2020年科协创四好班子活动总结。
时光飞逝，岁月流逝，经过这一阶段的工作，对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。这个阶段的工作又要结束了，我们需要把工作总结纳入计划，失误是为了避免，成功经验是为了积累，经常性反思总结，以后遇到这种问题可以游刃有余。好的工作总结包括哪些部分？小编特别从网络上整理了2020年科协创四好班子活动总结，希望能对你有所帮助，请收藏。
20xx年，市科协坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和中国科协“七大”精神，组织科协及所属团体要认真组织科协专（兼）职工作人员和广大科技工作者学习温家宝、曾庆红、王兆国在中国科协“七大”上的重要讲话和周光召主席作的工作报告，认真学习领会《章程》，树立和落实科学发展观，以“三服务一加强”为工作出发点，围绕中心，服务大局，认真履行职责，发挥优势，开拓创新，充分发挥并展示了科协工作在服务经济、社会发展、促进科技创新、构建和谐社会中的重要作用，深入开展创“四好”领导班子活动，奋力推进“经济强市”进程，为我市经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。
一、加强学习，努力提高班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中全会精神相结合。坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、农业产业结构调整、以及科学文化、法律法规等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。
2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据市委的安排，结合我市的实际，在反复研究讨论的基础上，制定了科协中心理论学习组的学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工作与学习在时间上的矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作，确定研讨主题，以中心组学习的形式，先后组织学习了党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和中国科协“七大”精神和《章程》，加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，推动了各项工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，认真制定了《德阳市科协20xx年科协工作要点》。二是坚持经常深入基层，及时掌握基层的工作情况，及时调整科协的工作思路，认真处理工作中出现的新情况、新问题。三是对重大实际问题进行深入的调查研究，进一步完善各项制度。
二、团结协作，不断提高班子的整体效能
1、坚持原则，增强领导班子凝聚力。一是坚持民主集中制原则。重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和党员干部的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。坚持在集体领导下主持全局工作，定期开会议事，充分听取其它成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，同时又关心全局工作，积极参与集体领导，树立了县委集体的良好形象。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
2、狠抓思想政治工作，凝聚团结。一是结合我市经济社会发展面临的大好机遇和挑战，统一思想，凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题，突出理想信念教育，增强了班子的凝聚力。三是不断改进方法，创新机制，进一步维护团结。
三、勤政务实，努力抓好改革与发展各项工作
（一）抓好“金桥工程”工作，做好第十四批市级项目立项
按照省科协和市“金桥工程”领导小组的安排，围绕德阳经济社会科技发展的中心工作，制定了《德阳市第十四批“金桥工程”项目申报指南》，把科技创新、自主创新、新品种、新技术、资源综合利用、推动成果转化等主要内容纳入《申报指南》，为项目申报立项提供了科学依据。各级科协组织和部分市级机关积极参与架桥活动，截止20xx年5月30日止，共收到申报市级“金桥工程”项目149项（其中，工业项目38项、农业项目96项、决策咨询和其他软科学项目15项）。市科协加大对申报项目的考察和项目实施的指导，主要负责人和业务部门同志深入项目实地考察，切实做好实施中的服务工作。为进一步加强对“金桥工程”立项实施、验收工作的管理，对截止20xx年底未完成及已完成未验收的项目进行了清理并发文提出了相关要求，促进了项目的实施，上半年验收项目16项。为做好四川省第七次“金桥工程”总结表彰的推荐工作，在认真组织推荐的基础上，切实做好调研和项目的考察工作，推荐了拟表彰的先进集体、个人和优秀项目。
按照省委、省政府要求，全面开展了“金桥工程”、“科普经费”等专项经费使用管理工作，并。
（二）积极投入社会主义新农村建设，全面启动科普惠农兴村工作
各级科协组织紧密结合各地特点，以促进农民增收为中心，以提高农民科技素质为切入点，以普及推广农业新技术、新成果为重点内容，广泛开展了面向“三农”的科技服务活动，积极参与并组织广大科技人员投入社会主义新农村建设。大力开展面向农村基层干部和农民的科技培训，各级科协组织会同相关部门举办培训班456期，培训农民68400人，其农村党员基层干部18240人次，通过培训有3.2万人掌握1－2门适用生产技术和管理知识。着力抓好农技协工作，围绕“发展、巩固、提高”的工作要求，在做好稳步发展农技协的基础上，创新农技协理事长、秘书长培训方式。4月18日在中江县兴隆镇召开了全市食用菌生产经验交流暨流动现场会，全市从事食用菌生产、营销、加工的农技协理事长、秘书长及有关业务部门130余人参加了会议，副市长陈行祝就加快食用菌产业发展作了重要讲话。认真筹备分专业培训农技协理事长、秘书长工作。全面启动科普惠农兴村“一站一栏一员”建设，紧密结合我市工作特点，在深入动员的基础上，认真搞好调研，积极筹集资金，精心做好规划，旌阳区的科普宣传栏得到了省科协卢铁城主席、李洪福书记、梅跃农副主席等领导的充分肯定。为进一步规范建设模式，市科协组织各县（市、区）科协主席专程到射洪县学习，综合在宣传栏制作中的各方经验，统一了科普宣传栏制作、维护、管理的意见，已向省科协申报今年计划建栏200个，并将指标任务落实到各县（市、区）。开展了第二批市20强农村专业技术协会、科普示范基地的申报，业务部门在对申报材料进行审查的同时，认真搞好调研和实地考察，初步形成了提交研究的基础材料。充分发挥农民专家科技服务团的作用，组织服务团成员蒲亨勇为中江双凤乡青狮村培训养殖技术，提供优良肉鹅品种，发展肉鹅养殖。该村20xx年10月至20xx年3月养肉鹅达2.3万只，人均纯收入160元。开展“会会协作”（市级学会+农技协），拓宽涉农学会科技人员为农民服务渠道，市科协在涉农学会及与“三农”相关的学会中开展了“市级学会与农技协结合”活动，签订“会会合作协议书”。市渔业协会与罗江县金山镇渔业协会，市食用菌协会与中江县玉兴镇食用菌协会等分别签订了合作协议。
