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初一年度工作总结

发布时间: 2019.10.30

2020年工厂车间2020年度工作总结。

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在过去的一年里,我车间在xx公司党政的领导下,在有关车间、科室的大力支持下,立足车间实际,坚持继承和创新相结合,在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路,使整个车间的各项工作有序推进,应该说,整个车间的发展势头继续向好,为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。
主要经济指标完成情况(1-9月份)
1--9月份车间计划总成本为1698534元,实际消耗成本1706719.92元,超支8185.92元。在1--9月份的可变费用中,计划数为563238元,实际消耗为444957.55元,节约118280.45元,降低率为21%。
回顾全年,我们始终围绕确保铁路运输生产的正常进行扎扎实实地抓好了以下几方面工作:
一、进一步探索和完善适应铁路运输生产的电务车间运作模式。
1、明确工作思路。
去年,我们根据车间的实际情况,有针对性地提出了“保产第一、团结为重、自强为本、发展为要”的16字工作方针。通过反复宣传和讲解,广大干部职工对公司为什么要推行“四化”管理,车间为什么要提出16字工作方针都有了较为深刻的认识和了解。今年,在运作框架基本成形以后,我们的工作思路就是“调整、巩固、充实、提高”。
2、在调整的基础上巩固,在充实的基础上提高。
一是坚持推行分级管理,层层负责的管理体制。我们进一步加强了技术组的管理职能,树立其代表车间的技术和管理权威,充分发挥其管理和为基层服务的功能。同时,强化工段长的管理职能,树立其权威。从目前的情况来看,组织内部的运行效率是比较高的,基本上做到了各司其职,各负其责。
二是坚持推行地域化管理体制。我们将各站的室内照明系统的维修职能划归各个站场行使以后,花大力气进行培训,解决了部分职工的电工操作证问题,有效地保证了工作的正常开展,虽然增加了各站班组成员的工作量,但却大大地提高了工作效率,密切了同其它车间的关系。
三是坚持例会制度。我们建立了每周一次的党政联席扩大会议制度和每月一次的生产设备安全例会制度,定期研究和解决问题。实践证明,它不但大大增强了工作的计划性和预见性,而且对于充分发扬民主,集思广益,共同出主意,共同想办法,对于提高职能组成员以及班组长、工段长等生产骨干分析问题和解决问题的能力都大有好处,对工作确实起到了极大的推动作用。从目前的情况看,刚开始的时候,大家在会上反映的问题多,但后来就逐步减少,可见,效果是好的。
四是坚持对各站场材料实行配送制。我们的基本做法是由班组长根据每月的维修计划上报维修材料申请单,由综合组人员定期配送材料,不但密切了综合组成员同各工段以及班组成员之间的关系,还有效地降低了运输成本。尤其是在xxxxxx以后,加强了对出厂物资的检查工作,其优越性更是凸显出来,否则,大量的时间将会耗费在开出门票上,保证铁路运输生产的正常进行势必成为一句空话。
五是改变成本控制方式。从去年以来,我们在征得有关车间和科室同意的情况下,我们将灯泡、电话机等维修材料成本核定到各车间、科室头上,由各车间、科室自行控制,我们只负责提供维修服务,保证随叫随到。采取这种方式以后,效果确实很好,不但有效地控制了成本支出,还一举解决了以前经常发生的扯皮问题。
六是对有关的制度进行了完善和修订。 今年,我们修订了《xx车间巡检工作制度》,对工作内容进一步予以细化和明确,同时出台了相应的经济责任制考核办法。从实际情况来看,由于我们做到了检查到位,不走过场,不搞形式,确实收到了很好的效果。在征求职工意见的基础上制定了新的《公用自行车管理办法》。我们还重新修订了车间主任、副主任、工段长、班组长以及技术人员的安全生产岗位职责。
制度制定以后,关键是用于实践,指导工作,这也是公司推行“规范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本义。为此,我们不是把制度写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,而是不折不扣地落实在行动上,落实在考核上。比如,巡检工作制度,以前也有,但为什么效果不好呢?我们认为关键是抓落实不够。为此,我们采取的是签卡的办法,要求各工段、班组将各种设备不分大小一律分解落实到个人头上,并放置设备巡检卡,职能组和车间的人员不定期地开箱进行检查。今年以来,在巡检工作方面,先后有8人次被考核。又比如,在加强劳动纪律方面,由于我们真正做到了一视同仁,真正做到了在制度面前人人平等,先后有班组长在内的6人次被考核,基本上是服气的。
七是积极稳妥地进行分配制度改革。 在分配这个敏感问题上,我们坚持实事求是和积极稳妥的原则,最终通过的考核办法虽然迈的步子不大,但差距是拉开了的,既保证了职工队伍稳定,又基本达到了目的,在目前的情况下,我们觉得确实是不容易的。
二、强化保产意识,进一步抓好设备检修工作。
我们牢固树立保产意识,认真抓好设备的维护保养和检修工作。公司年度检修计划下达以后,我们积极准备、合理安排,分期分批组织实施。到目前为止,我们已基本完成了年度计划和追加计划,包括:
1、大料场道口报警系统、电动栏木机及道口房照明电气安装。
2、xx站、xx站调度台更新。
3、xx站、xx站广播调车大修。
4、配合工务x—x区间、x—x区间轨道电路轨端接续。
5、x、x、x、xx通信系统电源改造。
6、x1#、x2#道口栏木机更新安装。
7、x1#、x2#道口照明新增安装。其中x2#道口新增内网电话。
8、同有关单位一道完成了201道岔的液压转辙机安装工作。
9、xx车站及xx交接、列检电气线路安装。
10、新增xx车站—列检调度电话。
11、xx站低压配电屏改造。
12、新增xx道口电话安装。
13、灯塔灯具及架空线路大修。
14、新增xx道口电话安装。
15、水位控制系统大修改造(行政、办公大搂、单身大院)。
16、新增xx站水处理间电气安装。
17、新增平面无线调车系统安装(线路、接地极)。
18、新增xx机务(教室、储油间、值班室、休息室)电气安装。
19、各站变压器测试、主要建筑物接地电阻测试。
20、大院平房、大修平房电表及线路安装。
21、配合工务长i线50轨轨端接续(1000米)。
22、信号机大修(公路、高柱、矮柱)。
23、xx—xx站通讯电缆大修。
24、xx—xx站通讯电缆大修。
25、新增五号道口道岔标志灯安装。
26、新增机务水泵电机启动箱(隐患整改)。
27、平面无线电调车接地极安装(4处)。
28、xx机务教室电气安装。
29、xx站、xx站道岔装置大修。
30、xx站—xx车站50公斤轨更换安装双导接线。
31、xx站电源屏大修。
32、xxx厂、xx公路信号机大修(5套)。
33、xx、油库电气安装。
34、转辙机测试台的修复工作。
35、机务车间机库照明安装。
36、xx站机械室继电器大修。
37、转辙机配线大修。
上述工作的开展,对于改善设备的运行状态,提高设备的运行效率,对于保证铁路运输生产的正常进行创造了必要条件。
三、严格管理,切实抓好安全工作。
1、认真开展kyt活动。按照xx公司的安排,我车间作为kyt活动的试点单位,从5月1日起在车间全面展开试点活动,通过4个月的工作,取得了一定的成效。我们的做法是:
一是精心准备,分类举例,增强针对性。我们为各工段(班组)精心准备了kyt活动具体实施内容等文件和记录卡片,并且按照不同班组、不同工种、不同作业形式进行了分类举例,如“高空作业”、“道口栏木机检修”、“转辙机维护”、“设备巡检”等等,增强了班组开展kyt活动的针对性。
二是突出重点,兼顾一般,区分情况,不搞一刀切。我们结合车间的实际情况,根据工段(班组)工作性质进行分析,力求做到“突出重点,兼顾一般,区分情况,不搞一刀切”。将具体操作类(如信号工段、电通工段、武都工段、工程班)和一般事务、管理类(如职能组、值班室等)区分开来,对具体操作的班组进行重点指导、监督和检查。
三是加强检查和指导,边学边改。我们对开展kyt试点活动的工作职责进行了界定,由车间技术组负责日常工作,车间安全员发放、收集、整理卡片记录,并负责督促、检查。从卡片的填写情况来看,截止11月30日,车间各工段(班组)共填写kyt卡片297张,应该说工作基本上是到位了的。
2、认真执行安全操作规程。我们坚持“安全第一、预防为主”的思想不动摇,在工作中做到了“三不动”和“三不离”,做到了工作服和安全帽穿戴整齐,不但强化了全体员工的安全意识,还形成了一道风景线,重塑了xx形象。
3、认真查找安全隐患,切实加以整改。
我们认真查找安全隐患,切实加以整改。共计查找南站办公楼、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工务机修班、修配所、公司大楼和xx站站调楼等地方的安全隐患50项,有的已经处理,有的已经上报有关科室,正在落实。
4、认真抓好安全文化主题教育活动。我们通过树立安全工作典型—xx站班,较好地起到了典型引路作用,促进了安全文化内化于心、固化于制、外化于行。
四、积极开展职工培训工作,着力提高职工队伍素质。
在公司领导和有关科室的大力支持下,我们有针对性地开展了职工教育培训工作。到9月底,职工培训率为105%。
一是针对光纤投入使用以后,我们的职工技术水平偏低的实际情况,我们采取请进来,送出去的办法,积极联系xx铁路通信公司,对30名职工进行培训,在一定程度上提高了他们的理论和实践水平。
二是举办了一期维修电工和信号电工培训班,历时两周,参加人员达50人。由于不走形式,不搞过场,受到了大家的普遍欢迎。
三是认真开展岗位技术能手竞赛活动。我们要求技术相对较差的同志也要借这次机会进行学习,参加考试。本着公平、公开、公正的原则,通过综合考评、应知考试和实作考试,有4名同志分别获得维修电工和信号电工的岗位技术能手称号。对于竞赛结果,大家确实是心服口服的。
四是包括车间领导在内的有关技术人员利用空闲时间对部分生产骨干进行重点辅导和讲解,全年这种讲解达10余次,对于提高他们在信号方面的技术水平起到了一定的作用。
通过一系列举措,我车间正在形成学技术、钻业务的可喜氛围。
五、存在的问题:
从今年的情况来看,没有由于xx车间的原因影响铁路运输生产的正常进行,应该说是不容易的。但是,我们的工作中仍然存在很多问题。概括起来有以下几点:
一是车间班子的综合素质离搞好工作还有很大差距,尤其是车间主任不懂专业技术,这对工作的正常开展造成了影响。
二是结构性缺员严重,人才缺乏问题亟需解决,集中表现在信号和通信两个工种,基本没有专业人才,在明年南站、江电站改造以后,设备压力将会越来越大。
三是包括班组长、工段长在内的个别骨干的观念转变较慢,程度不同地存在畏难情绪和怕得罪人的思想,导致工作偶而发生“肠梗阻”的现象。
四是职工认为xx公司的效益比较好,因此对收入的心理预期普遍偏高,加之周边环境的影响,导致车间的工作压力和难度特别大,如何正确地处理这一问题是我们当前和今后很长一段时间之内都必须面对的。否则,稍有不慎,就有可能影响稳定大局。
五是巡检工作仍然存在问题。怎样才能做到既保质又保量,是我们必须面对的问题。

