时光流逝，匆匆忙忙便过了半年光阴。为了让下半年工作时有条不紊，我们可以针对自己半年的工作进行梳理总结了，我们进行工作总结可以明确努力的方向，在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？在此，你不妨阅读一下书画院2020年度前半年工作总结，仅供参考，欢迎阅读。
20xx年是全面贯彻落实党的十九大精神的第二个年头。我院全体同仁继承高举《毛泽东在延安文艺座谈会上讲好》精神的巨大旗帜，坚持文艺为人民办事的宗旨，以习近平总书记关于社会主义新时代文化战线工作的紧张指示为前行的灯塔和火炬。坚持走出去、引进来的原则，积极办事下层老庶民，为坚决文化自信、实现中华民族巨大中兴负重前行，任劳任怨、无怨无悔。
一：元月19日，在赤色桑梓XX县淡村子镇，应XX人文化传媒孙文雄总裁邀请，我院院长陈胜伟、高档院士别新文参加了品读XX 咀嚼乡情XX人新春联谊会;
二：元月28日，应XX联盟商会会长穆国栋老师盛情邀请，我院一行八人参加了商会20xx年度及20xx年度新春联谊会;
三：20xx年二月二十八日，正值己亥正月十四。国家一级美术师、中国美术家协会、渭南师范学院艺术学院教授王俊杰老师到临我院反省指导工作，并现场创作绘画作品四副。我院全体同仁对王教授在百忙之中来我院互动表示真诚的感谢。
四：二月二十二日，农历正月十八，陕西省美术家协会会员、指尖志愿办事队秘书长谢正清先生来我院互动。
五：20xx年4月8日，中华郡副总权学文及XX县著名美女主持陈妮来我院互动;
六：20xx年清明节会老家澄城，我院法人叱红娥及院长陈胜伟拜访了渭南市美协副主席、澄城县美协主席王炜民老师。
七：20xx年五一我院一行五人受中务会展、陕西万亚商业运营治理公司业务部总监任岗柱老师之邀赴三原介入西安、三原、耀州区、XX四地书画家联谊运动，配合缅怀一代书法人人、今世标准草书创立者于右任老师。
八：五月十一日，我院院长陈胜伟、高档院士别新文、王立朋受胡景翼研究会(筹)副会长李杰老师之邀，在立诚中学参加了《纪念胡景翼将军逝世94周年书画展》，并现场馈赠立诚中学书法作品。
九：5月19日，受民革铜川市委会社会办事工作委员会邀请，我院一行六人赴铜川新区上品笔墨文化艺术中心、申河村子T8艺术园进行了书画交流运动，参看了申河湿地。
十：20xx年5月31日，受庄里试验区综治维稳工作局副局长常之科邀请，我院一行三人赴庄里六联村子参加了公共文化办事进下层启动仪式。
20xx年后半年，我院各项工作任重而道远。院委会号召我院全体同仁继承发扬造诣、降服不够，把我院年初订定的各项筹划保质保量完成。为本身争荣誉、为书画院添光彩。
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法院2020年上半年工作总结
上半年，X县法院在县委正确领导、县人大有力监督、县当局鼎力支持、县政协民主监督和社会各界配合关切下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大，十九届二中、三中全会精神，牢牢环抱全县工作大局，忠实履行宪法和司法付与的职责，各项工作取得新进展。20xx年，分手被XX赋予XXX荣誉称号。
一、充分施展审判职能，维护社会协调稳定
上半年，我院共受理各种案件X件，审执结X件，同比分手上升X%、X%。此中受理各种诉讼案件X件，审结X件，了案率X%。
(一)严厉惩治刑事犯罪，助推安全X扶植。上半年，共受理各种刑事案件X件，审结X件，了案率X%，此中判处X年以上有期徒刑X件X人。严惩严重暴力犯罪和多发性侵财犯罪，共审结该类型案件X件，判处犯罪分子X人。严厉袭击黑恶势力犯罪，自觉承担起维护政治平安、社会稳定的重大责任，依法开庭审理了X等X人涉恶案件，以高压态势遏制了黑恶犯罪的发生。果断贯彻中央反腐安排，加大对职务犯罪的惩治力度，共审结贪污犯罪X件，判处犯罪分子X人。认真贯彻宽严相济的刑事政策，对犯罪情节轻微、社会危害较小的被告人，依法判处缓刑、管束或免予刑事处罚。强化刑事附带民事案件调停，避免判后难以执行，刑事附带民事调停率X%，促进了社会协调，维护了社会稳定。
(二)妥善化解民事胶葛，依法维护群众权益。上半年，共受理各种民事案件X件，审结X件，了案率X%。一是以办理好事关民生的胶葛案件为重点，审结人身损害、交通事故、金融乞贷、民间借贷等案件X件，维护好广大人民群众的人身权利和家当权利。二是强力推进案件繁简分流，明确案件繁简划分标准，运用简略单纯法度模范审理相对简单的案件，简略单纯法度模范适用率达X%，进步了审判效率，减轻了当事人诉累。三是全面增强诉前调停，成立了X个诉前调停室，既分流结案件，又实现了匆匆和。四是推进家事审判，注重案件调停和家庭修复，共审了案件X件，在匆匆进家庭和蔼、引领优越家风方面取得积极成效。
(三)积极推动依法行政，匆匆进法治当局扶植。上半年，共受理各种行政案件X件，审结X件，了案率X%。全面实施行政案件异地管辖，妥善化解行政争议胶葛。积极落实行政机关负责人出庭应诉制度，今年行政机关负责人出庭应诉率达到X%，晋升了行政审判的公信力，加强了群众对司法的信仰。增强法律与行政良性互动，通过向行政机关发送法律建议等步伐，为匆匆进行政机关规范执法行为提供法律借鉴和行为遵循。
二、攻坚破解执行难题，维护生效裁判权威
上半年，我院共受理执行案件X件，执结X件，了案率X%，此中实际执结率达X%，实际执行到位率达X%，执行完毕率达X%，了案均匀用时X天，执行工作综合排名位居全省前列，主要质效指标持续领跑全市下层法院。
