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群团工作部2020年上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间: 2020.07.15

时间犹如白驹过隙,半年时间过去了。为了让下一阶段的工作有序进行,我们需要为前半年的工作写一份工作总结了,我们进行工作总结可以明确努力的方向,在写半年度工作总结时,需要重点写哪些方面呢?小编为此仔细地整理了以下内容《群团工作部2020年上半年工作总结及下半年工作计划》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

年初以来,群团工作部在新区党工委、管委会的坚强领导和正确指导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,按照广东省、深圳市群团工作会议要求,坚持围绕中心,服务大局,主动担当,奋发有为,以扑下身子勤调研、眼睛向下抓落实、深入群众做发动为主线,着力深化维权关爱、激励青年奋进、维护妇儿权益、促进儿童友好,持续增强群团工作的政治性、先进性和群众性,不断增进市民群众幸福感、获得感、安全感,在高质量美丽XX建设中发挥了积极作用。

一、上半年工作回顾

(一)重改革,促创新,群团改革力度持续加强

一是围绕热点,深入开展大学习。加强群团系统政治建设,强化群团干部政治意识,持续组织群团干部学习党的建设理论,不断增强四个意识,坚定四个自信。强化党的十九大精神学习与督查,通过组织生活会、专题学习会、主题学习日、周例会等多种方式,促使群团系统干部学懂弄通做实。加大学习力度和频率,围绕群团干部在新时代如何拿出新担当、勇当新使命、体现新作为、作出新贡献,采取领导讲、专家讲、干部讲的方式,开展各级各类专题培训。第一、二季度,举办群团系统学习党的十九大精神专题培训会多场;4月和5月,分别组织2场群团干部学习党的十九大精神大讲堂,对200余名来自新区群团系统及学校、社区、企业等各界青年代表进行专题培训,进一步提升群团系统全体干部聚焦主责主业服务中心大局的能力和水平。

二是突出重点,扎实组织深调研。开展深入基层服务调研,持续加强基层基础建设,推动重心下移、力量下沉、资源下延,丰富和完善联系服务群众渠道。实地走访新区17个社区工联会,不断增强工会组织团结教育、维护权益、服务群众的功能;围绕党和国家事业要发展,青年首先要发展理念,开展青年需求专题调研,广泛了解基层团员青年的现实需求和真实愿景,持续引领青年、凝聚青年、服务青年;深入调研新区海洋生物产业园、民宿协会、XX古城博物馆等新区重点产业,摸底调查相关领域企业员工情况和具体服务需求,通过单独组建或联合组建的方式灵活设置妇女组织,延伸妇女组织服务触角,逐步扩大群团组织对两新组织的覆盖面。

三是突破难点,着力抓牢真落实。以一分部署、九分落实的精神,不折不扣落实中央、省、市关于群团改革的工作部署,把大学习、深调研的成果体现在真落实上,着力解决改革、发展、创新中的瓶颈、短板,完成群团改革的各项具体任务。探索职工精准服务体系,着力打造线上培训渠道,提供多层次的职工提素教育服务。全面提升服务青年能力和水平,以网上共青团建设为抓手,改进服务青年方式,开展创新引领新发展 青年奋进新时代青年微宣讲竞赛、青悦缘聚XX青年友好交往系列活动、XX青听等各类青年喜闻乐见的活动。围绕青年成长成才、身心健康、婚恋交友、权益维护等方面的问题,推出菜单式活动,为青年量身定做青悦青声青听品牌,打造新区青年需求定制服务。构建家事纠纷多元化调处机制,整合妇联、司法、法院、社会组织等多方力量,运用调解、教育、心理疏导等手段,协同开展家事纠纷矛盾化解工作;协调XX法庭加挂家庭纠纷诉前调解室牌子,实现诉前、诉中、诉后全过程跟踪。实现儿童友好型城区建设工作新的突破,先行先试建设儿童友好服务中心,率先发布全国首份区级儿童友好型城市建设专题调研报告,首创儿童友好服务中心,统筹安排母婴室建设、儿童视觉健康、科学育儿服务、守护蔚蓝自然教育课堂等关爱项目。推进建设儿童公园、全市首个儿童交通安全教育基地、打造具有XX特色的儿童智慧学习型主题步道。

