时间犹如白驹过隙，半年时间过去了。为了让工作计划顺利进行，我们可以动笔总结一下半年来的工作内容，我们进行工作总结可以提出合理化的建议，那么，有哪些可以激发我们灵感的半年度工作总结范文呢？以下“年中工作总结及下半年工作计划范文”由小编为大家收集整理，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在县委、县当局的正确领导和鼎力支持下，我县教导工作以科学成长看为指导，认真贯彻落实国家、省市《中耐久教导革新和成长筹划纲要》，依照严治理、抓老例、重落实、匆匆晋升的工作思路，牢牢环抱教导质量和学校平安两大主题，坚持革新与立异，系统推进了教导各项工作二次创业超过成长。现将工作环境申报如下：
一、上半年工作总结
(1)育人情况进一步优化。一是校安工程居市前列，开工学校166所，占筹划学校97.1%;开工面积78.6万平方米，占筹划改造面积96.2%，均居全市第一，先后承办了全市校安工程现场会和全省校安工程现场看摩等运动，工程扶植获得副省长龙庄伟等领导的高度评价。
二是24所公办幼儿园改扩建工程，已结合住建局设计室订定了具体的建筑设计，下一步进行预决算和招投标，预计7月份动工兴建，12月底全部竣工;投资600万元兴建的省级示范园---县第二幼儿园，目前主体已经竣工。三是联校扶植实施顺利，26所标准化联校，扶植竣工了22所，完成率达84.6%，剩余的4所正在进行内部装修、院面硬化等扫尾工作。四是总投资200万元、建筑面积2000平方米的特教授教化校，宿舍及康复训练楼主体扶植正在封顶，预计9月底可完工投入使用。
(2)一岗双责强势推进。依照局长包片、科长包校、校长包年级、班主任和课任教师包班的治理思路，严格执行学校平安一岗双责制度。签订自上而下的平安责任状，加大指导、协折衷监督力度，强化平安隐患排查和责任事故倒追步伐，抓勤学校值班和平安日志的汇总通报，并组织学校开展多种形式的防触电、防中毒、防溺水和文明出行、平安乘车的演练运动，进步师生平安警备意识，在教导局统一督查和不按期抽查下，全力构建了学校平安无裂缝治理网络。
(3)步队扶植实现规范化、高效化治理。一是校长能上能下制度彰显活力。为充分调动校长工作的积极性，实现校长能上能下机制的科学、规范、高效运行，6月份成立了校长工作综合稽核办公室，并通过和谐、收集、汇总各科室、局直单位对学校校长工作的日常反应，增强对校长在教授教化质量、学校平安、新讲堂构建、党风廉政等方面的综合稽核，使校长的选拔、使用、去留加倍科学、合理、公正，从而实现由好校长锻造名学校的教改目标。二是第四轮教师全员文化知识考试圆满停止。
7月9日10日，全县6215名在岗教师，分时段、分学科在xx一中参加了文化知识考试，考试历程实行全视频监控，考试造诣将在《今日xx》公示，确保实现教师业务素质晋升和人事制度的科学治理。三是中小学双喜好运动持续深入开展。
尽力实践以人为本，全面成长，寓教于乐，塑魂尚能的工作理念，细化步伐，分类设标，梯次推进，通过富厚多彩的体艺运动，在全县各中小学，渐渐形成了各具特色的内容体系，全面晋升了中小学生的体魄技能和综合素养。4月25日，市教导局党组书记、副局长率领各县教导局负责同志对我县双喜好运动成果进行了看摩，并给予了高度评价。
(4)20年中高考工作圆满完成。投资150余万元，完成了xx一中、二中、实验高中等3个标准化考点工程扶植，新增了34个考场，加装45个监控摄像头，同步实现国家、省市县四级网上巡查的全程笼罩，为全县学生参加中高考提供了便捷、优质办事和宽松的应考情况，圆满完成了组考任务。20年全县参加高考考生4964名，一、二本上线人数为720名;参加中考考生6385名，500分以上874名。
(5)新讲堂创建成果显著。积极开展以创建新讲堂为课题的县、乡、校三级教研运动，确立了以推行考试测验教授教化法为主，博采众家之长，探索具有xx特色的教法教改之路，出现出了二中、一实、二实、五实、广府北街小学等新讲堂示范学校，课改成果受到了媒体高度关注，20年1月，《中国教师报》以《xx考试测验新讲堂》为题，将我县作为区域课改的先进范例专版进行报道，向全国予以推广。在近期组织的全县初中、小学创建新讲堂看摩大会上，我县的新课改成果受到市教导局领导的高度评价，并在20年全市教导工作会上，以综合排名第二的优异造诣被赋予邯郸市教导工作先进单位荣誉称号。
二、存在的问题及原因阐发
首先，教导资金投入总量不够。一是由于教导重点项目较多，当局投入有限，投入资金总量显得不够，分外在重点项目扶植中，配套资金落实不到位，资金缺口依然较大，相应地项目扶植进度受到影响。二是合并后的新校，学生数量增加，相应的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及仪器、器材等必备设施，都必要配臵升级，资金需求较大，学校无法承担。
