科研、生产、销售一体化的快速反应机制,确保产品在最佳时机、以最佳价格投入市场。口香糖专用蜡销往丹麦,小包装润滑油一举打开市场,微晶蜡、特种蜡销售市场进一步扩大,特色产品直销全国27个省市,直销比例达70%以上。
(三)严格程序,规范操作,企业改革改制取得新进展
一是持续推进改制分流。抢抓机遇,用好政策,完成运输处、总医院、机厂、大正公司等9家企业的改制分流,共涉及人员××*人、用于改制净资产××*万元(评估值)。6家企业上报改制分流初步方案,正在进行资产清查和评估工作。分别对5家全民、15家多种经营改制分流企业开展集体回访,总结经验,查找并妥善解决遗留问题,促进改制企业持续发展。
二是稳步推进移交办社会。加强与地方政府的协调和沟通,组织起草了教育管理机构及

中小学移交管理协议等移交文件。妥善处理对接中存在的问题,切实维护队伍稳定,积极做好移交准备。
三是加快社区改革进程。制订完善《河南油田社区服务系统内部结构调整初步方案》,在社区内部按照三大类项目,实施业务重组,分开核算与考核。涧河社区率先完成了内部结构调整工作。配合集团公司开展社区服务及后勤情况调查,为稳妥、有序、科学地推进社区改革提供依据。
四是平稳完成组织架构整合和中层精简分流工作。着眼于压扁管理层、建立精干高效的中层管理人员队伍,撤销机关处室2个,撤销二级单位编制1个,取消5个二级半单位编制;整合新闻资源和人员队伍,组建了新闻中心。对中层管理人员实施精简分流和调整充实,中层管理岗位压缩了26.7%,现职处级干部年龄、知识、专业结构得到较大改善。
五是推进加油站结构重组。配合中介机构对油田加油站进行资产审计、评估,目前正抓紧进行人员对接工作,计划年内完成重组。
(四)精细管理扎实推进,降本减费成效显著
一是强化内控管理。以开展“精细管理年”活动为契机,加大内控制度的执行力度。在预算、投资、资金、成本管理等方面,进一步明确业务流程和授权权限标准,有效地监督和控制费用支出,防范经营风险。erp推广工作按计划正点运行。
二是精细投资管理。加强前期工作运行和方案设计优化,严把项目立项、审查、审批关,把住投资控制源头,上半年审减投资××*万元。实施项目阶段负责制、跟踪分析制、标准化设计制、专家审查制、设计与监理合同制等项目精细化管理制度,强化了投资项目全过程控制。狠抓施工组织管理,加大现场监督工作力度,提高施工时率,降低工程造价,确保投资效益的最大化。
三是精细成本管理。在深入调研对接、仔细测算的基础上,认真分解核定单位成本控制和效益指标,层层传递压力,逐级落实责任。强化全员、全方位、全过程的预算管理,加强动态监控和分析考核,提高预算的约束力。深入开展降本增效活动,原油生产单位坚持成本、产量、安全一起抓,发挥工程、技术、生产、管理人员在成本控制中的主体作用。施工作业单位推行经营承包责任制,强化全员成本意识,提高项目的利润率。后勤辅助单位通过开展修旧利废、盘活存量资产、拓展服务领域等实现降本增效。上半年实现降本增效××*亿多元,有效缓解了生产压力。
四是调整完善考核办法。进一步简化主要考核指标,重点考核业绩表现和对油田总体发展目标的贡献,解决了过去考核指标过多、主要考核指标不突出的问题,强化了领导管理责任。
五是加强基层队建设。结合各板块实际,制定“三基”工作管理标准,推进基层队建设试点工作。将队伍资质认证、争创金银铜牌队和星级站库为载体的“三基”工作同先进性教育融合起来,扎实开展各类培训,建立基层学习型组织。上半年,培训各类人员近万人次,为职工综合素质和业务技能的提高搭建了平台。
六是狠抓安全环保管理。坚持从领导层、管理层、员工层三个层面深化hse观念文化教育,不断弘扬“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”的安全生产价值观,舆论造势,强化执行。深入开展应急预案的编制和演练,建立重大应急预案多媒体教学系统。组织编写基层队hse基础工作导则,进一步规范基层队hse基础建设。加强特殊作业规定的监控管理,加大隐患治理。通过抓文化、抓基层、抓治理、抓预案,确保了安全生产。
(五)科技自主创新能力有新提高,科研攻关取得重要进展
通过开展“泌阳凹陷北部斜坡成藏规律研究及勘探目标评价”等项目的研究与新技术应用,浅层油气勘探取得较大发现,落实新增探明储量××*万吨。“泌阳凹陷核三下段油气分布特征与勘探研究”锁定有利目标,分析认为新庄地区外带为核三下段油气勘探有利区;在井楼背斜发现圈闭4个,面积约2.3平方千米,已部署两口井进行钻探;赵凹安棚鼻状构造南部安2050井在核三下段钻遇岩性油藏,预测具备形成规模油气藏条件,向北扩展可新增预测储量350万吨。强化开发技术试验,“新庄复杂小断块稠油油藏开采关键技术研究”取得阶段性成果,套管稠油热采工艺技术投入现场应用,工艺成功率100%,为稠油生产再创新高提供了技术支撑。
上半年,科技项目开题率100%,项目计划进度完成率100%;有偿推广石油工程新技术12项,增效1800万元;13个科研项目通过集团公司验收鉴定,其中部分国际领先水平1项,国际先进水平2项,国内领先水平8项,国内先进水平2项。
(六)加强党建、思想政治工作和企业文化建设,维护油田大局稳定
一是扎实开展先进性教育活动。根据“整体部署、分段细化,分步实施、逐段验收,重在领导、强化措施,严格要求、注重实效”的总体要求,统筹兼顾、合理安排,圆满完成了先进性教育活动三个阶段的工作任务。广大党员从思想上、工作上、组织上和作风上受到了一次集中教育整顿,党员意识、宗旨意识明显增强。探索实践对非在职职工党员教育管理的新思路和新途径,形成了一套密切联系群众、服务职工的长效机制。油田非在职职工党员先进性教育活动做法在集团公司作了经验介绍。
二是充分发挥思想政治工作的教育引导作用。组织“增储上产先进事迹报告会”,推出“油田勘探开发形势”、“市场开拓系列报道”、“降本增效工作纪实”等专题报道,强化舆论

