2020年电力公司党委工作总结。
岁月如梭，韶光易逝。如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个经验丰富的职场人，想必你已经在准备这一段时间工作总结了，工作总结能够帮助我们汇集工作业绩、理顺知识结构，您是否正在为写工作总结而发愁呢？经过整理，小编为你呈上2020年电力公司党委工作总结，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
ｘ年，公司党委在ｘｘｘｘ的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力提高党的执政能力建设，以思想建设为基础，以组织建设为重点，以作风建设为保证，以制度建设为保障，大力加强和改进企业党建工作，充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先进性作用，团结带领全司员工不断开创各项工作新局面，有力地推动了公司三个文明建设的健康协调发展。
现就一年来公司党委工作总结如下：
一、精心组织，学以致用，用党的十六大、十六届四中、五中全会精神引领实践。
今年，公司党委面对企业生产经营的艰巨任务以及股权分置、电力体制改革带来的机遇与挑战，坚持深入学习、认真领会“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神，大力提高和统一员工的思想认识，坚定信念，凝聚人心。一是深化理论学习。公司党委下发了《关于认真学习宣传贯彻党的十六届五中全会精神的通知》，班子成员多次开展专题学习活动。各级党组织积极行动，组织员工深入学习了十六届四中、五中全会《决定》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》等，在全司掀起了学习党的十六届五中全会精神的高潮。二是坚持理论联系实际，引领工作实践。在学习中，公司各级领导结合生产工作实际，带头学习好、领会好、掌握好、贯彻好十六届四中、五中全会精神，用于指导实践，科学谋划本单位本部门工作。
二、把握重点，创新特色，保持共产党员先进性教育活动成效显著
按照ｘｘｘｘ的统一部署，公司党委结合企业实际，精心组织实施了保持共产党员先进性教育活动。公司采取听报告、个人自学、上党课、重温入党誓词、专题辅导、集中学习、形势教育、革命传统教育、党员先进性大讨论、广泛征求意见等多种方式实施学习教育活动。全司组织集中学习30余次，其中，公司党委集中学习6次；全司党员共撰写读书笔记7683篇，学习心得1000余篇；6名党员干部讲了党课，准备讲课材料近10万字；全司各级党组织阶段讲评12次，组织讨论50余次，组织专题生活会25次，民主生活会4次，民主评议领导干部4次，群众满意度测评8次；编发《简报》100余期，其中，公司先进性教育领导小组办公室编发《简报》50余期，“保持共产党员先进性教育活动”网上专栏发布信息100余条，制作展版20余个，标语100余条，专栏墙报50余期，《ｘｘ报》专刊3期；ｘｘ党建网发布信息1条，ｘｘ电视台播出新闻4条，《ｘｘ报》刊载消息4条，上级部门采纳信息30余条。公司先进性教育活动群众综合满意度为99%。通过先进性教育活动，进一步增强了公司各级党组织的凝聚力和战斗力，进一步增强了党员队伍的先进性和纯洁性，形成了党员长期受教育、群众得利益的长效机制。
（一）党员素质有了新的提高
公司把“党员受教育”作为先进性教育活动的着力点，通过学习培训、分析评议、整改提高，广大党员强化了“意识”，转变了“作风”，实现了“提高”。一是强化了党的意识。通过学习教育，公司广大党员的党性观念明显增强，自觉把“三个代表”重要思想渗透到自身的学习、工作和生活中去，以岗位为载体，以素质为保证，以典型为榜样，严格执行《ｘｘ党员先进性标准和具体要求》，打牢了永葆共产党员先进性的思想基础。二是转变了工作作风。公司各单位在先进性教育活动中，不断强化党员服务基层、服务员工、服务用户的宗旨意识，细化岗位职责，亮明党员身份，自觉接受员工用户监督，工作作风明显转变。教育活动中，收到用户赠送的“先进教育见成效，敬老扶贫现光明”、“学教显真情，为民办实事”、“展党性教育成果，解场镇用电疾苦”等多面锦旗。三是提高了工作业绩。广大党员坚持把先进性教育的思想收获转化为行为动力。在具体工作中，紧紧围绕企业年度目标，开展了一系列主题活动，促进了全年目标任务的完成。下属ｘｘ电厂党员率先垂范，克难攻坚，降成增效显著，发电原煤率由ｘｘ 降至ｘｘ。ｘｘ公司党员通过举行“迎峰度夏反事故演习”，增强了党员的业务素质和服务本领，确保了夏季安全供电。
（二）基层组织建设有了新的加强
