2020年在沙漠运输公司职代会结束时的总结讲话。
时光飞逝，日月如梭。时间一眨眼就过去了，我们的工作即将迎来新篇章了，就需要我们对近期的工作进行总结，工作总结要求瞩目全局，涵盖总体，突出重点，点面结合。所以这个工作总结当中还有什么需要检查的呢？推荐你看看以下的2020年在沙漠运输公司职代会结束时的总结讲话，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
开拓进取谋发展 顽强拼搏做贡献
为圆满完成20xx年各项目标任务而奋斗
党委书记 ***
各位代表、同志们：
为期一天半的沙运司四届一次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下，圆满完成了预定的各项议程，马上就要闭幕了。会议期间，各位代表以高度的责任感和使命感，认真审议并通过了沙运司《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《招待费开支情况报告》、《提案审查报告》，通过了职工代表大会决议书和倡议书，听取了沙运司领导班子成员的述职报告，民主评议了科级以上领导干部。这次大会开得非常成功！各位代表对沙运司20xx年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定，同时针对20xx年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议，充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用，体现了职工群众参政议政的愿望，反映了全体职工代表对沙运司党委的信任和支持，也反映了全体职工代表表明了全体职工代表对沙运司20xx年任务目标的理解、支持和对沙运事业执着和热爱。这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会，又是一次向新形势、新目标、新任务挑战的动员会、誓师会；既是一次明确目标、统一思想、提高认识的大会，又是一次承上启下、团结奋进的大会。会议在总结过去一年来所取得的成绩的同时，也为沙运司今年的各项工作开好头、起好步，顺利实现全年经营目标奠定坚实的思想基础。在此，我代表沙运司党委、沙运司向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局，识大体，直面挑战的工作态度表示衷心地感谢!归结起来，这次会议有以下几点收获：
一、客观总结，公正评价，信心百倍抓住新的机遇。沙运司行政工作报告全面、客观、公正的评价了20xx年所取得的各项工作成就，特别是我们在公司党委、公司的正确领导下，经过全体干部员工的齐心协力、顽强拼搏，取得了许多令人瞩目的辉煌业绩，呈现出了不少让人难以忘怀的工作亮点，既全面而又公正，鼓舞人心，催人奋进。同时，也客观真实地指出了我们20xx年在各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足，震耳发聩，令人自醒！工作报告重点明确了20xx 年的工作思路和指导思想以及要完成的各项具体的工作任务，为全体干部员工进一步指明了今后的工作方向和奋斗目标。在新的一年里，我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战，将会遇到更多的困难和难得的发展机遇。只要全体干部员工紧密地团结在沙运司党委、沙运司的周围，不畏艰险、齐心协力、迎接挑战、接受考验，就一定能够完成20xx年的各项奋斗目标。
二、振奋精神，顽强拼搏，豪情满怀迎接新的挑战。20xx年，沙运司提出了以科学发展观为指导，以公司“两会”精神为动力，以“16336”发展战略为目标，创建生产放心型、资源节约型、环境友好型、和谐稳定型企业，创新管理、强化责任，树立六种意识，争创六个一流，推进九个转变，坚定立足塔里木的恒心，抓住谋求大发展的机遇，为全面完成公司下达的各项生产经营任务而努力奋斗的指导思想和全年确保实现收入6亿元，确保实现利润600万元，确保职工收入稳步增长，确保设备综合完好率达到88％以上。杜绝上报安全事故的发生，实现持续、健康、有效、协调发展。建立党员先进性教育长效机制，抓好党建思想政治工作和党风廉政建设，确保双文明建设走在本单位、本地区前列的奋斗目标。面对新的工作目标和要求，各位职工代表在分组讨论时都充分发表了自己的意见、畅谈了各自的观点，提出了很多具有建设性、合理化的建议和意见。大家纷纷表示，我们面对新的形势、新的任务，挑战与机遇同在，困难与希望并存。沙运司全体干部职工要继续发扬多年来在塔里木油田勘探开发中会战中所练就的特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的光荣传统和“拖不垮、打不烂”的沙漠运输铁军精神，进一步落实科学发展观，增强自主创新能力，坚定信心，克服困难，巩固发展塔里木油田运输服务业，做大做强成品油配送销售及国外合作领域物流贸易业，一定能够完成公司下达的各项工作任务和经营指标。
三、民主监督，民主管理，和衷共济迈向新的辉煌。会议期间，全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神，站在讲政治、讲大局的高度，为沙运司跨越式的发展畅所欲言、献计献策，为广大职工谈真心事，说真心话，维护了广大职工群众的利益，促进了沙运司各项管理工作的深化，发挥了全体职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用，体现了职工代表的桥梁纽带作用，尽到了职工代表应尽的职责。大家一致表示，一定要向广大职工及时准确地传达上级有关会议和领导的重要讲话精神，凝聚一切有生力量、调动一切积极因素，使全体干部职工立足本职、爱岗敬业、扬长避短、奋发进取，为沙运司更大更快的发展做出应有的贡献。因此，这次大会是集思广益、催人奋进的大会，也必将会激发全体干部职工的工作热情，掀起新一轮的劳动竞赛热潮，对沙运司20xx年各项工作的顺利开展起到积极的推动作用。
下面，针对会议讨论情况，我再强调几个方面的工作：
一、要树立强烈的责任意识。目前，我们正处在快速发展的战略机遇期。沙运司这几年的快速发展证明，发展的关键在人。广大干部员工要以强烈的事业心和神圣的使命感承担起科学发展的重任，以时不我待、只争朝夕的精神状态，以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志，为建设一流的石油运输生产及物流企业而努力奋斗。
二、要树立高度的忧患意识。“国无忧而进止、人无忧而祸至”。发展越快、成绩越大，越要反思自我、查找不足，越要有忐忑不安、如履薄冰的心态，永不自满、永不懈怠。因为只有心存忧患，方能从容应对各种挑战；只有居安思危，才会始终挺立时代潮头。
三、要树立创新发展意识。在刚刚闭幕的全国科学技术大会上，胡锦涛总书记指出：“要建立以企业为主体，市场为导向的技术创新体系，全面提升企业的自主创新能力”。沙漠运输设备价格昂贵、技术含量高，养、修、管、用等方面还有很多问题我们还没有解决。因此，在加强技术创新，加强专业技术队伍建设，完善修理手段，细化工艺流程，增强技术创新能力，全面挖掘设备潜力等项工作方面，我们一定能有所作为。
