工作的时间我们辛苦了，一个工作阶段即将结束，现在是写工作的总结的时间，总结是工作的必要安排，是对已经结束的工作的检验，也是对进行下一步工作的重要依据和参考。最近您是不是需要开始着手写一篇工作总结呢？于是，小编为你收集整理了2020年航空集团年度工作总结。更多信息请继续关注本网站。
航空集团年度工作总结
20xx年是**集团改革发展的关键一年,集团团委在集团党组,集团直属党委和中央企业团工委的领导下,坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导,认真学习贯彻"三个代表"重要思想,紧紧围绕集团提出的总体目标和工作要求,按照"调研,交流,指导,服务"的组织定位,从青年特点和共青团工作的实际出发,以加强组织建设为基础,以青年思想政治教育为主线,以创新创效,建功育人为重点,积极开展各项工作,引领团员青年自觉服从和服务于**集团的改革,发展大局,发挥了生力军和突击队作用,在集团的改革发展的实践中建功立业.现将集团团委20xx年的工作总结如下:
一,构建团的组织体系,夯实工作基础
1,构筑组织体系,优化工作环境.在集团党组和集团直属党委的关怀和重视下,根据中央企业团工委的要求,在20xx年初成立了集团团委,召开了工作会议,部署了全年的共青团工作,启动了青年创新创效工程.集团所属各专业公司党委也十分重视团组织的建设,结合各单位党组织的建立和调整,同步建立和调整了各级团组织.集团各单位基本建立健全了团的各级组织机构,配备了各级专(兼)职团干部,构建了较为完整的团组织体系,夯实了共青团组织的工作基础.
在建立健全团组织体系的基础上,坚持党建带团建,努力优化共青团的工作环境,从制度建设入手着力解决干部选拔培养,经费保障等问题.各级团组织通过富有创造性的开展工作,积极争取党政的支持与重视,绝大部分基层单位党组织都出台了落实和推动"党建带团建"工作的相关文件或制定了相应的规划及实施细则,得到党政在人力,物力和经费上的大力支持,为团组织顺利开展工作提供了强有力的保障.
2,开展调查研究,深入了解情况.根据中央企业团工委的要求,集团团委通过问卷调查和座谈走访等形式,在团员青年和各级团组织中开展了集团青年思想状况和共青团工作调研.通过全面分析调查问卷和座谈走访情况,了解了青年的真实思想状况,掌握了集团共青团工作的现状,找出了当前共青团工作存在的问题,提出了加强和改进集团共青团工作的建设性意见.集团团委开展的调研工作,受到了中央企业团工委的通报表彰,集团团委被评为"中央企业优秀调研单位",团委调研组撰写的《中国航空集团公司青年思想状况和共青团工作调研报告》,被评为"中央企业优秀调研报告",并入选《中央企业青年和共青团工作调研汇编》.
3,制定团建规划,明确工作方向.在深入基层,全面调研的基础上,团委起草了《20xx-20xx中国航空集团公司团建规划》.《规划》分析了集团共青团工作所面临的形势,明确了指导思想及指导原则和集团团组织的定位,对新形势下共青团工作的机制和发挥共青团工作的有效途径进行了探索,确定了一段时期内集团共青团工作的主要任务和采取的具体措施,为今后一个时期的集团共青团工作指明了方向.
二,探索青年思想政治教育的新方法,增强青年思想工作的实效性
1,强化政治理论学习,坚定青年理想信念.集团各级团组织,积极引导团员青年,深入学习贯彻"三个代表"重要思想和党的十六大,十六届三,四中全会精神.各级团组织通过团的组织生活,报告讲座,学习座谈会,网上学习交流,参观考察,知识竞赛,读书演讲和宣讲等为青年所喜闻乐见的学习形式,使学习活动深入基层,深入团员青年之中.国航股份西南分公司团委,客舱部团委利用青年网站组织团员青年开展网上学习,讨论;国航股份内蒙古分公司团委开展的"五四青年节团日"教育活动,都取得了很好的效果.各级团组织还将学习与经营生产的岗位实践紧密结合,与解决团员青年思想问题紧密结合,提高学习的实效性和针对性,拓展学习的深度和广度,不断提高青年的政治觉悟和综合素质.
2,加强形势任务教育,引领青年支持改革,投身改革.20xx年是集团深化改革尤为关键的一年.航空主业上市,专业公司加速走向市场,强化内部激励约束机制等各项工作任务艰巨.在飞行,乘务等一线岗位,团员青年的比例占70%以上,因此,对青年加强企业形势任务教育,引领青年支持改革,投身改革显得尤为重要.为此,团委开展了"**集团发展与青年责任"主题教育活动,要求各级团组织大力宣传集团改革重组的发展目标,企业面临形势和任务,帮助广大青年理解改革的意义,正确看待改革对利益格局的调整,看清改革的前景,增强改革的信心.集团团委还组织部分团干部学习了"国企海外上市经验"等国资委干部培训资料.各级团组织也根据本单位深化改革的实际情况,通过召开座谈会,征文活动,演讲比赛等多种形式深入开展主题教育活动,取得了实效.通过活动,引导广大青年以实际行动支持改革,使青年真正成为集团改革的拥护者和推动者,为集团20xx年改革目标的顺利实现和利润创历史佳绩做出了贡献.
3,积极推进青年网站建设,探索和改进青年思想教育的方式.调研显示,网络已经成为青年获取信息的第一媒体.为增强青年思想教育的针对性和实效性,增进各级团组织和广大团员青年的沟通和交流,团委筹建了"**青年网",
为展示集团青年形象,传达领导指示,反映青年心声,各级团组织交流工作经验和进一步开展网上青年思想教育提供平台和阵地.
三,围绕集团的中心工作,开展共青团品牌活动
1,开展青年创新创效工程,为青年成长成才搭建舞台
根据集团党组的要求,集团团委在青年中开展了 "青年创新创效工程".集团选定了国航飞行总队,国航客舱服务部,国货航,北京飞机维修工程有限公司,**旅业内蒙古国航大厦,集团资产管理公司民航徐州设备修造厂等六家单位为创新创效工程试点单位.各试点单位团组织以强化创新意识和创效能力为落脚点,紧紧围绕观念创新,管理创新,营销创新,服务创新,技术创新五个方面,将创新创效工程与青年文明号,青年岗位能手活动和青年五小攻关活动有机结合起来,引导团员青年积极投身创新实践,充分激发青年职工的聪明才智和创造活力,开展了各具特色的活动:国航股份飞行总队团委开展了"飞行员素质建设工程",开展了"高原机场飞行特点"专题研讨,促进安全飞行和飞行员素质的提高.国航股份客舱服务部团委以金凤组为试点,制定了"法兰克福"精品航线服务规范,推动了空中服务的创新.ameco团委开展了"青年读书活动","ameco青年大讲堂",青工职业技能竞赛等系列活动,努力提高青工素质,培养青工创新能力.**旅业内蒙国航大厦团委围绕创新创效工程开展了"宾客赏识"计划,倡导个性服务,推动服务创新.国货航开展了"国货航十佳青年岗位明星评选活动",将创新创效活动与青年岗位能手活动有机结合起来.资产管理公司民航徐州设备修造厂开展了"四个一"活动,取得创新成果70余项,取得经济效益数万元.
为有效推进青年创新创效工程,集团团委开展了系列活动.9月组织召开了中国航空集团公司青年创新创效工程深化推进会.国航股份飞行总队等来自集团主业和各专业公司七个单位的代表分别从管理创新,服务创新,技术创新等不同角度进行了发言,会议通过文字交流,图片演示,影象资料等生动,直观的形式,交流了各单位开展青年创新创效活动的经验,研究了推进青年创新创效工程的具体措施.会议情况及参会单位的经验在《国际航空报》上进行了宣传.年底,团委表彰了"**集团青年创新创效论坛"活动的优秀集体和个人.此次论坛活动共收到论文91篇,经评选,评出"**集团首届青年创新创效论坛优秀论文"19篇, 国航股份工程技术分公司团委等三个基层团委被评为优秀组织奖.通过开展系列活动,有效地推动了创新创效工程向纵深发展.集团各级团组织根据实际情况开展了各具特色的活动,使创新创效活动呈现出蓬勃发展的喜人局面.通过活动的开展,为企业增效提供了途径,为青年成才搭建了舞台,赢得了青年的理解,信任和支持,共青团在青年中的影响力,凝聚力和号召力大大加强. 集团开展的"青年创新创效工程"得到了中央企业团工委的肯定,《中央企业青年通讯》对集团开展创新创效活动的情况进行了专题介绍.
2,深化青年文明号和岗位能手活动.今年是青年文明号活动开展十周年,青年文明号已成为引导青年岗位建功的一面旗帜,成为展示和传播新时代青年良好精神风貌的窗口.集团团委对深化青年文明号,加强制度建设提出明确要求,并对开展全国青年文明号十年纪念活动提出具体意见.各级团组织从加强机制建设入手,规范创建集体的创评标准,工作台帐,考核制度和激励措施.国航股份团委制定了《青年文明号管理办法》,采取了申报现场答辩会等举措.国航股份西南分公司党委特别划拨4.9万元用于青年文明号的创建和保持活动,分公司团委根据青年文明号的不同层级划拨活动经费,促进创建活动的正常开展.同时,投入5.5万元在飞行,乘务,地面服务和市场营销部建立青年阅览室,购进业务,管理,文艺等各类书籍,期刊供青年员工借阅,有效加强了青年文明号活动阵地建设.