二○○五年十月十日

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车间2020年度职教工作总结


随着知识经济时代的到来,市场竞争的日趋激烈,公司对人力资源的要求也越来越高,因此,加快职工教育工作的步伐,力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的重要环节之一。早在年初,车间就将职教工作纳入到全年工作规划中,并制定了详尽的职教工作计划,使该项工作得以有条不紊的展开。截止20xx年11月,根据计划,针对现行人员的实际技能、理论水平情况,车间分别对在岗的89名员工进行了不同形式的培训。培训人数、课时及内容如下:

1、内培情况

培训内容
培训人数
课 时

微机监控、保护系统
运行人员58名
40

整流系统
运行人员58名
30

电工技能
维护人员15名
20

安全规程、电工理论
全体人员
40

循环水(空压机)操作及维护
综合人员
10

2、外培情况

培训内容
培训人数
课 时

油化验分析
2人
15天

空压机
2人
15天

综合自动化
2人
10天

完成主要工作及成绩:

开展多样化、多渠道的班组级培训,一直是车间职教工作的一大特色。为了配合车间职教工作的开展,班组采取传、帮、带的方式,以老带新,将公司开展的“导师带徒”活动作为主线,班员在班长的带领下,搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演习、定期技术考核等活动,激发职工参与学习的兴趣,通过彼此间的交流,增长大家的知识,提高技术水平。车间则在此基础上,注重全面安全教育与岗前教育相结合,个人技术素质与岗位实际要求相结合,采取集中授课培训为主,并将职工教育溶入到“月明星”劳动竞赛中,对各班组的职教工作定期进行考核,制定相应的激励和奖励措施,将考核成绩与班组奖金、评先争优资格挂钩,在车间内形成了“争先进、争荣誉、比贡献”的良好氛围。此外,车间团支部也积极鼓励职工开展“五小”“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的职教活动,以此来调动职工钻研业务的积极性。日前,车间已建立健全了以“班组培训为主,集中授课为辅”的两级职教管理网络,两者相互配合,相得益彰。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前往湖北省电气设备试验研究所参加油化验分析培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,并对相关设备的试验方法、试验要求、维护保养和性能有了一定的了解。为车间设备的安全正常运行提供了技术保障。内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性、应变的敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高,并能将所学知识灵活应用到实践中。20xx年6月,车间及时发现并成功消除了4#整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患,为公司挽回了经济损失。职教工作的合理开展使员工在保障安全生产的同时,在技术创新意识上也有了质的飞跃,今年车间申报的“微机五防”改造项目获铝业公司“五小”成果一等奖;职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳,多数已由建议人完成改造。良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍,这使得车间的安全生产工作有了绝对的保障。截止到今年11月10日,车间实现连续安运1427天的好成绩。

技术培训要抓牢,职工思想道德教育更是不能少。车间在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动.。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织人员学习公司下发的有关文件,并开展各项讨论,要求学员写出心得体会,以此充分调动广大党员和入党积极分子的积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让职工充分的理解改革的必要性和重要性,充分认识到自己的责任感和使命感,让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。

存在的不足和明年的计划:

1、业务骨干忙于工作,缺少深造机会;

2、员工的专业分散,内培工作需加快步伐;

3、车间工作量大、技术面广,要求技术人员掌握的专业知识跨度大且人员少,经费有限,在很大程度上影响了外培工作的开展;

