时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了响应公司的号召指引，此时就可以根据这半年情况写份工作总结。经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢？我们的小编特意搜集并整理了公路管理局2020年上半年工作总结及下半年工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年上半年，我县公路养护管理事业在县委、县政府的正确领导和上级交通主管部门的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕抓养护上等级，保畅通树形象;抓建设重质量，创效益夯基础;抓效能强管理，提效率上水平;抓党建构和谐，建队伍促发展的工作思路，积极探索实施公路管养五化模式、公路维修四步工作法和工程建设三管三不管内控机制，圆满实现了时间任务双过半，有力促进了行业科学快速发展。
一、20xx年上半年目标任务完成情况
(一)推行五化建设，保障道路通畅
一是坚持并强化统一管理、分级负责，月检季查、逗硬奖惩的养护管理制度，公路日常养护实现全面化;二是积极开展以行道树修剪景观化、路面维修规范化、边坡护墙标准化为主要内容的干线公路养护工程，国省道路养护实现标美化;三是在不断夯实公路安保工程的基础上，健全公路应急抢险保障体系，完善机制，增添设备，公路应急抢险实现快速化;四是通过仔细勘察路面病因、详细制定处置方案、合理预算维修经费、严格验收维修质量，并采取经费、机械、人员三集中办法，公路日常小修管理实现精细化;五是不断完善机械化养护中心硬件建设，加强机械操作培训和养护实践，公路养护逐步实现机械化。20xx年上半年，通过推行五化建设，共处治路面15000余平方，清扫清运路面垃圾780余吨，清理水系9000余米，修整路肩边沟230余千米，恢复挡墙及护坡20处、路缘石900余米、路基20处，清理涵洞500余座，完成各级各类政务接待任务40余次，全县国省县道实现整体通畅，未发生重特大交通事故，国省道路面综合性能指数(pQI)达93，县道路面综合性能指数达76，公路绿化保存率达95%。
(二)坚持三大机制，保障工程质量
一是创新管理机制。成立了以局长为组长的工程建设领导小组，并下设材料、财务、机械、安全、廉政五个工作组，通过层层传导压力、个个压实责任，切实排除人浮于事的工作局面。二是创新监理机制。项目实施过程中，推行由业主单位公开招标的专业监理机构现场监督、公路局外聘专业检测机构现场抽检以及项目上现场蹲点的专业技术人员旁站式监理，做到全天候、全过程、全方位无盲区监管。三是创新内控机制。采取管项目不管资金、管现场不管材料、管施工不管计量结算的三管三不管措施，有力保障工程优质、干部清廉和队伍纯洁。20xx年上半年，大中修各项工程正有序推进。
(三)坚持多措并举，保障安全稳定
一是职责明确，压实责任体系。成立安全生产领导小组，层层签订安全生产目标责任书，将安全责任明确到股室、分解到人头，使安全管理工作形成了专管成线、群管成网、措施到位的责任管理体系。二是强化培训，增强安全意识。坚持每月召开1次安全例会，每季度召开1次安全工作考核推进会，分析和研判当前安全生产工作形势，确保安全生产持续稳定。三是突出重点，强化隐患排查治理。按照全覆盖、零容忍、重实效要求，坚持一对一落实专人负责、制定整改方案、明确整改时限，按计划分阶段定期、不定期进行安全生产检查80余次，排查公路沿线高边坡、易滑坡地质灾害地段70余处，增设反光安全警示标志50余块，清理公路坍方15处，修复波形护栏近9km，进行路面病害修补15000m2，维修检测县乡桥梁4座。四是注重预防，完善应急保通预案。进一步完善《国、省、县、乡公路防汛应急抢险和保通工作预案》等应急预案并及时开展应急演练，确保应急救援快速、有序进行。五是夯实基础，加大安全经费投入。购置并发放安全标志服(帽)200余套，安全头盔100余个，交通安全锥形筒1500余个，安全防撞桶60个，警戒线500余圈，制作各类安全警示标志标牌、施工安全标牌、施工通告300余块。20xx年上半年，在全局广大干部职工的共同努力下，未发生一起安全责任事故。
(四)突出责任担当，脱贫攻坚决战决胜有为有位
1.以超常规举措，扎实做好脱贫攻坚示范村道路建设。20xx年上半年，我们积极克服工期紧、任务重等因素，充分发扬XX公路人特别能吃苦、特别能战斗的精神，选派坚强技术力量和施工队伍，基本完成了县委、县政府安排部署的海升(二期)道路提升工程、共计18.7公里的脱贫攻坚道路建设项目，累计完成概算投资3000万元。