通过各级团组织扎实的努力,青年文明号建设取得了可喜的成绩.今年,国航股份三大队三中队被命名为全国级青年文明号集体,国航股份内蒙古分公司飞机维修基地航线维修分部机械工段被命名为中央企业级青年文明号.使集团全国级青年文明号集体达到了17家,省市级青年文明号集体达到了22家.国航股份重庆分公司红岩乘务组获得"全国青年文明号十年成就奖",国航股份团委获得"十年全国青年文明号活动"优秀组织奖.国航股份西南公司"蓝色旅途"乘务组获得四川省"全省青年文明号十年成就奖",西南分公司团委获得四川省"十年全省青年文明号活动优秀组织奖".还有一批先进集体和个人受到所在省级团委的表彰.各级团组织还广泛开展了青年文明号活动经验交流,国航股份浙江分公司,重庆分公司,内蒙分公司都进行了相互走访,交流了新形势下开展青年文明号活动的经验.
为落实《关于深入落实国务院国资委职工素质工程推进"青工技能振兴计划"的有关意见》的文件精神,集团团委要求各基层团组织结合本单位实际,大力推进人才强企战略,以提高青年技术能力,创新能力为重点,深入开展青年岗位能手活动,积极开展"青工技能月"活动,激发广大青年职工的责任感和进取心,引导青年职工争当本工种,本岗位的技术能手,培养一批拔尖技能人才.各级团组织结合实际深入开展了岗位练兵,青年岗位能手活动.飞行总队团委开展了争当"青年飞行标兵"活动.国货航团委开展了"十佳岗位明星"的评选活动.国航股份内蒙古分公司团委结合实际情况实施了青年岗位能手量化考核标准,制作了青年岗位能手评选软件,实现了网上评选,并加大了对青年岗位能手的表彰力度,产生了很大的激励作用.**旅业内蒙古国航大厦团委将每月一次的岗位练兵活动,作为制度长期坚持.资产管理公司徐州设备制造厂开展了青年安全生产示范岗活动.各级团组织还结合实际开展青年岗位立功竞赛等活动,引导青年积极投身集团建设的主战场,涌现出以中央企业青年岗位能手曲泳成为代表的一批优秀青年.
四,搭建青年成才的平台,拓展青年的培养渠道,努力造就适合集团发展需要的青年人才
集团团委围绕广大团员青年成长成才的迫切需求,开展了深入调研,研究青年在职业取向,发展方向和成长渠道等方面的多元化发展趋向,积极探索多层次,多角度的青年人才培养模式,倡导建设学习型组织.各级团组织积极参与开展创建学习型班组,学习型企业,各基层团组织利用业余时间,以组织青年职工培训,开展读书活动等形式,引导青年职工树立读书成才的目标,掌握正确的学习方法.国航股份团委代表集团组队参加了首届民航英语大赛,取得了较好成绩,发现了一批青年英语人才.国航股份飞行总队团委在三大队组建了"飞行技术研讨小组",为提高青年飞行员的飞行技术和综合素质提供了平台.集团财务公司团支部开展了计算机应用技能培训.各级团组织还广泛开展了各种形式的团干部培训,有40余名团干部参加了不同类型的培训学习.
举荐青年人才是共青团的一个基本职能,是开发青年人才的重要途径.集团团委积极发现人才,举荐,表彰了一批先进基层团组织和优秀团员,团干部.国航内蒙古分公司团委被推荐为第五批"全国五四红旗团委"创建单位.国航股份团委被评为20xx年度"中央企业五四红旗团委".国航股份飞行总队三大队大队长金宜斌获"第三届中央企业十大杰出青年"光荣称号;国航股份团委副书记李晓艳获20xx年度全国优秀团干部称号;国航股份内蒙古分公司飞行员谢宗伟被评为中央企业优秀共青团员.
五,推进青年文化建设,丰富青年文化生活
集团各级团组织积极开展青年志愿者活动,展示了**青年积极向上的精神风貌,树立了企业良好形象.国航股份团委组织青年志愿者在春运,迎送两会代表等工作中发挥了积极的作用.国航股份团委还组织参与了全国饭店,宾馆行业及铁路民航系统"请跟我来,天天环保"活动,参加了团中央"保护母亲河"活动宣传卡发放和录制工作等青年志愿者活动.
紧密围绕青年日益增长的文化需求,各级团组织结合青年的特点,开展了丰富多彩的文体活动,增强了团组织的吸引力,增强了企业的凝聚力和青年职工对企业的归属感.集团团委组织了机关青年野外拓展训练;国航股份团委举办了第二届"凤凰杯"足球友谊赛;国航股份浙江分公司团委举办了"中秋之夜外地青年员工联谊会"活动;国航股份市场营销部团委组织 了"航谊杯"青年篮球邀请赛;国航股份西南,天津分公司团委举办了职工足球赛;国航股份地面服务部团委组织了滑雪活动等等,这些活动都受到青年职工的极大欢迎,同时大大增强了团组织的凝聚力和吸引力.
附件二:
中国航空集团公司团委20xx年工作要点
二○○五年**集团团委将紧密围绕集团的中心任务,以增强团组织的服务能力,凝聚能力,学习能力和合作能力为重点,服务大局,服务企业,服务青年,为集团的发展壮大做出应有的贡献.
一,不断创新和改进工作方式,做好新形势下的青年思想政治教育工作
1,抓好"三个代表"重要思想和党的十六届四中全会精神的学习.坚持用邓小平理论和"三个代表"重要思想武装青年,引导广大青年深刻认识"三个代表"重要思想的科学内涵,精神实质,历史地位,实践基础,引导青年把"三个代表"重要思想的要求转化为自己的行动指南,不断增强贯彻"三个代表"重要思想的自觉性和坚定性,帮助广大团员青年树立正确的世界观,人生观和价值观,坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念,增强在全面推进建设小康社会的伟大工程中建设好**集团的信心.
2,积极配合共产党员先进性教育活动.按照党中央的部署,全党开展以实践"三个代表"重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动.**集团作为首批开展先进性教育活动的单位,已于2月21日全面动员,正式启动.共青团作为党的助手和后备军,从思想上,政治上,行动上与党保持高度一致,积极配合党组织开展好先进性教育活动,是义不容辞的责任.各单位团组织和团干部要通过学习,教育,充分领会全党开展先进性教育活动的重大历史和现实意义,提高思想认识,增强大局意识,积极主动地配合党组织搞好此项重要的教育活动.各单位团组织要在党组织的指导下,加强宣传,发挥团组织联系青年的优势,结合党员先进性教育,在团员,青年中开展党史教育和团员意识教育,围绕"深刻理解党员先进性标准","立党为公,执政为民"和"如何成为一名优秀的青年党员"等内容开展征文,演讲等主题活动,引导团员青年提高政治意识,大局意识和责任意识,做"勤于学习,善于创造,甘于奉献"的模范,不断提高自身素质,保持先进性.
3,开展形势任务教育,引领青年作集团改革的积极推动者和实践者.20xx年集团提出了深化企业改革,强化战略管控,提高经济效益,加强党的建设和思想政治工作,深化内部融合,全面推进**集团持续,快速,协调,健康发展的工作目标.各级团组织要围绕这一目标,从集团改革发展的大局出发,积极宣传改革的必要性和重要性,发挥好联系青年的桥梁和纽带作用.各级团组织在代表青年的总体利益的同时,要切实关心和维护青年合法的具体利益,及时反馈青年的愿望和呼声.要帮助青年分清是非原则,澄清模糊认识,把个人利益和集体利益,局部利益和整体利益,眼前利益和长远利益统一起来,使广大团员青年能够理解改革,支持改革,齐心协力投身改革,自觉维护改革,发展和稳定大局,成为集团改革的积极推动者和实践者.
4,创新工作方法,增强青年思想政治工作的针对性和实效性.青年思想政治工作要以重大活动,节庆和集团各项改革措施的出台,推进为契机,开展主题教育活动.要充分尊重青年特点,采取青年乐于接受的形式,结合集团改革发展取得可喜成就的生动实例教育青年.集团团委将以青年工作网站"**青年网"为依托,针对青年关注的热点问题和集团改革发展中的难点问题,开展网上调查,网上征集合理化建议,网上座谈等活动.各级团组织要充分借助局域网,报刊等各种宣传阵地的优势开展工作,及时反映广大青年心声,为青年释疑解惑,传播积极向上的企业文化价值观,增强青年思想教育工作的针对性和实效性.
