2020年上半年建筑工地扬尘管理工作环境申报。
时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了，多进行工作总结有利于增长才干，自我提升，在半年度工作总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？小编花时间专门编辑了2020年上半年建筑工地扬尘管理工作环境申报，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
为防治建筑施工扬尘的大气污染，切实改良我县情况空气质量，进一步增强我县建筑施工的扬尘管理工作，晋升施工现场平安治理程度，我局开展了建筑工地扬尘管理工作。通过集中整治和持续赓续的推进，全县建筑施工、拆迁施工、市政施工等各类工程施工扬尘污染获得有效节制，施工现场情况面貌显著改不雅，为我县情况空气质量总体改良做出积极供献。
一、严安排
我局高度看重，订定了扬尘管理专项工作，成立建筑工地扬尘污染预防及管理工作领导小组，增强组织领导，统一安排此项工作;其次，召开扬尘管理工作会议，会后现场与扶植单位、监理单位、施工单位签订了扬尘责任书。最后，树立监管体系，在建建筑工地扬尘污染预防及管理工作责任到人，要求各责任人不按期对各施工现场进行巡查，督匆匆施工单位对施工区域进行封闭围挡，对工地进出口地坪、场内主要途径路面及资料堆放处进行硬化处置惩罚，施工大门处设置车辆进出清洗设施对进出车辆进行冲洗，对车辆运输建渣超高、超载、密闭性进行反省，从源头上避免扬尘的污染。
二、密反省
成立了反省小组，增强对施工现场的监督反省力度，在日常巡查的根基上，每月还不按期进行扬尘管理专项大反省，督匆匆施工企业对施工历程中资料堆放、取料、加工严格进行节制，确保管理工作落到实处。今年以来，开展了3次扬尘管理专项反省，反省内容如下：
1. 施工现场进出大门公示扬尘管理步伐、责任人、主管部门、投诉举报电话等信息。
2. 规范设置硬质围挡(不低于1.8米)，围挡及围挡上设置的公益广告有破损的应实时修复。
3.施工现场的主要途径要进行硬化处置惩罚。
4.暴露的场地和堆放的土方应采取笼罩、固化或绿化等防尘步伐。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑资料应密闭寄放或采取笼罩等步伐。
5.施工现场出口处设置车辆冲洗设施，对驶出的车辆进行彻底清洗。
6.实时清运建筑土方、建筑垃圾，在场地内堆存的要采纳密闭式防尘网遮盖。
7.建筑垃圾应采纳容器或搭设专用封闭式垃圾道的方法清运，严禁凌空抛掷。
8.施工现场严禁点火各种废弃物。
9.土方和建筑垃圾的运输必须采纳封闭式运输车辆或采取笼罩步伐。
10.制止现场搅拌混凝土。
11.进出口处支配专门保洁人员，准时冲洗进出口路面，保持进出口路面卫生。
12.暂时不能开工的扶植用地，扶植单位应对暴露地面进行笼罩;跨越3个月的，该当进行绿化、铺装或者遮盖。
13.拆除建筑物或者修建物，该当向监督治理扬尘污染防治的主管部门立案。施工时采纳隔离、洒水等降噪、降尘步伐，并实时清理废弃物。
14.市政途径施工进行铣刨、切割等作业时，应采取有效的防扬尘步伐。灰土和无机料应采纳预拌进场，碾压历程中洒水降尘。
15.其他该当落实的防尘降尘步伐。
三、重处罚
截止目前为止，反省29个在建工地，涉及70余人次，发出35张反省单，1份停工看护书，因扬尘污染问题处罚1家企业。目前已全部整改，整改完成率100%。
四、下一步工作
我局将继承看重扬尘管理问题，严肃查处相关违法违规行为，有效办理房屋建筑、市政根基设施扶植及建筑物拆除工地施工扬尘突出问题，进步建筑施工标准化程度，树立施工扬尘管理长效机制，进步城市治理程度和才能，有效遏制施工扬尘对城市空气质量的影响。
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环境卫生管理处上半年工作总结
是我市环卫体制改革的关键年，在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下，市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求，积极建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，真抓实干、狠抓落实，围绕“全方位、无盲区”的总体目标，加快四项建设，实现四个创新，使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化，得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。
一、加快职工队伍建设，环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础，我们不断加强环卫职工队伍建设，抓稳定、提素质，充实新鲜血液、加强作业管理，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。
（一）稳定队伍，为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展，市委市政府对环卫工作愈加重视，环卫作业工人需求大量增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题，我们克服资金困难，为环卫一线职工办理了意外伤害保险，解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临，市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品，开展了“战酷暑，送清凉”活动，市环卫处班子成员，头顶烈日，手捧冰凉的矿泉水，把领导的关心送到了一线职工的手中。