4、明年车间将进一步加大外培工作力度,尤其是多为青工和新工提供外出深造的机会。让车间力量尽可能的均衡。

明年,车间将一如既往的将职教工作深入开展下去,为公司培养更多优秀技术人才。

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2020年药监局2020年度工作总结


今年来,我局以建立健全食品安全监管体系,全面推进农村药品“两网”建设为工作重点,围绕创建和谐社会和节约型机关、树好形象、当好“抓手”、规范行为,加强机关干部培养教育,狠抓机关作风建设,着力“两个放心工程”,加大日常监管和打假治劣力度,做到了管理科学、监督严格、行动迅速、办事透明,圆满地完成了全年各项工作任务,实现了年初制定的提升干部职工自身素质,规范行政执法行为,优化医药经济的工作目标。下面,就我局工作情况向各位领导作个汇报。
一、主要工作措施
(一)发挥综合监管职能,推进食品放心工程纵深发展。
1、统一、协调、有序的食品安全监管运转机制初步形成。今年来,成立了以副县(区)长为组长的食品安全委员会领导班子和其办公室工作班子,县(区)政府办公室转发了《20xx年食品放心工程实施方案》,下发了食品安全委员会督查督办工作制度、例会制度、食品安全监管工作信息报送制度和食品安全综合考核细则,使食品安全综合监管各项工作趋于制度化、规范化、程序化。及时通报了食品放心工程重大事项及工作进展情况,今年来,组织召开食品安全委员会及办公室会议9次,收到各成员单位报送的文件、简报15件,编办食品药品监管简报3期,促进了信息沟通,推动了放心工程向纵深发展。
2、精心组织专项整顿行动,食品安全监管初见成效。认真贯彻落实《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》和市、县两级《食品安全专项整治工作方案》,先后6次依法组织食品安全委员会成员单位,出动检查人员上千人次,车辆30多台次,开展了元旦春节、“苏丹红一号”、高考前夕、中秋国庆和“四项专项整治行动”等一系列食品安全整治活动。检查发现了土豆发芽、四季豆加工未熟透、消毒筷子再次污染,无生产日期、无合格证、无保质期的油炸麻辣豆制品系列、饼干、塑料装饮料,更改熟食火锅生产日期,学校食堂餐具无防蚊蝇设备等问题,收缴含有“苏丹红一号”腐乳85件,白板肉153斤,下达责令改正书20余份,及时消除了食品安全隐患漏洞。为确保高考考生饮食安全,对考生吃的粮、油、蔬菜建立了专门的采购档案,并对考生每餐每样饮食都予以留样备查,这种对人民群众生命安全认真负责的工作态度,赢得了考生和家长的赞誉。加强食品源头管理,注重蔬菜基地、农贸市场抽检工作,全面开展无公害农产品产地认定工作,有效地推动了食品安全信用体系建设,让居民吃上放心食品。
(二)大力整顿和规范药械市场秩序,群众用药用械安全得到有效保障。
1、拓宽思路,打假治劣出重拳。今年以来,在巩固去年药械打假专项行动成果的基础上,在县广播电视台播放《关于鼓励举报药品医疗器械违法行为的通告》,鼓励群众举报违法行为,强化药品抽检,打假治劣力度不断加强。组织开展了春节期间药品、医疗器械监督检查,诊所、专科门诊,中药饮片、终止妊娠药物、特殊药品以及查处假冒感康片、假药“琥珀酰明胶注射液”等5项专项整治行动和国家、省、市局下达的各项监督检查工作任务,《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》下发后,先后4次组织有关人员对46家涉药单位进行了暗访,对5家诊所有违法使用终止妊娠药品的行为,进行了严肃查处,对药品来源进行了追根朔源。药品稽查打假工作取得明显成效,查处了用无效期的原料药配制制剂、违法使用注射用舒巴坦钠劣药和终止妊娠药品及未注册的医用纱布块等典型案件。截至11月6日,查找案件线索60余起,立案查处40起,其中抽检立案5起,举报立案5起,现已查结32起,打击游医药贩34人次,督促有关单位建立健全了药品、医疗器械安全使用责任追究制度,打假治劣,整治违法行为有了新的突破,确保了群众用药安全。
2、严防死守,日常监管持之以恒。在涉药涉械日常监管上,实行监管任务分解到股,责任到人的监管方式,把监管任务完成情况与对个人政绩考核挂钩,从而,调动了全局干职工的积极性,整合了局监管资源。今年来,共出动行政执法人员近千人次,对699家医疗机构的药品、医疗器械进行了监督检查,共检查药品器械20万余种次,查出并销毁不合格药品、医疗器械近千种次,实现了每季度对县级医院、各药品经营单位,每半年对各乡镇卫生院和17家麻醉药品专用卡核发医疗机构,每年对农村医疗机构进行监管的要求和监管面100%的目标,较好地净化了药品市场。
3、药品不良反应监测管理工作形成机制。我局与卫生局联合全面启动了adr监测长效运行机制,成立了食品药品监督管理局、县卫生局、县人民医院、县中医院、县计生服务站等单位抽调相关负责人和技术骨干组成的adr监测工作领导小组及办公室,与卫生局联合下发了《20xx年度药品不良反应监测工作目标管理考核方案》,把adr监测监管工作分解药品经营、使用单位,疫苗、血液制品和新上市药品作为监测重点,实行目标管理,并规定了奖惩措施和责任追究办法,强化了各相关单位的工作责任。
(三)不断完善“两网”建设,农村用药监管进一步加强。
1、农村药品监管网络趋于完善。今年来,我局进一步完善和细化了药品行政执法监督员、药品协管员、药品信息员、药品联络员聘任、教育培训、考核、奖励制度和机制,制定了考核办法,明确了其具体职责,严格了聘任条件,将原有的药品协管员、药品信息员、药品联络员进行了筛选,把那些真正热心群众工作、积极肯干、有一定政策理论水平的人充实到协管员队伍。同时,增聘了药品行政执法监督员、药品协管员、药品信息员、药品联络员28名。下发了《关于聘请药品监督员协管员信息员联络员的通知》,7月和9月,分别召开了药品监督员和药品协管员工作会议,对协管员工作情况进行了讲评,具体明确了协管员协管的方式方法,表彰了先进个人,征求了协管工作意见,药品监督网络建设日益完善。
2、农村药品供应网络步入新台阶。通过县(区)政府采购中心向社会公开招标,确定了势力雄厚、药品质量可靠,药品价格低廉的×××医药责任有限公司、×××医药贸易有限公司、×××医药有限公司、×××药业有限公司4家药品批发企业为我县(区)农村药品定点配送企业,对乡镇卫生院、村卫生室、个体诊所、零售药店的药品实行定点配送。加强对医疗机构药品配送的督查督办,对配送企业和各乡镇卫生院及村医疗机构购进药品情况进行了统计,编发了3期《农村药品两网建设简报》,有效地促进了药品定点配送工作的开展。规范乡镇卫生院药品委托代购行为,下发了《关于加强乡镇卫生院药品委托代购监督管理工作的通知》,委托代购药品费用进行了明确,并在×××中心医院开展试点,对其适应药品质量管理的仓储、设备等硬件,人员资格、规章制度等软件建设进行规范,较好地规范的乡镇卫生院药品委托代购行为。大力发展药品零售企业,采取“一站式”受理许可,积极为申办人和企业服务,给申办人创造条件,今年新增设了15家药品零售企业,截至目前,全县共有1家药品批发企业,52家药品经营零售企业,基本满足了人民群众用药需求。
(五)注重优化工作,确保医药经济发展软环境良性发展。
1、认真开展宣传教育。紧紧抓住“3·15”、“加强终止妊娠药品管理”、全国食药监系统开展的9.15“关爱生活、关爱健康,拒绝虚假药品医疗器械、保健食品广告”以及“春节”、“中秋国庆”等活动契机,进一步加大食品、药品法规的宣传力度。据统计,今年共出动宣传车十多台次、设立法律法规、鉴别药品真假、虚假广告咨询台3台次,挂出药事法规宣传横幅18条,推出宣传盾牌60多个,法律法规宣传板8块,展示假劣药品300余种,接待各种咨询人员800余人,散发各类宣传资料4000余份,张贴各类通告、宣传画、警示语3500余份。充分发挥新闻媒体的作用,认真做好宣传报道和局工作职能推介,先后向《中国医药报》、省食品药品监督管理局网站、和市、县投稿38篇,《中国医药报》发表3篇,省局网站发表4篇,市局简报发表12篇,县快报发表3篇。
2、扎实帮扶,促进经营企业品位提升。大力宣传国家关于gsp认证、医疗器械认证政策,加强认证企业的帮扶力度,先后召开了gsp认证动员会,组织参观了gsp认证单位,并提供了认证参考资料,对各gsp认证企业逐一进行现场技术指导,今年有26家药品经营企业通过gsp认证,45家医疗器械经营企业通过医疗器械认证。截至目前,除新开办的药品零售企业外都通过了gsp认证。加强药品经营企业人员培训。协助市局组织从业药师继续教育60人次,医疗器械专干培训44人次,从业人员上岗培训35人次,质检员、审方员、gsp认证培训30人次,医疗器械上岗培训71人次,使企业管理水平有了明显提升。
3、加大招商引资力度。我局主要领导多次到省局反映无药品批发企业的现状,积极为企业创造条件,引进了湖南五洲通医药贸易有限公司开办南洲配送站,×××大药房连锁责任有限公司增设了东红店,共引进资金500万元,预计年销售总额1000万元以上,创税50万元,解决就业人员50多名。
(六)强化机关干部素质建设,行政效能不断提高。
1、加强学习培训。坚持学习制度,全面提高干部职工政治理论素质和业务水平,利用每周学习时间,采取讲课、领学的方式,先后对《行政执法文书》、《医疗器械监管》、《快速检验仪器的操作使用》进行了讲解,对《典型案例》进行了分析研究,市局行政执法各项规章制度下发后,组织全局人员对30个规章制度原文组织了学习。注重干部的送学,选派人员8人次参加了省、市机关管理、稽查、快速检测、医疗器械专干、行政执法等专业培训。
2、注重机关作风建设。深入开展保持共产党先进性教育,先后组织学习了牛玉儒、高志权同志的先进事迹,同时,在学习全国先进典型的基础上,树立和学习身边的先进典型,把学先进与争先进相结合,树立忠于职守、秉公执法、爱岗敬业、服务群众的责任意识。不断强化服务意识,积极开展了“依法办事示范窗口单位”创建活动,推行行政执法文明用语规范,热心接待群众、细心听取反映、耐心答疑解惑、诚心提供帮助、真心解决问题的“五心工作法”,营造了良好的机关形象。大力推行文明办公。实行审批事项法律依据公开、办事程序公开、完成时限公开、办事结果公开,接受社会各界监督。全体干部职工实行挂牌上岗,推行服务承诺制,取信于民。
3、严格规章制度。一是建立健全各项规章制度,建立了行政执法工作定期研究制度,总结经验,吸取教训,寻求规律,解决问题。二是严格依法行政。根据《药品监督行政处罚程序规定》,坚持公开、公平、公正执法,积极推行案件主办人员负责制、集体合议审核制,做到执法权限法定化、内容标准化、程序合法化、制度规范化。截至目前,无行政复议、行政诉讼案件及错案发生。三是实行行政执法责任制、过错责任追究制,公开监督举报电话,畅通监督渠道,建立了权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制,我局行政执法工作受到各级好评。
(七)加强纪检和行政效能监察,确保行政执法清正廉洁
围绕树立良好食药监形象,规范行政执法行为,先后制定了行政执法效能监察、行政监督与责任追究、机关工作人员行为规范等一系列规章制度,签订了行政执法责任状。所办案件坚持会审联签制度,对药品、医疗器械日常监管、办公费用等3个项目进行了立项监察,局领导和纪检组长3次到56家药品经营使用单位,查看行政监督检查文书,征询依法行政、公正执法、文明执法、廉政执法情况,征求行政执法工作意见和建议,完善行政执法行为。据统计,先后拒请12次、拒接香烟24条,现金2000元,日常监管费用与去年相比下降了10%。对群众来信反映的问题做到及时调查,及时回复、及时教育。20xx年4月21日,我局收到一封匿名举报信后,采取查阅案卷,走访行政相对人,找当事人核实等方法,对举报内容进行了全面调查,对存在的问题,进行了深刻的自我剖析,开展了批评与自我批评,并召开全局干职工会议,予以点评,举一反三,查找工作中存在不足,达到了提高工作标准的目的。
二、主要收获体会
(一)与时俱进,开拓创新,是推动食品药品监管工作不断向前发展的不竭动力。今年,我局为加强农村药品监管,整合监管力量,转变以前的监管方式,责任、任务到股室,实行全员下乡农村监管。各股室为完成监管工作任务,合理安全监管时间,监管时机,有时在车辆不够用的情况下,有搭公车下乡监管的,也有利用星期六、星期天下乡监管的,充分发挥各股室的主观能动性和工作积极性,较好的实现了监管面100%的要求。在查处大案要案的方面,针对以往发现案源难的问题,局主要领导把工作重点放在药品稽查打假上,长期和稽查人员深入一线,并虚心向市局请教,向同行取经,加强药品抽验力度,抽检12批次,发现不合格药品5种次,特别是在抽验中,在某医院的发现货值达12万余元的重大案件,并及时立案查处,今年,处罚没款58万元,比去年增长近一倍。因工作的创新,推动了各项工作不断向前发展,有效地保证了人民群众的“用药放心”要求。
(二)以人为本,凝聚人心,构建和谐机关,是推动食品药品监管工作不断向前发展的重要保证。我局党组一班人能够充分相信群众,发挥群众的创造性,积极性,先后组织开展了“假如我是局长”、“想象力比知识更重要”的大讨论,把大家一起干事与大家一起想事、议事有机地结合起来,集中全局干职工的智慧,制定出了切实可行《机关股室目标考核方案》,带动和促进了各项工作的开展。工作中,局党组尊重知识、尊重人才、尊重劳动成果,能够时刻关心干职工的家庭冷暖、个人的成长进步,开展了“一对一”促膝谈心活动,促进了干群之间真正了解,构建起了一个和谐机关,有效地激发了全局干职工的工作积极性,确保了各项工作任务的圆满完成。
(三)勇于挑战,解决棘手问题,是扭转工作局面,展示食药监形象,推动食品药品监管工作不断向前发展的关键。乡镇卫生院农村药品委托代购是一个特殊现象,药品委托代购极不规范,且存在问题很多,为此,我局加强了农村药品委托代购调查研究,根据调研情况,制定下发了《关于加强乡镇卫生院药品委托代购监督管理工作的通知》,对不具备药品委托代购条件的某单位不予许可,对符合条件的单位,督促进行软硬件设施改造,为此展开了试点工作,以点带面,使农村药品委托代购工作逐步走向规范,并在整顿规范行为的同时,树好了形象,提升了威信。
三、二oo六年工作设想
在20xx年工作中,我们将按照“强化素质、树好形象、巩固成果、开拓进取”的工作思想,打假治劣,扶正压邪,优化市场经济环境,推进医药经济发展,确保抓好各项工作任务的落实,努力开创我县食品药品监督管理工作新局面。
1、加强药品的法律、法规的的宣传教育,搞好3.15、9.15、12.1“三个宣传日”活动,积极协助市局搞好专业培训和再教育工作,实现法律法规宣传覆盖率90%以上,进一步增强人民群众的药品、医疗器械法律意识和法制观念,确保涉药单位和从业人员知法、懂法、守法,营造依法治药的良好经济氛围。
2、发挥食品安全综合监管的牵头作用,完善食品安全委员会和办公室的各项制度建设,按制度规定,认真组织好会议的召开,讲评和通报食品相关单位的工作情况,根据上级指示,布置安排好食品安全监管各项工作任务。做好工作衔接,着重协调组织好食品市场集中整治工作,确保人民群众饮食安全。
3、加强农村药品“两网”建设,搞好农村药品定点配送工作,每季度对涉药单位购药情况进行一次督查,及时向农村药品两网建设领导小组反馈情况,规范好药品购销渠道,建立起具有活力的药品供应系统。继续抓好医疗机构和药店的规范化建设,鼓励在农村开设药品零售企业,简化审批手续,完善服务体系,争取在农村增设10家以上药品零售企业,扩大药店的辐射面,确保农民群众购药方便、快捷。发挥好“四员”在监督中的作用,规范农村涉药机构药品经营使用行为。
4、加强药品监管力度,确保农村药品监管面达100%。加强药品打假治劣力度,组织开展四个节日和疫苗、血清、中药饮片、医疗器械等专项检查。加强药品监管技术支撑,认真做好药品抽检、药品快速检验工作。加强药品安全监管工作,开展二次以上特殊药品执法检查。发挥药品不良反应监测机制的作用,强化药品、医疗器械不良事件adr监测、报告工作。
5、认真开展gsp认证工作,严格按gsp认证要求,抓好药品分类管理,加强企业的质量管理和药品检验人员的培训,完善企业与经营单位设施与设备,规范药品陈列与储存、经营与管理,组织完成好新开办的药品零售企业的gsp认证工作。对已通过认证的企业进行一次督查,防止通过认证的企业产生一劳永逸的思想,放松管理,背离gsp认证的宗旨。
6、认真落实行政执法目标管理责任制,全面实行两错责任追究制度,切实做好依法行政工作,全年力争做到办案合格率100%,被复议的案件维持率100%,行政诉讼案件的胜诉率100%,行政赔偿案中无承担赔偿责任。加强制度建设和效能监察,落实责任追究,提高机关的管理水平,工作效能,降低行政成本。
7、建立健全行之有效的规章制度,严格工作纪律,规范机关日常工作;加强机关法律、法规学习,全面提高机关素质;积极开展“讲文明,树新风”和“创先争优”活动 ,打造学习型、服务型机关,提高依法行政能力。
8、加强基础设施建设,积极向各级反映情况,争取资金,建好办公用房。
9、优化医药经济发展环境,为医药企业发展和招商引资提供优质服务。