四、要树立高度的安全意识。安全工作成在众人、败在一人。要坚持“安全第一、以人为本”的工作理念，深入实施“123455”安全工程，重点抓人的素质，人的意识和人的风险识别防范能力；重点落实制度、措施、预案、执行等安全要素，全力构建生产放心型企业，实现本质安全。
五、要树立市场开拓意识。沙漠运输要抢抓市场机遇，占领发展先机。要克服点多线长、高度分散的现时困难，积极主动地为勘探开发保证服务。油田服务业要加大市场开拓力度，关键是要延伸服务领域，扩大服务范围，重点是环保、小车服务、单井试采、油田化工等。同时，要大力推进尼日尔沙漠运输服务项目的各项工作。
六、要树立人才强企意识。企业发展的关键在人才，古人说：“善用人者能成事、能成事者善用人”，古人还说：“人才者，求之则愈出，置之则愈匮”。要树立“人人皆是人才，人人都能成才”的观念，以发展鼓舞人、用事业激励人，真正把政治上靠得住、工作有能力、作风过得硬的优秀分子汇集到党的事业上来，形成知人善任的用人机制。
最后，我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。这次职代会是沙运司20xx年工作的纲领性会议，因此，贯彻落实会议精神十分重要。特别是会议所提出的沙运司今年的发展思路和奋斗目标，是指导全体干部员工今后工作的行动指南。会后，各单位科室要认真做好会议精神的贯彻落实工作。要把贯彻落实这次会议精神作为一项政治任务来抓紧抓实，及时将会议和文件精神传达到生产一线和各疆外分公司，向干部职工积极宣传，使每位干部职工都充分了解沙运司当前形势、整体发展思路和发展目标，将干部职工的思想统一到沙运司整体发展目标和战略部署上来，使大家有一个明确地工作目标和工作方向，为沙运司的20xx年更大更快的发展做出应有的贡献。
同志们，经过大家的共同努力，这次会议取得了圆满的成功，达到了预期的目的，即将结束。新春佳节也即将来临，各单位要切实抓好当前的各项工作，确保正常生产经营顺利进行。在节日期间，大家要以工作为重，本着勤俭节约的原则，安排好节日的有关活动，确保春节过的安全、健康、祥和。
最后，借此机会，向与会的各位代表和同志们，并通过你们向沙运司广大干部职工、家属和离退休同志，包括有偿解除劳动合同的同志们提前拜个年，祝愿大家春节愉快，万事如意，在新的一年里取得更大的成绩！
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沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]
沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]
沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]沙运司现有员工1622人，共有沙漠运输设备、常规运输设备、特种工程机具735台。下设19个生产经营单位和辅助生产单位，机关下设9个科室。主要从事塔里木沙漠运输、井场定位、道路打探、井场工程、山地爆破、油田服务、环境保护、单井试采工程、石油化工产品的生产和销售等业务，同时兼有成品油配送、国际工程运输服务等项目。20xx年，在公司党委、公司的正确领导下，持续抓市场开拓、经营管理、优质服务、队伍建设，对内夯实了发展基础，对外扩大了经营范围，全年完成经营收入＊＊亿元，与公司年初下达的指标相比，增幅112.8，利润2086万元，实现了经济总量翻番，经济效益攀升，职工收入增加的发展目标。回顾20xx年，我们主要做了以下工作：
一、理清思路谋发展
20xx年是沙运司机遇和挑战并存的一年。随着西气东输建成投产，塔里木油气当量突破千万吨大关和东西长200公里、南北宽约20公里的塔中坡折带勘探领域的突破，塔里木油田逐年加大了勘探开发的投资力度，为沙运司的沙漠运输、油田服务等产业提供了难得的机遇和广阔的市场。面对良好的发展形势和巨大的工作压力，沙运司客观分析了市场环境、发展机遇和自身优势，确立了立足塔里木、谋求大发展的工作思路，制定了“六大产业”和“四大发展战略”，提出了“133966”发展工程，用战略管理和工作计划引领沙运司的发展。“133966”即实现“311”发展目标，牢固树立精细管理、高效执行、廉洁为民三种意识，力争“产业结构调整、人才战略储备、收入总量和质量”三大突破，持续推进九个转变，发展六大产业，争创“六个一流”。同时，针对塔里木油田市场的变化，对环保、小车服务等各个产业进行了准确的市场定位，形成了沙运司20xx年清晰的工作思路、明确的奋斗目标和具体的工作措施。一年来，围绕着年度经营指标和工作任务，我们加强思想动员和宣传教育，使大家深刻理解了公司近几年发展的大好形势和面临的机遇，深刻理解了公司为沙运司的发展所提供的宽松的创业条件和广阔的市场空间，将广大员工的力量凝聚到完成各项工作任务上来，为全年任务的完成奠定了思想基础和群众基础。同时，结合沙运司实际，将任务指标按年、季、月层层分解到基层单位及车头人头，层层抓落实，级级抓考核，用经济标尺衡量个人的业绩，也有效促进了全年各项目标任务的顺利完成。
二、巩固主业求发展
（一）沙漠主业成绩斐然。20xx年，随着油田公司勘探投入的加大，区域甩开步伐的加快，塔中一号坡折带勘探取得新进展，塔中82井、塔中54井、塔中62井区在碳酸盐奥陶系、志留系获得工业油气流，掀起了塔中会战新高潮。为了整体解剖塔里木，力争新发现，油田公司甩开勘探，部署了米兰1井、英东2井、古城4井、满东2井等新区域。沙漠腹地四个点同时作战，人员紧张、设备不够给主业生产带来了严峻的挑战。面对艰巨的任务和现实的困难，沙运司广大员工战风沙、冒严寒、斗酷暑，夜以继日、顽强拼搏，不折不扣、安全高效地完成了甲方下达的生产任务，留下了许多难忘的时刻······。20xx年春节刚过，北疆准噶尔沙漠腹地莫北13井搬迁指令下达，我们急甲方所急，立即调遣16台大型设备，协调警车开道护送，长途奔袭1600多公里到达现场；为了争取时间，加快周转，我们抓紧早晚时间，冒着零下40多度的严寒，自己装卸捆绑，提前3天完成了艰巨的任务。在塔中30多井次的大型酸化压裂会战和560多次车背车的大型运输中，我们严密部署、精细运行，全部优质、安全、高效地完成了任务，为油田公司沙漠腹地勘探的大发现做出了积极的贡献。在克拉2气田闪爆和塔中823井喷抢险战斗中，沙运司领导都是第一时间奔赴现场，参战员工置生死于度外，奋战在最危险的前沿，全力抢救国家财产，被油田公司领导誉为抢险救灾工作不可缺少的中坚力量。
（二）小车服务品牌优势突显。塔里木持续重组后，按照油田公司领导集中发展主营业务，逐步淡出辅助产业的发展思路，加上公司资金的支持，做大小车服务产业已具备了现实的基础。一年来，随着塔指30多台轿子车和塔石化10台小车收购归并的完成，车辆不断增加，实力逐步增强，服务能力不断提高，品牌优势突显。但是在赞扬声中，我们始终保持清醒的头脑和务实的态度，在抓好安全、设备和市场的同时，认真研究服务，研究用户需求。开展了明星驾驶员评选活动，建立了服务质量回访卡制度和队领导月度征求用户意见制度，将优质服务贯穿于生产经营的每一个环节、每一个细节，确保所提供的服务达到预想的满意，超出希望的效果，力争实现只有更好没有最好的服务目标。
