时光匆匆，岁月无痕，不经意间如瀑布般飞逝，我们也将迎来新的工作，我们需要对这一段时间工作进行总结，长期总结坚持可以让员工养成一个良好的习惯，同时也可以大大提高工作能力。平常你有写工作总结的习惯吗？以下是小编为大家收集的“2020年科技公司2020年工作总结暨2020后工作计划”请阅读后分享你的朋友！
嘉禾科技公司二○○五年工作总结及二○○六年工作计划
嘉禾公司自20xx年年底成立以来，在有关专家的指导下，在充分了解国内相关行业发展的情况下，我们提出了在三到五年内将嘉禾公司发展成为**市最具竞争力的农业产业化公司，并明确了发展的战略思路，即：“扩基地、建肥场、做市场、创品牌”。在20xx年一年内，我们紧紧围绕这一战略思想，做了如下工作：
一、示范园工作：通过示范园工作，我们解决了大棚种植模式的问题，摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题，学会了如何同农民打交道，解决了同农民合作的机制问题，发现并培养了农业技术人才。经**大学农业专家和市农业局专家参观认定，示范园的种植示范已达到了省内领先水平，同时，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前，八个大棚的作物长势喜人，结合目前市场行情，预计该茬作物销售毛收入不低于12万元，能收回20xx年下半年70%-80%的农资投入。一年来，示范园的管理工作上了一个新台阶，日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高，已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之，示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。
二、种植基地方面的工作：基地建设与发展是农业政策扶持的重点，也是与政策连接的最佳结合点，而基地的发展实质是解决政府、农民、公司三者关系的问题，政府要政绩、农民要实惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本，在20xx年我们围绕这一工作思路，就基地发展做了大量具体而细致的工作，先后对**县秦壁种植基地、**县贾罕种植基地、东李种植基地、**县东明德种植基地、星海种植基地等进行深入的考察，选择了自然条件、人文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点，并多次同**县政府、曲沃县农业开发办见面商谈，形成了合作的初步意向；多次深入到基地种植户走访了解情况，并按“以点带面，逐步拉动”的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象，确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下，在**大学强有力的技术支持下，在嘉禾公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的感染下，地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。
三、市场方面的工作：我们最终要靠什么赢得企业的发展与成功？农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成，而只有靠做市场、创品牌来实现，这是公司在创立之初，集团领导赋予嘉禾公司的使命。在这一年，嘉禾公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾现在与未来的发展，实现公司近期的自负盈亏，我们迅速开辟了蔬菜批发业务，先后到**绛州绿市场、**胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节，物色了异地收购员；随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场，联系了当地蔬菜商贩，并有选择地确定了分销商，最后确定在**尧丰市场，建点开展蔬菜批发配送业务，在尧丰市场内，我们本着大市场内建立小市场的方式，按“四自”方针的经营办法进行操作。在这一段时间，我们起早贪黑，了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素，虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧，寻找客户资源，并确立了“控制成本，广扩渠道，周到服务，商誉至上”的经营思路。其间，我们与**市最大的蔬菜储运公司——绿海公司建立了联系，与尧丰市场贩菜大户——柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。
品牌的创立是一个相对长期的过程，她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物，我们按产品品牌带动企业品牌的思想，来规划公司的品牌建设，在20xx年我们完成了品牌建设的几个基础性工作：
1、通过山大生物肥的使用，验证了蔬菜产品的品质和产量，这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。
2、联系太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计，提炼了产品诉求的核心理念。
3、走访了**市包括：***、**河超市在内的近200家终端市场，并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触，在此基础上形成了终端销售方案。
四、其它方面的工作：为实现基地的低成本扩张，我们同**市最大的农资销售公司——**农资公司建立了低成本采购合作关系，同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开辟了道路。
二○○五年即将过去，回头看去，我们工作取得了一点成绩，同时我们也看到了我们工作中的不足，在企业盈利方面，我们没有做到自负盈亏，在企业的发展与政策的链接方面，我们略显僵化。二○○六年是嘉禾公司大踏步向外拓展的时期，也是将潜在优势变为现实优势的时期，我们将斧正自身的不足，进一步解放思想，在集团公司的正确领导和大力支持下，将嘉禾公司的事业推向一个新的台阶。为此，我们制定了二○○六年工作计划如下：