四是健全组织,推进机关扁平化。按照中央提出群团机关扁平化改革要求,减少中间环节,促使力量配备、服务资源向基层倾斜,解决工作中头重脚轻高位截瘫倒金字塔等问题。一是加紧推动群团组织届中调整工作,为群团系统更好地发挥党联系各界群众的桥梁纽带作用奠定组织基础。二是优化工会架构设置,提高一线职工、先模人物、基层代表的委员占比,增补一批在新区新兴产业行业领域具有影响力的企事业代表。三是夯实团组织基础,新区团工委委员由过去13名委员调整至21名委员,基层一线和行业代表比例由23%提升至66.67%;四是积极发动新区卫生、教育系统妇女成立妇联组织,筹备成立新区鹏港妇女联合会,提升妇女凝聚力。同时根据群众流动和分布变化,探索以多种方式构建纵横交织的群团组织体系,通过自己建联合建引导好等多种方式,将大大小小的社会组织作为群团组织的二传手、三传手、四传手,把群团工作像毛细血管一样延伸到社会各领域。

五是创新方法,构建大群团格局。统筹协调,形成合力共建的大群团格局。整合资源,机制联动,最大限度地统筹各种行政资源和社会力量,推动群团工作深入开展。在儿童友好城区创建工作中,新区群团工作部积极统筹各方资源,持续动员新区、街道、社区乃至广大市民群众同心同向,聚力同行,形成了多方参与、合力共建的格局,使创建工作取得明显成效。5月30日,深圳市副市长吴以环对新区从四个方面在全市率先打造儿童友好型城区的做法给予高度肯定,并表示:XX新区为全市儿童友好城市建设做了很好示范,相关做法值得各区学习推广,合力共建的大群团格局初步显现。加强联动,持续营造支持群团工作的有利氛围。不断加强与各部门联动,建立群团+劳动、群团+安监、群团+综治、群团+交警、群团+法院等常态化的沟通协调机制。通过加强与劳动部门、安全监管部门、文体旅游、法院等相关部门的协调对接,推动建立工会维权协商机制、全域旅游志愿服务联动机制、家庭纠纷调处机制,凝聚新区各部门、各街道、社区合力,持续营造支持群团工作的有力氛围。不断统筹整合党群服务中心、职工之家、四点半学堂、妇女之家等群团活动阵地,优化群团师资队伍,实现资源整合共享,构建阵地建设大群团格局。三是善于创新,全面提升群团组织的创新能力。搭建群团工作新载体,建设好XX友微信公众号,及时传达党的声音,宣传各项政策,促进凝心聚力。积极利用互联网、微信、微博等新媒体开展宣传、沟通联系工作,及时引进社会反响好、群众喜闻乐见的活动、项目,不断丰富群团活动内容,增强群团工作影响。


GZ85.cOm延伸阅读

群团工作部2020年上半年革新工作总结及下半年工作思路


为全面贯彻党的十九年夜 精力 ,认真贯彻落实中央、省委、市委和新区党工委关于全面深化革新 的总体安排 ,推动新区20xx年革新 工作取得新突破,群团工作部积极行动,找准革新 着力点和突破口,统筹推进群团各领域各方面革新 ,着力去机关化、行政化、贵族化、娱乐化,持续 增强群团工作的政治性、先进性和群众性,赓续 提升市民群众幸福感、获得感、平安 感,维护好、动员 好、团结好广年夜 职工群众,持续 推进高质量美丽XX扶植 。

一、革新 总体情况及特色亮点工作

(一)围绕热点,深入开展年夜 学习

一是增强 群团系统政治扶植 ,强化群团干部政治意识,持续 组织群团干部学习党的扶植 理论,赓续 增强四个意识,坚决四个自信。强化党的十九年夜 精力 学习与督查,通过组织生活会、专题学习会、主题学习日、周例会等多种方法 ,促使群团系统干部学懂弄通做实。二是加年夜 学习力度和频率,围绕群团干部在新时代如何拿出新担当 、勇当新使命、体现新作为、作出新供献 ,采取 领导讲、专家讲、干部讲的方法 ,开展各级各类专题培训。第一、二季度,举办 群团系统学习党的十九年夜 精力 专题培训会多场;4月和5月,分手 组织2场群团干部学习党的十九年夜 精力 年夜 教室 ,对200余名来自新区群团系统及学校、社区、企业等各界青年代表进行专题培训,进一步提升群团系统全体干部聚焦主责主业办事 中心年夜 局的能力和水平。