2.以高标准严要求，扎实做好驻村帮扶工作。自脱贫攻坚冲锋的号角响彻两德故里，XX公路人就坚定了一个信念：当天大是事，使天大的力，尽天大的责，下绣花功夫，攻坚克难，不胜不休。根据县委、县政府安排部署，我们对口帮扶马鞍镇铁山村、钢铁村、高坡村即1个贫困村、2个非贫困村共100户贫困户。一方面强化组织保障，积极营造人人有责、人人尽责的良好工作局面。派驻第一书记1人，驻村工作组3个共9人，每村由两名班子成员担任第一、二责任人，并配备1名专职文职人员，在接受国检的关键时期，要求驻村工作组和第一书记一周五天全脱产驻村开展工作，全局51名帮扶干部每周四天驻村入户，切实保障帮扶力量全面下沉;另一方面强化举措落实，切实做到真帮实扶。采用分组包社、全面入户、详细摸底的形式全面走访慰问帮扶村全部农户，做实做细入户调查摸底、产业发展、政策落实、对标补短、走访慰问、群众教育等工作，坚决做到不漏一户、不漏一人;坚持每周召开1次驻村工作组汇报会，每周会同帮扶村三委班子召开1次工作推动会，定期形成问题台账、召开专题会议，逐户逐项落实补短措施，落实到人、限期整改，对自身不能解决的问题，会同马鞍镇党委政府进行专题研究，逐项厘清职责、明确分工、措施具体、责任到人、限期整改。自脱贫攻坚工作以来，我局累计投入各类帮扶资金75万余元。
(五)突出党建引领，党风廉政建设和党建工作卓有成效
一是狠抓学习教育。深入推进两学一做学习教育常态化制度化，认真落实学习制度和党内组织生活制度，积极开展党的十九大精神、习近平中国特色社会主义思想、习近平总书记来川视察重要讲话精神、新《党章》、《监察法》等专题学习活动，扎实开展大学习、大讨论活动，全面加强队伍思想政治建设。二是强化责任落实。按照三严三实、一岗双责的要求，健全完善一把手负总责、分管领导各负其责、班子成员齐抓共管的领导体制和工作机制。坚决落实一把手负总责，坚持把党风廉政建设纳入各项工作统一部署、统一实施，常研究、常部署，抓具体、具体抓;坚决落实党风廉政建设纪检监督责任，坚持案件查办和日常监督相结合、组织处理和廉政教育相结合的原则，做到抓早抓小、惩前毖后、治病救人，切实构筑起党风廉政建设的纪律防线。三是强化源头治腐。创新管理机制，严防工程腐败。把项目管理与党风廉政建设有机结合，针对项目实施中可能出现的问题、存在的风险，从规划、施工、管理、质量监督、资金落实等多方面构筑制度防线，形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。加强财务管理，保障资金安全。认真落实好集体研究、预算约束、财务公开、监督检查等各项管理制度，形成用制度管权、按制度办事、依制度理财的财务监管机制，保证资金使用的合法性、规范性和安全性。四是深化作风效能建设。以深化不作为、慢作为、乱作为专项整治等活动为载体，突出整治干部职工工作作风、服务效能、庸、懒、散、浮、拖等问题，结合脱贫攻坚进村入户、党风廉政建设社会评价宣传教育等工作，进一步增强党员干部的四种意识，强化党员干部群众观点和宗旨意识，着力打造一支勤奋好学、开拓创新、服务高效、风清气正、和谐有序的干部队伍。
二、存在的问题
(一)精细化养护上还需下功夫。由于个别干线公路车流量趋于饱和，通行压力过大，路况较差，导致养护维修难度大、要求高，养护工程保养达不到技术标准，精细化养护难以实施。
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路政局上半年工作总结及下半年工作打算
路政局上半年工作总结及下半年工作打算
路政局20xx年上半年工作总结及下半年工作打算
在厅党委的正确领导下，路政局20xx年上半年紧紧围绕我局的工作任务和工作目标，以全局工作任务为大局，以加强和维护公路形象为目标，以抓好职责落实为重点，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，有针对性地对高速公路运营管理工作进行了调查和研究，加强了政治学习、法律法规的学习和廉政建设，20xx年上半年在机关各专业局的大力支持下，圆满地完成了各项工作。现总结如下：一、统一思想，加强学习，不断提高政治素质和业务知识水平
今年是实现“十五”计划的关键一年，也是我省公路事业加快发展的一年。按照局党委的统一部署，我处认真学习了党的十六大精神、“三个代表”的重要思想和十六届三中全会精神，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，指导各项工作的开展：继续深入学习了《公路法》、交通部新的《路政管理规定》、《高速公路管理条例》等法律法规；全面学习贯彻了国家七部委联合下发的《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》和省厅的相关文件，配合相关处室对全省超限运输专项治理工作作了统一部署和要求，加大措施，狠抓落实，确保超限运输治理工作的顺利开展；按照省厅统一部署，积极参加了《道路交通安全法》和《行政许可法》的培训班、省工委安排的干部培训班和办公自动化系统培训班，不断提高政治、业务和法律素质，适应依法治路的需要。
二、建章立制，从制度上保证执法规范
