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供热站上半年工作总结参考

发布时间: 2020.07.11

半年的时间在无声无息间就这样过去了,为了让下半年工作时更加有条理,我们可以开始准备半年度的工作总结了,常写工作总结可以培养工作的大局意识,写一篇半年度的工作总结需要考虑什么呢?为此,小编特意呈上“供热站上半年工作总结参考”,仅供参考,我们来看看吧!

XX年上半年的工作进行总结。这半年来赓续 的增强 员工的思想教导 、提高员工的平安 意识、培养员工的小我 素质及崇高 情操。在工作中的平安 生产、节能降耗、经营剖析 、治理 制度健全等方面作一总结。

(1--3月)为供热站生产季候 。为了平安 生产供热站实行四班三倒制,要求司炉人员严格遵守操作规程和劳动规律 ,认真执行公司六条禁令和十二条强力方法。再生产中司炉人员依据 天气变更 及室内外温度调节汽锅 煤层厚度和炉排转速达到 汽锅 经济运行。

XX年上半年运行成本,供热站耗煤6984吨,耗水35149方,耗电34.2万度。耗盐60吨合计34165.2元。耗柴油2327.28公斤。资料 费20509.68元。汽锅 清焦剂19800元。同XX年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天气温度有所下降,外网失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。为解决这一问题,在夏季外网维修中,主要针对边角末梢管网立项,对腐化 严重的管网进行改换 。在夏季管网维修颐养 中,我们对所有阀门进行颐养 确保阀门漏水开关灵活,对损坏严重的阀门进行改换 ,杜绝跑冒现象。使汽锅 在以后运行中成本降落。

XX年供热站的平安 工作做了许多 。再三月份对供热站现场进行整理整顿,清除现场空间物品,整顿现场顺序 状态,再清理的基本 上合理筹划 现场的空间和场合 ,并对领导提出的问题进行整改。在六月消防平安 月中悬挂横幅两个,《使用培训不合格 的员工成本最高》《开展消防平安 宣布道 育 增强 公共消防设施扶植 》。平安 月进行《中华人民共和国消防法》《新疆维吾尔自治区消防条例》《家庭常见火警 知识》《火场逃生自救常识》《中华人民共和国消防法---释义》学习。通过学习消防法并针对现场进行消防规划制作。树立 灭火器台帐、灭火器日常颐养 实施细则等工作。

实施班组平安 教导 ,提高员工的自我掩护 能力。一。每天的班前会,交卸 当天的工作任务,告诉 作业情况 的情况,正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。二。平安 隐患治理 。以隐患作为平安 治理 的根本 对象,每周对隐患进行辨识,把识其余 平安 隐患分类、分级进行建档,并以报表形式报中心。

水发明 工作中的不足之处,做一弥补 ,解决问题,改换 思想、增强 治理 、勤俭 能源、削减 污染、掌握 成本、提高效率、增进 生产、增强办事 意识。把来年的工作做的更好,更扎实,更完善,更有利于办事 于广年夜 群众。

这是XX年上半年的工作总结,在工作中还存在着许多问题和不足之初,还需进一步的完善。增强 学习,提高技能 水平,增进 平安 生产,降落成本,提高效率,施行技巧 立异 ,完善不足之处,争取向好的偏向 成长 ,为下的半年工作打下坚实的一步。


 

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林颐魅站上半年工作总结参考


林颐魅站在市林业局和镇党委当局的正确领导下,在工作中,建立以人为本,全面和谐可持续成长不雅,实施科教兴林和依法治林,坚持办事于林业革新、成长和稳定的大局,办事于以生态扶植为主的林业成长战略,切实做好三北四期、丛林分类经营、退耕还林等重点工程,并取得了必然的造诣。

现就上半年的工作做以下总结:

一、造林与管护

1、认真开展春季造林工作:今年市上给我镇下达的造林任务是130亩,在春季造林期间,在市局工作组的指导下,全镇各族干部职工齐心协力,镇领导亲临造林现场指挥,全身心投入到这项工作中。共完成造林面积130.8亩,超额完成0.8亩,四旁植树2.85万株,义务植树12.3万株。

2、认真做好管护工作:〔结合客岁的管护经验,在划分片区后仍将新造林进行承包给集体或个人治理,并签订了管护合同,有效包管了苗木的正常生长。栽止到6月20日,完成昔时造林浇水130.8亩,共2遍水。部分新造林已浇3遍水。老林带和退耕还林于5月底已全部灌溉了一遍。

