航道管理站2020年上半年总结及下半年打算。
仅在弹指之间，整整半年的时间就消逝，再也不会回来了。按照领导对我们的要求，我们有必要细心写下一份半年度工作总结了，多进行工作总结便于后续工作的进步，你知道哪些半年度工作总结的范文呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《航道管理站2020年上半年总结及下半年打算》，相信对您有参考学习的作用。
航道管理站20xx年上半年总结及下半年打算
今年以来，我站围绕上级交通工作部署，以全面提升航道养护管理水平为目标，以深化作风建设、强化内部管理为保障，主动作为，攻坚克难，较好地完成了上半年各项工作任务。
一、认真履行服务职能，序时推进业务工作
1、严把质量管理关口，航道工程进展顺利。围绕全年护岸建设6000万元投资目标，认真落实方案审查、工地例会、现场巡查等动态监管措施，进一步明确并强化项目建设、施工和监理三方主体责任，做到任务分解到人、责任落实到岗。自4月底开工至5月底的一个月的时间里，工程以每天110米的速度推进，进入6月份以来，因安全渡汛需要，暂停施工。截止6月25日已完成护岸工程投资2056万元，建成主体护岸长度4.3公里，累计完成占合同总价的40.1%。此外，**线东门示位标改建工程的设计论证、招投标工作正在正抓紧进行，预计8月份开工建设。
2、严抓养护技术规范，日常养护开展有序。认真组织航道扫床工作，严格保证扫床质量，对扫床中发现的问题及时处理，不留任何隐患，上半年实施干支线航道扫床1066公里，实现等级以上航道扫床全覆盖；加强航标日常维护，坚持航标日测制度，及时检修功能故障，确保标志始终处于良好运行状态；开展已建护岸损毁情况检查，为下半年实施维修加固做好准备。精心做好船艇、机电等专用设备保养管理工作，上半年完成1艘船艇大修和2艘船艇小修保养。
3、严格航道依法行政，航政管理力度加大。适应新形势下航道保护和利用的新要求，制定《航道法》宣贯实施方案，组织《航道法》宣传周活动，利用“每日一法”电视栏目、《**日报》交通专版进行广泛宣传，共计发放宣传手册2000多份，让全社会了解我市航道依法行政的积极作为，为《航道法》贯彻实施创造了良好的舆论氛围。实施“双休日执法常态化机制”，做到现场巡航执法“5+2”全覆盖，落实涉航许可事前介入、事中服务，事后跟踪一条龙服务措施，优化服务流程，缩短审批时限，简化程序，特事特办，为推动涉航项目顺利建设提供优质服务保障。上半年航政艇累计巡航7100公里，处理违章事件8起，发放违章设施责令停工通知书2份，办理行政许可2件。
4、严明安全生产责任，全员安全意识增强。深化安全机制建设，层层签订与绩效奖励、责任追求相挂钩的安全风险抵押金合同，明析安全工作责任。以“平安交通”示范创建活动为主线，抓好安全监管，细化“平安航道”、“平安工地”创建标准，全面开展创建工作。制定全年安全工作计划和航道应急预案措施方案，每月召开安全例会，加强日常考核管理。突出安全教育、责任落实、隐患排查，组织开展“查隐患、抓规范、促发展”、“安全生产月”等专项活动，发动全员自查身边隐患，通过活动整改隐患问题3项，将事故隐患消灭在萌芽状态，保证了航道安全生产形势的持续稳定。
二、紧密围绕中心任务，扎实做好综合工作
1、深入开展党建活动。认真组织党员干部冬训培训和学习交流，持续打造学习型组织，开展以“爱岗学习，品味书香”为主题的读书年活动，向职工发放3本阅读书籍。落实支部“统一活动日”和“党员集中学习日”制度，组织党员重温入党誓词，以“三严三实”、“坚守共产党员的精神家园”为专题开展党课教育2期，并抓好“三严三实”分专题学习研讨活动，着力提升党员队伍素质，启动“满意服务在201号艇”品牌内涵向建养管延伸工作。
2、继续推进文明创建。积极落实志愿者服务、扶贫帮困和“三解三促”等城乡共建活动，坚持每星期六进社区参加义工劳动，组织党员与城乡挂钩困难户结对帮扶，开展送资金和做好事活动。以文明创建为载体，扎实开展社会主义核心价值观宣传教育，以“明礼诚信，从我做起”和“厉行节约，反对浪费”为主题开展了2期“道德讲堂”活动，以“祭奠英烈，传承传统”为内容开展了“我们的节日·清明节”系列活动，文明创建工作再次获得“**市文明单位标兵”称号，为新一轮省级文明单位创建工作打下了良好基础。
3、紧抓廉政风险防控。突出制度建设和机制监督，认真落实党风廉政建设责任制，全面推进《**航道廉政风险手册》在实际工作中的运用，探索建立廉政风险防控考评体系，并确定**线航道护岸工程、东门泊示位标改建工程为我站今年效能监察项目。强化作风建设，严格按照2014年群众路线教育实践活动《为民办实事方案》确定的长期整改目标抓好整改落实，积极回应群众诉求，及时处理群众来信来访和人大代表提案答复。
4、持续强化内部管理。优化队伍建设，开展职工教育培训工作，组织16名行政执法人员参加全省统一培训，3名工勤人员取得了继续教育合格证书，上半年组织执法、安全等相关人员岗位培训35人次，按要求完成了职工相关调资工作。严格财经纪律，加强经费使用的统筹规划，合理安排资金支出，保证了航道日常养护和工程建设需要。上半年上报交通网站信息44篇，被江苏、**、**交通新闻录用稿件17篇。
三、加大工作推动力度，确保完成全年任务
对照全年目标任务，下半年工作面临的问题和困难仍然不少，主要表现为：一是航道护岸工程整体推进还比较缓慢，质量监管和相关矛盾协调工作仍需做一番艰苦的努力；二是《航道法》宣贯力度还不大，群众知晓率还不高，在航道上违规建设情况仍时有发生，巡查工作稍有忽视将会带来难以挽回的后果；三是职工队伍老化、综合型人才匮乏仍然是制约航道工作发展的突出问题。针对存在的问题，下半年我站将抓紧抓实做好以下工作：
1、全面加快护岸建设工程进度。按照既定的工程建设目标，进一步完善和优化工程建设推进方案，倒排工序，科学组织施工，加大督促协调力度，及时解决工程建设中的热点难点问题，始终把质量创优、进度推进和安全廉洁放在工程建设的突出位置，力争实现工程建设如期竣工目标。完成东门示位标改建工程，争取10月底前建成使用，投资40万元实施周庄、城区两地段护岸维修加固，精心做好航标维护、航道扫床工作，不断优化通航环境。