(二)突出重点,扎实组织深调研

一是保持 眼睛向下,深入调研。以四个走在全国前列为统领,围绕深圳扶植 社会主义现代化先行区,赓续 增强 和改进 新形势下党的群团工作开展具体查询访问研究。着重找准短板,解决问题,年初以来,开展职工精准办事 体系构建青年新需求响应机制探索困境妇女需求查询访问与长效办事 儿童成长与成长 需求4项专题调研,通过核心 访谈、线上线下查询访问、实地考察 、查阅文献等多种形式推进群团革新 往纵深开展。目前,已完成调研课题1个,形成综合性、系统性的调研申报 1份。其中,儿童友好型城区扶植 调研成果 受到市有关领导确定 ,并于3月26日在市委政研室《抉择计划 参考》揭橥 。二是开展深入下层 办事 调研。持续 增强 下层 基本 扶植 ,推动重心下移、力量 下沉、资源下延,富厚 和完善接洽 办事 群众渠道。实地走访新区17个社区工联会,赓续 增强工会组织团结教导 、维护权益、办事 群众的功能 ;围绕党和国度 事业要成长 ,青年首先要成长 理念,开展青年需求专题调研,普遍 了解下层 团员青年的现实需求和真实愿景,持续 引领青年、凝聚青年、办事 青年;深入调研新区海洋生物家当 园、民宿协会、XX古城博物馆等新区重点家当 ,摸底查询访问相关领域企业员工情况和具体办事 需求,通过零丁 组建或结合 组建的方法 灵活设置妇女组织,延伸妇女组织办事 触角,逐步扩年夜 群团组织对两新组织的笼罩 面。

(三)突破难点,着力抓牢真落实

以一分安排 、九分落实的精力 ,不折不扣落实中央、省、市关于群团革新 的工作安排 ,把年夜 学习、深调研的成果 体现在真落实上,着力解决革新 、成长 、立异 中的瓶颈、短板,完成群团革新 的各项具体任务。一是持续 推进工会职能革新 。探索职工精准办事 体系,着力打造线上培训渠道,提供多条理 的职工提素教导 办事 ,打破传统培训模式壁垒,充分 引导职工应用 碎片化时间,切实将知识送到职工身边。依照 政治上包管 、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,依据 辖区家当 成长 导向,扶植 精英工匠孵化平台,目前已依据 要求提供100门培训课程,初步确立了课程资源库扶植 内容,目前线上孵化平台已进入系统测试阶段。二是深入推进共青团工作革新 。全面提升办事 青年能力和水平,以网上共青团扶植 为抓手,改进 办事 青年方法 ,开展我的模范 我的团团旗下悦读青春以及青年友好交往 驿站运动 。围绕青年成长成才、身心健康、婚恋交友 、权益维护等方面的问题,推出菜单式运动 ,为青年量身定做青悦青声青听品牌,打造新区青年需求定制办事 。持续 开展立异 引领新成长 青年奋进新时代青年微宣讲比赛 、青悦缘聚XX青年友好交往 系列运动 、XX青听等各类青年喜闻乐见的运动 ,富厚 新区青年业余生活,拓宽青年沟通交换 渠道,搭建青年相识相知的交换 平台。5月举办 的青年微宣讲比赛 吸引了来自埃及、苏丹、阿尔及利亚、摩洛哥、突尼斯5个北非国度 主要政党和政府青年事务部分 的青年领导人现场不雅 摩,影响力空前。三是连续抓好妇女工作革新 。构建家事胶葛 多元化调剂机制,整合妇联、司法、法院、社会组织等多方力量 ,运用调整、教导 、心理疏导等手段,协同开展家事胶葛 矛盾化解工作;协调XX法庭加挂家庭胶葛 诉前调整室牌子,实现诉前、诉中、诉后全历程 跟踪。探索推进两新组织领域妇女组织扶植 ,在两新组织领域因地制宜树立 妇女组织,进一步健全下层 妇联组织网络。目前已胜利 召开妇女组织准备 会议,为下阶段组建两新组织领域妇女组织示范点,指导树立 健全妇女组织相关制度奠定 基本 。四是实现儿童友好型城区扶植 工作新的突破。先行先试扶植 儿童友好办事 中心,率先宣布 全国首份区级儿童友好型城市扶植 专题调研申报 ,首创儿童友好办事 中心,统筹支配 母婴室扶植 、儿童视觉健康、科学育儿办事 、守护蔚蓝自然教导 教室 等关爱项目。推进扶植 儿童公园、全市首个儿童交通平安 教导 基地、打造具有XX特色的儿童智慧学习型主题步道;组织美丽XX,绿色悦读研学XX亲子运动 。探索推进儿童友好型试点社区扶植 ,打造儿童友好型试点社区,XX社区胜利 申报为省级儿童友好示范社区,成为全市四个示范社区之一,其与坝光社区、南澳社区列为新区级儿童友好示范社区。