引导和鼓劲加油作用。开展各种劳动竞赛,把干部职工的积极性、创造性引导到了生产经营任务的主战场。
三是做好信访稳定工作。宣传学习新《信访条例》,教育群众知法、懂法,引导依法信访。建立健全局厂两级信访接待室和领导干部信访日接待制度,实施油田内部“三级信访终结制”,有效控制上访过程和人数。目前,油田信访工作已由无控向有控、无序向有序、被动向主动转变,不文明信访、集体上访、越级上访逐渐减少,信访总量逐步下降。
四是加强油区生产环境集中整治。取缔土炼油炉18座,截获非法外运原油车辆76台,治理窃电点45处,挽回电量500多万度,破获涉油案件32起,抓获犯罪嫌疑人147人,营造了较好的生产经营环境。
五是关心关注弱势群体。清退不规范用工,开发公益性岗位1100个,“协解”人员再就业累计达2393名。培训失业人员1115人,有2223人走上自谋职业、自主创业之路。加大对特殊困难家庭扶持力度,开展经常性捐助活动,对困难家庭子女上学给予资助。对低于当地生活最低标准家庭,及时帮助申请“低保”补助。
六是深化以人为本的企业文化建设。坚持把以人为本的思想贯穿于企业文化创建中,以“敬业务实、追求卓越”为核心,具有河南油田特色的企业文化日渐形成。印制下发河南油田企业文化手册、员工手册,开展形式多样的文体活动,不断增强企业凝聚力,推进了油田和谐稳定局面的形成。
上述成绩的取得,是油田各级领导艰苦奋斗、辛勤工作的结果,是广大职工奋发大干、锐意拼搏的结果。在此,我代表局党委、勘探局和分公司向大家表示衷心的感谢!并通过大家,向广大职工致以崇高的敬意和亲切的问候!
上半年取得的成绩来之不易,但也要清醒认识当前面临的问题和不足:一是资源接替形势严峻。油田老区油气资源探明率高,勘探难度增大;焉耆盆地油气成藏地质条件复杂,同时受地表及地下地质条件限制,回旋余地较小;外围及新区各盆地尚处于盆地评价阶段,短期内希望拿到可供开发的规模储量难度很大,资源接替依然是制约油田发展的“瓶颈”。二是产量压力大。近三年新增探明储量品位较低,投入开发的以复杂小断块稠油为主,动用难度大。新井产量接替不足,低效益油井越来越多,措施增产幅度下降。产量、投资、成本、效益之间的矛盾日益突出。20xx年产量序列中,稠油热采、三次采油、措施产量占总产量的比例达60%以上,产量结构变化导致综合商品率进一步降低。同时,6月以来油田先后遭遇10多次雷雨、特大暴雨和大风天气,使原油生产遭受了重创。三是成本控制难。主要是油水井数逐年增加,维护和作业费用增加;油水井况、管线老化,维修费用加大;产量压力大,加大了措施工作量,增加了作业成本;钢材、水电等原材料涨价,成本增加。经测算,今年油田外购电价平均每度调增了0.053元,商品电价每度增长了0.061元,影响油田外购电成本增加2770万元。200余种钻井常用材料的价格综合上涨了13%,增加钻井成本1000多万元。同时,勘探局接收改制单位离退休、“协解”人员,增加离退休人员企业补贴,减收增支9000多万元。四是稳定工作任务重。尽管信访形势有所好转,但影响企业稳定的因素依然存在。这些,都要引起我们的高度重视。
三、下半年重点工作安排
下半年,是油田特殊而又关键的时期,它上承“十五”,下启“十一五”。下半年工作的成效,既事关年度生产经营任务的完成,又是油田进入新的发展阶段的基础展示。我们要紧紧围绕既定目标,化挑战为机遇,变压力为动力,坚定信心,振奋精神,真抓实干,确保全年工作任务顺利完成。下半年主要工作目标是:
(略)
重点抓好以下几个方面的工作:
(一)继续打好勘探开发主攻领域的进攻仗,夯实企业持续发展的资源基础
勘探上,针对各个盆地的不同特点,分层次抓好六项工作:一是继续以泌阳凹陷北部斜坡带为重点,开展三维地震资料精细解释和地质综合研究,不断扩大储量规模。二是加强南阳凹陷新发现圈闭的综合评价,深化东庄、魏岗和白秋地区核二2—核三1亚段沉积微相及其对油气的控制研究,加紧黑龙庙地区三维地震资料重新处理,落实构造评价。三是抓好焉耆盆地浅层(下第三系、西山窑组)和深层(八道湾组)地质综合研究,加强老井复查和宝南地区新采集资料的解释。四是加强塔里木探区成藏条件、圈闭含气特征研究,提出部署井位。五是深化三江盆地石油地质条件综合分析,完善井位地质论证工作。六是加强望江潜山、河南外围探区地质综合研究,努力拓展油气勘探的新领域。
开发上,重点抓好五个方面:一是做好主力油田的稳产调整,抓好重点区块注采井网的调整完善和优化注水,增加水驱采收率,夯实稳产基础。优选重点区块,加强油藏精细描述,量化区块潜力及剩余油分布,深挖潜力,不断提高最终采收率。二是加强滚动勘探开发,对重点目标区域进行精细解剖和综合研究,对新提交探明储量,加快评价和建产节奏,促进油藏评价、产能建设的有序衔接和有机结合。三是继续加大进攻型措施投入力度,把好措施选井、设计关,加强现场施工监管,提高措施增油量。四是加大低效油气田合作开发力度,盘活储量存量,增加合作产量。五是加强油气田基础地质研究,编制好“十一五”油田稳产上产方案和20xx年开发工作规划。
海外区块,要着眼拓展企业发展