公司各级党组织以先进性教育活动为契机，加强基层组织建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力，使基层党支部成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。一是建立健全了基层党组织。根据企业经济发展和实际工作的需要以及人员变动等情况，公司各级党组织及时调整和划分基层党组织，按期换届改选，保证了企业党组织建设与企业行政管理体制改革同步到位。今年6月，公司召开了第ｘ次党员代表大会，会上，公司党委书记作了题为《围绕经济抓党建，抓好党建促发展，为全面加快企业发展，开创ｘｘｘｘ新局面而努力奋斗》的党委工作报告。选举产生了公司第ｘ届党委和纪律检查委员会。二是加强了基层党组织考核力度。公司党委强化目标管理，制定了《大力推进党的基层组织建设的实施意见》，进一步完善了党建工作内部考核评价标准。年终，对各单位党建工作进行了考核，评选出先进基层党组织ｘ个。三是加强了制度建设。公司党委积极探索新形势下党员教育管理、基层组织建设的长效机制，认真研究制定和修改完善了《党内民主生活制度》、《中心组学习制度》、《党员管理制度》、《党员干部结对帮扶制度》、《党员干部廉洁自律规定》等十多项制度。公司各级党组织结合实际，建立健全了相关制度，从而保证了党员在理想信念、党性观念、宗旨意识、组织纪律以及世界观、人生观、价值观等方面受教育的长期性、连续性。四是开展了主题活动。公司各级党组织结合本单位实际，开展了“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员突击队”、“党员优质服务创新”、“党员身边无事故”、 “堡垒杯竞赛”等系列主题活动，增强了基层组织的凝聚力和战斗力。党组织作用的充分发挥，团结吸引了更多员工加入党组织。据统计，在先进性教育活动中，公司共有ｘｘ人加入了中国共产党，培养入党积极分子53人。
（三）更好地服务了人民群众
在先进性教育活动中，公司各级党组织紧紧抓住群众反映的热点、难点问题，通过深入开展“万名党员心连心”等活动，切实帮助职工、用户、社会解决了实际困难。一是解职工难。公司成立了物业管理中心，切实解决了大部分职工公有住房售后维修和管理问题；通过教育培训，使ｘｘ名待岗人员重新走上工作岗位；对公司偏远地区工作的员工实行了进山补贴；安排ｘｘ名先进生产工作者、老职工到北戴河等地疗养；健全特困职工档案，定期走访，帮助解决实际困难，公司拿出近ｘｘ余万元，对ｘ户困难家庭、ｘｘ名军烈属、离退休职工、离岗退养职工进行了慰问。在“万名党员心连心”活动中，公司共收到党员、干部、入党积极分子捐款ｘ元，帮扶困难职工ｘ户。二是急用户所急。公司党委把优质服务和行风建设与保持党员先进性教育结合起来，急用户所急，想用户所想，党员、入党积极分子深入各乡镇、大宗用户走访、座谈，虚心倾听用户意见，切实查找工作中存在的问题和不足，真心实意为用户解决用电难题。ｘｘ村反映电压偏低，供电公司立即实地勘察，冒着酷暑为该村增装了一台80kva变压器，确保群众正常生活用电。三是分社会忧。在开展的“扶贫济困送温暖”活动中，全司党员职工积极响应，在极短的时间内捐款ｘｘ元。
（四）各项工作有了新的进展
公司党委把先进性教育活动作为推动工作的好机遇、加快发展的新动力，促进了各项工作的顺利开展，做到了“两不误，两促进，两提高”。第一，促进了公司服务地区经济社会作用的发挥。公司党委把先进性要求与落实科学发展观紧密结合起来，针对全国能源紧张的严峻形势，坚持以服务地区经济社会为己任，不惜牺牲自身利益，千方百计确保供电。第二，促进了公司的科学管理。公司党委坚持把开展先进性教育活动与推进企业改革发展稳定结合起来，进一步严格内部管理，着力规范运作，促进了公司稳定发展。一是进一步加强自身建设，完善法人治理结构。公司调整完善了董事会战略发展委员会、薪酬与考核委员会，建立健全《独立董事制度》、《风险信息管理制度》、《绩效考评制度》等，确保了公司决策的规范性、科学性。二是细化考核，全面实行预算管理。公司以科学管理为核心，实行投资、财务、资金和成本费用等综合配套的预算管理制度，加强资金调度和科学运用，降低资金成本。三是加强监督管理。注重发挥监事会、审计委员会的监督职能，加强工程项目和物资采购管理，严格招投标制度。四是抓好电力主业的科学调度。精心安排网络运行方式。加强电力需求测管理，作好削峰填谷工作，进一步提高系统负荷率。
三、统一思想，深化认识，宣传思想工作进一步改进和加强
（一）强化理论武装，增强针对性和实效性
一是深化公司领导干部的理论学习。公司多次召开书记、工会主席培训会，加强理论学习，充分发挥班子中心组在理论学习中的示范和带动作用，提高了班子成员的理论素养。二是加强员工的理论学习。公司党委坚持每季度下发《职工政治学习安排意见》，利用每月一次的党团组织活动、职工政治理论学习，有计划、有重点地组织职工学习。三是加强形势教育、主题教育。针对ｘｘｘｘ等大环境对员工产生的思想疑惑和波动，多角度地对员工进行形势和任务宣传，正确引导员工思想，鼓励员工做好本职工作。引导全司员工上下一心，勇闯难关，立足本职，敬业奉献，为完成全年目标任务作贡献。
（二）强化正面宣传，营造良好舆论环境
一是树立典型，鼓舞斗志。公司开展了选树“十佳员工”、“十佳共产党员”、“青年岗位能手”、“优质服务明星”等活动，开展了“十佳共产党员”先进事迹报告会，“防洪度汛保供电”专题表彰大会等先进典型宣传活动，通过挖掘员工身边的先进典型，激发广大员工岗位作奉献的主人翁精神。同时，公司还组织员工观看了“七一”电视特别节目、组织600余名党员观看了革命影片《张思德》。用先进人物先进典型鼓舞员工斗志。二是加强内外宣传，塑造形象。利用《ｘｘ报》、ｘｘ网站，借助ｘｘ电视台等新闻媒体宣传企业形象，提高企业的社会知名度、美誉度。一年来，外部媒体刊登报道公司消息40余条，公司《ｘｘ报》出刊14期、简报100余期、专栏50余期、展版5期、书写大小标语300余幅，充分发挥了宣传阵地团结鼓劲作用。