（二）充实力量，激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量，激发队伍活力。作中存在的人员不足，卫生质量得不到保障的情况，市环卫处按照4800㎡/人的定额标准充实力量，共设置清扫保洁人员439人，全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍，有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题，避免了垃圾积存和乱扔的问题，环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。
（三）提升形象，强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象，强化监督管理。更换工作装，新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分，便于明确分工、细化责任。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗，展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化，完善考核制度，使得监督、管理更加清晰、明确。
二、加快城建工程建设，基础设施水平呈现新局面
以创建精细化管理城市为契机，统筹兼顾、多方协调，积极争取资金，不断完善各项环卫基础设施，推进环卫事业健康快速发展。
（一）公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务，总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》，保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时，注重外观样式设计，与周围景观融为一体，内部采用环保材料，全部按照星级标准设计，体现低碳环保的特点；为建立布局合理的垃圾中转站网点，逐步完善生活垃圾收集转运体系，满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中转站，全部采用密闭式垃圾集装箱，避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续，进入施工建设阶段。
（二）环卫专业车辆购置。积极适应形势变化，努力提高环卫作业水平，市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元，新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高，推动了环卫事业健康发展。
三、加快长效机制建设，环卫管理模式彰显新亮点
以城市精细化管理为切入点，积极开展创建“群众满意基层站所”活动，不断规范作业标准，加强作业监督和管理，完善长效机制。
（一）道路保洁长效管理。
对全市18条城市主要道路，道路保洁长效管理。216.2万㎡有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理，确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。
1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要，成立清扫大队，由一名副主任担任大队长，对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队，以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块，设立四个清扫中队（东北角为清扫一队，东南角为清扫二队，西南角为清扫三队，西北角为清扫四队），每队设正副队长各一人，对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要，将工作区域划分为若干个责任段，每段设段长一名，对责任段内的环境卫生管理工作负责。通过层层落实责任到人的环卫管理队伍设置，使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。
2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下，一次性购置电动扫地机10辆，在传统的人工清扫的基础上，引入机械化清扫。成立专门的管理队，合理调配统一安排车辆，实行机械人工相结合的清扫保洁模式，对适合机扫的路段实行机扫，其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。通过这些机械的投入使用达到了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标，取得了良好的社会和经济效益，得到了我市主要领导的认可。