空间,进一步加快油气勘探开发工作节奏。8月中旬完成尼日利亚66区块100平方千米三维地震资料常规处理工作,10月份完成井位论证,力争12月初开钻。边际油田11月底完成路桥修复工作,12月开始老井试采。启动并完成三维地震采集工作,为20xx年井位部署奠定基础。
(二)健全市场开发机制,大力拓展发展空间
要充分利用国际国内两个市场、两种资源谋发展,健全规范有效的市场开发机制,充分调动和发挥基层开拓市场的积极性,努力实现规模和效益同步增长,大力拓展企业发展空间。
1、进一步扩大国内市场占有率。重点巩固新疆、陕北及鄂尔多斯、油气管道建设市场,不断扩大市场份额;继续加大中石油及南方海相市场攻关力度,力争拿到更多的工作量。物探要关注东北、南方山地地震和煤田勘探项目;测井要加强陕北、辽河、新疆市场巩固与发展,通过引进新技术、新工艺培育新的市场增长点;录井要重点抓好南方、新疆、东北、鄂尔多斯市场工作;油建要站稳管道施工市场,重点是许昌和孝感天然气、鲁皖和珠三角成品油、沿江原油管道项目;设计院要进一步扩大新疆市场,加快大庆油田、冀东油田市场开拓;井下作业争取在陕北压裂及西指酸化拿到更多的工作量。
2、不断拓展海外市场新领域。以尼日利亚为重点,以钻井、工程建设为主力,搞好现有项目运作,积极向周边市场辐射,拓展新领域,开发新项目,保证海外市场项目有增加、收益有提高。钻井要在巩固老项目的同时,扩大尼日利亚市场,搞好意大利阿吉普公司钻井项目的调研以及边际油田钻井项目的投标。物探要做好与中原“埃塞项目”合作,积极争取阿曼、印度地震项目投标。井下作业、后勤服务等单位要以点带面,不断扩大服务领域。
3、依靠资源优势扩大精蜡产品市场占有率。坚持依靠技术创新和优化内部资源,抓好专用蜡等新产品开发。及时收集市场信息,根据市场价格走势优化生产,提供市场适销产品。强化激励机制,加快特色产品市场化进程,实现优质优价,打造特色品牌。
(三)突出重点,抓住难点,积极稳妥地推进企业改革
1、持续推进改制分流。认真做好已批复初步方案企业的资产清查、评估工作,编制上报实施方案,争取年内再完成*家全民、*家多种经营企业的改制分流工作。加强对其它属于改制范围企业的分析研究,明确产业定位,抓住政策机遇,具备条件、有发展前景的,力争今明两年完成改制,不具备改制条件的,实施关停并撤。加强工作协调,规范改制企业经营行为,实现有效发展。
2、积极稳妥地推进社区改革。一是深化细化完善社区改革实施方案,对三大类业务进行具体分类,落实到基层单位。8月中旬拿出社区改革发展的具体实施方案,9月份试点运行,10月份逐步推开,20xx年正式运行。二是抓好社区三大类业务定员定编工作,强化定额核算,实施精细化管理,降本减费。三是开展社区水电收费及维修服务业务调研,条件成熟时组建水电综合服务公司,完善水电供应、收费机制。四是加大创收工作力度,盘活土地、人力资源,做好经营矿区、劳务输出等工作,进一步理顺价格体系,努力培育新的经济增长点。
3、完善落实移交办社会工作。按照中石化和河南省签订协议,加强与南阳市政府的协商,尽快办理教育移交手续,及时完成公安移交,妥善处置移交办社会遗留的问题。
(四)深化细化企业管理,全面提高经济效益
1、认真谋划企业发展战略。坚持以科学发展观为指导,围绕构建持续协调的油田矿区经济圈,按照“落实三年、准备五年、研究十年”的构想,研究提出“十一五”期间油田发展战略规划。根据政策调整,统筹规划,创新适变,进一步完善油气资源、市场开拓、人力资源、管理创新、企业文化五大战略。
2、强化财务管理。认真落实全面预算管理,把好月度预算和成本监控关,抓好收入与成本费用、生产成本和管理费用的平衡。定期开展经济活动分析,加强市场开发、生产组织和财务核算等各个环节的信息沟通,强化人工成本的分析控制,重点抓好新老井、措施产量成本结构和水电消耗、井下作业、管理、勘探等费用的分析监控。要用后5个月的时间,进一步调查分析各单位的成本结构,为20xx年实施规范化经营打好基础。加强施工结算,加大资金回收力度,坚决降低内部“三角债”。认真做好erp上线前的资产清查工作,强化资产管理,进一步规范资产处置。
3、严格投资控制。加强前期工作,优化方案、优化设计、优化概预算,抓好投资控制的源头。加强计划的执行与协调力度,严格设计变更、现场签证,重视计划执行情况分析,及时发现问题,提出解决措施建议。采取协议采购、网上采购、集成采购等方式,减少中间环节,降低采购成本,有效地控制投资规模,确保建设项目顺利实施。
4、强化“三基”工作。坚持把“三基”工作的着力点放在基层,重点抓好基层班子建设、制度标准落实和队伍作风建设。结合基层建设情况调研,认真总结“三基”工作经验,深入分析基层建设中存在的不足和问题,建立长效机制,推动“三基”工作标准化、规范化,努力形成分工明确、上下贯通、职责清晰、工作协调、制度配套、执行有力、持续改进的基层管理体系。
(五)大力推进技术创新,不断提升市场竞争力
深入开展“科技创新年”活动,按照贴近生产实际、突出效果效益的原则,加大科技攻关力度。勘探方面,

立足开拓战略性资源接替领域,进一步深化岩性地层等油气藏勘探理论和配套技术研究,促进重点目标区域实现突破。开发方面,重点开展中高含水油田改善水驱效果技术、改善稠油超稠油注蒸汽开发效果技术、三次采油技术的攻关研究,延缓原油产量递减。充分发挥内部科研力量,实施联合攻关,提高科研项目的集成性和有效性;加强与高校等科研领域的合作,推动勘探开发工程技术进步。
(六)抓好安全稳定工作,努力构建和谐矿区
1、积极弘扬安全文化。按照“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求,采取有效措施,抓好安全生产。一是加强安全生产知识培训,教育职工掌握安全技能,增强发现隐患、保护自己、保护企业的能力。二是加强应急预案演练,进一步抓好交通安全教育和检查,坚持“四不放过”,狠刹“三违”行为。三是切实抓好井控安全、工业安全、消防安全,认真落实各项技术操作规程。四是抓好基层队hse基础工作试点,逐步规范基层队hse管理。五是加强对现场环境保护的分析,实施全过程预防和控制,及时进行风险评估,实施清洁生产文明生产。
2、毫不松懈地抓好信访稳定工作。一是坚持和完善信访机制建设,全力畅通信访渠道,落实三级信访终结制、局厂两级领导信访接待日制度和严格的责任追究制度。二是强化各级领导干部和两级机关的责任意识,实行好下访和矛盾排查制,加强政策宣传和形势任务教育,切实把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。三是积极探索创新信访工作新思路、新方法,总结、推广基层单位的好做法、好经验,提高基层干部驾驭复杂局面的能力。四是坚持以人为本,关心弱势群体,帮助困难职工群众解决具体问题,为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。
3、深化企业精神文明建设。一是注重实效,扎实推进,全面实施“四大工程”建设,促进油田精神文明建设再上新台阶。二是坚持把思想政治工作贯穿于生产经营全过程,重视做好深化改革中的思想政治工作,充分调动职工的积极性和创造性。三是深入开展“形象文化、行为文化和精神文化”三大文化建设,用“敬业务实、追求卓越”的企业精神统一企业与职工的价值取向,努力打造油田的团队精神和企业凝聚力。四是深入开展文明单位、和谐油区创建活动,提升企业文明素质,展示环境形象,繁荣油区文化,年底实现创建市级文明单位5-7个、省级2-3个,争创全国文明单位。
同志们,上半年取得的成绩,为油田持续发展奠定了良好的基础,下半年改革发展稳定的任务依然繁重。我们要认真贯彻集团公司暨股份公司年中工作会议精神,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以锐意进取、开拓创新的精神状态,以攻坚破难、战胜挑战的坚定信念,团结一致,真抓实干,全面完成今年的各项生产经营任务,为“十五”计划的胜利完成划上圆满的句号!
谢谢大家!
《在企业20xx年年中工作会议上的报告》完毕!