（三）常规运输渐成规模。根据公司产业结构调整的需要，塔中串珠状油田油水运输和临时道路修筑工作量不断增加，沙运司又有60多台翻斗车、30多台油水罐车，为了适应市场变化，实现专业化管理，我们将劳动服务公司更名
沙漠运输公司工作总结[推进油田服务]第2页
为油田运输大队，集中管理油水罐车、翻斗车。这些车辆新旧系数低，设备老化，我们加大资金投入，逐台整修设备，确保每台设备处于良好的技术状态。加强基础管理，细化定额指标，严格单车核算，对亏损单车时时跟踪、个个分析，全年基本消灭了单车亏损。对外聘员工坚持动态管理，优胜劣汰，并实行了担保人担保和安全风险抵押金办法，大大降低了用人的风险；完善了关心人、帮助人、关怀人的拴心留人机制，使大部分市场化用工司机在宽松友爱的氛围中树立了长期工作、靠企业生存的理念。三、推进多元快发展
（一）做强了环保施工业。按照环境友好型企业的战略要求，在油田公司政策扶持下，我们抢抓难得的发展机遇，已逐步实现从单一污水运行向咨询、施工管理运行等综合服务商的转变。一年来，我们加强员工培训，建设了一支高素质、懂管理、能执行的员工队伍，为发展环保产业链提供了智力支持和人才保证；购置了环保洗井车，利用新设备、新技术、新工艺，抢占了油田环保市场的制高点。
（二）做实了机加工制造业。随着市场的变化、管理的深化、开拓的强化，我们将修保厂更名为维修制造中心。一年来，维修制造中心围绕服务油田、满足需求的工作要求，开拓了以高架罐、电泵房、试采房、新材料房、生活营房为主的油田机加工市场，特别是加强了与扬州麦斯通公司的合作，利用新工艺、新材料、新技术，使营房制作快速高效、新颖美观、质量可靠、经久耐用。全年机加工任务一直处于超负荷运行状态，员工牺牲节假日、双休日，早出晚归、披星戴月，优质高效地完成了任务。
（三）做好了单井试采发电运行业。塔中试采点多线长、高度分散，安全责任重、管理难度大，为了打造雷厉风行、不折不扣的工作作风，一年来，我们创新方式、培养理念，常年组织员工军训，以军事化促进管理规范化，收到非常好的效果；我们重点落实了硫化氢的安全防护，做到了万无一失。
（四）路桥建安施工旗开得胜。路桥划归后，我们按照新路桥、新理念、新思路、新形象、新目标、新使命的“六新”工作思路，叫响了“举沙运之力，兴路桥大业”的工作理念。在承建TZ62井区沙漠道路工程中，沙运司党委高度重视，班子成员坚持每周现场办公，机关后勤人员轮流参战鼓舞士气，前线将士餐风露宿力克困难，形成了顽强拼搏保工期、齐心协力抓质量、精诚团结创效益、科学施工塑品牌、精细管理树形象的良好工作氛围。80天的时间，完成了34公里油田三级道路修筑，一次交验合格，实现产值5000万元，创造了工期最短、质量最好、现场监理最严、数据资料最全、各方合作最融洽、甲方最满意的“六个之最”，堪称沙运司路桥建安工程建设之经典。
同时，油田化工业专中显优，塔石化后勤服务工作稳中推进，成品油库管理、油田消防服务市场稳中有增，形成了一个个新的经济亮点，提高了沙运司的整体实力。
四、精细管理促发展
（一）培养精细管理、高效执行的习惯。管理的职能可以概括为计划、组织、领导和控制。管理的目的在于“消缺”，即消除企业运行中的缺失、缺陷，也就是“木桶理论”中补短板的过程。而执行是实现既定目标的具体过程，执行力是确保执行完成的能力和手段。只有坚定的执行，才能让战略落地；只有准确的执行，才能让策略实施；只有严格的执行，才能让组织运行；只有尊重执行，才能让文化扎根。执行是过程，过程决定结果；执行力就是战斗力。几年来，通过员工职业化培训，通过不断加强学习，“细节决定成败、执行决定结果”的理念已成为我们企业文化的一部分，但当我们出现问题、反思失误时，其原因大都是责任不到、管理缺位、执行不力等因素所致。因此，打造高效执行的团队是沙运司精细管理、高效执行的关键。20xx年我们一直在补课，并努力使精细理念变成员工的工作习惯。
（二）加强安全管理，确保安全生产。安全关乎形象、安全关乎稳定、安全关乎政治、安全关乎发展。安全工作是天大的事，安全是生产力。在20xx年的安全工作专题会上，刘经理提出：“重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展”的安全理念，给我们安全工作指明了方向。一年来，在安全工作实践中，我们重点抓了“123455”安全管理工程：“1”就是“以一万的预防防止万一的发生”。“2”就是“双基”：即基础、基层。基础就是HSE安全管理；基层就是坚持安全工作重心下移、关口前移。“3”就是树立“三个观念”：即以人为本抓安全的观念，一切事故都是可以控制和预防的观念，安全源于设计、源于责任、源于防范的观念。“4”就是实现“四个转变”：即从单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变；从被动防范、事后处置向强化源头、预防优先转变；从集中整治检查向制度化、程序化管理转变；从偏重伤亡事故控制向全面落实HSE体系转变。“5”就是严格按照“五严要求”：即安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严明。最后一个“5”就是抓住“五个重点”：即降车速、反违章、严制度、强责任、保安全。
（三）加强生产管理，生产运行有条不紊。一是坚持生产组织以现场为中心，生产运行以调度为中心，也就是生产纳总原则，充分发挥生产管理人员组织、协调、执行、监督、反馈、服务功能，坚持每天一碰头、每周一例会、每月一总结的生产会议制度，确保后勤服务一切满足生产运行，一切服从生产需要。二是坚持对甲方下达的生产指令，不讲条件、不找借口，千方百计的完成，即“三个不折不扣”原则（不折不扣的接受、不折不扣的执行、不折不扣的完成），并做到及时汇报落实情况，主动协调各方关系，当甲方前线生产组织的“代言人”。三是密切生产环节，细化生产运行，合理调整人力物力，科学组织安排生产。我们承担每一项钻前工程、每一个井队搬迁、每一次大型酸化运输，都制定生产运行大表，成立领导小组，并制定安全措施和应急预案，确保生产运行处于有效的控制之中。四是量化目标管理，明确责任落实。我们实行了“市场开发”和“生产管理”问责制，制定了科以上领导干部深入一线制度、干部跟车上路制度，形成了“事事有人管、人人都管事”，分工负责、团结协调的工作局面。我们还坚持将精细理念深入落实到成本、合同、定额、物资、后勤等各项管理中，确保管理上台阶，促进了各项工作的顺利开展。
五、强化责任保发展
“责任就是为了让别人生活得更好”。这句话道出了责任的核心。一年来，我们开展了“学习奋进年”活动，利用双休日、节假日和晚上的时间，用多媒体对员工进行培训，并编讲义资料，学后对每个单元进行测评考试。为了配合学习，精心购买书籍，开展读书活动。其目的就是想尽快提高员工素质，培养责任化的干部队伍，职业化的员工队伍，满足沙运司快速发展的需要。我们每次开会必讲干部责任心问题，因为“火车跑的快，全靠车头带”，责任心是干成事的关键，是干部成长进步的根本，责任比能力更重要。为了强化干部责任，激活用人机制，力争用正确的人，把事做正确，我们引入了“赛马中相马”的竞争机制，出台了《沙运司科以上干部竞聘上岗实施办法》，有18名同志通过竞聘走上了管理岗位；我们推行“无功即过、平庸即错”的淘汰机制，解聘了两名科级干部，两名一般干部，部分守着位置不干事，工作年年无起色的“无为型”干部被边缘化；我们完善了感情留人、事业聚人的激励机制，有四名科级干部被提拔使用，多名干部找到了“合适”的位子。机制的转变带来了一些新的变化，干部责任意识明显增强，大家找到了“跑”的感觉。现在自觉学习、主动思考问题的多了，爱岗敬业、默默奉献的多了，想干事、干成事的多了；多数干部面对压力有办法，面对困难有信心，面对挫折有韧劲。沙运司形成了昂扬向上、团结协作、和谐稳定、奋力开拓的工作氛围，为全面完成各项生产经营任务提供了智力支持和人才保证。