二oo五年十二月

2020年公司2020年度工作总结


二00六年度工作总结

(生产部)

刚刚过去的20xx年是不平凡的一年。在公司领导的正确决策下,在各部门的相互配合下,通过本部门的精心组织安排及员工们的共同努力,紧紧围绕质量、效益这一宗旨,很抓质量管理和成本控制,经受住了市场低糜和部分设备闲置、故障频繁造成的产量下滑,克服了两地生产带来的诸多不利因素,圆满完成全年生产任务,生产成本也有所下降,各项工作与上年度相比有了明显的改善和提高。为了做好20xx年的工作,现对20xx年度的工作总结和20xx年的工作安排如下

第一部分:工作总结

一、生产管理

(一)、产量情况:今年完成生产总量6200多万片,占公司年计划6000万片月均50万片的103%,超额完成生产任务3%。母版报废率控制在1%以下。在单量充足,设备正常的情况下确保了设备100%的运转。取得这样的成绩我们感到并不满意,由于间断性地缺单和设备故障,造成k2机停产达半年以上,s1、s2、c2分别停产待修达1月以上,s4、s6、s8分别待修达半月以上。由于单量不足,主要集中在8、11、12月份里,造成电子港停机57天、关东停机7天,致使产量严重下滑。4月份的产量达到650万片,基本达到设备饱产能,产品质量虽然受到水口料质量的制约,但是基本上满足了客户的需要水平。

(二)、具体措施:生产效益的提高离不开人员、物资、设备等合理安排使用。在目前两地生产的情况下,给各个方面工作带来了一定的影响。为了确保生产正常有序地进行,我们从实际生产出发灵活调配了人员、物资、设备等的合理使用。

1、人员安排

1、时常有员工生病、事假及其它特殊情况的请假,其岗位缺人,这样就加大了其他员工的工作量。在这种情况下,对两厂的生产员工进行合理的调配使用。从没因节假日或平时员工的病、事假缺人或少人而影响生产。特别是8、11、12月份一度出现单量少,同时电子港设备一直不正常,基本上处于停产状态,为了使关东员工的情绪不受到影响,合理安排电子港员工到关东协助生产。

2、各班之间一度出现上下班交接发生相互埋怨、指责,有影响生产的苗头,极时对各班交接的顺序进行了调整,通过调整各方心态有所平稳,相互指责的现象减少。

3、有少数员工跟本班班长或员工相互配合不默契,为了不影响生产,对他们进行了适当调整。

4、为了使班长、员工对电子港和关东两车间的设备、人员有一个更全面的熟悉了解,对两车间的部分班长、员工进行了互换,极大地调动了大家的工作积极性。

5、由于原储运员谦职打包、货物进出等工作,由于负责的事多,每一件事做的不太理想,而电子港过多的半成品不能及时送达关东生产车间,影响了生产进度,有些生产用品也不能及时领用,给生产带来了一定的影响。在这种情况下,将其从谦职多种事务的储运员中分离出来,任一名专职储运员,这样不仅能专心做好自己的本职工作,同时使生产得到了保障。

2、生产安排

1时时跟踪下单情况,在单量充足的情况下,以最大的生产进度进行生产。及时将电子港需印刷的急单调到关东生产车间生产,在设备有故障时,及时调整生产,确保产品按时交给客户。

2将电子港子盘变形、翘曲不能印刷的子盘及时调到关东生产车间进行印刷,减少了产品的浪费量。

3在生产中母版出现的水印、脏印等要求当班班长或内勤人员进行及时清洗,不仅减少了母版的损坏,而且确保了生产。

4在下单量不充足的情况下,以关东生产车间为主,尽可能地停止电子港设备,并对其检修保养,变形母版安排电子港定设备生产,确保生产进度。同时对班组员工进行轮流生产、轮流休息,这样不仅减少了人员工资,而且减少了设备用电、水的费用。