3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即：早上和中午分两次普扫（早上冬天6:00结束，夏天5:30结束；中午12:00—14:00）。“两保”即：分两班进行保洁，第一班7：30—12:00；第二班14:00—18:00，两班人员实行定期倒班。“一巡查”即：对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员，对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理，其工作时间为18：00—22:30。基本实现了从4:00—22:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目标。
（二）垃圾清运规范管理。
垃圾清运工作是关键环节。我们非常重视，对清运工作，从时间上要求做到定点定时清运，确保日产日清，从质量上要求做好篷布覆盖工作，做到不撒、不漏、保证安全，杜绝二次污染，具体为：
1、加强细节管理，确保垃圾及时清运。一是强化科学管理，合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下，合理调度，精心安排，增加垃圾清运班次，延长垃圾清运时间，确保了生活垃圾日产日清；二是强化细节管理。年初，清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近，对车、站、人员重新进行了调整，并根据季节变化，适时增加清运次数，最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间；三是通过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象，加强管理，严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染，；四是强化安全教育，把安全教育作为工作的重中之重，制定了垃圾清运操作规范，每月两次车保日和安全教育，使每位职工时刻绷紧安全弦。
2、以“争创群众满意站所”活动为载体，推进人性化管理。为转变职工工作作风，培养职工爱岗敬业、团结协作、无私奉献的优良品质，清运队结合工作实际，设立“安全标兵”和“节约标兵”，努力培养职工安全意识和节约意识，提高职工工作积极性，在全队上下掀起了“安全节约”大比武的高潮。为了实现创建目标，我们还采取了以下措施：一是积极开展“爱岗敬业”主题教育活动，大力弘扬以“我爱我岗”为核心的职业精神和以改革创新为动力的时代精神，培养职工“爱岗、勤俭、敬业、服务”意识；二是以开展“垃圾日产日清”为重点，不断提高服务质量，始终把“有效时间、密闭运输、安全清运”做为开展清运工作的落脚点和检验创建成效的根本标准，使广大职工牢固树立了“诚信为本、操守为重”的观念，较好地完成了一年来的垃圾清运任务；三是严格按照制度进行管理，及时完善实际运行中出现的问题，并对“十有四定五清”制度进行了补充和完善，进一步弥补了制度在实际运行过程中出现的不足，为创建工作提供制度保障；四是实行精细化管理，节能降耗成效显著。为了更好的使用机械车辆，提高工作效率，降低生产成本，清运队在节能降耗上狠下功夫，对车辆进行了科学合理的安排与调整，出台了节能降耗制度，具体细化到节能降耗燃油、机修指标，切实增强了职工的节能降耗意识，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力为职工解决一些力所能及的事情，为职工添置工作服、配发手套等，不断完善职工生活设施，使职工干劲十足。
（三）环卫设施细致管理。
垃圾中转站、公厕等环卫设环卫设施细致管理。施的管理，调整了责任分工，健全了检查评比制度，市区所有公厕、垃圾中转站都做到室内外长期保持清洁卫生。为真正做到人性化服务，方便市民如厕，我们对设置公厕的街道、广场等处设立的指示牌进行规范、补充、更新；同时，加强了基础设施的维护和维修，每季度定期对所有垃圾中转站和公厕设施情况进行排查，发现安全隐患及时处理，累计消除各类安全隐患100余处。对中转站及公厕等环卫设施周边环境进行集中整治，特别是对公厕、中转站墙体内外的非法小广告进行了清理，累计清除140余处。并喷洒除四害药物、在春夏季投放灭鼠药和蟑螂药以防止虫蝇滋生。为进一步提高公厕、中转站管理水平，我们还采取了以下措施：一是加强对公厕保洁质量的监督管理，严把质量关，及时做好公厕的冲刷保洁和设备维修等日常业务工作，公厕保洁达到了“六无、四净”的卫生标准，清洁率达到99%以上；二是实行定人、定岗、定期消毒和“流动保洁制”，在对公厕全面打扫干净的基础上，增加了流动保洁时间，提高了动态保洁质量，得到市民的好评。三是市内所有公厕实行全天开放（早7：30-晚6：30），部分重点公厕延长服务时间，如天鹅湖、怀府广场实行早6点至晚10点工作制，方便市民如厕。四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核，对工作突出的同志予以表扬，对工作不到位的同志进行批评和处罚，极大地调动了职工的工作积极性，提高了职工的业务素质和管理水平。
（四）维修保障重点管理。
