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水库管理局年度工作总结及工作安排

2019.08.09 工作总结范文

是个不平凡之年,主要领导更替,降雨量持续偏少,经济效益欠佳,给各项工作的开展带来了前所未有的考验,但在县委、县府和主管局的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,全局改革发展仍以平稳态势向前推进。“稳中求进”成为全局事业发展的主题。
全局完成综合经营产值754.70万元,其中电站发电总量930万千瓦,电力总收入485万元,供水720万方,收入78万元,综合经营生产收入132万元,资产处理收入16.7万元及争取资金43万元。
回顾一年来的工作,主要做好以下五个方面:
深挖潜力、盘活资产,加快经济发展步伐由于降水量持续多年偏少,电力生产受到严重制约,全年发电量仅为930万千瓦,收入485万元,是多年平均的60,全局经济发展困难重重,但单位要发展生存,职工收入要保证,因此,只能千方百计寻找新的经济增长点。
1、随着我县社会经济的快速发展,供水日趋成为我局新的经济增长点之一,,通过协调,积极争取,上级有关部门同意提高赋石水库源水价格,水价从原每吨0.06元,提高到每吨0.17元,而且城市规模的扩大,供水量将从每年800万度增长到1000万度,增效比较明显。
2、我局拥有孝丰大楼,天赋度假村,原磁性材料厂地块等固定资产的部分产权或股权,但由于种种原因,一直未发挥应有的作用,也没有带来多大的经济效益。为有效盘活资产,挖潜增效,今年,我局因地制宜分别采取经营权招标、招租等形式处置上述资产,收到了资产保值增值,每年有收益的效果。
3、积极争取项目,带动资源开发。,启动了工程大修及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持,并已专门成立了项目领导小组。这两大项目的启动必将极大地促进我局的社会经济发展。
二、坚持防汛防旱两手准备,切实落实防汛责任制
1、防汛是水库的主要功能。虽然主要领导更替,但我局按照防大汛、抗大灾的要求,及时调整和健全了防汛组织,落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制,认真制订和完善各类运行、控制计划的编制,充实防汛物资的储备,及时对所有防汛设施进行全面保养,实现了安全度汛的工作目标。
2、在做好防汛工作的同时,根据今年天气特点,及早抗旱准备。今年梅雨、台汛期均降雨偏少,汛期无汛,高温季节全县局部地区发生旱情,针对这一天气特点,我局按照上级调度部门的要求,做好对下游的放水抗旱工作,有力地保障了下游农业灌溉用水及居民生活用水。
三、落实安全生产制,安全生产警钟长鸣
安全责任重于泰山,今年我局进一步加强安全生产工作。
1、成立安全生产办公室,设局级安全监察员一名,完善了安全生产管理网络。局与责任科室层层签订责任状,强化各部门及职工的安全责任意识。
2、做重点部门安全生产工作。今年,我局将电站作为重点部门来抓,修改完善了规章制度,并组织运行、检修人员进行了为期半个月的集中培训;根据记录检查出了3号机水导摆度偏大等故障隐患并及时进行处理,确保设备完好率100;10月底,配合供电部门,完成35kv线路报废重建工作。,电站实现了安全经济运行的目标。
3、继续抓好全局的消防、水上、林业等各项安全生产工作。3月份和9月份,分别组织两次全面系统的安全大检查,对检查中发现的问题,及时整改并落实到相关责任科室、责任人,确保水库工程的安全。坚持消防设施安全检查制度,确保管理局消防设施完好,坚持库区船舶航行安全检查,针对库区航运出现的一些问题,及时将情况上报至上级有关部门。加强山林巡查,做好山林防火防盗伐工作。
4、继续深入开展“安康杯”安全生产竞赛活动,推动“平安赋石”建设。今年还制订完善了系列重大事故应急预案、山林重大火灾事故应急预案、水上重大事故应急预案、枢纽工程防汛抢险预案等。
四、加强内部管理,完善制度建设
1、抓劳动纪律不放松。年初,成立局考核办,坚持上下班指纹考勤制度,并不定期对各科室进行劳动纪律抽查,促进单位出勤纪律的进一步规范有序。
2、修改完善局纪局规。9月份,九届三次职工代表大会审议通过了《会议纪律制度》、《招待用餐制度》、《用车管理制度》、《财务管理制度》,对有关内部管理制度进一步完善,并狠抓落实。10月份九届职代会审议通过了《岗位调整办法》,决定采取双向选择原则,规范岗位职责,提高单位工作效率。
五、继续加强党建精神文明建设,社会综合治理和环境卫生工作,努力关心职工生活,丰富职工业余活动。
1、加强党的建设,发挥党员先锋模范作用。今年是中国共产党建党85周年,党组织利用上党课、外出参观、参加义务劳动和社区活动、帮扶结对等多种形式,巩固先进性教育成果。
2、在加强组织建设的同时,发挥工会、共青团、妇委会的作用,积极组织