（三）强化思想政治工作，化解矛盾
公司各级党组织进一步完善思想政治工作网络，扩大信息收集面；严格执行信息反馈月工作汇报制度，全年编写《职工思想动态》12期，及时排查摸底不稳定因素，有的放矢做好员工的思想工作，及时化解各种矛盾；多渠道关心员工生活，深入基层，积极解决员工实际困难，把扎实过细的思想政治工作做到问题最集中、矛盾最突出的地方。公司党委书记、总经理、工会主席多次深入厂站调研，听取职工意见和呼声，及时帮助解决生产生活实际困难。
四、围绕中心，服务大局，管理水平和经济效益进一步提高
一是把握大局，保证方向。公司党委自始至终把“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”作为党建工作的出发点和落脚点，积极参与企业改革和生产经营活动，保证决策的贯彻落实。各级党组织能在总揽全局的前提下，协调各方，集中精力参与、研究和决策生产经营中的重大问题，发挥了党的政治核心作用，保证了正确的政治方向。二是完善制度，规范运作。公司党委进一步完善了《主要领导联席会议事规则》、《党委会议事规则》等科学决策议事制度，每月坚持召开一次党委会和由党委书记、董事长、总经理、监事会主席、工会主席、纪委书记、董事会秘书参加的主要领导联席会，研究商议企业生产经营中的重大问题和人事、工资等方面的重大事项，加强了企业重大事项决策前的党政沟通和党内通报。党委会和主要领导联席会制度的执行，实现了企业决策权力的规范化、民主化和科学化，也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。三是遵循规律，勇于创新。公司各级党组织遵循社会发展规律和经济规律，不断总结在市场中参与竞争、服务用户等工作中的经验和不足，不断创新工作思路，努力在精细管理、精心调度、成本控制、强化安全意识、加强人财物管理、拓展非电产业等方面下功夫，取得了良好的经济效益。
五、抓住关键，着力教育，领导班子和干部队伍素质进一步增强
（一）提高了领导班子整体能力
一是抓学习，长素质。公司党委在全司开展了创建“学习型领导班子”活动，着力加强各级领导班子成员的素质建设、能力建设、作风建设、合力建设。进一步健全完善了中心组学习制度，加强班子理论学习，深化了班子成员对社会主义建设规律、市场经济规律的认识，提高了班子成员科学判断形势的能力，驾御市场经济的能力，依法治企的能力和总揽全局的能力。二是抓团结，增合力。公司党委狠抓了专题民主生活会质量，通过开展批评与自我批评，坦诚交流思想，相互帮助提高，达到新的团结和统一，塑造了一个勤政廉洁、务实高效、民主和谐、团结奋进的领导集体。公司各单位也进一步增加了团结，做到了政令畅通。三是抓勤政，出实绩。今年，公司领导班子成员重新进行了分工，进一步明确了职责，增强了责任感和使命感。公司班子成员带头讲实话、办实事、求实效，发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，把各自分管的工作抓紧抓好抓出了成效，促进了公司全年各项目标任务的完成。
（二）增强了干部队伍素质
一是严格干部选拔任用程序。公司进一步完善了干部选拔任用管理程序，继续推行《重要岗位候任制》、《派出人员紧急召回制》，进一步加大对年轻干部的培养选拔力度。各单位均建立了后备干部储备库。今年，党委按德、能、勤、绩四个标准和干部“四化”方针，选拔了一批德才兼备、实绩突出的年轻干部充实到重要岗位。二是加强干部教育培训工作。公司制定了干部培训计划，通过基层锻炼、学习培训等形式，突出思想政治教育、知识更新和能力建设，强化经营管理者、科技人才、复合型思想政治工作者和高技能人才等四支人才队伍建设。三是搞好干部考核工作。公司建立健全了以品德、知识、能力和业绩为主的人才考核评价体系和科学的激励约束机制。年终，对管理干部进行考核评议，做到“能者上、庸者下、平者让”。四是搭建吸纳人才平台。公司进一步改革劳动用工制度，公开招聘人才，优化干部结构，为企业的发展注入源头活水。
（三）深化了党风廉政建设
一是全面落实党风廉政建设责任制。公司制定了《党风廉政建设和反腐工作分工责任制》，把党风廉政建设责任细化分解落实到公司每一个领导班子成员身上，并明确了责任部门和协办部门。进一步巩固和完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠职工支持参与的党风廉政建设机制和工作体制。特别是公司纪委、监事会、审计委员会大胆开展工作，进一步强化监督检查职能，保证规范运作。二是认真抓好廉政教育和主题教育。公司重点加强对领导班子和单位党政负责人、重要岗位、重要人员的教育监督工作。组织该部分人员学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规，自觉筑起拒腐防变的思想道德防线。三是严格实行考核和责任追究。公司纪委制定了《党风廉政建设责任制考核办法》，年初与下属党组织签订了《党风廉政建设目标管理》责任书，狠抓责任分解、责任考核、责任追究三个环节，确保了责任的落实。四是加大领导干部的监督制约力度。公司严格落实班子民主生活会、述职述廉、民主评议领导干部、个人重大事项报告、厂务公开等制度，加强了党内和党外群众监督，保证领导干部在有效的监督下掌好权、用好权。五是认真查处信访及违纪案件。公司纪委及时处理和认真对待职工或社会来电、来信举报事件，做到件件有落实、有结果、有回复。全年处理来信来访30余件（次）。六是大力开展“廉政文化进企业”活动。全司开展了“领导人员读书思廉”、“领导人员集体廉政谈话”、“领导人员公开廉政承诺”、“廉政知识答题”、“廉政示范岗”、“赠送廉政警句”、“召开警示教育现场会”等丰富多彩的主题活动，公司各级党员领导和管理人员增强了廉政意识，树立了“公而忘私，克己奉公”的奉献理念。