第二，教师步队扶植亟需增强。自20xx年以来全县义务教导学校9年光阴没有招录教师，直接导致了步队整体缺编、年龄老化、学科布局不均衡、幼儿教师严重缺乏等问题。
第三，优质教导资源不够。县城优质初中相对较少，幼儿教导资源缺乏，买办容量等问题得不到彻底缓解，优质教导资源的总量不够，不能满足群众对高素质、高水准教导的渴求。比如：优质初中只有一实、五实等为数不多的几所学校，有的还满足不了学生的住宿需求;国办幼儿园只有一所，大量的民办幼儿园条件简陋、治理跟不上，幼儿教师素质整体较差，直接影响幼儿的教导和发展。
第四，高中生源质量差、优秀生流失严重。随着生源争夺大战日趋激烈，导致我县的优质生源呈现外流，生源质凉垠打扣头，整体程度明显受到损失，从每年高中招生来观，全县前200名学生大都被市一中、市四中、衡水中学等招走，我县不得不低落门槛招录，甚至登科分数线比周边县低了100分还多，教导质凉垠幅晋升任务艰难。
三、下半年目标筹划
(1)深化人事制度革新。一是继承健全一校一卡、指纹考勤、长途治理、校长负责、有奖举报制度，狠抓教师离岗、脱岗管理;二是依照重一线、重实绩、重历程稽核原则，完善教师绩效工资稽核制度，实现优绩优酬;三是采取两定三选一镌汰的优化组合稽核法子，实现县域教师合理分流，激发教师工作热情和活力。
(2)抓勤学校平安治理。积极开展安全校园创建运动，环抱校舍、校车、食堂、宿舍、周边情况五项平安主题，联合相关部门，安排开展一系列专项整治工作，筑牢学校平安立体警备网。同时，坚持以人为本、以情治访的原则，综合运用政策、司法、行政等手段，采取教导、协商、调停等多种有效措施，依法、实时、合理地处置惩罚群众反应的热点、难点问题，切实维护学校和师生的正当权益，创设平安、协调的教导教导情况。
GZ85.cOm延伸阅读
乡半年工作总结及下半年工作计划范文
今年以来，**乡党委、乡政府以党的十八大精神为指针，以转变经济发展方式为主线，以转型跨越为目标，全面实施转型东河，振兴西河的两河战略，狠抓项目建设，夯实发展基础，经济和社会发展各项事业保持了良好势头。
一、**年上半年工作回顾
(一)经济指标完成情况
上半年，全乡农村经济总收入完成2.3亿元，乡镇企业营业收入完成1.1亿元，增加值完成3300万元。农民人均纯收入3800元。固定资产投资方面：项目储备金额完成1亿元;项目落地金额6052万元;项目投资完成3460万元;招商引资年内引进县外资金6052万元。
(二)重点项目推进情况
1、**乡农副产品交易市场项目。该项目是我乡今年的双千项目，总投资1032.2万元，建设面积5757平方米，**年1月开工，截止6月底完成投资1060万元，主体工程建设已进入收尾阶段。建成后，可实现年销售收入1500万元，拉动全乡商贸经济发展。
2、**村顺畅运输有限公司项目。总投资5020万元，规划发展运输车辆150辆。今年上半年投资2400万元，新发展大型车辆60辆。
3、羊圈肉鸡养殖园区。总投资1200万元，与大象集团合作，新建现代化肉鸡养殖大棚3座，年出栏肉鸡50万只。目前，已完成投资600万元，成立了羊圈村自立专业合作社，新建了办公室，养殖大棚正在建设中，预计年底可以完工。
4、玉石沟村佳煜农业发展有限公司。该项目是大学生村官创业项目，由村官孙佳庆主办。总投资1500万元，与省农科院对接，以小杂粮种植、深加工、包装、销售为经营内容。目前已完成投资500万元，成立了佳煜农业发展有限公司，种植小杂粮、水果玉米200亩。近期将购置加工设备，确保作物成熟后，可进行深加工。
5、核桃经济林园区。总投资500万元，推进河神烟小流域治理、雁过街整村搬迁整治项目，治理土地300亩，新发展核桃经济林2000亩。现已完成栽植，正在进行苗木管护。
(三)各项工作开展情况
1、狠抓三项治理，加强环境整治。为改善居民生活环境，全乡完成荒山造林3000亩。实施道路绿化20公里，村庄绿化30亩。对各行政村及驻乡单位进行了集中环卫整治，配备保洁员60名，新建垃圾池45个，垃圾填埋场8个，并完善了环卫管理制度，形成了严格的奖惩机制。
2、抓好民生工程，搞好井马公路养护。加强乡村公路管理，进行定期养护。今年，主要是对乡公路8公里整段加固路肩、清除大塌方。完成村公路17公里整修和养护。尤其是组建专业队伍1支，共5人，对新铺设的井马(井湾马堡)公路进行维护。