（三）围绕“工业强市”目标，发挥科技咨询作用
为充分发挥科技咨询在“工业强市”中的作用，市科协组建了德阳市科协决策咨询委员会，制定了《德阳市科协决策咨询委员会工作规则（试行）》办法。围绕市委、市政府提出的“工业强市”战略和“德阳市‘十一五’重大装备制造业基地建设”发展规划的要求，确定开展《德阳市中小机械加工制造企业自主创新与发展》决策咨询课题。以德阳市工商联机械制造同业商会所属的企业为调研对象，会同市工商联、市经委等部门及专家对“三大厂”外协加工企业较为集中的市经济技术开发区、广汉市小汉镇、旌阳区八角镇、天元工业集中发展区、扬嘉镇、孝泉镇、绵竹市汉旺镇等地的74家企业进行了调研。在掌握大量详实材料的基础上，课题组形成了决策咨询课题报告，提请决策咨询委员会审议后，将提供市委、市政府作为对中小型机械加工制造企业制定政策，推动发展的咨询决策依据。市科协在积极协助成员单位做好工商年检，指导成员单位开展业务工作的同时，开展了20xx、20xx年度科技咨询企业资质等级、执业人员资格的年检工作。全市上半年科技咨询技术合同认定登记51项，技术交易额达到879.101万元。
四、充分发挥科普主要社会力量作用，为促进公众科学素质的提高服务
(一)拓展科普宣传活动形式，注重科普宣传效果
各级科协组织及所属团体深入学习《全民科学素质行动计划纲要》，结合各自优势，积极参加科普之春宣传月和“三下乡”活动。中江县在活动中结合县域资源和六大产业结构调整，开展了针对性较强的科普活动；罗江县启动了罗江科技信息电视互动点播和“科普大篷车”专题节目，县委党校在开展对村干部的培训中，将科普和农村实用技术纳入培训内容。四川建筑职业工程学院邀请胡思得院士作专题学术报告，并举办了第五届科技周活动；四川省工程职业技术学院科协在科技活动周期间开展了“科学发展观”展示。市科协组织二重、东汽、东电等企业科协和市级农口、医口学会参加了绵竹九龙科普宣传月启动仪式，配合并参与市委宣传部、市文明办、市科技局、市农办、团市委等科普领导小组成员单位分别承办的“三下乡”活动。据统计，活动期间组织科技人员参加活动450余人次，举办实用技术培训（讲座）138场（次），受训人达7850余人次，办科普板报橱窗243期，播放《科普大篷车》节目21期，巡展科学发展观宣传展板310幅，赠送电教器材4套，发放农村实用技术资料63400余份（册）。
(二)全力筹备20xx年德阳首届学术大会
为统筹全市学术交流，加强活动组织，整合各方力量，提高学术活动层次，市科协成立了学术工作委员会。根据我市科技、经济、社会发展的现实需求，为搭建科技人员展示才能的平台，活跃学术氛围，拓宽学术交流渠道，提高学术交流的水平和质量，探索科协学术活动为德阳发展服务的途径，经报请市委、市政府领导同意，在省科协的大力支持下，市科协组织筹办德阳市首届学术大会。确定了20xx年德阳首届学术年会主题，制定了《德阳市20xx年学术大会筹备方案》，各级科协组织和所属团体积极落实学术年会工作任务，动员广大科技工作者结合自身业务和大会要求撰写论文，目前各项工作巳按《方案》逐一落实，学术大会工作进展顺利。
(三)积极开展学术交流活动，活跃学术思想
努力提高学术交流水平和质量，促进学术发展和创新，各级学（协、研究）会围绕举办首届德阳市学术大会，广泛开展学术交流活动。市科协创刊了《德阳科协论坛》，为全市科技工作者搭建了交流、反映科技工作者建议和呼声的平台。市教育学会从北京特聘德育专家、特级教师徐安德研究员为全市中、小学校负责人作了题为《德育创新，提高实效，从点滴做起》的专题报告；市统计学会、市茶叶行业协会、市药学会等结合各自学科发展开展了丰富的学术活动，确定了各自在德阳首届学术大会上交流的重点论文主题；市审计学会加大对审计人员业务技能培训；市水电学会开展了首届水电系统科技论文评选活动，编辑了首册《德阳市水利系统第一届科技论文集》。市科协积极组织学会参加国、省综合性学术活动，推荐了4篇论文参加“工业强省与四川经济发展论坛”及“社会主义新农村建设与四川经济发展论坛”。
(四)认真组织德阳市第二十一届青少年科技创新大赛，推荐优秀项目参加省和全国大赛
市科协、市教育局共同组织了“德阳市第二十一届青少年科技创新大赛”，全市共有48所学校的中小学生26000余人次参加了大赛活动，收到科技创新作品、优秀科技实验活动、少儿科幻画370余件。共评选优秀项目一等奖25项，二等奖42项，三等奖56项；优秀科技活动7项；少儿科学幻想绘画一等奖40幅，二等奖92幅，三等奖132幅。其中选送了35个项目、科幻画参加省级大赛。
四川省第二十一届青少年科技创新大赛于3月17日在成都市举行，我市组织了参赛选手、辅导员组团前往参赛，有4个项目获省一等奖，16个项目获省二等奖，12个项目获省三等奖；获省少儿科学幻想画一等奖1项，二等奖7项，三等奖5项；优秀科技活动二等奖2项，三等奖1项；德阳市科协、德阳市教育局获优秀组织奖。什邡市实验小学赖怡帆《水葫芦环保加气站》由省推选参加全国大赛。
各县(市、区)科协积极会同学校开展科技活动，罗江县在今年“六·一”期间举办了第六届青少年科技创新大赛展示活动；德阳五中、绵竹中学、绵竹中学实验学校开展的学校科技活动周，不仅扩大了青少年科技创新教育的参与面，还拓展了青少年科技教育的领域。为激励更多的青少年参与青少年科技创新大赛，推动我市各级学校的素质教育向纵深发展，市政府授予胡逾超等八名同学“德阳市青少年科技创新市长奖”，5月30日市长方小方为8名获奖学生颁奖。
加强未成年人思想道德建设工作，建立健全工作体系，落实了未成年人思想道德建设工作责任和任务，对未成年人校外活动场所建设提出了意见建议，提供动态和信息。
五、充分发挥科技工作者之家的作用，为广大科技工作者服务