3、在造林期间,顺利开展村子村子绿工程,上报验收的四个村子队共完成198户。

4、认真做好退耕还林分歧格地块的补植工作:我站对客岁各验收分歧格的退耕还林户进行说服教导,今年共完成补植面积16.2亩。

二、种苗治理

1、在今年的春季造林工作中,我站增强苗木产地检疫和复检工作,继承全面推行两证一签制。我镇今年造林所需苗木80%出自林颐魅站苗圃,共实施苗木产地检疫和复检7亩,检疫苗木5.3万株。苗木产地检疫和复检率都达到了100%。在苗木出圃时,工作人员严格实行造林苗木分级制,全部供应1-2级苗木,对分歧格的苗木全部销毁在苗圃内。

2、今年春季我站共出圃用于造林的苗木3万株,育苗8亩,此中新育苗3亩。

三、丛林病虫害防治

1、认真做好预测预报和防治工作:在今年3月初,我站设立了四处测报点进行了有效测报,预测我镇春尺蠖预计发生面积150亩,实际发生145亩,防治145亩。预测鼠害发生面积110亩,实际发生103亩,防治103亩。监测精确率达到了94%,防治率和防治后果都达到了100%,丛林病虫鼠害发生率都节制在0.2%以下。

2、鼎力推广生物防治技巧:今年我镇共发生丛林病虫鼠害248亩,在丛林病虫鼠害防治工作中,主要采纳了生物防治法,共用生物杀虫剂bt乳剂和溴敌隆60公斤。生物防治占100%,防治费2800元。

四、护林防火

今年三月我站认真开展护林防火鼓吹工作,牧场与各站所、村子队签定了护林防火责任状,并成立了护林防火工作领导小组,划分了责任区,制订了工作制度,为这项工作有效开展奠定了根基。

五、资源林政

1、认真做好采伐查询访问工作:在今年农户申请采伐林木后,我站工作人员到达需采伐林木现场进行认真查询访问,填写查询访问表并上报。并在采伐时做好监监工作和伐后督匆匆工作。

2、认真做好四旁树采伐的建档工作:对付必要采伐的四旁树,农户申请并由我站开出证明后,我站工作人员亲临采伐地进行监督采伐,落实采伐株数。

3、认真做好林政案件处置惩罚工作:今年我站加大了对林政案件的查处力度,凡是有破坏林木的现象发生,我站依据情节轻重,认真处置惩罚并上报市局。

六、站内扶植

1、今年我站筹建的新办公室已于五月初开始动工,原料由林颐魅站供应,站上又购置了一辆二手小四轮拖拉机用于原料运输,全站职工都投入到筹建工作中。所有的沙石料都是由本站职工装卸的,这样就为我站节省了很大一笔开支,工程计划于6月底竣工。

2、苗圃地今年留床苗3亩,新育苗3亩,在本站职工的治理下长势喜人。

上半年的工作已基础停止,固然我站在很多方面取得了必然造诣,但也有不够之处。针对工作中的不够,在下半年的工作中,我站定会补充不够并加以改正。全体工作人员将继承本着为林业扶植保驾护航和办事的宗旨,加强使命感和责任感,进一步进步工作人员的业务素质,为进一步改良生态情况、为林业超过式成长而尽力工作!


 

关于边检站上半年工作总结参考


边检站上半年工作总结

xxxx年上半年,我站在总队党委的正确领导下,以科学成长 不雅 为指导,认真贯彻落实两级党委扩年夜 会议精力 ,年夜 力增强 了两级班子扶植 和干部队 伍扶植 ,政治建警获得 巩固和深化,爱民固边战略和提高边检办事 水平工作获得 深入推进,官兵综合素质获得 全面提高,部队 扶植 取得了新的提高 和成长 。

一、xxxx年上半年工作情况

(一)全面增强 党组织扶植

一是四评创建 模范党组织生活运动 有声有色。组织深入开展了学《党章》、党史和党的经典着作等三学运动 ,站党委成员亲自撰写学习体会和党课教案,解说增强党性不雅 念、提高达标意识专题党课,深入开展了模范组织生活标准 年夜 讨论和思想作风剖析整改运动 ,明确了标准 、统一了思想、形成了共鸣 ;组织开展了党务知识培训和理论测验 ,开展了庆祝建党90周年不雅 看红色片子 、举办 党的知识比赛 等系列运动 ,保持 做到了每周有周报、每月有月报、简报期期有,每阶段有动员 、有总结、有安排 ,规定 动作到位,自选动作富厚 。通过开展四评创建 运动 ,进一步增强了党员官兵的党性意识和党性修养,激发了党建工作活力 ,夯实了党的扶植 基本 ,强化了党内生活的战斗性、原则性和先进性。

