2020年上半年依法管理工作总结。
时间像流水一样奔腾不息，转眼间就是半年了。为了按照领导的指示要求，为了巩固成果，接下来我们需要认真写半年度工作总结，常写工作总结可以培养工作的大局意识，怎么样才能写好一篇半年度工作总结呢？以下就是小编给大家收集整理的“2020年上半年依法管理工作总结”，供大家参考，希望有用。
依据市安委会《关于在全市开展平安隐患大排查大整治专项行动的看护》要求，我县认真组织开展平安生产隐患大排查大整治专项行动。现将专项行动工作环境总结如下：
一、全面安排，切实增强平安隐患排查整治专项行动
依据市安委会印发的开展平安隐患大排查大整治工作文件精神，县安委会印发了《关于在XX县开展平安隐患大排查大整治专项行动的看护》(西安委[20xx]43号)，对专项行动进行了支配安排，明确了目标、任务及工作要求;各乡镇、各部门订定了工作，落实了工作人员，分手在本辖区和相关行业、范畴组织开展平安生产隐患排查管理工作。要求各乡镇、各部门充分认识做好隐患大排查大整治工作的紧张性，增强领导，强化步伐，扎实抓好各项平安生产步伐的落实，要求做到任务明确、责任到人、各负其责，果断防止较大以上事故的发生。
二、认真开展，抓牢抓实平安隐患排查整治专项行动
我县成立了专项行动领导小组，各乡镇、各部门均成立了运动领导小组，对辖区、相关行业和范畴范围内的生产经营单位进行多条理、全方位、拉网式的排查。专项行动共反省生产经营单位207家，出动执法人员218人，排查平安隐患301处，下达整改指令27份。
三、突出重点，切实抓好重点范畴平安生产专项整治
(一)烟花爆仗平安专项整治。开展了以查三违、树立健全平安生产制度、员工三级培训、设施设备维护颐养及操作等平安专项反省。出动执法人员6人，反省生产经营企业14家，发明一般隐患27条，下达隐患整改指令5份。
(二)非煤矿山平安专项管理。结合开展非煤矿山专项整治，严厉袭击非煤矿山企业超层越界开采等从事采矿运动等违法行为。行动期间，共反省非煤矿山6家，责令整改隐患9条，下达隐患整改指令3份。
(三)途径交通平安专项管理。交警大队、运管局深入开展途径交通平安专项整治，增强路面巡查执法，对客车、货车、农用运输车、面包车及摩托车进行整治，严厉查处超载、超限、疲驾临驶、酒后驾驶、无证驾驶、人货混装、不法营运等交通违法违规行为。共查处各种交通违法2108起，截留灵活车85辆，吊销驾驶证1本，治安拘留2人，开展交通平安专项鼓吹3场次，杜绝了一次死亡3人的较大途径交通事故。
(四)建筑平安专项管理。住建局对全县建筑施工现场进行了平安大反省。重点增强了建筑施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工机器及平安治理的监督反省，切实增强对施工人员的平安教导与现场治理，把问题办理在施工工地。出动执法人员8名，累计反省13个项目，发明平安隐患11处，要求企业将问题急速整改到位，经复查合格方可开工作业，现已全部整改到位。
(五)消防平安专项管理。增强了学校、医院、超市等人员密集场所、易燃易爆单位、耐火品级低的密集建筑区消防平安反省。重点反省消防通道是否通顺、消防设施设备是否齐全等。监督反省60家单位，出动执法人员166人次，发明一般隐患95项，责令整改隐患12项，发出限期整改指令83份，行政处罚1家单位，罚款1万元。
水上交通、民爆器材、特种设备、城市燃气、电力、粉尘与职业病危害严重作业场所等行业范畴主管部门也结合各自行业范畴实际环境，开展了专项整治行动，并取得了较好的成效。
四、存在的问题及整改步伐
(一)存在的问题
一是全民平安意识仍相对淡薄。时时讲平安，处处提平安的意识尚未普遍深入人心，平安掩护意识和法制不雅念短缺导致违章违法行为屡禁不止，一些从业人员短缺基础的平安常识和平安知识技能。
二是个别企业平安生产主体责任仍未落实到位。对平安生产工作的看重仍停留在口头上，企业法定代表人没有切实履行平安生产第一责任人的职责，没有更多的财力、物力投入平安生产工作，重效益、轻平安，重制度、轻治理，重形式、轻落实的现象仍广泛存在。
三是一些单位平安生产隐患排查管理工作不扎实。一些企业对隐患排查管理工作的紧张性认识不到位，存在应付思想，支配安排不敷具体，排查整治不敷深入，平安隐患仍不合水平存在。
(二)整改步伐
一是增强鼓吹、贯彻国家、省、市平安生产工作会议精神，增强推进落实企业平安生产主体责任，增强对全县企业法定代表人、分管平安负责人、平安治理人员的培训，赓续强化平安意识。
二是县安委会结合国家、省、市文件精神，对排查出的各种隐患，分外是较大事故隐患、重大事故隐患，严格依照三定(定整改责任人、定整改步伐、定整改时限)的要求订定整改计划，落实警备步伐。对整治难度大和危险水平高的隐患，要专题研究，重点办理。对涉及多个部门的要增强和谐，整合资源，合力整改，确保每一个查出的事故隐患都能获得有效管理。
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合同管理工作上半年总结
作为一名合同管理，平时在工作期间可以多对自己的工作总结，能够时刻掌握自己的工作情况，保证自己的工作质量，提高自己的工作能力。那么合同管理工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“合同管理工作上半年总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