2、全面提升航道依法行政水平。继续以《航道法》实施为契机，认真学习宣传《航道法》，在全站人员中营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。深入落实依法治航要求，强化监管，增强航道巡航质量，有效查处违章违法行为，重点针对汛期、汛后碍航网簖易于反弹的特点，联合涉水部门依法开展查处工作。依法实施涉航工程“航评”制度，规范航道许可行为，加强许可项目事前、事中和事后跟踪服务监管，继续加强政务公开建设，完善和健全监督问责制度，把依法治航要求作为推动航道改革发展的一条重要主线，落实在航道执法工作中，切实做到公正规范、文明执法，确保航道安全畅通。
3、全面落实安全目标责任。继续以“查隐患、抓规范、促发展”为主题全方位、多角度开展活动，下半年将在涉航服务对象和单位全员职工中开展一次“安全谈心对话”活动，及时发现和解决安全生产工作中的问题，督促落实安全生产责任。始终突出安全警示教育，增强安全生产红线意识，完善应急预案体系，有针对性地开展与航道安全工作有关的演练活动，提高航道突发事件应急处置能力，保证“平安工地”、“平安航道”创建工作取得扎实成效，不断推动年度航道安全形势持续稳定。
4、全面加强队伍建设和党建工作。按照上级要求有始有终组织好“三严三实”专题教育，完成“四专题一强化一行动”关键动作，确保专题教育不走过场，取得实效。重视党建基础建设工作，继续落实好支部“三会一课”、支部“统一活动日”和“党员集中学习日”、“党员7+1志愿服务”和“三解三促”等专题活动。适时组织相关人员参加政治、业务、文化学习培训，不断提高干部职工的工作本领。强化作风制度执行力，加大绩效考核和督查力度，杜绝不作为和乱作为行为。做好航道满意度调查问卷工作，及时处理各类投诉案件，进一步完善和创新《廉政风险防控手册》在实际工作中的深度运用和有效落实，为航道中心工作保驾护航。
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航道管理站2021年上半年工作总结及下半年工作计划
航道管理站20xx年上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年主要工作情况
20xx年上半年，我们重点做好航道两大工程前期服务，实施航道养护四项工作，开展航道执法四项活动、建立内部管理三项制度和开展党群组织相关活动等五个方面的工作。
1、立足主动，积极做好两大工程前期服务。今年来，在上级领导的关心支持下，我们围绕航道发展目标，积极开展航道养护建设两大重点项目服务。一是筹划兴东线“养护改建”前期工作，组织开展兴东线踏勘摸底排查，对整治涉及范围内的码头、船厂、房屋、树木、杆线，提前与有关乡镇及部门进行对接，洽谈迁移有关事宜，为制定达标整治规划实施方案，保障明年开工建设打好基础；二是协调各方做好通**航道整治工程土地规划手续，相继配合开展了用地勘测定界、规划许可送审、征地拆迁调查等工作，为工程顺利开工建设创造条件。
2、立足职能，认真实施航道养护四项工作。为推进航道养护工作序时完成，今年来，我站强化责任意识，努力用好用足养护经费。一是认真做好**线8公里60万方的航道疏浚前期工作，目前工程即将进入招投标程序，工程实施其他各项工作也已准备就绪，预计8月份施工单位将进场疏浚；二是启动**线东门泊示位标改建工程，做好示位标周边碍障碍物清除、场地腾空等矛盾协调，在按规定程序落实施工单位的基础上，工程已于6月底顺利开工，预计12月底前实施完成并投入使用；三是组织专业队伍对辖区53条干支线航道进行扫床，扫床过程中注重严把质量安全关，站领导和航政人员跟班指挥作业，确保全覆盖不留死角，上半年完成干支线航道扫床1066.2公里，拨除暗桩200多根，清除水下碍航废弃物600方，为船舶航行安全提供了有力保证；四是加强航标日常维护保养。适应航标现代升级版要求，先后对辖区遥控遥测航标进行升级换装，4月中旬抓住水位较低的有利时机，对市境内临时浮标及水中灯桩进行油漆保养，同时加强市境内29座发光标定期遥测检查，发现问题及时进行人工检修维护，保证了航标的正位率和发光率。
3、立足服务，开展航道执法四项活动。一是采取系列举措广泛宣传航道法。以《航道法》实施一周年为契机，将3月份定为《航道法》宣传月，利用宣传材料、标语横幅、led显示屏、桥梁承台书写标语等多种形式集中进行普法宣传，扩大《航道法》社会影响力；二是强化巡航监管执法。上半年巡查里程7500公里，查处违法案件4起，制止违法违章苗头8起，特别是通过联合执法对两起发生在兴东线林湖、戴窑段航道边坡违法建房事件的处理，起到了震摄作用，反响强烈，有效维护了航产航权；三是落实涉航许可改革中有关航道航评事项的规定。积极借鉴和参与海事部门通航评估活动，偿试涉航许可（航评）模式，全程跟进涉航项目，上半年共办理临跨建筑物许可3宗，发出咨询复函5份，同时加大航道赔（补）偿费收取力度，上半年共收取赔（补）偿费121.8万元，为去年同期的5.6倍；四是积极参加地方政府部门组织的专项活动。上半年出动执法人员120余人次，派出船艇2艘，为**节、茅山会船节等大型活动维持水上交通秩序，保障群众的水上出行安全。
4、立足创新，建立基础管理三项制度。一是修订完善作风建设考核制度，规范出勤纪律和工作纪律，对所有违纪行为全部实行量化考核，与月度奖励性绩效工资和全员日常绩效奖励挂钩，推动了制度建设的升级进位，促进了效能建设；二是积极探索效能建设新举措，结合优化航道工作和推进“效能型”单位建设，制定《**市航道管理站股室责任人绩效考核“蜗牛奖”认定办法》，成立作风建设考核领导小组，建立每月工作例会制，每季度小结初评制，年终考核奖惩制，对干部职工的纪律执行、工作作风、工作绩效进行定期不定期的检查考核，以扎实的举措保证了各项工作落到实处；三是构建安全长效机制。按照安全管理“双基”要求，修订《安全岗位人员职责汇编》、《安全管理制度汇编》和《应急救援预案汇编》等管理制度，认真开展“安全隐患排查治理月”活动，从源头把好安全工作预防关，进一步深化“打非治违”专项整治行动，全面遏制各类安全事故的发生，保证了安全工作的持续平稳态势，实现了上半年安全无事故目标。