六、高度重视，明确责任，构建和谐企业的能力进一步提升
一是明责任。公司党委与各级党组织签订了《社会治安综合治理保一方平安责任书》、《ｘｘ处置不稳定因素责任书》，明确责任，严格考核，奖惩逗硬，做到与生产工作同布署、同检查、同考核、同奖惩。二是重防范。今年公司成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，其他党委委员和下属各级党组织负责人为成员的预防和处置群体性事件工作领导小组，建立健全了《积极预防和妥善处置群体性事件工作预案》、《报告重大情况的暂行规定》、《积极预防和妥善处置鱼背山集资问题工作预案》等一系列工作制度和预案，构建了信息预警、组织指挥、预案运作、应急救援、运转高效的应急机制，做到了对不稳定因素、群体性纠纷事件、闹事苗头的及时发现、报告和果断处理。三是巧疏导。公司各级党组织能密切联系群众，坚持群众利益无小事原则，对症下药，因势利导，做好疏导工作，切实解决员工实际困难。根据每月上报的《职工思想动态》，随时对公司不稳定因素进行排查摸底，对发生的群体性纠纷事件和闹事苗头能及时发现、报告和果断处理，及时化解各种不安定因素。
七、明确目标，注重实效，精神文明和企业文化建设进一步深化
（一）不断深化文明单位创建活动
公司坚持把创建文明单位作为提高企业综合素质的有效途径，建立和完善了精神文明工作长效机制和激励机制。一是坚持“两手抓”方针。坚持党政领导挂帅，“一把手抓两手”，公司董事长、党委书记亲自挂帅，担任精神文明建设领导小组组长，并确定了一名副书记具体抓，落实了办事机构和工作人员；公司下属各分、子公司也都成立了精神文明建设领导小组，由书记任组长，对精神文明建设工作负总责。二是继续实行目标责任制。根据《精神文明建设内部考核责任书》，公司党委与下属党组织签订了《精神文明建设内部考核责任书》，细化落实，考核奖惩，形成了党政工团齐抓共管的格局。三是不断加大对精神文明建设的投入。公司严格执行精神文明创建活动经费提取制度，按规定提取党组织活动经费和群团活动经费。今年投入各项创建活动的费用达ｘｘ万元。
（二）大力加强行风建设
一是抓制度建设。公司建立长效管理机制，严格执行《员工服务守则》、《电力从业人员服务规范》等，把各项制度渗透到员工头脑中，贯穿于日常工作中，落实在工作行动上，用制度堵住可能产生不正之风的漏洞。二是抓教育培训。公司在员工中开展了“敬业爱岗、服务客户”为主的职业道德教育，在窗口服务部门举办了3期普通话培训、2期仪态仪表培训、4期服务意识与业务技能培训。通过教育培训，全面提升了员工的思想道德、业务技能，增强了服务意识。三是抓优质服务。在市场营销上不断推出新举措，继承诺服务、电话首接制等服务之后，又推出“电话报装一户一表”、 远程集中抄表系统等服务新举措；收费网点进一步改善服务条件，从收费环境、便民措施等方面更加贴近客户的需求；继续加大对电力设施、设备的检修、维护投入，确保了供电质量。
（三）努力培育企业精神
公司从企业管理、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象等多方面培育具有ｘｘ特色的企业文化，挖掘、提炼、培育、弘扬ｘｘ精神。从宣传教育上促进公司员工理解和认同企业文化，从主题活动上推动员工学习和实践企业文化，营造了良好的内部发展环境；通过举办宣传企业文化的各种活动，借助外界宣传媒体，为企业发展创造了良好的社会环境。
（四）积极开展群众性文体活动
公司以“展企业形象”为主题，积极组织开展具有较高文化艺术品位、内容丰富、形式多样的员工文化交流活动和业余文体活动。今年，集团公司举办了“党的知识竞赛”、“安全伴我同行漫画比赛”等；下属各单位开展了迎春篝火晚会、羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、卡拉ok比赛、登山运动会、文娱晚会等。各单位基本实现了活动有计划、有主题、有表彰；厂级大型活动一季一次；班组小型活动月月翻新。丰富多彩的文体活动，团结吸引职工5000余人次，既丰富了员工的业余文化生活，又培养了积极向上的主人翁责任感，更增强了企业的向心力，促进了企业文化建设的发展。公司还十分重视集邮、摄影、书法等群众协会的文化活动，并帮助解决经费、场地、人员“三大难题”，充分发挥其团结、吸引和教育的功能。
（五）深入开展“共建文明”活动
公司年初即制定了共建规划，在全司深入开展了“讲社会公德，在社会做好公民；讲职业道德，在单位做好员工；讲家庭美德，在家庭做好成员”活动，促进员工文明行为的养成。进一步加强了文明班组、安全文明示范小区、文明楼院、五好家庭等细胞建设；加强了社会治安综合治理、爱国卫生等工作，“共建文明”活动又上了一个新台阶。
