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供销社2020年上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间: 2020.07.25

时间在悄悄地告诉我们半年时间已经过去,为了让下半年工作时有条不紊,为了巩固成果,接下来我们需要认真写半年度工作总结,经常进行工作总结和反思可以提高工作效率,关于工作中的半年度总结怎么撰写呢?下面是小编精心为你整理的“供销社2020年上半年工作总结及下半年工作计划”,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,XX县供销社认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神,紧紧围绕全县中心工作,持续深化供销社综合改革,各项工作稳步推进,取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面:

一、主要经济指标完成情况

1-6月,全系统实现商品购进总额33943万元,同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元,同比增长12%;供应各种化肥31806吨,与去年基本持平;实现利润208万元,同比增长11.0%。

二、主要工作完成情况

1、为农服务功能显著增强。一是多方筹措资金,在太平修建XX县农业社会化服务中心。该项目拟投资约300万元,于10月底竣工。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等服务,目前已完成招标工作,项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级改造,扩大了农副产品销售渠道;三是以5个中心供销社为依托,新建惠农供销社3个,改造庄稼医院7个,完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村产业发展,领办农民专业合作社3个,新建和改造农村社区综合服务社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托,新建电商服务站点11个;六是牵头整治再生资源回收网点4起、搬迁一起,并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场建设项目申报。

2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作部署,制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶方案》、《XX县供销合作社结对帮扶方案》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房改造24户、异地搬迁2户;三是完成了完全引水、产业路规划,产业管护3次(施肥、除草、施药),农渠维修1600米,新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。

3、加强党建和党风廉政建设。一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神,积极开展大学习、大讨论、大调研活动,读原文,学原著,搞好学习记录、,结合供销社的工作扎实开展各种形式的讨论,明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求,强化两个责任、一岗双责,深化正风肃纪,切实解决四风突出问题;三是进一步加强党风廉政建设,认真开展《两个条例》的学习和宣讲活动,领导干部带头讲党课,慰问贫困党员。上半年召开研究部署党风廉政建设和两个责任相关工作专题会2次,制定下发了供销系统《20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,明确了全年党风廉政建设工作的指导思想和总体要求,与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位主要负责人分别签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项活动,真正做到红脸出汗,达到团结批评团结的目的。6月30日,县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教育基地,开展党性教育,重温入党誓词,不断提高党员干部政治思想素质,增强党员的组织观念,增强党组织活力,发挥党组织的战斗堡垒作用。

4、强力开展招商引资。积极跑动,多方联系,先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策,开展招商引资工作。通过多次洽谈,绵阳铁骑力士集团已初步达成到我县川东北农产品精深加工园投资鸭产业意向。

5、扎实抓好信访维稳和平安建设工作。一是调整充实完善工作机构,明确目标责任,强化组织领导;二是建立健全定期研判分析工作制度,坚持每个月召开一次综治维稳暨平安建设、矛盾纠纷排查和信访工作会议,听取工作情况汇报,研究解决工作中存在的困难和问题;三是签订工作目标责任书,形成齐抓共管的工作格局;四是认真开展平安建设工作,拉横幅6幅,张贴标语230条,与二段社区协调,参与社区宣传、治安防控体系建设、矛盾纠纷排查,进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾纠纷隐患排查工作,重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查,健全工作台账,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,营造不群访、不越级上访的工作格局,对存在的苗头性和倾向性的人和事,及时进行思想工作和说服教育工作,把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前,19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云个人养老保险问题经多方协调,现已达成调解处理协议。

6、强化管理,确保安全生产。一是认真贯彻落实安全工作的各项规章制度和会议精神,坚持安全第一,预防为主的方针,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和安全生产规章制度;二是坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实一岗双责的有关精神,定期、不定期开展安全隐患排查,对排查出的安全隐患及时组织整改,确保了安全生产万无一失,目前未发生一起安全生产事故。

下半年工作打算

1、持续深入贯彻学习党的十九大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神。

2、进一步开展两学一做学习教育常态化制度化和大学习、大讨论、大调研活动。

3、全力打造全省供销社示范现场,加快XX县农业社会化服务中心项目建设和各个点位打造,确保全省供销社现场会在XX召开。

4、强化为农服务体系建设和基层组织建设,圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。

5、加强脱贫攻坚工作力度,确保今年帮扶村顺利脱贫。

6、进一步对接招商引资企业,争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品精深加工园落地落实。


 

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供销社08年上半年工作总结及下半年计划



供销社2008年上半年工作总结及下半年计划

二oo八年上半年,**市供销社以伟大的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针,按照**市委、市政府和上级社的要求,坚持科学发展观,自觉服务于农村改革和发展的大局,知难而进,全力干事,在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份,全社实现总经营收入(销售合计)7868万元,比上年同期6415万元增长22.65(其中农业生产资料销售额1265万元,比上年同期340万元增长272;生活资料销售额645万元,比上年同期518万元增长24.5;专业合作社经营收入1090万元,比上年同期908万元增长20.4;工业产品销售额4280万元,比上年同期3126万元增长36.9);实现利润14.86万元,比上年同期8.77万元增长69.44;获综合效益111.59万元;上缴国家税费108万元,同比增长25.3。
一、上半年主要工作
(一)加强市社机关建设,发挥机关职能作用
供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节,机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识;积极创造条件,在农村经济发展中发挥更大的作用;团结带领好队伍,发展壮大本级经济和工业经济”的要求,市社今年机关效能建设的主要工作举措是:
1、明确2008年供销社工作思路。即:坚持科学发展观,自觉服务于农村改革和发展大局,全力干事,进位争先,在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展,在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。
2、提出2008年供销社工作目标。即:继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力;全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上,力争突破2.5亿元,其中工业销售收入争取亿元以上,培育一家亿元销售收入企业;实现利润比上年增长10以上,上缴税费比上年增长5以上;重组改造基层社2家,兴办专业合作社3家,新建综合服务社2家,发展农村连锁超市5家。
3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习胡锦涛总书记3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话,开展了以“八荣八耻 ”为主要内容的社会主义荣辱观教育;学习省委习近平总书记的讲话,开展了宏扬“浙江精神”的教育;学习《党章》,开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动,提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。
4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置,加强各科室任务要求,制定招商引资等工作考核奖励办法;组织机关人员下企业下基层调查研究,帮助企业排忧解难;加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系,提供力所能及的支持,帮助他们发展经济;进一步加强市社资产市场化经营,一至五月份,市社机关总收入110.87万元,比上年同期99.69万元增加11.18万元;招商引资工作实际完成引资200万元,完成工作任务25。
(二)发展供销社经济,服务新农村建设
发展供销社经济,服务社会主义新农村建设,是供销社的主要工作任务之一。今年以来,我社在这方面主要采取了五项措施:
1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求,拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”,提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见,准备通过三年的努力