建章立制是路政管理的一项基础工作，是实现路政管理制度化、规范化、科学化的重要保障。根据高速公路运营管理工作的实际，我处积极协调相关处室起草了《全省公路系统高速公路运营管理办法》（讨论稿），并提交局办公会进行了讨论；起草了《公路系统高速公路路政管理办法》和《公路系统高速公路服务区管理办法》（初稿）,并与省厅体改法规处、局办公室共同修改完善，于一月十八日出台试行；参与省厅关于公安厅《高速公路交通安全条例》（会签稿）与（会签修改稿）的修改意见征询工作；参与起草了省厅《关于车辆闯岗情况的报告》、《交通系统对恶意堵塞交通的突发性事件处置预案》、《关于保留我省交通行业标志服装的报告》。
三、调查研究，为各项工作的开展提供第一手资料
为进一步加强高速公路运营管理工作，我局对全省高速公路管理处、路政管理机构、收费站、服务区以及监控分中心和养护部门的设置等其他基本情况做了全面的实地调研,对存在的问题进行了客观的分析，对下一步的管理提出了具体的建议和要求，并整理出《公路系统高速公路管理处设置情况一览表》、《公路系统高速公路收费站设置情况一览表》、《公路系统高速公路监控分中心、养护处设置情况一览表》、《公路系统高速公路服务区设置情况一览表》、《公路系统高速公路路政管理机构设置情况一览表》。
四、加强行业管理和业务指导，保证各项工作的有序进行
根据省厅的有关文件精神，我处作为行使高速公路路政管理职能的机构，切实担负起了对全省高速公路路政行业管理和业务指导的责任。
按照省厅、省局的统一部署，我处加强了春运、元旦、春节期间高速公路运营管理工作，加强领导，层层落实责任制，加大巡查力度，保障了高速公路安全畅通；按照省厅统一部署，对三市的安全生产工作进行了全面督查；
组织了与省厅高速公路二期项目部就公路系统信息系统管理进行的座谈，下发了高速公路信息管理系统人员培训文件，协调组织有关市公路局、高速公路管理处培训信息系统管理、操作人员共8期100人；
筹备并参与主办了“20xx年全省公路路政工作会议”和“全省公路系统高速公路运营管理暨车辆超限运输治理工作会议”，并组织与会人员到江苏就其高速公路管理处、收费站、路政支队、服务区、养护中心、排障中心、监控调度中心等进行了学习考察。印发了《高速公路管理文件汇编》（《公路系统高速公路恶劣天气及突发事件处置预案》、《公路系统高速公路路政管理办法》、《公路系统高速公路服务区管理办法》）；
同时，我处还认真完成了高速公路行政许可审批事项的整理与上报工作；积极配合和协调高速公路公司路政管理派出机构的组建工作；坚持不懈地抓好超限运输治理工作，不定时地进行明查暗访；会同相关处室对全省路政执法人员资格进行重新审查认定；积极协调有关处室，较好地完成了高速公路涉路工程的审批和非公路标志的审批、治理工作；对省公安厅的来函《关于尽快变更高速公路有关标志标识的函》（鲁公交[20xx]29号），根据局领导的要求，积极协调相关处室和有关单位，并报省厅同意给予了回复；认真完成了20xx年文书立卷归档工作等。
五、较好地完成了局领导交办的其他各项工作
公路治理局2020年上半年工作总结及下半年工作计算
20xx年上半年，我县公路养护治理 事业在县委、县政府的正确领导和上级交通主管部分 的关切支持下，保持 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九年夜 精力 ，紧紧围绕抓养护上品级 ，保通顺 树形象;抓扶植 重质量，创效益夯基本 ;抓效能强治理 ，提效率上水平;抓党建构协调 ，建军队促成长 的工作思路，积极探索实施公路管养五化模式、公路维修四步工作法和工程扶植 三管三不管内控机制，圆满实现了时间任务双过半，有力增进 了行业科学快速成长 。
一、20xx年上半年目标任务完成情况
(一)推行五化扶植 ，保障途径 通畅
一是保持 并强化统一治理 、分级负责，月检季查、逗硬奖惩的养护治理 制度，公路日常养护实现全面化;二是积极开展以行道树修剪景不雅 化、路面维修规范化、边坡护墙标准 化为主要内容的干线公路养护工程，国省途径 养护实现标美化;三是在赓续 夯实公路安保工程的基本 上，健全公路应急抢险保障体系，完善机制，增添设备，公路应急抢险实现快速化;四是通过仔细勘察 路面病因、详细制定处置惩罚、合理预算维修经费、严格验收维修质量，并采取 经费、机械、人员三集中法子，公路日常小修治理 实现精细 化;五是赓续 完善机械化养护中心硬件扶植 ，增强 机械操作培训和养护实践，公路养护逐步实现机械化。20xx年上半年，通过推行五化扶植 ，共处治路面15000余平方，清扫清运路面垃圾780余吨，清理水系9000余米，修整路肩边沟230余千米，恢复挡墙及护坡20处、路缘石900余米、路基20处，清理涵洞500余座，完成各级各类政务款待任务40余次，全县国省县道实现整体通畅，未产生 重特年夜 交通事故，国省途径 面综合性能指数(pQI)达93，县途径 面综合性能指数达76，公路绿化保存 率达95%。
(二)保持 三年夜 机制，保障工程质量
一是立异 治理 机制。成立了以局长为组长的工程扶植 领导小组，并下设资料 、财务 、机械、平安 、廉政五个工作组，通过层层传导压力、个个压实责任，切实排除人浮于事的工作局面 。二是立异 监理机制。项目实施历程 中，推行由业主单位 公开招标的专业监理机构现场监督 、公路局外聘专业检测机构现场抽检以及项目上现场蹲点的专业技巧 人员旁站式监理，做到全天候、全历程 、全方位无盲区监管。三是立异 内控机制。采取 管项目不管资金、管现场不管资料 、管施工不管计量结算的三管三不管方法，有力保障工程优质、干部清廉和军队纯真。20xx年上半年，年夜 中修各项工程正有序推进。