八、加强领导，积极支持，群团组织的桥梁纽带作用进一步发挥
工会工作。公司党委非常重视对工会工作的领导和指导，积极支持工会组织依法独立自主地开展工作，发挥工会的桥梁、纽带作用和民主监督作用。公司工会严格执行《工会法》、《劳动法》等法律法规，全面贯彻落实公司工资集体协议和第四轮集体合同，依法维护职工合法权益；积极培育和开展学习型企业、知识型员工活动，大力提高员工队伍素质；进一步深化职代会、厂务公开、民主评议领导干部等工作，保证了员工的参与权、知情权、监督权。同时，公司工会不断创新工作思路，实现了班组建设和职工之家、女工工作等新的突破。
共青团工作。公司各级党组织充分发挥“党建带团建”的作用，关心、指导和支持共青团工作，使共青团更好地发挥了党的助手和生力军的作用。公司各级团组织不断创新共青团工作，继续深入开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全示范岗”等活动；以“增强共青团员意识”主题教育活动为契机，努力搭建青年成才平台，激励广大团员青年坚定不移地站在公司改革发展的前列，为公司的生存发展贡献青春、智慧和力量。
九、存在的不足和20xx年工作要点
20xx年，公司党委工作取得了较大成绩，特别是先进性教育活动成效显著。但认真总结，也还存在一些不足：一是党建工作机制创新不够，需进一步探索新形势、新任务下党务工作新的运作机制；二是维稳工作压力大，职工思想政治工作的方式方法还有待创新，特别是在企业内聚力方面，还有待进一步加强；三是党组织的自身建设特别是党建示范点的建设有待加强，党员教育的形式与内容有待进一步深化，党员的全面素质还有待更大提高。对此，公司党委将高度重视，在来年的工作中认真加以解决。
20xx年，公司党委将根据ｘｘｘｘ的工作部署，继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻十六大精神，全面落实科学发展观，以求真务实的工作作风和奋发有为的精神状态，深入扎实做好新形势下的党建工作：继续深入开展先进性教育活动，努力探索保持共产党员先进性的长效机制；充分发挥党委的政治核心作用，确保圆满完成全年生产经营目标任务；坚持党管干部党管人才原则，全面提高公司管理人员素质；积极探索思想政治工作的有效途径和方法，确保职工队伍和社会政治稳定；认真抓好精神文明建设，塑造优秀企业文化；有效构建党委统一领导、党政密切配合的领导体制和工作格局，保证企业三个文明建设健康持续发展。
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（电力公司）2020年工作总结
20xx年工作总结
20xx年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下：
一、年度经营指标完成情况
二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析
1.抓成本
20xx年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。
⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导班子分工明确的情况下，公司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。
⑵在物资采购上，我们坚持严格按照公司有关文件要求执行，按照“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开况标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，减少库存。
⑶在材料费用上，严格控制生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。
⑷在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，详细核算，制定指标，核定基数，包干使用。
2.抓安全
安全是企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作，做到了三个到位：
⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。
⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，不断完善安全监督约束机制，把安全责任制落到实处，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班，培训职工..........人次。截止11月底，实现安全生产..............天。
3、抓生产
做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行情况进行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，及时进行检修、维护,要求做到措施具体，人员具体,落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行.