3、发展科教文卫，推动社会事业。新建农业技术培训基地4个，共培训1000人次。新建科技示范基地1个，设在新村干果经济林种植基地;投资50万元完成了马堡幼儿园主体工程，秋季开学可投入使用。全乡农村中小学入学率，巩固率均达到100%;新建体育场所1个，农家书屋2个，丰富了群众的文化生活;全乡医疗机构达标率为100%。科教文卫工作取得新进步。
4、强化安全维稳，确保和谐稳定。健全了安全工作例会制度，深入开展安全领域大排查。截止目前，全乡未发生任何安全生产事故，各类安全生产事故死亡总人数为0，其他安全事故发生率为0。建立信访工作每月通报制度，积极化解群众矛盾，未发生进京非正常上访，赴省、市集体访情况。
5、抓好党建工作，锤炼过硬作风。一是深入开展党的十八大精神学习宣传，狠抓农村领头雁延伸培训;二是加强两委班子建设，根据工作需要，调整村党支部书记2名，提高了后进支部的战斗力;三是严格执行中央八项规定，省委五个不准，市委五条纪律，加强乡村两级党员干部作风建设，以过硬作风抓好工作落实;四是深入开展访、知、解活动，密切了党群干群关系。
(四)存在问题
一是干部群众思想不够解放。一些干部依然停留在靠煤炭资源拉动经济，增收致富的思想上，缺乏干事创业的动力。部分乡村干部精神不振，人浮于事，工作不落实，安于现状，小富即安，不敢作为，不敢担当，与全省转型跨越大潮极不适应。部分群众参与项目建设热情不高，对发展信心不足。
二是项目建设推进缓慢。受煤炭价格形势影响，下半年发展面临更加严峻挑战。
三是农业产业发展存在技术瓶颈。我乡重点发展的肉鸡养殖、水果玉米、小杂粮加工等农业产业项目有潜力，但是缺乏先进技术和经验，推进中受到一定制约，资金、技术、人才三大瓶颈制约亟待解决。
二、**年下半年工作打算
今年下半年我乡工作总体思路是：全面贯彻市委十届五次全体扩大会议和县委常委扩大会议精神，以胡书记7.20重要讲话精神为指针，解放思想抓项目，严明纪律正作风，强化素质树形象，抓铁有痕谋落实，深入推进我乡转型东河，振兴西河的两河战略，圆满完成全年经济和社会发展各项目标任务。
(一)迅速掀起解放思想新高潮，打破固有思维定势，以胡书记7.20重要讲话统一全乡干部群众思想。实践永无止境，发展永无止境，解放思想也永无止境。面对新一轮转型跨越发展的新征程，全乡干部群众要解放思想，更新观念，克服因循守旧、不思进取、小富即安、不富也安、安于现状、眼界不宽、效率不高、执行不力、墨守成规、患得患失、依赖煤炭、不思作为、坐井观天等内陆落后思维定势，把解放思想作为推动老区发展最紧迫、最现实的问题，在解放思想中打开思路，在解放思想中统一思想，深入开展思想大解放，问题大剖析，优势大挖掘，产业大调研，全民大招商，项目大建设，经济大发展。
(二)把项目建设作为发展之基，狠抓招商引资。项目是发展的第一要务、第一抓手。一是在特色农业产业化项目上，全力抓好佳煜农业发展有限公司1500万元项目，建设西河5村水果玉米，绿色小杂粮为载体的西河特色种植园区。全力抓好羊圈自立养殖合作社1200万元现代化肉鸡养殖园区建设，抓好**乡农副产品交易市场1032万元项目建设，促进农副产品交易流通，为农民增收提供良好市场服务平台。二是在工业新型化项目上，后半年全力抓好山西煤销长治公司**县恒盛洗煤有限公司200万吨项目的土地协调，面对严峻的煤炭形势，为项目建设创造良好外部环境;三是在第三产业发展上，全力抓好畅顺运输有限公司5020万元项目建设，确保建设进度，在全乡形成以乡运输协会为龙头，以畅顺公司、新村公司、马堡车队三支车队300部大型车辆为承载的交通运输产业，为农民增收奠定坚实基础。
(三)抓好民生工作落实，推动社会经济事业。圆满完成农村社会养老保险费收缴工作。全力抓好农村新型合作医疗缴费工作。全力抓好农村街巷户道硬化回头看和养护工程，确保马堡幼儿园建设进度，全力抓好社会保障工作，实现农村低保应保尽保，积极推进农村危房改造工作，抓好社会综合管理工作，坚决打击黄赌毒，促进社会精神文明建设。
(四)抓好安全排查整治，全力维护和谐稳定。当前要狠抓防汛各项措施的严格落实。下半年，继续做好安全生产督促检查，中小学校师生安全，食品安全等工作。完善信访工作通报制度，妥善化解各类矛盾，为全乡发展创造优质环境。
(五)抓好基层组织建设，切实改进工作作风。一是全面加强思想建设，以十八大精神和市委全委扩大会议、县委7.20常委扩大会议胡书记讲话武装干部党员思想;二是切实抓好组织建设，深入推进四议两公开，强力实施文建明工作法;三是深入开展严纪律、正作风、强素质、树形象专项活动，加强乡村干部队伍的作风建设，打造一支讲政治、敢担当、守廉洁、有业绩、想干事、能干事、会干事、干成事的乡村干部队伍;四是狠抓党风廉政建设，严明县委六条纪律。坚决与县委保持高度一致，今引禁止，圆满完成反腐败斗争和案件查处工作，以党风带民风，促进社会风气良好发展，为圆满完成全年各项任务奠定坚实的组织基础，向县委、县政府和全乡人民交一份合格答卷!