(四)健全组织,推进机关扁平化

依照 中央提出群团机关扁平化革新 要求,削减 中间环节,促使力量 配备、办事 资源向下层 倾斜,解决工作中头重脚轻高位截瘫倒金字塔等问题。一是加紧推动群团组织届中调剂 工作,为群团系统更好地施展 党接洽 各界群众的桥梁纽带作用奠定 组织基本 。二是优化工会架构设置,提高一线职工、先模人物、下层 代表的委员占比,增补一批在新区新兴家当 行业领域具有影响力的企事业代表。三是夯实团组织基本 ,新区团工委委员由曩昔 13名委员调剂 至21名委员,下层 一线和行业代表比例由23%提升至66.67%;四是积极动员 新区卫生、教导 系统妇女成立妇联组织,准备 成立新区鹏港妇女结合 会,提升妇女凝聚力。同时依据 群众流动和散布 变更 ,探索以多种方法 构建纵横交错 的群团组织体系,通过自己建结合 建引导好等多种方法 ,将年夜 年夜 小小的社会组织作为群团组织的二传手、三传手、四传手,把群团工作像毛细血管一样延伸到社会各领域。

(五)立异 办法 ,构建年夜 群团格局


群团工作部2020年上半年改革工作总结及下半年工作思路


为全面贯彻党的十九大精神,认真贯彻落实中央、省委、市委和新区党工委关于全面深化改革的总体部署,推动新区20xx年改革工作取得新突破,群团工作部积极行动,找准改革着力点和突破口,统筹推进群团各领域各方面改革,着力去机关化、行政化、贵族化、娱乐化,持续增强群团工作的政治性、先进性和群众性,不断提升市民群众幸福感、获得感、安全感,维护好、动员好、团结好广大职工群众,持续推进高质量美丽XX建设。

一、改革总体情况及特色亮点工作

(一)围绕热点,深入开展大学习

一是加强群团系统政治建设,强化群团干部政治意识,持续组织群团干部学习党的建设理论,不断增强四个意识,坚定四个自信。强化党的十九大精神学习与督查,通过组织生活会、专题学习会、主题学习日、周例会等多种方式,促使群团系统干部学懂弄通做实。二是加大学习力度和频率,围绕群团干部在新时代如何拿出新担当、勇当新使命、体现新作为、作出新贡献,采取领导讲、专家讲、干部讲的方式,开展各级各类专题培训。第一、二季度,举办群团系统学习党的十九大精神专题培训会多场;4月和5月,分别组织2场群团干部学习党的十九大精神大讲堂,对200余名来自新区群团系统及学校、社区、企业等各界青年代表进行专题培训,进一步提升群团系统全体干部聚焦主责主业服务中心大局的能力和水平。