5、立足实际，抓好党建相关活动。一是认真开展党的专题活动，在完成“三严三实”规定动作后，全面部署和实施“两学一做”学习教育活动，上半年组织相关学习交流会8次，以“品味经典、增长智慧、提升境界”为主题，开展第六个读书年活动，向每个职工发放政治业务书籍，组织党员航标灯下重温入党誓言活动，以学习党章党纪为内容开展党课教育3期，着力提升党员队伍素质；二是继续深化文明创建主题，以巩固省级文明单位为目标，加强创建工作的软件和硬件标准建设，完善航道窗口“三公开一监督”服务内容。围绕服务品牌建设，充分结合实际积极开展道德讲堂、党员“7+1”义工、扶贫帮困和“三解三促”等系列文明创建活动，为新一轮省级文明单位验收打好基础；三是严格开展廉政风险防控管理工作，在认真落实廉政责任制，强化学习教育的基础上，严格党员干部个人行为，从全站、股室、岗位三个层面强化权力运行的监督制约。坚持执行中央八项规定和省市委十项规定，做到廉政作风建设逢会必讲，持续形成高压态势，时刻保持清醒头脑。
二、存在的问题和不足
航道现有执法力量与所承担的工作职能相比显得较为薄弱，依法行政能力还需提高，人员素质和技能仍需进一步提升；在09年费改税基础上确定的人员及日常公务经费支出计划已不能满足当今日益增长的工资性支出，每年人员经费开支都有挤占养护项目经费的情况，需要提请相关部门开展调研，能够适度增加此项经费使用计划；基层作风和效能建设仍需进一步改进，工作责任心还需加强，等等。这些问题需要我们在今后的工作中积极应对，妥善加以解决。
三、下半年工作思路
对照全年工作目标任务，下半年我站将坚持围绕年度确定的总体思路和工作要求重点做好以下四个方面工作：
1、持续推进养护工程建设。一是继续做好兴东线、通**航道整治工程相关沟通协调工作，为工程顺利实施提供保障；二是完成**线8公里60万方航道疏浚工程、东门泊示位标改建工程,确保两项工程达到优良等级；三是加强航道日常养护，严格实施航标维护和清障扫床工作，确保航道通航保证率达到规定指标。
2、不断强化执法效能建设。一是按照《航道法》赋予的职能，有效推行通航影响评价制度，规范航评和许可审批工作程序，全面提升航道执法和服务水平；二是强化执法监管，加大航道巡查和违法案件处罚力度，有力制止和打击侵占、破坏航道权益的违法行为；三是多举措强化航道赔（补）偿费收取工作，坚持“用好政策，拓展渠道”的原则，对涉航企业、个体户进行全方位覆盖，力争实现全年赔（补）偿费150万元目标；四是结合**线等干线航道整治工程，开展航道标志标牌更新调研和配套建设，为助航设施适应航道发展新要求做好准备。
3、深入推动安全管理标准化建设。一是完善《突发事件及事故应急管理办法》，强化安全风险管理，通过明析责任体系，促进航道安全管理上水平；二是以贯彻新《安全生产法》为主线，牢固树立“红线”意识和安全发展理念，针对航道、工程施工现场等重点环节，及时发现和消除安全隐患，确保“零”事故；三是组织好“安康杯竞赛”和“夏季安全百日赛”等安全载体活动，巩固“平安航道”建设示范单位创建成果，增强职工安全健康意识和技能，进一步推动安全管理标准化、科学化、信息化。
4、全面加强自身能力建设。进一步提高工作效能和效率；三是进一步加强党建文明建设。贯彻从严治党要求，认真推进党建工作责任落实，坚持述职述廉、廉政谈话制度，切实增强党员“四个”意识，继一是高标准严要求开展好“两学一做”学习教育，持久推进读书学习活动，不断加强党员职工思想和道德建设，着力打造政治坚定，业务精湛，纪律严明、作风过硬的航道队伍；二是突出问题导向抓好整改落实，针对“中梗阻”、“不称职”、“不作为”等问题，有计划地开展作风整顿活动，认真做好本单位《作风建设考核制度》、《股室责任人绩效“蜗牛奖”认定办法》等制度在实际工作中的创新运用，通过考核考评，续深入开展挂钩帮扶和志愿服务活动，围绕航道工作中的新人新事，加强报道宣传，努力为航道改革发展营造良好氛围。
航道管理站2020年上半年工作总结
航道管理站20xx年上半年工作总结
今年以来，我站围绕上级交通工作部署，以全面提升航道养护管理水平为目标，以深化作风建设、强化内部管理为保障，主动作为，攻坚克难，较好地完成了上半年各项工作任务。
一、认真履行服务职能，序时推进业务工作
1、严把质量管理关口，航道工程进展顺利。围绕全年护岸建设6000万元投资目标，认真落实方案审查、工地例会、现场巡查等动态监管措施，进一步明确并强化项目建设、施工和监理三方主体责任，做到任务分解到人、责任落实到岗。自4月底开工至5月底的一个月的时间里，工程以每天110米的速度推进，进入6月份以来，因安全渡汛需要，暂停施工。截止6月25日已完成护岸工程投资2056万元，建成主体护岸长度4.3公里，累计完成占合同总价的40.1%。此外，盐邵线东门示位标改建工程的设计论证、招投标工作正在正抓紧进行，预计8月份开工建设。
2、严抓养护技术规范，日常养护开展有序。认真组织航道扫床工作，严格保证扫床质量，对扫床中发现的问题及时处理，不留任何隐患，上半年实施干支线航道扫床1066公里，实现等级以上航道扫床全覆盖；加强航标日常维护，坚持航标日测制度，及时检修功能故障，确保标志始终处于良好运行状态；开展已建护岸损毁情况检查，为下半年实施维修加固做好准备。精心做好船艇、机电等专用设备保养管理工作，上半年完成1艘船艇大修和2艘船艇小修保养。
3、严格航道依法行政，航政管理力度加大。适应新形势下航道保护和利用的新要求，制定《航道法》宣贯实施方案，组织《航道法》宣传周活动，利用“每日一法”电视栏目、《**日报》交通专版进行广泛宣传，共计发放宣传手册2000多份，让全社会了解我市航道依法行政的积极作为，为《航道法》贯彻实施创造了良好的舆论氛围。实施“双休日执法常态化机制”，做到现场巡航执法“5+2”全覆盖，落实涉航许可事前介入、事中服务，事后跟踪一条龙服务措施，优化服务流程，缩短审批时限，简化程序，特事特办，为推动涉航项目顺利建设提供优质服务保障。上半年航政艇累计巡航7100公里，处理违章事件8起，发放违章设施责令停工通知书2份，办理行政许可2件。
4、严明安全生产责任，全员安全意识增强。深化安全机制建设，层层签订与绩效奖励、责任追求相挂钩的安全风险抵押金合同，明析安全工作责任。以“平安交通”示范创建活动为主线，抓好安全监管，细化“平安航道”、“平安工地”创建标准，全面开展创建工作。制定全年安全工作计划和航道应急预案措施方案，每月召开安全例会，加强日常考核管理。突出安全教育、责任落实、隐患排查，组织开展“查隐患、抓规范、促发展”、“安全生产月”等专项活动，发动全员自查身边隐患，通过活动整改隐患问题3项，将事故隐患消灭在萌芽状态，保证了航道安全生产形势的持续稳定。