2020年在教育工作会议上的总结讲话


同志们:
全省教育工作会议经过与会同志的共同努力,已圆满完成了各项议程,现在就要闭幕了。召开这次会议,是省委、省政府落实科学发展观,大力推进海峡西岸经济区建设的一个重要举措。对于深化我省教育事业改革,加快教育事业发展,促进全省国民经济和社会全面、协调、可持续发展必将产生重大而深远的影响。省委、省政府对开好这次会议十分重视。会前,省委常委会议、省政府常务会议分别听取教育工作汇报,就召开全省教育工作会议,表彰奖励杰出人民教师,出台的加快教育事业改革和发展的有关文件进行了专题研究。昨天上午,省委、省人大、省政府、省政协主要领导和在家省委常委、省政府副省长,省人大、省政协分管领导出席了会议。会上,省委书记卢展工同志作了重要讲话,高度赞扬了广大人民教师和教育工作者的突出贡献,强调了各级领导在教育发展中应负的重大责任,提出了持续、快速、健康发展教育的殷切希望。代省长黄小晶同志主持了会议。会议表彰奖励了改革开放以来为我省教育事业作出突出贡献的33位"福建省杰出人民教师"。这些都充分体现了教育工作在全省经济社会发展中的突出地位和省委、省人大、省政府、省政协对教育工作的高度重视。会议期间与会代表围绕展工同志的重要讲话,以及会前印发的《福建省人民政府关于贯彻国务院批转教育部****-20xx年教育振兴行动计划的实施意见》,《福建省人民政府关于进一步加强农村教育工作的决定》,《福建省人民政府办公厅转发省教育厅等部门关于重点建设高等学校若干意见的通知》, 省教育厅等11个部门《关于进一步加强职业教育工作的若于意见》等进行了认真的讨论,研究了贯彻落实意见。刚才,9个设区市负责同志和厦门大学校长分别作了大会发言,对贯彻实施本次会议精神提出了很好的思路。
同志们一致认为,在全省上下深入学习贯彻党的十六大、十六届四中全会和省委七届七次、八次全会精神,加快推进海峡西岸经济区建设的关键时刻,省委、省政府召开这样高规格的会议,专题研究教育工作,充分体现了省委、省政府加快实施科教兴省和人才强省战略,全面推进教育改革与发展的坚定信心和殷切期望,对全省教育战线的工作者给予了极大的鼓舞和鞭策。大家普遍反映,这次会议会期虽短,但主题突出,内容丰富,求真务实,既有宏观发展战略和目标,又有具体政策和措施,是一次富有成效的会议,收获很大。
一是认清了形势,形成了共识。通过认真学习展工同志的重要讲话,大家对教育在建设海峡西岸经济区中的优先发展战略地位有了更深刻的理解,进一步认清了教育的形势,增强了推进教育事业全面协调可持续发展的紧迫感和责任感。大家一致认为,省委、省政府提出建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区对教育工作提出了新的更高要求,各级各部门一定要从贯彻十六届四中全会、省委七届八次全会提出的加强党的执政能力建设的高度,从树立和落实科学发展观、推进海峡西岸经济区建设的高度,从全面建设小康社会、开创社会主义现代化建设新局面的高度,充分认识实施科教兴省战略和人才强省战略、加快教育事业改革和发展的重要性和紧迫性,以高度的责任感和使命感,把教育工作作为一项重大的战略任务抓紧抓好。
二是明确了目标,理清了思路。同志们认为,这次会议明确把农村教育、职业教育和重点建设高校工作作为当前和今后一个时期我省教育工作的重点,符合中央的要求和我省的实际,工作思路清晰,目标定位准确,凝聚了省委、省政府对当前和今后一个时期教育改革与发展的宏观把握和战略思考。只要在这些重点问题上真正取得突破,就能在总体上推动我省教育事业迈上一个新台阶。这次会议还强调要进一步强化各级党委、政府对教育工作的领导责任,强调要大力加强学校党的建设和未成年人思想道德建设及大学生思想政治教育,强调要建立健全各级各部门各负其责。齐抓共管教育工作的机制,强调要积极营造全社会关心支持教育工作的浓厚氛围,只要认识到位、措施到位、责任到位。狠抓落实,就一定能够开创我省教育工作的新局面。
三是振奋了精神,坚定了信心。大家认为,我省教育工作尽管仍然面临着一些困难和问题,任务重、压力大,但是有省委。省政府和各级党委、政府的高度重视,有切实有力的政策措施,有社会各方面的大力支持,有改革开放以来特别是近年来教育改革与发展的良好基础和积累的经验,我们有信心抓住机遇,克服困难,奋发有为,把这次全省教育工作会议的精神贯彻好、落实好,把我省教育事业提高到一个新的水平,为海峡西岸经济区建设和全面建设小康社会提供智力支持和人才保证。
现在,我就贯彻落实这次会议精神再强调几点。
一、必须落实各级政府的领导责任
教育在全面建设小康社会中具有基础性、先导性、全局性的作用。中央和省里的文件对落实教育优先发展的战略地位,加快教育改革与发展的责任已经规定的很明确,即关键在各级党委、政府。因此,各级政府要从实践"三个代表" 重要思想、加强党的执政能力建设的高度,切实落实教育优先发展的战略地位,把教育纳入本地区经济社会发展的总体规划,摆在更加突出的位置,对教育采取重点扶持和倾斜的政策。要在深入调查研究的基础上,制定好本地区教育发展规划;要加强统筹协调,及时研究解决教育工作面临的突出问题,特别是影响教育事业发展的投入问题;要倾听人民群众的呼声,下决心多办实事、力求实效,为办好让人民满意的教育而努力。各级一把手要亲自抓教育目标任务的规划,抓教育投入的保障,抓教育政策措施的制定,抓教育质量和效益的提高,进一步营造尊师重教的浓厚氛围,形成全社会重视教育、支持教育、兴办教育的新局面。
二、必须确保教育振兴行动计划落到实处
省政府出台的《贯彻国务院批转教育部****-20xx年福建教育振兴行动计划的实施意见》,这是教育为海峡西岸经济区建设服务的重要举措,是本届政府教育改革与发展的工程蓝图,也是在新世纪新阶段推动教育事业新发展、实现新跨越的行动方略。我们一定要抓住机遇,求真务实,开拓创新,全面落实《实施意见》提出的各项目标任务和政策措施,努力实现教育事业全面、协调、可持续发展。
确保《实施意见》落到实处,必须进一步统一各级政府和教育系统贯彻党和国家的教育方针和工作部署的认识,用更大的精力和更多的人力、物力、财力加快教育事业发展;必须高度关注广大人民群众对教育的新需求,及时解决教育发展和改革进程中的热点和难点问题,使教育事业在今后几年再上一个新的台阶;必须紧密结合本地区的实际,进一步开展调查研究,明确本地区推进教育发展的目标任务和相配套的政策措施,坚持求真务实、真抓实干,因地制宜推进教育改革、建设和发展。
确保《实施意见》落到实处,各级政府要率先垂范,进一步加大对教育的投入和支持力度,认真履行发展教育的法定责任,努力构建起与社会主义市场经济体制相适应的、满足公共教育需求的、稳定和可持续增长的教育投入机制。各部门和社会各界要进一步关心支持教育,走开放式办教育的路子,多渠道拓展教育资源,集成、凝炼、创新和整合教育资源,形成发展合力。
三、必须努力实现教育发展的重点突破
这次会议已经明确,当前和今后一个时期我省教育事业的重点是大力推进农村义务教育、职业教育和重点建设高校工作,以此带动整个教育事业实现新跨越。会前印发的4个主要文件分别对各项重点工作提出了具体措施。现在的关键是千方百计抓好落实,尽快实现新的突破。
发展教育,重点在农村,难点也在农村。我们把农村义务教育的发展和改革问题作为今后教育工作中的一个战略重点,是建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会的必然选择,是将人口压力转化为人力资源优势的必然选择,也是坚持党的教育方针,办好让人民满意的教育的必然选择。各级各部门要认真落实省政府《关于进一步加强农村教育工作的决定》,通过坚持"两基" 巩固提高与推进"双高普九"并重,加强农村学校基本办学条件建设,提高农村学校管理水平和办学质量,落实资助农村家庭经济困难学生"两免一补" 制度等,使农村义务教育发展取得突破。"双高普九"是国家对我省义务教育工作提出的新要求。各市、县(区)要按照这次会议对"双高普九"。工作的总体部署和要求,制定好本地区工作规划,采取有力措施,扎实推进"双高普九"进程,确保如期完成"双高普九" 任务。已经实现"双高普九"的地方,要进一步巩固成果,提高水平,向率先实现教育现代化的目标迈进,努力成为我省高水平、高质量普及九年义务教育的示范区。推进农村教育的发展与改革,必须巩固和完善"以县为主"的农村义务教育管理体制,明确各级政府保障农村义务教育投入的责任。确保农村税费改革后,农村义务教育经费的投入不低于改革前的水平并力争有所提高。县级政府要切实增加对义务教育的投入,将农村义务教育经费全额纳入预算;省和设区市要通过加大转移支付和增加专项补助等,增强经济困难县义务教育经费的保障能力。要建立和完善农村中小学投入保障机制,确保农村中小学教职工工资按时足额发放,确保农村中小学危房改造和学校建设必要投入,确保农村中小学公用经费开支。