3、计划调度工作安排

计划调度室担负着每天的生产下单、产品出库及与客户的联系等工作,无论节假日必须每天有人上班。在这种情况下,合理安排员工上班,实行轮休制,确保了各项工作有序开展。

4、保安、辅工工作安排

1为了确保公司财产、员工人身安全,确保生产正常进行,对保安员进行了多次的调整。对不负责者进行了辞退,对新招保安进行了培训以会议形式。特别是在停水期间及时组织水车、组织人员、组织水泵抽水,没有因停水而影响生产。对下班员工进行探测器探测身体,防止公司产品被带出。确保生产顺利进行,确保了公司人、财、物的安全。

2合理安排辅工的各项工作,对突击性的工作进行统一的调配使用如将电子港的子盘包好后拖运到关东、关东生产用品的领取、配备等,为生产作好了后勤保障,从没因后勤工作不到位而给生产带来影响。

二、完善规章制度规范操作程序

为了使各项工作有序、稳步地开展,减少由于职责不明,责任不清,操作不规范给生产带来的影响。对有关制度、工作程序进行了改进、完善、规范。

1、完善规章制度

1、实行了逐级管理,明确各自岗位职责:通过制定逐级管理程序以来,不仅明确了生产总监、生产经理、班长、员工的职责,而且明确了工作程序,减少了由于职责不明,责任不清给生产带来的影响。

2、完善制度:制定了《劳动考勤管理》、《上下班交接规定》、《成品放量标准》、《现场整改、处罚规定》、《生产排单表规定》、《生产计划调度室经济责任制考核细则》、《生产计划调度室岗位责任制》《成品出车间交接手续》、《丝印制版、每千片印刷的上限时间》、《丝印、胶印的次品率及补片手续》、《母版清洗规定》、《严禁私拿产品的规定》、《工具管理规定具》等制度,使各项工作按规定有条不紊地进行。

2、规范操作程序

为了更好地让员工做好自已的本职工作,制定了《晒版间操作规程》、《印刷机操作规程》、《制片机操作规程》、《丝印工艺执行表》、《压盘车间交接班工作程序》、《制版间工艺规定》等,让大家对照各自的岗位职责开展工作,使各项工作在过去的基础上有了很大的提高,员工的自觉性有所增强。

三、组织员工培训提高综合素质

员工整体综合素质的高低直接影响生产,影响到公司的发展。由于生产三班倒这一特定的工作时间,不能组织全体员工进行统一的培训学习,平时只能利用在生产量不饱和的情况下或员工下夜班后利用上午时间,进行分期分批岗位技能的培训。

1、岗位技能培训:通过平时在生产中暴露的一些问题,有针对性地对员工进行岗位技能的培训,通过培训不仅使员工掌握了一些岗位实用技能,而且及大地提高了大家的学习热情,使岗位技能、生产效益有了很大提高。全年共组织10次培训,讲授了光盘基础知识、压盘工艺、印刷原理和工艺以及检测技术等专业知识。

2、思想道德培训:为了提高员工的工作自觉性,增强其责任感,做到各负其责,各尽其能,自觉做好自己的本职工作。同时面对少数员工,特别是少数班长自觉性差,工作作风散漫的现象,以会议的形式,平均每月最少组织一次班长会议或有关岗位员工会议。指出各自在工作中所存在的问题及生产中应注意的事情,并向他们提出工作要求。通过一系列的岗位技能、思想道德的培训,增强了大家的工作责任感,在劳动纪律、劳动考勤、工作态度、生产效益、物耗控制、环境卫生、自觉性等方面有了明显的改变。积极争上进,做先进的员工比过去增多﹙有不少员工向《东湖光盘之声》投稿,更有一些员工询问入党的程序﹚,整体综合素质得到提高。

3、优秀班组、员工层出不穷:通过一系的培训及班组会议,使员工整体素质得到提高。因平时工作表现突出有2个班组、2个人受到通报表扬和经济奖励,通过劳动竞赛,因产量高有三个班组得到表彰,并授予了流动红旗。同时涌现出了一批表现突出、责任心强、技术过硬的优秀员。如:脚踏实地、默默无闻的刘珂、段君、何莉萍,独挡一面、埋苦干的新员工周文新、吴江,服从安排、任劳任怨的段昌松、王威、时洪炜,尽职尽责、责任心强的杨芳、胡建军,不计得失、乐于奉献的赵国志,工作踏实、进步快的姚思思、郑祖啸,动手能力强、产量超前的班组长贺国武、何涛、黄建等一批优秀员工和班组长。

四、现场管理常抓不懈生产效益稳步提高

现场管理抓得松与紧直接影响到生产效益的好坏,针对现场管理长期以来难管、难抓、难以改变的事实。本部门经过多次的商讨,制定了一系列切实可行的管理制度及办法,来加大现场管理力度,做到常抓不懈,使现场管理得到了很大的提升。为生产打下了坚实的基础。

1、加大了劳动考勤管理力度:规范了员工上下班必须按指纹的制度。对不按制度执行的视情节一律作迟到或旷工处理,使员工迟到、早退明显减少,旷工现象得到了控制。

2、加大了事假处罚力度:规范了请假程序及完善了请假手续。改变了过去员工想请假打个电话,无论批不批准反正请了假,想休息找个理由请事或病假的局面,使请假大幅下降。全年累计149人次请事假,按生产一线每月53人,全年636人次计算,每人每月请假次数在0.23天。

3、加大了统一着装的管理力度:凡发现员工不按要求统一着装,一律给予经济处罚,发现一起处罚一起。

4、加大了现场整改、处罚力度:

1、制定了现场整改制度。对现场发现的问题及时开具《现场整改通知单》,在规定的时间内将所存在的问题整改到位,对不按要求整改的进行加倍处罚,每月底对下达的现场整改通知进行公布。使现场管理得到了提升,各方面工作有了明显的变化,收到了非常好的效果,发挥了很大的作用。

2、制定了现场经济处罚制度。凡发现有违纪违规的员工,对其所在班组班长当面开具现场经济处罚单,不仅对班长进行经济处罚,而且对违规员工进行经济处罚。这一办法的实施收效显著,使现场管理得到明显提高。

5、加大了交接班管理力度:交接经常出现相互指责、互相埋怨的现象,反映强烈的是料斗pc料未上满、干燥机里撒落pc料、过滤器及机台下的废料清理不干净等,通过制定交接班规定后,这些问题得到了很好的解决,自觉性得到了普遍提高。

6、加大了车间环境卫生管理力度:基本做到了及时擦拭地面、门窗、设备灰尘、油污,及时清理料斗上、干燥机里、机台下撒落的pc料,推车摆放整齐,车间无杂物等现象。

7、加大了排单表操作记录管理力度:由于手续不全,操作不太规范,有时出现生产员工漏签字后造成产品重复生产,针对这一漏洞,及时完善了排单表的操作记录,增设了排单表栏目,每生产完一个品种必须有制盘、印刷、质检人员的签名,从而杜绝了重复生产、漏生产的现象。

8、加大生产记录的管理力度:为了做到查有依据,追有责任人,完善了母版跟踪记录卡、生产记录单、成品出车间交接手续及产品质量跟踪等一系列的记录。

9、加大了成品出车间管理力度:时常发生已打包的成品丢失,为了堵塞漏洞,避免出现成品丢失无人负责的现象,制定并完善了成品出车间必须与当班人员办理交接手续的规定。对此规定执行不力的班组长进行了处罚。受处罚一人次,罚金20元。

10、加大了成品留样、产品建档管理力度:成品留样、产品建档一直没有按规定执行,样品与多余成品长期混放,产品长期以来基本上没有建档,通过制定成品留样、产品建档规定后,大家都能按规定执行,建立了有关产品的相应档案。

11、加大了成品、半成品放量管理力度:成品、半成品的放量多少一直不被员工重视,通过制定半成品放量标准、减少成品放量标准后,不定期地进行现场抽查,发现问题及时处理,超标放量现象得到了有效的控制。

12、加大了母版管理力度:一直以来母版损坏数量较多,设备原因、操作原因、人为因素等各种原因,导致母版报废,生产成本的增加。为减少母版损坏,制定了《母版管理规定》,为每位制盘操作员工配备了手电筒一支,新设计了《母版跟踪计录卡》,对需要清洗的母版规定当班必须清洗完,需报废的母版,通过有关部门的鉴定,属人为因素造成的损坏按规定进行赔偿。使母版报废控制在1%以内。

13、加大了《母版质量鉴定单》填写力度:过去母版有质量问题,无论是好母版,还是有需报废的母版一律填写《母版报废单》,这样员工误以为填写《母版报废单》后,母版就要报废,自已接受经济处罚,一度出现员工不愿填写《母版报废单》。在这种情况下,为了及时填写及时将信息反馈给客户,将《母版报废单》改为《母版质量鉴定单》,使有问题的母版得到了及时填写及时地鉴定,再也没出现母版无人填写的状况。

14、加大了物耗管理力度:

1高效低耗,跟踪考核k机、c机及s机pc原料使情况,每天每班进行了详细的记载,经考核k机由于使用再生料,不仅中心孔冲不开,而且原料浪费过大,增加了生产成本,同时也影响了生产进度。经请示公司领导后,改用正版牌原料生产,改用正牌原料以来不仅生产正常,且原料耗用明显减少,实现了高产低耗的目的。