第一、完成嘉禾公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作，整合外地优良蔬菜品种，并在**市的超市、重点区域进行销售，通过宣传在临汾地区范围内让嘉禾公司蔬菜品牌的知名度达到80%以上。
第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩，并以此为突破口取得农业政策多方面的支持。
第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。
第四、充分挖掘示范园潜力，引进人参果等新的种植品种，多方试验种植模式，强化技术创新，为基地种植模式奠定良好基础。
第五、在农资销售方面设立专业公司，采用代理方式与生产企业合作，形成初具竞争力的农资销售专业公司。
第六、网罗专业人才，加强内部管理机制，打造优秀团队。
嘉禾科技公司
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2020年公司办公室2020年度工作总结暨2020年度工作计划
办公室20xx年度工作总结
暨20xx年度工作计划
20xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。
一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升
一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有 名同志考察合格转为正式党员, 名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象， 名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训１人次、应用写作培训 人次、档案管理 人次,计划生育管理 人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书 人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好
一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息 期（条），集团公司转发公司信息 条。
二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电 件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿 余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。
三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。
四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采取“红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。
三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高
一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室20xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得 的好成绩。全年办公室车队共安全出车 趟次，安全行程 万公里。
二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访。旯彩芾碇肮と褐诶葱?nbsp; 封，来访 人次，进京妥善处理上访 人次，解决各类具体问题 个，确保了大局稳定。
三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。
四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位。今年，将全面进行推广应用。
四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展
⒈值班工作。加强值班室基础管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报 期。
⒉机要工作。牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理 个，用印 次,填发各类票证 张，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。
⒊档案工作。在上年工作的基础上，再接再厉，于去年 月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性发展。全年共整理归档文书档案 件，日常借阅档案 余人次，查阅档案 卷次。
⒋计生工作。落实计划生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包责任状》。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料 余份、知识读本 余份，在公司机关悬挂标语、横幅 余条，张贴宣传挂图 套。全年计划生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。
五、二00五年工作计划
㈠指导思想
20xx年，办公室将以***工作会议、公司*届*次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好服务，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。
㈡工作思路
办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。
强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。
建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。
实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。
㈢主要工作