(一)表里合力，确保执行成效。用足内力。依照上级法院X的要求配齐配强执行人员，拿出全院三分之一的车辆固定执行使用，人手一台电脑，一台执法记录仪，重新部署执行办公场所，打造执行运转和指挥的新平台。聚合外力。多次向县委、县当局、县人大、县政协陈诉请示执行工作或与执行相关的工作，县委书记X同志分外强调对法院执行工作支持做到要钱给钱、要人给人，并在全县推动形成了县委领导、政法委牵头、公检法、地皮、房产、金融、工商、税务等部门有效联动的工作机制。
(二)思路引领，强化责任担当。随着第三方评估指标正式出台，院长X实时调剂工作思路，提出了网下抓真实、网上抓显示、网上网下抓节点、整体工作抓规范、攻坚克难保成功的四抓匆匆一保工作思路，坚持每周一党组工作例会上研究执行工作，亲自主持订准光阴表、路线图，每周参加执行工作例会，每天听取收了案数字、主要质效指标环境陈诉请示，对执行的态势、存在的问题时刻做到心中有数。
(三)实干干实，攻坚执行高地。20xx年，X县法院相继开展了春节、五一、麦收集中执行、百日执行攻坚等运动，制作了执行案件流程示意图和项目清单，X名专职人员对每人每天的节点性工作进行跟踪监控，坚持小问题当下办理，大问题连夜处置。信息化也为执行工作也插上了迅飞的同党，零佣金的法律网拍、精准高效的质效阐发、具体个案的节点监控、笼罩全国的家当线索搜集，均由X名网络专业人才在执行指挥中心操作完成，
(四)联动立异，严惩失信老赖。X县法院立异联念头制，严厉袭击失信被执行人，在法院门口安装了失信曝光电子屏幕，24小时滚动播放那些不讲信用、不守司法、不履行裁判义务的失信被执行人。联合X县纪委监察委召开涉公职人员失信被执行人集中约谈会，督匆匆公职失信被执行人带头主动履行法院生效裁判。应用双休光阴，组织X名干警，出动X台车辆，在全县X个乡镇，集中开展为期2天的曝光行动，开出矫治失信症的三千三伏贴，让失信者行动受限、信誉受损。
三、延伸办事保障职能，营造优越成长情况
法院职能是否充分施展、工作成效是否充分凸显，都必须放到办事大局中去查验，由办事大局的后果来评价。X县法院坚持重点工作安排到哪里，法律保障办事就延伸到哪里的理念，主动回应党委当局眷注，办事革新成长大局。
(一)延伸审判职能，助力经济成长。把办事大局作为工作的重中之重，找准法院与办事大局的切入点，主动延伸审判职能，积极介入社会管理，为经济社会成长保驾护航派出主干力量积极介入清收贷款、棚户区改造、项目拆迁等工作，提供司法办事，当好县委当局的司法助手。
(二)通顺诉求渠道，狠抓信访化解。坚持院长接访，通顺诉求渠道，每天都有一名班子成员接访，认真谛听诉求，耐心解答问题。成立X个评查小组，配齐精干力量，以赴省进京上访、重信重访、上级交办案件为重点，逐案评查，跟踪问效。增强与上级法院、县委县当局、县委政法委等相关部门的联结，把信访工作放到全县信访大局中，形成化解合力。注重源头预防，晋升审判质效，节制信访案件增量，削减信访存量。通过思路推动、领导带头、汇聚合力、压实责任、因案施策，涉诉信访工作获得有效扭转，未发生新增信访案件。
(三)眷注群众需求，延伸法律办事。持续开展走下层、访民情、保安全一村子一法官、涉军维权、送法进校园、联系办事企业等运动，组织干警走村子入户，访社区、入企业、进校园，赞助办理司法问题，提供司法办事，把司法和办事送到群众身边。
医院2020年上半年工作总结
20xx年上半年工作总结 20xx年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在旗委、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将20xx年上半年工作简述如下： 一、上半年各项指标完成情况 20xx年1—6月，实现业务收入409万元，比去年同期增长18.9%；年门诊31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好转率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周转30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各项质量、效率指标也较好地完成，各项招标工作基本结束。 二、以“三个代表”的重要思想为指导，推动医院各项工作 一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此，我们坚持学习“三个代表”的思想，抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课，开展“行风评议会”，召开院早会等多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。 二、坚持诚信立院，保护病人利益 医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念；五是结合申报盟民族团结先进单位，我们经常教育广大职工牢固树立“稳定压倒一切，团结就是力量”的思想，开展不同形式的增强民族团结的活动，宣传民族团结的重要意义，通过这些不同形式的宣传教育，使我院各民族职工都能相互理解，相互学习，形成了良好的民族团结的氛围。 