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变电所月度总结

发布时间: 2019.10.30

2020年变电所先进班组工作总结汇报。

时光飞驰,我们又将迎来新的工作。在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结。要想在职场中不断提升自己,工作总结必不可少。您是不是正在寻找优秀工作总结模板呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2020年变电所先进班组工作总结汇报”,供您参考,希望能够帮助到大家。

抓管理 严考核 搞好班组建设 实现安全生产
一年来, 我们 班组以 、队工作方针为指引,在队长 ,书记 ,技术副队长 的正确领导下,全体职工齐心协力,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”我等,矿十大安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停送电制度;配合发电厂作好并网工作,杜绝两电源在变电所相通;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。

二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习矿队会议精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。特别是今年以来,地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器,大大提高了供电可靠性,操作简便省力,易维护,力争分段把高压分盘,逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习,准确熟练地掌握新的操作流程,没出现一起操作失误,受到了 领导的表扬。

三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。

今年我们地面变电所积极配合队部工作,在更换高压总盘真空开关的同时,对所有的高压分盘进行了喷漆,使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战,在保证单回路安全供电的情况下,终于如期圆满完成了此项工作。我们还紧密配合我队在变电所实行军事化管理措施的实施,积极参加军训,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时,我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动,深入开展“opm”精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中,以先进的文化引导职工思想,规范职工行为。

四、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照队部的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

05年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很多不足之处。比如环境卫生工作还有待加强。在20xx年,我们地面变电所将在厂队领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全供电,为我厂整体工作做出自己应有的贡献。

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2020年变电所“安全月”活动总结


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为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,落实好20xx年春季安全大检查整改措施,切实抓好安全生产,使安全月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周公文易文秘资源网-govyi.com密细致的计划,并及时对各站队的工作作了安排。
我所在本年度安全月里,组织各站队职工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、讨论,组织了板报宣传及事故预想学习,自检自查等一系列安全活动,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了一定基础。
现将我所“安全月”活动情况汇总如下:
一、公司统一组织的《安规》考试结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组,对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了安全自检自查。在检查中,我们要求各站队结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求,做好防汛和防鸟、鼠、蛇工作,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底消除设备上的安全隐患。组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论、整改,进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划,加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》,扎实抓好安全知识培训,夯实基础,对检查中存在的问题一一对照整公文易文秘资源网-govyi.com改,不断提高本站运行人员的安全技术素质。检查历时三天,检查时做到每天有小结、最后有总结,收到了很好的效果。
二、各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。
三、对本年度春季安全大检查中查出的安全隐患进行了整改。补划清晰了生产区、控制室、高压配电室安全警示线;110kv站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备,进行全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。
四、在“安全月”活动中,各站队加大了对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力生产安全工作十到班组》、《反习惯性违章考核办法(暂行)》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体职工的努力学习和积极配合,使各项工作有了一定转变,逐步规范了作业标准化、制度化,运用《安全生产十到班组考核办法》的要求不断完善各项管理工作,为营造全所良好的学习氛围,间接提高职工安全意识和理论基础,进一步强化了职工安全意识,对促进各站安全工作起到了一定保障。
五、加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效控制了习惯性违章的发生。
六、加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚,促使其向规范化靠拢。
七、加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。对存在的交接班不规范问题进行了经济惩罚,进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。
八、利用现有条件,开展安全知识宣传、提高安全生产意识, 通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣传栏内容等方法围绕“安全”这一主题对职工和站队所在地周围群众进行安全知识宣传教育:
110kv中心变电站和35kv变电站组织职工以值为单位;充分利用板报、标语等宣传手段,围绕“落实安全规章制度,强化安全防范措施”这一主题,作了大量关于安全生产的知识宣传。通过宣传教育,力争使职工提高安全生产意识,做到知法、守法、用法。35kv变电站结合安全生产及日常生活中的安全问题,以安全为主题出了一期板报,以此加强对职工、站内住户及周围村民的安全宣传。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的安全生产宣传横幅。
主要面向农村服务的变电站,利用宣传标语、口头讲述、发放资料等方式进行广泛的宣传。
同时,各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致安排;总体做到在保证设备运行安全的同时保证人身也要安全。
九、针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、讨论,提高了值班员对设备的认识及分析能力;对新接收的变电站原来的职工进行了培训,以达到规范化管理的目的。
十、在公司组织的电业安全知识竞赛中,我所积极参赛,选派的两支队伍在激烈的竞争中脱颖而出,包揽了一、二名。通过组织职工观看电业安全知识竞赛,大家的安全生产意识得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的观念在全所上下蔚然成风。
本次安全月活动中,我所全体职工共同努力,做了很多关于安全的工作,也积极、主动地学习、讨论,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定进步,全所职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处,比如:设备管理、基础管理等方面的问题。所以,在实际工作中,我们还要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后 的各项工作奠定基础。