⒈加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。
⒉全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度。
⒊强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚。
⒋加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。
⒌继续规范办事程序。重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率。强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作。
2020年科技工作总结及2020年科技工作计划
近一年来,郭家堡乡科技工作在区科技局的领导和指导下，在乡党委、政府高度重视和正确领导下，认真落实了“经济建设必须靠科学技术，科学技术必须面向经济建设”，深刻认识到“科学技术是第一生产力”，没有科学进步，就没有社会进步。以扩大科技应用为出发点，以提高农民科技素质为突破口，以产业结构调整为途径，以发展经济有利于农民增产增收为目的。在全乡上下共同努力下，取得了良好的成绩，为全乡经济健康、持续、快速的发展起到了有力的推动作用。主要做了以下几方面的工作：
一、高度重视，加强领导。
我乡今年成立了专业科技工作领导组，组长由乡长亲自担任，副组长由乡政府主要副职担任，成员吸收了教委、农业、林业、畜牧、统计等部门工作人员。组成了有23人组成的专业科技领导组。各村相应成立了专抓机构，配备了以科技副村长负责的主管人员、分管人员。乡党委多次专题研究、布署科技工作，制定了工作计划和措施，主要领导科技意识普遍提高，对科技工作十分重视，积极支持。
二、狠抓落实、强化培训。
重视宣传工作，加大力度、狠抓落实，收到了良好的效果，通过科技下乡、科技赶集、制作标语、举办讲座等多种行之有效的方法宣传科技，普及种植、养殖和加工方面的实用知识，各村都订有科技报，组织外出学习参观，加强科技宣传工作，营造了学科技、用科技、科技致富的良好氛围和社会环境。全年各种培训次数累计30余次，参加培训人数达2000余人，培训内容涉及蔬菜种植，温室大棚的前、中、后期管理，病虫害防治，计算机信息技术，信息搜集与发布等方面，取得了一定的效果。
三、提高了科普文明建设。
全乡科普文明户达1800余户，科技示范户5000余户，1700余人取得了绿色证书，800余人取得了农民技术职称，农广校毕业生达到700余人，每年参加各种学习培训参观等活动人数达3万余人次。农民科技素质明显提高，推动了科学技术的应用推广。
四、完善了科技服务组织，加强了农村信息化建设。
我们注册成立了“郭家堡乡农科信息交流协会“，吸收了各村的科技情报信息员、运输大户、种植大户、养殖大户为会员，召开例会，业务范围涉及科技推广、科技服务、信息交流业务培训，更好地为农民兄弟提供了服务。
完善了“乡农业技术推广站”的组织建设，召开了专门会议，明确了领导、成员及其分工，制定了工作制度、工作职责。
今年我乡还专门设立了科普培训室，下设培训基地13个，试验示范基地3个，全乡17个行政村全部配齐科技副村长，各村都有自己的农民技术学校，成立农资服务联系点3个。
为全乡17个行政村和4个公司分别制作了网页，放到了晋中市网通门户网站“汾河信息港”上，并且在8月份郭家堡乡政府网站也建成开通，更好的促进了科技工作的开展。
现代社会电脑和网络越来越成为一种重要的信息接收与发送工具。我们与晋中市网通经过协商，达成协议。为部分村村委会配备了电脑，并接通了宽带。让电脑真正为科技工作服务，真正成为农村科技工作人员的得力助手。
全乡17个行政村，其中16个行政村的学校都建立了远程教育卫星接收站，15个行政村的学校建立了多媒体教室。我们充分利用这一优势资源，把各学校作为农民文化技术学校和远程教育的培训基地，实行资源共享，对各村青壮年实施培训。
五、强化智能化农业信息处理系统的推广应用，促进农民增产增收。
推广智能化农业信息处理系统我乡是全区的示范户。几年来，我们一直对此项工作比较重视，聘请专家、技术人员进行讲课，现各村已普遍有骨干人员掌握了智能化农业信息处理系统的知识并应用到实践中，特别是查找防病治病的方法、专家讲座、专家咨询等。为农民技术需要提供了有力的保障。
六、组织实施了一批科技计划，推广了一批农业实用技术，引进了新产品安家落户。
今年我们把各村科技副村长定为科技情报信息员，对各村农副产品、林业、畜牧等信息，比如供、求、防、治等农民所需收集起来，有针对性的解决农民实际存在的问题。
利用远程教育推广了蔬菜种植、温室大棚的文 秘 家 园前、中、后期管理，病虫害防治等一批农业科技实用技术。
引进了西黄柿种籽和栽培技术，先就此项目在王村试验成功后，我乡在王湖航天育种基地开始种植。今年已成功上市，经济效益可观。
七、为企业进行信息服务。
我们利用乡政府网站对辖区内各企业的基本情况在网上进行宣传，对各企业的产品信息进行发布。
八、科技推动龙头企业的发展。
全乡全年扩规技改项目6项，有贝斯特机械制造有限公司的技改扩规占地200亩，投资2.5亿元，建成后将大规模提升该公司高、精、尖纺织机械生产。今年一期投资1.2亿元，现已投入2000万元。其他项目有恒天纺织有限公司的扩建项目、山西晋中博威纺织机械有限公司新建项目、福晋纺机扩建、万邦公司“铬铁系列产品扩产”等项目。科技含量的提高强有力的推动了企业的发展。这些项目的实施进一步推动了城乡经济的发展。
九、调动各级科技工作人员的积极性，组织管理好科技工作人员。
全乡科技工作能否全面活跃起来，关键在于能否激发了乡村两级科技干部的工作热情，乡党委、政府把科技工作列入全乡双 文明考核的内容中，以引起各村干部对科技工作的重视，要求象重视计生工作一样重视科技，象对待教育工作一样对待科技投入。我们科技办还对各村科技干部建立了工作制度，学习制度和例会制度，并进行综合考核。在技术宣传培训、新技术引进试验示范、重视工作落实、服务职能及效果四大方面。根据各村具体情况进行细化、量化，责任到人，落实时间、地点，实行百分考核，极大的激发了广大科技人员的敬业精神，提高了科技工作的进展，保证了质量。
十、多渠道筹资，努力动员各方加大对科技的投入。
为了保证和满足科技活动经费需要，保证重点工程顺利实施，我们在扩大科技投资上的指导思想是：“争取上级部门多补、乡村两级全力支持，优惠吸引客商投入，盘活民间闲散资金。”今年全乡各村在科技投入上普遍加大，无论是学习资料购置上，还是聘请专家讲课上，组织外出参观学习上都全力以赴得到乡、村两级的支持。并得以资金的保证。