职业教育在海峡西岸经济区建设中具有特殊的地位,对于培养高素质劳动者和技能型人才具有不可替代的作用。今年6月,经国务院同意,国家七部委联合召开了全国职业教育工作会议,颁发了《进一步加强职业教育工作的若干意见》。省教育厅等11个部门印发了《关于进一步加强职业教育工作的若干意见》,进一步明确了我省职业教育改革与发展的目标任务和政策措施。各级政府、有关部门和各类职业院校要认真贯彻全国职业教育工作会议精神和国家有关部委、省有关厅局的文件要求,坚定不移地把加快职业教育的发展放在教育工作的重要位置,落实职业教育"分级管理、地方为主、政府统筹、社会参与"管理体制,充分发挥"职业教育工作厅际联席会议制度" 的作用,强化设区市政府在统筹职业发展的责任,加强对职业教育工作的领导和协调。要创新职业教育办学体制机制,积极鼓励公办职业学校引进民办运行机制,推进职业技术院校与企业、行业的合作,支持民办职业院校的发展,加快发展民办职业教育,把职业教育作为中外合作办学的优先领域,形成多元办学的格局。要以就业为导向,促进职业教育的"三个转变",即办学思想的转变、办学模式的转变、办学机制的转变,不断深化职业教育教学改革,增强职业教育的生机活力;要以技能型紧缺人才的培养与培训为主要任务,大力加强职业教育实训基地建设,强化实践性环节的教学,努力提高人才培养质量;要结合职业院校人事制度改革,加快建设一支能够适应职业院校以就业为导向、强化技能性和实践性教学要求的"双师型" 教师队伍;要大力实施职业教育与成人教育服务"三农"计划,推进"农科教结合"和"三教统筹",为解决"三农" 问题、推进农村现代化建设服务。
重点建设好一批高等学校,是省委、省政府基于海峡西岸经济区建设的需要作出的重大决策。省政府办公厅转发了省教育厅、发展改革委、财政厅《关于重点建设高等学校若干意见的通知》,对重点建设高校工作作出了部署。省有关部门和重点建设的高校要牢牢抓住这一有利时机,通过统一规划,集中力量,精心建设,以学科建设为核心,以创新平台建设为重点,加强高层次创造性人才队伍建设和公共服务体系建设,繁荣发展高校自然科学和哲学社会科学研究,使重点建设高校在我省高等教育学科建设、人才培养、科技创新、队伍建设和国际合作等方面发挥带动和示范作用,成为我省培养聚集高层次人才的高地和科技创新的主力军,为提升我省的核心竞争力提供有力的知识贡献和人才支持。其他学校也要努力办出特色和水平,提高办学质量和效益。要适应我省经济结构战略性调整,壮大战略产业、提升传统优势产业、发展高新技术产业的需要,统筹规划,调整结构,集中力量建设一批省级重点学科建设,为提升高等教育综合实力及重点建设好一批高等学校奠定基础。要坚持面向科技前沿和现代化建设需要,以国家和省部级重点实验室、工程(技术)研究中心和大学科技园为主构建一批高水平的科技创新平台,建设以海峡西岸经济区发展研究和闽台经济文化研究为主要内容的人文社会科学创新基地,不断增强高校原始性创新能力、技术创新能力和科技成果转化与产业化能力,以及解决哲学社会科学重大理论和为重大现实问题提供决策咨询服务的能力。要紧紧围绕重点学科和创新平台建设的需要,以实施"闽江学者奖励计划"、"创新团队发展计划"、"新世纪优秀人才支持计划"为依托,积极构建吸引、培养、用好高层次创造性人才的支持体系,加速学科带头人、创新团队和中青年学术带头人的培养。各重点建设高校要进一步解放思想,拓展思路,创新机制,走开放式建设的路子,大力引进国内外优质的教育资源;建立健全项目申请、咨询、论证、立项、投资和成果考核制度,引入竞争与激励机制,努力提高建设水平与效益。
四、必须精心组织教育六大工程
省政府《实施意见》明确提出实施新世纪素质教育等六大工程,这是贯彻实施项目带动,实现我省教育全面协调可持续发展的战略抓手。各级各部门必须以高度的责任感精心组织实施。
一是新世纪素质教育工程。全面推进素质教育是全面贯彻教育方针,改革人才培养模式,培养适应新世纪需要的人才的重要战略举措和必由之路。要认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,切实把德育工作摆在素质教育的首要位置,深入开展以爱国主义为核心,以传统美德和革命传统为重点的民族精神教育,加强文明行为习惯养成教育和诚信教育,抓好道德实践活动,努力提高德育工作的针对性和实效性。基础教育课程改革,是实施素质教育的核心问题和关键环节。各级教育部门要做好实施新课程的整体规划,落实责任要求,保证经费投入,健全保障机制,充分发挥课程改革实验区的示范、辐射和引导作用,健全、指导、检查评估制度,确保新课程实施的进度和质量。同时,要积极稳妥推进考试评价制度,促进学前教育和特殊教育改革与发展,加强和改进学校体育和美育工作,加强语言文字规范工作。
二是培育和扩大优质高中工程。下大力气培育和扩大优质高中教育资源,是办好让人民满意教育的重要环节。要围绕基本普及高中阶段教育目标,统筹规划,合理布局,采取新建、扩建。改造、充实等多种形式扩大优质高中教育资源,同时充分发挥现有优质高中的示范、辐射作用,带动和扶持一般高中特别是农村高中的建设和办学水平的提高,努力满足人民群众对优质高中教育的迫切需求。
三是高等教育教学质量与教学改革工程。质量是高等教育的生命线,也是实现高等教育可持续发展的根本保障。必须围绕提高高等教育人才培养质量这一核心,进一步深化高等教育教学改革,加大专业结构调整力度,建立健全教学质量评价与保障机制,建立实验设备与优质资源共享系统,实施研究生教育创新计划,全面提高高等教育教学质量。
四是教育信息化工程。教育信息化是教育实现现代化和跨越式发展的重要途径。我们要在教育信息化的基础设施、资源建设、人才培养以及教育系统应用水平方面做出更大的努力。根据加快教育信息化发展的需要,加强教育信息化基础设施建设,提高教育信息资源建设和教育信息化应用水平,实施农村中小学现代远程教育工程,以教育信息化促进教育现代化。
五是促进毕业生就业工程。高校和中职学校毕业生是重要的人力资源,是全面建设小康社会的生力军,在市场经济体制下做好毕业生就业工作,需要全社会共同关注,有关部门密切配合。我们要从促进毕业生充分就业的要求出发,建立健全毕业生就业工作的政策环境和服务体系,推进毕业就业市场与各类人才市场、劳动力市场的相互贯通,为毕业生就业提供多种服务。同时,要面向就业需求,深化高等学校和中等职业学校教育教学各项改革,加大调整学科、专业结构的力度,优化人才培养模式,加强毕业、就业、创业教育,促进毕业生就业和提高就业水平。
六是高素质教师和管理队伍建设工程。推进教育创新和培育人才,离不开教师的辛勤工作,更取决于教师队伍的素质。我们要围绕新时期教师和校长队伍建设的目标,建立和完善教师教育体系,建立健全教师继续教育体系,切实加强高校特别是新办院校教师队伍建设,全面提高教师队伍的业务素质和职业道德水平。各级政府和教育行政部门一定要把教师队伍建设摆在突出的位置,抓紧抓好。要大力宣传优秀教师的模范事迹,定期对贡献突出的优秀教师、教育工作者给予表彰奖励。这次会上,省委。省政府隆重表彰了33位改革开放以来作出突出贡献的"福建省杰出人民教师",旨在弘扬他们兢兢业业、不懈追求、为人师表、教书育人、开拓创新的精神,激发广大教师的积极性、主动性和创造性,动员社会各界关心支持教育的改革与发展,在全社会形成尊重知识、尊重人才、尊师重教的良好风尚。
五、必须落实好保障教育事业发展的六项重要措施
省政府《实施意见》提出六项举措,是实现教育改革与发展目标坚强有力的保障。各级各部门和各类学校要以求真务实的作风,抓好各项政策措施的落实,创造性地推动各项事业的发展。一要深化学校人事制度改革,不断增强办学活力。要积极推进高等学校、中小学和中等职业学校人事制度改革,完善中小学、中职学校校长选拔任用制度,逐步建立符合各类学校特点的人事管理运行机制。二要深化办学体制改革,积极探索民办教育的多种实现形式,努力实现社会创新活力、资金资源与现有优质教育资源的有机结合,正确引导,依法管理,促进民办教育健康发展。三要进一步扩大教育对外开放,加强对国外高水平大学。学科的研究,加强对国外知名职业院校和企业的研究,加强对国外先进办学理念、课程教材和教学手段的研究,推进全方位、高层次的教育国际合作与交流。四要进一步改革和完善教育投入保障机制,拓宽教育经费筹措渠道,改革拨款方式,完善国家和社会资助家庭经济困难学生制度,努力为教育发展提供更有效的支撑。五要进一步加强学校党的建设和思想政治工作,加强教育系统党风廉政建设和行风建设,为教育发展提供组织、思想和作风保障。六要推进依法治教和依法行政,加强教育督导评估,加强对城乡教育的统筹,努力构建具有福建特色的现代国民教育体系和终身教育体系。
六、必须认真抓好会议精神的传达贯彻
这次会议结束后,各级各部门务必要抓好会议精神的传达贯彻工作。一要及时传达会议精神。要认真组织各级领导和广大于部、教师学习领会这次会议精神和省政府出台的重要文件,特别是展工同志的重要讲话,进一步统一思想,提高认识,落实教育优先发展的战略地位,广泛动员全省上下共同努力,为实施科教兴省和人才强省战略,大力推进教育改革与发展而奋斗。二要认真抓好工作的部署实施。各市、县(区)和高等学校要在调查研究的基础上,召开教育工作会议,研究部署本地、本校贯彻这次会议精神,推进教育改革与发展工作的规划和具体措施,把这次会议精神真正落到实处。三要加大舆论宣传力度。各新闻单位要集中力量对这次会议和教育工作进行宣传,报道各地、各校贯彻落实这次会议精神,特别是各级领导在教育工作中求实效、办实事的先进典型和新鲜经验。对这次会上受表彰奖励的"福建省杰出人民教师"的先进事迹要进行重点宣传,进一步推进全社会形成尊师重教的良好风尚,激励广大教育工作者的积极性和创造性。
同志们,我省教育改革与发展的宏伟蓝图已经制定,思路更加清晰,政策措施也进一步明确了,关键在于抓落实。让我们高举邓小平理论和"三个代表" 重要思想伟大旗帜,在省委、省政府的正确领导下,与时俱进,奋发有为,真抓实于,努力实现我省教育事业全面、协调、可持续发展,为建设海峡西岸经济区,实现全面建设小康社会的目标提供强有力的智力支持、知识贡献和人才保证。