5、社会动员
当某村突发公共事件时需要大规模疏散或转移人员时，物资保障由指挥部统一协调，该村负责具体组织落实，若需增援人力、物力时，乡政府发布社会动员令，相邻村动员组织应急分队和人民群众参与抢险救灾。
6、宣传和培训
各村、各单位要广泛宣传应急法律法规、预防、避险、自救、减灾等常识，增强公众的责任感和自救互救能力。提高全乡人民的防范和应急处置能力。加强突发公共事件应急处置的教育培训工作，把应急管理知识作为村、单位主要领导培训的重要内容，是提高全乡人民政府群防灾、减灾的组织能力，同时对各类救援队伍的专业培训，强化应急分队的基础知识教育，是保证快速处置突发公共事件的有效手段。
7、应急措施
(1)发生突发公共事件后，应急救援领导组应立即启动应急救援预案。
(2)保护好事故现场。
(3)采取措施防止事故扩大或蔓延。
(4)协调联络就近各方面力量支援抢险和伤员的救护工作。
(5)做好各项稳定工作，包括恢复生产、善后及后勤保障工作。
(6)采取事故防范措施。
(7)任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。
8、责任与奖惩
乡政府负责对参加突发公共事件处置工作好人好事予以表彰奖励，对特别成绩突出的集体和个人实施上报表彰，同时对在处置工作中有玩忽职守、失职、渎职等行为，或迟报、瞒报、漏报情况的相关村、单位责任人，依照有关法律、法规给予行政处分，直至追究刑事责任。
上半年工作总结及下半年工作计划范文
第一部分 工作回顾与总结
自5月4日开始上班以后，不知不觉中已经过去三个月，在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开始做销售工作，所做一些不知所措的事情，下面就分月份简单的回顾一下这三个月的工作
5月、6月份的工作
自上班开始，直到月底，上班八小时所做的事情，几乎没有一件是和我的销售工作有关，几乎所有的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案，我清楚的记得，整整一个5月我就打了六个电话出去，还有四个被拒的，五月份我寄出去的样本基本上全是通过朋友关系联系到的客户，样本是寄出去了，可是白天客户上班的时候，我也没有时间去和客户勾通，只能放在那里等死了，没有勾通过的关系，那不叫关系，只能说是大家相互有了一个联系方式的陌生人。这样的关系，即使客户那边儿有需求，他们也不会想起我的。
认识人的方式有很多种，关键是看你给对方留的印象怎么样，是否能让对方“有事”的时候主动想起你。想起你，这才是关键
在五月里，整理前任留下来的客户资料时，发现没有什么有用的东西，那些客户没有几家是有科研能力与试验中心的，它们只是一些代加工的企业，曾经照着那些资料打过几个电话，都没有这方面的需求，后来马燕丽也用这些资料打过电话，得出同样的结论
从五月份的第二个周末开始，着手对伏、郑、马、岳四人开始培训，主要是一些基础理论知识的培训，按先后顺序依次讲了以下内容：
1、单级制冷系统的工作原理
2、技术方案的制作与修改
3、箱体结构及外箱尺寸的计算方式
4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的成本计算、报价等
5、快速温箱箱的工作原理，制冷系统的配置
6、冲击箱的原理，其与快速温变箱的区别，并带着他们去车间实地介绍给他们看
7、盐雾箱的工作原理及其结构等
8、进行一次摸底考试，并进行讲评
整个培训在七月中旬结束，我认识该告诉他们的，已经全部告诉他们了，不该讲的也已经讲了一部分，至于他们能记住并理解多少，那就要看他们的领悟能力与用工程度了。
六月份的工作，基本上是在对五月份工作的复制，工作性质还是在为他们服务，自己的工作还是没有什么进展，每一天的大部分时间都会花在技术方案等事情上，标准的规格书还好一些，如果遇到招标的技术方案，可能要三天、五天、甚至时间更长，这样的工作，对于我自己的销售工作来说，已经没有时间去寻找客户了，有的只是不尽的技术层面的思考与资料的查找阅读
只有在六月下旬的时候，我才忙里偷闲的联系了一些客户，也只是为数不多的几个罢了
七月份的工作：
前第一周就接到无锡的一个招标书，用了一周半的时间才完成四个技术方案，这中间还去了无锡质检所三次，四个技术方案分别是：3。6立方米的快速温变箱、7。5立方米的快速温变箱、800l的防爆箱、24立方米的步入式试验箱。其中两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用，步入式试验室是轴承中心使用。