二是落实各项组织制度不折不扣。依照 模范党委(支部)会议扶植 标准 ,健全完善了党委会、党支部会议、支部党员年夜 会等议事抉择计划 机制和制度,高标准 落实了民主集中制,严格执行了党内规章制度,充分 施展 了班子集体领导作用,民主议事抉择计划 气氛 浓厚,会议抉择 事项落实到位,工作成效获得 了明显推动,上半年共召开党委会6次。依照 抓好党支部扶植 的要求,加年夜 了对七项组织生活制度的落实和党务知识的培训力度,制定了党委(支部)理论学习筹划 ,抓好了每月一次理论学习制度的落实,有效提高了下层 党务工作者的能力水平和下层 党支部的四个能力,支部一线指挥部的位置 和作用获得 充分 施展 。七一前夕,站机关党支部被总队被为先进下层 党组织,1名同志被部局评为优秀党务工作者,1名同志被省厅和总队评为优秀共产党员。

(二)年夜 力增强 部队 思想政治教导

一是抓紧抓实了主题教导 。依照 上级的安排 要求,慎密 结合 四评创建 运动 ,扎实开展了为期5个月的发扬传统、坚决信念、执法为民,践行武士 核心 价值不雅 主题教导 。通过重温入党誓词,慰问受灾群众,举办 征文、书画、摄影比赛 等自选动作,进一步富厚 了教导 内容,充足了教授教化 效果。主题教导 期间,选派人员参加 了总队红歌赛,选送作品参加 了总队征文、摄影比赛 ,取得了较好造诣 。

二是狠抓了干部队 伍扶植 。依照 增强 干部队 伍治理 和扶植 的要求,抓好了干部岗亭 练兵运动 ,开展了体能及拭魅

供热工作上半年工作总结


时间如流水般过去,一年的时间不知不觉间就过去一半了。此时就可以对上半年工作总结一下。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“供热工作上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

供热工作上半年工作总结(一)

按照局办调研的通知要求,现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报,如有不当之处,请予指正。

今年年初,我们紧紧围绕xx集团公司“六个协调发展”的工作思路,制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。即:增加供热面积x万平方米;增加供水销量x万吨;增加营业收入x万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长x%。

工作思路:“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

贯穿一条主线:坚持科学发展观,抓住发展机遇,做强两项主业,提升服务标准,创建和谐型企业为主线统领各项工作。

完成两大任务:一是完成集团公司20xx年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变:一是进一步转变员工思想观念,适应市场经济的要求,解放思想,奋发图强;二是进一步转变经济增长方式,实现快速发展、科学发展,提高效益;三是进一步转变经营机制,以人为本,增强活力。实现“三个转变”互动,促进全年各项工作。

实现四个突破:一是经营成果突破x万元以上;二是公司外延发展供热面积突破x万平方米、日供水量突破x万吨;三是公司内部改制重组的突破,力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破,通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化,使公司实力和经营业绩有长足发展。

夯实四项基础:一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。20xx年,要通过打牢以上四个基础,为做强企业强身健体。

上半年,我们本着“科技为先导,质量为基础,人才是根本,管理是保证”的指导思想,以加快公司硬件建设,全力保障供热供水,努力提升服务质量,增强企业核心竞争力,向现代化企业迈进为指导方针,团结协作,努力拼搏,各项工作都取得了一定的进步,保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”,实现了生产时间过半,经营指标完成过半。

一、经济指标完成情况

上半年预计收入完成x万元,预计完成亏损指标x万元。预计全年收入x万元,费用支出x万元,完成亏损指标x万元。

1~5月份指标完成情况:

1、收入实际完成x万元,比计划收入x万元多收入x万元,较去年同期的x万元减少收入x万元。

2、成本实际完成x万元,比计划x万元少支出x万元,较去年同期成本x万元多支出了x万元(原因是受供热面积增加因素的影响)。

3、实际完成亏损指标x万元,比计划x万元减亏x万元。

抓开拓经营,实现产供销一条龙

年初,鉴于xx锅炉厂处于停产的状况,我公司领导决定开拓经营,拟兼并该厂,充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源,拓展发展空间。20xx年x月x日,xx集团公司将原xx锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营,xx集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产,控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等,并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后,我们改变了该厂劳务收入结构,即春、夏季修造锅炉及辅机,秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作,拓宽了该厂工人的劳务市场。

同时,我公司将按照省国资委主辅分离,辅业改制的要求,对其进行公司制改造,实现独立经营,自负盈亏,实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理,壮大了企业发展实力。

抓制度落实,实现热网稳定运行

为确保供热系统安全稳定运行,我们加大工作力度,制定了七项管理制度:

一是供热系统运行汇报制度。各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况,做到及时发现问题及时解决。二是事故排查、检修制度。为确保冬季正常供热,公司出台了应急预案,各分公司成立了事故抢修小组,每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查,及早地排除不安全隐患,避免了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量,确保供热系统安全稳定运行,公司抽调专业技术人员,设立了专责工程师,负责检修质量的检定,解决技术难题,并制定了相应的负责制度,收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题,公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待,就由谁处理,半小时内必须给用户一个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化成本管理,节支降成,提高服务质量,公司将原有两个供热单位按区域的不同,划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛,每月进行一次考评,与效益工资挂勾,按考评结果兑现当月竞赛奖金,掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮,供热成本大大降低。六是经营考核制度。今年年初,公司与基层各单位分别进行了指标对接,层层分解,实行月份考核,按考核结果兑现效益工资。七是便民服务制度。为加强与用户的沟通,公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话,24小时值班,及时解决用户反馈的供热问题。

通过采取的一系列有效措施,供热质量得到了有力保障,逐步解决了供热系统局部不热的现象,做到安全运行无事故,树立了公司新形象。

抓行业规范,实现提升服务质量

今年初,我们组织全体员工认真学习了《xx省城镇供热条例》和《xx省供热行业服务规范》,并结合我们公司实际情况,制定了各项管理制度,牢记用户满意是我们的服务宗旨,以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。

在服务观念上,变被动服务向主动服务转变;在服务方式上,变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变;在服务效果上,争取经济和社会效益的双丰收,全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中,对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲,做到了用户利益无小事,用百分百的诚心,为用户亲情服务,帮用户解决实际问题。

通过学习服务规范,广大员工了解了为热用户提供供热服务时,应达到的基本行为规范和质量标准,依法维护公司与用户双方的'合法权益,服务质量不断提高,得到了用户的一致认可。

抓经济运行,实现科学化管理

1、树立科技创新意识。我们一是对供热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行,提高供热质量,降低供热成本,更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下,对市区部分供热系统进行了系统的改造,从根本上解决了死角死面,收到了良好的经济效益和社会效益。二是建立全面的培训网络。有组织、有计划地分批分类对广大员工进行培训,大力组织开展各种形式的科技普及推广工作,努力提高员工的综合素质。

2、加强技术创新,节能降耗。一是量化分析,优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价,结合三年来的运行参数,提出系统运行调控方案,绘制了科学的供热运行控制图,水电煤耗大幅下降,供热运行调控技术进入同行业先进行列。二是推广变频调控技术、热工监测技术的应用,进一步降低了供热能耗。

3、加强运行管理,效果明显。一是严把节煤关。我们在往锅炉送煤前,向煤里掺入适量的水,搅拌均匀,使煤能够充分燃烧,降低灰渣的含碳量,减少热损失,达到热量的最大化,使耗煤从去年的x公斤/平方米降到了目前的x公斤/平方米,节约资金近x万元。二是严把节电关。在各个供热站、换热站都对补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的x度/平方米,降到x度/平方米,节约资金近x万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置,专人监管,每个班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量由20xx年的x公斤/平方米降到现在x公斤/平方米,节约资金近x万元。四是严把环保关。要求各供热单位采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

六、抓安全生产,实现与达标同步推进

1、增强安全意识,加大培训力度。公司采取请进来教、走出去学的方法,对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年,公司共组织x余名专业技术骨干参加安全监督管理局、建设局、市质量技术监督局、集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班”进行学习,充分利用每周早会、班前会的时间灌输安全知识和安全法规,广大员工的安全意识大幅增强。