合同管理工作上半年总结【一】
20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和下半年工作安排作如下总结：
一、工作现状及存在问题
上半年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，产值持续增长。但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的改变，具体存在以下几方面问题：
(一)成本管理观念薄弱
成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，公司领导历来高度重视成本管理，但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为，注重工作完成的结果，而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本，致使直接成本投入过大，降低了项目利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够
公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的作用和意义，没有在成本控制方面做到精细化管理，往往是在施工结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结果，也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值
由于公司部门较多，每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范，都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值，进而导致成本核算不准确，不能反映客观实际情况。
(四)工作流程尚不畅通
成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，经常“卡壳”。
二、下半年工作计划及对策建议
我部门将积极配合其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推进成本核算工作顺利开展，有效降低公司运营的成本。
(一)加大培训力度
鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状，我们将加大关于成本控制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则，阐述核算成本对推进项目和加速企业发展的重要作用，切实增强员工的成本意识，使成本理念贯穿于公司生产全过程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，要加强成本核算的基础工作管理，统一不同部门关于成本核算的要求和标准，建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源，统一成本核算标准，加强部门之间的协同配合，切实增强各个部门员工的成本意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在项目推进的过程中，要晚上各个环节的成本核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行成本，提高效益。
(三)加强与领导的沟通
成本核算对于公司发展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合，都需要公司领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中，我们将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺利开展。
下半年，新的岗位，我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好成本核算工作，切实降低公司运营成本，不辜负领导的信任和重托，在推动公司发展的过程中实现自己的价值。
合同管理工作上半年总结【二】
公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，上半年合同管理工作情况如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作
上半年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
三、培养和加强员工依法守信的观念
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
四、加强合同管理，认真履行合同
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。