,在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社,形成“市联社基层社或专业合作社农产品加工企业专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系,其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60的行政村,服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍,为农服务功能和效果明显增强,对外形象显著提升,使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带,把供销社真正办成农民合作经济组织,发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份,全市基层供销社实现销售收入775万元,比上年同期122万元增长5.3倍。
2、兴办农民专业合作社。今年以来,我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中,鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户,注册资本5万元,入社社员108户,社员股金15万元,有竹荪基地215亩,种植白菇625万袋,预计年销售收入350万至400万元;太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户,注册资本5万元.
入社社员103户,社员股金25万元,有蔬菜(茭白)基地300亩,山茶籽基地1.7万亩,茶叶基地300亩,种植食用菌400万袋,预计年销售收入250万至300万元;康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托,由7户规模养猪户出资注册,注册(欢迎你)资本5万元,入社社员125户,社员股金50万元,生猪饲养量可达2.5万头以上,预计年销售收入750万至800万元。至此,我市供销社归口的专业合作社已达14家,占江山注册专业合作社一半以上,股金总额267.5万元,其中农民股本214万元(占股金总额80),入社社员1886户,联系农户达11336户(其中新增336户)。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。
3、新办村级综合服务社。今年以来,我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上,到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社,预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立,延伸了供销社为农服务阵地。
4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业,只要承认供销社章程,承担相应义务并自愿提出申请,市供销联社都可以吸纳进来,并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业,使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家,增强了供销社为农服务功能。
5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面,按照安监部门要求,准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元,到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库,提高公司的安全经营储存能力;扩大连锁经营配送网络,在全市设立了235个烟花爆竹销售点,采取各种举措,确保安全经营烟花爆竹业务,一至五月份,烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面,清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求,在市社指导帮助下,利用原有闲置房屋,投资80多万元,与浙江普农家电有限公司合作,创办了占地210平方米的家电商场,经营品种200多种,五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元;新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设,投资30万元创办的新塘边连锁超市店,经营面积300多平方米,六月二日开始试营业,在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项,使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面,供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。
(三)加强系列化服务,参与农业产业化经营
在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面,我社指导归口企业做了四项工作:一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查,对农资库存不足问题,向归口企业提出具体要求;春耕开始后,组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止,全市供销社已销售各种化肥12728吨,同比增长356.20;实现销售额1265万元,同比增长272。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株,采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法,为蚕农提供生产扶持资金17万元,帮助廿八都等地发展蚕桑


基地300亩,使新建桑园基地达到725亩,目前我市桑园面积已达1225亩;塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田,建立无公害高山蔬菜示范基地,带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜,种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来,塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班,参加培训的当地农民达800多人;银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下,研发成功“板栗贮藏保鲜技术”,可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元,经济效益十分明显,经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证,该技术成果达到国内领先水平,对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧,预计可收鲜茧250担;林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产,加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤,平均每公斤300元左右,最高的每公斤2400元,至5月底共销售茶叶78461公斤,实现销售收入855万元。
(四)推进“六六产业”战略,促进纺织产业发展
今年以来,我市供销社围绕“六六产业”战略,引导归口纺织企业扎实推进技改步伐,促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1080万元更新改造设备,淘汰原有一条生产线,形成5000纱锭新生产能力,建成后可新增年产值1500万元、利税150万元,该项目已经市经贸局批准实施;华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施,七月份可投入生产。至五月底,全市供销社实现工业总产值4484万元,比上年同期2992万元增长49.8;工业销售产值4280万元,比上年同期3126万元增长36.9。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元,比上年同期2912万元增长32.2,该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。
二、当前面临的主要困难和问题
1、市社机关改革进展缓慢。近年来,市供销社机关改革已多次提上工作日程,有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识,但对社有资产的经营管理没有形成共识,因而市供销社机关改革进展不快。
2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础,是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社,供销社为农服务功能无法充分发挥,并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持,目前我市基层供销社已没有社有资产成份,而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款,仅靠市社机关自身力量改造重组基层社,深感力不从心,为此需要上级给予政策和资金扶持,包括兑现地方政策性财务挂帐。
3、废旧物资经营继续下降。自去年以来,由于国家税收政策变化,致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难,各(欢迎你)自为战,企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产(再生资源)公司的销售收入从2008年的6271万元减少到去年的1913万元,今年一至五月份仅实现销售收入525万元,比上年同期1259万元又减少58.40,企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时,只能调整经营策略以支撑企业发展。
三、下半年主要工作打算
1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通,在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识;加强机关效能建设,进一步抓好干部员工“八荣八耻 ”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育,不断提高干部员工思想素质,促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。
2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下,年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时,继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店


30家以上,加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务,帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务,促进助农增收。
3、推进招商引资,加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐,做好外加工1.5万纱锭的经营业务;,帮助落实调整厂区生产布局结构,扩产前期2万纱锭技改项目,使生产规模达到5万纱锭以上,争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。
4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系,为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作,提供力所能及的支持,以促进社会主义新农村建

供销社2020年上半年工作总结及下半年工作筹划


20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,XX县供销社认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ,紧紧围绕全县中心工作,持续 深化供销社综合革新 ,各项工作稳步推进,取得了明显成效。主要突出体现在以下几个方面:

一、主要经济指标完成情况

1-6月,全系统实现商品购进总额33943万元,同比增长11.4%;实现商品销售总额39120万元,同比增长12%;供给 各类 化肥31806吨,与去年根本 持平;实现利润208万元,同比增长11.0%。