(三)保持 多措并举，保障平安 稳定
一是职责明确，压实责任体系。成立平安 生产领导小组，层层签订平安 生产目标责任书，将平安 责任明确到股室、分化 到人头，使平安 治理 工作形成了专管成线、群管成网、方法到位的责任治理 体系。二是强化培训，增强平安 意识。保持 每月召开1次平安 例会，每季度召开1次平安 工作考察 推进会，剖析 和研判当前平安 生产工作形势，确保平安 生产持续 稳定。三是突出重点，强化隐患排查治理。依照 全笼罩 、零容忍、重实效要求，保持 一对一落实专人负责、制定整改规划、明确整改时限，按筹划 分阶段按期 、不按期 进行平安 生产检查 80余次，排查公路沿线高边坡、易滑坡地质灾害地段70余处，增设反光平安 警示标记 50余块，清理公路坍方15处，修复波形护栏近9km，进行路面病害修补15000m2，维修检测县乡桥梁4座。四是注重预防，完善应急保通预案。进一步完善《国、省、县、乡公路防汛应急抢险和保通工作预案》等应急预案并实时 开展应急演练，确保应急救济 快速、有序进行。五是夯实基本 ，加年夜 平安 经费投入。购买 并发放平安 标记 服(帽)200余套，平安 头盔100余个，交通平安 锥形筒1500余个，平安 防撞桶60个，小心 线500余圈，制作各类平安 警示标记 标牌、施工平安 标牌、施工通告300余块。20xx年上半年，在全局广年夜 干部职工的配合 努力下，未产生 一起平安 责任事故。
(四)突出责任担当 ，脱贫攻果断 战决胜有为有位
1.以超老例 举措 ，扎实做好脱贫攻坚示范村途径 扶植 。20xx年上半年，我们积极战胜 工期紧、任务重等因素，充分 发扬XX公路人特别能吃苦、特别能战斗的精力 ，选派倔强技巧 力量 和施工军队，根本 完成了县委、县政府支配 安排 的海升(二期)途径 提升工程、共计18.7公里的脱贫攻坚途径 扶植 项目，累计完成概算投资3000万元。
2.以高标准 严要求，扎实做好驻村帮扶工作。自脱贫攻坚冲锋的号角 响彻两德桑梓 ，XX公路人就坚决了一个信念：当天年夜 是事，使天年夜 的力，尽天年夜 的责，下绣花工夫 ，攻坚克难，不堪 不休。依据 县委、县政府支配 安排 ，我们对口帮扶马鞍镇铁山村、钢铁村、高坡村即1个贫困村、2个非贫困村共100户贫困户。一方面强化组织保障，积极营造人人有责、人人尽责的优越 工作局面 。派驻第一书记1人，驻村工作组3个共9人，每村由两名班子成员担负 第一、二责任人，并配备1名专职文职人员，在接收 国检的症结 时期，要求驻村工作组和第一书记一周五天全脱产驻村开展工作，全局51名帮扶干部每周四天驻村入户，切实保障帮扶力量 全面下沉;另一方面强化举措 落实，切实做到真帮实扶。采取 分组包社、全面入户、详细摸底的形式全面走访慰问帮扶村全部农户，做实做细入户查询访问摸底、家当 成长 、政策落实、对标补短、走访慰问、群众教导 等工作，果断 做到不漏一户、不漏一人;保持 每周召开1次驻村工作组报告请示 会，每周会同帮扶村三委班子召开1次工作推动会，按期 形成问题台账、召开专题会议，逐户逐项落实补短方法，落实到人、限期整改，对自身不克不及 解决的问题，会同马鞍镇党委政府进行专题研究，逐项厘清职责、明确分工、方法具体、责任到人、限期整改。自脱贫攻坚工作以来，我局累计投入各类帮扶资金75万余元。
(五)突出党建引领，党风廉政扶植 和党建工作卓有成效
一是狠抓学习教导 。深入推进两学一做学习教导 常态化制度化，认真落实学习制度和党内组织生活制度，积极开展党的十九年夜 精力 、习近平中国特色社会主义思想、习近平总书记来川视察重要讲话精力 、新《党章》、《监察法》等专题学习运动 ，扎实开展年夜 学习、年夜 讨论运动 ，全面增强 军队思想政治扶植 。二是强化责任落实。依照 三严三实、一岗双责的要求，健全完善一把手负总责、分担 领导各负其责、班子成员齐抓共管的领导体制和工作机制。果断 落实一把手负总责，保持 把党风廉政扶植 纳入各项工作统一安排 、统一实施，常研究、常安排 ，抓具体、具体抓;果断 落实党风廉政扶植 纪检监督 责任，保持 案件查办和日常监督 相结合 、组织处置惩罚 和廉政教导 相结合 的原则，做到抓早抓小、惩前毖后、治病救人，切实修建 起党风廉政扶植 的规律 防地 。三是强化源头治腐。立异 治理 机制，严防工程糜烂 。把项目治理 与党风廉政扶植 有机结合 ，针对项目实施中可能涌现 的问题、存在的风险，从筹划 、施工、治理 、质量监督 、资金落实等多方面修建 制度防地 ，形成以积极戒备为核心 、以强化治理 为手段的科学防控机制。增强 财务 治理 ，保障资金平安 。认真落实好集体研究、预算约束、财务 公开、监督 检查 等各项治理 制度，形成用制度管权、按制度做事 、依制度理财的财务 监管机制，包管 资金使用的正当 性、规范性和平安 性。四是深化作风效能扶植 。以深化不作为、慢作为、乱作为专项整治等运动 为载体，突出整治干部职工工作作风、办事 效能、庸、懒、散、浮、拖等问题，结合 脱贫攻坚进村入户、党风廉政扶植 社会评价宣布道 育等工作，进一步增强党员干部的四种意识，强化党员干部群众不雅 点和宗旨意识，着力打造一支勤奋勤学 、开辟 立异 、办事 高效、风清气正、协调 有序的干部队 伍。