4、抓素质
在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训计划，按部就班、循序渐进的培训，并把参加培训的次数，培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，鼓励职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训 ............人次，培训率100%，合格率98%，职工的整体素质有了明显提高。
三、内部管理及制度建设
1、是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度，发挥了各部门管理的职能和作用。
【2、是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】
3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的使用。
4、是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》，并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。
四、党建及保障作用的发挥
在集团党委的领导下，公司认真贯彻落实党的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断加强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。
1、是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。
2、是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。
3、是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。
五、企业文化建设
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一"长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。
六、其他各项工作也都取得了新进展
20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。
七、存在的问题与原因
（1）煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克，在煤耗上还有潜力可挖。
（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。
（3）厂用电率过高。今年厂用电率达到
八、20xx年工作计划与目标
1、年度经营指标计划
（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。
（2）实现三个安全生产100天，力争全年无事故。
（3）全年发生事故率不超过0.5次/台.年。
（4）完成发电量计划 万度，售电量 万度。
（5）厂用电率控制在 %以下。
（6）主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。
（7）非计划停运次数定额完成率≤60%。
2.新开拓的业务收益与预测
坚持煤、电一体化发展，今年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股300万元，明年可实现原煤产量10万吨，利润100万元。
3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。
进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇的监督作用，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作，引导教育职工支持企业改革与发展。
20xx年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度，迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。
2020年电力公司工作总结
今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在巴州电力公司的大力支持帮助下，按照巴州电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕====年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，认真落实“三项责任制”，各项工作都取得了一定的成绩。
一、====年主要工作回顾
====年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们网址：====.bak.cn根据公司实际情况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。
====年生产经营情况
====年=至==月份公司实际完成发电量===万度，较上年同期的===万度，多发万==度，其中：水电===万度，较上年的===万度，多发==万度，火电==万度，较上年的==万度，多发==万度。
实际完成销售收入===万元（不含税），较上年同期的===万元多收==万元。
公司财务总支出===万元，较上年同期的===万元，多支出==万元，其中：生产成本===万元，较上年的===万元多支出==万元，其中，供电成本==万元，占总成本的==%，发电成本===万元，占总成本的==%。管理费用==万元，较上年同期的==万元多支出=万元。
====年=至==月份公司实际盈利=.=万元，较上年的亏损==万元，增盈==.=万元。
三、现阶段公司存在的问题
=、 安全生产任务艰巨。====年==月==日==时左右，山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止；职工安全防范和自我保护意识差；工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深省。
=、 托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。
=、 山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了===万元的银行贷款及==万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。
=、 今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了=.=%，日最大用电负荷达到====千瓦时，平均发电负荷达到====千瓦时，用电高峰缺口在===千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。
=、 上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。
====年的主要工作目标
不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成巴州电力公司下达的各项安全考核指标。
完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。
====年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现：
（一）加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制
认真吸取==#====;==事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，及时进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。
严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，认真签订安全生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线，对重大
要高度重视安全生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，认真执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修计划，以保证公司财务预算的准确性和所需备品备件的及时采购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要经常性开展设备维护工作，使公司所有生产设备始终保持优良状态。
（二）全面加强财务管理，确保资产经营责任制指标的完成
强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标控制、分级实施的原则，对技术改造，用电营业，教育培训，福利设施等项目资金全部纳入财务预算管理，公司领导班子集体决策，建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理，及时审核公司原材料、设备、产品的进出情况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本计划。加强资金使用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金安全、稳定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。
（三）进一步做好优质服务工作
坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和优质、方便、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到《农村供电营业规范化服务标准》，严格执行“三公开（电费公开、电价公开、电量公开）、四到户（销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户）”制度，认真兑现服务承诺，不断提高客户满意率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，继续抓好农村电费电价管理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。根据实际情况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务咨询等业务的集中管理。