二、主要工作完成情况

1、为农办事 功能 显著增强。一是多方筹措资金,在太平修建XX县农业社会化办事 中心。该项目拟投资约300万元,于10月底完工 。建成后将为农民提供化肥、农药、种籽、配方施肥、农业机械、电子商务等办事 ,目前已完成招标工作,项目修建正在稳步实施;二是以多种形式对原有的太平市场进行升级革新,扩年夜 了农副产品 销售渠道;三是以5个中心供销社为依托,新建惠农供销社3个,革新庄稼医院7个,完成土地托管15000亩;四是对接脱贫村家当 成长 ,领办农民专业合作社3个,新建和革新农村社区综合办事 社20个;五是以XX县竹娃娃电子商务有限责任公司为依托,新建电商办事 站点11个;六是牵头整治再生资源收受吸收 网点4起、搬家 一起,并协助县发改局完成了循环经济示范县再生资源集散市场扶植 项目申报。

2、驻村精准扶贫扎实推进。一是认真落实各级关于脱贫攻坚工作安排 ,制定了《XX县供销合作社20xx年精准扶贫年度帮扶》、《XX县供销合作社结对帮扶规划》和《XX县供销合作社结对帮扶工作制度》;二是完成贫困户危房革新24户、异地搬家 2户;三是完成了完全引水、家当 路筹划 ,家当 管护3次(施肥、除草、施药),农渠维修1600米,新建垃圾堆放点2处;四是协调落实资金5万元、县社到位帮扶资金6万元。

3、增强 党建和党风廉政扶植 。一是认真学习贯彻党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 ,积极开展年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 ,读原文,学原著,搞勤学 习记录 、,结合 供销社的工作扎实开展各类 形式的讨论,明确调研课题3个。二是全面落实从严治党要求,强化两个责任、一岗双责,深化正风肃纪,切实解决四风突出问题;三是进一步增强 党风廉政扶植 ,认真开展《两个条例》的学习和宣讲运动 ,领导干部带头讲党课,慰问贫困党员。上半年召开研究安排 党风廉政扶植 和两个责任相关工作专题会2次,制定下发了供销系统《20xx年党风廉政扶植 和反糜烂 工作意见》,明确了全年党风廉政扶植 工作的指导思想和总体要求,与班子成员、机关各股室、系统下属成员社单位 主要负责人分手 签订了目标责任书。四是认真搞好谈心谈话和民主生活会两项运动 ,真正做到红脸出汗,达到 团结批评团结的目的。6月30日,县社组织机关党员和职工到华蓥山红色革命教导 基地,开展党性教导 ,重温入党誓词,赓续 提高党员干部政治思想素质,增强党员的组织不雅 念,增强党组织活力 ,施展 党组织的战斗碉堡 作用。

4、强力开展招商引资。积极跑动,多方接洽 ,先后到成都、绵阳、资阳宣传我县招商引资政策,开展招商引资工作。通过多次洽谈,绵阳铁骑力士团体 已初步杀青 到我县川东北农产品 精深 加工园投资鸭家当 意向。

5、扎实抓好信访维稳和平安扶植 工作。一是调剂 充足完善工作机构,明确目标责任,强化组织领导;二是树立 健全按期 研判剖析 工作制度,保持 每个月召开一次综治维稳暨平安扶植 、矛盾胶葛 排查和信访工作会议,听取工作情况报告请示 ,研究解决工作中存在的艰苦 和问题;三是签订工作目标责任书,形成齐抓共管的工作格局 ;四是认真开展平安扶植 工作,拉横幅6幅,张贴标语 230条,与二段社区协调,介入 社区宣传、治安防控体系扶植 、矛盾胶葛 排查,进一步提升机关、社区群众满意度;五是扎实抓好系统七五普法工作;六是深入开展矛盾胶葛 隐患排查工作,重点围绕系统改制后工作中存在的遗留问题进行排查,健全工作台账,把矛盾胶葛 消灭在萌芽状态,营造不群访、不越级上访的工作格局 ,对存在的苗头性和倾向性的人和事,实时 进行思想工作和说服教导 工作,把不稳定因素消灭在萌芽状态。上半年共清理排查出群案3起、个案2起。目前,19名留守人员要求了断劳动关系、冯其云小我 养老保险问题经多方协调,现已杀青 调整处置惩罚 协议。

6、强化治理 ,确保平安 生产。一是认真贯彻落实平安 工作的各项规章制度和会议精力 ,保持 平安 第一,预防为主的方针,积极宣传,认真学习,切实履行平安 生产责任制和平安 生产规章制度;二是保持 把平安 治理 工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实一岗双责的有关精力 ,按期 、不按期 开展平安 隐患排查,对排查出的平安 隐患实时 组织整改,确保了平安 生产万无一失,目前未产生 一起平安 生产事故。

下半年工作计算

1、持续 深入贯彻学习党的十九年夜 精力 和习近平总书记来川视察重要指示精力 。

2、进一步开展两学一做学习教导 常态化制度化和年夜 学习、年夜 讨论、年夜 调研运动 。

3、全力打造全省供销社示范现场,加快 XX县农业社会化办事 中心项目扶植 和各个点位打造,确保全省供销社现场会在XX召开。

4、强化为农办事 体系扶植 和下层 组织扶植 ,圆满完成市社和县委政府下达的各项目标任务。

5、增强 脱贫攻坚工作力度,确保本年 帮扶村顺利脱贫。

6、进一步对接招商引资企业,争取完成一个招商企业入驻我县川东北农产品 精深 加工园落地落实。


 

供销合作总社2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx年以来,在市委、市政府的坚强领导下,市供销社认真贯彻市委十届四次全会精神,积极投身乡村振兴战略,围绕十项重点工作和年度目标任务,深入推进供销社综合改革,全力实施改革强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略,以基层组织建设规范年集团改革攻坚年项目建设推进年党建规范化提升年活动为抓手,着力打造为农服务的综合平台,改革发展取得明显成效。20xx年上半年,全系统完成商品购进104.4亿元,同比增长9.22%,完成商品销售112.54亿元,同比增长7.38%,实现利润5000万元,同比增长1.8倍。