各级科协组织认真贯彻中央书记处对抓好科技人才工作的指示和全国、省、市科技大会精神，积极参与当地(部门)党政人才工作相关政策制定，配合有关部门开展拔尖人才推荐，评选工作；积极培育和扶持创新人才，加强与科技人才的联系和沟通，对全市首批20名农民拔尖人才逐一走访调查，并为他们协调在产业发展、资金方面出现的实际问题，发挥他们的技术专长，为“三农”和社会主义新农村建设服务；积极为科技人才发挥作用争取政策，搭建平台，创建良好的工作环境；积极举荐人才，经市科协推荐，德阳生化制品有限公司张革荣获省团委、省科协等七家单位授予的“四川省管理创新带头人”称号。
采取有效措施为各类技术人才发挥作用、为广大科技工作者施展才智架桥铺路，激励大批人才脱颖而出。建立了科技工作者意见建议征集和反馈制度，充分抓住每年召开市人大、市政协会机遇，邀请科技人员中的人大代表、政协的科协界委员征求对科协工作的意见，完成了政协委员提案办理工作。春节期间召开了“德阳市科技人员、科协工作者代表迎春座谈会”，广泛听取他们对科协工作的建议。做好四川省科技工作者状况调查点工作，开展科技工作者状况调研，维护科技工作者的合法权益。
六、加强科协机关自身建没，提高服务意识，拓展服务方法和手段
(一)认真学习贯彻中国科协“七大”精神
经层层推荐、评审，国家人事部、中国科协授予德阳市科协“全国科协系统先进集体”称号。东汽科协主席王为民、市科协主席谢长茂作为中国科协七大代表参加了中国科协七大，王为民当选为中国科协七大委员。为及时传达贯彻中国科协“七大”精神。市科协将“七大”精神内容全部上网对外宣传，并把“七大”内容作为《德阳科协论坛》创刊号转载，让全市科技人员更全面了解中国科协“七大”精神。
(二)进一步加强各级科协组织建设
各级科协组织按照中国科协、四川省科协及市委、市政府分管领导的意见，积极开展组织建设。市科协深入基层调研，帮助基层建组织，指导基层开展活动，积极协调科协组织与当地党政、挂靠单位的关系，为基层组织更好的开展活动，创造了良好的工作环境。绵竹市委在乡镇机改中，发文明确科协的机构、人员、工作责任、经费保障，落实了基层科协的建设工作。市科协加大了对县(市、区)科协工作的指导力度，进一步完善了对县(市、区)科协工作年度量化考核指标；新制定了对市级学(协、研究)会，企事业科协的年度工作考核意见；制发了《***科协学会简况表》，为学会的规范管理与建设提供了依据。批准成立了“四川剑南春集团有限公司科协”，四川蓝星机械、川油广汉采气工程研究院科协进行了换届。科技工作者之家建设进一步得到巩固发展。
(三)扎扎实实抓好党建工作
市科协党组接照市委加强机关党建工作的要求，制定了《市科协20xx年度党风廉政建设和反腐败工作意见》、《市科协20xx年度领导班子创“四好”活动规划》、《市科协20xx年度中心组及干部理论学习规划》；组织了以学习、贯彻、落实、维护好《党章》和“八荣八耻”教育为主要内容的政治学习活动；认真贯彻落实中央、省、市纪委第六次全会精神，切实抓好党风廉政建设和反腐败警示教育；积极组织全体党员及机关工作人员参加全市性集体活动，分别参加了建党85周年党的知识竞答、“红船杯”党的知识竞赛、精神文明建设知识竞赛及评选优秀党员活动；组织参加《公务员法》及公共政策等培训、考试等全市综合培训活动。
(四)切实加强机关自身建设，认真落实目标管理工作
进一步落实市委关于加强机关作风建设的决定，切实做好监督检查，创造机关良好的工作秩序，机关全面建设得到了进一步巩固发展，得到了市委、市政府分管领导和省科协领导的肯定。落实工作目标任务责任制，切实做好文秘、行政管理、综合治理、精神文明建设、信息报送、档案管理和保密以及后勤保障服务工作。切实做好中江双凤乡对口联系、青狮村先进性教育联系点、中江县高店乡斩龙村扶贫新村和计生“三结合”工作。
通过“四好”活动的深入开展，市科协领导班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高，凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也还存在一些不容忽视的问题：班子成员系统、深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神还不够；班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化；一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中，我们要进一步解放思想，更新观念，实事求是，努力把班子建成“政治过硬，开拓创新，团结协作，廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
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2020年四好领导班子创建活动总结
省公司考核组各位领导，各位代表：
根据闽电人事〔20xx〕118号文件通知精神，我代表石狮电力联营公司党政领导班子做如下述职报告。
石狮电力联营公司现任领导班子共5名成员：总经理、党总支部书记、生产副总经理兼总工程师、经营副总经理兼总经济师、党总支副书记兼工会主席，5位成员均为公司党总支委员会委员。班子成员中文化程度大学本科学历3人，大专学历1人，中专学历1人；具有高级专业技术职称3人，中级专业技术职称1人。两年来，公司领导班子在省公司党组、省公司和石狮市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实上级和公司董事会下达的工作目标，本着建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，营造和谐企业团队为出发点，大力加强班子思想政治建设和班子整体功能建设，带领全体员工较好地完成公司各项生产工作任务，荣获福建省第八届文明单位、省首届最佳信用企业以及国家电网公司双文明单位、一流县供电企业和省电力公司文明标兵单位等称号，取得了iso9001质量管理体系的认证。公司党总支被泉州市委授予先进基层党组织荣誉称号。现就公司领导班子在本考核期内所做的工作和体会汇报如下。
一．突出思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向
公司领导班子认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持企业党组织的政治核心地位，以贯彻学习十六大和十六届三中、四中会议精神以及上级有关会议精神为契机，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向，努力建设“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的社会主义现代企业。