通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，上半年，我们成功的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士一致好评，深受xxx的信任。上半年年我公司共签订各类合同x份，涉及项目投资额近x亿元，合同履约率达100%。
公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为突破口，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。
在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内——工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。
合同管理工作上半年总结【三】
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾上半年合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位
为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位
1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，上半年对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首上半年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
合同管理工作上半年总结【四】
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。xx公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业建立一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的用心评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作
xx公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时光，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时光学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善
机构建设是建立“重合同守信用”企业的组织保证。公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，建立构成了以公司领导为核心总公司――直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，构成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关、担保潜力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，上半年，公司没有发生一齐合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献
按照市委、市政府的指示，公司成为xx市承接xx银行x亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与x家项目单位、x个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议(合同)x份、担保协议(合同)x份，合同金额x亿元。这x个项目全部为xx市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资。
为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。透过以上措施，不仅仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近x亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作，齐抓共管，建立工作取得明显成效
在建立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下构成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。透过建立活动深入开展，目前，公司合同履约率基本到达了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，上半年，公司先后顺利完成多笔总额数x元的贷款及展期工作，并再次被xx市信用评级委员会授予AAA级信用单位的光荣称号。
2021年上半年安全管理工作总结
20xx年上半年安全管理工作总结
下面是我们的小编给大家推荐的20xx年上半年安全管理工作总结供大家参阅！
