发布时间： 2020.07.11

2020年二月工作总结及三月工作计划范文。

人的力量是无求无尽的，相信自己就一定能做到，这个月的辛勤工作，为我们换回了不少的回报，但同时，每月坚持做工作总结，可以让我们的思想走的更远。那么一篇优秀的月工作总结怎么样动笔呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《2020年二月工作总结及三月工作计划范文》，希望能为您提供更多的参考。

尊敬的业户：

您好!

为提升物业服务分公司的服务品质，促进业主对物业服务公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现公布我司二月份和三月工作计划，欢迎各位业主/住户咨询、监督。

二

环境管理服务部

1、美城美园活动开展;

2、苑区楼道卫生打扫;

3、苑区架空层、路面清洗;

4、树木切边;

5、绿化带内杂草清理;

物业管理服务部

1、年前楼道杂物的清理;

2、安排春节值班人员;

3、管控苑区车辆;

4、更换园区破损的标识标牌;

工程维修服务部

1、路灯修复;

2、苑区电箱线路检修;

3、苑区室外游乐设施加固及场地修补;

4、水池栏杆、苑区井盖刷漆翻新;

5、苑区天台门修复;

物业服务中心

1、2月社区文化活动开展;

2、新年的装饰;

3、春节安排留守人员;

4、前台业务的正常办理。

三月工作计划

1、苑区地下车库卫生的清理;

2、各栋楼内卫生的细化;

3、苗木修剪;

4、苗木及草皮补种、施肥;

5、苑区病虫害防治;

物业管理服务部

1、整改苑区公共区域U型桩;

2、对B区车库内的车辆进行管控;

3、加强管控B区地下室内的建筑垃圾;

4、加强管控C区别墅区装修材料;

5、对B区车库内的车辆进行管控;

1、苑区设施设备维护保养;

2、每日苑区巡查问题整改;

3、苑区土建问题整改;

4、苑区工程遗留问题跟进整改;

物业服务中心

1、3月社区文化活动开展;

2、节后装饰装修业务的正常办理;

3、对物业费进行催缴;

4、收楼手续的正常办理。

三月活动先堵为快

花灯DIY—元宵节

一、活动时间：20xx年3月2日下午14：00

二、活动计划地点：通州碧桂园洽谈区

三、活动内容：邀请业主及小朋友制作元宵节花灯。

四、奖品设置：无。

三八妇女节快乐

一、活动时间：20xx年3月8日下午14：00

二、活动计划地点：碧桂园商业街

三、活动内容：邀约广大业主参与物业准备的节目互动当中，根据比赛设置奖项。

四、奖品设置：一等奖、二等奖、三等奖、参与奖。

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2020年二月工作总结及三月工作筹划

尊敬的业户：

您好!

为提升物业办事分公司的办事品质，增进业主对物业办事公司办事工作的认知度，保障业主在物业治理运动中的知情权、监督权，现颁布我司二月份和三月，迎接列位业主/住户咨询、监督。

二月工作总结

情况治理办事部

1、美城美园运动开展;

2、苑区楼道卫生扫除 ;

3、苑区架空层、路面清洗;

4、树木切边;

5、绿化带内杂草清理;

物业治理办事部

1、年前楼道杂物的清理;

2、支配春节值班人员;

3、管控苑区车辆;

4、改换园区破损的标识标牌;

工程维修办事部

1、路灯修复;

2、苑区电箱线路检修;

3、苑区室外游乐设施加固及场地修补;

4、水池雕栏、苑区井盖刷漆翻新;

5、苑区天台门修复;

物业办事中心

1、2月社区文化运动开展;

2、新年的节日装饰;

3、春节支配留守人员;

4、前台业务的正常解决。

三月工作筹划

1、苑区地下车库卫生的清理;

2、各栋楼内卫生的细化;

3、苗木修剪;

4、苗木及草皮补种、施肥;

5、苑区病虫害防治;

物业治理办事部

1、整改苑区公共区域U型桩;

2、对B区车库内的车辆进行管控;

3、增强管控B区地下室内的建筑垃圾;

4、增强管控C区别墅区装修资料 ;

5、对B区车库内的车辆进行管控;

1、苑区设施设备维护颐养 ;

2、每日苑区巡盘问题整改;

3、苑区土建问题整改;

4、苑区工程遗留问题跟进整改;

物业办事中心

1、3月社区文化运动开展;

2、节后装饰装修业务的正常解决 ;

3、对物业费进行催缴;

4、收楼手续的正常解决。

三月运动先堵为快

花灯DIY元宵节

一、运动时间：20xx年3月2日下午14：00

二、运动筹划所在：通州碧桂园洽谈区

三、运动内容：邀请业主及小朋友制作元宵节花灯。

四、奖品设置：无。

三八愉快

一、运动时间：20xx年3月8日下午14：00

二、运动筹划所在：碧桂园商业街

三、运动内容：邀约广年夜业主介入物业准备的节目互动傍边，依据比赛设置奖项。

四、奖品设置：一等奖、二等奖、三等奖、介入奖。

三月工作总结(二)

1、完善了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。

2、邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。

3、设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表，成本控制工作由原来的粗放式管理向精细化管理转变。

4、对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。

5、着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。

6、配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付款程序，保证酒店合理分配及使用。

7、配合办公室做好20xx年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。

8、规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。

9、根据酒店领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删除，并要求网管作为一个长期工作来做。

10、根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。

4月份工作计划

1、组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好参谋，为酒店的发展提供更好的服务。

2、对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。.