总结近一年来，我们郭家堡乡科技工作做了一些工作，但还有差距，部分领域还不甚理想。在20xx年剩下的不到2个月的时间里，我们一定对照上级科技部门下达的各项任务指标，做到机制上再创新、措施上再完善、工作上再落实，查漏补缺的同时，准备利用农民冬闲季节再做三项工作：
一是利用远程教育在全乡所有村开展大规模的培训工作。我们已经制定了工作方案、工作计划。在推广了蔬菜种植、温室大棚的前、中、后期管理，病虫害防治的基础上，扩大培训内容，把沼气安装应用、红枣栽培等嫁接技术，特色农业培训，计算机信息技术，信息搜集与发布，法律知识和卫生保健，劳动力转移培训等应用技术列入培训范围。根据各村不同的需求情况，有针对性的进行培训。重点对村科技人员和农村知识青年进行以科技为主的综合性培训，让每个村都有人能掌握信息收集、开发、利用、发布，形成集推广、就业指导、政策咨询于一体的富民“绿色通道”，提高农民的知识水平。最大限度地减少农民的生产盲目性和风险系数。
二是准备在郭家堡乡政府网站上建立一个专门的“科技兴农信息网”。把各村科技情报信息员收集的农副产品、林业、畜牧方面供、求、防、治的信息，以及方方面面的农科实用技术放到网上，让农民从互联网上了解到外面的信息，外面的人能看到我们郭家堡的农科信息。让我们的信息走出去，别人的信息反馈回来。真正为农民办实事、办好事。
三是根据实际情况，先在条件具备的部分村建立科技活动室，让农民利用冬闲季节充电，也成为农村精神文明建设的阵地。
20xx年我乡科技工作计划如下：
一、继续抓好常规性的宣传、培训工作。利用农民远程教育在个村推广农民实用技术、劳动力转移培训，让农民掌握并运用科学种地、养殖、外出务工。
二、继续完善各种科技服务组织，运作好“郭家堡乡农科信息交流协会”，进一步搞好信息的交流和合作，让农业科技进村入户。
三、突击抓好引进新产品、新技术工作，重点抓好科技示范项目的建设。
四、继续加强我乡的农村信息化工作，让互联网在我乡“打造三晋三产大乡”的战略工程中发挥最大的作用。
五、创建技术中介服务机构，服务于农村、农民，促进科技成果转化。
六、加强科技在企业发展中的含量，推动企业技改工作的进展。
七、抓好科技管理工作，发挥好科技服务能力。
八、加快各村科技活动室的建立，让农民不出村就能掌握科技知识、交流科技信息。
2020年林业工作总结暨2020年计划
20xx年度林业工作总结暨20xx年工作计划
20xx年，党中央、国务院对林业工作高度重视，全社会空前关注，林业建设和发展迎来了前所未有的历史机遇。***林业建设迈出坚实的一步，取得了新的成绩。全县各族人民在县委、县人民政府正确领导和大力支持下，拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，实现了**林业发展的历史性跨越：经济林面积有了长足扩展，质量有了显著提高；林业工程项目稳步推进；森林资源保护工作得到进一步加强；林业行业队伍建设取得阶段性成果，为**林业的进一步发展壮大奠定了基础。
一、20xx年林业工作回顾
20xx年，党中央、国务院对林业工作高度重视，全社会空前关注，林业建设和发展迎来了前所未有的历史机遇。我县林业建设迈出坚实的一步，取得了新的成绩。
（一）植树造林、绿化国土工作取得新进展。全县上报造林72700亩，核实面积为65367.6亩。经济林57127.2亩、防护林8175.9亩，薪炭林64.5亩；经济林中，杏49382.4亩、核桃4525.2亩、红枣1473.9亩，石榴883.1亩，酸梅5.6亩,葡萄35.9亩，其它806.1亩。成活率在85%以上的面积为29545.3亩，基本完成了计划任务，巩固和发展了多年造林绿化成果。
（二）稳步推进林业重点工程建设
1、 “三北”防护林四期工程：20xx年完成 16700.4亩，其中植苗造林面积5910.4万亩，封沙育林面积10790万亩；经济林 2775.9亩，防护林3131.5亩。
2、退耕还林工程：20xx年完成造林面积11898亩，其中退耕地造林6703亩，宜林荒地造林5195亩；经济林1369亩，防护林5334亩。兑现20xx年政策，发放部分种苗补助费3030元，粮食6060公斤，现金1212元。
3、森林生态效益补助资金试点工作：今年上半年我局成立了分类经营办公室,三个试点实施单位建立了相应的国家重点公益林保护与管理机构，通过层层签订责任状，实行“定点、定员、定片、定额”的“四定”管理模式，将管护责任落实到了3个试点区管理单位和个人。制定了严格的管护制度，确定了监管员，划定了管护范围，现各护林点有考勤、有巡林记录、有监管记录，并做到了各种规章制度上墙。通过不懈努力，至今未出现盗伐林木、非法占用林地、乱捕滥猎野生动物、破坏森林资源的情况。
目前划拨到我县的森林生态效益补助资金为1120万，我县于20xx年9月开始从560万管护费中调配了30%的资金着手对护林点、瞭望塔、标志牌、宣传牌、林班及小班界桩等硬件建设进行投资配套、完善。通过政府统一采购途径购置了电脑设备、复印机、打印机、照相器材、摄像机、gps定位仪、摩托车等森林监测设备。在3个试点实施单位了13处新护林点，4千余小班、林班及行政分界界桩正紧张定点埋设。七月初，自治区林业厅侯厅长到我县对森林生态效益补助资金试点工作、三北四期工程和退耕还林工程的工程进度和资金使用情况进行了检查,并给予了较好的评价。年未被被为全疆分类经营工作先进县。
4、在白布庄专门成立一个林业站，以县道215线***三岔口至火车站段绿化工程带动全民义务植树，20xx年春季植树8公里，通过精心管护，成活率在85%以上。明春植树的准备工作已基本做好。
（三）下大力气保障苗木供应
20xx年度全县累计完成新育苗面积1059.8亩，株数409.6万株，其中生态苗木194.7 亩，株数53.9万株，经济林苗木865.1亩，株数355.7万株，其中：杏772.1亩，石榴16.8亩，核桃16.2亩，嫁接苗186万株；生态苗木中，沙枣苗105.7亩，杨树苗83.8亩。
（四）森林资源保护和管理取得新成效。20xx年，在遭受224强烈震灾的不利影响下，进一步落实森林资源保护和发展目标责任制；严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动，维护了林区的社会稳定；严格清理非法征占用林地和毁林开垦林地项目，有效地加强了林地管理；认真实施生物防火林带建设议案，加大森林防火工作力度，认真抓好森林消防队伍建设，实现森林火灾零发生；大力宣传野生动物保护法，野生动植物的保护管理工作得到了进一步加强；抓好春尺蠖、大球蚧等重点病虫害的防治，筹建国家级森林病虫害测报中心，进一步提高了森林病虫害的防治能力。