今年上半年，xxxx街道在区委、区政府、区安委会的领导下，落实安全管理目标责任制，狠抓安全隐患排查整治，确保xxxx辖区安全生产形势持续平稳发展，取得了明显的成效。主要工作总结如下：
一、落实安全生产“一岗双责”责任制
上半年，街道成立安全生产“一岗双责”考核领导小组，街道一把手、分管领导、安监科、各部门科室、各社区工作站认真落实“一岗双责”责任制规定，各负其责。上半年，街道各副处级以上领导干部认真按照街道党工委、办事处统一部署，各自率队在挂点社区督促、督导辖属工商贸企业单位、“三小”场所全面开展安全隐患排查整治活动，消除了一批安全隐患，确保辖区安全。
年初，街道分别与3个股份公司以及辖区重点企业单位签订《20xx年度安全管理目标责任书》，层层抓落实。上半年，街道分别召开20xx年第一、第二季度防范重特大安全事故会议。
二、开展各项安全生产专项行动
1、安全保障春运。辖属xxxx汽车站发出各类长途车共4767班次，发送乘客33865人次。
2、上半年，街道认真贯彻落实区委、区政府、区安委会的各项工作部署，组织开展各项安全生产专项行动【包括：①今冬明春安全生产大检查；②安全生产专项整治行动；③安全生产“打非治违”专项整治行动；④开展珠宝企业危化品安全专项整治行动等】。重点对各类生产经营场所、人员密集场所、专业市场、工厂企业、“三小”场所开展安全生产大检查。各类专项行动中,共检查各类场所共4628家，消除安全隐患362处。
3、上半年，组织联合行动，对大望、梧桐山片区的民宅服装作坊开展“打非治违”行动4次，清理整治存在安全隐患制衣作坊5家、收缴各类电动衣车19台。
4、协调解决大望学校周边危房问题。5月份，街道分管领导实地调研大望学校周边危房安全隐患问题，与区安监局、区教育局、区房建局、区规划土地监察大队、大望学校等相关领导，对抓好大望学校周边危楼安全隐患整治工作达成共识，配合区住建局完成对房屋的安全检测。
5、加强对涉粉尘企业的监管。5月9日，对沙湾海关“深圳市朽木世家家具装饰有限公司”采取停产整顿的处理措施。
6、5月份，街道按照区消防安委会统一部署，完成本辖区消防管网排查工作任务。
7、6月份，我街道对位于布心山庄中区1号负一楼深圳挂绳巴巴电子有限公司存放酒精约15公斤，对该公司作出查封电箱停产停业整顿的现场处理措施决定书。
8、6月21-22日，我街道联合组织安监、城管执法、“三防办”等部门重拳出击，以辖区地面坍塌、三防边坡、山塘水库、森林防火、建筑施工安全监管等方面为重点，取得专项整治行动预期效果。据统计：街道一系列多部门协同联动，共出动执法检查人员50余人次，查处各类隐患15处。
9、６月21日，我街道联合区安监局、区卫计局对3家珠宝公司落实安全生产责任制、事故隐患排查治理、应急救援预案演练以及危化品安全生产管理制度及职业卫生工作等事项专项检查。
10、自从5月份街道改制后，我街道加强和完善街道（社区）安全生产巡查员实行分片包干负责制。各安全生产巡查小组能按照街道工作要求，深入各自社区，认真对辖属工厂、企业、“三小”场所等开展安全检查，发现重大隐患，及时上报，及时整治。
三、开展安全生产培训、演练
1、上半年，我街道安委办组织辖属9个社区（工厂、企业、“三小”场所、物业管理处等）开展安全生产应急培训演练活动。（上半年，共组织安全应急培训演练22场次，参加培训演练人数约2400人）。
2、组织街道安监科工作人员、辖属9个社区工作站安全专干参加区安监局、街道举办的业务培训3场次、参加培训人数36人。
3、街道组织布心、大望、梧桐山三个股份公司开展兼职消防队伍技术练兵和安全管理绩效考评工作。
四、开展安全生产宣传工作
1、开展“今冬明春”防火宣传及安全生产宣传。
2、开展20xx年安全生产月活动。街道在布心广场开展宣传月启动仪式，xxxx派出所、xxxx市监所、社区工作站、股份公司及燕鹏燃气公司布心分公司相关负责人到场参加。大望、金湖、金岭、金鹏、翠鹏、东东、翠湖、梧桐山等社区举办“安全生产月”宣传咨询活动。（据统计：xxxx街道共制作《安全生产警示》环保购物袋5000个，纸巾盒5000盒，安全伞200把，宣传海报1000张，宣传折页5000份，宣传展板100块，宣传条幅90条）。
五、开展安全生产执法监察
上半年，街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。执法检查生产经营单位、工厂、加油站、酒家、商场、物业管理处等共108家，发出《责令整改指令书》37份，《复查意见书》34份，立案处罚企业3家，结案2家，罚金45000元。
六、存在问题
1、街道大部制改革后，人员没有增加的前提下，业务工作范围扩大很多，导致疲于应付各部门的安排工作。
2、相关职能部门关于各种场所的安全标准一直未制定，导致基层管理工作不规范，时常出现纰漏的情况。
3、专项整治工作仍停留在原来的工作思路上，没有引入专家团队开展排查及评估。
七、下半年工作打算
1、继续落实安全生产“一岗双责”责任制。下半年，xxxx街道加强安全生产“一岗双责”考核工作。街道一把手、分管领导、街道安监科、各部门科室、各社区工作站要认真落实“一岗双责”责任制规定，各负其责。
2、加强和完善街道（社区）安全生产巡查员实行分片包干负责制。
3、继续加强执法监察力度，打击违法违规生产情况；做好各项专项整治行动。
4、认真做好下半年中秋、国庆、圣诞等节假日的安全防范工作，加大查处力度，深入开展工厂、企业、商店安全隐患大排查整治行动，进一步巩固安全隐患百日大排查行动的工作成果。