2实行了无尘布定量使用,按规定每上一张母版耗用无尘布2张、每上一张ps版耗用无尘布0.5张。每节约100张其班组人均奖2元,超标一张其班组人均赔0.2元。从5月份实施以来收效明显,每月可降低无尘布耗用费用3500元左右。

3废物利用,长期以来制丝网版用的刮胶片一直是扑克牌,通过改用废弃的拼版胶片后,取消了扑克牌的使用,每年可节约扑克牌千副以上。

4回收制盘车间用过的旧无尘布,用于网版及设备的擦拭,取消了关东印刷车间一直以来用纸巾的不合理习惯。

15、加大了计划调度人员管理力度:为了增强员工责任感,确保接单、下单、出货、开票等一系列工作不出差错,制定了《计划调度人员经济责任制考核细则》及《岗位责任制》,工作好坏直接与每人的补贴挂钩,实行经济奖罚,每月兑现。极大地促进了各项工作,计划调度室从归并到生产部近九个月以来,每天下单及时合理,没有发生重复下单、错排单等现象,保证了生产的正常进行。

16、加大了成品混片的管理力度:为了杜绝成品里混进不同的品种或废片,加大了操作员随机管理,凡是打样废片一律用白色记号笔划上计号,生产第二个品种时,设备上第一个品种的产品必须清理干净,印刷操作员在上半成品印刷时,必须查看每筒最下面的一张的母版编号是否一致。最大程度地防止了成品混片事故。

17、加大了产量管理力度:过去少数员工有做与不做一个样,做多做少一个样的想法,对其他员工起到了负面影响,使生产进度,生产效益停止不前。为了改变这一现象,提高工作效益,制定了《生产经济责任制》,班组及员工个人产量直接与本人工资挂钩,达不到规定生产量者,给予经济处罚,超标完成任务的,兑现经济奖励。用少量的超产奖励,获得高产和班组间竞争的良好氛围,每月底将其奖罚结果进行公布。这一责任制的实行,极大地调动了员工的生产积极,使生产设备满负荷运转,生产效益稳步提高。上半年涌现出高产超产明星尹汉兵、付锟、尹学忠、秦小平,下半年以涌现出何涛、贺国武、黄建高产班组。

18、加大了废片、废料、废品管理力度:由于关东生产车间生产量较大,生产的废片相应较多,在运往电子港的途中只有一人,为了避免废片外流,为每个废品箱加了锁。关东及电子港车间的料头、白片、料袋必须每天入公司仓库,关东车间的废品如纸袋、电子港的废纸箱等集中存放,待有一定的数量后,通知供应部统一卖给废品收购部门。这样不仅减少浪费,而且降低了生产成本。

19、加大了保安管理力度:通过一段时间的整顿,保安工作有了很大的改变,对责任心不强的保安予以辞退,共辞退保安2名。

五、组建了计划调度室

由于公司的机构改革,将原来市场部的生产派单和计划调度工作和生产部内勤人员合并,组建了生产部下属的计划调度室。计划调度室组建以来,制定了相应的管理措施,并对人员进行了分工,通过制定打分细则及奖金的二次分配,激发了计划调度室员工的竞争意识。生产下单和计划调度任务,没有出现明显差错,重单,错单情况基本杜绝。并协助市场部建立了礼品库,对母版库进行了全面的清理、调整、建档,建立了产品委托书及相对应的样品档案,整体工作得到了领导及员工的一致好评。

六、做好思想工作激发工作热情

生产车间的员工平均年龄不到30岁,年青人较多。无论是班长还是一般员工思想变化很大时,容易感情用事。高兴时工作认真负责、责任心极强,遇到困难时消极怠工、时常发生差错。面对这些问题,经常找比较突出的员工谈话,消除他们的心理障碍,把全部精力投入到工作中。同时加强了对班长思想、行为的教育启发,基本上跟每一位班组长进行过多次面对列面对面的聊天、谈心。肯定他们工作中所取得的成绩,指出所存在的问题及解决办法。通过一系列的谈话、思想启发,消除了一些班长、员工的过激想法,调动了他们的工作积极性,各种茅盾化解在萌芽状态,各方面工作得到了很大的提高。

七、建立人才资源库开展班长竞选活动

为了使公司得到更好的发展,合理使用人才,让有才华、有能力的员工其才能得到更好的发挥,给予他们一个发展的舞台,上半年配合公司组织了一次班长竞选活动。首先是自已报名,再从报名者中挑出达到班长竞选条件资格的员工,然后由生产一线员工无记名投票产生。共选出符合条件的班长14名,其中正始上岗任职12名,预备班长2名。特别是预备班长在下半年的工作中起到了很好的作用。他们在各自的岗位上代理班长开展工作,班长朱劲松因工伤不能上班,预备班长夏文进代其开展工作,尹汉兵在探亲期间,预备班长刘珂带领全班进行生产,使各项工作开展得有声有色。

八、发起和组织活动工作积极性提高

1、春游:生产员工每天除了上班,就是睡觉,根本没有太多的时间去学习、外出,班组与班组之间的员工不太了解,有的互不相识。每天重复、每月一样、每年如此的生产,使一部分员工精神压力很大。为了让大家体会到公司领导对员工的关心、关爱体贴,争得了公司领导的支持,发起和组织员工到连云港进行了一次春游活动。通过这次春游,使大家彼此之间得到了进行一步了解,同时极大地调动了员工的工作积极性,看到了公司的发展前景。回来后,生产部曾经理出色地完成了活动的照片专刊,极大地激发了生产一线员工的凝聚力和亲和力,让大家体会到公司这个大家庭的温暖和活跃。大家一致认可这次活动的积极意义。

2、开展劳动竞赛活动:为了更好地调动员工的工作积极性,生产部协助团支部开展了一次劳动竞赛活动,这次活动开展极大地调动了大家的工作积极性。特别是关东印刷车间的班组,在印刷不饱和的情况下,班长组织员工到电子港拖子盘,基本上每班以最大限度地进行生产。涌现出了何涛、贺国武、黄建高产班组。

九、安全为了生产生产必须安全

为了提高全员安全意识,达到安全生产的目的。加大了安全管理力度,规范了安全生产操作规程及注意事项。增设了化学铁药品铁柜,配备了粉尘灭火机。对线路进行不定期检查、整改,及时更换有隐患的照明灯及电器配件。对各种辅助设备、用具进行经常性的检查维修。将关东生产车间所有印刷设备及k机的110v日光灯改为220v,使生产得到了安全保障。

总之,06年度虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

第二部分:存在的问题

一、安全方面:安全管理许多方面没有到位,主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够

1安全培训、检查不到位,安全管理制度不够完善。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改存在应付现象,有许多安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚。在今后的工作中,建立健全安全管理制度,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改。对整改不彻底的责任人进行严肃处理。

2违规操作时有发生,安全事故从没处理过。在生产过程中,有些员工没有严格按照操作规程操作,导致全年发生几次小的安全事故。在今后的工作中加大违规操作的管理力度,发现一起处理一起。

3安全标志不健全、不明显。到目前为止,两厂没有设立安全标志。

二、生产、成本方面:少数班组因单纯追求产量,忽视了一些细节工作,为了当班的自身利益,出现了:

1、设备带病工作。少数班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时地反映或进行及时的修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。在以后的工作中,凡是发现设备有故障应该停机检修而没有停机的,要加大处罚班组长的力度,同时进一步建立完善管理制度。

2、定单结构大量转向胶印,印刷设备不能满足需要,造成网印设备闲置,影响了生产进度。

3、成本考核制度不健全,责任落实不到位,原材料及耗材浪费过大。应加大成本考核力度,建立成本考核管理制度,进行量化考核。有利于员工的节约意识和生产成本的降低。

三、现场管理方面:

1.定置管理不到位。到目前为止,还没有真正的对所有的物品进行定置管理,虽然有些物品的摆放进行了规范,但在平时的管理中随意性比较大,乱放现象比较普遍,各班组不能做到人走场地清。在以后的工作中,建立定置管理图,规范物品的摆放制度,保持车间良好环境。

2.交接班不明确。有些班组在交接班时,不说明上班生产情况,如需要补片的品种、设备运行状况、母版清洗及待确认情况。不清理区域内的卫生及干燥机内的粉尘。设备上面的浮尘、油污等不能及时清理。有时造成断料,换吕锭不及时,造成下个班次的产量降低等等一些问题。要解决这些问题,首先是要提高班组长的思想素质,加强经常性的学习培训,其次硬性规定,制定奖罚细则,以确保交班工作的正常进行。

3.夜班少数员工睡觉、脱岗、离岗时有发生。在以后的工作中,公司应成立一个夜查小组,由3-5人组成,轮流值班,每晚由一人进行现场抽查,发现问题及时处理。

少数员工工作散漫,生产效率低,给生产及其他员工带来一定影响。在以后的工作中,加大员工的作风培养,加大奖罚力度。对一贯影响较坏,不利于生产,给生产造成损失的予以辞退。