二、存在的问题
(一)精细 化养护上还需下工夫 。由于个别 干线公路车流量趋于饱和，通行压力过年夜 ，路况较差，导致养护维修难度年夜 、要求高，养护工程颐养 达不到技巧 标准 ，精细 化养护难以实施。
局办公室2020年上半年总结及下半年打算
局办公室20xx年上半年总结及下半年打算
在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的紧密配合下，局办公室的同志们齐心协力，扎实工作，紧紧围绕交通运输年度工作目标，充分发挥统筹协调、服务保障的职能，有效完成了各项目标任务。
一、上半年工作主要情况
一是会议活动组织保障有力。精心组织，周密细致，按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，高质量筹办全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议，全方位做好会前筹备、会中服务、会后总结，优化会议通知方式，变单一的电话通知模式为电话、短信、网络通知等多种方式，提高会务保障的质量和水平。特别是各科室组织的会议或活动，办公室都能够及时跟上，做好会议通知、会议室安排、车辆调度、邀约电视台记者、活动照片拍摄等服务保障工作。
二是政务网站建设保持第一。作为交通文化建设和政务公开的主要窗口，局政务网站建设的重要性不言而喻。今年以来，在网站连续多年保持第一的基础上，局办公室结合年初国务院提出的政务网站工作新要求，深入开展了全面自查和内部整改，对网站进行了栏目调整与内容更新，目前运行情况良好，得到了市政府办电子政务中心的肯定。上半年，连续5个月排名保持全市第一。
三是政务信息编报卓有成效。政务信息工作室办公室的中心工作，上半年，我办始终围绕全局中心工作，关注焦点难点问题，注重从工作实践中深度挖掘，提炼经验信息，及时向市委市政府两办及上级交通主管部门报送信息。我局政务信息工作在全市各部门、乡镇排名中始终名列前茅。
四是文件办理程序严格把关。上半年起草核发各类文件201篇，高质量完成全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议材料和文件的撰写工作。按照行政机关公文处理要求，从文件起草、审核、审签到印发，严格按照程序规定办理，做到公文编发无差错、无泄密。积极顺应市政府关于实行无纸化办公的工作要求，充分利用网络传输文件，从严控制文稿数量，专人负责，扎口办理，实现公文处理无错传、无漏办、无浪费。
五是机关内部管理规范有序。综合采取车载GpS实时监控、司机上下班手工签到、每晚保安巡查上报、定时或不定时地督促检查、经常性地手机信息安全提示和阶段性总结讲评司机履职，强化公共车辆的统一调度使用，强化驾驶员安全管理，上半年在全市组织的历次检查中无一违规，有效保障了局中心工作。定期集体评比科室卫生，随机督查机关大楼办公秩序，对机关进行规范化管理。
六是后勤服务工作扎实有效。强化后勤服务的及时性，优化食堂食谱，加强档案工作的软硬件建设，依托现代办公设备和管理软件，实现档案资料的快速检索与使用，为机关日常办公提供优质高效的服务。加强大楼值班保卫、防盗防火、绿化保洁等工作。认真做好机关文字材料打印管理，规范办公用品的采购、保管和领用。定期督查工程项目部驻地后勤管理，确保项目部规范运行和优质服务。
七是各类来信来访高效办结。我办细化来信来访办理工作方案，完善工作机制，提高办理质量，全局今年共承办人大建议、政协提案65件，在各单位、部门的大力支持和配合下，6月份已全部办结，实现了见面率、答复率、满意率均为100%的工作目标。上半年领导电子信箱、**公共服务热线、**交通服务热线共计办理群众来信279件，全部按时办结。局信访办共计接待来访108批次，接待来访群众317人，以敬业的精神和优质的服务化解了行业发展中的一批矛盾和难点问题。
二、目前工作中存在的问题
今年以来，我办克服了科室合并、人员调整等一系列的困难，经过半年的磨合，尽快实现了协调配合、服务优质、高效运转的建设目标。虽然取得了一定成绩，但与领导要求和同事们期望还存在一定差距。主要表现在：对新形势、新问题研究和不深，意见、建议的针对性和超前性需进一步强化；办公室人员工作能力需进一步提高；后勤服务保障能力还需进一步优化；服务水平仍需进一步加强。
三、下半年工作打算和措施
下半年我办将继续在局党委、局长室的领导下，围绕年初工作部署，创新模式，规范管理，强化服务，为确保年度各项目标任务圆满完成。
1．注重学习提高，增强工作能力。积极组织全体办公室人员扎实开展读书活动，锻造“三严三实”，提高政治素质和理论水平。加强业务知识培训，实现一专多能，提高工作能力和办事效率，强化配合协作，增强办公室工作合力。