（五）林业科技培训有了新的突破
20xx年我县共举办林果产业科学技术培训班8次，受训人数达 1万余人次，培训对象除了林业系统技术人员和农民技术员，还扩大到了县四大班子领导和各乡镇党政一把手、主管农业的副手，既达到了培训效果，又扩大了林果业的影响，提高了林果业的地位。培训先后投入经费4.5万元。为增强培训效果，在组织实施时，我们一方面争取县领导的支持，加大培训的投资力度和培训范围，一方面聘请自治区和地区林业局经验丰富、技术过硬的专家授课，采取理论、实践和考核相结合，个别辅导与集体讨论相结合的培训方式，切实增强了培训效果。
当前林业上存在的主要问题是：各乡镇对林果业发展认识程度不同，农民发展林果业的积极性还没有被充分调动，造成林果业管理形式粗放，科技含量低，规模化程度不高；受水情限制，森林资源增长缓慢，生态公益林体系有待进一步完善，生态林与经济林比例失调；退耕还林工程开展力度不大；因缺乏资金，森林病虫害防治任务仍很繁重。
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二、今后林业工作的基本思路和20xx年的主要任务20xx年是贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的第一年，做好全年的各项林业工作，具有重要的现实意义。当前，改善生态环境已成为国家对林业建设的首要要求，受到了空前重视，被列为现代化建设的重大战略任务，进一步确立了林业在现代化建设总体格局中的特殊地位。因此，把握和利用当前林业发展的大好机遇，及时调整林业工作的思路，开拓进取，抓住关键，突破重点，是我们林业工作当前最为紧迫的任务。我县林业工作的指导思想和发展思路进一步明确为：以现代林业思想为指导，以建立"三大体系"为目标，以保护和改善生态环境为重点，深化分类经营改革，实施分区突破战略，实行分类指导办法，调整林业产业结构，加快生态公益林和商品林基地建设，推进以法治林、科技兴林，强化森林资源保护和管理，促进林业持续、稳定和健康发展，为***经济社会的可持续发展、率先基本实现现代化做出贡献。分区突破战略的基本思路是：将全县林业按两个区域进行规划，实行分类经营，分区突破，分类指导，总体推进全县林业发展。 各乡镇要以经济林基地建设为主，因地制宜，同时抓好防护林建设和公益林的管护。加快把林果业培育成为农民增收的支柱产业，坚持高起点、高投入、高产出、高效益，品种优良化，全部采用建园式，走集约化的路子，沿县道215线、巴图公路等主干线集中连片建设100公里长的绿色经济林长廊，突出5万亩的乔化密植和8万亩的连片间作式经济林定植，使全县经济林总面积突破20万亩。两个林场在抓好生态公益林建设的同时，试点进行林区综合开发，合理利用林区资源，兴办林区特色旅游业。
（一）20xx年的主要任务：全县计划于20xx年度造林11600亩，其中经济林98000亩，生态营林8000亩，封育10000亩。经济林中，杏61750亩，核桃20250亩，红枣10900亩，油桃4100亩，梨1000亩。20xx年底全县林果总面积达到207850亩，总株数达9075000亩，人均50株数。
计划20xx年完成新育苗870亩，其中经济林育苗500亩，生态林育苗370亩。
抚育管理方面，计划全年完成低产经济林改造5000亩，病虫害防治110290亩，施肥99490亩，修枝整形99490亩。
预计20xx年林果业总产值达2060万元，农民人均林果业收入为77.6元，增收13.2元。
（二）大力抓好植树造林、绿化国土工作。全县现有森林资源总量仍偏低，还存有大面积的宜林荒山和采伐迹地、火烧迹地。发扬"抗震救灾"的精神，用5年时间，高标准、高质量完成"灭荒"任务。从今年开始，积极完成当年的迹地更新造成林任务，不出现新的欠帐。大力组织全民义务植树运动，各地要以城乡绿化一体化建设为目标，进行科学规划、合理布局、精心组织，做到城乡联动、整体推进、增加绿量，提高绿化总体水平和森林覆盖率、绿化覆盖率。重点抓好基地建设，各乡镇抓好一至二个100亩以上的义务植树基地建设，提前规划设计，落实工作措施，并要竖牌子建档案；继续搞好争先创优活动，调动各地各部门、各行业绿化国土的积极性，推动全县国土绿化工作广泛深入持久地开展。
（三）加快生态公益林重点工程建设和效益补偿的步伐。强化护林纪律，进一步合理划分管护区，创造合理的人才录用机制，落实责任制和奖罚办法，确保项目试点林区不出任何问题，县分类经营办公室加强对公益林资源的监测，时刻掌握森林资源的消长变化。
（四）积极做好三北四期、退耕还林工程建设。加强管理，落实措施和资金，加大宣传力度，扩大工程项目的影响。三北四期工程和退耕还林工程都是国家专项资金支持的重点林业工程，要把这两项工程和农民脱贫紧密结合起来，尽量将我县常规造林列入工程项目，减轻农民负担。
（五）鼓励多元主体发展林业产业。从完善经营机制入手，鼓励发展股份制、股份合作制林业和民营、私营等非公有制林业，建立国有林、集体林和私有林共同发展的经营机制；扶持林果业大户，加强招商引资力度，走公司+基地+农户的模式，发挥带动辐射作用，推进林业产业化经营。各乡镇要因地制宜地实施综合开发，充分挖掘林地立体经营的潜力。在开发过程中，要注意防止开发性水土流失。
（六）切实抓好森林资源的保护和管理工作。一是要强化林地保护管理工作。突出抓好森林法实施条例，年内完成全县林地保护和利用总体规划编制工作；要严格征占用林地审核制度，坚决制止未征先用，化整为零，甚至未经林业主管部门审核擅自乱批林地的状况，坚决查处违法用地行为；清理清查用地项目，部署林权证的核发工作。二是要加强森林防火工作。认真落实森林防火行政首长负责制，并建立科学的考核指标体系；继续抓好营造生物防火林带工程建设的检查监督和指导；进一步完善县森林防火指挥中心的建设；积极推广应用新技术和现代化手段防火灭火。三是进一步加强和改善林木采伐管理。要适应实行分类经营改革和实施分区突破战略的要求，对林木采伐管理实行分类指导，逐步做到"管住一块，管严一块，放活一块"。"管住一块"，就是对公益林一定要管住，不允许商业性采伐；"管严一块"，就是对兼用林一定要严格管理，严格执行限额采伐和凭证采伐制度；"放活一块"，就是对具有一定规模并按照经营方案和定向培育要求实施的商品林经营者，依法给予单列下达林木采伐指标的优惠。这种政策的调整，要积极稳妥地进行，尤其在"放活一块"上，必须先行试点，探索经验。四是继续开展专项斗争。严厉打击猎捕、走私、非法经营、贩卖国家重点保护野生动物的违法犯罪活动，加大对盗伐滥伐林木违法犯罪分子、林火肇事者的查处力度，坚决查处毁林、非法占用林地的违法行为。五是大力加强森林病虫害防治工作。认真抓好国家级测报中心点建设，加强病虫害测报工作；加强对蚧壳虫、春尺蠖等病虫害的防治；加强森林防治体系建设，编制好标准森防检疫站建设的五年规划。