第三部分:07年度工作计划

1.建立健全安全管理细则,加强经常性的安全检查,加大安全管理力度和处罚力度。

2.均衡生产,加强质量意识,在单量和设备正常情况下,保证满负荷地进行生产。

3.进一步加强现场管理力度,加强物品定置、人员定位,责任到人的管理,养成高度自觉性,确保人走场地清。

4.加强员工培训,强化质量意识。

5.发挥班长作用,提高生产效益和基层管理人员的管理水平和基本素质。

6.更新一部分不合格的一线员工,让素质更高的青年走进东湖光盘,淘汰素质差、品行差的员工。

7.加强ps版的管理,建立ps版档案,降低生产成本。

8.加大优秀班组、优秀员工的表彰力度。评选出高产、质量无差错明星班组及模范员工。激发员工爱岗敬业的精神。

公司的未来发展机遇与挑战并存。要在更高的起点上实现更大的发展,任务更加艰巨,必须付出更大的努力。作为生产部门,我们要以公司领导班子为核心,把领导的重托和期望当作前进的动力,把公司的规划和发展化为积极的行动,以更足的干劲、更实的作风,实现新跨越,再攀新高峰。我们决心团结一致、把车间当作战场,打一场没有硝烟的战争。在新的一年里,决不辜负领导的希望,保质保量完成公司交给我们的各项工作任务。

20xx年1月10日

2020年学校2020年度工作总结


20xx年,学校在认真学习和贯彻十六届五中全会精神及“三个代表”重要思想指导下,在市文化局、市教委的领导和各相关部门的大力支持下,学校教职工上下一心,团结协作,一手抓教学,一手促发展,各项工作取得了较大的成绩。
一、狠抓教学管理,努力提高教学质量
1、加强教职工队伍建设,加大教职工培训力度,培养学科带头人
作为重最好的原创免费公文站2191.cn庆市唯一的一所国办的综合性的中等艺术学校,能否创一流艺术学校的品牌,能否在我市中等艺术教育中起到主导作用,关键在于建立一支高素质的教职工队伍。本年度,学校将教职工队伍建设作为学校工作的一项重要内容,加大了教职工进修培训的力度,为培养各学科带头人等提供更多的学习机会,学习的形式也多样化,从选派教师外出进修学习到聘请专家来校讲课、交流演出;通过聘请专家创作一台晚会的全过程,也为学校教职工在创作、编导、音乐制作、舞台工作、市场营销、市场策划等方面提供了良好的学习机会;通过剧目演出、比赛、观摩等形式使教师个人技能得以提高;与此同时还注重教师高学历的进修。
为了加强师资队伍建设,培养学科带头人,以点带面,带动教师教学水平整体提高。学校再次聘请北京舞蹈学院高度教授,继《我和我的学生》舞蹈专场之后,于20xx年6月在市文化宫再次推出《呓语录浮生三梦》舞蹈专场晚会,并获得了极大的成功。通过这两台晚会的演出既培养了优秀人才,又使年轻教师从中学到了舞蹈编导、舞台灯光、音乐制作的许多宝贵经验。同时,舞蹈教研室还选派了两名舞蹈教师到北京参加中国中等艺术教育学会举办的教师进修班学习,以提高教师的教学水平。通过上述活动的开展,使教师、学生都得到极大的锻炼,教学效果明显提高。
音乐教研室在今年也选派教师赴北京参加中国中等艺术教育学会举办的视唱练耳教师进修班学习;赴北京学习古筝、琵琶演奏技法、赴上海观摩国际艺术节。同时也聘请世界著名全职打击乐演奏家李飚、著名声乐教育家金铁霖助教、中国音乐学院青年歌唱家周强、旅加拿大钢琴家朱昀先生来校讲学并演出。教师们通过学习交流,汲取了国内外先进的教学理念、教学方法、开阔了视野,并结合我校实际情况提出了音乐教学改革的新思路。在06级声乐班进行音乐基本乐理课程合并教学的试点,使音乐理论与音乐实践有机结合,有效地避免过去分科教学中易出现的衔接问题以及理论与实际脱节的弊端,对基本乐科教师也提出了更高的要求,有利于专业教师综合能力的培养和提高,并增设了演奏训练课和形体课,全面提高学生的综合素质。
共同课教研室今年选派了教师参加市、区两级和重庆市中专二级学会重要教学业务培训及公开课、教研活动、学科年会近20人次等,并将有关信息、经验带回来,每月召集任课教师开展教研活动,进行集体备课,及时研究解决教学中出现的各种问题。通过上述活动的开展,文化教学质量得到很大的提高,今年学校高考成绩上线率为83.3%,尤其是舞蹈五年制学生高考平均分比本科最低控制线高出66分。
为了提高高层管理人员业务水平和综合素质,今年组织参加了由文化部主办赴美国朱莉亚音乐学院等地考察、交流,组织中层管理干部到厦门、福建、广西等艺术院校考察,参加了重庆市高级文化产业研修班学习、“学生管理规章制度建设与法律纠纷处理交流研讨班”学习、由重庆市中专学会主办的赴四川省联合经济学校考察、市中等职业教育科研学习以及市区两级举办的各类岗位培训,邀请大学讲师来校举办中层领导干部公文写作培训班,同时也邀请了英国利物浦演艺学院院方代表、重师莫怀戚教授、来校举办“英国的表演艺术”、“中西方文化及时代审美”等专题讲座,通过学习国内外先进的管理理念,进一步认识到品牌的市场价值及品牌的生命力对学校的发展所起的重要作用。通过几场高水准演出的完全运作证明了要做好每件事必须要树立整体意识、品牌意识、严谨的工作态度和具备良好的基础能力,特别要注重策划工作。
今年共外出进修培训16人次,聘请专家来校指导师生300余人次,培训费用比上学年大幅度增加。通过培训收效显著。最好的原创免费公文站2191.cn
2、建立健全教学督导机制,积极开展教研活动
在积极倡导素质教育的今天,教学质量是学校生存和发展的关键,在激烈地市场竞争中,只有不断探索、勇于改革,才能适应市场需求,建立一套属于自己的教学核心体系,才能使办学有特色,有活力。
(1)建立计算机随机抽查听课系统,加强教学交流,拓宽教师的知识面
为了加强教学管理,提高教学质量,更好地发挥教学督导的作用,促进教学质量的提高,学校于20xx年10月正式启动计算机随机抽查听课系统,弥补了以前听课系统的缺陷,拓宽教师听课范围,有利于教师综合素质的提高,客观上使广大教师参与了教学监督、管理,扩大了教学督导、教学评议的范围,加大了教学监督的力度,使听课评议制度更具公正性、公平性和公开性。今年教师计算机随机抽查听课439节。大多数教师觉得文化和专业相互间听课,拓展了教师知识面和相互交流的范围,增加了对学生情况的全面了解,以往文化和专业教学脱节现象得到一定的改善,使文化教学和专业教学互相促进,教学互长。
(2)加强题库建设,强化教学检查,促进教学水平的提高
题库建设是学校