二,服务集团中心工作和青年成才需求,加强共青团品牌活动建设
5,以机制建设为重点,推进"青年创新创效工程".各级团组织应从以下几个方面入手,加强机制建设.一是建立完善的组织机制.要建立党政领导挂帅,由分管具体业务的领导主抓,团委牵头,相关部门负责人和若干青年骨干参加的活动领导小组.二是建立健全的培训宣教机制.通过大力开展学习活动,致力于青年自身素质和创新能力的提高.三是要建立可操作的项目管理机制.即以项目为先导,重点建设一个以项目制定,项目公布,项目申报(确定责任人),项目评审,成果转化为主要内容的项目管理机制.四是建立有效的支持激励机制.要开展各级青工创新创效拔尖人才评选,制定适宜的奖励政策,将其纳入本单位的青年人才库,健全科学化考评,规范化管理,导向化奖励的工作机制,组建人才成长的网络.
6,以有形载体建设为依托,深化"青年创新创效工程".一是要扩大试点单位的覆盖面.除去年确定的第一批六个试点单位外,今年要将国航股份的各分公司,市场营销部,地面服务部等生产一线单位和各专业公司重要的二级单位纳入到试点范围,形成上下联动,层层推进的工作局面.集团团委将进一步加强指导,促进交流,推进工程向纵深发展.二是在抓好试点的基础上推广三级联创法.即,由基层团组织收集青年提出的项目后,根据完成项目所需资源情况,能在本级完成的应在本级立项,本级资源不能满足完成项目所需的应递交上级组织,由上级单位立项,使创新创效活动在基层更加活跃. 三是抓好总结表彰,青工创新创效成果展示和推广工作.在总结前期试点单位开展活动的基础上,分工种推进,充分发挥试点单位示范作用,抓好典型树立,经验推广,评选表彰,政策出台等工作环节.
7,加强青年的学习培训,积极落实青工技能振兴计划.各级团组织要结合实际,积极落实"青工技能振兴计划".要帮助广大青年牢固树立人人都可以成才的观念,养成终身学习的习惯,不断提高创新意识和创新能力.大力开展青年读书计划,积极建立"青年读书俱乐部"和"青年图书馆",为青年读书活动提供有效的组织依托和稳定的活动阵地.要以"青年读书论坛"和"青年读者日"等形式,广泛开展主题读书活动,营造良好的读书气氛,引导青年勤读书,读好书.要争取企业党政领导的支持,协调社会有关方面,借助内外部的培训力量,以培训班,学历班和论坛,讲座等方式,有针对性地组织青年学习经济,管理和现代科技知识,在青年中积极营造学习氛围,提高青年素质.要开展好"青年论坛",优秀论文评选,qc小组,导师带徒和技术比武等活动,帮助广大青年在实践中学习,帮助青年学习技能,增长本领,提高技术水平.
8,继续深入开展争创"青年文明号","青年岗位能手"和创建"青年安全示范岗"活动.今年要以加强青年文明号集体的工作交流为重点,开展好青年文明号的创建工作.团委将适时组织青年文明号号长开展交流研讨活动.针对不同工种开展分类指导,扩大"号,手"活动的参与面.在总结各级团组织经验的基础上,进一步完善从规范,考核,评价到激励的完整工作机制,实现管理工作的科学化,制度化和规范化.要积极引导广大青年在行业文明建设,社会信用建设和职业道德建设中发挥表率作用.要广泛深入地开展安全意识教育,落实好各项安全措施,在青年文明号的评比,复核及青年岗位能手的推荐,评选中,实行安全生产一票否决制.
三,以加强团组织能力建设为重点,加强团的自身建设
9,坚持党建带团建.要结合集团深化改革的实际,调整组织设置,改进工作方式,创新活动内容,扩大覆盖面.研究制定《**集团加强和改进共青团工作的意见》,完善和配套各种制度,积极争取各级党组织和行政部门的重视和支持,切实解决当前制约团组织自身发展和发挥作用的问题,为团的建设创造良好的政策环境和必要的外部条件.
10,开展**集团"五四红旗团委"创建活动.坚持"立足基层,重在创建,务求实效"的原则,按照"班子建设好,主题活动好,支部建设好,阵地建设好"的标准,抓好质量建设,加强分类指导,不断扩大活动的覆盖面,增强活动的影响力,将创建活动提高到新水平.在各级团委评比表彰的基础上,集团团委将于20xx年"五四"前后,评比表彰20xx年度**集团"五四红旗团委"和**集团优秀团员,团干部.积极做好推优荐才工作,举荐和表彰优秀人才.
11,加强团内信息化建设.要充分利用集团内部网络资源,依托"**青年网",积极推进电子团务建设.要规范和加强团组织的内部管理,提高信息传递的效率和质量,加强团组织工作经验的交流,丰富沟通手段,拓宽学习培训渠道,提高工作效率,为各级团组织开展工作及时提供帮助.
12,加强团干部,团员队伍建设.要加强团干部和团员队伍建设.团干部队伍是做好青工工作的骨干力量.各级团组织要定期了解团干部思想和工作情况,帮助广大团干部自觉按照党的要求,始终牢记"两个务必",认真实践"三个代表"重要思想,忠诚党的事业,热爱团的岗位,竭诚服务青年,努力做党放心,青年满意的团干部,做广大青年的表率.集团团委要加大团干部的培训力度.将团干部的培训规划纳入到集团政工干部的整体培训规划中,举办团干部培训班.团员队伍建设是团组织工作的基础.要按照团中央的统一部署,扎实开展增强团员意识教育活动,增强广大团员的自豪感和使命感,提高团组织的归属感和向心力,更好地发挥广大团员的模范带头作用.要加强推荐优秀团员作党的发展对象工作,壮大青年入党积极分子队伍.
13,做好日常团务工作.落实好团费收缴和团员统计等各项团务工作要求,认真做好团费收缴和团员统计工作.
四,围绕青年文化需求,加强青年文化阵地建设.
14,加强和巩固青年文化阵地.各级团组织要重视青年文化阵地建设,积极争取党政支持,为青年文化阵地建设创造有力条件.针对青年特点,建立和完善青年图书室,青年读书俱乐部,青年网络文化论坛等青年文化活动载体和阵地,为青年搭建深入学习交流的平台,创造健康向上的青年文化氛围,陶冶青年情操,用健康文明的社会文化占领青年思想阵地.
15,广泛开展青年志愿者和健康向上的文体活动.各级团组织要结合本单位实际,积极组织参加各种公益活动和青年志愿者活动,使广大团员青年了解社会,服务社会,增强青年社会公德心和社会责任感.要广泛开展各种健康向上的文体活动,丰富团员青年的业余文化生活,培养青年积极乐观的生活态度,增强团组织的凝聚力和吸引力.