一系列职工文化、技术活动,通过有益的活动,增强凝聚力,提升企业文化。3月份,工会承办“赋水杯”运行工技能比武大赛,我局选手在“两库两站”四支参赛队伍中脱颖而出,夺得个人和团体两项冠军;6月份在系统的“八荣八耻”征文比赛中,获得个人一、二等奖的好成绩;9月底,在系统登高比赛中,又荣获团体和个人一等奖。国庆前夕,局工会组织了系列趣味活动,吸引了众多职工参加,年底参加了水利局主办的卡拉ok大奖赛,取得了个人第一名的好成绩。今年,还组织了全局职工身体健康检查,组织离退(内退)人员海南旅游等活动。
3、进一步抓好环境卫生工作,包干区卫生落实到各相关科室,坚持每月一次卫生检查,单位环境面貌保持良好。认真贯彻《企事业单位内部治安保卫工作条例》,加强安全保卫、库区协调,做好社会综合治理工作。
回顾全年工作,成绩与进步来之不易,在肯定成绩的同时,我们更深刻认识到工作中存在的困难和不足:
1、由于发电量多年持续低于年平均水平,局财务面临资金缺口大,待缴费用多的状况。
2、内部管理有待进一步加强。作为水管单位,管理的好与坏直接关系到单位的效益,因此,向管理要效益,尽快使单位各项管理走上“规范、有序”的轨道。
3、干部职工创新破难,发展经济的观念仍待加强。经济要发展,观念要进一步更新,思想要进一步解放,要创新思路,做好、做活、做深“水”文章。

工作打算与思路

认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十七大精神,深入分析形势,结合单位实际,立足现有资源,创新破难,加快发展,,围绕“加强管理、深挖潜力、抓好安全、走出困境”的总体思路,激发广大干部职工工作热情,提高干部职工创新意识、发展意识、团结一致,努力将赋石水库的各项事业建设得更加美好。展望,我们要着重做好以下几个方面的工作:
一、牢固树立防汛抗旱是水库的主要职责和中心工作的思想,落实防汛责任制。
二、合并科室,启动中层岗位竞聘上岗工作。1月份召开职工代表大会,审议通过“中层岗位竞聘方案”,3月份正式开展竞聘,把有一技之长,有工作能力,责任心强的职工选拔到中层岗位上来,实现分级管理、分级负责的目标。
三、制订修改有关局纪局规,使制度更严密、更具可操作性,用制度规范管理。
四、进一步抓好安全工作,建立健全安全生产网络,层层落实安全责任制。
五、以库区清淤、大坝改造及闸门大修为契机,争取上级更多的支持和帮助。
六、加强党组织建设,充分发挥工、青、妇作用,努力关心职工生活,丰富职工业余活动,提高广大职工的凝聚力、向心力。
七、积极稳妥地推进水管单位人事改革,以改革寻出路,向改革要效益。
八、加强民主管理,发挥民主监督的作用。对重大决策、热点问题、财务收支等要及时公开,自觉接受广大职工的监督。



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