一、供销社综合改革持续深化

当好全国改革排头兵,推动供销社综合改革全面深化。年初召开系统工作会议,安排部署综合改革各项任务,充分发挥改革领导小组作用,逐县开展调研督导,着力推动改革落实。坚持抓重点、抓关键,深化重点领域和关键环节的改革,在土地托管、基层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经验,被市委改革办评为改革先进单位。遵化市大田作物土地托管已通过省社、省农开办批复,正在组织申请全国总社、国家农开办农业综合开发项目。

20xx年1月12日,市供销社主任蔡春奎同志走进中南海,参加全国供销社改革发展座谈会,并作为全国供销社系统5位代表之一,在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志汇报了全市供销社改革发展情况,得到汪洋同志的充分肯定。市供销社荣获全国供销合作社系统先进集体荣誉称号,在全省供销社系统综合业绩考核中,荣获优胜单位一等奖,排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华合作时报》《河北日报》等媒体刊登29篇次。

二、基层基础进一步夯实

开展基层组织建设规范年活动,制定下发了《实施方案》和《工作考核办法》,将活动开展情况作为今年系统重点工作考核指标。全市177个基层供销社在机构、经营、管理、服务等方面进一步规范,建设水平显著提升,经济指标同比增长12%。销售达到10亿元的县级社有2个,达到1000万元以上的基层社67个。积极创建系统百强县级社、基层社标杆社和农民合作社示范社,三分之一以上的基层社达到示范社标准。今年5月,省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行考核验收,全部达到规定标准。13家农业产业化龙头企业被省社确定为开放办社对象,数量居全省首位。按照强化合作 、农民参与、为农服务的要求,以密切与农民利益联结为核心,市、县、乡镇三级供销农民合作社联合社开展十项服务,服务功能不断加强,13个农民合作社入选省级示范社。滦县供销社积极开展联合社治理机制创新试点,建立基层社考核评价机制,实行末位淘汰,上半年撤换3名基层社主任,实现良性发展。

三、供销集团管控运营逐步完善

开展集团改革攻坚年活动,把加强XX供销合作集团管控运营作为重中之重,进一步完善集团大资本、大财务、大人力管控体系建设,深入开展人员大清理、财务大清查、资产大清底工作,制定出台清理社属企业不在岗人员指导意见资金预算管理制度系统内部审计方案 资产出租管理四报告制度等一系列规章制度,着力解决历史遗留问题,全面防控廉政风险。

市供销社面向服务三农新成立的农业开发投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品开发公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签订正式合作协议,实际投入资金2310万元,在解决农业经营主体融资难、成本高等方面发挥了积极作用。搭建山水原XX特色农产品电子交易平台,集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六大类优质农产品,通过供销惠农通微商城,线上销售农产品180余种,销量较去年增长1倍。传统业务巩固发展,全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点,上半年共经营各类化肥2.3万吨,优质化肥供应量占市场份额的70%以上;1372家日用消费品连锁网点,初步形成了覆盖城乡的物流配送和连锁经营网络。

四、项目建设扎实推进

开展项目建设推进年活动,上半年,谋划建设了再生资源循环利用园区、花乡果巷田园综合体核心区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车回收拆解等一批重点项目,涉及投资34.6亿元。

花乡果巷田园综合体核心区,是国家级田园综合体试点,我社举全社之力,目前各项工作稳步推进。投资3000万元,总面积6800平方米度假酒店主体及外装修工程基本完成,水上漂流项目正在进行基础建设,智能温室和环游公路等建设版块正在组织设计。积极争取国家各项融资贷款和政策性补助资金,带动农民增加收入,达到一、二、三产业融合发展。规划、土地、环保等前期手续已全部就绪,完成平面效果图,争取年内开工建设。构建从田间到餐桌的产业链条,再次被列为今年市政府10件实事,今年确保完成20家,目前已经开业6家,受到广大市民欢迎。投资1.92亿元,按市政府要求,对1125层进行改建市食品药品检验检测中心,4月12日举行揭牌仪式,保障了中心在最短时间内进驻办公。日加工大豆油300吨,目前正在施工建设。打造文化旅游新型建筑和文旅业态,已经组建新公司,争取下半年开工建设。阳光新生活购物广场改造提升、XX新能源汽车充电网络建设等项目正在积极谋划推进。

五、为农服务能力不断提升

坚持为三农服务根本宗旨,在土地托管、农村电商、产权流转、金融服务等领域广泛开展为农服务活动,密切与农民利益联结。

创新农业生产服务方式,按照XX地域分布,形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式,全市土地托管面积50.2万亩,农机服务面积135万亩。乡镇级农村综合服务中心覆盖90%的涉农乡镇。XX市农村产权流转交易中心积极推进业务开展,上半年共办理完成大宗林权和土地承包经营权交易业务4宗,涉及土地462亩,交易金额467万元。成立专业电商公司15家,规模化电子商务运营服务中心9个,累计发展乡村电商服务站1810个。新建3家供销金融超市,与平安银行、村镇银行合作,发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县,打造政银企户保金融惠农新模式。

六、干部职工队伍建设日益加强


市供销社上半年工作总结及下半年工作计划


市供销社上半年工作总结及下半年工作计划

市供销社20xx年上半年工作总结及下半年工作计划:

上半年,我市供销社系统按照市委、市政府和上级供销社的工作部署,坚持科学发展观,解放思想,认真贯彻落实国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的文件精神,积极为“三农”服务,推进“新网工程”建设,开展平价商店建设,推进企业改革发展,各项工作稳步推进,受到上级部门的肯定。预计上半年全系统经营总额为19.5亿元,比去年同期增长14.77%。