5、加大安全宣传力度，定期组织和督促各社区工作站、股份公司、生产经营企业的负责人参加安全学习培训；开展“119”消防安全日宣传咨询活动，组织辖属工厂、企业安全管理责任人踊跃参加安全培训；联合消防部门重点在梧桐山、布心村工厂区开展消防安全大演练活动。
6、继续开展大望、梧桐山股份公司（集体物业）制衣作坊整治。按照区政府淘汰低端产能工作要求，对大望、梧桐山村制衣作坊开展全面整治行动，彻底消除大望、梧桐山村制衣作坊安全隐患。
7、加强各社区、股份公司兼职消防队伍建设，将兼职消防队伍建设工作纳入街道安全生产“一岗双责”工作来落实，严要求、高标准，努力开展兼职消防队的培训演练。
8、加强安全生产信息系统网格化管理，对各社区在检查中发现的安全隐患，及时整治；进一步建立完善街道、社区安全生产文档管理。
9、拟考虑引入专家投入安全生产评估与整治，发现深层次问题，促进辖区安全稳定。
2020年上半年森林资源管理工作总结
20xx年是贯彻党的十九大精神的重要一年，是实施十三五规划承上启下的关键一年，是开启新时代林业生态建设新征程的起步年，做好20xx年森林资源工作。上半年，以各专项行动为动力，狠抓森林防火和涉林案件查处，强化林地征占用管理，突出禁牧封育督查，进一步加大林业法治宣传力度，加强队伍建设，促进全县森林资源建设健康快速发展。
一、宣传教育取得实效
结合防火宣传月、野生动物保护宣传月活动，组织全所民警、辅警，深入全县街道、车站、社区、人员聚集场所、清真寺、农贸市场、公交站点、中小学校、幼儿园、企业、部分村组、重点林区等，通过发放宣传资料、彩页、摆放展板、悬挂横条幅、播放视听资料、现场解答等方式，广泛宣传《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《中华人民共和国野生动物保护法》、《中华人民共和国森林防火条例》、《宁夏回族自治区禁牧封育条例》等有关法律法规。在防火重点时段，通过网络媒介、县有线电视播放、移动公司手机短信发送森林资源管护公益广告、信息10万余条。通过广泛宣传，真正使林业法律法规、政策家喻户晓，为有效保护森林资源安全奠定了良好的群众基础。
二、业务能力不断提升
结合我县开展干部素质提升年、干部作风转变年活动。一是通过理论学习、案例研讨、实践操作、警示教育等多种形式，强化了专业知识、提升了业务技能。二是通过积极参加全国公安民警执法资格等级考试，我所6人全部取得中级执法资格。三是在XX茹河律师事务所聘请了法律顾问，利用社会资源助推执法规范化建设，为森林公安民警提供执法办案的司法服务。四是积极邀请县法制办、检察院开展涉林执法工作调研，为依法严厉打击破坏森林资源违法犯罪奠定了基础。五是按时召开森林派出所党支部主题党日活动，提升党员民警、辅警的党性觉悟。
三、林区维稳职能充分发挥
一是把林区治安与森林防火工作融为一体，通过加强日常林区巡逻、隐患排查等措施，打牢了防的基础。防火期实施巡查管控、设卡检查等措施，落实了管的手段，春节、清明节期间森林防火工作取得了阶段性胜利。二是强化林区情报信息搜集、汇总、研判，初步构建了打、防、管、控于一体的治安防控体系。三是完成了林区禁毒、禁牧封育等综合工作，受到了县公安局、林业局领导的一致好评。四是按照区防火办的统一安排部署，对40名森林防火队员进行了各类扑火器具培训，提高了队伍应急扑火能力。
四、涉林违法犯罪打击有力
上半年，我所共出动警力1200余人次，清理检查木材经营加工场所、野生动物活动区域48处，清理非法占用林地场所23处，配合县林业局森林资源自查图斑183.8589公顷206处。接处警48起，受理查处林业行政案件15起，野外用火1起，擅自改变林地用途9起，滥伐林木1起，盗伐林木1起，其他3起，调节矛盾纠纷20起，打击处理各类违法人员15人，批评教育98人，罚款75301.4元。尤其是针对中央第二环保督察回头看2起转办案件，我所快速反应，快查快办，消除不良影响。
企业2021年上半年管理工作总结
企业20xx年上半年管理工作总结
转眼已到流火的七月，窗外屡屡攀升的气温，犹如我公司的各项工作水平也在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。在公司和处长的领导和安排下，生产科认真学习镇海炼化精细化管理经验，在生产管理上‘精耕细作’管理经验，积极配合各车间安全、按计划、高质量完成各项加工任务，管理工作取得了很大的成绩，受到好评。回顾半年来的工作，主要有以下几点：
一、生产管理精细化
在生产管理中，认真学习××炼化“生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’，实现生产经营全过程的精细化管理”经验，对照先进根据我公司生产运行的实际情况，查问题、找漏洞、寻差距、找原因，制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要采取的各项管理措施，把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。认真做好主要生产车间的装置运行情况监控，对馏出口质量、操作纪律执行情况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作认真检查，发现问题及时督促车间进行整改，如无法立即整改的，要求提出整改方案，确定整改时间。上半年共进行操作纪律检查18次，查出各种问题及隐患共30多条，检查结果在调度会、内部网进行通报，对能耗管理方面的“地、老、坏”现象在宣传栏等进行曝光，同时按照考核办法进行经济责任制考核。通过不断的检查和督促，目前各车间的操作纪律执行良好，馏出口质量达到目标要求，现场跑、冒、滴、漏现象大大减少，长明灯、长流水现象已经基本消失，一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故，上半年未发生上报总公司的非计划停工事故。