6、优质服务为发展
一是牢记服务宗旨。作为运输服务行业，乙方单位，我们始终将公司刘经理提出的“站着做人、跪着服务”的宗旨和“用户永远是上帝”的服务理念，贯穿于各项工作中，以用户价值为导向，把用户的真正需求当作我们自己的需求，把用户的事当作我们自己的事，不仅要让用户满意，还进一步让用户感动，使用户成为沙运司忠实的战略伙伴和可靠的朋友。二是诚信服务。诚信服务就是“用心”服务，就是用真诚、真意、真心感动用户。在各项工作中，我们的服务标准就是为甲方提供放心、满意、周到的服务，在任何时候，任何情况下，不损害甲方的利益，不伤害甲方的感情，把用户当作我们的衣食父母。三是提高服务能力。我们完善了服务运行机制，开展了服务明星科室（单位）创建活动，并纳入了绩效考核的范围。我们完善制定了各个岗位的服务规范标准，并注重加强了员工职业化素质、专业化水平、人性化关怀等服务能力建设。一年来，优质服务的表扬信、感谢信像雪片一般从各地飞来，沙运司的企业品牌越叫越响。
20xx年是公司全面稳步发展的一年。沙运司的工作要求是：以公司工作会议精神为指导，立足塔里木，巩固沙漠主业，推进油田服务，确保全年实现收入6亿元。其中：疆内实现收入4.8亿元；华中、华南配送公司实现收入1.2亿元；尼日尔国际合作项目实现收入20xx万元。足额上缴公司各种款项，实现利润600万元，确保职工收入稳步增长。设备综合完好率达到88％以上。杜绝安全事故的发生。双文明建设走在公司、塔里木探区前列。版权所有
20xx年的工作思路是：实施“133966”发展工程，即全面完成公司下达的目标任务；开拓“塔里木主副领域、区外配送领域、国外合作领域”等三个领域；树立“科学发展、危机机遇、技术创新”等三种意识；持续推进“生产开发部从市场开发中心向运营执行中心转变，经营科从考核兑现中心向营销管理中心转变，财务科从成本核算中心向价值利润中心转变，安保科从安全保卫中心向预防监督中心转变，技术科从设备管理中心向技术创新中心转变，人事劳资科从人事劳资中心向服务培训中心转变，环保公司从运行建造中心向设计咨询中心转变，油田服务公司从运行操作中心向技术管理输出中心转变，车队、车间从任务执行中心向客户价值实现中心转变”等九个转变；实现“经济总量、结构调整、人才储备，精细管理、市场开拓、诚信服务”等六个突破；争创“一流的队伍，一流的作风，一流的管理，一流的服务，一流的质量，一流的业绩”等六个一流。
20xx年的工作措施是：一是树立强烈的责任意识。提高认识，增加全员发展的责任感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神状态，以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志，坚决完成全年的生产经营指标。二是树立高度的忧患意识。倡导“只有心存忧患，方能从容应对各种挑战；只有居安思危，才会始终持续发展”的理念，永不自满、永不懈怠，不断反思、日臻完善，努力向更大的目标、更高的标准、更佳的效益冲刺，为公司的发展做出最大的努力。三是树立创新发展意识。加强技术创新，加强专业技术队伍建设，完善修理手段，细化工艺流程，增强技术创新能力，全面挖掘设备潜力，提高设备机具使用性能。四是树立高度的安全意识。深入实施“123455”安全工程，重点抓人的素质、人的意识和人的风险识别防范能力；重点落实制度、措施、预案、执行等安全要素，实现本质安全。五是树立市场开拓意识。沙漠运输抢抓市场机遇，克服点多线长、高度分散的现实困难，积极主动地为勘探开发提供服务。油田服务业延伸服务领域，扩大服务范围，重点是环保、小车服务、单井试采、油田化工等。六是树立人才强企意识。树立“人人皆是人才，人人都能成才”的观念，以发展鼓舞人、用事业激励人，真正把政治上靠得住、工作有能力、作风过得硬的员工选出来、用起来，为沙运司的发展提供人力支持。
各位领导、同志们，“谁说沙漠荒凉地，瀚海潮头写人生，铁马寄托凌云志，地火腾涌黔油龙。”沙运司作为为塔里木石油勘探开发而成立的专业运输队伍，作为公司创新发展、再铸辉煌的生力军，立足塔里木、谋求大发展是我们的政治责任和神圣使命，我们将倍加珍惜宽松和谐的工作环境，紧紧抓住千载难逢的发展机遇，以用心的服务、诚挚的态度为公司更快、更好的发展多做贡献！
2020年沙漠运输公司住宅小区美化、绿化工作小结
沙运司生活基地于1997年建成，地处218国道线左侧，占地总面积211.8 亩，平面地形是一个东窄西宽的梯形。围墙四周有挡风林带和小区内人行道林带，现有住宅楼12栋，住宅小区综合绿化覆盖率达48%。通过几任领导的高度重视和全体员工的共同努力,力求将基地建成花草树木交相辉映，生态环境健全，人为造景，立体化绿化的一道亮丽风景；同时，使绿化美化工作与基本生活、发展生产紧密结合，以靓丽的生态环境净化广大员工的心灵，让居民有了一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前，沙运司住宅小区、办公楼、球场、车道、车库、厂房硬化地面达到100%，庭院内硬化道路与绿化带相辅相成，已是一个集休闲、健身、娱乐的绿色生态环境园。这些年来，沙运司的绿化工作主要从以下几个方面着手：
一、领导重视，目标明确，资金落实，齐抓共管
基地绿化对单位来讲是一种有行与无行相结合的资产，事关企业形象，并能增强企业凝聚力、吸引力和感召力，同时也对改善职工家属的生活环境起着重要的影响作用。建设初期，沙运司充分利用现有土地资源，做到“四个结合”：即点线面相结合，大中小相结合，集中与分散相结合，重点与一般相结合。依据这一发展理念，沙运司对小区的绿化建设严格按照“高起点设计，高标准要求，高质量建设”的“三高”和“以人为本”的原则，坚持绿化建设与基地建设同步设计、同步建设、同步发展。因此，多年来，沙运司各级领导对绿化工作非常重视，专门成立了沙运司绿化委员会，并确定由一位副经理主管后勤绿化卫生工作；绿化委员会下设办公室，由物业公司经理担任办公室主任，负责具体的日常工作，形成了组织健全、责任明确、措施到位、齐抓共管的绿化工作格局。特别是在地方政府号召“让库尔勒绿起来”和在创建“全国卫生城市”过程中，我们进一步增强了自豪感和责任感，重视资金投入，在生产资金比较紧张的情况下，宁可在别的方面勤俭节约也要把有限的资金花在绿化建设的刀刃上。1997年—20xx年绿化总投资额219.6万元。其中：1999年投入26万元从内地引入马尼拉草坪，种植在小区住宅楼前后和庭院周围；2000年又投入15万元对不适合新疆气候的草坪进行了改造。为了解决绿化用水紧张的困难，我们积极通过新城办事处联糸库塔干水渠管理总站，解决绿化用水问题，先期投入了9万元进行管线改造，后又投入了16.2万元修建绿化蓄水池，从库塔干水渠引水，使绿化用水紧张的局面得到了缓解。20xx春，沙运司投资20.6万元对原有的绿地进行了改造,投入13万元改造了花园长廊,投资20万元修建了休闲广场。20xx年至20xx年又先后投资223.6万元，在休闲广场内增加和改造了嗍胶蓝球场2个，排球场1个，网球场2个，高尔夫练杆场2个，增加健身器材十多种和与之配套的彩板房作为棋牌室。