2020校长在学校教学工作会议上的讲话稿


同志们:

今天我们在这里召开全校第二次教学工作会议。

上一次会议,我们以减轻课业负担、建立教学规范为主题,对学校的教学工作起到了重要的作用。实验中学目前发展的态势很好,呈现出一种不断超越的局面,办学规模不断扩大,设施不断更新,理念不断创新,效率不断提高,在一定的范围内有影响,有地位,这一切都缘于我们教学工作所取得的成绩,当然更缘于在座各位同志的辛勤劳动和奋发努力,我代表学校行政向大家表示衷心的感谢!

教学始终是学校的中心工作,没有好的教学质量就没有学校的发展,没有高层次意义上的教学质量就没有学校的科学发展,这就需要我们认真面临这样的形势,面临这样的背景,我们必须审时度势,必须有自己发展的思路,这是我们召开全校教学工作会议的背景,我们希望通过这次会议,进行认真的注重全面质量的提高,通过教学过程分段剖析和学习过程的全面掌控,确保过关达标,分层要求,关注全体学生,为每一位学生服务。结合学科竞赛而举行的培优措施有效落实,保证了优秀群体的充分发展。对特殊学生的一帮一活动的开展,保证了相对滞后的学生也得到应有的提高。

初步建立了具有实验中学特色的教学评价机制。加强了对考试的研究和组织管理,淡化评价作用,强化促进功能。考试是教学和管理中重要的一环,科学、合理的考试制度和方法以及严密的组织,将能够有效地促进教学质量的提高。考不是法宝,考得科学才是法宝。考试措施落实,年级组交换命题、阅卷;命题责任到人,审核到人,保密到人。考试课件下载[*]够鲜明。 从学校管理看,为教师创设改革发展的空间,为教师创造实践的机会,为教师提供学习的条件是一个大问题。我们不否认有些问题就出在领导层上。学校的规模大了,社会要求高了,压力随之增加,为此包括各个层级分管的同志有意无意地对一些不够科学的做法采取了默认的态度,最终在较好成绩面前忽略了对不足的发扬县中优秀传统,在扬弃中前行,在创新中发展。构建出常规教学模式,复习模式,考试模式,竞赛辅导模式,文体活动模式,第二课堂活动模式。

进一步加强教育科研,确立科研兴教,人才兴教的长远思想,要求人人有课题,个个都行动。通过学校课题发挥引领作用,教师课题发挥解决问题的作用,每一个同志都要有行动研究的意识,将教学过程当中的问题作

为自己的课题,将课题研究落实在自己的教学之中,做到三个一,即每人一个课题、一篇文章、一次实践交流。教研组做好具体的组织和检查工作。

三、抓住发展机遇,优化教学手段,扎实推进课改。

我们面临着很好的发展机遇,这就是课程改革。课程改革对我们来说是一次极好的机遇,因为我们有着得天独厚的优势,我们的生源、师资和条件相对于一般学校来说比较优越。无论是创建学校的特色和品牌,无论是应对不断变化的考试制度和方式的改革,搞充分挖掘学生潜能,调动学生的学习积极性。以和谐的关系拉近师生距离,以人格的魅力赢得学生的喜爱,以学科的魅力赢得学生的兴趣,以有效的方法激发学生学习的动力,以科学的负担让学生学会学习。通过立体的教学网络,将学校教育、家庭教育和社区教育结合起来,形成教育合力,使学生的潜能得到最大限度的开发。我们的教学不能仅仅维持学生的学习状态,而是要开发学生学习的潜在品质。把优秀的学生教得更加优秀,把不够优秀的学生教得大有进步,让所有的学生都能发展,这才是最成功的教育。只要最大限度地调动了学生的积极性是完全有可能的。

