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银行党委年度工作总结

发布时间: 2020.08.17

银行党委工作陈诉请示。

很多时候,只有一部分人对写个人工作总结的文章有灵感、充满创意,如果有几篇可以激发灵感的范文,就可以抓住想法了,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗?以下是小编收集整理的“银行党委工作陈诉请示”,希望对您的工作和生活有所帮助。

现将本行党委20xx年以来的主要工作环境如下:

一、三年以来党委工作简要回首

20xx年以来,本行党委有效贯彻落实省联社党委工作安排,结合党的群众路线实践运动、“三严三实”和“两学一做”专题教导的开展,坚持稳中求进、立异转型、防控风险、提质增效、依法治理工作总基调,取得了存贷款规模持续保持全区同业第一的优越经营业绩。至20xx年6月末,各项存贷款余额分手达248.69亿元和169.89亿元,分手比20xx年初增加81.32亿元和50.57亿元。20xx年以来,相继荣获“办事地方经济成长先进单位”、“江苏省文明单位”、“**市文明行业”等荣誉称号。我行整村子授信工作被江都区当局列为20xx年立异工作。

(一)以“三重一大”为重点,切实加强科学决策程度

本行党委坚持贯彻上级党委工作安排,按“三重一大”要求科学决策、民主决策,做到在战略上把关定向,在组织上保驾护航,在实施上增强督导,切实将政治优势转化为成长优势、立异优势和竞争优势,匆匆进经营治理工作稳健持续成长。

一是科学筹谋成长思路。本行党委环抱扶植今世农村子金融企业偏向,结合全行阶段性成长实际,强化成长态势把握,研究深化革新成长的目标、计划、步伐和规划,肯定年度成长任务、工作举措和稽核方法。坚持集体领导和分工负责相结合,对涉及重大经营问题、事项、成长筹划、年度计划等均由党委集体商议决策。进一步强化查询访问研究,三年来,本行党委先后组织开展绩效薪酬治理法子、新形势下成长、微平台推进党建工作、90后员工步队扶植等专题调研运动,相关调研成果被《中国农村子金融》、《江苏经济报》及省联社《信息专刊》等刊物刊登。

二是强化党委中心组学习。我行将党委中心组学习扩张到中层干部,富厚党员干部的知识贮备,完善知识布局,用最新理论成果武装头脑。应用每月的全行中层干部月度会讲和每半月的机关中层干部半月例会的光阴,组织人人开展党的知识的学习,基础做到了逢会必学。邀请了全国劳动表率张福龙和全国道德表率提名李彬给人人讲了他们的先进古迹;邀请江都区委党校副校长许卫林作了题为“血铸中华扬国威”的专题申报;邀请扬州市委党校副校长薛锋作了“学习习近平系列紧张讲话精神”专题讲座。三年来,党委中心组共组织集中学习57次。

三是认真贯彻“三重一大”集体决策。本行党委始终把科学决策、民主治理放到行业成长的战略高度,依据省联社“三重一大”实施规划,修订完善了本行“三重一大”实施规划,同时按“三重一大”的要求对党委会议事规则、董事会议事规则等进行修订。在全行重大事项决策上,本行党委始终坚持民主集中制原则和“三重一大”实施法子执行。决策历程中严格遵循充分讨论、会议抉择、立案备查等法度模范,包管决策内容的正当合规,决策历程科学民主,尽力使“三重一大”决策机制融入公司管理、经营治理以及内控体系的各个环节。明确党委书记是落实“三重一大”决策制度的第一责任人,党委每年把贯彻落实集体决策制度环境作为党员领导干部民主生活会、领导班子成员述职述廉的内容,接收监督和民主评议。

(二)以“两个责任”为要求,切实增强党风廉政扶植

果断落实党要管党、从严治党要求,精确把握党委主体责任和纪委监督责任的基础内涵,把各项规定和要求落实到位。

一是落实党委主体责任。树立反腐倡廉工作领导机制,形成党委书记亲自抓、纪委书记具体抓、各行长帮忙抓的齐抓共管领导体制和工作格局,每年年初由党委书记与各单位负责人签订《党风廉政扶植责任书》,有效落实“一岗双责”责任,突出责任主体,量化工作目标,做到一级抓一级、层层抓落实。明确党委书记履行第一责任人职责,做到紧张工作亲自安排、重大问题亲自干预干与、重点环节亲自和谐、紧张案件亲自督办。班子其他成员依照“一岗双责”的要求,依据分工抓好职责范围内的反腐倡廉工作。环抱组织扶植、下层办事、风格改进、联系群众、民主监督等内容,将党风廉政扶植要求具体细化分化到人到岗,充分施展党委在党风廉政扶植中的领头羊和先行军作用。