变电所工作的自我总结


一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法
继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。
今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.xxxx以上,信贷资金保持较高的营运水平。

1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。
2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持小额度、勤调度的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔2335xxxx元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。

三、加强统计管理工作,提高统计资料质量
(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。
(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。
(三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完。

变电所安全月的活动总结


为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,落实好20xx年春季安全大检查整改措施,切实抓好安全生产,使安全月的各项活动开展得内容充实、形式生动,我所就有关事项作了周密细致的计划,并及时对各站队的工作作了安排。

我所在本年度安全月里,组织各站队职工进行了一系列的安全技术知识及规章制度的学习、讨论,组织了板报宣传及事故预想学习,自检自查等一系列安全活动,进一步强化了职工的安全意识,为搞好安全生产奠定了一定基础。

现将我所“安全月”活动情况汇总如下:

一、

公司统一组织的《安规》结束后,我们组织了以所领导带队,安监专责、各站队兼职安全员参加的检查组,对所辖九个变电站和一个操作维护队进行了安全自检自查。在检查中,我们要求各站队结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求,做好防汛和防鸟、鼠、蛇工作,加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底消除设备上的安全隐患。组织各站队职工对本站队存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论、整改,进一步加强了安全管理。根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划,加强对设备的巡视力度。认真学习《安全操作规程》,扎实抓好安全知识培训,夯实基础,对检查中存在的问题一一对照整改,不断提高本站运行人员的安全技术素质。检查历时三天,检查时做到每天有小结、最后有总结,收到了很好的效果。

二、

各站队均配合检修部门搞好本年度的主变及开关等设备的检修工作。

三、

对本年度春季安全大检查中查出的安全隐患进行了整改。补划清晰了生产区、控制室、高压配电室安全警示线;110kV站积极组织人员对所属设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备,进行全面巡视,对消防砂箱、灭火器箱进行了防腐处理。

四、

在“安全月”活动中,各站队加大了对两票三制、《安全生产法》、《安全工作规程》、《事故调查规程》、《电力生产安全工作十到班组》、《反习惯性违章考核办法(暂行)》、《变电运行管理标准》、《现场运行规程》、《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体职工的努力学习和积极配合,使各项工作有了一定转变,逐步规范了作业标准化、制度化,运用《安全生产十到班组考核办法》的要求不断完善各项管理工作,为营造全所良好的学习氛围,间接提高职工安全意识和理论基础,进一步强化了职工安全意识,对促进各站安全工作起到了一定保障。

五、

加强反习惯性违章的查处。各站通过相互监督、站长跟班等方法,有效控制了习惯性违章的发生。

六、

加强值班管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录的规范着手,针对生产过程中存在的一些管理不完善的方面进行了分析和整改,对存在的部分记录不规范的问题进行了经济惩罚,促使其向规范化靠拢。

七、

加强对两票三制的执行考核,以春季安全大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。对存在的交接班不规范问题进行了经济惩罚,进一步提高了认识,两票三制的规范执行得到了加强。

八、

利用现有条件,开展安全知识宣传、提高安全生产意识, 通过散发资料、悬挂标语、出板报、更新宣传栏内容等方法围绕“安全”这一主题对职工和站队所在地周围群众进行安全知识宣传教育:

110kV中心变电站和35kV变电站组织职工以值为单位;充分利用板报、标语等宣传手段,围绕“落实安全规章制度,强化安全防范措施”这一主题,作了大量关于安全生产的知识宣传。通过宣传教育,力争使职工提高安全生产意识,做到知法、守法、用法。35kV变电站结合安全生产及日常生活中的安全问题,以安全为主题出了一期板报,以此加强对职工、站内住户及周围村民的安全宣传。各站均在大门上方悬挂了公司统一制作的安全生产宣传横幅。