2．注重调查研究，提高参谋水平。继续围绕重点工程建设，行业管理和作风建设，深入实际，深入基层，精心调研，超前谋划发展思路，为领导决策提供有价值的依据和参考意见。
3．注重协调沟通，强化服务效能。围绕服务基层、服务群众、服务大局，做好上下协调，确保政令畅通，为各项工作的开展创造良好的环境；做好对外沟通，加强与市相关部门的联系与交流，为交通运输事业发展营造良好的外部环境。
局工会2020年上半年总结及下半年打算
局工会20xx年上半年总结及下半年打算
上半年，局工会紧紧围绕交通运输工作目标，按照年初工作计划，以创争全省“先进职工之家”为抓手开展工作。现将半年来的工会工作情况总结如下：
一、调高目标，创争“先进职工之家”
1、确定创争目标。今年5月，市总工会经过比选，研究确定我局工会作为全市创争全省“先进职工之家”对象，全市仅此一家。为此，局党委、局工会派员到省总工会进行了专门培训。
2、形成建家合力。局党委十分重视“职工之家”的建设工作，坚持“党工共建”的理念，把“建家”纳入日常工作范畴之中，形成党委领导“建家”，支持“建家”、工会集中精力抓“建家”的齐抓共管局面。
3、进行分类指导。实施“分类指导、同步推进”的工作思路，选定航道站、公路站、板桥运业有限公司等6家基础条件好的单位作为先行试点单位，为创争全省“先进职工之家”提供经验，并在全系统进行推广。
二、建设书屋，飘逸工会茉莉书香
1、强化书屋建设。 局机关“职工书屋”建设有详细规划，有具体实施措施、有固定的“职工书屋”场地，有书架10组，配备有专门从事“职工书屋”的日常管理工作人员，制定了严格的《图书管理员责任制度》、《职工书屋借阅制度》。局领导十分重视“职工书屋”建设，在经费上大力支持，共计投入8.1万元，“职工书屋”现有各类藏书5300余册，确保了阅读者的各种需求。 航道站“职工书屋”拥有各类图书5000多册，是**市唯一被授牌的国家级“职工书屋”，公路站“职工书屋”被评为省级“职工书屋”，拥有各类书籍4900多册。“职工书屋”的建设为进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动打下了坚实的基础。
2、开展读书活动。局工会于2月份在全系统各基层工会启动“读书年”活动，向基层工会干部赠送图书150多册，把工会干部读书学习列入年终考核内容，在“三八”、“五一”期间开展了“好书伴我行”活动，组织女职工积极参加全市“阳光女性、幸福中国”读书征文活动，局工会卢云同志的《发挥正能量 撑起半边天》获全市优秀征文奖。
3、建立“工会之窗”。今年年初，局工会继续在局网站专题开设了“工会之窗”，建立“工会主席论坛”，为提升工会干部学习力、执行力、创新力发挥了积极作用。
三、表彰先进，树立“比学赶超”榜样
1、表彰劳动模范。为尊重劳动，崇尚劳动，凝聚人心，弘扬先进，策应**交通转型发展，激励全系统广大劳动者立足岗位，争先进位，我们推选局机关徐中海同志作为**市劳模人选，评选出系统内10名劳动模范，于4月底隆重召开了20xx年交通运输系统劳动模范事迹报告会。组织评选本系统劳模坚持了4年，这已经成为交通运输系统弘扬先进的一块响当当的品牌。
2、评选巾帼标兵。上半年，我们积极上报、推选局机关**、**二位同志作为**市巾帼标兵人选，经过评选，2014年1月17日，**、**二位同志被**市表彰为**市巾帼标兵。
3、褒扬基层工会。今年以来，局工会以建设自身，树立工会干部学习榜样为目的，对基层工会进行了评选表彰，评选表彰了5家先进基层工会，5名先进工会干部，5名基层工会积极分子。
四、关爱帮困，精心打造爱心工会
1、进行慰问帮扶。春节前组织全系统各单位慰问老干部、劳模，困难职工、农民工、一线工人100余人次，慰问金和物资共40余万元。局主要领导、局领导班子成员，局属事业单位领导同志带队分赴**镇**村、**社区等各挂勾乡镇、社区开展慰问帮扶活动，帮扶资金达30余万元。
2、组织慈善募捐。为弘扬“乐善好施、团结互助、扶贫济困、关爱奉献”的慈善精神，上半年，局工会牵头组织开展了“慈善一日捐” ，“红十字会博爱万人捐”活动，全系统干部职工踊跃参与，共募捐善款70600元。
3、组织职工体检。“五一”前局工会多次考察体检单位，经过请示局领导，最终选定市人民医院作为我局干部职工体检单位，到6月底左右，局机关含退二线人员已全部体检完毕，在此过程中，局工会全力做好服务工作。
五、开展活动，持久激发工会活力
1、开展“安康杯”竞赛。组织各单位认真学习**工发[20xx]8号文《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》组织报名参赛，积极参加新《安全生产法》学习研讨征文活动，要求各单位加强领导，严格组织。具体做到“五个一”，即建立一个组织领导机构，制定一个具体实施方案，组织一次有影响的竞赛活动，开展一次总结表彰，形成一本活动台帐。