1．以学习实践“三个代表”重要思想为指导，大力加强党建和精神文明建设。公司党政领导班子坚持“两手抓，两手都要硬”方针，以“三个代表”重要思想为指导，把创建党建工作先进单位和文明单位工作列入重要议事日程。公司成立创建党建工作先进单位和精神文明建设领导小组，明确具体工作机构，组织制定年度创建计划和近期创建规划。司党总支委员会认真抓好中心组学习，每月二次（每月5日、20日）组织中层以上干部学习上级文件和理论知识，组织领导成员过好双重民主生活会，自觉接受党内外监督。强化领导“一岗双责”制度，权责到位，三个文明建设得到全面落实。公司结合各个阶段的中心任务，适时开展理想信念和形势任务的宣传教育活动，为企业生产稳定夯实基础。党总支认真落实“三会一课”，严格抓好党员教育管理和发展党员，做好民主评议工作，组织开展“党支部建设年”、创“五好”、“二级联创”和“三大安全义务监督岗”等主题活动，确立亿力实业公司党支部为标杆支部加强支部建设，创建党建工作先进单位得到了较好落实。同时，认真做好保持党员先进性教育准备情况，根据石狮市委和省公司党组文件精神，组织开展调查摸底工作，参加市委动员大会，加强党员教育，发挥党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用和企业党总支政治核心作用。
2．以加强党风廉政建设为重点，培养班子过硬的思想作风。班子认真贯彻落实上级关于加强党风廉政建设的有关部署，从维护企业改革、发展、稳定的大局出发，与公司的生产、经营、管理活动有机地结合起来，抓好企业领导人员的廉洁自律，实施和完善党风廉政建设责任制。班子成员牢记“两个务必”的重要指示，请市纪委领导到公司上党风党纪警示教育报告课，以案释法，提高思想修养，增强拒腐防变能力，模范执行国有企业领导人员“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”等有关廉洁自律的若干规定，坚决拒收礼金和贵重物品，两年来有上报登记拒收、退还的礼金、贵重物品折算人民币共3万余元。多数职工都知道，班子五位成员最反对的是讲排场、摆阔气、铺张浪费、大吃大喝行为，从不接受与工作有关的宴请或其它高消费活动；同时主张厉行节约、喜庆新办，班子领导家庭成员结婚，谢绝同事、朋友送“贺礼”，并以尽可能简单的仪式办理婚事。班子重视健全廉政制度建设，强化工作机制，按照凡事有章可循的要求，将领导干部重大事项报告制度、干部职工保持廉洁若干制度及职工关心的用车及通讯费用报销制度等十余个有关有关党风廉政建设方面制度编入企业标准体系，真正做到用制度管人、管物、管财；按照《党风廉政建设责任制考核实施细则》层层签定责任书，对各级干部履行职责的行为加以规范，做到一级抓一级、一级向一级负责，较好的完成向省公司签下的《党风廉政责任状》，公司没有发生严重违法违记案件和影响公司形象的事件。
3．以建设诚信领导班子为出发点，营造和谐共进的良好氛围。以人为本，是公司班子建设的思想基础。如何增强企业职工凝聚力、吸引力和向心力，建立良好的干群关系，一直是公司领导班子不断寻求和探索的一项课题。班子深刻领会党“三大作风” 密切联系群众理论思想的重要意义，重视加强与职工群众的密切联系，以建诚信电力为厂契机，着力树立诚信领导班子的形象。班子成员“约法三章”，十多年来始终共同遵守；班子成员严于律己，坚持这样一个原则：“要求职工群众做的，领导人员带头做到；要求职工群众不做的，领导人员首先不做。”同时积极推行民主管理和厂务公开制度，通过职代会制度等将关系企业发展和职工切身利益重要事项进行公开，让职工知厂情，议厂事。职工关注经济考核情况，公司将每月考核结果上网公布；公司公开竞聘重要管理岗位人员和招聘内部合同工，班子成员个人不仅不干涉竞聘考评和招聘经办人员的工作，而且坚决支持考评组和职能部室按照规定办事并进行公开。公司重视在企业中营造健康向上的企业文化，营造和谐共进的人文环境，重视开展诚信教育，提高员工诚信经营、诚信服务、诚信待人的意识， 20xx年公司被评为福建省首届最佳信用企业。
二．发挥整体功能，增强班子驾驭全局的领导能力
班子成员发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集体领导的能力，使班子整体功能能够得到充分地发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。
1．坚持民主集中制度，强化班子决策能力。公司班子充分发挥在企业中的指挥决策作用，重视企业发展的规划、计划，制定了各阶段《总经理任期目标》、《精神文明建设规划纲要》以及石狮电网建设中、长期规划等。公司完善《“三重一大”民主决策制度》等制度，始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划计划、机构设置调整、干部奖惩任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用以及对外投资融资等属于“三重一大”的问题，班子均能通过集体研究和其它规定的程序进行决策。公司通过几年来的探索和实践，逐步形成了党政工联席会、司务会、经理办公会、月度考核会、安全生产分析会和经营分析会等较为有效的议事制度，严格按照“集体领导，个别酝酿，民主集中，会议决定”原则决策和研究重大问题，坚持大事讲原则，小事讲风格，做到决策前沟通，决策中共商，决策后监督。有时班子成员有不同意见，但由于程序正确，所有成员都能自觉维护集体的决定，使班子能够在职工中形成一个整体的领导形象。
2．提倡团结协作精神，凝聚企业集体力量。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合，按照集体领导和个人分工相结合的原则抓好企业的各项工作，正职统领全局，支持副职工作，副职向正职负责，工作敢抓敢管。领导成员发扬爱拼敢赢的创业精神，敢于自我加压，每一阶段确立一个奋斗目标，定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。成员之间互动互进，而不是相互拆台、产生“内耗”，分管领导遇到问题，其他成员会主动配合，分担困难；成员之间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和相互信任，心往一处想，力往一处使，集体智慧得到充分体现，整体功能能够充分发挥。