主要面向农村服务的变电站,利用宣传标语、口头讲述、发放资料等方式进行广泛的宣传。

同时,各站还对防偷、防盗、防火灾等工作作了细致安排;总体做到在保证设备运行安全的同时保证人身也要安全。

九、

针对各站近期存在的一些设备非正常现象进行了分析、讨论,提高了值班员对设备的认识及分析能力;对新接收的变电站原来的职工进行了培训,以达到规范化管理的目的。

十、

在公司组织的电业安全知识竞赛中,我所积极参赛,选派的两支队伍在激烈的竞争中脱颖而出,包揽了一、二名。通过组织职工观看电业安全知识竞赛,大家的安全生产意识得到了很大提高,“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的观念在全所上下蔚然成风。

本次安全月活动中,我所全体职工共同努力,做了很多关于安全的工作,也积极、主动地学习、讨论,取得了一定效果,使我所安全工作有了一定进步,全所职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处,比如:设备管理、基础管理等方面的问题。所以,在实际工作中,我们还要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后 的各项工作奠定基础。

2020年度上半年度工作总结(变电所)


20xx年我所紧紧围绕“推进农电体制改革、巩固规范化管理成果”主题,结合我所实际情况,采取了一系列做法,使全所工作开创了一个良好的开端,并取得了一些成绩和认识,总结出一些不足之处,以便于在以后工作中进行改进,在此我向领导们汇报工作如下。

第一由于我所经历了“9.25”事故等一些情况,针对职工队伍情绪不稳定、对立情绪较大。首先从稳定职工队伍着手,做到相信职工、尊重职工,充分发挥职工的积极性和能动性,使职工的能力得到了较好的发挥,形成全所同志团结一致、努力工作的良好工作局面。


第二、根据公司年初目标“争创一流供电所”,我所确定了“加强管理、提高职工技术素质、争创一流供电所”的目标。


(1)、认真落实各项规章制度,确保安全生产。根据我所实际情况,如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等情况,首先加强落实安全管理的各项组织措施和技术措施,加强安全教育,认真落实安全生产责任制,组织开展了春季和夏季安全大检查,查出配电间漏雨21处等许多不安全情况,加强农电安全宣传和教育培训,组织安规的学习和考试,确保20xx年度不发生责任考核事故。


(2)、结合公司新营销系统的推广工作,大力培训职工的计算机知识和用电业务知识,使所有营销职工具备必备的营销理念和知识。职工初步掌握了一定的计算机录入等一些初步的技能,并对供电企业使用的十七种传票进行了系统的如何使用、考核期限等进行培训,结合我所实际情况,制定了一系列的奖惩考核办法,通过改革明确了各个岗位的责任和权利,做到凡是有人管、凡事有章可循。


(3)、建立和加强了临时工的用工管理,形成了一套有效的临时工的使用、管理和激励机制,坚持“依法用工、合法管理”的原则,解决了临时工的后顾之忧,促进了企业的发展。根据我所实际情况,制定了各项制度的奖惩办法,尤其是劳务返回分成进行制度化分配,减少了矛盾,体现了民主管理。


第三、在完成主业工作的同时,积极开展各种多种经营,提高我所的经济效益,提高职工的经济收入,并通过绩效考核,调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装 450 只、小用户电表 46 只(其中负控柜用户 15 只)、新装、增容公变29台共 4295KVA、其中西锄村新增公变5台,计1050KVA,投入资金108万元;大生村新增公变2台,计260KVA,投入资金28万元;石路村新增公变2台,计320KVA,投入资金35万元;北庄村新增公变一台,计160KVA,投入资金18万元;北新村新增公变一台,计160KVA,投入资金17万元;南新镇区新增公变3台,计480KVA,投入资金54万元;和桥镇区新增公变9台,计1440KVA,投入资金165万元;同时原公变扩容6台,计425KVA,投入资金46万元。今年至今共改造400V线路101.5KM、改造10KV线路15.3KM,完成产值 862922万元、完成全年目标69 %,完成三相动力表轮换600余只,其余在6月底全面完成;单相表轮换500余只,年内完成8000只,居民表轮换工作全部结束。


第四、按照公司要求和布置,积极完成了“有序用电”的任务,以及“迎峰度夏”工程,继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,搞好营业厅建设,做好营销服务工作,使政府满意、客户满意、领导放心,进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业普查工作,争取在7月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同工作。


上半年已经过去,我们做了一些工作,但还有许多工作还不能到位,在公司领导的正确领导下,纠正一些错误做法,完成公司安排的各项任务,使职工的收入和技术得到更大的提高,促进我所工作的进一步提高。


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