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集团公司2020年度工作总结
20xx年，**集团在市局（公司）、集团公司董事会正确领导下，紧紧围绕市局（公司）党组、集团公司董事会制定的各项工作目标，从公司自身实际情况出发，正确分析市场形势，提出了“效益、效率、效能、实际、实用、实干、实效”的总体工作思路，一方面狠抓内部管理，不断规范企业各项运作行为；另一方面，不断创新管理思路，提升企业核心竞争力，通过全体员工超常规、超负荷、团结齐心的努力，战胜重重困难，有效地推动了各项工作的进展，为**集团持续有序健康发展打下了坚实的基础。20xx年8月，江北区委书记史大平率领江北区人大、区委、区府、政协四大班子领导来我司视察，对我司各项经营工作给予高度评价和充分肯定。8月15日我司顺利通过市级文明单位资格评审。
截止20xx年12月31日，全司实现营业收入13560万元，较上年8467.4万元增加60.14%，利润总额630万元，较上年606万元增加3.96%，圆满完成年初制定的经济目标任务。
回顾20xx年，我们主要开展了以下四个方面的工作。
一、抓战略定位，坚持经营理念创新，规范企业有序运作。
20xx年7月以前，**集团实际处于“安置、福利型自由发展阶段”，处在“***不管、董事会不管”的两不管位置上，缺乏统一管理和指导，企业经营好坏完全取决于总经理班子的素质和责任心。20xx年7月，市局（公司）新班子上任后，调整指导思想，确定**集团发展方向为“在重庆烟草专卖局（公司）领导下，按现代企业制度要求建成依托主业、面向本文转载自中国范例市场、服务主业、面向社会，进而有序、退而有序，自主经营、自负盈亏，规范运行、健康发展的现代化多元产业集团”，将**集团定位为“适应**多元产业结构调整、壮大**整体实力的多元化企业集团”。**集团呈现健康发展态势。20xx年8月，**公司第一届股东会第五次会议、第二届董事会第六次会议顺利召开，选举产生了以孙振宇为董事长的新一届董事会、监事会成员。一年来，我们按照现代企业制度要求并结合企业实际，通过实行财务管理模式改革、人事劳资管理模式改革，不断强化**集团公司“决策指挥、服务保障、督促检查中心”的职能，集团公司对各分、子公司行使资产控制权、人事决定权、重大经营活动决策权和财务活动管理监督权，较有效地解决了集团公司和各分、子公司集权与分权的关系以及务虚与务实的问题，同时增强了各分、子公司的经营责任意识，使整个集团公司战略发展思想高度统一，工作步调趋于一致，有效推动了企业管理和各项生产经营工作步入了程序化、规范化、制度化的运行轨道。
二、抓重点工程，坚持经营体制创新，打造企业发展平台。
为把**集团做精、做强、做实，我们一方面继续坚持“主业精，副业兴”的发展方针，摆正**集团在行业总体发展战略中的定位，充分利用主业资源优势，依托主业、服务主业，另一方面坚持开拓创新，不断优化产业结构，以“不依赖主业”为工作指导思想，拓展非烟产业，潜心打造**发展平台。
1、物流配送是**的发展基础。
根据市局（公司）提出的组织机构调整战略构想以及国家西部物流税收优惠政策和物流园区政策等有利条件，我们在20xx年7月对储运公司和配送分公司进行重组后，组建成立了重庆**物流公司。目前，物流公司整体上达到了一定的经营规模，拥有从事物流业的人员191人，其中具有高级技术职称人员13人，中级技术职称40人，外租仓库25789m2，货场6008m2，停车场4002m2，大型货运车辆34台，其中5吨东风车10台，5吨集装箱车24台，在企业管理、费用控制、业务拓展方面都取得了新的突破性进展，初步形成了战略统一、决策集中、管理高效、反应灵敏的物流集约运作模式，进一步强化了重庆市烟草物资流通秩序。同时，为向专业化、精细化管理方向推进，积极拓展市场，9月30日，我们成立了**运输有限责任公司，营业地点设在朝天门，并拟在彭水、万州设立分公司，面向社会，积极承揽运输业务，发展前景十分广阔。
2、房地产开发、建筑施工、物业管理是**发展的支撑。
我司以“选择市场准入条件较高，高起点、高水平的项目”为原则，按“打基础、拓市场、练队伍、促发展、上台阶”的经营思路，紧紧抓住重庆房地产、建筑市场不断升温的机遇，广开门路、点面结合，积极拓展房地产——建筑产业链的市场空间。20xx年10月18日，按照市局（公司）意见，因势利导，组建成立**物业管理有限公司，对金叶小区及市局（公司）其它物业提供物业服务，并以此为平台，面向市场，积极参与社会竞争，与**瑞利公司、迪峰房地产公司配套形成集房地产开发、建筑、物管相结合的纵向一体化产业链。截止11月30日，**瑞利建筑公司承揽了彭水烟草仓库建筑工程、彭水烟草仓库建筑工程、大足县烟草公司职工集资楼建筑工程、重庆川东化工（集团）公司职工集资建房及办公用房建筑工程，开发工程量130490m2，竣工工程量近5万m2，工程合格率、合同履约率均达到100%，竣工工程优良品率达98%，实现营业收入3000万元，利润150万元。***迪峰房地产开发公司承揽了***花园项目房地产开发工程、***房地产开发工程、***房地产开发工程，涉及开发土地面积150亩左右，预计投资额近2亿元，在完成项目前期论证工作后，此三个项目将分别于20xx年2月、6月、12月正式动工。**塑钢门窗厂承揽了**城市花园二期、**塑钢门窗工程等工程，完成12600m2塑钢工程量，实现营业收入75.58万元。在抓工程效益的同时，为提升企业核心竞争力，我们稳步开展了企业资质等级晋级工作。20xx年10月底，**物管公司取得物业管理企业三级资质证书。20xx年5月，**瑞利建筑安装工程有限公司增资1200万元（注册资金达到2千万元），开展了由建筑工程施工总承包三级资质等级晋升为二级的工作，有望在20xx年7月顺利晋级。由此，按“两年打好基础，三年形成规模“的经营思路，我们将推动房地产开发—建筑施工—物业管理成为**集团的龙头产业。
3、汽车贸易、维修业是**今后业务拓展的一大方向。
20xx年初，我们结合企业发展实际和社会整体经济环境情况，成立了**汽车贸易分公司，2月底租赁了宏声公寓底楼（租赁费67.2万元/年），建成宏声汽车城（营业面积1435m2），于4月28日正式开办营业。截止11月30日，汽贸分公司落实到位26台进口汽车配额，其中轿车5辆、越野车11辆、客车10辆，售出车辆累计数量达151台，其中进口车34台，国产车117台，实现营业收入4359.83万元，利润18.45万元。同时，为突破“无高档次汽车代理品牌和售后服务亟需进一步提高”两大制约汽贸分公司发展的瓶颈问题，集团公司一方面积极开展了向广州本田汽车公司、北京现代汽车公司申请“广本”、“索纳塔”两个品牌的重庆地区总代理资格工作；另一方面，进一步对组建汽车维修厂进行了可行性论证，拟形成新车贸易、维修、零配件供应、信息反馈相结合的纵向一体化产业链，实现企业结构合理化和产业经济效益规模化，推动**汽贸产业结构升级。
4、信息化服务是**发展的有益补充。
**科技公司20xx年由**集团公司出资收购北京**信息技术有限责任公司所占**科技公司49%的股份，完成了体制上的转变。同时，实施了一系列改革措施，一是在组织结构上，撤消贵州办事处与万州分公司，精简保留甘肃办事处，轻装上阵，持续发展；二是适时调整经营思路，以服务主业为经营主线。积极配合按市局（公司）信息中心要求，组织技术力量开发“***软件升级版”、、****公司一级配送中心软件、客户档案管理系统、网上证照管理系统、卷烟销售数据适时展示系统等主业用一系列软件，在已使用的“****配送”系统上，也主动增派系统维护人员加强维护工作，以保障主业信息管理畅通无阻，全年主营业务收入可实现800万元。
三、抓内部管理，坚持财务管理创新，提高企业经济运行质量。
20xx年，**集团明确提出“向管理要效益”的口号，通过深化三项制度改革，强化以财务管理为核心的内部管理，实施内部挖潜措施，增强员工服务意识、质量意识、精品意识，及时解决了企业发展过程中暴露出来的一些深层次矛盾和问题，并节约企业经营成本费用近100万元，提高了企业经济运行质量，为加速公司向多元化经营、集团化管理的良性发展注入了新的活力。
一是加强财务集约化、垂直化管理。我们与重庆大学工商管理学院会计系共同完成了**集团现代财务管理模式设计及最新《财务管理制度》制定工作，打破了传统财务工作思路，拟定了一个开放性的财务管理制度，同时改变了原分（子）公司固定财务人员管理模式，按照现代财务管理办法，设计了**集团财务集约化管理模式：设前台设计、核算会计、成果会计、出纳、档案管理五大模块，按这五大模块排列顺序对生产经营活动进行财务“实时化”管理；五大模块相互连接，相互制约，共同核算，在细化财务核算的各个环节的同时，为集团公司集约化管理提供了现实条件。