二、紧密围绕中心任务，扎实做好综合工作
1、深入开展党建活动。认真组织党员干部冬训培训和学习交流，持续打造学习型组织，开展以“爱岗学习，品味书香”为主题的读书年活动，向职工发放3本阅读书籍。落实支部“统一活动日”和“党员集中学习日”制度，组织党员重温入党誓词，以“三严三实”、“坚守共产党员的精神家园”为专题开展党课教育2期，并抓好“三严三实”分专题学习研讨活动，着力提升党员队伍素质，启动“满意服务在201号艇”品牌内涵向建养管延伸工作。
2、继续推进文明创建。积极落实志愿者服务、扶贫帮困和“三解三促”等城乡共建活动，坚持每星期六进社区参加义工劳动，组织党员与城乡挂钩困难户结对帮扶，开展送资金和做好事活动。以文明创建为载体，扎实开展社会主义核心价值观宣传教育，以“明礼诚信，从我做起”和“厉行节约，反对浪费”为主题开展了2期“道德讲堂”活动，以“祭奠英烈，传承传统”为内容开展了“我们的节日·清明节”系列活动，文明创建工作再次获得“泰州市文明单位标兵”称号，为新一轮省级文明单位创建工作打下了良好基础。
3、紧抓廉政风险防控。突出制度建设和机制监督，认真落实党风廉政建设责任制，全面推进《泰州航道廉政风险手册》在实际工作中的运用，探索建立廉政风险防控考评体系，并确定盐邵线航道护岸工程、东门泊示位标改建工程为我站今年效能监察项目。强化作风建设，严格按照2014年群众路线教育实践活动《为民办实事方案》确定的长期整改目标抓好整改落实，积极回应群众诉求，及时处理群众来信来访和人大代表提案答复。
4、持续强化内部管理。优化队伍建设，开展职工教育培训工作，组织16名行政执法人员参加全省统一培训，3名工勤人员取得了继续教育合格证书，上半年组织执法、安全等相关人员岗位培训35人次，按要求完成了职工相关调资工作。严格财经纪律，加强经费使用的统筹规划，合理安排资金支出，保证了航道日常养护和工程建设需要。上半年上报交通网站信息44篇，被江苏、泰州、**交通新闻录用稿件17篇。
三、加大工作推动力度，确保完成全年任务
对照全年目标任务，下半年工作面临的问题和困难仍然不少，主要表现为：一是航道护岸工程整体推进还比较缓慢，质量监管和相关矛盾协调工作仍需做一番艰苦的努力；二是《航道法》宣贯力度还不大，群众知晓率还不高，在航道上违规建设情况仍时有发生，巡查工作稍有忽视将会带来难以挽回的后果；三是职工队伍老化、综合型人才匮乏仍然是制约航道工作发展的突出问题。针对存在的问题，下半年我站将抓紧抓实做好以下工作：
1、全面加快护岸建设工程进度。按照既定的工程建设目标，进一步完善和优化工程建设推进方案，倒排工序，科学组织施工，加大督促协调力度，及时解决工程建设中的热点难点问题，始终把质量创优、进度推进和安全廉洁放在工程建设的突出位置，力争实现工程建设如期竣工目标。完成东门示位标改建工程，争取10月底前建成使用，投资40万元实施周庄、城区两地段护岸维修加固，精心做好航标维护、航道扫床工作，不断优化通航环境。
2、全面提升航道依法行政水平。继续以《航道法》实施为契机，认真学习宣传《航道法》，在全站人员中营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。深入落实依法治航要求，强化监管，增强航道巡航质量，有效查处违章违法行为，重点针对汛期、汛后碍航网簖易于反弹的特点，联合涉水部门依法开展查处工作。依法实施涉航工程“航评”制度，规范航道许可行为，加强许可项目事前、事中和事后跟踪服务监管，继续加强政务公开建设，完善和健全监督问责制度，把依法治航要求作为推动航道改革发展的一条重要主线，落实在航道执法工作中，切实做到公正规范、文明执法，确保航道安全畅通。
3、全面落实安全目标责任。继续以“查隐患、抓规范、促发展”为主题全方位、多角度开展活动，下半年将在涉航服务对象和单位全员职工中开展一次“安全谈心对话”活动，及时发现和解决安全生产工作中的问题，督促落实安全生产责任。始终突出安全警示教育，增强安全生产红线意识，完善应急预案体系，有针对性地开展与航道安全工作有关的演练活动，提高航道突发事件应急处置能力，保证“平安工地”、“平安航道”创建工作取得扎实成效，不断推动年度航道安全形势持续稳定。
4、全面加强队伍建设和党建工作。按照上级要求有始有终组织好“三严三实”专题教育，完成“四专题一强化一行动”关键动作，确保专题教育不走过场，取得实效。重视党建基础建设工作，继续落实好支部“三会一课”、支部“统一活动日”和“党员集中学习日”、“党员7+1志愿服务”和“三解三促”等专题活动。适时组织相关人员参加政治、业务、文化学习培训，不断提高干部职工的工作本领。强化作风制度执行力，加大绩效考核和督查力度，杜绝不作为和乱作为行为。做好航道满意度调查问卷工作，及时处理各类投诉案件，进一步完善和创新《廉政风险防控手册》在实际工作中的深度运用和有效落实，为航道中心工作保驾护航。
公路管理站2021年上半年总结及下半年计划
公路管理站20xx年上半年总结及下半年计划
20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，也是**交通运输局实施“公铁水空，立体交通”的起步之年。我站认真落实省市交通运输和公路工作会议精神，以开展“两学一做”学习教育为主线，以“服务为本、提质增效、改革创新、转型升级”为导向，坚定信心，攻坚克难，基本做到时间过半任务过半，现将上半年工作总结如下：
一、上半年各项工作完成情况
（一）突出桥梁安全重点，加强日常养护管理。年初，我站调查分析路面病害成因，抢抓春季晴好天气，组织人员和机械设备，全力处治各类公路病害。完成路面基层修补2833m3，实施灌缝31949延米，涂刷沥青再生剂4898m2；定期进行绿化管护，及时处置4次大风造成的灾害，清除倒伏的意杨树85棵，扶正各类景观树木627棵；加强桥梁技术评定工作，组织月度桥梁经常性检查，排查出危桥7座。安排桥梁专业维修队伍对桥梁病害进行及时维修，共修补桥面、维修伸缩缝30次；抢修昌荣桥、安丰小桥涵两座；协调航道、海事部门，实施封航作业，对s229线征王桥梁板加固，桥面重新铺装；根据市处安排，做好唐子工区标准化改造的前期工作，明确专人负责，完善设计方案，现已完成施工图设计，下一步将通过公开招投标确定施工单位；超前部署防汛工作，根据灾害特点适时修订应急预案，以工区为单位重新配备各类物资，落实应急抢险队伍共38人，应急基地及各工区建立汛期值班制；整改一季度省局、市处养护检查存在的问题，高度重视二季度养护检查考核工作。