二是落实纪委监督责任。纪委从增强组织和谐、严格规律监督、深化风格监督、强化履职监管、严肃追责问责、开展警示教导等方面,全方位构建监督体系。强化人事选拔聘用、招投标采购、根基工程扶植、财务监督、信贷治理等紧张岗位、症结环节权力运行的统驭监督、相互制约。全面推行诫勉发言、耿介提示、考查督查、述职述廉、行风评议、外部监督、民主测评、重大决策列席旁听等制度。增强廉政警示教导,进步全员耿介自律意识。按期召开全员反腐倡廉运动动员大会、举行全行警示教导专题会议、看观警示教导片,组织员工赴监牢参看服刑人员现身说法和预防职务犯罪警示教导基地接收岗位教导等。

三是完善纪检制度体系。依据上级纪委要求,结合我行实际,订定了《反腐倡廉扶植工作看法》,为全行业开展党风廉政扶植和反糜烂工作指明了偏向。订定完善了《案件责任追究暂行法子》、《员工违规行为处置惩罚法子》、《员工违规行为积分治理法子》等制度,形成基础律例制度和具体实施细则相统一、实体性制度和法度模范性制度相配套、行为规范和监督反省惩治制度相连接的系统化制度体系。树立干部职工耿介从业档案和领导干部个人重大事项申报制度,进一步增强领导干部重大事项申报和治理,实施有效监督,匆匆进党风廉政扶植。

(三)以人事革新为动力,切实增强干部步队扶植

一是坚持人才强行,增强干部步队扶植。坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的选人用人导向,树立能上能下、择优任用、有效鼓励的用人机制。从20xx年开始,我行对中层治理人员选拔采纳了竞聘竞标上岗的模式,至20xx年上半年,支行和部室所有治理岗位全笼罩,共开展了6批次的竞聘竞标。并针对竞标负责人订定了百分制稽核法子,对继续两个稽核期未完成竞标目标的进行镌汰,继续三个季度稽核列后两位的实行镌汰。冲破了干部终身制,让能者上、平者让、庸者下,真正树立“能上能下、能进能退”的人才流念头制。

二是强化教导培训,优化人力资源治理。通过雇用、引进等方法,员工步队的年龄、知识和素质布局获得了必然的改良,确保了全行员工数量质量与经营治理相匹配。同时组织开展大学生座谈会,通过沟通交流、职业筹划引导,极大地调动了青年员工的积极性和工作热情;在员工培训上,每年有计划、有步骤、分条理地开展各种业务培训。通过请进来,送出去,周末讲堂等形式,强化条线业务培训。同时积极勉励员工自学业务知识,参加各类职称考试,晋升综合素质。

三是突出文化扶植,加强步队凝聚力。三年来,增强工会、团委等群团扶植,常常性地开展帮困助学、金融知识鼓吹等办事运动;按期召开职工代表大会,维护职工权益,富厚职工生活,积极开展“文明单位”、“青年文明号”等创建运动,赓续富厚企业文化内涵,充分施展工会、团委以及舆论导向作用,晋升企业向心力、凝聚力、战斗力。

(四)以风格扶植为抓手,深入推进从严治党工作

严格执行中央八项规定、省委十项规定和省联社党委二十项规定,果断否决“四风”,坚持为民务实清廉,持之以恒地增强风格扶植,进一步密切与农民、小微企业的联系,实现办事三农与风格改进的“双晋升”。

1.整改存在问题。贯彻群众路线、“三严三实”和“两学一做”的要求,狠抓“四风”方面存在的突出问题,瞄准焦距、找准穴位,订定整改规划、明确整改目标、落拭魅整改责任、细化整改步伐,切实抓好整改。20xx年,在群众路线教导实践运动中,发放《领导班子及党员干部风格扶植征求看法表》568份,征集看法和建议78余条,已全部进行了整改落实。20xx年,在“三严三实”教导运动中,党委分两次向全行干部职工征求关于“不严不实”方面的看法和建议,在营业部摆放“不严不实”问题征求看法箱,累计征集到看法10条,已全部进行了整改落实。20xx年,在“两学一做”专题教导中,正在对比“五查摆五强化”和“七查摆七强化”查找突出问题,订定办理步伐。每年度均订定督查规划,落实春节、五一等节日期间风格扶植要求,严明工作规律,要求全行员工严格遵守“十严禁”规定,全面落实从严治党,持之以恒否决“四风”,果断矫正享乐主义、奢靡之风等不良风俗,营造风清气正的办事情况和经营气氛。