二是内部挖潜，严格成本、费用管理。在组织机构上，我们于20xx年初即组建成立了审计部，严格成本管理、费用管理，强化集团公司财务审计、监督职能，杜绝不良开支费用行为的发生。在集团公司内部建立健全一整套降低成本的管理机制和管理办法，制定了合理的成本、费用定额，初步实现了全方位、全过程、全员成本控制。例如：**建筑公司通过招标或议标承揽的方式，采取了倒逼成本的办法，节约成本费用4万余元；**化工公司加大技术改造和技术创新的投入力度，从工艺改革、材料更新、业务流程重组等方面降低成本，深层次挖潜增效，仅采用给生产用锅炉安装疏水阀一项措施，每吨成胶即节约油耗230元，全年降低生产成本3.6万元；物流公司大力开展节支降耗、修旧利废活动，降低喷码、运输成本4.8万余元。截止12月30日，**集团较上年降低成本费用20余万元。
三是全面实行预算管理，提高资金使用效率。集团公司“资金管理中心”根据各分、子公司编制报送的年度生产、销售成本、费用、税金、利润预算表，结合年度目标任务，对企业管理和生产经营过程中的各项数据指标进行了科学测算，按月实行企业财务预算方案报批制；并以预算为依据，对企业投资、融资、资金流向、财务变动等情况实施全过程跟踪和监控，对预算内资金支出实行分、子公司负责人限额审批制，限额以上资金支出实行集团公司审议核签制，有效地限制了无预算资金支出，最大限度地减少了资金占用，提高了资金安全性和周转效率。截止12月30日，集团公司实际调剂流动资金总额达2.01亿元，保证了企业各项经营工作健康有序运作。
四是强化质量意识和精品意识，承诺并践行企业全程服务。将质量意识和精品意识深入到企业日常工作中的每个环节中，使企业增强竞争活力和发展动力，是**集团一以贯之的重要管理内容。今年，我们首先逐步建立健全和完善了各项标准化规章制度。参照ISO9000系列标准，不断深化全面质量管理和方针目标管理，初步建立了覆盖集团各个生产环节、各个工种的管理标准、工作标准和技术标准（共21项），如：驾驶员上岗资格认证标准、特殊工种上岗认证标准、喷码业务流程标准、配送业务流程标准、化工产品标准等，积极开展安全评估和动态的质量监督、检查和考核，促进了各分、子公司工作质量、工程质量、产品质量、工作服务质量和质量标准化水平不断提高。其次，明确责、权、利，加大了监督检查力度。例如：对**瑞利建筑公司实施了系统完善的工程质量管理办法，上至经理，下到工人，都明确质量管理的责、权、利，人人负责，个个监督，再由监理公司、质检部门全程跟踪进行质量把关，发生质量问题，级级追查、处理、补救，直至达到质量标准为止。第三，广泛开展优质服务活动。20xx年3月，配送分公司开展了“优质服务”月活动，**科技公司在“非典”期间，对送修的电脑、机器一律采用酒精、消毒液消毒的办法，预防“非典”，赢得客户一致赞誉；20xx年9月，汽贸分公司适时开展“直客式”汽车销售服务，方便了消费者，赢得了客户，提升了**的社会知名度；20xx年10月，物管公司成立后，即在金叶小区进行“住户意见调查”，广泛征求系统内外住户、有识之士的意见和建议，并结合客观真实的调研结果下达小区物管整改通知，切实落实整改措施，促进了小区物管的健康发展。通过一系列服务活动的开展，增强了员工服务意识、质量意识，树立了**良好的社会形象。
四、抓队伍建设，坚持机制创新，增强企业活力。
一支具有较高水准的员工队伍是企业发展的关键。今年，我们一是深化三项制度改革，明确“责、权、利”，充分调动员工主观能动性。首先规范用工管理。进一步完善了人事、劳资、用工管理的有关制度，拟定了《**集团公司在册正式职工病假期间生活费发放规定》、《**集团公司正式职工长期病假“三金”缴纳办法》以及《**集团合同制职工劳动用工管理办法》等规定、办法；科学合理地核定了各分、子公司年度用工计划、工资总额，并全面实行全员劳动合同制，不仅对外聘员工，也对行业员工进行了劳动合同、聘用协议的签订，明确了用人单位与员工双方的权利和义务。其次创新选拔机制。坚持“择优录取，竞争上岗”的原则。打破聘用员工与正式员工的界线，实行中层干部述职测评、员工竞聘上岗制，增强了员工竞争意识和责任感、危机感，调动了员工主观能动性。全年，共有2名集团公司中层干部因工作表现，按“能上能下”原则成为一般员工，5名员工因竞聘未成功而下岗（其中：财务部2人，物流公司3人）。第三，坚持绩效挂钩的分配形式，注重效率优先，兼顾公平的原则。员工工资标准严格按集团公司的劳资规定执行，定岗定薪、易岗易薪。建立了合理的奖励机制，对员工的德能勤绩考核纳入了年终奖励范畴，并作为福利待遇享受标准调整依据。同时，认真做好了员工“三金”缴纳及劳保用品发送工作，保障了员工的合法权益。
二是坚持民主集中制原则，切实加强作风建设。集团公司设立了总经理合理化建议信箱，认真听取群众意见。坚持司务公开，人事劳资、企业经济运行等重大问题由经理办公会议集体决定，并通报集团各部室和直属企业，使决策民主化、科学化，增加透明度和监控力度。20xx年全年召开经济运行会、职工大会10次，印发《会议纪要》、《工作简报》、《工作动态》等文件、资料1386份（报送范围为市局领导、各处室、股东代表、董事会成员及监事会成员），不仅让市局（公司）、公司股东会、董事会、监事会随时了解公司运作情况，也使公司全体员工认清了公司发展形势和运作思路，明确了目标任务，有力地保障了企业有序、健康发展。同时，为加强机关作风建设，集团公司严卡“吃、住、行”，集团公司内部有条不成文的规定，企业接待用餐都必须在新华西餐厅进行，截止12月30日，集团公司全年招待费仅为7.6万元；年初集团公司不再为领导班子成员配专职驾驶员，一年来，仅驾驶员人工费用一项即节约近20万元。同时，以实行考勤打卡制，严格劳动纪律为突破口，大力整顿集团公司工作作风，全年先后召开了三次以此为主题的经理办公会，并拟订了详实的制度，规范了管理，达到了员工思想上有明显提高，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，党群、干群关系有明显改善的目的。
三是深入开展教育，提高思想素质。思想是行动的先导，提高全司员工思想政治素质是搞好经营工作的根本。在思想政治理论学习教育上，我司做到年度有计划、季度有布置、月度有安排，坚持政治学习的制度，保证时间、人员、内容“三落实”。不仅充分利用宣传橱窗、墙报、板报、简报、《***动态》、标语横幅等宣传企业文化，营造文明氛围。而且组织了不少丰富多彩、健康向上的文体活动，如组织开展庆祝建党82周年知识竞赛、拔河比赛、棋牌比赛、书法比赛活动等，增强了企业的凝聚力和战斗力。尤其是20xx年6月开展了学习贯彻“三个代表”重要思想、10月、11月开展了学习贯彻十六届三中全会精神、全市烟草系统政工会精神等活动，由于有市局（公司）机关党委和政工处的具体指导，集团公司党支部的高度重视、严密组织，责任人责任到位，领导班子成员率先垂范，全体党员和中层干部积极努力，广大员工积极参与，学习贯彻活动进展十分顺利，取得了比较明显的成效。今年，有1名同志光荣地加入中国共产党，5名同志递交了入党申请书；全司员工为公司患病员工“献爱心”自发捐款近万元；8月，集团公司在全市烟草系统学习贯彻“三个代表”知识竞赛中还获得了三等奖。
四是重视技能培训，适应**多元化建设工作。提高全体员工的科学文化知识水平和业务素质是做好生产经营等各项工作的前提，我司对此十分重视，今年，我司先后组织举办《经济法》、《民法》、计算机知识、驾驶技能、企业管理、公文写作知识、安全消防知识等培训班9期，受训人员达989人次。同时，我司长期坚持开展劳动竞赛和岗位练兵活动，多次在建设项目现场、仓库、配送站点召开现场办公会、业务研讨会、经验交流会等，以此来沟通信息、交流经验、取长补短、推动生产经营各项管理工作；全司员工自觉学习业务和科学文化知识的热情高涨， 8人取得大、中专毕业文凭，形成了学文化、学业务、钻技术的良好氛围。我司员工业务素质、科学文化知识和思想素质的进一步提高，使全司逐渐成为一支作风正、业务精、能力强、能打硬仗的队伍。
我司的多元化经营工作，虽然开创了较好的发展局面，取得了一定的成绩，但仍存在着诸多的不足和缺陷，主要表现在以下5个方面。
一、产业发展欠均衡。**集团产业类别中，物流业的发展相对而言较为突出，其利润额占全集团利润总量的2/3强。但房地产开发、建筑业及汽贸维修业相对来讲还不容乐观。这种状况既源于企业规模的局限性，又有企业科技、资金实力较弱和专业人才储备缺乏的客观因素。因此，**集团在未来几年发展过程中，在继续强化主导优势产业核心作用的同时，将下大力气对有发展前景但水平相对落后的产业进行侧重，分阶段地挖掘和促进，以使整体产业布局更趋合理和均衡。
二、存在不容忽视的资金缺口。资金对企业发展制约因素在**迪峰房地产开发公司、**瑞利建筑公司、**汽贸分公司表现得较为明显。由于**集团近年工程施工量的高速增长和汽贸行业对基础设施、合理库存量的特殊要求，客观上导致集团资金周转较慢且有较大缺口，若房地产开发业在20xx年步入正轨，则集团公司资金更捉襟见肘。为了解决这一暂时但影响力关键的障碍，在市局（公司）的大力扶持下，**集团今年深化了资金运作的管理，分别采取了企业管理费用开支节余，加强应收帐款催收力度和争取金融部门合理贷款支持等措施，取得了一定成效。