（二）以宣贯路政法规为抓手，强化隐患排查违章治理。今年，我市两办出台了《公路两侧违法建设管理工作责任追究办法》，明确各乡镇政府、村委会为源头管理的责任主体，进一步明确公路、住建、国土、城管等部门的职责。我站积极组织路政和交管所人员深入公路沿线乡镇、村委会，宣贯文件精神，累计散发材料400余份，及时制止了g344****村乱放房基、s352**段新建国防通讯铁塔等多起侵占公路建筑控制区的违法行为，宣贯活动颇有成效；5月份，我站深入开展“路政宣传月”活动，在市客运总站开展广场宣传日活动，设置宣传展板4块，向过往群众发放宣传资料600余份，接受群众咨询130多人次；三夏大忙期间，路政人员强化源头管理，对接重点路段乡镇政府，同时加强路面巡查和管控力度，通过多种形式的宣传，严控公路打谷晒场。
春运及冰冻雨雪期间，我们全力做好道路保障工作，对重点路段、大型桥梁撒布融雪剂，保障畅通。加强施工路段的巡查督查，规范安全标志设置，督促相关项目部整改完善s229、s233、s352等新建改建公路安保设施存在的缺陷；狠抓公路搭接道口日常管理，及时督促整改s231垛田张皮村中分带道口、钓鱼万亩良田道口、大邹吴家道口存在的安全隐患；两次组织养护人员集中清理桥下堆积物，累计清理隐患点68处，清除杂物、稻草1450m3；上半年，共开展路域环境集中整治行动3次，清除路障1060m3，清除棚屋摊点150处，清除非标悬挂物141块；办理路政许可5件，处理路损案件96件，有力保护了路产路权。
我站高度重视农村公路路政管理工作，年初，组织八个交管所开展农村公路路域环境专项整治活动，共拆除非标1209 块，违章棚屋 4处，拆除占道摊点4处，查处搭接道口、擅自挖掘公路等案件11件。办理许可4件，处理路损案件18件。通过加强管理，农村公路边违法搭建、悬挂非标及打谷晒场等现象得到有效扼制。
（三）强化超限运输治理，履行安全管理职责。上半年，在我市境内发生了3起超限车辆损坏公路桥梁的事件，s229安丰一座小桥涵两次被大货车撞击损坏，s332**中桥被大型超限车辆撞断桥栏杆，严重影响通行安全。我站路政养护联勤联动，及时处置，迅速排除了一系列安全隐患。为防止此类情况再次发生，治超人员加大重点线路超限运输的查处力度，联合交警中队、友邻治超站及**收费站，组织了多次联合治超，进行24小时不间断检查。上半年，共与交警联动13次，交警参与17人次；与运政部门联动3次，运政参加人员7人次；与收费站联动4次，参加**境内区域联动4次。上半年累计检查车辆3887辆，处罚超限车辆183辆，实施卸载904.95吨。
我们在加大干线公路超限车辆的查处力度的同时，兼顾农村公路超限运输的查处。自去年综合执法改革试行以来，乡镇交管所人员在路政巡查的同时，加大农村公路超限车辆的查处力度，累计处罚超限车辆58辆，有效地保护了农村公路的路桥安全。
我站始终把安全工作放在首位，每月由安全办牵头组织一次安全自查，对检查出来的安全隐患立即落实整改；完成两会期间的维稳保畅工作，**旅游节、清明节及五一节前组织安全大检查；未雨绸缪，制定应急预案，建立应急队伍，落实应急物资，做好防汛防台工作；积极开展“安全生产月”活动，参与市局组织的“安全生产月”集中咨询日活动，向群众宣贯公路安全知识。
（四）开展“两学一做”活动，强化队伍素质建设。我站扎实开展“两学一做”学习教育活动，年初召开动员部署会，按照上级要求，成立领导小组，制定活动实施方案及班子学习教育方案，定期进行活动小结，接受市委“两学一做”督导组的督查；组织党员集中学习《**市激励干部干事创业防治在岗不作为履职不担当的若干规定》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》及党章，由支部书记上专题党课；开展党员“7+1”义工活动，**节期间在景区道路上当义务保洁员；开展“党员政治生日”活动，通过赠送党员政治生日纪念册，组织其宣读入党誓词，重读入党志愿，发表自我感言，党员代表点评等，强化党员身份意识和责任意识；每月开展业务培训，组织执法人员参加盐城执xx训，邀请本地学者讲座**历史人文，举办《互联网+》、《五大发展理念》等新知识讲座；积极开展读书年活动，制定个人读书心得目录，每季进行读书心得交流；积极参与市处举办的道德讲堂、朗诵及征文活动，培养职工争先创优意识；完成2020-2012年度省级文明单位复检工作并继续申报2013-20xx年度省级文明单位。
二、存在的主要问题
1、从严治党力度不足，由于业务工作繁重，冲淡了“两学一做”的效果，党员干部教育管理有待加强。
2、日常绩效考核没有顶真碰硬，部分党员干部表率作用不明显，存在工作久拖无果，遇到矛盾绕道走，畏难、不愿担当的现象；少数人作风纪律放松，执行规定不严格，偶有违纪情况。
3、由于交通工程建设势头不减，且农村公路提档升级工程、公路绿化带面广量大。因此，我站施工路段安全监管责任仍然十分繁重，尤其是渣土污染公路成为季度千分考核扣分的重点。
4、大多数职工对综合执法改革持观望态度，思想顾虑较多，一定程度上影响进取精神。
三、下半年工作打算
1、按上级部署和要求，扎实抓好“两学一做”教育活动，开展专题学习讨论，重点排查问题，制定整改措施，落实问题整改。
2、每季度开展好“党员政治生日”活动，发挥党员干部的带头示范作用，抓好党风廉政建设、作风建设、效能和绩效考核，治理为官不为和庸懒散现象。督促有关股室整改久拖未果的问题。
3、加强文明创建工作和党建工作，积极准备省级文明单位复检。
4、配合市处养护科完成唐子养护工区改造工程、养护大中修工程和危桥改造工程。
5、完成站区基础设施建设。
6、完善应急基地建设，做到“三落实”，加强机械操作手培训，开展应急演练，全力做好防汛和冬季防冻除雪工作。
7、配合市处路政科完成20xx年生命防护完善工程。对桥下棚屋及堆积物、公路路域环境进行专项整治。
8、加强秋季公路打谷晒场管理，保障公路安全畅通。
9、进一步宣贯市委办市政府办42号文件精神，加大违法建筑、搭接道口和高炮广告牌管理，扼制新增违法行为。
10、加大联合查处超限运输车辆力度，严格控制我市境内超限率。
11、加强农村公路路政管理工作，积极创建“四好”农村公路。
12、做好固定资产清查工作。