3、对成本日报表的编制报送进行跟进管理，保证成本日报及时、准确的报送。

4、完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。

5、不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学化的管理。

6、加强收银员日常业务培训，不断提高服务质量及业务技能。

7、配合完成酒店的安排的其他工作。

2020年小我二月工作总结范文

冬去春来，一转眼，严寒的冬天即将停止，春天的脚步悄悄光降，时光走得飞快，我来到春风事业部已经是第四个月了。回想这四个月所阅历的风风雨雨，我学到了许多。这个月我主要配合了多个项目的开评标工作，其中有办事告白类的项目，也有工程类的项目，许多都是早年我从未接触过的。在年夜家的赞助下，我对各个类型的项目的流程有了更多一些了解，也意识到了自己的不足，领悟到了以下一些心得：

1、招标工作比起对专业知识的要求，更多的照样注重小我的业务能力、办事水平、掌握年夜局等能力等各方面的综合能力，想要更好地完成招投标工作，不仅要掌握相关司法律例、办公软件及电子平台操作，更要目光长远，开辟视野，培养多方面的能力，提高自己的综合素质，这样能力在应对突发状况时做到不怯场，掌控年夜局，把握整个工作的节拍 ;

2、在招投标历程中，一定要做好准备工作，每一步都应该尽快完成做好准备。招标历程中很容易涌现各类突发状况，提前最好准备就是给自己留出了充分应对突发状况的时间，这样在有紧急情况涌现时，就能投入所以精力解决突发状况，避免涌现多个问题同时涌现措手不及的状况;

3、平时完成工作后要多思考多记录，工作中要多做笔记，将招标历程中的问题记录下来，反思问题涌现的原因。失败是胜利之母，只有把握每次工作的机会，多多学习，从拭魅

节能工作处二月工作总结及工作计划

一、四月份工作总结

工作重点：加强两校区自来水使用情况的跟踪工作，进一步检测管网漏水问题，并取得明显成效。

1. 根据寒假期间两校区用水情况的跟踪调查结果，确认该区域仍有近700吨/日的漏水量。从3月份起，在校区管委会的支持下，节能工作处对该校区进行三次全面检测。截止4月5日为止，先后检测出工培中心楼顶水箱漏水(校区管委会查出);材料学院楼顶消防管道阀门冻坏漏水;材料学院楼106、108、513实验室冷却用水24小时常流水(日流水75吨/日);6号教学楼大厅地下管道漏水(日漏水近50吨)。最严重的问题是学生公寓19幢、20幢因值班室房屋与主体建筑沉降差异，在剪切力的作用下，导致4根直径为20mm水管和4根15mm水管出现不同程度的断裂，日漏水量达到300吨。至今为止，该校区在xx年检漏的基础上，日漏水量再次减少500余吨。

明故宫校区检漏情况：开学以来，先后检测出：幼儿园(漏水70吨/日)、4号教学楼室内地坪下方管线、中心花园支线管、五院原河边平房40mm管线、老六系低速风洞地坪下方管线、学生公寓28栋东侧马路地下消防管道以及16号楼楼顶水箱等八处较为严重的漏水问题。

存在的困难和解决途径：由于部分管网锈蚀严重、少数管线施工质量差，导致两校区新的漏水点不断出现。同时，因管网漏水隐蔽性强，且管网监测和跟踪手段落后，漏水点的查找工作极为困难且工作量大。有效解决途径是：需更换部分锈蚀严重的管线，对两校区管网按区域进行数字化监测和跟踪。

2. 对卫桥家属区供水由自来水公司实行抄表到户的问题，启动了前期论证工作。请自来水公司设计部门到现场论证，并已进入了方案设计阶段。

3. 完成了明故宫校区米饭生产线安装任务并已交付使用，运转情况较好。

4. 对明故宫校区浴室的运行情况，进行了运行成本跟踪分析。

5. 复核各学院专业实验室本科及研究生实验课时，做好实验教学用电量核定的前期准备工作。

二、五月份工作计划

1、进一步做好地下管网漏水点的检测工作;

2、重点做好各学院实验室教学用电量的现场考核和测算工作;

3、启动两校区自来水管网分区域装表考核工作;

4、论证明故宫校区学生公寓开水炉实行社会投资、刷卡收费、对学生进行定量补贴的实施方案，争取解决学生冬季用水难的问题。

5、进一步论证明故宫校区浴室锅炉的运行方案。