三、利润增长点减少。20xx年，**行业“工商分离”对**集团经营工作影响较大，业务量呈萎缩趋势：一是卷烟一级配送业务由工业企业负责，我司不再承担。二是自20xx年1月1日起，我司不再承办卷烟喷码业务。三是烟用胶销售工作受到了一定影响。同时，国家新出台了一些关于规范运输、汽贸市场的规定，将提高我司运输成本费用，增大汽贸工作的难度。由此，按照现有业务量预计20xx年全司利润额较20xx年将减少250万元左右。
四、个别企业管理水平较低，专业人才需补充。在**集团新进入的产业领域，由于行业经验不足、专业管理人才缺乏，行业发展规律生疏等原因，企业的运营管理水平表现出水平偏低的现状。基于此，**集团已着手进行针对新进产业人才的大范围选拔和聘任工作。
五、体制改革尚待进一步深化和探索。在市场经济条件下，如何进一步深化企业内部改革，解决企业转换经营机制最重要、最核心的任务——完善以物质利益追求为基础的激励和约束机制？投资进入我们原本不熟悉的行业，尤其需要大量有技术、懂经营、会管理的专门人才，如何按市场化的标准引进各类人才，并依靠完善的制度培养人才、吸引人才和用好人才？这些深层次的体制问题尚待我们探索。
展望20xx年，随着中国加入
2020年江铜集团科协2020年度工作总结
江铜集团科协在本年度内认真贯彻公司第四次职代会和公司党委工作会的精神，学习十六大文献，在科协的各项工作中落实“三个代表”的思想，围绕公司生产经营这个中心，发挥“三主一家”的作用，以“建家”活动为主线，创造性地开展工作，取得比较好的成效。
一、制定“江西铜业集团公司科学技术协会业务工作规程”引进iso9000的科学思想和方法，建立和推行党建质量管理体系，是一项重要工作。科协全体同志参加了公司组织的学习培训，分工撰写工作规程，经多次修改定稿，同时借此契机，全面疏理了科协多年尚不尽完善的基础工作，顺利通过公司的内审和省认证中心的审核。此项工作的完成，奠定了科协工作制度化、规范化、科学化的基础。
二、创建“科技工作者之家”活动是工作的主线年初，修改了活动的实施办法，对“建家”活动作了精心安排和布置；年中，对各成员单位开展活动的情况作了巡检和通报；年末组织了对活动的考核验收。今年的“建家”活动在各单位党政领导的重视下，开展得有声有色，得到广大科技工作者的认可，有经验和特色。极少数单位的“建家”活动不够理想。经过严格对照“建家”标准考评和综合评价，集团公司的德兴铜矿科协、永平铜矿科协、贵溪冶炼厂科协，武山铜矿科协、职工中专科协五个单位被评为20xx年度“科技工作者之家”。
三、围绕技术创新，加大了“讲、比”活动的力度今年是全国开展“讲、比”活动十五周年，公司科协已连续四届荣获全国“讲、比”竞赛活动先进集体。“讲、比”活动受到最为广泛的重视，尤其是在立项、节点控制、跟踪检查和验收评估这四个环节上把住了关口。全年共立项401项，完成331项，创经济效益1523.55万元。各成员单位奖励优秀项目69.1万元。集团公司科协还将对各成员单位推荐的优秀项目进行评审、表彰和奖励。四、开展专项学术交流为交流和总结堆浸技术，经过充分的准备，五月份在永平铜矿召开了“湿法冶金——堆浸技术”现场交流会。德兴铜矿、永平铜矿二个堆浸厂就堆浸、萃取、电积的现场工艺控制、尚存在的技术问题，急需协调解决的难点作了广泛的交流；十八名科技人员宣读了专业论文。学术交流很成功，为德兴、永平堆浸上规模，为东乡铜矿启动就地溶浸项目等提供了技术信息。会后，公司科协编辑了堆浸—萃取－电积技术论文集，印发150册。
五、完成了20xx年度优秀论文的评选、表彰、和汇编“优秀论文集”工作20xx年度，各单位科协共推荐了44篇论文参加公司评审。公司评委会依据统一评分标准对这44篇论文进行评分，评出一等奖三篇，二等奖六篇，三等奖十篇，对获奖论文的作者进行了表彰和奖励，获奖论文汇编成册，共印发《20xx年度优秀论文集》150本，供科技人员交流。另外，公司科协将2000—20xx年度各单位科技人员在省部级以上刊物发表的论文以及交流的论文进行了汇总并在《江铜科协》报上进行了公示。
六、第十个“科技进步活动月”活动今年的“科技进步活动月”与全国的“科技活动周”结合在一起安排布置。集团公司各单位因地制宜、各有侧重地将各项活动有机地与生产、经营结合在一起，活动开展有新的形式和内容，有成效。科技人员的创新取得显著的经济效益。经过评比，公司授予德兴铜矿、永平铜矿、贵溪冶炼厂、武山铜矿、银山铅锌矿、职工中专为20xx年度科技进步活动月活动优胜单位。“科技进步活动月”期间，全公司共组织专题研讨会近50场次，参加人员近2000人次。组织各类讲座和培训43场次。组织科普知识竞赛17场次，参加人员达3000多人次；出科普宣传栏228期，另外还张挂科普宣传画报2857张。组织义务科技咨询、便民服务25场次，受益群众达4000余人次。书写各类宣传标语、布质条幅237条(幅)，报导活动月电视(广播)稿件185篇。德兴铜矿、贵冶分别在《江西铜业德铜版》和《江西铜业—贵冶版》上开辟了“科技进步活动月传真”和科普专栏。活动结束后，德兴铜矿、永平铜矿、贵冶、武山铜矿和银山铅锌矿都编辑制作了科技进步活动月专题片。
七、江西铜业集团公司科技节征集活动创办集团公司科技节旨在营建科技兴企、建设世界一流矿业公司的氛围。征集活动得到各级党政领导和广大科技工作者的积极响应。共收集提案95条，经征求各层面的意见和反复筛选，公司党政初步确定4月10日，（阴极铜在伦敦金属交易所（lme）注册成功），为江西铜业集团公司科技节。从明年起，集团公司的科技工作者将拥有自己的节日。八、召开集团公司“讲、比”竞赛经验交流和科技工作者座谈会围绕“着眼于江西铜业集团公司的长远发展和对人才的总体需求，更好地引进人才、留住人才、培养人才和用好人才，实施人才战略”这个主题，十月份在杭州召开了专题会议。戚书记为会议拨了专款，何经理到会，以“要以科技创新、管理创新、推进集团发展、提升效益”为主要内容作了重要讲话，各单位科协秘书长介绍了科技人员的状况，部分科技人员交流了“讲、比”经验。与会的三十余名科技工作者对建立多元的激励机制和创造好的学习工作环境、提高工作效率等方面，提出了积极的建议。会议中还对科协工作满意度作了问卷调查。股份公司刘江浩总工程师到会主持并提出了要求。会议以后，多项改进措施，正在集团公司和各成员单位中贯彻落实；2000—20xx年度优秀“讲、比”成果的汇编成册工作也正在进行之中。
九、各专业协会活动的开展医务协会就新颁布的解决医患纠纷的条例，尤其是“医疗责任举证倒置”专题，请省内专家来作讲座，共同探讨实施中可能出现的问题和解决办法，超前提高对新条例的认识。医务、职教、地质、档案等协会分别召开工作会议，交流工作、宣读、评审专业论文。医务协会还编辑印发了《大外科专辑》。
十、举办了两期计算机应用技术培训班为了进一步提高公司机关各部门职员计算机应用水平，使得他们在实际工作中能熟练地运用所学的计算机应用技能处理事务，有效地提高工作效率，4月，江铜科协和劳人处共同组织，由江铜贵溪冶炼厂新技术公司信息开发室承办了两期”江铜机关20xx年计算机应用技术”培训班，每期五天，共有33人接受了培训。学习培训的主要内容包括：（1）oa基础知识（即办公自动化应用）；（2）网络基础知识；（3）计算机基础知识；（4）远程办公；（5）数据库基本知识；（6）access基础知识及应用。
十一、其它工作编印了四期《江铜科协》报，每期3000份，内容主要是科协的活动动态、工作经验交流、科技人员的先进事迹和成果介绍以及科技要闻和科普知识等。按要求及时更新了江铜科协网页信息。全年共向科技处提供稿件71篇，采用了59篇。进一步规范了科技咨询服务部工作。不管是签订技术合同、处理往来帐务方面，还是进行年检和交纳税收等方面，都严格按照规范来操作，至今服务部的管理工作从未出现差错。起草了集团公司优秀科技工作者及“讲、比”竞赛的奖励办法。完成了报批公司科协为全省、全国“讲、比”竞赛活动先进集体和科普工作先进集体称号；谢志文为全国“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；鄢榕青、施永康、赵长胜、欧阳辉、谢志文为全省“讲、比”竞赛活动优秀组织工作者；肖炳瑞、黄金华为全省“讲、比”竞赛活动先进个人的材料上报工作。
2020年度港航管理所工作总结
“十一五”期是振兴水运的关键机遇期，而20xx年是“十一五”水运发展规划的启动年，也是省交通厅实施“水陆并举”的交通发展战略期。面对内河水运发展令人振奋的新形势，市港航管理所、地方海事处全体干部职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指针，在各级领导的亲切关怀和大力支持下，在所领导班子的正确领导下，创新发展理念，确立改革思路，结合水运发展实际，紧紧围绕全年的目标责任，突出行业特色和地方优势，对我市水运发展的运行机制进行了一系列的深入、完善和调整。20xx年完成货物吞吐量21.7万吨，占年计划的108.5%；货物周转量1.482亿吨公里，占年计划的148.2%；规费收入97.5万元，占年计划的103%；安全四项指数均为零，船舶安全面达100%，全面超额完成全年各项工作任务。