(二)突出重点,扎实组织深调研

一是坚持眼睛向下,深入调研。以四个走在全国前列为统领,围绕深圳建设社会主义现代化先行区,不断加强和改进新形势下党的群团工作开展具体调查研究。着重找准短板,解决问题,年初以来,开展职工精准服务体系构建青年新需求响应机制探索困境妇女需求调查与长效服务儿童成长与发展需求4项专题调研,通过焦点访谈、线上线下调查、实地考察、查阅文献等多种形式推进群团改革往纵深开展。目前,已完成调研课题1个,形成综合性、系统性的调研报告1份。其中,儿童友好型城区建设调研成果受到市有关领导肯定,并于3月26日在市委政研室《决策参考》发表。二是开展深入基层服务调研。持续加强基层基础建设,推动重心下移、力量下沉、资源下延,丰富和完善联系服务群众渠道。实地走访新区17个社区工联会,不断增强工会组织团结教育、维护权益、服务群众的功能;围绕党和国家事业要发展,青年首先要发展理念,开展青年需求专题调研,广泛了解基层团员青年的现实需求和真实愿景,持续引领青年、凝聚青年、服务青年;深入调研新区海洋生物产业园、民宿协会、XX古城博物馆等新区重点产业,摸底调查相关领域企业员工情况和具体服务需求,通过单独组建或联合组建的方式灵活设置妇女组织,延伸妇女组织服务触角,逐步扩大群团组织对两新组织的覆盖面。

(三)突破难点,着力抓牢真落实

以一分部署、九分落实的精神,不折不扣落实中央、省、市关于群团改革的工作部署,把大学习、深调研的成果体现在真落实上,着力解决改革、发展、创新中的瓶颈、短板,完成群团改革的各项具体任务。一是持续推进工会职能改革。探索职工精准服务体系,着力打造线上培训渠道,提供多层次的职工提素教育服务,打破传统培训模式壁垒,充分引导职工利用碎片化时间,切实将知识送到职工身边。按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,根据辖区产业发展导向,建设精英工匠孵化平台,目前已根据要求提供100门培训课程,初步确立了课程资源库建设内容,目前线上孵化平台已进入系统测试阶段。二是深入推进共青团工作改革。全面提升服务青年能力和水平,以网上共青团建设为抓手,改进服务青年方式,开展我的榜样我的团团旗下悦读青春以及青年友好交往驿站活动。围绕青年成长成才、身心健康、婚恋交友、权益维护等方面的问题,推出菜单式活动,为青年量身定做青悦青声青听品牌,打造新区青年需求定制服务。持续开展创新引领新发展 青年奋进新时代青年微宣讲竞赛、青悦缘聚XX青年友好交往系列活动、XX青听等各类青年喜闻乐见的活动,丰富新区青年业余生活,拓宽青年沟通交流渠道,搭建青年相识相知的交流平台。5月举办的青年微宣讲竞赛吸引了来自埃及、苏丹、阿尔及利亚、摩洛哥、突尼斯5个北非国家主要政党和政府青年事务部门的青年领导人现场观摩,影响力空前。三是继续抓好妇女工作改革。构建家事纠纷多元化调处机制,整合妇联、司法、法院、社会组织等多方力量,运用调解、教育、心理疏导等手段,协同开展家事纠纷矛盾化解工作;协调XX法庭加挂家庭纠纷诉前调解室牌子,实现诉前、诉中、诉后全过程跟踪。探索推进两新组织领域妇女组织建设,在两新组织领域因地制宜建立妇女组织,进一步健全基层妇联组织网络。目前已成功召开妇女组织筹备会议,为下阶段组建两新组织领域妇女组织示范点,指导建立健全妇女组织相关制度奠定基础。四是实现儿童友好型城区建设工作新的突破。先行先试建设儿童友好服务中心,率先发布全国首份区级儿童友好型城市建设专题调研报告,首创儿童友好服务中心,统筹安排母婴室建设、儿童视觉健康、科学育儿服务、守护蔚蓝自然教育课堂等关爱项目。推进建设儿童公园、全市首个儿童交通安全教育基地、打造具有XX特色的儿童智慧学习型主题步道;组织美丽XX,绿色悦读研学XX亲子活动。探索推进儿童友好型试点社区建设,打造儿童友好型试点社区,XX社区成功申报为省级儿童友好示范社区,成为全市四个示范社区之一,其与坝光社区、南澳社区列为新区级儿童友好示范社区。