2、制定达标规划,加快推进步伐。年初,根据我们公司的行业特点和工作性质,制定了《20xx年安全质量标准化工作规划》。在实际工作中,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,对“一通三防”采取了有效的防范措施,并形成文件向基层单位贯彻落实,真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程,加快了推进安全质量标准化工作的步伐。

3、加强监督检查,消除不安全隐患。上半年我们共组织大型检查x次,动态抽查x次,检查出问题x项,下发限期整改通知书x份,现已全部整改完成,公司安全质量标准化水平有了明显提高,一季度经集团公司验收,取得x分的好成绩,在集团公司一季度评比地面厂队中位列第x名。

七、抓项目管理,实现夏修工作有序开展

由于20xx年度采暖期存在着供热系统冷热不均的问题,出现了局部用户不热的现象,因此,我们制定出先进的优化设计方案,把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓,以使供热系统更加科学化、合理化。今年夏季检修工作共安排检修项目x个大项x个小项,其中重点项目x项,维修设备x台套。原则上对所有设备进行解体检修并重新组装,以达到检修无盲点的目的。

重点项目分别是:二处锅炉房五台锅炉大修、南集中站内锅炉系统改造、总医院站上煤机大修、供热一网大修、供热二网检修、供水泵站设备更换、维修。从x月初至x月未,公司共完成检修锅炉x台、辅机x余台套,检修冲洗换热器x台。

八、以活动为载体,切实加强党组织建设

半年来,公司党委在集团公司党委的正确的领导下,围绕企业的中心工作充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。

1、开展“四好班子”创建活动。党委下发了《xx公司“四好班子”创建活动方案》,把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的重要内容,做到了四个结合。即“政治素质好”与“实现企业目标”相结合;“经营业绩好”与“树立和落实科学发展观,解决企业发展中的难点”相结合;“团结协作好”与“领导体制、个人分工、团结和谐”相结合;“作风形象好”与“保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、联系实际”相结合。公司党委达到了决策民主化、议事规则化、会议制度化、学习经常化、选人用人公开化、廉洁自律承诺化、监督机制多元化,充分发挥了党委的政治核心作用。

2、严格党的组织生活。坚持“三会一课”制度,支委会每月召开一次,党员大会每月召开一次,党课每季度上一次,党小组会每月召开一次,民主生活会半年召开一次。通过开展“三会一课”活动,有效地促进了支部建设升级晋等,一类支部达到了x%,消除了三类支部。

3、开展了“党员四项活动”。公司党委积极组织公司全体党员开展“党员岗位承诺、党员责任区、党员联系户、党员义务奉献”活动,督促党员在工作中发挥先锋模范作用。

4、思想政治工作坚持做到“三个面向。一是坚持全心全意为人民服务的宗旨,把维护好广大人民群众的根本利益作为出发点和落脚点。二是把公司发展作为宣传教育的重点,广泛开展形势任务教育和日常性的思想教育,以正确的理论引导人,以先进的事迹激励人,切实加强了思想政治工作,有针对性地探索加强和改进新形势下思想政治工作的途径和方法,化解了各类矛盾,答疑解难,理顺情绪。上半年,在《xx日报》、《xx矿工报》发稿x篇,在xx在线发稿x篇,宣传了好人好事及日常工作动态,提高了公司的知名度。三是树好窗口单位形象,提高服务质量。先后召开了三次xx公司“行风”建设座谈会,由x个办公用户,x个居民用户参加,征集各方意见和建议x条,并列入了整改计划,由三个供热分公司实施整改,政工部催办。同时,公司党委还与xx小区益人社区召开了“企、区精神文明联建座谈会”,密切了企、区关系。

5、文明单位创建工作进展快速。公司党委、公司叫响了“向省级文明单位进军”的口号后,党、政、工、青齐心协力,全力抓好精神文明创建工作。截至目前,基础材料已准备完毕并装订成册,文明单位创建专题片正在拍摄,其余工作也正在有序进行。公司两级机关做到了文明办公,标准化办公,各分公司工作场所实现美化、绿化、亮化、净化。

6、班组建设有声有色。公司党委认真贯彻xx矿现场会和xx分公司现场会精神,并下发文件做了具体安排。一是强化员工思想素质教育,使员工认清形势,增强员工的竞争意识、学习意识和危机意识。二是加强对员工技术业务素质的培训。制定了20xx年培训工作规划,把技术业务培训、安全培训都列为班组的重点工作来抓,积极培养学习型、创造型、复合型人才。三是认真组织了岗位练兵、技术比武、科技攻关、拜师学艺活动。