(一)积极开展平价商店建设,实现“农超对接”,平抑农副产品价格。

上半年,根据汪洋书记、黄华华省长等领导的指示精神,全系统大力贯彻落实省物价局、发展改革委等11个部门《关于依托供销社和农民专业合作社建设平价商店稳定农副产品价格保障群众基本生活的意见》(粤价〔20xx〕39号)和市政府《转发市物价局关于推进平价门店建设稳定市场价格的意见的通知》(惠府办〔〕66号)等文件精神,积极兴建供销平价商店,平抑农副产品价格。全系统计划年内建设16家,现已有4家惠州供销平价商店开业,分别是江北店、平山店、淡水店和龙门农副产品平价区,深受市民好评。

供销平价商店坚持“服务百姓、惠泽大众”的理念,严格按照物价部门的指导价销售商品,严把产品质量关,保障消费者权益。平价商店设有物价员,还设有价格投诉举报电话,接受消费者监督,保障食品价格稳定。商店设有冻库、检测仪、电子显示屏、各种产品专柜等设备,经营的粮、油、肉、菜、禽、蛋等农副产品大部分来源于供销社系统兴办的149家专业合作社,实现“农超对接”。平价商店直接与市供销社系统专业合作社签订产销合同,可以减少中间流通环节,在提高农产品收购价的同时还能降低平价商店的采购价格,从而让城镇居民能以较低的价格买到农产品,实现“三赢”的局面。“农超对接”的开展有利于构建产、供、销一体化链条,有利于解决农产品卖难问题,有利于平抑农产品销售价格,为广大群众带来实惠。

惠州供销平价商店江北店位于江北碧水湾小区,经营面积约300平方米,采取“农超对接”的方式,与40多家农民专业合作社签订了产品直销合同,既解决农产品销售难题,又减少流通环节,降低商品价格,预计年销售额可达500万元以上。在大型超市里设立农副产品平价区,是我社开展“农超对接”的一种形式。龙门县供销社通过与万家福超市合作建立“农副产品平价区”,由系统的专业合作社提供,产品直接从田头采购,不经过中间流通环节直接进超市销售,实现商品价格平稳,为群众提供实惠的农副产品,同时依托当地大型超市的人流量和知名度,为农民专业合作社生产的农产品搭建了便捷销售平台。

(二)“新网工程”建设稳步推进,有效促进现代农业发展。

上半年,我市供销社系统继续将“新网工程”建设作为当前的重要工作,按照工作加力度、管理上层次、经营上规模、服务上水平的要求,稳步推进“新网工程”建设,取得一定成效,有效促进我市现代农业的发展。

1.不断健全农资销售网络,提升服务水平,为农民提供货真价实的农资产品。

目前,我市农资销售网络已覆盖我市各县(区),还辐射到相邻的东莞、增城和汕尾等地,在为农民提供货真价实的农资产品,平抑农资物价等方面发挥着举足轻重的作用。上半年,全系统加大力度健全和完善农资销售网络,全市系统共有519家农资经营网点,其中农资加盟店136家,预计上半年全系统销售农资总额达3.4亿元。

上半年,由于惠州地区遭受罕见的干旱天气,农资出现销售难问题。惠州市天禾农资配送中心和136家农资加盟店及市田丰农业生产资料有限公司团结一心,克服困难,认真做好销售工作。市天禾农资配送中心预计上半年销售化肥、农药2.7万多吨,实现销售收入7950万元;市田丰农业生产资料有限公司预计上半年销售化肥1.3万多吨,实现销售额多万元。由于电荒、出口拉动、原材料上涨等原因,农资价格波动较大。针对这一情况,我社的农资经营公司和网点积极采取应对措施,一是严格要求全市519家销售网点及时更新价格信息,不得高价销售存货,保持低价让利,决不坑农害农。二是承担市场风险,在农忙时节累计储备3万吨化肥、农药,保证了我市农业生产需要。经市场调查,由于我社农资货源充足,价格平稳,化肥的零售价格每吨比市面平均价格降低了200元左右,直接为农民节省多万元,帮助农民实现减负增收。

同时为提高农民的用肥用药水平,市天禾农资配送中心长期从省天禾农资总公司抽调专业技术人员当“庄稼医生”,聘请省、市专家教授到各地的加盟店开展专家讲座,向农民介绍农资产品的品种、性能和特点,为农民提供各种技术咨询和指导服务。上半年,天禾农资配送中心在各加盟店共开展讲座30多次,参会农民达1500多人,印发技术资料7500多份。同时深入田间地头指导农民合理科

市供销社上半年工作总结及下半年工作计划第2页

学使用农资产品,推广环保优质农资产品,促进无公害种植,提高农产品质量,从而促进农业增效、农民增收。

2.完善田头农产品批发市场服务功能,农副产品现代流通网络建设成效显著。

为解决农民卖难问题,全系统大力发展和完善田头农产品批发市场,把城里需要农产品的客户引向农村交易。目前,全系统已在5个县(区)农产品种植较集中的地方建立了14个田头市场,并积极推进农产品批发市场的改造升级,提升农副产品生产流通网络的服务功能。市场的建立对促进农产品流通、推进农业产业化经营、助农增收等方面有积极的作用。预计上半年14个市场的总交易额达2.6亿元。

惠东县供销社梁化田头农副产品服务中心是我社系统建设的第13家田头农产品市场,也是广东省供销社系统服务功能较齐全的田头市场之一。市场第一期经营面积1万多平方米,经营门店32间;具有农产品购销加工、销售、农业技术推广、植保服务、农业生产资料供应、日用杂品销售等服务功能;每天购销蔬菜500多吨,日销售化肥、农药15吨,预计上半年经营额约5000万元。该市场农产品主要销往香港、东莞、深圳、福建、江西等地。市场的建立能辐射周边市、县10多个乡镇,带动农户8000多户,每年可助农增产增收1000多万元。该市场还积极开展“龙头企业+服务中心(配送中心)+基地”经营模式,将农副产品经营网络做强做大。