（七）加大依法治林和科技兴林的工作力度。认真学习宣传和贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》；加强林业执法监督和管理，完善相关配套制度。进一步抓好已建立的科技示范点、示范基地建设，积极引进、示范和推广良种，进行速生、丰产、优质栽培技术的研究，争取上一些示范作用和效益好的科技项目或科技产业化项目；切实加强林科推广体系建设，并结合林科体制改革，争取2-3个林业科技推广试验项目；加大对经济林示范园的资金、技术投入，发挥其示范推广作用；加强林业科技培训工作，形成领导干部人人懂技术、会指挥，专业技术人员都精通、农民技术员个个会动手的技术格局。
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二、今后林业工作的基本思路和20xx年的主要任务20xx年是贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的第一年，做好全年的各项林业工作，具有重要的现实意义。当前，改善生态环境已成为国家对林业建设的首要要求，受到了空前重视，被列为现代化建设的重大战略任务，进一步确立了林业在现代化建设总体格局中的特殊地位。因此，把握和利用当前林业发展的大好机遇，及时调整林业工作的思路，开拓进取，抓住关键，突破重点，是我们林业工作当前最为紧迫的任务。我县林业工作的指导思想和发展思路进一步明确为：以现代林业思想为指导，以建立"三大体系"为目标，以保护和改善生态环境为重点，深化分类经营改革，实施分区突破战略，实行分类指导办法，调整林业产业结构，加快生态公益林和商品林基地建设，推进以法治林、科技兴林，强化森林资源保护和管理，促进林业持续、稳定和健康发展，为***经济社会的可持续发展、率先基本实现现代化做出贡献。分区突破战略的基本思路是：将全县林业按两个区域进行规划，实行分类经营，分区突破，分类指导，总体推进全县林业发展。 各乡镇要以经济林基地建设为主，因地制宜，同时抓好防护林建设和公益林的管护。加快把林果业培育成为农民增收的支柱产业，坚持高起点、高投入、高产出、高效益，品种优良化，全部采用建园式，走集约化的路子，沿县道215线、巴图公路等主干线集中连片建设100公里长的绿色经济林长廊，突出5万亩的乔化密植和8万亩的连片间作式经济林定植，使全县经济林总面积突破20万亩。两个林场在抓好生态公益林建设的同时，试点进行林区综合开发，合理利用林区资源，兴办林区特色旅游业。
（一）20xx年的主要任务：全县计划于20xx年度造林11600亩，其中经济林98000亩，生态营林8000亩，封育10000亩。经济林中，杏61750亩，核桃20250亩，红枣10900亩，油桃4100亩，梨1000亩。20xx年底全县林果总面积达到207850亩，总株数达9075000亩，人均50株数。
计划20xx年完成新育苗870亩，其中经济林育苗500亩，生态林育苗370亩。
抚育管理方面，计划全年完成低产经济林改造5000亩，病虫害防治110290亩，施肥99490亩，修枝整形99490亩。
预计20xx年林果业总产值达2060万元，农民人均林果业收入为77.6元，增收13.2元。
（二）大力抓好植树造林、绿化国土工作。全县现有森林资源总量仍偏低，还存有大面积的宜林荒山和采伐迹地、火烧迹地。发扬"抗震救灾"的精神，用5年时间，高标准、高质量完成"灭荒"任务。从今年开始，积极完成当年的迹地更新造成林任务，不出现新的欠帐。大力组织全民义务植树运动，各地要以城乡绿化一体化建设为目标，进行科学规划、合理布局、精心组织，做到城乡联动、整体推进、增加绿量，提高绿化总体水平和森林覆盖率、绿化覆盖率。重点抓好基地建设，各乡镇抓好一至二个100亩以上的义务植树基地建设，提前规划设计，落实工作措施，并要竖牌子建档案；继续搞好争先创优活动，调动各地各部门、各行业绿化国土的积极性，推动全县国土绿化工作广泛深入持久地开展。
（三）加快生态公益林重点工程建设和效益补偿的步伐。强化护林纪律，进一步合理划分管护区，创造合理的人才录用机制，落实责任制和奖罚办法，确保项目试点林区不出任何问题，县分类经营办公室加强对公益林资源的监测，时刻掌握森林资源的消长变化。
（四）积极做好三北四期、退耕还林工程建设。加强管理，落实措施和资金，加大宣传力度，扩大工程项目的影响。三北四期工程和退耕还林工程都是国家专项资金支持的重点林业工程，要把这两项工程和农民脱贫紧密结合起来，尽量将我县常规造林列入工程项目，减轻农民负担。
（五）鼓励多元主体发展林业产业。从完善经营机制入手，鼓励发展股份制、股份合作制林业和民营、私营等非公有制林业，建立国有林、集体林和私有林共同发展的经营机制；扶持林果业大户，加强招商引资力度，走公司+基地+农户的模式，发挥带动辐射作用，推进林业产业化经营。各乡镇要因地制宜地实施综合开发，充分挖掘林地立体经营的潜力。在开发过程中，要注意防止开发性水土流失。
（六）切实抓好森林资源的保护和管理工作。一是要强化林地保护管理工作。突出抓好森林法实施条例，年内完成全县林地保护和利用总体规划编制工作；要严格征占用林地审核制度，坚决制止未征先用，化整为零，甚至未经林业主管部门审核擅自乱批林地的状况，坚决查处违法用地行为；清理清查用地项目，部署林权证的核发工作。二是要加强森林防火工作。认真落实森林防火行政首长负责制，并建立科学的考核指标体系；继续抓好营造生物防火林带工程建设的检查监督和指导；进一步完善县森林防火指挥中心的建设；积极推广应用新技术和现代化手段防火灭火。三是进一步加强和改善林木采伐管理。要适应实行分类经营改革和实施分区突破战略的要求，对林木采伐管理实行分类指导，逐步做到"管住一块，管严一块，放活一块"。"管住一块"，就是对公益林一定要管住，不允许商业性采伐；"管严一块"，就是对兼用林一定要严格管理，严格执行限额采伐和凭证采伐制度；"放活一块"，就是对具有一定规模并按照经营方案和定向培育要求实施的商品林经营者，依法给予单列下达林木采伐指标的优惠。这种政策的调整，要积极稳妥地进行，尤其在"放活一块"上，必须先行试点，探索经验。四是继续开展专项斗争。严厉打击猎捕、走私、非法经营、贩卖国家重点保护野生动物的违法犯罪活动，加大对盗伐滥伐林木违法犯罪分子、林火肇事者的查处力度，坚决查处毁林、非法占用林地的违法行为。五是大力加强森林病虫害防治工作。认真抓好国家级测报中心点建设，加强病虫害测报工作；加强对蚧壳虫、春尺蠖等病虫害的防治；加强森林防治体系建设，编制好标准森防检疫站建设的五年规划。