运输管理处2020年上半年总结及下半年打算
运输管理处20xx年上半年总结及下半年打算
20xx年上半年，我处在局党委、局长室的正确领导和大力帮助下，巩固强化党的群众路线教育实践活动取得成果，全体人员紧紧围绕“112”工作目标，即：坚持“运政为民”一个中心，树立“服务民生”一面旗帜，完善“旅客运输、现代物流”两张网络。按照“双过半”的要求，严格目标任务分解，层层落实责任书、制定路线图、明确时间表，圆满完成上半年工作目标任务。
上半年工作回顾
一、以队伍建设为核心，筑牢运政为民基础
坚持读书学习。将每月25号全体人员集中读书学习交流制度化，分岗位选读书籍，按计划开展读书学习联系工作实际进行心得交流。强化理想信念教育，坚持问题导向，组织学习习总书记系列讲话和知名学者撰写文章，补精神之“钙”，培育思想之源、牢固信仰之根，做到学而信、学而用、学而行。共组织集中学习6次，撰写读书心得18篇。严格制度执行。在党的群众路线教育实践活动中，按照中央“八项规定”、“执法人员十项禁令”等规定，将公车使用、公务接待、执法公开、执法监督等67项制度进行健全完善。强化制度执行，始终坚持以制定管人管事，从严监督管理，注意抓早抓小，严格责任追究，把制度建设贯彻落实到队伍建设中。共处理群众来信来访160件。加强作风建设。牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识，继续焦距四风、加大四风整治，严格落实执行中央、省（市）相关规定和省交通运输执法人员十项禁令。依托“文明科室队、执法明星”评比活动，加大工作纪律、服务态度、目标完成、制度执行等考核考评，发挥典型示范作用，激发全体人员爱岗敬业热情，增添乐于奉献动力。
二、以主题活动为平台，树立服务民生品牌
不断提升服务环境。以创建全省系统“群众满意基层站所”为平台，公开服务承诺、优化办事流程、提供服务指南，执行AB双岗制、一次告知制，实行“一站式”服务。加大窗口人员业务知识、技能培训，提高服务效能，完善便民服务硬件软件设施配备，提升服务环境。加大服务品牌创建。围绕“坐车开心”、“学车舒心”、“修车放心”，加大行业引导，继续推进“江苏快客”、“江苏快货”、“江苏快修”、“绿色汽修”和驾驶员培训“自主选择、先学后付费”等行业服务品牌创建。扬泰、公交驾校分别被省厅评为2A、1A级驾校。着力规范执法行为。巩固创建省“五项执法”先进执法单位取得成果，坚持月度学法、季度案例分析，实行重大事项集体决策制，严格自由裁量权使用，所有权力一律网上运行，所有案件做到程序公开、结果透明，执法人员法治意识和办案水平明显增强。严格安全责任落实。扎实推进“打非治违”活动，牢固树立安全管理红线意识，强化安全管理“企业主体、行业监管”责任落实，继续实行8个检查小组挂钩企业，定期组织安全检查。督促企业切实履行安全主体责任，严格执行安全管理制度，特别是“两客一危”安全防范制度执行和措施落实。推进水运企业安全达标建设。共排查安全隐患30起，全部整改到位。组织市场秩序整治。分别开展“春运运输市场集中整治”、“打击非法载客黑车专项行动”和“出租车规范经营综合治理”等活动。活动期间，整合运政执法力量，采取集中排查与突击检查、常态巡查与错时执法、分区包干与城乡联动相结合的方式，对运输市场秩序全方位监管。截止6月底，共查处违规经营案件411起，其中：非法营运“黑车”39起、违规出租车23起、违规客运班车17起。落实便民惠民措施。先后组织“满意在车厢、文明在交通”主题活动进戴南、安丰镇，举办3.15放心消费、“爱车讲堂”等活动，共发放宣传材料1000余份；积极组织党员“7+1”志愿者进社区义务劳动；按照“谁支付油费、谁享受补贴”的原则，发放油补资金1806.56 万元；认真组织重大节假日、活动运输保障，完成春运126万人次、“五一”13万人次和菜花节20万人次等旅客游客运输保障任务；定期组织人员赴外地现场勘验待拆解船舶，完成船舶拆解25艘；深入挂钩新垛镇孙家村开展三解三促活动，积极帮助该村村庄建设。
三、以转型升级为抓手，完善客货运输网络
全力跟踪城市公交回购。5月份新购28辆公交车已到位，跟踪办理车辆上牌等事项。客运站公交首末站扩建已立项，待市政府批准。桃园、沙庄公交首末站建设已完成工程选址，建设图纸正绘制中。长安路、英武路等19对公交站台建设土建已完成，站台式样选择与工程询价积极实施中。新聘人员用劳合同已签订。大力推进镇村公交通达。完善沙沟、昌荣2乡镇23个行政村镇村公交通达，继续推进沈伦、周奋2乡镇镇村公交通达，进行标准化改造，目前，已完成通达“图表方案”。继续实施班线公司化改造。完善巩固常熟、无锡等线路公司化改造成果，完成无锡班线13辆车公司化改造。淮安、盐城等方向3线4车公司化改造已纳入省改造计划。更新高、中级客车12辆。不断优化客运综合枢纽。围绕四位一体零换乘，采取行业引导，企业主导管理模式，完善客运站综合枢纽功能设置。加大驻站管理，通过堵疏结合、联合执法的方式，强化站区经营秩序综合治理，引导进站经营车辆规范经营、文明服务。加快建立物流三级平台。坚持“政府引导、企业主导、市场向导”的原则，加快我市物流规划编制，以得胜湖物流、城西物流基地为中心，依托乡镇客运站枢纽平台，逐步建立完善市、乡（镇）、村三级物流网络，鼓励普通货运业户合作经营、融合发展，培植“江苏快货”品牌线路。5月底戴南物流园建设已上报泰州市处。
下半年工作计划
下半年，我处将围绕局党委、局长室统一安排和部署，扎实开“三严三实”专题教育，把专题教育与强化队伍建设紧密合相，全面推动运政队伍作风转变、效能提升，保障全年目标任务圆满完成。
一、对照三严三实，建强运政执法队伍
依托月度读书学习交流、月度学法、季度案例分析，按计划，分阶段实施“三严三实”专题教育，坚持从严教育、从严管理、从严监督，严格树立“严”的标准。继续加大习总书记系列讲话学习，将讲话精神学透彻、悟到位，化为武装头脑、凝聚力量的正能量，拧紧世界观、人生观、价值观总开关，切实增强全体党员，特别是党员干部理想信念，真正将专题教育贯穿到队伍建设中，与化解行业发展难题、解决群众反映热点难点问题紧密相连，推动运管工作又好又快发展。
二、对照三严三实，落实运管便民惠民