实行的教学改革、教考分离的重要内容之一,是检验教师教学水平的一种手段,同时也是客观评价教师教学水平的一把尺子。学校已完成近268套题库建设工作,形成了一定规模的学年题库,在期末考试试题上,也采取与九龙坡区普通中小学期末考试试题对接的方式,以客观、公正地检验教学效果。
规范教学管理行为,定期进行教学检查,今年对签约教师70余人进行了抽查,共检查教学计划250份,教学情况检查表200余份,教案及课堂笔记300余份,教研活动计划30余份,教研活动记录30余份;针对学生反映的问题,进行课堂教学抽查200余次,调查学生50人次,通过对课堂教学的全面检查,起到规范了教学秩序、教学行为,为学校以后的发展和提升打下了良好的基础。并对存在的问题进行分析,提出改进意见,配合有关部门进行了严肃、认真、妥善的处理。
(3)积极开展教研活动,教研活动形式多样
今年各教研室参加校内外教研活动(含公开课)540人次,专业教学展示25人次。
3、教学成绩
由于加强了教学管理,健全了督导机制,积极开展教研活动和学生交流活动,同时加大了培训力度,努力提高师资队伍整体水平,教学水平得到明显提高。
专业教学成绩突出:舞蹈专业推出《呓语录—浮生三梦》舞蹈专场演出,充分展现教师、学生专业水平,演出获得极大的成功。音乐专业成功举办了“20xx重庆李飚打击乐之夜”、“朱昀”、教师、器乐、声乐、民乐等九场音乐会,不仅为广大师生提供了展示的舞台,同时也使师生们开拓了眼界、更新了观念,使教学成果与艺术实践有机结合,取得较好的社会效果。06级毕业班42名学生参加全国高考,艺术考试合格率为89%,比20xx年提高了7%。
文化教学成绩突出:获奖课件3件,获奖论文6篇(其中一等奖4篇)。参加全国中学生英语作文大赛和“爱我中华”学科综合知识竞赛活动2次。语文教研组组织全体学生参加重庆市组织的全市中学生作文赛和市中专教育学会语文教学最好的原创免费公文站2191.cn究会作文竞赛,多名学生在比赛中获一、二、三等奖,并组织学生参加重庆市中专、高职演讲比赛,获一、二等奖各1名。文化考试总上线率达到83.3%,其中本科26名,专科9名。舞蹈专业学生高考平均分高出本科最低控制线66分,影视专业学生平均分高出最低控制线83分(比20xx年高出18分),音乐专业学生总平均分高出最低控制线36分(比20xx年高出3分)。
二、加强学生管理,健全和完善激励机制,积极开展招生培训工作
1、完善学生管理制度,加强学生德育工作
遵循“管理人性化、制度化”的管理理念,学生工作部规范和完善了学校现行的管理制度,如《学生学籍管理制度》、《学生奖、助学金发放办法》等,使制度更具人性化、更具可操作性、更有利于学生刻苦学习风气的形成,努力把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和应用型、复合型人才。
根据学生特点,先后组织安排学生开展了“中秋征文”,第二届校园歌手大赛,篮球赛、乒乓球比赛等活动,培养学生的爱国热忱和集体荣誉感;组织学生参加“11、27”纪念演出活动,参观三峡博物馆,对学生进行革命传统教育。为激励学生奋发向上,不断提高自己的专业水平,组织学生观看《浮生三梦》、《辉煌》、《李飚打击乐音乐会》等文艺演出9次,参加学生1000余人次,投入经费约3万多元。此外,还利用多媒体设备,向学生播放教育性、娱乐性的影片24场,加强对学生的安全教育和法制教育,培养学生安全意识,掌握自我防护的能力。这些活动的举行,极大地丰富了学生的校园生活,也推动了学生的德育教育工作的开展。最好的原创免费公文站2191.cn
2、招生就业工作取得初步成绩
毕业生工作按照“市场导向、政治调控、学校推荐,学生与用人单位双向选择”的就业机制精神来指导和实施我校20xx毕业生就业和升学的具体工作。为做好今年毕业生就业工作,采取了加大宣传力度,通过组织学生面向各个领域的艺术实践活动以及媒体、网上宣传等形式,让更多社会各界了解我们,为毕业生就业推荐打下基础。今年毕业生86人,已落实用人单位33人、进入各高等艺术院校30人,到其他层次学校就读14人(含国外),准备明年考大学8人,占毕业生总数99%。毕业生就业单位呈现出较好的势头。
招生工作由于受到社会行业的激烈竞争和不规范招生行为及学校硬件等多方面因素的影响,为今年招生工作增加了困难。但他们在全校教职工及学校的支持下,任劳任怨、放弃休息时间、积极主动地采取有效措施,今年新生报到注册155人,圆满完成招生任务。
3、积极开展业余培训工作
根据学校办学思路,在保证办好学历教育的基础上,拓宽教学渠道,充分利用好资源,积极开展业余培训工作。在20xx年开设舞蹈、绘画、语言、书法、合唱等共计28个班,学生人数690名。比20xx年增加9个班,学生人数增加194人。向学校上缴培训收入121926.6元,比去年同期增加21.6%。
三、完善规章制度,加强协调督办,提高行政管理综合职能
管理是促进教学的有效手段,也是保证教学工作得以顺利进行的重要环节。本年度,学校狠抓基础工作建设,建立健全各项制度,规范办事程序,提高行政管

理的综合职能。
1、大力开展保持共产党员先进性教育活动,促进各项业务工作的开展
根据中共重庆市委和局党组的要求,学校作为第二批单位,于7月21日开展了保持共产党员先进性教育活动,成立了专门的机构,负责学校保持共产党员先进性教育活动的组织、宣传、联络服务等工作,按步骤、按环节抓落实。目前已全面完成三个阶段基本任务。
学校先进性教育活动的开展,极大地调动了党员同志和全校教职工的工作热情,达到了“两不误、两促进”的良好效果。暑假期间,为了消除安全隐患,维护正常的教学环境,在学校党支部牵头下,进行了部分校舍维修。暑假里学校变压器被雷电击坏,由于正值酷暑季节,职工生活受到严重影响,假期一些工作安排也无法正常进行。为此,学校党支部紧急请示市文化局计财处,及时联系供电局应急抢险队及时对变压器高压熔断器等配件进行了抢修,保障了学校正常用电。
由于学校的现状已极大地制约了学校的发展,安全隐患的加剧也给学校的安全工作带来新的挑战,迁址重建工作迫在眉睫,通过开展先进性教育活动,学校党支部在上级领导的关心和帮助下,积极想办法加快迁址重建工作的步伐,经过多方努力,拖了一年之久的土地调整置换工作全部完成。
此外,学校党支部还积极参加社会公益活动,20xx年9月,为了响应市政府20xx年8月9日在全市开展以“关爱生命,拯救白血病儿童”为主题的大型募捐救助活动学校党支部发动全体教职工为贫困家庭中的白血病儿童捐款2972.4元。学校党员的表率作用深深感染了身边的教职工,以前专业老师对政治学习,向党组织靠拢不够重视,开展先进性教育活动以来,许多老师主动参加学习,有2位专业老师还递交了入党申请。
2、转变办学理念,树立品牌意识,积极做好对外宣传工作
办学理念的转变是今年管理工作的一大突破。等、靠、要的思想是计划经济时代的产物,在市场经济中要学会寻找市场、认识市场、了解市场。这也就是我们培养人才的依据和目标。怎样培养高素质的人才?除了相应的高水平师资队伍外,还需要一支高水平的策划、营销队伍,才能打造出好的产品,才能创造出好的效益。
今年我校在几项大的演出活动中初步尝试了市场化的运作模式,努力探索中等职业艺术学校与市场接轨的有效途径,推出舞台精品,为此我校加大了对外宣传力度,努力打造重庆艺术学校品牌形象。根据新闻报道的时效性,办公室及时配合学校重大活动向新闻媒体提供报道资料,在《重庆日报》、《重庆晚报》等报社共计发文字报道16篇、照片14幅,重庆电视台、九龙坡区电视台共计视频报道5次,滚动播出14次,重庆电台报道3次,提高了学校的声誉和知名度,起到很好的宣传效果。同时完成教师节、纪念反法西斯战争胜利60周年、《浮生三梦》舞蹈专场、音乐教师音乐会等宣传专栏共计9期,发送简报19篇。并在网上发布了相关图片和文字消息共计30篇,图片数十张,其中包括:我校第一批通过市教委办学水平达标评估、《浮生三梦》舞蹈专场等,体现了网络的时效性,扩大了学校的影响,产生了良好的社会效益。
3、规范和完善各项规章制度,使管理工作规范化、制度化、程序化
为了使管理工作规范化、制度化,程序化,针对在管理中出现的问题,组织各部门对现有规章制度进行了规范和完善,其中规范完善了行政类规章制度24个,学生类规章制度12个,教学类规章制度9个。规范和完善后的规章制度更具有可操作性。并对《重庆艺术学校教师行为规范》、《教职工进修培训办法》、《学生奖、助学金发放办法》、《学校校园网站管理办法》、《门卫管理制度》、《档案管理办法》等规章制度以及《人事制度改革方案(修订稿)》组织教职工进行了重点学习。
4、积极组织学生参加社会艺术实践活动
要让更多地人了解学校、了解学生,加大学校的市场占有率,学校采取走出去进行自我宣传的形式,组织学生参与对外社会艺术实践演出20余场,对内演出6场,参加艺术实践400人次。其中包括:《浮生三梦》舞蹈专场晚会、纪检系统春节联欢会、纪念法西斯战争胜利60周年文艺晚会、“七一”晚会等,使学生舞台实践的能力得到极大提高。本年度实现艺术实践收入8.64万元,比去年同期增加3.94倍。
5、加强消防保卫工作,努力创建和谐校园
消防工作一直是学校全年安全工作的重中之重,尤其是今年重庆发生多起消防安全事故,市委、市府和局领导对此都十分重视,多次召开紧急会议,布置消防安全检查工作。学校在认真贯彻《消防条例》和教育部《学生伤害事故处理办法》的基础上,本着“谁主管,谁负责”的原则,与部门负责人签订了防火责任书,并落实到人,从而保证了安全制度的执行。加强消防安全知识的学习和宣传,学校除每月进行消防检查外,还组织全校师生参加消防安全讲座,帮助广大师生员工树立安全意识,增强防范意识。节假日也对学校教学和生活场所进行清查,做到防患于未然,对存在隐患的部位及时进行整改,对剧场等重点部位安排专人严防死守,坚持24小时值班。在20xx国庆长假和20xx年“五一”音乐考级期间,学校办公室对消防安全、食堂卫生等进行了周密布置和全面检查,保证了考级顺利进行和节日安全。
今年全国范围频发学生安全事件,为加强安全保卫工作,防范危及学生安全的事件发生,维护校园稳定,学校按照《

重庆市人民政府办公厅关于加强中小学幼儿园及少年儿童安全管理工作和开展专项整治行动的通知》精神,及时向局领导反映情况,争取到36万元维修经费,将在06年底和06年初对学校进行维修,尽可能改善现有硬件设施,确保教学场地的安全,并针对我校实际情况,在学校男生宿舍西侧一至二楼转角处增设楼梯一道,将教学区与家属区分开,以杜绝由此带来的安全隐患,保证安全制度的执行,努力创建文明、和谐校园。

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