科室技术员每天深入到车间了解生产实际，从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行情况。加强股管理基础，建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐，并定期分析，为合理调整生产方案，提供科学依据。
气分装置4月开工准备期间，技术人员每天到现场了解进度，熟悉、学习装置情况，检查流程，为装置的正常开工做好准备。4月22日开工生产，4月25日生产正常，到6月底处理原料气17516吨，生产丙烯4306吨，民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97（更多精彩文章来自“秘书不求人”）.26%。
二、专业管理深入一线
在按照公司要求，多产液化气的生产方案调整过程中，和车间一起按照实际情况多次调整反应温度，对于催化装置干气、液化气的产量、质量进行跟踪、统计、核算，对使用丙烯助剂情况，以及使用催化剂后反应、吸收稳定岗位出现的新问题和产品收率情况进行了总结分析，为提高公司效益，改善产品结构取得了基础数据。
在装置检修中，制定了高、低压瓦斯系统吹扫方案，化学清洗方案，对开、停工方案，提出指导性建议。在装置停工阶段，派专人对各系统吹扫过程进行跟踪，监控，每天总结进度，使停工过程安全、平稳、正常，装置按期交到检修队伍手中。检修过程中，及时了解进度，做好各项配合工作。装置开工、调整时，派技术员对装置的生产情况进行跟踪指导，使装置尽快恢复平稳操作，质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。
去年我们被总部点名批评的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中，狠抓现场检查，使各部门的员工都能树立起节能的意识，取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种情况，我们对无法测量的单元根据设计值和全公司的平衡确定流量，各车间建立了周、月报制度，根据周报表预计分公司及各车间本月能耗完成情况，并适当调整计划。在下旬根据本月完成情况及下月的生产安排进行反复的测算，依据全年的能耗计划制定下月的能耗计划。细化各项用能管理，针对很多水冷器的循环水进出口温差非常小，甚至没有温差的现象，经过多次的督促和检查，促使车间对各冷却器的循环水进出口温差控制纳入到日常管理中来，减少了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了5项，其它4个项目也将按照计划于今年实施完毕。节水减排项目的实施，必将使我公司的用水水平逐步提高。完善了气分装置的能耗管理工作，完成了计划指标。在节能宣传周期间开展了多项活动，节能知识答题、节能合理化建议、节能征文等，还进行了悬挂横幅、节能板报评选等活动，同时在分公司网络、电视上进行大力宣传，在全厂营造了良好的节能氛围。
针对原油性质的改变对装置操作的影响，对沥青中质原油、塔里木原油的性质进行了分析总结，从操作参数、产品质量方面为车间提出指导意见。
在生产事故管理中，负责三起生产事故的调查处理
三、积极开展业务知识培训
根据公司质量管理体系审核要求，年初对c版程序文件进行了修订，修改了《生产运行调度控制程序》、《生产计划控制程序》等三个程序文件，形成了d版文件，并在全科室进行了宣贯，元月份完成了内部审核工作，关闭了二个不合各项，二月份配合完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准知识培训中，对全处室人员进行了一整天集中培训，使大家基本掌握了质量、环境、职业健康安全三个体系基本知识，共组织了二次管理体系标准知识考试，为公司开展一体化管理体系打好理论基础。
二月份在人力资源处安排下，在全公司组织了一次相关部门和生产车间参加的能源管理知识培训，为基层车间做好能源管理工作做好知识储备。6月初完成了内控制度的自查工作，对发现问题进行整改。
四、下一步工作重点
今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好，轻质油收率46.67%，比指标低4.83%，加工损失率1.13%，比指标高0.09%，吨油完全成本174元/吨，比指标高5元/吨。各装置能耗偏高，常压装置1~6月能耗为13.64千克标油/吨，与总公司的考核指标，相差4.14千克标油/吨，沥青装置1~6月能耗为13.95千克标油/吨，从7月开始车间燃料油、燃料气消耗与统计完全统一后，常压装置、沥青装置能耗将上升5个单位，这在中石化企业中是非常高的。这些数据表明我们在生产过程和管理中还存在许多的问题，控制没有到位，造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题，无法反映出装置的真实水平，新鲜水、循环水、蒸汽等都无法进行平衡，难以准确考核。针对这些情况