(四)健全组织,推进机关扁平化

按照中央提出群团机关扁平化改革要求,减少中间环节,促使力量配备、服务资源向基层倾斜,解决工作中头重脚轻高位截瘫倒金字塔等问题。一是加紧推动群团组织届中调整工作,为群团系统更好地发挥党联系各界群众的桥梁纽带作用奠定组织基础。二是优化工会架构设置,提高一线职工、先模人物、基层代表的委员占比,增补一批在新区新兴产业行业领域具有影响力的企事业代表。三是夯实团组织基础,新区团工委委员由过去13名委员调整至21名委员,基层一线和行业代表比例由23%提升至66.67%;四是积极发动新区卫生、教育系统妇女成立妇联组织,筹备成立新区鹏港妇女联合会,提升妇女凝聚力。同时根据群众流动和分布变化,探索以多种方式构建纵横交织的群团组织体系,通过自己建联合建引导好等多种方式,将大大小小的社会组织作为群团组织的二传手、三传手、四传手,把群团工作像毛细血管一样延伸到社会各领域。

(五)创新方法,构建大群团格局


团委2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx年上半年,区团委在区委和上级团组织的正确领导下,按照党建领航、经济提质、民生改善工作要求以及凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团的四维工作格局,紧密围绕新形势下党对群团工作的新要求,区委、区人民政府确定的工作目标和任务,以及青少年健康成长发展需求,各项工作均得到了良好开展,并取得优异成绩。现将上半年工作情况总结如下:

一、主要做法和成效

(一)凝聚青年,紧扣时代主题,深化青少年思想政治引领和价值引领工作。一是常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全年常态化开展学习总书记讲话做合格共青团员教育实践、青年大学习行动等,牢牢把握好思想引领工作。二是在五四期间组织基层团组织开展青年文化节主题团日活动30余场,覆盖4560名团员青年;六一期间组织学校开展争做新时代好队员主题宣传教育系列活动20余场,覆盖11560名少先队员。三是持续推进社会主义核心价值观培育工作,以春节、元宵节、清明节、端午节等传统节日为契机,在上半年重大节日节点,组织辖区内雷锋超市志愿服务站开展主题教育活动26场,使青少年在实践中接受教育,引导广大青少年不忘初心、牢记使命,切实增强四个意识、树立四个自信,坚定不移听党话、跟党走。

(二)服务大局,推动青年创新创优,积极投身魅力XX建设。一是践行绿色发展理念,服务魅力XX建设。六月开展保护母亲河争当河小青活动,维护柳江河畔清洁卫生,以实际行动保护生态家园。二是践行创新发展理念,选树先进青年典型。1名团员获得全国级最美中学生称号表彰。在广西壮族自治区与柳州市五四和六一期间两红两优的评选中,我区2个少先队集体分别荣获广西区优秀少先队大队和优秀少先队中队称号,1名少先队辅导员荣获广西区优秀少先队大队辅导员称号,1名队员荣获广西区优秀少先队员称号。并有135名少先队员、47名少先队辅导员、45个少先队集体获得柳州市级表扬。XX区少工委继续荣获柳州市优秀少工委称号。三是践行共享发展理念,解决缺人员、缺阵地问题。依托街道、园区党群服务中心和社区党群服务站打造实体化基层服务阵地,与工会、妇联、残联共同制定群团服务站简介,实现工作目标、工作职责、工作制度上墙,依托党建引领打造大群团阵地,在街道一级,依托党群服务中心配备的1名专职群团工作的党群工作者,与街道团工委工作人员相互配合,增强工作力量。