7月15日、16日出南京参加了投标。这次的经历让我看认识了整个招投标的全过程。招投标的全过程是：购买标书-----制作标书-----递交标书-----唱标-----评标与答疑-------公布中标结果-----签订采购合同
1、购买标书：在购买标书之前会先期与招标公司、使用方勾通，问一些基本的参数与使用情况，再决定要不要购买标书，如果做不了就放弃，技术力量能达到客户要求的程度，就购买标书，开始制作标书
2、制作标书：这个过程是相当长的，过程也是相当复杂的，中间要和使用方进行电话勾通、去使用方面对面勾通，来获取尽可能多的信息，以利于标书的制作。一份完整的标书包括：承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后服务承诺、施工安装计划等
3、递交标书：这个过程是可以现场递交，也可以提前以快递的方式递交，要注意的是保证金的递交，一般会是以汇票、现金等方式来递交
4、唱标：唱标是在递交标书完成后才开始的。这个过程是按递交标的先后顺序来公布的，公布的内容有：投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供货时间
5、评标与答疑：在唱标结束后，招标公司会通知参加投标的公司代表在招标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进行答疑等
6、公布中标结果；有两种方式：一、现场公布；二、在网上公布。结果公司以后招标公司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家
7、签订采购合同：在中标结果公布后，招标公司会通知中标厂家在规定的时间内到规定的地点签定采购合同，超过双规的可能会被取消此次的中标资格。在双方签订采购合同的时候双方还要具体的商谈一些细节问题
在这七步里面，我感觉最重要是第二步中的操作，这其间不单要和客户进行技术勾通，更重要的是公关的作用，如果公关工作做得到位，就会对中标的结果形成不可估计的影响。虽然公关工作会产生一些费用，但这笔费用和中标金额相比，是相当小的，而其产生的影响可是不能忽视的，甚至会直接影响到结果。
在6月中旬和7月下旬，先后两次出差山东，全是为了海尔的一个网上招标项目，第一次是为了和采购部门的人、使用部六的人认识，而第二次去是完全为了公关，结果是第一次成功了，而第二次只能算是无功而返呀，只约到了使用部门的人，而采购部门的人却是一直避而不见，这中间可能有一些不信任的成分，也有可能是公司内部斗争太激烈而让相关人员产生胆怯。还有一点儿让人为很不舒服的是海尔的工作效率是如此的慢，这一采购计划已经实施了近三月了，还没有公布什么时候可以看到结果，什么时候开始竞价，只是一味的让人慢慢的等下去，渐渐的消磨供应商的积极性。
个人半年工作总结及下半年计划范文
转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：
一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。
三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。
四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。
五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。
对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：
一、 遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
二、 充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。
三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。
四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。
五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。
以上为个人20xx上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正！
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