二、部门协管，真抓实干，专兼结合，创出成效
经过几年的建设，我们庭院的绿化美化工作已大有成效。原来，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，现已有法桐、白腊、国槐、椿树、槭树等33种4200多株树，侧柏绿篱带800多米，已形成了环绕整个沙运司的青杨林带；建造花园5个,品种有月季、美人蕉、鸡冠花、大荔花等。草坪内的合欢、红花槐、红叶梨、蕃桃树、丁香、紫薇树等15种花树与花园交叉相映的景色，乔、灌、花、草相互配置，形成了一道亮丽的风景线。现在院内鸟语花香、空气新鲜、满目绿色，不仅职工家属安居乐业，而且还经常吸引了众多的友邻群众来沙运司院内散步、观光。美好家园的建设为职工家属创造了优美的生活工作环境，使常年奋战在塔克拉玛干沙漠的干部职工回到家里后精神为之振奋，大有爽情愉悦的感觉，人们的精神面貌发生了很大的改观。只所以有今天这样的好环境，离不开地方政府的支持，更离不开单位资金的注入和专业队伍的维护和管理。
首先，作为绿化管理的主要部门物业公司，在有专业队伍，没有专业技术人员的情况下，采取“走出去，请进来”的办法，派出人员到当地园林处所管辖的苗圃学习种花，请进并聘用当地园林工程师进行技术指导，做好林木、花草病虫害的防止工作，为培养自己的专业化队伍打下良好的基础，为后来的管理起到了积极的作用。其次，重视绿化成果的保护管理。俗话说：“三分种植，七分管理，不断巩固已有的绿化成果是管理好绿化工作的关键”。在整体管理上，我们高标准，严要求，制定了《小区绿化管理规定》、《小区卫生管理规定》、《小区文明公约》等规定，同时，在沙运司范围内以单位划分区域分片包干，定期对责任区域进行除草、翻地，并多次组织全体机关干部、职工由沙运司领导带头利用双休日补种树苗。要求小区内的每个住户都要爱护公共设施及绿化环境,发现有破坏绿化卫生的行为，采取召开现场会、电视录像曝光的方法，通报批评教育并实行经济处罚，以制度约束，使绿化工作走上了制度化管理的轨道。在局部管理上，我们专门成立了由15人组成的绿化、卫生清洁队，并对绿化管理人员制定了工作标准，考核办法，月月考核达标，与当月工资有效挂钩，充分调动了员工的工作积极性，通过这些措施的严格执行，有力地保障了绿化工作的顺利进行，促进了绿化卫生工作的有效开展。第三是做好树木花草的维护、修枝、清扫工作。20xx年春季给庭院树木施肥一次，喷洒农药9次，20xx年施肥2次，喷洒农药12次，地埋药2次，使树木有了充分的营养，长 势良好。投入了4500元，为公共区和家属区购买了灭鼠、灭蟑螂药，根据不同的位置，采取了粘贴、喷雾等不同的方法，及时的消除了病虫害的侵蚀，消灭了苍蝇蚊子对人的侵害。投入3万元，增加绿地面积1200平方米，增种树木100多棵，创造了人们出门休闲、散步的好环境。组织物业公司员工义务劳动3次，对院内的杂草进行了清理，对个别卫生死角进行了清除，使绿化卫生环境得到了整治。组织完成了地方政府一年两季的义务植树6000棵的任务，并得到了认可。组织完成了对院内各种树木的修剪枝工作，这将对整体树形和来年的生长创造了有力的条件。
三、绿色家园，精心创建，保护环境，责大如天
绿色多了，环境美了，职工家属爱护花草树木的意识也逐渐地浓厚了。经过沙运司这些年巨大的资金投入和全体员工的努力并物业公司员工的艰苦付出，通过强大的舆论宣传教育，职工爱护花草树木的意识逐步增强，由最初靠处罚管理逐步发展到现在通过网络信息通告、通报，使绿化管理工作的手段有所改变，更趋于人性化，管理水平也有了一定的提高。
绿化卫生工作是一项长期的艰巨的任务，是精神文明建设的一项重要指标。在这方面我们虽然做了一些工作，但和上级要求还有较大的差距。我们将继续加大对绿化美化工作管理的力度，充分调动全体员工的积极性，克服困难，使我们的庭院变成“远看是公园，近看是花园，走进似家园”的休闲、温馨的生活小区。
2020年在县2020年度总结表彰大会结束时的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开20xx年度总结表彰大会，目的是通过总结经验、表彰先进，在全县迅速形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。这次会议，既是一次回顾去年、展示成果、激励先进的总结表彰会，也是一次明确任务、落实责任、鼓劲加压的动员部署会。刚才，县委孙书记作了一个全面、务实、深刻的讲话，全面总结了去年一年各项工作所取得的成绩,客观分析了我们面临的形势、机遇和挑战，对今年全县工作的目标任务、工作重点和工作方法都作了安排部署，提出了工作要求。15个单位和个人做了大会交流发言或书面发言，谈了很好的打算。各级各部门各单位的负责同志回去之后，一定要认真地传达贯彻好孙书记的讲话精神，学习先进单位和个人的好经验、好做法，认真讨论，深刻领会，并落实到行动。贯彻好会议的精神，落实好孙书记的讲话要求，关键是要狠抓各项目标任务的落实，特别是扎扎实实地做好一季度的各项工作，做到抓早、抓实、抓好，争取首季开门好。下面，就抓早、抓实、抓好强调三点。
第一，要抓早。抓早体现了紧迫感和责任感，是争取开门好的首要环节。抓早,要体现在以下三个方面：
一是早衔接，早准备。各项工作的开展必须着眼全年，立足当前，做到早布置、早安排、早落实，只有这样才能争取全年工作的主动。会后，各级各部门各单位要按照富民强县、加快发展的总体要求，紧密结合各自职能和实际，精心制定工作方案，使任务更加明确、思路更加清晰、措施更加具体。要科学分解季度、月份目标任务，把今年要完成的任务进一步细化量化，层层分解，落实到到每一个单位，每一个人。
二是早部署，早起步。各项专业性会议，3月底以前必须开完，尽早把工作部署下去，为基层抓贯彻落实争取工作主动。要开短会，说短话，开解决问题的会，说有实质内容的话，减少会议，压缩时间，腾出更多的精力抓工作落实。
三是早组织，早推动。一季度还有一个月的时间，春节已经过去，大家要迅速从节日应酬中解脱出来，以高度的责任感、使命感和紧迫感，抓紧投入到新一年的各项工作中来。
第二，要抓实。抓实是工作方法、工作作风和工作能力的集中体现，是实现开门好的重要保证。当前，一是工业生产要提速增效。要努力克服节假日带来的有效工作日不足的影响，对规模以上企业，尤其是重点骨干企业，进一步强化服务，协调能源、原材料等生产要素，抓住南方省份能源紧张、时常拉闸限电的有利时机，加快有效生产，把因节日影响的生产缺口补回来，抢占市场，提高效益，努力实现工业生产首季开门好。
二是招商引资要迅速行动。从去年的年终检查看，我们看到了许多振奋人心的招商成果，但是，也暴露了大项目少、投产达产项目少的问题。为此，各级各部门各单位一把手要重视招商、带头招商，集中精力摸线索、寻信息、盯客商，争取更多意向，落实更多项目。有关部门在征地、规划、设计、环保、消防、报建、施工、竣工验收和办理正式投产手续等各个环节上主动服务，提高效率，不说不行，要说怎么才行，不做招商引资的绊脚石，要做促进发展的加速器。