(三)当好桥梁,向广大青年传达党的意志,倾听青年需求,回应青年声音。一是全面加强新形势下网上共青团建设,持续稳步推进原有媒体平台建设。主动适应大数据时代特点,在微信、微博等传统媒体平台上精心策划推出优秀征文、摄影、手抄报等文化产品进行展示,构建清朗网络空间,传播青春正能量。为抢占网络宣传阵地,20xx年以来青春XX微信公众号累计共发布信息166期,累计阅读近40000次。二是加快新建媒体平台建设,更多更好倾听青年心声。持续推进青年之声互动社交平台建设,倾听青年需求,回应青年心声。三是满足青年诉求,服务青年成长成才。组织开展的寒假自护教育活动、情满旅途 外出(来)务工青年返乡快车道行动、20xx年学雷锋志愿服务月活动、研读十九大报告XX青年话使命演讲比赛、拥抱新时代争做好队员征文比赛、青少年事务社工培训、民族大团结奋进新时代XX区青少年手抄报比赛、青春携手共创未来青年联谊等活动广受青年好评。

(四)从严治团,投身全区改革发展实践,稳步推进自身改革。一是稳步推进XX区共青团改革。围绕重点改革任务,着力解决基层四缺问题;聚焦共青团主责主业,开展多种形式活动;履行全团带队职能,同步推进学校团队改革。二是夯实团的基层组织建设,督促各基层团组织严格落实三会两制一课制度。三是加强团干队伍建设。结合走进青年、转变作风、改进工作常态化下沉基层团干部直接联系青年等机制,推动落实1+100团干部联系青年制度,推动辖区内专兼职团干常态化、制度化深入基层联系青年。四是加大团员管理力度,开展团员发展调控工作,严格落实发展团员相关规定,规范离队入团仪式活动。五是改进工作作风。增强三性共识,真抓实干开展三个年活动进行作风整顿。

二、存在问题

一是基层团干兼职居多,且团干队伍不稳定、人员流动性大、工作精力分散等多种原因导致团干部队伍专业化水平不高,不利于保持团组织活力与基层团组织工作的持续开展。二是虽然现有网络媒体平台运用已经初见成效,但新的网络媒体平台也在不断涌现,如何把握好意识形态的引领,利用好自身优势占据舆论阵地,吸引更多青年参与互动,增强青年认同感等方面还需进一步深入研究探讨。三是对共青团改革的某些问题传达得不够深入透彻,与中央的要求和青年期待相比,还存在一定的差距,改革措施的落实还需加强与相关部门进一步沟通交流。

三、下半年

(一)从严治团。完善机关团干部学习制度,每月开展一场专题学习活动,机关团干部每月学习不少于8小时。落实4+1工作制度,机关专职团干部每周到基层团组织工作1天,每个季度为基层团组织提1个工作建议或帮助解决1个困难问题。加强团组织管理,实行直管团组织季度例会制度和学校团队工作例会制度。在20xx年下半年继续开展学习总书记讲话做合格共青团员教育实践活动,以学习总书记讲话做合格共青团员教育实践为抓手开展团员教育、推进从严治团,开展组织整顿工作。严格按照团章规定的标准发展团员,严格履行入团程序和入团手续,确保发展团员工作质量,做好发展团员调控工作。


工程部2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx今天我就围绕公司总经理室20xx年的工作目标及工程部20xx年工作计划,整体计划工作基本完成,下面我将20xx上半年工程部的及20xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。

一、20xx上半年度工程部工作总结

20xx年度工程部工作重点之一就是望湖城桂香居丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下,20xx年上半年计划内工作基本完成。在原有软件基础上,完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案;在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备,保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展,鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训,组织员工参加其他专业知识的内部培训,不断提高员工整体素质。

在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。20xx年上半年主要完成工作具体如下:

(一)皖投家园项目

20xx上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等;

(二)望湖城桂香居项目

根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城桂香居的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。

望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正常,如遇电梯困人事件,被困人员可以短时间得到解救,全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作,保障物业收支平衡。

(三)皖投全椒水岸星城

皖投全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目,在公司总经理室的全盘考虑下,工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队,协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地,公司工程部依靠科技信息通道,随时关注项目运行情况,多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训,不断提升当地员工整体素质,为全椒分公司的未来发展引入正规之路。

(四)天下锦城与姚公新苑项目

天下锦城项目刚刚开工建设,为吸取望湖城桂香居项目工程设计、施工缺陷的教训,公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论,站在业主使用功能角度考虑,提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施,提供满意物业工程服务,为置业公司领导办公提供舒适环境。