龙门县供销农副产品综合批发市场,占地15000平方米,经营面积10000平方米,有经营档铺253个,主要经营副食、肉食蔬菜等食品为主,以批零方式进行经营,是龙门县最大的农副产品批零市场。市场开业以来,每月都根据销售情况,整理形成消费需求品种、质量等各种信息,及时反馈给种植大户,并连结龙田镇西埔蔬菜场等种植基地,引导农户生产,使蔬菜、水果、蜂蜜、竹笋等农产品产销两旺,有效解决群众的需求和农户卖难的问题。上半年该市场以县创建省卫生文明城市为契机,按照创建工作要求,自筹3万多元资金对市场的排水设施、消防设施、铺位、门面进行翻新修缮,调整和充实了市场管理队伍,较好地提升市场交易服务水平。上半年市场成交额9195万元,取得较好的经济效益和社会效益,有效解决当地农副产品卖难问题,在繁荣城乡经济方面上做出很大贡献。

3.发挥合作优势,引进资金组建日用消费品经营服务网络,扩大农村内需。

为扩大农村内需消费,保证农民购买到货真价实的日用消费品,我市系统逐步在农村建立综合超市形式的日用消费品连锁网点,现全系统共建立514个,商场7家,其中村级综合服务社101家。预计上半年日用消费品网点营业额达2亿元,取得了良好的经济效益和社会效益。

惠城区供销社成立的“惠城区供销社益民综合服务配送中心”,营业面积达平方米,在各镇创办连锁网点“益民综合服务社”30家,实行统一标识、统一配送、统一价格,基本建立起一套完善的农村日用品销售网络,预计上半年营业额达680多万元。惠东县供销社大力实施以城带乡、以乡促城、城乡统筹发展战略,加强与社会资本合作,整合现有的日用消费品经营网络,充分发挥“同心商业城”、“百惠超市”的辐射带动作用,为广大群众提供价廉物美商品,形成县有配送中心,乡有超市、村有综合服务社的连锁经营体系,营造便利实惠、安全放心的消费环境,预计上半年日用消费品经营总额5540万元。

4.布局多层次回收网络,促进再生资源回收利用服务网络建设。

为保护环境,促进循环经济和无污染生产可持续发展,建设节约型社会,我社积极促进再生资源回收利用服务网络建设,通过整合再生资源市场,促进企业结构的战略性调整,做强做大骨干企业。我社再生资源回收网络遍布全市,各层次的经营人才经验丰富、业务熟悉,为我市的环保事业和建设节约型社会做出了贡献。目前,惠州市供销社系统经营再生资源回收公司5个,回收网点166个,上半年全系统再生资源经营额预计达7500万元。

惠城区供销社通过自身组建的惠城区再生资源行业协会,将下属的再生资源企业由原来单一从事废旧物资回收发展为再生资源回收加工、利用,走联合经营和多元化发展之路。并不断完善再生资源行业管理体系,在现有基础上,逐步建设规范化、现代化、信息化、多层次的再生资源市场网络,增强行业发展实力,预计上半年再生资源经营总额达多万元。

(三)继续加强基层供销社建设,不断提升基层供销社的经济实力。

上半年,我社加强对基层供销社的改革,通过深化改革,我市大部分基层供销社恢复并发展壮大,改革后78个基层供销社大部分实现盈利,其中10个年收入达100万元以上。预计上半年全市基层供销社实现购销总额达6亿元,并安排就业人员1万多人,基层社改革逐步进入稳定发展的轨道,在为“三农”服务方面发挥了重要作用。

惠东县平山供销社投入自有资金1500万元,建设同心商贸城。商贸城占地面积2.3万平方米,建筑面积约4万平方米,有10栋商业楼,1个新供销同心广场和2个购物休闲广场,共有经营门店和摊位293间,形成了大岭首条商业步行街、首个美食广场为主体的,集购物、美食、休闲、娱乐为一体的“一站式”核心商业圈。极大的方便了周边群众的生产生活,取得了较好的经济效益和社会效益。预计上半年商业城销售额达2500万元,为社会提供就业岗位多个。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地,该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植,建立生产档案记录,严格农产品检测制度,推行标准化、集约化、规模化的生产,被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地,菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜,经过两年多的发展,蔬菜基地规模达700亩,日产蔬菜上万公斤。

(四)加强专业合作社运作和管理,提高农民进入市场组织化程度。

上半年,全系统加大力度完善专业合作社运作和管理,促进专业合作社的健康发展。同时,继续发挥优势积极领办专业合作社,上半年新建专业合作社5个,现全系统共组建各类专业合作社和行业协会169个,其中:农副产品类126家,农业生产资料类23家,被评为省社示范专业合作社有27个,行业协会20个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户,辐射带动农户6万多户,预计20xx年上半年全系统专业合作社销售总收入可达8500万元,帮助农民实现收入约1600万元,有效地带动农民生产种植,增加农民收入。专业合作社的组建,把分散的农户与市场联结起来,有效地推进了农业产业化经营。同时,全系统紧紧抓住推进“农超对接”、建设平价商店这个契机,大力推动专业合作社和平价商店的有效对接,目前全系统已有45家专业合作社已签订“农超对接”协议,预计上半年“农超对接”金额达3500多万元。

惠阳区沙田谷丰食用菌专业合作社,拥有178亩的生产基地,8万多平方米的温室大棚,年产各种菇类食用菌160多万公斤,年产值约1600万元,同时不断加强自身发展,扩大为社员、农户的服务领域,培植食用菌种类达6种,实现了从提供种植原料、种籽到培植指导再到加工销售有服务过程,带动80多户社员、农户增产增收。博罗县柏塘碧绿山茶专业合作社共有社员60人,其中农民社员59人,带动种植面积800亩。主要为各社员组织采购所需的农业生产资料、组织收购山茶产品、引进种植山茶新技术新品种等,年销售额约210万元,有效地杜绝了伪劣商品和哄抬物价现象的发生,保护了茶农的利益,增加了茶农的收入。惠东县云山柑桔专业合作社采用“合作社+基地+农户”的形式,与农民建立利益联结机制,按照“统一品牌、统一育苗、统一移植、统一管理”的“四统一”模式,年产柑桔约3000吨,年产值达600万元,直接带动农户325户,间接带动农户500户,年人均新增收入可达3000元以上。