三是项目建设要加快实施。今年，全县在城乡基础设施、企业技改、社会事业发展等方面的建设任务十分繁重，仅政府工作报告中所列的十项重点工程，总投资就达到3亿多元，对促进全县经济和社会发展具有十分重要的支撑和带动作用。有关部门要精心组织，倒排工期，迅速启动，加快建设，保障资金到位，保证工程质量，确保工程圆满完成任务。
四是农业生产要掀新高潮。要进一步提高农村劳务输出的组织化程度，抓住节后各地用工需求契机，多渠道收集用工信息，及时提供服务，帮助更多的农村剩余劳动力实现有序转移。要认真抓好春耕备种，利用春耕春播的有利时机，引导农民进行农业结构调整，适应市场需求，加快无公害、绿色、有机农产品基地建设。有关部门要认真做好种子、秧苗、农膜、肥料、农药等农业生产资料供应。要大力开展植树造林，重点抓好绿色通道建设，确保一季度全面完成绿化任务。
五是安全生产、社会稳定工作要常抓不懈。要严格落实安全生产责任制，集中开展安全生产检查，及时排除事故隐患，强化防范措施，防止重大交通、爆炸、火灾、泄漏事故发生。要高度重视信访案件调处工作，努力把问题解决在基层和萌芽状态。根据冬春治安特点，要有针对性强化防范措施，严厉打击各类刑事犯罪活动，继续推进“平安平阴”建设。
六是财税征收要毫不放松。有关要求近期将召开专门会议进行部署，今天不再细讲。
第三，要抓好。抓好是抓早、抓实的检验标准。要在以下三个方面狠下功夫，确保取得良好的工作成果。
一是抓主要矛盾。各级领导要集中精力抓好事关全局的重点工作、突出矛盾和关键环节，特别要抓住影响完成目标任务的难点，亲历亲为，解剖麻雀，重点突破，带动全局，保证各项工作按照预期目标有序推进。要进一步转变政府职能，紧紧围绕加大投入、转换机制、优化环境等关键点上寻求突破，卓有成效地推进各项工作开展。
二是抓作风转变。完成今年各项目标，任务艰巨，责任重大。各级领导同志要保持强烈的干事创业的精神状态，做到班子有新面貌，工作有新气象，作风有新转变，能力有新增强。要坚持求真务实，多出有利于发展的招法，多做有利于发展的实事，攻坚破难，真抓实干，不搞形式主义，不做表面文章。要进一步增强创新意识，坚持与时俱进，勇于改革探索，创造性开展工作。要围绕重大规划、重大改革举措、重要政策措施的制定和实施，搞好调查研究，并拿出符合上级法规、符合现阶段实际、指导性和操作性强的规划、方案。
三是抓督促检查。领导干部既要扛指标，也要亲自抓督查，尤其对县里确定的重点工作、重点项目，各级各部门的主要领导同志要亲自督促检查，及时掌握工作情况，加大组织协调力度，并给予具体可行的指导帮助。县委县政府督查机构要围绕县委、县政府重要决策部署，实行跟踪督查，及时掌握和反馈进展情况，提出解决问题的意见和建议，为党委、政府当好参谋助手。
散会。
2020年在经济工作总结表彰大会结束时的讲话
同志们：
*会议暨经济工作总结表彰大会，历时两天，今天就要结束了。这次会议全面总结了我*去年的各项工作，认真分析了经济和社会发展面临的形势，明确提出了今年工作的总体要求和必须把握好的重要问题，阐明了工作的指导思想、奋斗目标和主要措施。与会同志围绕*党委的总体工作部署进行了认真讨论，对加快我*经济和社会事业的发展，提出了很多好的意见和建议。今天下午对去年经济工作争先创优先进单位进行了表彰，并签订了《20xx年党风廉政建设责任书》、《20xx—20xx年人口和计划生育目标管理责任书》和《20xx年*就业和再就业基本养老保险扩面工作目标责任书》。这次会议内容丰富，主题突出，既充分体现了党的十六届三中全会和*党委五届五次全委（扩大）会议精神，又切中我*发展实际，对全面推进我*经济和社会各项事业的快速发展，具有十分重要的意义。通过这次会议，大家进一步认清了形势，增强了加快发展的责任感和紧迫感，统一了思想，明确了任务，鼓舞了士气，坚定了信心。会议开得圆满、成功，达到了预期的目的。各级党委、各级领导、各单位、各部门一定要认真学习，深刻领会，结合各自实际，把去年的工作总结好，把今年的工作安排好，确保我*今年经济和社会发展取得更大的成绩。
下面，我就贯彻这次会议精神和当前的主要工作讲几点意见。
一、统一思想，坚定信心，狠抓会议精神的贯彻落实
这次会议对我*20xx年的各项工作做了全面安排部署，指导思想、目标任务和工作措施已经明确，现在摆在我们面前的首要任务，就是不折不扣、扎扎实实地抓好贯彻落实。
抓好传达学习，统一思想认识。全面贯彻落实好会议精神，完成会议确定的各项任务，当务之急就是要认真组织传达学习，深刻领会会议精神，统一思想，统一步调，理清思路，狠抓落实，务求实效。首先要抓好各级领导班子的传达学习，会后各单位要迅速召开常委会议、党委会议或班子成员会议，集中一段时间，原原本本、扎扎实实地学习文件，切实吃透精神，领会实质，全面准确地把握*党委对当前我*面临的形势作出的新认识、新判断，对加快发展提出的新思路、新观点，对完成各项目标任务提出的新举措、新要求。传达学习要紧密联系本单位的工作实际，实事求是全面总结好去年的工作，特别是要充分肯定成绩，总结出工作中的新经验、新做法，切实加以推广，增强我们加快发展的信心；深入分析并找准影响本单位加快发展的突出问题和主要矛盾，采取行之有效的措施，坚决加以克服，扬长避短，发挥优势，使我们的各项工作更加卓有成效地全面推进。传达学习要紧密联系广大干部群众特别是各级领导干部的思想实际，认真查摆在思想方面存在的影响加快发展的突出问题，以求真务实的精神，坚决扫除各种思想障碍，打牢我们加快发展的思想基础。在传达学习、统一思想认识的基础上，研究切实可行的贯彻措施，对20xx年本单位各项工作做出全面安排部署。与此同时，各单位要认真组织好广大干部职工的传达学习，把会议的主要精神，特别是会议确定的20xx年各项工作的新思路、新目标、新举措、新要求，全面传达给干部职工，扩大干部职工对*党委重大决策的知情面，把广大干部职工的思想进一步统一起来。*机关和公检法司各部门也要集中一段时间组织干部认真传达学习会议文件，就如何贯彻落实会议精神，做好今年的各项工作进行深入讨论和研究，紧紧围绕*党委的中心工作，增强服务意识，从各自职能出发提出贯彻意见，做好全年工作的计划和安排。
传达贯彻这次会议精神要与贯彻落实党的十六届三中全会和中央经济工作会议精神紧密结合，与贯彻落实*党委五届五次全委（扩大）会议和*经济工作总结表彰大会精神紧密结合，切实把各级党组织和广大干部群众的思想和行动统一到会议精神上来，统一到会议确定的指导思想、工作思路、目标措施上来。宣传部门和报纸、电视等新闻舆论媒体，要统筹安排，精心组织，加大宣传报道的力度，及时宣传各单位在传达贯彻会议精神中的好经验、好做法，为我*的改革、发展、稳定创造良好的舆论氛围，进一步凝聚广大职工群众的智慧和力量，为全面完成*党委确定的各项任务贡献力量。
通过传达学习，领会会议精神，使各级领导干部牢固树立强烈的忧患意识、机遇意识、发展意识，倍加珍惜来之不易的大好形势，保护好、引导好、发挥好各方面加快发展的积极性，牢牢抓住战略机遇期，增强广大干部职工加快发展的紧迫感、责任感，树立以人为本和全面、协调、可持续的发展观，扎扎实实地做好今年的各项工作。
分解目标任务，狠抓责任落实。贯彻落实*党委四届九次全委(扩大)会议暨经济工作总结表彰大会精神，最重要最根本的就是按照会议的安排部署，全面完成会议确定的各项目标任务。这次会议提出了全*宏观调控的主要目标，即：确保经济增长速度达17.6%,实现生产总值7.5亿元,固定资产投资规模5.5亿元，农业总播面积实现80万亩，牲畜年末存栏突破40万头(只)，社会消费品零售总额增长9.3%，外贸进出口总额达到700万美元，全*整体实现财务扭亏为盈，职工收入总体水平突破10000元。这些指标既是积极奋进的，也是切合我*发展实际的，既是有压力不轻松的，经过全*上下共同努力、顽强拼搏，也是完全能够实现的。