三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展 医院通过推行“二甲”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻 “以人为本”的管理与服务理念，坚持 “医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评，每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。八是医院坚持“以人为本”的管理理念，20xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。 上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。 四、社区急救服务成绩显著 随着社会的发展，生活水平的不断提高，人民群众对社区急救服务的需求越来越高。同时，创伤及急、危、重患者，群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个“急”字，时间对他们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目，“以病人为中心”服务观念的增强，医院对院前急救工作越来越重视，急救医疗开展的好与坏，已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广大农牧民服务，年初就把社区急救业务提到重要议事日程，并拿出了具体方案加以落实。20xx年1—12月医院急救中心出动急救车422台次，其中，接诊286人次，转送诊136人次，急诊抢救成功率达到87%。医护人员以灵敏的反应机制，熟练的急救技术，体现了迅速、及时、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神，赢得了患者、家属、社会各界的好评。 五、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面 人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。20xx上半年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员5名，基本解决了目前专业技术人员“梯队建设”问题。 随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动全，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。20xx年上半年，我们共派出8名人员到省级以上医院深造学习，11名医护人员到市级医院参加短期培训班，16人接受本、专科专业教育，49人参加卫生厅组织的继续教育考试。此外，院内多次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。
2020年医院上半年工作总结
20xx年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕“传承百年＊＊医术、打造全新＊＊医院”的目标，开展以“激情20xx，共铸新的辉煌”为主题的系列活动，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，通过强化内部管理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建设，提升医院形象，来完成全年工作目标和任务。1-5月份，门急诊量达＊人次，同比增长＊%，收治住院病人数为＊人，同比增长＊%，医院业务总收入达到＊万元，较去年同期增长＊％， 预计1-6月份可达＊万元，完成全年工作目标的＊%。
一、转变理念，深化改革，广开“才”路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。
今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。
二、制定计划、加强服务，完善制度，制度创新初见成效，医疗服务质量不断提升。
今年3月份，卫生部召开了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后，省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实，我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题，规范文明服务、提高医疗服务质量，制定全年医院管理年计划，并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题，进行排查，制定具体的管理年计划。同时，在今年年初，医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制，通过制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年以来，这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在第一时间看病人、第一时间做检查、第一时间控制病情，使抢救成功率大幅度提高，医患矛盾大为减少；推进了“和谐病区”的建设，剖宫产率明显下降，全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高，药品比例不升反降；“以病人为中心”的服务理念已深入人心，医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强；各医疗小组之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现，和谐病区建设初见气候。