（七）加大依法治林和科技兴林的工作力度。认真学习宣传和贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》；加强林业执法监督和管理，完善相关配套制度。进一步抓好已建立的科技示范点、示范基地建设，积极引进、示范和推广良种，进行速生、丰产、优质栽培技术的研究，争取上一些示范作用和效益好的科技项目或科技产业化项目；切实加强林科推广体系建设，并结合林科体制改革，争取2-3个林业科技推广试验项目；加大对经济林示范园的资金、技术投入，发挥其示范推广作用；加强林业科技培训工作，形成领导干部人人懂技术、会指挥，专业技术人员都精通、农民技术员个个会动手的技术格局。
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2020年烟草公司生产技术科2020年工作总结
生产技术科20xx年工作总结
生技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门，主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作，收集全县烤烟生产情况，为领导正确决策当好参谋和助手，并将领导的决策变为具体的实施方案，指导全县的烤烟生工作。
一年来，生技科在公司领导的正确领导下，在各科室、各烟站（点）的支持配合下，紧紧围绕“以培训提高科技含量、以服务推动生产发展”这一指导思想，克服了人员少、任务重带来的诸多困难，求真务实、扎实工作，使全县的烤烟生产在大灾之年仍然获得了较好的收益。
一、今年着重抓好的几项工作
今年的烤烟生产，科技推广项目多，任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展，生技科根据自身实际，将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位，拟定了具体的岗位职责，明确了各自的工作重点，即将科内工作划分为三优烟（包括市基地烟和市、县样板烟）、大面烟、烘烤、办公室、农用物资管理、漂浮育苗、品种试验、红大示范和统防统治等项目，然后将这些项目分配到个人。除此而外，科内还采用分片挂钩的办法，即以乡（镇）为单位，将全县烟区分为五片，科内五人每人挂钩一片，实行百分制考核。使科内工作既有分工、又有合作，个人工作目标清楚、任务明确，从而促进了科内各项工作的顺利开展。
（一）、负责拟定《20xx年烟草站（点）烤烟生产收购考核管理实施办法》，并适时对各站（点）烤烟生产、收购工作进行考核。
我县站点分散，烤烟生产规模化程度不高，立体气候突出，生产发展极不平衡，在科技推广和生产管理上难度较大。根据公司领导的安排，生技科经过认真的调查研究，进一步总结近些年在烤烟生产上取得的经验和教训，同时也借鉴了一些先进地区的生产管理办法，于上年末草拟了《巧家县烟草公司20xx年烟草站（点）烤烟生产、收购考核管理实施办法》。草拟出的《办法》经过多次修改，反复敲定，并经公司领导审阅后方提交公司全系统，征求相关意见，最后将搜集的意见进行综合，正式出台了《巧家县烟草公司20xx年烟草站（点）烤烟生产、收购考核管理实施办法》。
按照《办法》的相关规定，生技科适时组织人员分阶段对各站（点）的烤烟生产、收购工作，进行了认真的检查考核。全县性的检查考核分别在育苗阶段、移栽阶段和大田管理阶段各进行了一次，确保《办法》规定的措施得到较好落实，为提高烤烟生产科技含量，促进全县烤烟生产、收购工作顺利开展，发挥了重要的作用。
（二）、进一步加大技术培训力度
生产技术培训每年都是生技科的重头戏。为进一步提高培训效果，今年的培训工作，采取了“送出去”、“请进来”的方式，并改“坐地培训”为“就地培训”，使培训面较上年明显增大，培训效果较上年有了明显提高。
1、“送出去”。为切实做好两段式无基质假植漂浮育苗以及宽行窄株种植技术的推广工作，生技科于去年末组派5人到市公司，参加了无基质假植漂浮育苗技术培训会。今年6月，经请示公司领导同意，生技科又组织各站（点）负责人和县烟办全体人员到陆良县参观学习。烤烟开烤前，生技科再次安排相关人员，与公司领导一起前往昭通，参加全市烤烟成熟采叶、科学烘烤技术培训会。组织外出学习人数之多，规模之大为历年之最。
2、“请进来”。为切实搞好无基质假植漂浮育苗、科学烘烤和分级扎把等工作，生技科特向市公司请来技术人员，于元月和六月分别举办了两次上百人的培训会，将有关技术培训到乡村领导、各站（点）技术员以及烤烟小组长。培训组同时还在崇溪等较大的烟站进行了现场烘烤培训，将培训范围扩大到了广大烟农，为推行“四大目标”烘烤技术、提高烘烤质量发挥了积极的作用。
3、改集中培训为就地培训。按照历年的培训模式，每年烤烟大面积开始移栽前，县里都要集中举办一次规模较大的烤烟移栽现场培训会，培训对象主要是乡、村领导和站（点）负责人。这种培训方式，一是培训对象不太符合生产实际，二是培训对象范围狭窄（充其量就150人），三是培训技术项目单一，四是显得“劳命伤财”。为提高培训效果，扩大培训范围，今年，这一习惯性的培训会已被取消，取而代之的是公司分管领导和生技科付出更多的精力，在烤烟生产的各重要环节，以乡（镇）为单位，进村入社进行现场培训。今年在育苗、移栽和烘烤三个阶段在各乡镇举办的培训会，其内容涉及了烤烟生产的全过程，培训人数至少是往年搞集中培训的20倍。改集中培训为就地培训、改单一的移栽培训为分阶段的、形式多样的技术培训后，培训效果和培训范围均为历年所不及，为提高全县烤烟生产种植水平发挥了有力的促进作用。
（三）、加大新技术的推广力度，提高烤烟生产科技含量
今年开展形式多样的技术培训活动，具体推广的生产技术措施主要有以下几个主面：
1、无基质假植漂浮育苗。此技术源于大理，其根本的目的是降低基质用量，减少育苗成本。按理论推算，这种育苗方式与常规漂浮育苗相比，可节约基质86.7%，按当前的基质价格计算，每育1亩大田用苗可节约育苗成本15元左右。在各站（点）的努力下，今年采用此种育苗技术共育出了650亩的大田移栽用苗，直接节约育苗成本近1万元。
2、改进施肥方法。根据烟株需肥特性、吸肥原理，今年在烤烟施肥方法上主要推广应用双层环状施肥技术，并将钾肥作追肥施用。在砂质土壤上，为避免后期出现脱肥，还提倡将部分复合肥作追肥使用。但由于我县立体气候突出，土壤类型多样，土壤肥力、结构等千差万别，使得这一新的施肥技术没能全面推行，只在局部烟区为少数烟农所接受，有待来年继续推广。