确定下半年工作重点是：
1、继续认真开展生产管理全过程的精细化管理，落实各项管理措施，完成制定出的各装置的管理目标，认真检查考核。操作纪律检查继续深入进行。
2、做好全公司降低炼油综合损失的活动，对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置维修排放要严格执行操作规程，防止随意发生。对常压渣油350℃馏出量≥8%的情况要严格控制，采取措施予以消除。
3、抓好装置节能及能源达标工作，找出各装置存在的问题，制定解决办法，降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降，才能确保完成全年指标。继续加强现场管理，持之以恒，不断加强。加快实施节水减排项目，以解决冬季蒸汽供应不足的问题。
4、继续开展各项学习培训，对生产计划的编制、月报统计、产品调和、管理知识等内容进行学习，转变观念，提高专业知识和管理水平，调动大家工作积极性，
5、一体化管理体系是我公司今年管理工作的重点，要积极配合有关部门做好知识培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。
2020年上半年农村子食品平安管理工作总结
依据太市监食药〔20xx〕136号精神，为巩固扫雷专项整治行动成果，完善食品生产经营全链条监管举措，20xx年我局继承开展了农村子食品平安管理工作，现将上半年如下：
一、明确目标思路，持续推进工作
我局依据上级要求，结合我县实际环境，确立以下工作思路：一是坚持问题导向。认真查找和梳理农村子食品问题多发、易发等重点区域的食品生产经营突出违法违规问题和陋习顽疾，做到主动发明问题、研究问题、办理问题。二是坚持风险治理。依照省局风险监管要求，以风险治理为核心，强化日常监管和重点区域、重点业态、重点时段的专项管理。三是坚持全程监管。兼顾统筹食品以及食用农产品生产、贩卖、餐饮办事各个环节和范畴，实施全方位、全环节、全链条的监管。四是坚持信息公开。主动公开农村子食品平安监管和整治步伐、成果、案例等方面的信息，接收社会监督。
二、突出重点问题，强化隐患排查
以农村子集贸市场、城乡结合部、校园及其周边、自然村子等农村子食品问题多发、易发的区域为重点区域，以食品加工小作坊、小食杂店、小餐饮店、集贸市场、现场制售店、学校食堂、农家乐、农家宴等为重点业态;以与农村子地区群众日常生活花费关系密切、监督反省中发明问题较多、花费者投诉举报较为集中、社会反应突出的食品为重点品种，有针对性地组织开展食品平安监督抽检和风险监测工作，加大对农村子地区或面向农村子地区生产的食品的监督抽检和风险监测力度，实时发明农村子食品平安问题，研究订定问题和办理步伐清单，采取有针对性的步伐，实施清单式监管，实时打消隐患。
三、明确工作重点，强化工作举措
在食品生产环节，严格落实《安徽省食品生产小作坊监督工作的指导看法》及《安徽省食品生产加工小作坊现场监督反省指南》，按小作坊风险分级监管要求，将已建档小作坊依照风险品级开展动态监管，基础实现对小作坊开展有序监管和有效管理。将食品生产小作坊卫生条件、食品原料的进货磨练、食品添加物质的使用环境以及有无不法添加等环境作为重点，开展监督反省。
在食品贩卖环节，坚持反省食品贩卖主体资格，实时发明、查处无证无照、超范围经营食操行为。督匆匆食品贩卖者严格履行进货磨练记录义务，严格落实进货磨练和磨练记录制度，确保所购进贩卖的食品滥觞正当。监督食用农产品集中生意业务市场开办者认真落实食品平安主体责任，全面履行法定义务，树立落实食用农产品市场准入、日常反省、信息公示、查验检测等食品平安治理制度，匆匆进食用农产品市场贩卖规范有序。增强对农村子超市内的现场制售的监管。重点反省超市经营的制售项目是否与食品经营许可证核准的项目符合，食品标签是否规范标注，人员康健反省制度、原料的进货磨练记录制度、制作贩卖销毁数量记录制度等是否落实到位。严厉袭击贩卖无生产厂家、无生产日期、无保质期、无食品生产许可或小作坊挂号证明、无食品标签的五无食品，以及贩卖冒充伪劣、过时变质食品等违法行为。
在餐饮办事环节，对农村子集体聚餐食品平安监管严格落实立案和分类指导制度，50人以上集体聚餐的，由举办者和承办者将菜单、举办场地、参加人数等内容提前向村子委会申报，并做好挂号，签订食品平安许诺书，自觉接收食品平安监管人员指导。增强农村子小餐饮、农家乐等食品平安监管，严格许可审核，确保农村子小餐饮、农家乐满足餐饮办事食品平安基础条件和要求。
上半年我局共出动执法车辆562台次，出动执法人员893人次，反省各种经营户1644户次，抽检食品202批次，存案查处违法经营行为15件，罚款186200元，责令整改20户。我局将继承认真开展农村子食品管理工作，净化农村子食品市场，保障农村子食品平安。
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