.应该突显学校的特色。我们希望通过不断深化改革,切实改进教学,能够尽快地形成实验中学教学的特色。学校要有影响力,必须有高效的教学,必须有优异的质量,必须有自己的特色,只有这样,实验中学的发展空间才能更大,实验中学的发展势头才能更猛,我们的生活质量才能更高。

打造特色

学科:主要体现在阅读教学与读书习惯的养成,英语口语交际能力的培养,书法学科的开设,心理健康课程的开设,艺术课程的创新方面。

培养特色学生:培养和造就学科竞赛型学生,酷爱写作型学生,爱好电脑型学生,文体类特长生,航模类特长生等。

开辟特色课堂:通过新父母学校的创建,文体兴趣组活动的正常开展,青春工作室的开展,溢香书廊的管理,英语角的正常活动等来实现。

推出特色教师:在3-5年内培养各级名师、学科带头人、骨干教师,推出新人,在特色学科上出新人。

同志们,实验中学要走一条踏踏实实的路,求得实实在在

的发展,既不能穿新鞋走老路,也不能穿旧鞋走新路。在发展中不断总结教学经验教训是取得进步的前提,艰辛的付出已经有了丰厚的回报,但是我们也不能盲目看好自己而夜郎自大,所以我们课件下载[*]要反思,要谋求发展的新路,在开展我与学校共发展的活动中,老师们完全是以主人翁的姿态在反思实验中学的过去,同时也尖锐地提出了自己的意见,我想有这么多关心实验中学的领导、教师、家长、学生,我们实验中学的明天会更美好

2020年在油田2020年度总结表彰大会上的报告


科学求实 开拓创新 推进油田和谐有效发展

——在20xx年度总结表彰大会上的报告

同志们:

这次大会,是在即将圆满完成20xx年生产经营任务,各项工作呈现良好发展态势,满怀信心跨入新的发展阶段之际,召开的一次重要会议。

会议的主要任务是:认真贯彻党的十七大精神,落实油田整体部署,总结20xx年工作,表彰先进,部署20xx年任务,动员全厂干部职工,认清形势,振奋精神,科学求实,开拓创新,推进油田和谐有效发展。

现在,我代表厂党委、厂部向大会作总结报告。

二○○七年工作回顾

20xx年是挑战极限指标的一年,也是在艰难险阻中发展进步的一年。一年来,全厂干部职工在新一届班子领导下,面对年度配产增加、稳产难度大、投资不足、成本紧张等困难,坚持以油藏经营管理为核心,精细研究,精细注水,精细管理,滚动增储扩资源,控水增油保稳产,众志成城,迎难而上,把不可能完成的任务变成了现实的成果,促进了油田的有效发展。原油产量连续十三年稳产超产,成本得到有效控制,节能降耗效果明显,全厂呈现出油田开发稳定、队伍稳定、安全生产稳定的良好发展态势。概括起来,取得了“一个增长、两个进展、三个提高”的良好业绩:

(一)优选目标,扩充资源,储量实现新增长

坚持“快速控制、快速探明、快速建产能”的勘探开发一体化方针,精细构造、储层研究和综合评价,深入复查,落实圈闭,追踪亮点,扩边增储。

强化滚动勘探,实现地质开发再认识。全年实施滚动评价井口,投产口,年产油吨。特别是在40井区成藏条件研究基础上,理清了与周边地层关系和构造认识,部署了滚动井,日产油吨,落实地质储量万吨。

强化油藏评价和新区产能建设,实现油田扩边增储。以区带评价为基础,整体解剖,落实圈闭,优选有利目标,优化井位部署,不断寻找规模接替储量。全年实施油藏评价井和产能建设井口,年累计产油万吨,新增含油面积平方千米,新增地质储量万吨。

优化剩余油挖潜方案设计,实现油田高效挖潜。立足可采储量最大化、井型最优化、投资最小化、产量效益最高的原则,部署实施挖潜构造型剩余油调整井及侧钻井口,累计产油万吨。创造性地开展大修换井底工作,共实施大修换井底井口,累计产油吨。

(二)聚焦潜力,细化调整,老区控水稳油取得新进展

潜力寓于复杂之中,寓于精雕细刻之中。地质技术人员立足于胡庆极复杂断块油田,把握老油藏自身接替的关键点,以细分注水为核心,聚焦潜力层,合理注水政策,优化注采关系,完善注采井网,老区开发形势进一步好转。

精细油藏描述,地质基础研究取得新认识。开展了成藏及油气富集规律研究,进一步明确了有利圈闭目标,为滚动增储打下了良好的基础。开展了沉积微相和水淹层特征研究,进一步明确了老区挖潜方向。开展了多层水驱油试验研究,明确了重组细分的思路,为进一步深化胡庆油田的重组细分奠定了理论基础。

深化层间认识,注水产液结构得到有效调整。精细井组层间注采调整,优化注采层段,改善二、三类层水驱动用状况。全年实施精细层间调整井组个,口对应油井见效,日增油吨,阶段累增油吨。实施注水结构调整工作量井次,增加水驱动用储量万吨,对应油井见效后,日增油能力吨,累计增油万吨。实施电泵转抽、打塞、卡(化)堵井次,日降液吨,日增油吨,累计增油吨。通过产液结构调整,油田综合含水比20xx底降低了个百分点,含水上升速度得到控制,自然递减控制在以内。

强化注采完善,水驱动用程度得到有效提高。灵活应用测井资料、高分辨率地震、开发动态及分析化验等资料,不断提高小断层的识别精度。深化局部微构造描述,精细注采配套完善。对构造复杂的小断块及主力区块局部构造复杂区进行了注采完善,调整细分了高含水储量平面注采井网层系,对近两年的新区进行了注采配套完善。全年实施转、投注口,增加水驱控制储量万吨,增加水驱动用储量万吨,口对应油井见效,日增油吨,累计增油吨。

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(三)探索攻关,注重适用,科技创新创效取得新进展

广大技术人员立足油田开发矛盾,瞄准技术难题,发挥群体智慧,开展联合攻关,积极探索适应胡庆油田特点的工艺技术,改善两个剖面和水驱效果,有效动用各类储量。

集成应用了成熟工艺技术。针对区块、层系开发主要矛盾,优化集成分注、堵水、酸化、调剖等主导挖潜技术,改善两个剖面,提高水驱动用程度。全年实施调剖、调驱工艺个井组,累计增油吨,降低投资风险万元。试验推广了二次抽汲泵和液压补偿泵等新工艺,实施提液挖潜井次,累计增油吨。

创新应用了新工艺技术。自主攻关选择性堵水、油井缩膨酸化、微生物“2+ 3” 调驱等10余项特色技术,引进试验空气泡沫驱、桥式配水、多级封隔器验封、氧活化找封窜等新工艺,为油田开发提供了长效技术支撑。特别是应用氧活化找封窜工艺,取得了良好增油效果,实施7口井,累计增油2270吨。

群众性技术革新深入开展。积极营造创新氛围,广泛开展群众性革新活动,以小革新实现大效益,在拓展工艺适用范围、降低劳动强度、提高安全性能等方面发挥了重要作用。革新应用的化学免钻塞堵水工艺,实现复杂井况化堵,单井降低钻塞作业费用3.5万元。