2、开展技能竞赛。为迎接“**公交驾驶员技能大赛”，我们积极组织市公交公司驾驶员报名，目前，他们正组织以赛促学，激发技能，积极做好参赛准备，并争取取得优异成绩。
3、开展文体活动。6月11日——13日，局工会牵头组织了“**市交通运输局”代表队参加**市市级机关第七届“移动政务通杯”乒乓球比赛，交通职工踊跃报名，认真参赛，安达公司岳文生同志获男子单打亚军的好成绩。为庆祝“三八”妇女节，女工委和妇委会举办了 “巾帼半边天，共筑交通梦”主题活动。全系统优秀女职工代表、各单位女工委主任和局机关全体女同志参加了活动。
六、突出重点，提升工会工作水平
1、制定工作要点。年初制定全年工会工作要点，对全年工会工作进行计划分解，组织基层工会对2014年工作进行总结，及时召开工会季度工作例会，做到在总结中发展，在总结中提升，在总结中创新。
2、组织开展调研。认真组织参加**省交通运输厅、**省总工会关于加强和改进全省交通运输产业工会和关于劳动竞赛调研座谈会，参加市总工会机关干部深入基层调研活动，撰写了调研文章，提出了关于加强交通运输产业工会工作的5点建议，关于开展劳动竞赛的4点想法。省总，市总领导对我局开展“成才在岗位，奉献在交通”主题活动，广泛开展文明工地、和谐公交、样板航道、放心出租创建活动，精心打造“船员之家”、“六小服务”、“微笑服务”等服务品牌创建活动非常赞赏，并给予充分肯定。
3、严格财务管理。组织工会财务人员认真学习《全国总工会加强基层工会经费收支管理的有关规定》，组织局工会和基层工会财务人员参加市总工会财会业务培训班，积极参加全市工会财务大检查及2014年度“四有五好”竞赛评比活动，我局工会财务评比得分获得第一名。
下半年，局工会将继续按照全年工作计划和目标，围绕交通运输工作中心，重点抓好以下工作的落实。
1、全力争创全省“先进职工之家”。强化组织领导，制定切实可行的争创措施，动员干部职工广泛参与。
2、推进职工书屋建设。进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍，报刊以及电子音响制品，使“职工书屋”利用起来效果更好。到年底再建2-3家职工书屋。
3、抓好夏天送清凉和金秋助学行动。
4、推进和谐企业创建工作，到年底培植3—5个企业工会为重点示范单位。
4、督促企业工会按照上级要求，组织召开职工代表大会。
5、督促检查全系统“安康杯”竞赛活动情况
航道管理站2020年上半年总结及下半年打算
航道管理站20xx年上半年总结及下半年打算
今年以来，我站围绕上级交通工作部署，以全面提升航道养护管理水平为目标，以深化作风建设、强化内部管理为保障，主动作为，攻坚克难，较好地完成了上半年各项工作任务。
一、认真履行服务职能，序时推进业务工作
1、严把质量管理关口，航道工程进展顺利。围绕全年护岸建设6000万元投资目标，认真落实方案审查、工地例会、现场巡查等动态监管措施，进一步明确并强化项目建设、施工和监理三方主体责任，做到任务分解到人、责任落实到岗。自4月底开工至5月底的一个月的时间里，工程以每天110米的速度推进，进入6月份以来，因安全渡汛需要，暂停施工。截止6月25日已完成护岸工程投资2056万元，建成主体护岸长度4.3公里，累计完成占合同总价的40.1%。此外，**线东门示位标改建工程的设计论证、招投标工作正在正抓紧进行，预计8月份开工建设。
2、严抓养护技术规范，日常养护开展有序。认真组织航道扫床工作，严格保证扫床质量，对扫床中发现的问题及时处理，不留任何隐患，上半年实施干支线航道扫床1066公里，实现等级以上航道扫床全覆盖；加强航标日常维护，坚持航标日测制度，及时检修功能故障，确保标志始终处于良好运行状态；开展已建护岸损毁情况检查，为下半年实施维修加固做好准备。精心做好船艇、机电等专用设备保养管理工作，上半年完成1艘船艇大修和2艘船艇小修保养。
3、严格航道依法行政，航政管理力度加大。适应新形势下航道保护和利用的新要求，制定《航道法》宣贯实施方案，组织《航道法》宣传周活动，利用“每日一法”电视栏目、《**日报》交通专版进行广泛宣传，共计发放宣传手册2000多份，让全社会了解我市航道依法行政的积极作为，为《航道法》贯彻实施创造了良好的舆论氛围。实施“双休日执法常态化机制”，做到现场巡航执法“5+2”全覆盖，落实涉航许可事前介入、事中服务，事后跟踪一条龙服务措施，优化服务流程，缩短审批时限，简化程序，特事特办，为推动涉航项目顺利建设提供优质服务保障。上半年航政艇累计巡航7100公里，处理违章事件8起，发放违章设施责令停工通知书2份，办理行政许可2件。
4、严明安全生产责任，全员安全意识增强。深化安全机制建设，层层签订与绩效奖励、责任追求相挂钩的安全风险抵押金合同，明析安全工作责任。以“平安交通”示范创建活动为主线，抓好安全监管，细化“平安航道”、“平安工地”创建标准，全面开展创建工作。制定全年安全工作计划和航道应急预案措施方案，每月召开安全例会，加强日常考核管理。突出安全教育、责任落实、隐患排查，组织开展“查隐患、抓规范、促发展”、“安全生产月”等专项活动，发动全员自查身边隐患，通过活动整改隐患问题3项，将事故隐患消灭在萌芽状态，保证了航道安全生产形势的持续稳定。