突出窗口服务，继续向社会公开服务承诺，加大人员业务技能培训，完善便民服务设施配备；强化行业引导，严要求高标准推进“江苏快客”、“江苏快货”、“江苏快修”等服务品牌创建，发挥品牌效应带动全行业服务水平整体提升；加快法制运管建设，以省厅“五项执法行动”标准规范执法行为，以法律法规规范运输市场经营秩序，以法律法律条款整治违规经营行为，做到“执法必严、违法必究”，始终保持对违规经营出租车、非法载客“黑车”、私自改装货车等违法违规经营行为高压监管；继续开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，拓展“江苏快客、快货、快修”、“车大夫”等活动服务内涵，提升主题服务活动覆盖面。创建“江苏快客”品牌线路3条车辆3辆、“江苏快修”企业1至2家。
三、对照三严三实，冲刺全年目标任务
全力配合做好城市公交回购谈判工作，跟踪客运站公交首末站扩建和沙庄（桃园）公交首末站、19对公交站台工程建设。完善新公司经营管理、运营模式、考核办法，加快推进新购公交车投入运行，优化车辆线路走向和车辆投放，增加公交覆盖率，减少群众候车时间；继续推进长途班线资源整合，按照同向线路资源整合的目标，完成淮安、宿迁、盐城3线4车公司化改造，争创无锡班线3车“江苏快客”品牌；巩固完善已开通镇村公交客运通达成果，按照镇村公交通达标准，完成沈伦、周奋2乡镇镇村公交通达；强化行业引导，积极上争扶持政策，跟踪戴南物流园建设。发挥重点企业资源优势，探索以业务为资源合作模式，鼓励乡镇建立地方特色物流园区，建立遍布全市的三级物流网络，切实扭转改变我市货运企业运力规模偏小现状。紧扣水运企业年度核查，规范企业经营管理，加快水运行业安全标准化建设，继续推进全国内河船型标准化工程，全力做好船舶拆解，实现水运运力结构转型升级。
工程科2020年上半年总结及下半年打算
工程科20xx年上半年总结及下半年打算
20xx年，是**交通“冲刺、收官、筹划”之年，更是依法治交的第一年，是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室，倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧，强化责任担当，才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解，将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）工程建设方面
有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报，配合设计单位开展北段47公里施工图设计。2014年底基本完成右幅桥梁与路基工程，部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标，督促施工单位加大组织力度，提前谋划可预见性矛盾，多次约谈项目单位负责人，落实工程施工方案。目前，项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通，正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装，计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km，计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施，道路总宽12米，沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来，项目办围绕总目标与年度计划，重点开展三个方面工作：一是会同沿线乡镇加大矛盾协调，跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度，采取平行加流水的施工方案，全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序，重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量，加强项目管理考核力度，最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面，加强安全设施的完善与检查工作，确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况，约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备，确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见，完善项目安全设施。
（二）养护管理方面
2014年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次荣获**市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况，印发20xx年农村公路建设管理养护要点，明确阶段性目标。并围绕习总书记提出的农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求，深化农村公路体制改革，进一步解放思想、创新思路、破解难题，以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标，加快推进农村公路提档升级工程建设，健全农村公路管理机构，加强农村公路养护管理，提升农村公路通畅水平、安全条件、沿线环境，为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力，成效显著。其中：
1、县道大中修工程进展顺利。**线冷再生工程全长7.95公里，沥青混凝土路面主体工程完工，同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。
戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成，正在施工墩台帽，计划7月上旬完成梁板安装，整个项目7月底完成。