今年3月份，为进一步提高服务质量和服务水平，体现老年病医院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。通过提高生活护理和基础护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行二个多月以来，受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。
三、拓展领域、贴近群众、服务亲情化，不断完善社区卫生服务网络建设。
今年3月，市委、市政府下达20xx年为民办实事项目目标任务书，其中要求在全市范围内建成24个社区卫生服务中心，以切实提高我市医疗水平和初步形成“小病在社区、大病进医院”的就医模式。为此，我院积极响应市委、市政府以及南长区委、区政府和区卫生局的号召，进一步优化医疗卫生资源配置，完善社区卫生服务网络建设，投资近百万元建成了面积约1000m2的＊＊街道社区卫生服务中心，为＊＊街道辖区内的社区居民提供六位一体的社区卫生服务，方便百姓就医，也为完善全市社区卫生服务网络作出了贡献。今年以来，我院社区又瞄准新目标，进一步转变服务理念，挖掘市场潜力，提高服务质量，发扬争先创优和岗位奉献的精神，积极为社区居民提供形式多样、人性化的社区卫生服务。如清名桥中心注重走出院门深入社区服务，率先推出优质、优价的菜单式保健合同，与辖区的敬老院签订服务协议，定期为老人提供服务。＊＊服务站“店”虽小，可他们以自己的诚信服务赢得了病人。如高年资医生定期到社区巡诊，上门为行动不便者作体检，抽血标本、送报告单、陪送病人到医院检查和住院等。＊＊社区中心则充分利用社区资源，率先启动了试点社居委的居民健康调查和65周岁以上老人的建档工作。＊＊的高血压俱乐部办得有声有色，至此已发展了150名会员。
四、加强领导、制定措施、完善制度，进一步深化医院精神文明建设。
今年以来，为积极配合全国文明城市创建迎检工作，医院积极部署，完善台帐，积极做好创建工作。医院为进一步加强医院文化和精神文明建设，在全院范围内开展“激情20xx，共铸新的辉煌”系列活动，召开了活动动员暨表彰大会，表彰了20xx年开展的“开拓创新比贡献活动”中涌现出来的一大批成绩突出的科室和个人。该活动贯穿于在全市卫生系统开展的“弘扬白求恩精神，为人民健康服务”主题教育和“保持党员先进性教育”活动之中，唱响主旋律，打好主动仗，通过开展“我爱我科”科室主题月宣传活动、“身边人、身边事”活动征文暨演讲比赛、“白求恩杯”岗位技术竞赛、“星级科室、岗位明星”评比活动等一系列丰富多彩、形式活泼的活动。上半年以来，医院首先开展了身边人、身边事征文暨演讲比赛，通过党政工团的宣传发动，一共收到稿件55篇，我们还邀请了＊＊日报、＊＊报以及区委组织部、宣传部、工会、团委等部门领导来担任评委，评选出各个奖项，并由各科室推荐参加6月底举行的演讲比赛。通过一系列的活动，进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象，进一步使保持共产党员先进性教育活动落到实处，凝聚情感、催人奋进、提升形象，进一步推进医院的文化建设。
今年以来，医院继续进一步行风建设，切实提高病人满意度，发展部继续对出院病人进行电话回访，各病区在推行主诊医师负责制后，进一步加强管理，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度较前两年相比大幅度提高，同时，食堂实行托管制改革后，不断翻新菜肴，增加花色品种，使职工和住院患者就餐率不断提高，对膳食满意度进一步提高，并收到了近几年来的第一封表扬信。1－5月份以来，共收到表扬信43封，锦旗13面。
五、加强宣传、树立品牌、加大医院文化建设，不断树立医院崭新形象和加强老年病医院建设。
1—6月份以来，我们抓住了医院托管后出现的一系列新变化，制订了医院的形象宣传的初步方案。重点向社会宣传医院实行托管制改革后进行的一系列变革，如主诊医师制度的实施、人事分配制度的变革以及新成立的＊中心的宣传，先后在在电台、电视台、报纸、灯箱广告、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道＊篇，印发宣传材料＊余份，制作横幅、标语＊条，健康教育＊块、宣传牌＊块。医院的托管一年多来发生的一系列新变化，引起了全国各地同行的兴趣，先后接待了北京、浙江、安徽、内蒙等地卫生行政部门和医院8批共50余人次的领导视察和参观学习，
同时，为进一步加快＊＊医院的发展建设，改善就医者的诊疗环境，医院投入了近＊万元完成了对妇产科门诊的内部改建， 1－5月份以来，医院投入了近＊余万元添置了CR、血球计数仪等一系列先进设备。
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