一、二oo六年全市港航海事工作回顾：
（一）、认真做好水运宣传，积极组织运输生产。
年初，由于主要出港货物盐因海盐的复苏和盐化工业产品的滞销而减少、东山头船闸海底修复使枯水季节水位低，通航能力差等因素的影响，生产情况不容乐观，但所领导班子在困难面前没有气馁，坚持“走出去，请进来”的原则，积极协调“船、货、水”的关系，全面客观地制定和部署了20xx年的工作思路和工作举措，确保运输生产的良好运行。
一是积极组织货源。以原有的工业基础作为货源基地的龙头，继续向周边幅射。深入各厂矿企业进行水运宣传、市场调查，了解生产情况和运输计划。５月２3日召开了22家厂矿企业、60余人与会代表的水运业务座谈会，广泛听取意见和建议，突出重点，解决难点。从企业成本、服务质量上和企业交流，加大与新老货主的合作强度，争取最大潜力地挖掘货源。特别是对双环集团和中盐长江制盐厂两家大的厂矿，通过多次上门协商争取，取得突破性进展。
二是积极组织运力。今年针对船舶回港少、新沟船闸对大型船舶严重制约的情况，特别是第四季度矛盾尤其突出，为使各厂家按期顺利交货，我所服务部工作人员在联系本港船舶回港参加运输生产的同时，多次前往新沟、武汉等地，并把调配运力的地区向长江下游。全年共联系7万余吨外港船舶进港，缓解了运力不足、货物压港的问题。
三是积极协调水源。年初，由于东山头船闸维修，正常的通航水位得不到保证，为了运输生产早日启动，我所工作人员多次前往东山头船闸了解工程施工情况，并就水位问题进行协调，要求关闸蓄水，确保正常通航，使货物能顺利出港。今年11月份，由于长江汉江水位下降，汉北河新沟出口处淤塞严重，成为影响航道通畅的瓶颈，我所服务部的同志积极搞好调查，向上级及时反映情况，及时将淤塞处疏浚，确保了航道畅通。
四是进一步改善服务质量。在各级部门的关心和支持下，完善了服务大厅，实现了制票电脑化，在服务大厅实行海事、运政、费收全套工作一条龙服务，并提出了“诚信在应城、服务有港航”的服务口号，公示各种收费标准、办事程序图、设立意见箱等，接受社会监督。
（二）、加强海事监督管理，确保水路安全生产态势稳定。
市地方海事处在市地方海事局和市交通局的正确领导下，本着以“以人为本、预防为主、安全第一”的工作方针，以人民生命财产为已任，齐心协力、团结一致、努力工作，确保了全市水上交通安全的稳定。
1、认真开展渡口渡船安全专项整治，确保渡运安全。
今年是我们抓好渡口渡船整治工作的关键年。根据省局关于20xx年底实现90%以上渡口渡船达标改造的计划，我们在时间紧，任务重的前提下，寻求上级和各方面的支持配合，抓紧做好渡口渡船的安全管理基础工作。乡镇客渡船的安全一直是市政府和有关部门非常重视的一项工作。今年1月23日市政府专门召开了有关乡镇分管领导和安监、交通、公安、水产等部门负责人参加的专项整治工作会议，明确了乡镇船舶安全管理的主要负责人、主要职责和工作任务。为落实好会议精神，进一步抓好乡镇船舶（客渡船）安全管理工作，今年我们在市交通局领导的带领下，组织工作专班对全市乡镇渡口渡船进行了全面摸底和安全检查。一是对所有渡口的渡船质量、渡工持证情况进行了重新登记造册，对存在安全隐患，达不到安全要求的渡口渡船进行跟踪检查整改；二是督促乡镇政府认真落实渡口安全管理责任制，签定了乡镇、村组和船主三级渡口安全责任书；三是对乡镇渡口的设置和撤销申报进行了认真细致的复核，对达不到安全要求且渡运量小的渡口建议撤销。经过我们大量认真细致的调查工作，并结合乡镇政府的意见进行了申报，市政府对全市22处渡口的设置和11处渡口的撤销进行了批复，为我市明年的渡口渡船达标改造计划打下了坚实的基础。
2、加大现场监管力度，确保水运安全畅通。
为深入贯彻落实《安全生产法》、《内河交通安全管理条例》，保障水上交通安全，消除事故隐患，遏制重特大事故的发生，促进我市水上交通安全形势的持续稳定，结合我市水上安全管理工作的特点，我们制定了一系列安全检查制度：一是结合渡口渡船专项整治工作，对全市渡口渡船、
库区客渡船进行全面的安全检查和隐患排查和整改，从码头安全设施、消防救生、信号设备到船舶质量以及船员驾驶技术、安全意识等方面进行检查和考核；二是对重点航段港区实行定期巡查，对碍航渔网、渔船、“三无船舶”进行了清理整顿；三是为保证我市武荆高速公路跨大富水大桥工程的顺利进行，我处成立了工作专班，对大桥水上水下施工工程的前期作了大量准备工作，来确保大桥施工安全和船舶通航安全；四是结合进出口港签证，对进出港的营运船舶安全技术状况、船员技术状况进行严格检查，保证船舶适航、船员适任。五是强化天鹅液碱码头的安全管理，严格执行装载危险品安全管理的有关规定，实行海事人员现场监管，确保不发生液碱泄露污染和交通事故。今年以来，我们共检查船舶410艘次，10050载重吨，纠违章78起，下达禁止离港通知书32份，清理碍航渔网7处。3、抓好船舶检验质量，做好船舶检验工作。
今年，船检工作在上级主管部门的正确领导下，按照年初制定的工作目标，船检人员坚持以验船质量为中心，认真学习，扎实工作，共检验船舶89艘，13718总吨，6169净吨，7138.62千瓦，20465载重吨，征收船检费15万元，全年无船舶检验质量事故和工作过错追究，圆满完成了全年工作任务。
1）认真做好营运船舶检验工作，对所有船舶严格按照检验程序检验到位，重点加大了老旧船舶的检验力度，杜绝了漏检、错检、不上船检验的现象，严格按照《内河船舶检验规程》和《老旧运输船舶检验管理的规定》执行，针对部分船舶所有人不重视消防救生设施的配备问题，我们严格按照规范对消防、救生设施配备的要求，使这部分船舶配齐了消防、救生设备，消除了安全隐患。进一步加强改装船检验管理，重点是加强对船用材料、设备的使用，保证了船舶的改建质量。
2）加强渡船的专项检验工作。今年我们结合渡口渡船的专项整治活动，对辖区的客渡船进行了专项检验，对符合要求的5艘渡船、1艘客船、4艘快速船发放了新的检验证书，补齐了船舶图纸和相关计算资料，建立了完整的渡船档案。
4、加大宣传贯彻力度，打造平安水运。
抓好水上交通安全管理工作，必须宣传贯彻好水上交通安全管理的法律法规和规章制度，为此，我们开展了形式多样的宣传教育活动。一是以“安全生产月”、“航海日”活动为契机，召开水运企业人员和部分在港船员座谈会，进一步宣传水运安全法规，倡导水运安全管理理念，强化从业人员的安全法律意识和责任意识，并充分认识到开展安全活动的重要性，提高遵章守纪的自觉性；二是积极参加孝感市地方海事局组织的对全市主要航道进行的安全宣传、安全巡查周活动，沿途宣传法律法规和安全知识，以此来提高船员的安全意识；三是积极参加了应城市安委会组织的安全咨询日活动，向群众讲解水上安全法律法规，并发放安全宣传资料，在全社会营造一个良好的水运生产法制环境。
5、加强船员管理，严把船员技术关。
船员的安全技术文化素质和安全法律意识直接关系到船舶航行的安全。今年以来，我们一是加强客渡船船员、渡工的培训和管理，利用安全检查、安全宣传的机会，发放各种安全宣传单、学习资料，而且还对船员进行现场操作、业务知识和安全知识的培训和考核，这样不仅提高了船员、渡工的技术素质，增强了船员的应变能力，还能更好地保障了人民群众生命财产安全；二是不断提高营运船舶船员的技术素质和技术等级，我们组织低等级船员参加船员升等升职培训、考试，取得了较好的成绩；三是加强了船员任职审验工作，根据船员任职情况和航行区域情况进行了有针对性的培训，提高了船员的技术素质和遵章守纪的自觉性，在严格管理的前提下，我们做好船员的服务工作，不管是买船、卖船，还是船员培训、办证，协助船员办好手续，提出合理化建议，帮他们解决一些实际问题，以达到合理合法提高效益。
（三）、加强运政监督管理,确保水路运输市场竞争有序。
认真贯彻落实《湖北省水路运输管理条例》，规范水路运输市场秩序，实现运输资源的合理、优化配置，维护水路运输经营者、货主的合法权益，切实加强运政监督管理，充分发挥水路运输的优势。
１、深入开展20xx年船舶营业运输证年审换证工作。由于今年是新版营运证的第二次换证工作，时间紧，任务重，加上在换证期间大多数船舶不在港。我们从接到通知起，就开始准备资料，并及时与船员联系，做好换证宣传。并与孝感市港航局多次协调，力争在最短的时间内把新证换回来，不影响船员的运输生产。到六月底，基本已完成全年的营运证年审换证工作，其中，换发新营运证77艘，19545载重吨，7385.32千瓦；新增船舶30艘，9940载重吨，3591.48千瓦。同时以年审工作为契机，严把船舶准入关，杜绝不合格船舶参加营运。
2、加强水路运政管理职能。根据《省水路运输管理条例》及其实施细则，认真贯彻执行国家有关水路运输的方针、政策、法规，负责各种运输船舶的运力审批，协调运输合同执行情况中发生的问题。负责汇总上报规定的运输统计表，维护运输程序。协调各种水运业之间、运输船舶和港埠企业之间的平衡衔接，督促提高运输、