确定这样的目标任务，主要基于以下几个方面的考虑：一是必须在较长时期内保持经济较快的增长速度。经济是基础，戍边是使命，各级领导干部不仅要从经济的角度来看待发展速度，更要从履行屯垦戍边使命的政治高度来看待发展速度，落后就会被动，慢发展就会落伍，只有保持经济的超常规、跨越式发展，才能不断增加经济总量，增强实力，尽快缩小与兄弟*的差距，使我们完成使命有更加厚实的物质基础。二是必须保持发展速度与质量、效益的统一。我们讲发展是建立在质量基础上的发展，在加快发展中必须以效益为前提，做到速度与效益并重，绝不能盲目追求单纯的发展速度，而忽视质量与效益。三是必须以一定的物质条件作保证，推动经济的较快增长。要采取一切有效措施，确保今年固定资产投资计划的落实，发挥投资对经济增长的拉动作用；要全面完成农业总播面积，以市场为导向，加大种植结构调整力度，大力发展高效作物；要全面实现畜牧业发展目标，推进品种改良，加大规模化养殖力度，大力发展高经济动物的养殖；要全面完成工业企业的目标任务，加快推进工业化进程，加大改制工作力度，激活企业经营机制，大力发展建筑业，拓宽生产经营领域，增加施工总量；要全面完成进出口任务，大力发展外贸经济；要全面完成社会消费品零售任务，搞好农资销售，建立新的农资服务体系，努力提升服务业水平。四是必须保证职工收入的稳定增长。在保持经济快速增长的同时，要努力增加职工群众的收入，不断提高职工群众的生活水平，这是加快发展与提高职工群众生活质量的有机统一，也是立党为公、执政为民的根本要求，各级领导干部一定要心系群众，把职工群众的切身利益作为一切工作的最高标准，把职工群众的积极性引导好、保护好、发挥好。
各级领导干部一定要集中精力认真做好发展这篇大文章，要统筹安排，精心组织，抓好目标分解和责任落实，全面完成*党委确定的各项目标任务。各单位要根据具体的任务，制定每个月、每个季度的分解目标，要落实领导责任制，主要领导抓全盘，抓宏观，抓协调，抓督查，分管领导具体抓，按行业抓落实，制定更加细化的目标任务，一级一级分解，一层一层抓落实，把任务按月按季度分解到每一个车间班组，落实到每一个人，做到人人身上有责任，千钧重担大家挑，确保月落实，季完成。要加大生产经营的调度力度，工交建商企业每星期要召开一次生产经营形势分析会议，及时研究解决影响生产的突出问题，*里将在每个季度召开一次工交建企业生产调度会议，半年召开一次全*经济形势分析会，分析形势、查找问题、采取对策，确保阶段性任务和全年任务的完成。
贯彻会议精神，重在精神状态。干工作就是克服困难实现既定目标的过程。在今后的发展中我们将会遇到各种难以预料的困难，但是有了良好的精神状态，再大的困难我们也能够战胜。今年各项工作任务十分艰巨，需要全*上上下下、方方面面的辛勤努力，各级各部门都必须有一种咬定青山不放松、不达目的不罢休、完不成任务不撒手的干劲；必须保持不畏困难，与时俱进的精神状态；要有不干便罢，干就干好的决心和气魄。只有这样，我们的各项工作才能不断取得新的突破。要坚持高标准、严要求，自我加压，争创一流。要勇于创新，敢于争先，善于破解难题。
做好今年的各项工作，不仅要继续保持经济较快增长的良好势头，而且要重视提高经济增长的质量和效益；不仅要确保今年目标任务的完成，而且要高度重视研究和解决经济社会发展中存在的深层次问题；不仅要努力做好当前的工作，而且要为长远发展打下良好基础。因此，各级领导干部都要围绕事关经济社会发展的全局性、战略性、关键性课题展开调研，摸清经济和社会发展的底数，找出存在的矛盾和问题，并拿出有针对性、可操作性强的具体措施，切实加以解决。
各级领导干部都要挤时间多学习，多搞一些调查研究，多考虑一些大问题，多办一些实在事。要坚持“两个务必”，树立艰苦奋斗、清正廉洁的作风，引导干部职工脚踏实地，埋头实干。要转变工作作风，以求真务实的精神抓落实，用广大职工群众是否真正得到实惠来检验我们的工作成效。要大力营造干事业、求发展的氛围，真正把大家的注意力引导到改革发展上来，把大家的精力集中到办事情上来，把大家的能力释放到干工作上来，把大家的潜力激发到干事创业上来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
传达贯彻这次会议精神，关键要看工作成效，不能单纯把是否组织传达学习和贯彻情况报告写得怎么样作为衡量标准，重要的是看是否根据会议精神，结合本单位、本部门的实际，把目标任务进行细化和具体化，列出时间表，明确责任人，逐项逐件抓落实，最终要体现到几项硬指标是否完成上。有关部门要加强对贯彻落实情况的督查，特别是对*党委的重大决策和重点工作紧盯不放，对落实不力的，要通报批评。
二、认真抓好当前的主要工作
当前春播工作即将全面展开，其他各项工作也十分繁重，各单位各部门在抓好会议精神传达学习的同时，一定要统筹兼顾，合理安排，把传达贯彻会议精神与抓好当前工作紧密结合起来，做到两不误、两促进。近期要着力抓好以下几个方面的工作。
（一）认真抓好春耕生产，确保在适播期内高质量全面完成春播任务。各*领导要高度重视春耕春播工作，结合实际认真贯彻落实好全国春耕生产电视电话会议精神及*20xx年春播动员会精神，切实把春耕春播工作作为当前一项中心任务全力抓紧抓好。要认真落实播种计划，各*党委要站在讲政治、讲大局的高度重视粮食生产安全问题，在保质保量完成*下达粮食种植计划和粮食生产任务的基础上，按照*“调优种植业”的总体要求积极引导职工群众以市场为导向调整种植结构，组织好订单生产，克服作物种植的盲目性和随意性，规避市场风险。要加强种子、化肥、农药、柴油、农膜等生产物资的调配和储备，切实保证农用物资的充足供应。要加强对农用机械的检修，特别是节水灌溉配套机具的改装、引进、调试安装，以确保今年35万亩节水灌溉面积的完成。要加强农机人员的培训工作，开展各种形式的劳动竞赛，不断提高耕春播质量，确保一播全苗。*将继续开展播种质量阶段性评比工作，掀起抓春播质量和进度赶、帮、超的热潮。要严防农机事故、农药中毒等安全事故的发生。春播期间各*领导和相关部门要深入生产一线加强督促检查，指导春播工作，严把春播质量关，抓农时，抢进度，确保在适播期内高质量地全面完成春播生产任务，为农业丰产丰收打下好的基础。要提前做好春洪、春旱、风灾、低温及春季作物病虫害等自然灾害的预防工作，早部署、早落实。要加强对职工的技术培训，提高职工对新科学、新技术、新品种的应用水平，大力推广和落实农业十大主体技术、精准农业六项技术和其它先进适用技术，发挥科学技术在农业增产中的重要作用。要做好退耕还林、春季常规造林和“林草”、“林药”间作的规划和准备工作，做到两个效益紧密结合。各单位要适时召开春季植树造林动员大会，切实完成好造林任务。要深入贯彻落实*“1+3”文件精神，继续深化农牧*改革，健全和完善土地承包经营责任制，全面落实土地长期固定政策，积极采取小额贷款等方式帮助职工筹集资金，使今年生产资料自理达到95%以上。要加强农业管理，坚决扭转“以包代管”现象的发生。