3．发扬求真务实精神，树立干部亲民形象。班子成员发扬勤政廉洁、求真务实的精神，加强学习，不继提高业务素质。领导成员不摆架子，不卖关子，对分管范围内的工作从不推诿，对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复，亲临施工现场、抢修现场慰问或指挥工作是常有的事。我们共同定下一个轮流下基层调研的制度，轮值到的成员每周至少两次深入基层，既开展调查研究工作，又根据公司的制度进行综合检查、督察。通过调查研究，了解职工的思想动态，从职工群众最关心、反映最强烈的“热”点和难点入手，解决企业生产、经营中出现的各种问题。20xx年以来，公司组织召开4场座谈会、对话会，公司总经理、党总支书记亲自与职工代表进行面对面对话，征求职工意见和建议，适时沟通若干问题，解疑释惑，拉近了领导与员工的距离，提高班子的亲和力。
三．致力管理创新，实现指标持续增长的经营业绩。
向管理要效益，这是多年来一直主导班子加强生产经营工作的工作信条。公司领导依托“创一流”的推力，依靠全体员工的努力，夯实安全生产基础工作，开展同业“对标”、管理创新活动，促经企业各项生产经营指标持续稳步地增长。
1．落实安全责任制，提高安全生产水平。公司班子时刻牢记“安全生产责任重于泰山”这句警言，认真贯彻落实《安全生产法》、《两票实施细则》等法律、法规和制度，充分发挥四个保证体系的作用，重视职工安全思想教育,开展形式多样的安全活动，提高全员安全意识。20xx年，公司1.18事故打破了1454天安全生产记录。事故发生后，领导班子号召全体职工吸取教训，积极开展安全生产“五查”活动，开展“珍惜生命，杜绝违章”全员签字、 “人人查违章、人人查隐患”等活动，同时结合公司实际修订《安全生产工作奖惩规定实施细则（试行）》、《安全生产管理考核办法（试行）》、《反违章管理办法（试行）》等制度，加大安全教育和安全考核力度，使安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化。至今年2月28日，公司实现连续安全生产406天新记录。
2．加强制度建设，增强依“法”治企能力。公司领导班子始终没有放松制度建设这个提高企业管理水平的抓手，两年来重点健全完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面的相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高职工尤其是机关工作人员的工作效率。公司“创一流”过程中编入企业标准体系和规章制度体系的300多个文件，两年来不断进行修订和完善。20xx年8月开始，公司着手进行质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的建立与实施工作，《三标一体化管理手册》和45个程序控制文件于20xx年8月1日起正式实施，计划在20xx年4月通过认证评审。
3．加快营销现代化步伐，提高供电服务水平。公司领导班子牢记“人民电业为人民”根本宗旨，不断寻求改进营销管理水平，推行优质服务的新路子，努力践行“客户满意，政府放心”服务理念。班子成员分别挂钩若干大客户，每年必须有1－2次对挂钩客户进行访问，开展市场调查。两年来着力夯实营销基础管理，建立并完善台区线损管理的相关制度，继续优化营销业务流程；加快营销现代化步伐，投资配网gis系统，加快建设95598客户服务中心系统，充分发挥110联动服务保障体系功能；着力解决服务热点、难点问题，实现建行、兴行、工行、中行、邮政联网代收电费。积极应对电力供需矛盾，开展有序用电工作，多方努力高价从省外电网购入电量9009万kwh，缓解石狮电力供应紧张，得到市委、市政府和群众的高度赞扬。
4．完善“两全”管理机制，提高生产经营绩效。班子按照“管理科学，技术先进”的目标，坚持“常态管理，长效运营”的工作理念，致力提高管理水平，科学制定目标、规划。20xx年，公司创建一流县供电企业分别通过了省公司和国网公司的考评验收。一流企业后，公司进一步瞄准国内电力系统管理水平先进单位，引入标杆管理，组织开展对标学习，把先进的管理经验引入企业的各项管理中，使企业整体管理水平不断提高。在财务管理方面，不断完善全面预算管理和全面计划管理机制，建立健全内控制度，做好内部审计、清产核资工作，通过成本管理和需求疏导来有效控制成本,使利润空间得到进一步释放。两年来公司超额完成董事会下达的各项经营指标，具体完成情况如下：
供电量20xx年完成137222.01万kwh，同比增长21.75%；20xx年达到161753.66万kwh，同比增长17.88%；
l 售电量20xx年完成130127.15万kwh ，同比增长23.95%，20xx年达到156877.41 万kwh，同比增长20.56 %；
l 全员劳动生产率20xx年实现17.61万元/人·年（按照不变价计算）；20xx年实现25.2万元/人·年（按现价）。
四．正视存在问题，不断提高领导班子的工作水平
在总结经验的同时，我们清醒地认识到班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在某些不足和需要努力的地方，公司各方面工作中许多问题需要在今后加以改进和解决，主要是：
1．安全生产仍存在薄弱环节。主要体现在少数责任人和员工安全生产意识淡薄，存在着侥幸心理，主动学习风气不浓；电网不够坚强，电网抵御自然灾害的能力有待提高，配网的事故隐患较多；外破事故频繁发生和违章建筑屡禁不止，电网的安全运行受到严重威胁。
2．企业管理有待进一步加强。突出表现在企业基础管理不够扎实，如标准、制度体系的完善和落实尚有一定的差距，电网设备的规范化建设起步较晚，预算管理与业务计划结合不够紧密,预算考核的激励与约束效果不佳，班组建设水平参差不齐，员工管理创新意识薄弱，等等。
3．电网建设压力加大。根据当前石狮经济发展的趋势和居民生活用电的增长势头，加上当前用电紧张，迎峰度夏任务艰巨的形势，现有电网的供电能力面临着越来越大的压力，变电站、线路走廊的选址和施工越来越困难。