环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障，因此维修组今年的工作重点放在：一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度，及时更换损坏的设施设备；二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养，保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通，还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题，无论白天黑夜，维修组工作人员都能立即赶到现场，抓紧抢修，尽最大努力、在最短的时间内解决问题，确保了设备、设施的正常运转，半年来维修垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧张的情况下，维修队全体成员克服高温天气的影响，加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个，为单位节约资金2万余元。
（五）日常督察强化管理。
完善的制度和良好的落实，是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后，市环卫处对督察人员进行调整，加大督察力度，针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等情况，根据各队工作实际，督察科打破常规工作时间，从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察，对督查结果实行“每天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度，通过切实有效的督察，确保了各项工作的顺利开展，为我处创建群众满意基层站所提供了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个，累计处罚30余人次。
四、加强党风廉政建设，工作作风实现新发展
为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍，市环卫处根据纠风办的相关文件要求，以创建群众满意基层站所为目标，大力开展党风廉政建设集中整顿活动。通过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段，重点解决了五个方面存在的问题，激励了广大干部职工的奉献热情和工作责任感，形成人人进取团结和谐的工作环境。
（一）完善规章制度，做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度，做到有章可循。规章制度章制度，重申各岗位工作职责和工作程序，做到靠制度管人，按程序办事。
（二）加大监督检查，提高卫生质量。队长负责，加强自查，发现问题立即整改，及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。
（三）加强安全教育，做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育，做好职工培训。查制度和安全操作规程，组织职工学习安全生产知识，重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法，对发生的各类事故进行点评，提高职工安全生产意识和自觉守纪能力。
（四）提高人员素质，增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质，增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动，提高广大职工的整体素质和服务意识。
（五）设立奖励机制，提高职工的工作积极性。对于在设立奖励机制，提高职工的工作积极性。各自工作岗位上工作突出的同志，年终给予一定的物质奖励，不仅调动了广大职工的工作积极性，而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面，实现了奖罚分明，向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩，但距上级领导的要求还有一定的差距，今后我们将继续保持和发扬环卫工人的优良传统，打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍，秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨，开拓进取，扎实工作，不断提高环卫工作水平，打造清净、和谐的人居环境。
五、下半年工作计划
1、认真完成城区18条主干道，216.26万㎡的道路清扫保洁和日常管理工作。
2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。
3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。
4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。
5、按照规划设计要求和上级领导指示，保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建设施工任务。
6、完成城管局交办的各项临时性工作
环境卫生管理局上半年工作总结
环境卫生管理局上半年工作总结