服务质量。同时，我们还进一步完善营运船舶准入制度，优化运力结构，严格控制老旧运输船舶进入市场，鼓励现有船舶更新改造，使我港船舶向大型化、标准化发展，极大地促进了我市船舶质量的大幅度提高。3、齐心协力，加大现场稽查力度。本港属于一个季节性的内河码头，出港货物较多，许多到港船舶有不报港的习惯，甚至有偷逃规费的行为。针对这一情况，我所稽查工作人员坚持每天上船下河，积极与地方海事处、服务部等股室协调配合、现场稽查，对在港船舶进行逐一登记，及时掌握船舶动态和船舶受载情况，做到心中有数，坚决杜绝多报少、高报低和偷、漏、逃等不良现象。20xx年共稽查船舶200余艘次，稽查吨位38000载重吨，未发现一例偷、逃、漏规费行为。既保证了经营者的合法经营主体，又规范了水运市场。
（四）、继续加强财务管理，实行收支两条线。
为了适应财政四项制度（收支两条线管理、部门予算、国库集中收付、政府采购）改革和建议公共财政的要求，目前，我所已严格按《省交通专项资金使用管理暂行办法》规定实施交通专项资金专款专用、及时拨付。同时，紧紧围绕增收节支这一中心，严肃财经纪律，强化资金管理，开源节流，增收节支。及时准确提供各项会计信息与领导决策提供依据。强化监管长抓不懈，建立健全财务管理制度，提高费收效益，杜绝了漏收、少收、重收等现象。严格加强票证监督管理，实行了票证的领、销、存制度，及时纠正整改了票证填制中的具体问题。做到帐目清楚，帐帐相符，报表及时，准确完整。在实行会计核算的同时，实行会计的有效监督，协助领导加强资金管理，实行领导一支笔签字，坚持原则，严把财务开支关，实现了会计工作的事前、事中、事后的有效监督，控制了费用开支。
（五）、认真抓好执法队伍建设，提高行政执法人员整体素质。
切实加强以《行政许可法》和交通法规为重点的法规学习培训，落实交通行政执法“四制”，抓好行政执法人员的培训工作，以交通执法人员“七条禁止令”为行为准则，从严规范执法行为，提高行政执法人员的服务意识，建立新的执法理念，从思想上、源头上切实解决执法人员不规范、不文明的问题，大力提高水上交通行政执法队伍的整体素质、服务意识，为我市港航发展创造良好的法治环境，使大富水真正成为广大船民的绿色通道。
（六）、大力加强政治文明，精神文明建设。
在全市港航海事系统掀起“学刚毅精神、创文明新风、建和谐水运”的热潮，广泛学习他“拼搏、创新、敬业、进取、爱国、自律”的精神，以学刚毅精神为契机，以开展提速创优和争创“三个一流”活动为载体，使全所干部职工自觉将个人追求与港航事业的发展紧密结合起来，不断激发干部职工献身水运、加快发展的热情。在活动中，我们修订和完善了机关管理制度，制度了具体的学习计划和实施方案，落实“三个一”(即所每月集中学习一次，每月一篇学习体会，每年一万字学习笔记)。全面提高全行业队伍素质和管理服务水平，塑造良好的行业形象，使之成为一支政治强、业务精、作风正的干部职工队伍，使刚毅精神成为提速创优的思想保证和精神动力，推动水路交通三个文明建设协调发展。
坚持“为民、务实、清廉”的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，要求每季度至少召开一次民主生活会，每半年至少召开一次党建工作会。在党员干部中广泛开展批评与自我批评，营造“以廉为荣、以贪为耻、依法行政、廉洁从政”的良好氛围，全年无重大违法违纪案件，无重大安全质量事故和投诉事件发生。
进一步搞好档案的规范化管理工作。根据档案管理工作的要求，我所投入近2万元，对原有的档案室进行了装修，新添置了档案柜、空调、微机，重新整理了案卷、条目等，并积极向应城市档案局、孝感市档案局申报且获得了省档案局颁发的科技事业单位档案管理规范化aa级的证书。
对中国南方航空（集团）公司的调查实习总结
中国南方航空（集团）公司是中国南方航空集团的核心企业，是中国六大骨干航空企业之一，现有6家全资子公司，分别设在郑州、武汉、长沙、海口、深圳及珠海。近年来，该公司各项指标均以30%以上的发展速度递增。据有人估计，该公司已具备了世界一流航空公司的实力。至去年10月止，该公司拥有的各种民用飞机数是101架，其中先进的波音系列飞机50架，如B767-300型、B757-200型以及B373的500型、300型和200型；经营的航线共170多条，其中国内航线130多条，国际航线18条；国内通航城市达40多个，国外的主要是东南亚各国城市10多个。据美国《航空业务》杂志的报道，南航1992年的净收益增长率达17.7%，被列为当年全球前100家航空公司的首位，利润额以10700万美元排在第8位，但销售收入额却排在第63位。南航1992年的旅客运输量达804万人次，占全国总量的33%，又连续六年居全国各大航空公司之首。总的来说，南航在国内和国际上，都起着重要的作用，占有相当地位。 中南地区的民航事务原由民航广州管理局统一进行管理和经营。该局成立于1959年1月1日，管理范围即为中南五省（广东、广西、湖南、湖北、河南）。改革开放以前，民航实行军事化、半军事化的管理体制。在一切由国家统收统支的政策下，民航的经营根本不讲求经济效益，不计生产盈亏，因而发展缓慢。一九八○年以后，广州民航逐步实行企业经营管理体制。不过，中国南方航空公司是1992年2月1日才成立的，也只是民航广州管理局在进行业务经营活动时对外使用的名称。1992年12月，中国南方航空公司更名为中国南方航空（集团）公司，它与白云国际机场一样，脱离民航广州管理局，成为独立自主、自负盈亏的企业实体。原民航广州管理局改为民航中南管理局，不再进行民航的经营业务活动，仅从政策上对其进行监督与管理。1993年10月10日，南航（集团）公司正式挂牌的同时，以其为核心的中国南方航空集团也宣告成立。 中国的改革开放政策，促使了经济的繁荣，同时也就推动了民航事业的发展。特别是广东，得改革开放风气之先，得侨乡之利，又利用毗邻港澳、靠近东南亚的有利条件，经济迅速发展，南方地区的民航事业也得到空前的发展。下面从几个方面叙述南航（原民航广州管理局）1985年以来的发展。 ①职工人数：从1985年的9174人增至1990年的15370人，增长67%多。 ②运输总周转量：从1985年的18663.47万吨公里增至1990年的40659.07万吨公里，每年平均递增16.9%，从占全国总数的13.7%上升到16.3%。1992年更增至72000.00万吨公里，比1990年增长约77%。 ③旅客运输量：从1985年的233.41万人，上升到1990年470.21万人，从约占全国总额的31.3%下降到28.3%。1992年达804万人，在全国的比重又上升到33%。 ④货物运输量：从1985年的39758吨，上升到1990年的79914吨，从占全国总量的约20.4%上升到21.6%。 ⑤固定资产总值、净值：总值从1985年的126182.0万元，上升到1990年的602849.3万元，增长近3.8倍；其中净值从1985年的55943.0万元，上升到1990年的287391.7万元，每年平均递增38.8%。 ⑥业务收入：从1985年的28226.0万元，上升到1990年的168311.5万元，每年平均递增42.9%。 ⑦利润：从1985年的6186.0万元，上升到1990年的50626.0万元，每年平均递增52.3%，增长速度非常之快。 ⑧劳动生产率：从1985年的32988元/人，上升到1990年的109506元/人，提高约3.3倍。 ⑨航线。 国内航线：1977—1990年，全国民航开辟了从广州始发或通往广州的航线共92条，占这一时期全国新航线总数的20%；其中由广州民航开辟的有47条，约占一半。 国际航线：到1990年底，民航广州管理局共经营9条国际航线，其中从广州始发的1条，经广州的3条。⑩飞机：飞机是航空公司实力的重要衡量标志之一。广州民航使用的飞机经历了从活塞螺旋桨式到涡轮风扇式、从单机载客4人至单机载客200人的发展过程。八十年代初以前，民航广州管理局使用的飞机先后有活塞螺旋桨式的立-2型飞机3架，伊尔-14型飞机9架；涡轮螺旋桨式的安-24型飞机8架；涡轮风扇式的三叉戟型飞机7架；以上飞机均是由民航局调拔所得。1983年以后，民航广州管理局开始自己购买和租赁飞机。1983年购买了波音-737-200型涡轮风扇式客机5架。1985年购买了运-7基本型飞机1架，1988年又购买了运-7-100型飞机1架。1985年向国外租赁了波音-737-200型飞机共5架（租期15年）。1987-1990年，又先后从国外租赁了波音-757-200型涡轮风扇式客机10架（租期10年）。至此，飞机的运力大大提高，飞行时速从原来的二、三百公里提高到八、九百公里，最大商务运载量从原来的二、三吨提高到十几、二十几吨，最大航程也提高了二倍多，其他装置和设备也先进得多了。 [1] [2] 下一页
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