(五)培育龙头企业,扶持优质企业做大做强。

上半年,我社加大力度做强做大社有企业,调整优化社有资本布局,促进优势资源向骨干企业集中,社有企业改革取得一定的成绩。为带动农村经济发展,全市供销社积极培育龙头企业。目前,已获批省供销社系统龙头企业的有4个,预计上半年4个企业的销售总额达2.7亿多元,实现利润100多万元,可带动农户1万多户,助农增收1000多万元。惠阳区供销民生配送服务中心成为惠阳区社服务“三农”、服务社区的优质平台,很好地带动该社系统发展农村日用消费品连锁配送经营,切实有效地解决了农村当地的农民买卖难问题,加快了社有经济的发展。目前,该配送中心已发展配送客户近50个,配送范围覆盖惠阳区和大亚湾区等地,上半年配送额预计将达450万元。惠东县惠绿宝农业服务公司,采取“公司+农户(生产基地)+专业合作社+市场”的综合模式,建立了两个大型农业生产示范基地和“惠东县名特优新农副产品配送中心”,通过整合梁化田头农副产品服务中心和全县22个农民专业合作社等渠道促进当地的农业产业化经营,预计上半年经营总额9310万元,可带动农户3000多户,助农增收500多万元。

(六)惠州市供销植保服务中心引导农民科学种植,为农民群众免费测土配方。

辨别土壤的性质,指导农民科学用肥,是提高用肥效果、提升农产品质量的有效途径。我社成立了惠州市供销植保服务中心,在全市建立了70个农资植保服务站,上半年新建立10个。植保服务中心长期聘请华南农业大学等高等学院专业技术人才,开展植保服务。为更方便农民群众,植保服务中心购置一部服务车辆,携带测土仪器,到农村为农民群众免费测土,深受农民群众的欢迎。

上半年,植保中心在全市对水稻、荔枝、龙眼、板栗等农作物开展测土配方施肥,免费提供价值3万多元的中化复合肥10吨给农户使用,受益农户60多户。在插秧前后期间,植保中心多次组织省农科院专家、教授到各县区田间地头亲临指导及传授各种施肥技术,提高农民科学用肥水平。同时,为了提高农民科学种植水平,植保服务中心采用比较种植的方法开展测土配方施肥服务。多年的实验结果表明,测土配方施肥每亩可使作物平均增产10%以上,每亩成本平均降低15%,有效助农增产减负,对提高农民科学种植技术、增加农民收入起到很好效果。植保服务中心,还积极宣传科技下乡,做好植保服务,农资商品测检,测土配方等活动,组织植保中心技术员到我社对口扶贫村惠东县高潭镇星光村和公梅村为种植农户开展了两场种植水稻专题讲座和免费测土活动,并派发各种种植资料500多份,帮农户讲解种植技术,解答各种种植疑难问题,讲解如何合理使用各种化肥农药,受到当地农民的一致好评。

(七)惠州市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息,加快农村信息化建设进程。

为进一步加强农村信息建设,为农民群众提供最新的农业信息,打造各种农业信息服务平台,我社成立了惠州市供销信息中心。信息中心属下的“惠州供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息,目前网站的点击率约60万次。供销信息中心还与中国移动惠州分公司合作开展了《供销天地》栏目,每逢周一、三、五通过手机为农民群众免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。《供销天地》累计为农民送出约74万条信息,其中上半年约34万条,为农村信息化建设做出了一定的贡献。

(八)认真做好“规划到户责任到人”扶贫工作,有效助农脱贫致富。

自我市扶贫开发“规划到户,责任到人”工作全面启动以来,我社高度重视,多次到挂钩点省级贫困村惠东县高潭镇星光村和市级贫困村惠东县高潭镇公梅村进行实地调研,根据各户的实际情况,科学谋划脱贫方案,做到“一户一法”,精心组织实施扶贫计划,帮扶资金、物资和技术落到实处,确保了扶贫工作有序扎实推进,有效助农脱贫致富,取得了明显效果,得到省、市领导的肯定。通过一年多的扶贫工作,我社挂钩的惠东县高潭镇星光村和公梅村23户贫困户基本脱贫。上半年,我社共自筹资金2.8万元帮扶贫困村贫困户,其中2万元用于帮助巩固集体项目,8000元用于贫困户购化肥6吨,进一步巩固了扶贫成果。

(九)存在问题。

上半年,虽然我社的工作取得了较好的成绩,但还存在着一些问题。一是由于农资价格波动较大,供销社下属企业资金有限,在储备农资商品和平抑农资价格时力度不足;二是各县(区)供销社发展差异大,发展不平衡;三是政策性亏损以及各种历史债务还未得到全面解决;四是平价商店建设开展工作难度较大。

下半年工作计划

下半年我社将全面贯彻落实科学发展观,继续按照国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的文件精神,抢抓机遇,再接再厉,再创佳绩。具体做好如下几项工作:

(一)加大力度建立平价商店至16家。为平抑物价,确保广大市民买到实惠的农副产品,我社将加大力度开展平价商店建设,确保下半年发展到16家。

(二)农资配送中心加盟店发展到150家。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药,我社将在现有的136家农资加盟店基础上,争取下半年发展到150家。

(三)田头农产品批发市场建立至16个。目前,我社在个县(区)兴建了14个田头农产品批发市场,对解决当地农民卖难问题,有显著的效果。下半年,争取发展到16个,解决农产品卖难问题,促进农民收入。

(四)加强基层供销社建设。下半年,我社将加大力度,采取有效措施,争取再培育2个年收入达100万元以上的基层供销社。

(五)专业合作社和行业协会发展到174个。下半年,计划再建立5个各类专业合作社和行业协会,并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持,对已组建的专业合作社加强管理,逐步规范和完善。

(六)加快社有企业发展,培育省级龙头企业。下半年将进一步促进社有企业进行改革发展,集中资源扶优扶强,积极培育竞争能力强、经济社会效益好的龙头企业,争取年经营额在5000万元以上的龙头企业达到5家。

(七)植保中心服务站建立至80个。下半年供销植保服务中心将继续引导农民科学种植,采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药,并进一步扩大服务范围,新建立10个,将植保服务站建立至80个。

(八)信息中心服务覆盖全市70%农村。下半年,我社将进一步完善供销信息中心建设,为更广大的农民群众提供最新最全面的农业信息,争取把为“三农”服务的信息覆盖全市70%以上的农村。