(四)创新管理,完善机制,经营管理水平得到新提高

以油藏经营管理为要求,精细量化指标,强化内控制度,完善切合采油厂实际的责任指标体系,责任和能力的匹配关系更趋统一,管理机制得到持续完善。

创新了油藏经营管理机制。构建了适应新型油藏经营管理特点的生产、经营、技术、监督、保障机制,以经营油藏资产为核心的管理理念已初步形成,油藏经营机制步入良性循环,逐步由开发油藏向经营油藏、由行政生产单位管理向油藏开发单元管理、由投资成本管理向资本运营管理、由单纯成本总量控制向经营管理成本方式转变。

强化了项目组管理模式。对项目组进行优化整合,完善目标细化、测算分解、考核兑现办法,切实发挥了项目组管理资源和技术资源优势,提升了管理水平和效益。对各油藏项目组重点考核产量、措施效益、开发指标等,形成了油藏效益和个人利益的共同体。作业管理上,电缆射孔率、油管收送率和措施维护结合率在分公司处于领先地位。电力管理上,实施注水系统降压、电泵转抽、油井间开、避峰用电等措施,日均节电万度以上。

推进了管理办法创新。规范了月度指标动态调整办法和成本单列管理办法,真实体现基层单位的管理效果;细化了青赔费用、电费、燃料费等考核管理办法,强化了重点成本的控制;完善了成本公示和成本展布管理,增强了成本支出的透明度和约束力。

加强了全面预算管理。以成本预警制度为手段,严格内控管理与成本考核,强化预算的管理与执行,由上至下,横向集中,纵向审定审批,使各项工作在预算控制指导下优化实施。开展了油藏经营管理区层面的完全成本预算,并将定额对标工作贯穿到了预算的各个项目和过程中,发挥了预算控制的龙头作用。

(五)程序运作,过程控制,生产组织能力得到新提高

各单位、部门立足单井、井组、区块,加强过程控制,注重安全生产,保证了原油生产的有序进行。

强化了生产过程控制。规范了措施效果跟踪汇报程序,实行了旬度信息反馈、调度令通报制度,提升了各单位工作执行力。完善了“计划停井”、和“生产系统量化评价法”为主体的生产管理办法,提高了生产组织的预见性和综合运筹能力。

完善了生产组织预案机制。在自喷井管理、油水井措施施工、电力故障、防汛排涝等方面实施了多项预案,提高了施工组织效率,做到了有备无患。在特殊措施施工、集输支干线的改造投产过程中,采取项目运行办法,将停井时间压缩到最低限度,确保了分线输油平稳。

完善了安全管理机制。牢固树立“安全发展”理念,认真执行集团公司“安全生产十大禁令”,落实安全生产“一岗一责制”和“安全承诺制”,规范安全督查和隐患治理,提高安全科技含量。深入开展岗位安全警示、“安全生产月”、“隐患查找进家庭”活动,举办了“我身边的违章现象”摄影展,实行安全监护票制度,丰富了企业安全文化内涵,形成人人关心安全、人人重视安全的良好局面,实现了安全生产无事故。

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(三)探索攻关,注重适用,科技创新创效取得新进展

广大技术人员立足油田开发矛盾,瞄准技术难题,发挥群体智慧,开展联合攻关,积极探索适应胡庆油田特点的工艺技术,改善两个剖面和水驱效果,有效动用各类储量。

集成应用了成熟工艺技术。针对区块、层系开发主要矛盾,优化集成分注、堵水、酸化、调剖等主导挖潜技术,改善两个剖面,提高水驱动用程度。全年实施调剖、调驱工艺个井组,累计增油吨,降低投资风险万元。试验推广了二次抽汲泵和液压补偿泵等新工艺,实施提液挖潜井次,累计增油吨。

创新应用了新工艺技术。自主攻关选择性堵水、油井缩膨酸化、微生物“2+ 3” 调驱等10余项特色技术,引进试验空气泡沫驱、桥式配水、多级封隔器验封、氧活化找封窜等新工艺,为油田开发提供了长效技术支撑。特别是应用氧活化找封窜工艺,取得了良好增油效果,实施7口井,累计增油2270吨。

群众性技术革新深入开展。积极营造创新氛围,广泛开展群众性革新活动,以小革新实现大效益,在拓展工艺适用范围、降低劳动强度、提高安全性能等方面发挥了重要作用。革新应用的化学免钻塞堵水工艺,实现复杂井况化堵,单井降低钻塞作业费用3.5万元。

(四)创新管理,完善机制,经营管理水平得到新提高

以油藏经营管理为要求,精细量化指标,强化内控制度,完善切合采油厂实际的责任指标体系,责任和能力的匹配关系更趋统一,管理机制得到持续完善。

创新了油藏经营管理机制。构建了适应新型油藏经营管理特点的生产、经营、技术、监督、保障机制,以经营油藏资产为核心的管理理念已初步形成,油藏经营机制步入良性循环,逐步由开发油藏向经营油藏、由行政生产单位管理向油藏开发单元管理、由投资成本管理向资本运营管理、由单纯成本总量控制向经营管理成本方式转变。

强化了项目组管理模式。对项目组进行优化整合,完善目标细化、测算分解、考核兑现办法,切实发挥了项目组管理资源和技术资源优势,提升了管理水平和效益。对各油藏项目组重点考核产量、措施效益、开发指标等,形成了油藏效益和个人利益的共同体。作业管理上,电缆射孔率、油管收送率和措施维护结合率在分公司处于领先地位。电力管理上,实施注水系统降压、电泵转抽、油井间开、避峰用电等措施,日均节电万度以上。

推进了管理办法创新。规范了月度指标动态调整办法和成本单列管理办法,真实体现基层单位的管理效果;细化了青赔费用、电费、燃料费等考核管理办法,强化了重点成本的控制;完善了成本公示和成本展布管理,增强了成本支出的透明度和约束力。

加强了全面预算管理。以成本预警制度为手段,严格内控管理与成本考核,强化预算的管理与执行,由上至下,横向集中,纵向审定审批,使各项工作在预算控制指导下优化实施。开展了油藏经营管理区层面的完全成本预算,并将定额对标工作贯穿到了预算的各个项目和过程中,发挥了预算控制的龙头作用。

(五)程序运作,过程控制,生产组织能力得到新提高

各单位、部门立足单井、井组、区块,加强过程控制,注重安全生产,保证了原油生产的有序进行。

强化了生产过程控制。规范了措施效果跟踪汇报程序,实行了旬度信息反馈、调度令通报制度,提升了各单位工作执行力。完善了“计划停井”、和“生产系统量化评价法”为主体的生产管理办法,提高了生产组织的预见性和综合运筹能力。

完善了生产组织预案机制。在自喷井管理、油水井措施施工、电力故障、防汛排涝等方面实施了多项预案,提高了施工组织效率,做到了有备无患。在特殊措施施工、集输支干线的改造投产过程中,采取项目运行办法,将停井时间压缩到最低限度,确保了分线输油平稳。

完善了安全管理机制。牢固树立“安全发展”理念,认真执行集团公司“安全生产十大禁令”,落实安全生产“一岗一责制”和“安全承诺制”,规范安全督查和隐患治理,提高安全科技含量。深入开展岗位安全警示、“安全生产月”、“隐患查找进家庭”活动,举办了“我身边的违章现象”摄影展,实行安全监护票制度,丰富了企业安全文化内涵,形成人人关心安全、人人重视安全的良好局面,实现了安全生产无事故。

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