下一步，公司领导班子将正视上述存在的问题和不足，总结经验，弘扬“追求卓越，努力超越”精神，按照全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神和中组部国资委关于《加强和改进中央企业党建工作意见》的精神，努力把公司班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好的领导集体，不断提高集体领导的能力，将认真贯彻省公司和市委市政府的工作部署，围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标，以开展创一流同业对标为契机，抓发展、抓管理、抓队伍、持续改进，着重在以下几个方面的工作上下功夫：一是以狠抓基础管理、现场管理、责任制落实、电力设施专项治理为重点，确保电网安全稳定运行；二是扎实推进营销现代化，积极开展需求侧管理，努力提高服务效率和水平；三是认真落实各项保供电、限电的技术组织措施并作好应对事故预案，确保电网顺利迎峰度夏和全市有序用电；四是坚持科学发展观，电网、企业发展齐头并进，搞好中、长期的规划和建设；五是开展同业对标工作，夯实企业管理基础，落实资产经营责任制，有效防范经济安全风险，稳步提高经济效益；六是坚持以人为本，全面推进党的建设和文明建设，继续深化党风廉政建设，认真抓好保持共产党员先进性教育，抓好职工队伍素质教育，营造“风正气顺，人和业兴”的发展氛围，促进企业三个文明建设不断取得新的进步。
2020年分局创“四好”领导班子活动总结
一年来，xx分局各级领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，以全面建设小康社会、树立科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，积极开展创“四好”班子活动，为分局发展目标的实现作出了积极的贡献。
一、 建立机构，形成制度，指导工作
1、 成立了“四好”班子创建工作领导小组，设置了领导小组办公室。
2、 制定并印发了《xx分局“四好”领导班子创建活动实施方案》、《xx分局“四好”领导班子创建活动考评办法》、《xx分局“四好”领导班子创建活动考评细则(试行)》。
3、 确立了“四好”领导班子创建活动指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合国有企业改革发展实际，以增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识为核心，以加强理论建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点，以各级领导班子的领导力和经营执政能力建设为主线，全面加强领导班子的能力建设，牢固树立科学发展观、科学人才观和正确业绩观，全面推进领导班子自身建设，为完成企业改革发展的各项任务，切实巩固党的执政基础，为推进分局跨越式发展进程和实现发展战略目标提供坚强有力的思想政治保证和组织保证。
4、 明确了“四好”领导班子创建活动的领导机制和工作机制：党委统一领导，党政主要领导共同负责，各级领导班子成员积极参与，劳务人事部门、党群办公室、纪委、工会等部门具体组织承办，广大党员、群众实施监督。
二、加强学习，努力提高领导班子整体素质
1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、集团公司、工程局及分局党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。
2、紧密结合工作大局，着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据分局党委的安排，结合我分局生产经营实际，制定了分局中心组学习计划，确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行。二是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题，通过中心组学习进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我分局改革发展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。
3、紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我分局生产经营的稳步发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入项目、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解分局改革和发展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握发展的脉搏。三是对事关分局大局的重大实际问题进行深入的调查研究，提出了“抢抓机遇，创新机制，大力开拓市场，规范在建项目管理，狠抓安全生产，建设节约型企业，推动分局持续、健康、稳定、和谐发展”的发展思路。
三、团结协作，不断提高各级领导班子的整体效能
1、坚持原则，增强分局领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。分局党政领导负责党委、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其成员意见；班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工，切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导；重要的经营决策、干部任免、人事安排、设备物资采购等问题都要经过集体研究后作出决定，重大经济决策，必须经职代会、党政联席会议讨论。三是结合先进性教育活动认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。
2、协调一致，充分调动项目领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决项目提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持项目开展工作，定期到项目进行走访，广泛听取意见与建议。三是班子认识统一，步调一致、齐心协力，带动了项目领导班子形成了推动工作的合力。
3、狠抓思想政治工作，加强团结。一是结合我分局生产经营、改革发展面临的大好机遇与市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，以远大的目标统一思想，以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题突出理想信念与构建和谐社会的宣传教育，增强了全分局干部职工的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的发展需求，不断改进方法，创新机制，增强了思想政治工作的感染力和号召力，进一步维护了团结。四是多次深入工地调研、检查，处理问题，对职工进行各种慰问，把温暖和爱心送给广大职工。20xx年和20xx年春节期间，分局领导对职工进行了慰问，并赠慰问金每人200元，困难补助金也按时发放到位。