供销互助总社2020年上半年工作总结及下半年工作计划


20xx年以来,在市委、市当局的刚强领导下,市供销社认真贯彻市委十届四次全会精神,积极投身乡村子振兴战略,环抱十项重点工作和年度目标任务,深入推进供销社综合革新,全力实施革新强社、开放办社、项目立社、实干兴社四大主体战略,以下层组织扶植规范年团体革新攻坚年项目扶植推进年党建规范化晋升年运动为抓手,着力打造为农办事的综合平台,革新成长取得明显成效。20xx年上半年,全系统完成商品购进104.4亿元,同比增长9.22%,完成商品贩卖112.54亿元,同比增长7.38%,实现利润5000万元,同比增长1.8倍。

一、供销社综合革新持续深化

当好全国革新排头兵,推动供销社综合革新全面深化。年初召开系统工作会议,支配安排综合革新各项任务,充分施展革新领导小组作用,逐县开展调研督导,着力推动革新落实。坚持抓重点、抓症结,深化重点范畴和症结环节的革新,在地皮托管、下层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经验,被市委革新办评为革新先进单位。遵化市大田作物地皮托管已通过省社、省农开办批复,正在组织申请全国总社、国家农开办农业综合开拓项目。

20xx年1月12日,市供销社主任蔡春奎同志走进中南海,参加全国供销社革新成长座谈会,并作为全国供销社系统5位代表之一,在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志陈诉请示了全市供销社革新成长环境,获得汪洋同志的充分确定。市供销社荣获全国供销互助社系统先进集体荣誉称号,在全省供销社系统综合业绩稽核中,荣获优胜单位一等奖,排名第一位。经验做法被《法制日报》《农民日报》《中华互助时报》《河北日报》等媒体刊登29篇次。

二、下层根基进一步夯实

开展下层组织扶植规范年运动,订定下发了《实施》和《工作稽核法子》,将运动开展环境作为今年系统重点工作稽核指标。全市177个下层供销社在机构、经营、治理、办事等方面进一步规范,扶植程度显著晋升,经济指标同比增长12%。贩卖达到10亿元的县级社有2个,达到1000万元以上的下层社67个。积极创建系统百强县级社、下层社标杆社和农民互助社示范社,三分之一以上的下层社达到示范社标准。今年5月,省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进行稽核验收,全部达到规定标准。13家农业财产化龙头企业被省社肯定为开放办社工具,数量居全省首位。依照强化互助 、农民介入、为农办事的要求,以密切与农民利益联络为核心,市、县、乡镇三级供销农民互助社联合社开展十项办事,办事功能赓续增强,13个农民互助社入选省级示范社。滦县供销社积极开展联合社管理机制立异试点,树立下层社稽核评价机制,实行末位镌汰,上半年撤换3名下层社主任,实现良性成长。

三、供销团体管控运营逐步完善

开展团体革新攻坚年运动,把增强XX供销互助团体管控运营作为重中之重,进一步完善团体大资本、大财务、大人力管控体系扶植,深入开展人员大清理、财务大清查、资产大清底工作,订定出台清理社属企业不在岗人员指导看法资金预算治理制度系统内部审计规划 资产出租治理四申报制度等一系列规章制度,着力办理历史遗留问题,全面防控廉政风险。

市供销社面向办事三农新成立的农业开拓投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品开拓公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签校勘式互助协议,实际投入资金2310万元,在办理农业经营主体融资难、本钱高等方面施展了积极作用。搭建山水原XX特色农产品电子生意业务平台,集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六大类优质农产品,通过供销惠农通微商城,线上贩卖农产品180余种,销量较客岁增长1倍。传统业务巩固成长,全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点,上半年共经营各种化肥2.3万吨,优质化肥供应量占市场份额的70%以上;1372家日用花费品连锁网点,初步形成了笼罩城乡的物流配送和连锁经营网络。

四、项目扶植扎实推进

开展项目扶植推进年运动,上半年,筹谋扶植了再生资源循环应用园区、花乡果巷田园综合体核心区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车收受吸收拆解等一批重点项目,涉及投资34.6亿元。

花乡果巷田园综合体核心区,是国家级田园综合体试点,我社举全社之力,目前各项工作稳步推进。投资3000万元,总面积6800平方米度假酒雇主体及外装修工程基础完成,水上漂流项目正在进行根基扶植,智能温室和周游公路等扶植版块正在组织设计。积极争取国家各项融资贷款和政策性补助资金,带动农民增加收入,达到一、二、三财产交融成长。筹划、地皮、环保等前期手续已全部停当,完成平面后果图,争取年内开工扶植。构建从田间到餐桌的财产链条,再次被列为今年市当局10件实事,今年确保完成20家,目前已经开业6家,受到广大市民迎接。投资1.92亿元,按市当局要求,对1125层进行改建市食品药品查验检测中心,4月12日举行揭牌仪式,保障了中心在最短光阴内进驻办公。日加工大豆油300吨,目前正在施工扶植。打造文化旅游新型建筑和文旅业态,已经组建新公司,争取下半年开工扶植。阳光新生活购物广场改造晋升、XX新能源汽车充电网络扶植等项目正在积极筹谋推进。

五、为农办事才能赓续晋升

坚持为三农办事根本宗旨,在地皮托管、农村子电商、产权流转、金融办事等范畴普遍开展为农办事运动,密切与农民利益联络。

立异农业生产办事方法,依照XX地域散布,形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的模式,全市地皮托管面积50.2万亩,农机办事面积135万亩。乡镇级农村子综合办事中心笼罩90%的涉农乡镇。XX市农村子产权流转生意业务中心积极推进业务开展,上半年共解决完成大批林权和地皮承包经营权生意业务业务4宗,涉及地皮462亩,生意业务金额467万元。成立专业电商公司15家,规模化电子商务运营办事中心9个,累计成长乡村子电商办事站1810个。新建3家供销金融超市,与安全银行、村子镇银行互助,发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县,打造政银企户保金融惠农新模式。

六、干部职工步队扶植日益增强


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