（二）加强生产调度，切实抓好二、三产业的生产经营。要对全年的经济指标进行分解，做到目标责任落实到位。要进一步加强对工业企业的宏观监测和调控，认真做好经济运行的月分析、季调度，建立重点企业、重点建设项目的联保制度，抓好企业扭亏和盈利企业、盈利大户的增盈工作，努力提高企业的盈利水平。要组织企业开足马力生产有销路、有市场、有效益的产品，指导企业搞好产销衔接和市场开拓，加大销售和清欠力度，及时回笼货款，降低“两金”占用率。要切实抓好企业的内部管理，苦练内功，落实各项管理措施，强化企业基础管理与核算工作，下大力气抓好节能降耗，杜绝跑冒滴漏现象。要进一步落实*“1+8”文件精神，建立改革目标责任制，以产权制度改革为重点，推进企业改制工作。要一手抓未改制企业的建制，一手抓已建制企业的规范运作，确保上半年取得显著成效。要依托大农业积极培育农业产业化龙头企业，下大力气做大做强油化公司、乔尔玛公司、金牧苇业公司、皮革厂肉食加工、*蕃茄加工等一批骨干企业。要加快组建屯南集团，今年上半年必须把实施屯南集团的改制整合工作落到实处。*煤矿既要抓好30万吨水泥项目安装和调试，又要抓好煤炭、电力等项目的实施。澎润土公司要进一步加快企业技术改造，降低生产成本，提高经济效益。建筑业要抓紧跨年度续建工程的开工，并围绕*城市建设、*小城镇建设、危旧住房改造和农田水利基本建设等，加大市场开拓力度，积极承揽工程项目，落实好今年的施工任务。要下决心解决拖欠工程款和民工工资问题，落实行政一把手责任制，在保证不发生新的拖欠的同时，对历年陈欠要制定清欠计划，限期清偿。商贸流通企业要紧紧抓住春季农资销售的旺季，抓好农用物资的销售，减少中间环节，降低成本。
（三）进一步加强高致病性禽流感和牲畜w病的防疫工作。各级领导要高度重视高致病性禽流感防疫工作，进一步增强防治禽流感的紧迫感和责任感。要坚决克服我们远离疫区、无疫情传入的麻痹思想和厌战情绪，从维护职工群众切身利益的高度，切实按照 “加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”的指导方针，加大工作力度，严防疫情传入我*。要对辖区内畜禽养殖场、养殖户实行100%的强制免疫和消毒。要加大疫源查堵力度，对逃避检疫、证物不符的违法行为要坚决打击，严格按照“中华人民共和国动物防疫法”及相关配套法规、规定进行严肃查处。要密切注意疫情动态，对疑似重大病情，要按照“早、快、严、小”的原则，务必及时采取封锁、隔离和消毒等有效措施，严防疫情扩散。同时要加强对从事禽类养殖和禽类贩运密切接触人群的监控。要做好防疫物资的储备工作，防患于未然。与此同时，各单位还要高度重视牲畜w病的预防工作，切实按照“谁主管、谁负责”的要求，抓好责任制的落实，继续坚持“五强制”“两强化”的防治措施，凡产过羔的母羊要及时注苗，牲畜免疫密度要达到100%。要加大引种、购入畜禽的审验、审查力度，严禁来自疫区的畜禽及畜禽类产品进入我*，从非疫区购买牲畜也必须及时报检、隔离和补注疫苗。要坚持疫情零报告制度，确保信息畅通。同时要进一步强化重大疫情专人报告制度，加强保密工作。要做好科普知识的宣传工作，增强群众自我防疫意识和能力，真正体现群防群控。
（四）着力解决好职工群众关心的热点、难点问题。群众利益无小事，各级领导干部要深怀爱民之情，牢记为民之责，从践行“三个代表”重要思想的高度，始终把职工群众的根本利益放在第一位，进一步落实*团机关和公检法司机关干部扶贫挂钩的各项措施。目前正值春季，职工群众在生产生活方面还存在一些实际困难，各级各部门领导要从大处着眼，小处着手，经常深入基层调查研究，要带着感情下去，带着责任下去，尤其要多到边远连队中去、特困企业中去，多到贫困农户、下岗职工、城镇贫困居民等困难群众中去，多做些雪中送炭的实事，着力帮助他们解决土地承包、生产、生活、就医、子女上学等方方面面的实际困难。要高度重视信访工作，发挥信访工作在维护社会稳定中的重要作用。从信访工作的实践中，我们深切地感受到，群众上访反映的不少问题是合情合理应该给予解决的，但是有一些问题在我们的一些基层单位，由于各方面的原因始终得不到妥善解决，这是诱发越级重复上访的一个重要原因。近期各单位要对影响本单位社会稳定的热点、难点问题进行一次认真排查，对群众有反映又符合政策要求的要立即给予解决，绝不能久拖不决；应该给予解决但限于条件不能马上解决的，要做好解释工作，并积极创造条件抓紧解决，只要我们工作做细了，群众是会理解的；对无理取闹、漫天要价的，要进行严肃的批评教育，对极小数煽动闹事的组织者，要依法给予必要的处理。要特别高度重视并防止群众集体上访、越级上访问题的发生，一旦发生集体上访事件，单位主要领导要亲自指挥，靠上去面对面地做工作，绝不允许集体越级上访问题的发生。要继续按照“分级负责、归口办理”的原则，综合运用法律的、经济的、行政的手段合理调节各种利益关系，积极预防和妥善处理新形势下的人民内部矛盾，把热点、难点问题解决在当地，解决在基层，解决在萌芽状态。
（五）高度重视安全生产工作。安全生产是一件事关国家财产和职工群众生命安全的大事。各级领导干部一定要牢固树立安全第一、责任重于泰山的思想，坚持立党为公，执政为民，把抓好安全生产工作做为实践“三个代表”重要思想的实际行动来抓，进一步加强领导，及时协调解决安全生产监督管理中存在的问题，逐级落实安全生产责任制和责任追究制，逐步建立安全生产长效机制。要采取措施，着重加强重点行业的安全生产工作。加工企业，要进一步落实岗位责任制，加强对车间的现场管理，认真、及时检修生产设备，严格操作规程，防止发生器械伤人事故。采掘业要严格劳动规程，坚决杜绝“三违”现象。煤矿企业要重点抓好“一通三防”，尤其是加强瓦斯的检测监控及矿道的通风管理。运输企业，要确保车辆的安全，进一步强化对驾驶人员的安全教育，确保运输安全，防止事故发生。农机行业，要重点查处“黑车非驾”和农用车载人现象。学校、医院及公共聚集场所和重点防火单位，要严格落实安全生产应急预案和防范措施，消防设施、疏散通道、安全出口等进行逐项检查，消除安全隐患，严防各类安全事故的发生，确保职工群众的生命财产安全。
（六）认真搞好春季卫生工作。春季来临，天气逐渐转暖，各类病毒最容易滋生蔓延，各单位一定要高度重视，切实抓好春季卫生工作。要把春季卫生工作与防治“禽流感”疫情紧密结起来合，与控制各类传染性疾病的发生紧密结合起来，大力改善职工群众生活环境。当前要认真抓好以下几项工作：一是进一步完善各级爱卫会的组织机构，加强对春季卫生工作的领导，保证资金到位，人员到位，工作到位，责任到位。二是组织干部职工集中开展环境卫生整治活动。要投入必要的机力和财力重点整治公共场所、人员密集区、居民生活区内的垃圾，不留死角，彻底改变一些地方环境卫生脏、乱、差的现象。三是制定并完善“环卫管理办法”，购置必要的垃圾箱、垃圾桶等设备，做到有治理、有保持、有制度、有检查、有落实、有奖惩。四是充分利用电视、广播、报纸等宣传媒体，大力宣传卫生健康知识，不断提高职工群众的健康意识和环保意识，真正形成“环境卫生、人人有责”和齐抓共管的良好局面。
同志们，做好今年的经济工作，对我们抢抓历史机遇，实现*经济的新跨越，具有十分重要的意义。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，团结带领全*广大干部职工，与时俱进，开拓创新，励精图治，扎实工作，努力完成今年经济社会发展的各项任务，以优异的成绩向*成立50周年献礼。