二、紧密围绕中心任务，扎实做好综合工作
1、深入开展党建活动。认真组织党员干部冬训培训和学习交流，持续打造学习型组织，开展以“爱岗学习，品味书香”为主题的读书年活动，向职工发放3本阅读书籍。落实支部“统一活动日”和“党员集中学习日”制度，组织党员重温入党誓词，以“三严三实”、“坚守共产党员的精神家园”为专题开展党课教育2期，并抓好“三严三实”分专题学习研讨活动，着力提升党员队伍素质，启动“满意服务在201号艇”品牌内涵向建养管延伸工作。
2、继续推进文明创建。积极落实志愿者服务、扶贫帮困和“三解三促”等城乡共建活动，坚持每星期六进社区参加义工劳动，组织党员与城乡挂钩困难户结对帮扶，开展送资金和做好事活动。以文明创建为载体，扎实开展社会主义核心价值观宣传教育，以“明礼诚信，从我做起”和“厉行节约，反对浪费”为主题开展了2期“道德讲堂”活动，以“祭奠英烈，传承传统”为内容开展了“我们的节日·清明节”系列活动，文明创建工作再次获得“**市文明单位标兵”称号，为新一轮省级文明单位创建工作打下了良好基础。
3、紧抓廉政风险防控。突出制度建设和机制监督，认真落实党风廉政建设责任制，全面推进《**航道廉政风险手册》在实际工作中的运用，探索建立廉政风险防控考评体系，并确定**线航道护岸工程、东门泊示位标改建工程为我站今年效能监察项目。强化作风建设，严格按照2014年群众路线教育实践活动《为民办实事方案》确定的长期整改目标抓好整改落实，积极回应群众诉求，及时处理群众来信来访和人大代表提案答复。
4、持续强化内部管理。优化队伍建设，开展职工教育培训工作，组织16名行政执法人员参加全省统一培训，3名工勤人员取得了继续教育合格证书，上半年组织执法、安全等相关人员岗位培训35人次，按要求完成了职工相关调资工作。严格财经纪律，加强经费使用的统筹规划，合理安排资金支出，保证了航道日常养护和工程建设需要。上半年上报交通网站信息44篇，被江苏、**、**交通新闻录用稿件17篇。
三、加大工作推动力度，确保完成全年任务
对照全年目标任务，下半年工作面临的问题和困难仍然不少，主要表现为：一是航道护岸工程整体推进还比较缓慢，质量监管和相关矛盾协调工作仍需做一番艰苦的努力；二是《航道法》宣贯力度还不大，群众知晓率还不高，在航道上违规建设情况仍时有发生，巡查工作稍有忽视将会带来难以挽回的后果；三是职工队伍老化、综合型人才匮乏仍然是制约航道工作发展的突出问题。针对存在的问题，下半年我站将抓紧抓实做好以下工作：
1、全面加快护岸建设工程进度。按照既定的工程建设目标，进一步完善和优化工程建设推进方案，倒排工序，科学组织施工，加大督促协调力度，及时解决工程建设中的热点难点问题，始终把质量创优、进度推进和安全廉洁放在工程建设的突出位置，力争实现工程建设如期竣工目标。完成东门示位标改建工程，争取10月底前建成使用，投资40万元实施周庄、城区两地段护岸维修加固，精心做好航标维护、航道扫床工作，不断优化通航环境。
2、全面提升航道依法行政水平。继续以《航道法》实施为契机，认真学习宣传《航道法》，在全站人员中营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。深入落实依法治航要求，强化监管，增强航道巡航质量，有效查处违章违法行为，重点针对汛期、汛后碍航网簖易于反弹的特点，联合涉水部门依法开展查处工作。依法实施涉航工程“航评”制度，规范航道许可行为，加强许可项目事前、事中和事后跟踪服务监管，继续加强政务公开建设，完善和健全监督问责制度，把依法治航要求作为推动航道改革发展的一条重要主线，落实在航道执法工作中，切实做到公正规范、文明执法，确保航道安全畅通。
3、全面落实安全目标责任。继续以“查隐患、抓规范、促发展”为主题全方位、多角度开展活动，下半年将在涉航服务对象和单位全员职工中开展一次“安全谈心对话”活动，及时发现和解决安全生产工作中的问题，督促落实安全生产责任。始终突出安全警示教育，增强安全生产红线意识，完善应急预案体系，有针对性地开展与航道安全工作有关的演练活动，提高航道突发事件应急处置能力，保证“平安工地”、“平安航道”创建工作取得扎实成效，不断推动年度航道安全形势持续稳定。
4、全面加强队伍建设和党建工作。按照上级要求有始有终组织好“三严三实”专题教育，完成“四专题一强化一行动”关键动作，确保专题教育不走过场，取得实效。重视党建基础建设工作，继续落实好支部“三会一课”、支部“统一活动日”和“党员集中学习日”、“党员7+1志愿服务”和“三解三促”等专题活动。适时组织相关人员参加政治、业务、文化学习培训，不断提高干部职工的工作本领。强化作风制度执行力，加大绩效考核和督查力度，杜绝不作为和乱作为行为。做好航道满意度调查问卷工作，及时处理各类投诉案件，进一步完善和创新《廉政风险防控手册》在实际工作中的深度运用和有效落实，为航道中心工作保驾护航。
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