进一步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，认真开展经常性的用电检查工作。采取有效措施，加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，采取用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发扬“三千”精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。
（四）多供少损、落实指标
采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题：=、对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量；=、要制定电表轮换计划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发现超差和计量失准等问题立即解决；=、彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，采取不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，减少和降低跑冒滴漏；=、不断提高职工的工作积极性，严肃工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、规范化。
（五）加强领导班子建设和党风廉政建设
由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部深入学习党的十六届三中、四中全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教育，认真执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。积极推行厂务、政务、财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来，广泛开展批评与自我批评，切实加强共产党员先进性教育和党的理想信念与宗旨观念教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。
坚持和完善民主集中制，对重大事项集体研究部署、责任共担，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力，做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚定、廉洁自律，具有现代管理知识和坚强凝聚力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正当好领头雁，从而引导广大职工共同肩负起公司建设和发展的重任。
（六）加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面
坚持贴近职工、联系实际、深入生活，大力开展思想政治宣传工作，为公司发展营造奋发向上、开拓创新的良好氛围。关心职工生活，为职工排忧解难，采取有效的方法化解矛盾和怨气，在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立激励制度，创建学习性企业，按照精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广大职工才能的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素质的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培养爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。
努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和高尚的思想道德基础，利用黑板报、宣传栏、报刊、杂志等进行企业理念、企业精神的宣传教育活动，开展形式多样、文明、健康的群众性文体活动，以倡导社会公德、家庭美德、职业道德和开展文明企业、文明班组、文明行业、文明窗口等精神文明创建活动为主体，加强企业文化建设，建立健康、透明、纯洁的企业人际关系，营造和谐美好的企业人际环境，提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步。
公司在生产发展，经济效益提高的同时，不断提高职工的工资水平，增加各项福利和补贴，使公司各项工作健康稳步发展。
电力公司2020年工作总结
今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在巴州电力公司的大力支持帮助下，按照巴州电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕20xx年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，认真落实“三项责任制”，各项工作都取得了一定的成绩。
一、20xx年主要工作回顾
20xx年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排，我们秘书网网址：6636.bak.cn根据公司实际情况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。
20xx年生产经营情况
20xx年1至10月份公司实际完成发电量783万度，较上年同期的718万度，多发万65度，其中：水电698万度，较上年的674万度，多发24万度，火电85万度，较上年的44万度，多发41万度。
实际完成销售收入515万元（不含税），较上年同期的429万元多收86万元。
公司财务总支出508万元，较上年同期的480万元，多支出28万元，其中：生产成本436万元，较上年的408万元多支出28万元，其中，供电成本64万元，占总成本的15%，发电成本372万元，占总成本的85%。管理费用79万元，较上年同期的72万元多支出7万元。
20xx年1至10月份公司实际盈利6.8万元，较上年的亏损29万元，增盈35.8万元。
三、现阶段公司存在的问题
1、 安全生产任务艰巨。20xx年10月10日14时左右，山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止；职工安全防范和自我保护意识差；工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深省。
2、 托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。
3、 山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了180万元的银行贷款及64万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。
4、 今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了8.9%，日最大用电负荷达到2450千瓦时，平均发电负荷达到1850千瓦时，用电高峰缺口在600千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约“瓶径”。
5、 上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。
20xx年的主要工作目标
不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成巴州电力公司下达的各项安全考核指标。
完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。
20xx年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现：
（一）加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制
认真吸取10#8226;10事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，及时进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。
严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，认真签订安全生产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦发生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预测安全事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全防范措施并及时报公司解决。
要高度重视安全生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，认真执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修计划，以保证公司财务预算的准确性和所需备品备件的及时采购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要经常性开展设备维护工作，使公司所有生产设备始终保持优良状态。
（二）全面加强财务管理，确保资产经营责任制指标的完成
强化财务预算管理，坚持预算从紧、量入为出、突出重点、效益优先、目标控制、分级实施的原则，对技术改造，用电营业，教育培训，福利设施等项目资金全部纳入财务预算管理，公司领导班子集体决策，建立科学、高效、有序的预算管理体系。加强成本管理，及时审核公司原材料、设备、产品的进出情况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本计划。加强资金使用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金安全、稳定、高效、有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。