**线**博生公司前改造工程道路已全线开挖，正在施工路基，计划7月份完成。
**线（沙沟段）路基防护工程施工单位已进场，由于梅雨季节水位较高，暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程，施工单位已进场施工。
2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制，规范项目前期工作程序，年度项目基本完成招标工作，启动项目实施。具体进展是道路建成9个，里程16.507公里；正在施工道路的11个30.467公里；桥梁项目已完成30座；正在施工32座。创新思路，组织片区养护管理互查，召开县道养护座谈会，起到相互促进相互学习作用。围绕菜花节、道路路况，重点维修**线、**线、**线、**线，累计维修面积14000平方米。组织人员对张周线、**线绿化专项整治，确保绿化少占用行车道，避免安全隐患。结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有**北有**两个典型，推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理，确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上
3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大，结合路政管理人手少、事情多的特点，经多方争取，组织29名第一批农路办同志参加法制培训，聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理，加大巡查力度，对部分道路严防死守，总体控制效果较好。开展农村公路路政管理，累计超限处罚16件，罚没收入47200元；路损处理2件，赔补费8720元。
4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制2019-2020年农村公路规划库，对2013-2018年规划库回头看，现场勘察县道路况，编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。
上半年，**镇的**乡镇创建工作正有序推进，新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析，各乡镇高度重视农村公路管理养护，投入巨资整治农村公路路肩与农作物。
（三）其他服务方面
20xx年，围绕科室年度工作计划，除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外，重点狠抓学习和优质服务：
1、认真学习“三严三实”系列讲话。 要求科室所有同志积极践行习近平总书记提出的既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实“三严三实”要求，进一步加强社会责任感，全面提高个人修养，为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。
2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学习交通法律法规及业务知识，提高履职尽职能力。率先完成17份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息，结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。
3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联席会议，6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。
二、两点感受
上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持；二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。
三、存在的问题
从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：
1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响，主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。
2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革，但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。
四、下半年工作打算
下半年，对照局年度工作目标与科室计划，重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化，主要工作打算是：
1、加强统筹管理力度，确定建成优质工程
根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，分析项目实施重点、难点，找准破解项目实施难点的切入点，提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识，加强工程现场管理，确保229省道按时优质完成，菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序平安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。
2、加强行业监管力度，确保完成年度目标
针对近年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定，仍需继续提请市政府研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场，加强工程质量检查，加大养护管理考核力度，确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务，提前做好相关计划编制与前期工作，及早研究来年工作思路，为“十三五”规划开好头、起好步。
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