四、勤政务实，以经济建设为中心强化管理
分局领导班子以经济建设为中心，积极适应市场经济发展，改革进取，勤政务实，诚信经营，科学管理，团结带领广大干部职工出色地完成了各项工作任务。
1、超额完成生产经营任务
20xx年分局生产经营规模进一步增长，企业总产值达到x亿元，比20xx年增长1525万元，为总局年度计划的113.3%，为分局年度计划的107.6%。
2、质量安全管理水平进一步提高
分局领导班子认真落实工程局质量、环境、职业健康安全“三合一”新标准管理体系，积极开展qc小组活动，不断提高产品优良率，树立精品战略意识，质量安全管理工作不断加强。20xx年分局单元工程一次验收合格达100%，数控优良率为97.83%。
3、科技创新取得实效
分局领导班子充分发挥技术人员的作用，大力开展科技攻关，在工程实践中大胆采用新技术、新工艺，科技创新成果显著。其中大块石架空层土石堰基础防渗施工新技术研究科研项目已列入集团公司科研项目。
4、设备物资管理进一步加强
分局领导班子规范了设备物资采购程序，做到账、卡、物相符，确保国有资金保值增值。2oo5年，分局完成大修产值88万元，规范处理废旧物资、报废旧设备收回现金5.26万元，筹集资金540.26万元新购设备151台（套），为各项目调配设备470台，有效地缓解了分局设备、材料、资金积压量。
5、创新项目管理机制
分局班子在经营规模不断扩大、经营项目继续增加的情况下，大力加强在建项目管理，推行收入及成本费用实时反映、实时监控机制，实行内部承包制、项目经理年薪制和资金集约化管理。项目的管理水平、履约能力得到了提高，项目的形象进度满足主体工程的进度要求。
五、坚持反腐倡廉，推进党风廉政建设深入发展
一年来，分局班子按照局党委、工程局关于加强党风廉政建设的要求，在实施党风廉政建设责任制过程中，做到领导重视、目标明确、重在落实，进一步推动了分局党风廉政建设工作朝着“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的方向健康发展。20xx年分局被评为党风廉政建设优秀单位。
1、建章立制，明确目标。在总结过去实施党风廉政建设经验的基础上，20xx年分局对《xx分局党风廉政建设责任制考核评价办法》和《xx分局党风廉政建设责任制考核评分标准》进行了修订，印发了《xx分局党风廉政建设责任分解目标》，明确了签订责任书的对象、考核范围和评价办法。
2、履行职责，认真落实党风廉政建设责任制。党委班子做到了分工明确，责任到人。20xx和20xx年，所有分局管理的干部（项目经理、支部书记、分局副总、项目部班子副职、机关职能部门正副职）都继续与分局党委签订了党风廉政建设责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。
3、规范行为，加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部、群众的意见与建议基础上，进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，实行党风廉政建设风险抵押金制度，从制度上规范了党员干部的行为。二是各级领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。一年来，分局各级领导班子成员在投标、办理结算、调差、变更等过程中，在为分局、项目及职工谋取利益的同时注意搞好廉洁自律，在经济上没有发现侵害集体利益、损公肥私等严重违法违纪问题。
通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，我分局各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。在今后的工作中，我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把分局各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”。
区妇联年班子创“四好”活动总结
区妇联年班子创“四好”活动总结
区妇联年班子创“四好”活动总结xx区妇联xxx年班子创“四好”活动总结
今年，区妇联创“四好”活动坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六届四中、五中全会精神，按照开拓创新、民主团结、廉洁勤政、奋发有为的要求，以“双十工程”为载体，用发展激发活力、用维权促进公平、用服务凝聚人心、用协调整合资源、用宣传扩大影响，不断开拓进取，在构建社会主义和谐社会中作出了积极贡献。
一、主要工作措施
（一）领导重视，目标明确
区妇联高度重视“四好”班子创建活动，将其摆到了班子建设的中心地位，专题研究制定班子“四好”活动规划，做到了三个联系和三个明确：一是同妇联工作实际相联系，明确规划内容，突出实效性；二是同分管工作相联系，明确进度计划，突出针对性；三是同个人实际相联系，明确保证措施，突出可操作性。
（二）主题鲜明，内容丰富
1、抓学习，明目标，树理念。
以保持共产党员先进性教育活动为契机，强化干部学习意识，做到了三个坚持：一是坚持集中学习，充分利用间周一次星期一下午办公会和支部政治学习时间，组织部门人员集中学习，明确学习内容，做好学习记录。二是坚持专题辅导，在专家、领导专题辅导的基础上，制定中心发言制度，每次确定1名版权所有!同志作为中心发言人，准备学习资料，主持学习，提出问题供大家讨论。三是坚持自学，鼓励职工积极加强学历教育和综合素质教育，定期或不定期抽查读书笔记。
2、抓团结，打基础，造氛围。
区妇联注重营造和谐融洽的内部环境，着力于打造具有凝聚力、吸引力和战斗力的班子，建立健全了三项制度：一是坚持民主集中制，建立重大问题集体讨论制度，妇联重要工作、重大活动、大额度资金使用等均在办公会上集体讨论，在征求部门人员意见的基础上共同制定；二是建立班子成员分工责任制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，召开专题办公会明确班子成员分工，按照各司其职，各负其责，协调配合的原则，促进妇联各项工作全面发展；三是建立交心谈心制度，班子成员间及时沟通交流思想，增进理解，共促发展。
3、抓勤政，强服务，重实效。版权所有!