（三）进一步做好优质服务工作
坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和优质、方便、规范、真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风。供电营业窗口达到《农村供电营业规范化服务标准》，严格执行“三公开（电费公开、电价公开、电量公开）、四到户（销售到户、服务到户、抄表到户、收费到户）”制度，认真兑现服务承诺，不断提高客户满意率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，继续抓好农村电费电价管理，杜绝违反国家电价政策的乱收费、乱加价、乱摊派现象发生。根据实际情况建设客户技术服务系统，实现电力急修、投诉、业扩报装、业务咨询等业务的集中管理。
进一步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，认真开展经常性的用电检查工作。采取有效措施，加大热力公司、自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，采取用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利、义务，建立起良好的履约关系。大力发扬“三千”精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。
（四）多供少损、落实指标
采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题：1、对季节性用电较强、轻载、空载专用变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量；2、要制定电表轮换计划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发现超差和计量失准等问题立即解决；3、彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，采取不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，减少和降低跑冒滴漏；4、不断提高职工的工作积极性，严肃工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收管理工作，使抄表、审核、收费及报表工作实现标准化、规范化。
（五）加强领导班子建设和党风廉政建设
由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部深入学习党的十六届三中、四中全会精神，进一步加强党员干部的党性党风和警示教育，认真执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度办事的有效机制。积极推行厂务、政务、财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来，广泛开展批评与自我批评，切实加强共产党员先进性教育和党的理想信念与宗旨观念教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，真正做到利为公司的发展所谋、情为职工的利益所系。
坚持和完善民主集中制，对重大事项集体研究部署、责任共担，敢于谋大计、干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力，做自觉贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，形成政治坚定、廉洁自律，具有现代管理知识和坚强凝聚力、战斗力、敢讲真话、能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正当好领头雁，从而引导广大职工共同肩负起公司建设和发展的重任。
（六）加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面
坚持贴近职工、联系实际、深入生活，大力开展思想政治宣传工作，为公司发展营造奋发向上、开拓创新的良好氛围517878秘书网 。关心职工生活，为职工排忧解难，采取有效的方法化解矛盾和怨气，在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间、职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立激励制度，创建学习性企业，按照精干高效的原则，营造一个竞争择优、能上能下、能够充分展示广大职工才能的平台，发掘、提拔优秀员工，让高素质的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培养爱岗敬业、忠诚守信，团结奋进、勇于拼搏的企业精神，建立一支思想稳定、技术过硬、作风优良的职工队伍。
努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和高尚的思想道德基础，利用黑板报、宣传栏、报刊、杂志等进行企业理念、企业精神的宣传教育活动，开展形式多样、文明、健康的群众性文体活动，以倡导社会公德、家庭美德、职业道德和开展文明企业、文明班组、文明行业、文明窗口等精神文明创建活动为主体，加强企业文化建设，建立健康、透明、纯洁的企业人际关系，营造和谐美好的企业人际环境，提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步。
公司在生产发展，经济效益提高的同时，不断提高职工的工资水平，增加各项福利和补贴，使公司各项工作健康稳步发展。
2020年水电公司党委工作总结汇报
水电--党委工作情况汇报
并局后，在路局党委的领导下，段党委坚持做到“在融合中转变，在融合进取”，紧密围绕水电生产中心工作和路局党委制定的阶段性工作奋斗目标，大力加强党的组织建设，积极开展思想政治工作，努力发挥各级党组织的政治核心作用，树立和落实科学发展观，推进了段的改革和发展。
一、意识求变，工作求实，强力推进党组织的各项工作
在并局变化中，段党委不是被动地等待上级的新精神和新要求，而是从铁路发展的形势要求出发，找准自身在变化中定位，以认真负责的态度，强力推进党组织的各项工作发展。
（一）加强班子建设，发挥党组织政治核心作用
1、坚持民主集中的决策制。完善并实行段重大决策机制，为促进段健康发展提供坚强的组织保证。针对我段在生产经营规模不断扩大、市场竞争日趋激烈、水电运营成本加大等给段生产经营带来的严重不利的影响，为确保段和职工的共同利益，确保追求效益最大化和实现段改革与发展的目标，党委以落实“三重一大”制度和执行民主集中制为原则，切实加强领导班子建设。面对段改革、经营出现的困难和问题，坚持企业发展的重要举措、重大经营决策通过党委会进行讨论，保证班子成员共同参与、共同磋商、集体决策，我们本着对段负责，对职工负责的精神，集合集体的智慧，发挥领导班子的集体合力，摆正党组织在企业中的政治地位，保证段各项经营工作的有序开展。
2、坚持勤政廉政，求真务实。在落实党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的基础上，广泛征求车间级的党员群众意见，为召开好年度班子民主生活会作充分准备，对通过座谈会、发放意见征集表等形式征集到的86条意见和建议，进行疏理、分析，并提出相应的整改意见，同时，党委制定整改措施和相应的意见整改推进表，促使每项意见得到最终解决。在此基础上，党委采取谈心交流，批评与自我批评的方式加强班子成员间的团结协作，相互理解，相互支持，促进思想上的团结统一，营造齐心协力干事业的良好氛围。通过每天的党政工团领导班子碰头会，总结交流工作，结合段的生产工作实际，把握重点，明确目标和责任，统一认识，分工负责，各有侧重，齐抓共管，形成班子合力。认真落实段领导班子成员与车间级包保联系制度，深入基层，调查研究，检查、督促并帮助车间级切实解决生产经营管理中遇到的困难和难题，努力解决如南平供电所生产管理薄弱的问题，确保一方的安全稳定。
（二）推进党员先进性准备工作的有序开展
1、增强融合意识与形势教育相结合。针对当前我们掌握的情况看，党员以往的表现和看问题的角度，与路局党委和“大南铁”的要求存在一定差距，制定出三条措施加以改变：一是把学习贯彻路局党委有关精神作为当前一项首要的任务来抓，通过一定的形式加强“四种意识”，“六大变化”的宣传。正如我段一位车间主任在听完路局党委书记“6·26”《科学发展观》党课后，认为“感受很深，感触很大，感觉很好”，强烈要求段党委把这堂党课扩大到全段党员职工中学习教育。二是把先进性教育作为我段各级党组织的一项重要任务来抓。把教育活动与“迎接南铁新跨越，实现水电新发展”大讨论相结合，提高党员责任感和使命感；把教育活动与“安全大整顿”活动月相结合，在支部及党员中广泛开展“创岗建区”、“安全屏障”活动，促使党员下大气力，整改路局安全评估中暴露出的安全隐患，确保水电安全供给。三是把握进度，细化先进性教育活动的各项工作。针对教育活动中存在的工作量大的问题，应制定方案。按要求对个别支部班子调整的具体问题存在一定困难，需要拿出一定的时间、精力加以落实。
2、力度不变，抓好先进性教育“回头看”。一是针对工作薄弱的支部提出整改意见。我们仍然坚持“三不放过”的原则：思想不重视的不放过；方法步骤简化的不放过；汇报情况与实际情况不相吻合的不放过。把党员先进性教育“回头看”工作开展成对党支部、党小组一次加强组织建设的好抓手；成为对党员党性锻炼的又一次好时机。二是包保支部的领导，能够沉下去和党员对话，了解党员对“回头看”整改工作的看法，帮助党员提高对增强党性锻炼、践行“三个代表”的认识。三是对照邵武机务段等做得好的单位，查找差距，寻找对策，把兄弟单位的好作法，好经验用于我段的“回头看”工作。
3、加强党员教育管理，认真履行岗位职责。在坚持抓好党员日常教育管理以及党员目标管理百分考核与党员责任区活动的基础上，段结合庆祝七一，开展多种形式的活动，加强党员的素质教育。一是以开展争先创优活动，以党员座谈会、生活会交流等形式，加强党员党性教育，激励党员在经营管理、安全生产中不忘职责，各项工作干在前的责任感。二是开展党员“创岗建区”活动。为发挥党员在工作岗位上的典范和模范作用，体现其先进性，以点带面，带
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