3、开展统防统治，降低病害损失。随着种烟历史的推移和品种特性的退化，我县烤烟病害已呈现出逐年上升趋势。特别是去年，我县烤烟在连续阴雨的情况下，导致白粉病大流行，给全县烤烟生产造成了巨大的经济损失。为切实搞好病害防治工作，生技科及时组织购进了增效波尔多液、三唑硐、甲霜灵锰锌、菌克毒克等农药，以以物代金方式在销售专用肥时配供给烟农。配供农药前，生技科及时拟定《烤烟病害统防统治实施方案》分发到各站（点），由各站（点）具体组织实施。由于方法得当，措施有力，全县烤烟病害发生率较上年有所下降，特别是白粉病发病率与上年相比，下降较为明显。
4、进一步推行“宽行窄株”种植方式。为切实扭转我县烤烟种植密度偏小、单产不高、叶片厚而僵硬的现状，生技科一方面继续加大了培训力度，向烟农讲清“宽行窄株”种植方式的好处，并以样板烟补帖作为经济杠杆，激励广大烟农切实加大行距，缩小株距。另一方面也将株行距的调整纳为生产考核的重要内容，督促各站（点）着力抓好此项工作。由于各方面的积极性均得到调动，使今年的株行距调整效果十分明显，全县90%以上的地块均达到了“宽行窄株”的种植要求，种植密度普遍趋于合理。
（四）、加强烤烟生产、收购信息的收集、汇总和上报工作。
为及时掌握生产、收购动态，为领导和上级公司正确决策提供快速、准确的烤烟生产信息，从落实面积开始到烤烟收购结束，生技科均安排有专人负责烤烟生产、收购进度的收集、整理和上报工作。生产进度10天一报，收购进度5天一报，长期坚持，从未间断。充分发挥了公司与站（点）、与上级公司、与县烟办和其他有关部门的桥梁和纽带作用，并在传递信息的过程中，附带做了大量的具体工作。特别是市公司要求上报的许多内容，如种植区划报表、漂浮育苗成本核算报表、气象资料报表以及与之相关的烤烟样品的挑选整理等项目，任务重，时间紧，在县气象局、县统计局等部门的通力协作下，科内全体人员团结一道，通过长时间的加班加点，才使各项工作得以顺利完成。
（五）、加强生产物资储运工作，努力为烤烟生产服务。
随着新科技措施的不断推广，烤烟用物资品种越来越多。特别是推广应用漂浮育苗后，生技科经手的生产物资突然间变得纷繁复杂。我县站（点）分散，给烟用物资的储运工作带来较大难题。为确保各种烟用物资既能保证生产需要又不过份积压占库，生技科在采购任何一种物资前，都要经过认真的考虑，在价格上“货比三家”，在运输上多方协调，尽可能地为公司节约成本，增加效益。
（六）、注重安全管理，确保科内安全
生技科虽然不是现金和物资的直接管理部门，但是依然将安全管理工作纳为重要的工作内容。为确保科内人员的人身和财产安全，生技科于今年6月拟定了《生产技术科安全目标责任书》，将有关安全责任逐一签订到人，明确了安全目标和相关责任，加强了安全管理，提高了科内员工的安全意识，切实做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。在节假日放假期间，均安排了轮流值班人员，并将值班人员名单及时报送公司安保科，切实履行了节假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科内各项工作井然有序，一年来从未发生任何安全责任事故。
二、生产上存在的主要问题
(一)、双层环状施肥技术有待进一步推广。今年虽然加大了此项技术的培训力度，但由于我县地形复杂，土壤类型多样，肥力结构不一，因此在此项技术的推广上难度较大，效果不好，有待来年进一步推广落实。
（二）、烘烤技术滞后。落后的两段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目标烤烘法”尚未得到较好的落实，田间烟叶质量在烤后得不到较好的体现，因烘烤不当造成的损失仍然居高不下。
（三）、封顶过低的问题依然存在。
由于上部叶特别是顶叶较难烘烤，黑蚂皮烟比例较大，后期若出现低温，更加难以烤出正组烟叶。因此，很多烟农都把顶叶提前摘除，使株形变为不正常的筒形或伞形。封顶过低，不但导致单产不高，更重要的是使中上部位的烟叶出现身份偏厚、结构紧密、组织僵硬的问题，从而影响我县烟叶的市场形象。
（四）、连作问题突出
调研结果显示，我县今年的烤烟生产，连作比例达81.5%，高的连作年限达到8年以上，5年以上连作的占了相当一部份，而真正实行3年轮作的几乎没有。这一问题，已成为我县烤烟生产最为突出的问题之一。面对一年比一年大的种植任务和“宜烟”面积的逐年减少，连作问题必将进一步恶化。要解决这一矛盾，重点要做好两个方面的工作：一是要加强烟区的统一规划工作，各乡镇要做到有规律的连片种植，但在连片过程中，又要注意因地制宜的问题，不能搞强行连片，属规划范围内的地块，因特殊原因不能种烟的，可限制其种植矮杆作物；二是着力开发具备一定条件的新烟区，开发新烟区要做好调查研究工作，以循序渐进的方式，确保开发一片，成功一片。
三、明年工作思路
（一）、切实解决封顶过低的问题。
要解决这一问题，须采取一系列的综合措施。一是要继续提倡抗旱早栽，以防后期低温对上部叶特别是顶叶的影响；二是大力推行“四大目标烘烤法”，提高烘烤质量，增加上部烟叶的正组比例，让上部叶特别是顶叶真正产生效益；三是通过经济激励机制，引导烟农改变封顶过低的习惯做法。
（二）、进一步加强小组建设工作。
小组建设是烤烟生产发展形势的需要，这应是不争之事实。但在调查中发现存在几个方面的问题：一是发展不平衡，各乡镇之间在小组长的管理力度和小组长发挥的作用大小上差别很大；二是小组建设工作管理不够规范，小组长工作积极性不强；三是小组长素质不适应生产发展的需要，很多小组长的种烟水平远不如一般的烟农，无法进行生产指导，有的甚至在生产技术上乱指挥，反而给生产造成损失。
因此，明年的小组建设工作，应采取有效措施，进一步规范小组建设管理，加强小组长队伍建设，充分发挥小组长的作用，以防小组建设形式化。
（三）、续续加大生产技术培训力度，不断提高我县烤烟生产科技含量。
在培训方式是继续采用今年的“就地培训”法，培训内容要突出施肥、烘烤和封顶打杈等重点，力争通过明年的努力，解决“因地制宜指导施肥不力、烘烤技术落后、封顶过低”等问题。
（四）、继续加强安全管理工作，切实将“安全指导生产、生产必须安全”的指导思想落到实处。
明年在安全管理工作上，要纠正今年责任书签订偏晚的问题，力争年初签订安全目标责任书到人，并注重加强平时的安全管理和思想教育工作，坚持节假日值班制度，确保全年不发生任何安全责任事故。
20xx年11月19日