区妇联以“党政所急、妇女所需、妇联所能”为着眼点，切切实实为妇女儿童办好事、办实事。一是围绕中心，实施“百万妇女创业成才行动”面向农村妇女建立和完善科技培训、科技服务、科技示范、扶贫救助四大网络。以xx区农民职业技术学校商贸服务分校为基地，制定培训规划，在乡镇以“流动教室”方式开展农民技术培训。整合社会资源，加强同市劳务输出公司、区就业局等单位的合作，拓宽劳务输出渠道，建立完善劳务培训输出一条龙服务体系。面向城镇妇女开展“巾帼文明示范岗”和下岗女工创新业活动。二是富有时代特色，实施“百万学习型家庭创建行动”，开展以创建“学习型家庭”为主要内容的“五好文明家庭”活动，促进精神文明建设再上新台阶。三是树立维权意识，启动“百万妇女普法维权行动”，切实维护妇女儿童的合法权益。四是不断夯实组织建设，拓展妇联工作领域。打造特色品牌活动，巩固和发展巾帼之友协会和女企业家协会，争取社会各界对妇女儿童事业的关心关注。积极开展半年、年终调研和专题调研工作，掌握基层妇女工作动态，及时调整和完善工作方案。
4、抓廉洁，做公仆，树形象
一是认真学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干规定》、《中共中央关于党政机关励行节约制止奢侈浪费的若干规定》等文件，认真执行领导干部廉洁自律的有关规定，在班子成员中牢固树立清正廉洁的意识。二是坚持党风廉政责任制，抓好党风、党纪、党性教育和警示教育，组织部门人员收看《王怀忠的两面人生》、《从恶如崩－彭邦友腐败案件警示录》等反面典型案件，达到警示教育的目的。三是强化内部管理和监督机制，建立健全部门规章制度，制定《劳动纪律管理办法》、《请休假管理办法》等制度。四是认真贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，在各级妇联组织中开展家庭助廉活动，倡导建设廉洁家庭，促进党风廉政建设和反腐败工作。
二、工作的主要成效
（一）学习有创新，营造了人人学习、家家学习的良好氛围。
一是在区妇联机关，积极组织和鼓励部门职工参加各类在职培训班和学历培训，今年有4人次参加区内电子政务、继续教育、科级干部培训等教育培训，有2人参加市妇联及市级有关单位组织的学习，有2人次参加省级学习；目前，区妇联大学文凭有2人，专科文凭2人，在读研究生1人，在读本科2人，区妇联申报评为三星级学习型机关。二是在全区各级妇联组织中，以“强素提速、齐树形象”为主题，举办维权干部班，围绕新时期妇女工作运营模式，女性成才心理特点等内容开展培训，全区各级妇联干部55人
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参加培训，有力地促进了妇联干部队伍建设，提升了妇女干部的综合素质。三是面向广大妇女群众举办xx区首届家庭才艺表演赛。区妇联抓住xx区第二届文化艺术活动周契机，将xx区首届家庭才艺表演赛纳入区文化艺术活动周整体规划中，于9月29日，在盐都花园休闲会所举行xx区第二届文化艺术活动周家庭才艺表演赛。本次活动由区委、区政府主办，区妇联联合区委宣传部、区文体局具体承办，四川川润集团、xx区妇幼保健院等单位协办。四川省社会音乐研究会理事、xx市音乐家协会副主席金家英等知名人士担任大赛评委。全区各级妇联组织、参赛家庭亲友团等100多人观看比赛。由区直机关、广华小学等单位选送的十个家庭在精彩的歌舞、小品、书法等才艺展示中尽显学习型家庭风采，经过精彩角逐，评出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，魅力家庭四名，优秀领队二名。四是面向广大家长，开展了以“争做合格家长，培养合格人才”为主题的家庭教育宣传实践活动，以27所家长学校委重点，规范办学模式，建立家庭教育良性发展的长效机制。以“走进孩子心灵”、“一名优秀家长胜过一百名教师”为主题，在全区家长学校中开展家庭教育巡回报告，邀请北师大著名教授陈锦、xx一中优秀教师刘乾跃到我区各家长学校主讲。全区共举办家庭教育专题讲座11场，有20xx多名家长参加讲座。（二）勤政为民见实效，营造了妇女发展的良好环境。
一是拓展妇女就业新领域，以商贸服务分校为基地，加强同市劳务输出公司、市肿瘤医院、区妇幼保健院、区就业局等单位的合作，并与北京市互惠居民社区服务中心签订长期劳务输出合同，根据市场需求开展订单培训，基本建立“劳务培训—颁证—体检—输出”一条龙服务体系。今年，商贸服务分校举办培训班6期，培训妇女820人次，颁证500人。乡镇“流动教室”举办培训班23期，培训人数10800人，市内安置14000，向市外输送1800人，输出人员参训率达99，参训人员至少掌握了1门或以上适应市场需要的职业技能。二是建立法律服务一条龙体系，强化了维权职能。聘请热心妇女儿童事业的专业律师做常年法律顾问，在xx区法院建立维护妇女儿童合法权益合议庭，形成“到妇联投诉－－委托代理人－－维权合议庭立案审理”的一条龙服务体系。通过公开审理家庭暴力案件，吸引社会各界更加关心关注妇女发展环境。自维权庭建立至今，审理结案20多件。今年，xx电视台《今日关注》栏目专题报道我区维权模式，在全市广泛宣传。三是开展丰富多彩的载体活动，宣传妇女新形象。以“三八”节等重大庆祝活动为契机，精心设计“关爱自己，幸福一生”、“三八爱心大行动”、“我们相约三八”等主题活动，广泛宣传妇女新典型新形象。四是延伸妇联工作手臂，加强同巾帼之友协会，女企业家协会联系，以“温馨关爱工程”为载体，为每位会员送去生日祝福；以“季度平台会”为载体每季度分组召开协会季度平台工作会，邀请区内有关领导出席会议，为企业之间相互沟通和借鉴，党政领导了解企业经营状况搭建平台；以“协会沙龙”活动为载体，不定期组织协会会员参加《管理者情商EQ》等专题讲座，帮助企业经营者树立全新的理念，追求企业的顶尖管理能力。
三、存在问题
区妇联以创“四好”班子为契机，不断创新思路，团结拼搏，克难奋进，妇女工作取得长足发展，但还存在个别同志学习意识不强，主动性不够等现象，有待于在今后的工作和学习中逐步完善。
xx区妇联
2020年创四好班子工作总结
市政分公司党委
二00五年度创建“四好”领导班子工作总结
20xx年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：
一、 政治素质好，领导班子核心作用突出。
（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。
（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
（三）、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。
（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。
二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。
（一）、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%；
2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%；
3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增
长12.57万元/人.年;4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；
5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率0.5‰;
6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%；旧标准优良1项，优良率100%。；
7、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
8、科技进步率4‰；
9、实现利润100万元。
（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展；三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。
（三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。
（四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路e标道路工程获得20xx年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主
要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确；管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制和包保协议执行情况良好；强化了安全教育培训；安全技术措施和技术交底到位；建立了重大危险源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。
（五）、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
（六）、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好，整体功能得到有效发挥
（一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
（二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。
（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责
，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信
（一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。
（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实；
2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查；
3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元；帮助职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。
20xx年5月25日