姚公新苑属于回迁楼,为了顺利开发承建天下锦城楼盘,回迁楼的分房工作为20xx年上半年物业公司的首要任务之一,在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下,公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。

二、20xx下半年工作计划

根据公司发展战略,望湖城项目即将实行区域化管理,公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案,提前做好各项工作准备,顺利、稳妥完成工程人员集中管理,做好工程维修工具、耗材的统一管理,剔除不称职的工程人员,引进储备各项技术及整体素质比较好的人才,为公司发展献言献策,维护公司整体利益,保障企业良性发展。望湖城桂香居原置业公司项目部善后服务即将结束,为确保后期物业服务工作的顺利开展,减小业主对房屋质量的投诉,按照置业公司领导的指示,成立维修整改小组,处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。维修整改工作结束后,小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组,服务与安徽外滩物业各管理辖区,做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作。

20xx年下半年没有新的交房任务,公司工程部依据公司总经理室的发展思路,对已经初步走向正轨的园区,进行规范化常态管理,逐步实现物业管理规范化。 20xx年置业公司发展迅速,楼盘日益增多,异地项目进一步拓展,物业公司随之拥有新的机遇,管理的项目逐渐增多,下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进,做好项目成接查验与交付工作,做好湖东景园项目及水岸星城的前期工程介入跟进工作。

为体现物业工程管理规范化,体现职能部门的真正作用,精减工作人员,减少部门开支,提升工作效率,认真落实工程部erp工作计划,顺利完成下半年计划工作。工程部通过各种途径,依靠置业公司沟通平台资源,协调好相关公共事业单位,为物业未来发展打好基础。

20xx下半年应巩固20xx上半年度取得的各项成果,继续加快推进物业工程服务规范化进程,争取在20xx年底前,安徽外滩物业所管理的物业项目,工程服务礼仪、服务标准、操作规范、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司基本对等。在实际推进中,需注重员工的服务理念、意识、技能上的培训与考核,逐步提高员工整体素质。在培训中,我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训,依靠置业公司项目组力量组织相关供应商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训,公司工程部自行组织与物业工程服务有关的培训,员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训,真正意义上实现培训有效果,培训有进步。20xx下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工服务标准,使得遇事先得知,事中有预案,处理有经验。

提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析,从细节着手,从实际出发,制订详细的节能方案并组织实施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用电、用汽等能耗)的消耗,为物业公司节约运行成本,为广大业主节省公共能耗费用的分摊。争取20xx年全年度皖投家园项目的节能比攀升至10%,望湖城项目的节能比控制在7%。在望湖城项目暖气使用过程中,我们将积累数据,找出设备操作及节能控制中的不足,做好分析,研究好对策,为冬季供暖工作奠定基础。

在设备设施维护工作中,工程部将督促各客服中心做好20xx下半年度的设备设施维护计划,工程部将按照上报的预定计划监督指导设备设施维护保养工作,严查运行及日常工作记录。对设备设施的维护所需的耗材,要求各客服中心提前做好计划,储备少量的易耗材,严格控制维修所需耗材的使用,做到依旧换新制度,做到能不换则不换制度,在节约物业运行成本的同时,保障设备设施的正常运行。

三、小结

工程设备设施服务管理是外滩物业的核心竞争力,是公司品牌建设的核心,工程服务管理的规范化是重要内容之一。在规范化服务的基础上,工程部会主动服务于各客服中心,做实事做好事,提升部门主动服务意识,让员工及各服务中心感觉到工程部是在为他们服务,关心他们,支持他们的工作,这样才能真正团结一致搞好物业服务,提升安徽外滩物业品牌。服务要有意识,指导要有能力,工程部会把这句话熟记在心,用心的去做好各项服务。依靠置业公司这棵大树,新项目会不断拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之处也有体现,我们部门将一如既往的按照公司的发展战略,总经理室的指导方针,在原有服务能力的基础上不断学习,不断提升,更好的为安徽外滩各客服中心提供服务与指导,让物业公司整体服务水平走上新的台阶,让业主得到最满意的物业服务。

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