今年上半年，市环卫局按照市委、市政府和市建设局的工作部署，围绕城镇化主导战略和中心城市带动战略，以深入开展学习实践科学发展观活动为主线，全力以赴投入环卫基础设施建设、全面推进市区环卫体制改革，解放思想、改革创新，凝心聚力、扎实苦干，市区环卫工作取得新的突破，为全市经济社会发展和城市建设管理工作做出了新的贡献。
一、全市上半年环卫事业新发展
（一）市区环卫基础设施建设全面完成
按照创建国家园林城市的整体部署，上半年，市区需新建244座公厕及配套环卫基础设施。我局紧紧抓住这一机遇，迅速掀起环卫设施建设的高潮。一是加强督导调度。在市创城办公厕建设督导组的直接领导下，我局成立了10个督导组，深入到各责任区域进行督导检查，实行日调度、周通报、月评比，对环卫基础设施建设从规划布点到造型设计，从工程建设到管理使用等各个方面开展全方位的督导协调。二是加强技术指导。充分发挥职能部门作用，组织编写了《公厕及垃圾设施建设参考手册》、《公厕管理手册》，为各责任单位开展环卫基础设施建设提供全面的技术指导。三是开展公厕评比。制定公厕竣工验收标准和评比奖惩办法，严格工程验收管理，为保质保量地完成市区环卫基础设施提供有力保障。全年实际建成国家二类以上水冲公厕255座、垃圾收集站113座，环卫工人休息室86座，超额完成了既定任务，有力提升了城市基础设施水平。同时，我市第一座粪便无害化处理厂顺利建成投入使用，填补了我市粪便无害化处理的空白。
（二）市区环卫体制改革有序推进
5月，市政府办公室印发了《市环境卫生管理处、市园林管理处、市城市道路维护管理处改革实施方案》，要求全面推进环卫体制改革。我们努力做好推进改革的各项工作。召开全体职工会议，传达学习改革方案，积极做好职工的思想政治工作，努力把职工的思想统一到市委市政府的决策部署上来。认真配合市人事局、市建设局、市财政局、市劳动局做好职工内部退养、人员分流工作，有96名同志充实到各区环境卫生管理机构。起草了临沂环卫集团公司组建实施方案和临沂市市区环境卫生质量考核管理办法等改革的配套文件，积极筹建环卫集团公司，推进环卫作业层的市场化改革，逐步建立起事企分开、干管分离的管理机制和自主经营、自我发展、自负盈亏的作业运行机制。目前，市区两级环卫管理机构已完成调整，临沂环境卫生有限责任公司已经市政府同意设立，这为下一步环卫体制改革的深入进行奠定了坚实的基础。
（三）学习实践科学发展观活动深入开展
根据上级党委关于开展学习实践科学发展观活动的统一部署，我局以“科学发展、创新机制”为活动主题，以“解放思想、抢抓机遇、努力推动环卫事业又好又快发展”为实践载体，认真开展了学习实践科学发展观活动。成立了领导机构，制定了实施意见，明确了活动各阶段的工作计划和活动安排，邀请市委党校教授来我局作了专题报告，开展了以“抢抓机遇、科学发展”为主题的解放思想大讨论活动，组织开展了环卫保洁、环卫设施建设、环卫市场化运作、环卫体制改革等方面的调查研究。通过开展学习实践科学发展观活动，深入环卫一线了解情况，查找存在问题，剖析原因，探索发展路子，落实整改措施，使广大党员干部进一步解放了思想，更新了思想观念和发展理念，改进了工作作风，激发了奉献环卫发展环卫的积极性。
（四）市区环卫管理长效机制进一步完善
进一步完善了市区环境卫生作业质量考评机制，不断加大督导力度，实施全方位督查管理。全力做好节假日及重大活动期间环境卫生工作。组织开展卫生大扫除活动，集中清理街头露头丑。加大环卫监管力度，督促沿街责任门店自备垃圾收集设施，处罚乱扔垃圾的违法行为，提升市民环境卫生意识。全面推行沿街门头垃圾袋装化收集和门前卫生统一保洁工作，解决城市沿街各商场、门头、摊点垃圾收集不统一、门前清扫不统一、门头垃圾无序投放的问题。进一步做好建筑垃圾处置工作，大力推行“绿色施工”。编制完成环卫长远规划。根据临沂市城市总体规划，结合临沂实际，编制了新一轮的《临沂市城区环境卫生规划》，为市区环卫事业中长期的发展做好了全面科学规划。
（五）环卫行业交流机制进一步健全
发起成立了市环境卫生协会，加强了区县环卫同行之间的交流合作，为实现临沂环卫事业的又好又快发展搭建了一个有效平台。承办了全省环卫协会四届五次理事会，这是临沂首次承办全省规模的环卫专业会议，展示了近年来我市环卫事业特别是在环卫基础设施建设上取得的新成果，赢得了上级领导和省内同行的好评。
（六）环卫劳动用工保障机制进一步完善
积极争取政策和财政支持，妥善处理环卫一线工人的劳资关系，切实维护好他们的合法权益；通过招标为一线环卫工人办理了意外伤害团体险，完善了他们的人身保障措施，确保
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了队伍的稳定。二、推动20xx年环卫事业实现新跨越
20xx年，市环卫局将继续深入学习贯彻落实科学发展观，围绕一个中心，抓住两个重点，完成三个转变，实现四个提升，促进市区环卫事业又好又快发展，推动环卫事业迈上更高的平台。
围绕一个中心：继续推进环卫体制改革。按照市政府关于环卫体制改革的总体要求，彻底推行事企分开、干管分离。
抓住两个重点：一是促进市环卫局职能转变，二是推进环卫作业市场化。强化市环卫局管理职能，妥善处理人事劳动关系，积极配合有关部门协调解决好改革过程中出现的矛盾和具体问题。支持环卫集团公司做大做强。按照现代企业制度的要求，组建成立环卫集团公司，完善公司法人治理结构，健全内部运行机制，确保环卫集团公司实现自主经营、自负盈亏、自我发展。逐步建立规范有序的环卫作业市场，形成市场竞争机制，增强环卫作业公司活力。
完成三个转变：一是完成由事企一体到事企分开的转变；二是完成由干管不分到干管分离的转变；三是完成由主要抓具体作业到主要抓宏观管理的转变。