7、信访稳定工作细致认真。我们对于所有的来访来信都认真做到对组织负责、对企业负责、对来访人员和举报对象负责的工作态度,查明真相,秉公办理。上半年,公司共接待来信来访x余人次,对查实违纪的有关人和事,认真做好教育和处理工作,对群众要求解决的困难和问题,尽最大努力做好协调工作。同时,我们对下属各分公司的不稳定因素进行了认真的梳理,用真情温暖他们,用实际行动感动他们,确保他们的思想稳定。

8、全力创建学习型企业。我们以提高人的综合素质,实现企业可持续发展为目标,以学科学、学技术、学文化"为工作主题,提出了“加强领导、强化意识、“科学规划、“联系实际、“总结经验、不断创新”等具体措施,逐渐建立和完善员工培训学习体系。出台了创建学习型企业的有关文件,强化了对运行人员和收费人员的培训,提高了广大员工的业务素质和专业技能。

通过半年来的工作,我们深深的体会到:

第一,坚持精细化管理,健全规章制度,是我们提高管理水平的重要措施。

第二,坚持激励约束并举,调动一切积极因素,是推动公司发展的强大动力。

第三,坚持以市场开发为龙头,做强主业是实现可持续发展的根本途径。

第四,坚持人力资源开发战略,提升员工队伍的综合素质,是我们取得各项工作成功的关键。

上半年,尽管我们做了大量工作,取得了一定成绩,但还存在基础不牢、制度不严、管理不细、素质不高、服务不佳、观念不新的问题,这些都需要在今后的工作中认真加以改进。

供热工作上半年工作总结(二)

上半年己经过去,下半年迈着轻盈的步伐,来到了我们身边。为了更好的推进下半年的工作进展,现把上半年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识,融入热力大集体

我是20xx年x来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备。

刚到x工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。

进入x月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出x份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作

在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。

四、总结个人不足之处,树立今年目标

经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1严格要求自己,把工作做细做精。

2虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。

3努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。

总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!

供热工作上半年工作总结(三)

这半年来不断的加强员工的思想教育、提高员工的安全意识、培养员工的个人素质及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。

(x--x月)为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制,要求司炉人员严格遵守操作规程和劳动纪律,认真执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉经济运行。

20xx年上半年运行成本,供热站耗煤x吨,耗水x方,耗电x万度。耗盐x吨合计x元。耗柴油x公斤。材料费x元。锅炉清焦剂x元。同20xx年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是20xx年同期天气温度有所下降,外网失水有所增加。造成20xx年上半年成本增加。为解决这一问题,在夏季外网维修中,主要针对边角末梢管网立项,对腐蚀严重的管网进行更换。在夏季管网维修保养中,我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活,对损坏严重的阀门进行更换,杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中成本降低。

20xx年上半年供热站的安全工作做了很多。再x月份对供热站现场进行整理整顿,清除现场空间物品,整顿现场次序状态,再清理的基础上合理规划现场的空间和场所,并对领导提出的问题进行整改。在x月消防安全月中悬挂横幅两个,《使用培训不合格的员工成本最高》《开展消防安全宣传教育加强公共消防设施建设》。安全月进行《中华人民共和国消防法》《xxxxx消防条例》《家庭常见火灾知识》《火场逃生自救常识》《xxxxxx》学习。通过学习消防法并针对现场进行消防方案制作。建立灭火器台帐、灭火器日常保养实施细则等工作。

实施班组安全教育,提高员工的自我保护能力。一。每天的班前会,交代当天的工作任务,告知作业环境的情况,正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。二。安全隐患管理。以隐患作为安全管理的基本对象,每周对隐患进行辨识,把识别的安全隐患分类、分级进行建档,并以报表形式报中心。

发现工作中的不足之处,做一补充,解决问题,更换思想、加强管理、节约能源、减少污染、控制成本、提高效率、促进生产、增强服务意识。把来年的工作做的更好,更扎实,更完善,更有利于服务于广大群众。

这是20xx年上半年的工作总结,在工作中还存在着许多问题和不足之初,还需进一步的完善。加强学习,提高技能水平,促进安全生产,降低成本,提高效率,施行技术创新,完善不足之处,争取向好的方向发展,为下半年工作打下坚实的一步。

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