实现四个提升：一是提升市区环卫长效管理水平。健全督查管理制度，完善考评奖惩体系，全面加强环境卫生监管，把各区环境卫生工作纳入统一考评。
二是提升市区垃圾粪便无害化处理水平。联合行政执法部门，加大对垃圾收集运输车辆、粪便抽吸运输车辆的监管力度，解决垃圾粪便随意倾倒、运输处理过程中二次污染的问题。提升改造垃圾卫生填埋场，规范场区管理秩序，提高绿化覆盖率；采取有效措施，完善运营设施设备，提高污水处理工艺水平，确保垃圾渗滤液处理达标排放。引进高科技设备，采用先进工艺，保证粪便无害化处理达到最高水平。研究制定生活垃圾综合处理办法，确保生活垃圾从源头上少产生、使用中多循环、末端上全处理，全面提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。
三是提升市区建筑垃圾管理水平。联合多部门执法，加大对建筑垃圾运输市场秩序的综合整治力度，推行运输资格准入制度，健全数字化管理手段，确保建筑垃圾规范运输、合理消纳。
四是提升职工素质。加强学习培训，建立经常性的教育培训机制，以专题报告、普法教育、业务学习为主要形式，采取集中培训和自学的方式，加强职工政治理论、业务知识、法律法规方面的教育，引导职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，全面提高职工队伍的综合素质，增强广大干部职工“身在环卫、热爱环卫、献身环卫”的工作热情。
环境卫生管理所上半年工作总结
环境卫生管理所上半年工作总结
今年以来，在县城市管理和行政执法局的正确领导下，全体环卫员工继续发扬“宁愿一人脏，换来万人洁”的环卫精神，克服各种困难，顶严寒、冒酷暑，用辛勤的汗水和勤劳的双手，为广大市民营造了一个清洁舒适的工作、学习和生活环境。环卫所坚持“勤奋务实，为人民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各种工作，实现了“市容整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标，为我县创建文明卫生旅游城市作出了应有的贡献。现将上半年的工作总结如下：
一、主要工作情况
（一）改革环卫运行机制，加强队伍建设
今年上半年，随着同建同治工作的不断深入，我所加强县城环境卫生管理，将县城区共划分49个小段，分二班进行16小时保洁，班子成员实行路段捆绑责任制。成立了以所长牵头的督查小组，每天上班时间内不定时检查清扫保洁质量、路段管理人员和班子成员到岗情况，发现问题及时解决并实行奖罚。针对河西路段、二中路段路边淤泥、沙土堆积，导致雨天路面湿滑，阴、睛天路段灰尘较多等现象，定期对河西路段、二中路段淤泥、沙土等进行集中清理，给市民一个洁净安全的出行环境。同时逐步提高环卫工人的工资待遇及福利待遇，尽可能为工人减少后顾之忧。
（二）积极做好创建文明卫生城市工作加大集中整治力度
1、进一步落实层层负责的目标管理责任制度，按照县委、县政府的总体要求，将涉及本单位的各项工作、各项指标层层落实到每个人头上，实行目标管理，执行责任追究，确保工作达标。对主次干道的清扫保洁，做到每天两次对城内主次干道自动化洗扫车洗扫，两次洒水，全天候保洁，实行清扫保洁质量控制制度、垃圾清运管理制度，进一步完善创新科学长效的生产管理运营模式。为造就一支思想过硬、作风优良、吃苦耐劳的新型环卫队伍，我们加强内部监督管理，建立健全了各项规章制度。同时，针对环卫工人多，人员素质参差不齐的特点，加强对工人的教育和引导，强化了爱岗敬业和“宁愿一人脏，换来万家洁”的行业奉献精神，促使我们提高服务质量。
2、上半年共清理卫生盲区死角死面、无主无业垃圾100余处，出动车辆**0余台次共清运6000多吨，使我县环境卫生面貌焕然一新，较好的完成了各项工作任务。
（三）积极争取各项资金，加大县城环卫基础设施建设投入
今年，在县委、县政府的大力关心支持下，我所新购1台便携式垃圾车，1台大型清扫车。新购置350个垃圾桶，**个便携式垃圾箱，用于小街小巷及居民小区摆放，便于垃圾的规范管理和及时清运。新购的清扫车提高了路面洗扫机械化作业范围。
（四）做好垃圾清运工作，确保垃圾日产日清
清运队实行了清运范围责任制，有效防止了清运不及时的现象。车辆采取封闭化运输，防止抛、撒、滴、漏现象杜绝二次污染。环卫所每日清运垃圾150吨，上半年共清运垃圾3**00余吨，基本做到了垃圾的日产日清。
（五）重视安全教育，确保安全生产
1、不断加强一线环卫工人的安全生产教育，配发统一的环卫工作服，并与各分管责任人签订安全生产责任书，加强管理。
2、组织清运司机学习相关法律法规，定期考核，不合格的调离驾驶岗位，确保垃圾清运工作安全，文明维护公私财产和人身安全。
3、**县城生活垃圾无害化处理场自投入运行以来，制定了一系列规章制度和措施，我们采用了先进的生物技术除臭灭蝇，配备了专职消毒杀菌人员，为做好处理场防火防盗工作，场内还安装了监控报警装置及安全警示标志牌，做到及时发现险情及时排除，有效地保障了场内财产的安全。
二、下步打算
**年下半年，我们决心牢固树立全心全意为人们服务的宗旨，充分发扬“宁愿一人脏，换来万家净”的环卫精神，不断提高服务质量和服务水平，切实抓好**县城环境卫生工作。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年上半年建筑工地扬尘管理工作环境申报》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“建筑工地上半年工作总结”专题。