2.建章立制规范行为。环抱树立健全否决“四风”方面内容要求,一是树立健全领导干部联系点制度和挂钩司理挂钩稽核法子,配套订定“五查五观”工作环境表,从严从实做好挂钩联系点工作。二是完善信访工作制度,认真落实省联社下发的信访工作制度,通顺信访渠道,规范信访解决法度模范。三是坚持与干部群众交心制度,既确定造诣、指出不够,又明确偏向、煽动勉励;既客气听取看法建议,又切实赞助办理实际艰苦,总行领导班子成员每年与分管部门或群众至少进行2次发言,党支部负责人每年与所属党员至少进行2次交心发言。

3.切实改进工作风格。积极开展以晋升办事程度为核心的风格扶植运动,将风格扶植与党的思想、组织制度、反腐倡廉扶植相结合,重点整治窗口办事的风格扶植。班子成员每年走访企业、农户及支行网点,征求客户与员工的看法建议。聘请退休老员工作为我行行风监督员,多方位进行行风监督评议,按期开展行风监督员会议。开展党员亮身份运动,党员带头示范,规范办事标准,规定文明用语。结合96008客服回访做好客户满意度查询访问,做到办事质量标准化、办事治理规范化、办事历程法度模范化,将行业风格扶植的长效机制融入办事三农的进程中。

二、存在的问题和不够

本行党委工作尽管各个方面取得了一些造诣,但我们清醒地意识到,工作中还存在着一些问题和不够,主要表现在:

1.党委领导核心作用仍需进一步加强。

一是才能还需进一步晋升。班子成员平时学习光阴不敷充分,大局意识还需进一步增强,对重大问题的把握和驾驭才能还需进一步晋升,班子成员中重经营治理轻理论学习的现象还不合水平的存在。

二是执行力还需进一步进步。总行部门及上下级条线之间有时仍存在分工不明、协作不畅、互相推诿的现象,分外是在落实党委重大决策安排历程中,存在执行打扣头、搞变通,导致决策落实执行监督产生断层。工作深度不敷。近两年开展的整村子授信工作,固然总行花了大量人力、物力、财力,但成果转化不是太明显。

三是治理还需进一步精细。表现在各项治理方面仍不过细、不精细。例如:在授权机制上,制度有待进一步完善和细化,职责界限需进一步划清。信贷模式优化调剂后,后果尚未充分浮现。放贷效率与原先相比未有好转,授信、审批、签约、放贷等环节仍需进一步优化调剂。在组织人事上,治理制度有待进一步完善。在业务拓展上,在业务拓展历程中,相关事项缺少筹谋,事前缺少周密的思考,过后短缺后评价等。在财务治理上,在20xx年8月份之前,部分费用报销资猜中存在缺少证明财务支出材料。如业务鼓吹费中列支的鼓吹品缺少鼓吹品的鼓吹图片,职工教导经费中职工培训费未附相关培训看护等材料。存在固定资产费用化的现象。20xx年之前存在在低值易耗品摊销中列支固定资产支出的现象。发票抬头不规范。20xx年之前,存在部分发票抬头不规范现象,个别发票抬头为个人、顾客、农商行等现象。在信贷治理上,贷款“三查”工作要求执行不敷到位,贷款总体质量急待进步,存在贷前查询访问不尽职,贷时检察不到位,贷后反省工作形式重于本质等问题。

四是深入下层开展调研工作还需进一步增强。班子成员深入下层开展调研工作还不敷,群众意识不强,还没有真正在思想上、行动上建立起为客户办事,为支行办事的意识,以客户为中心的意识还没有真正的建立。导致工作上群众看念淡薄,指导工作主看意志成份多,为客户想的少、做的少,办事客户短缺真功夫。固然也开展调研工作,但主动性不强、不敷深入,未能做到“从群众中来,到群众中去”,在工作上对下层环境的了解主要靠听陈诉请示和抽查,不敷全面系统,与干部职工交心交流少,直接听取下层群众看法不实时不全面,对干部思想状况和下层干部生活环境了解不全面。

2.干事创业的动力仍需进一步增强。

一是业务成长较慢。今年业务成长对照迟钝,分外是组织资金工作在全省农商行系统中位于后位,几个重点业务部门和重点支行业务成长迟钝,拖了全行成长的撤退退却。部分干部员工信心不够,影响到全行业务的正常拓展。部分制度流程已分歧时宜,带来业务营销的自我绑缚,阻碍了业务的成长。

二是问责短缺力度。近两年不良贷款上升较快,但对不良贷款的责任追究与处置惩罚反映滞后,对不良贷款追究不力,对不良贷款责任人责任界定不清,问责不实时、不到位。过多的以经济处罚取代行政处置惩罚,没有严格依照有关法子进行问责处置,造成了必然的不良影响,也影响了不良贷款的清收成效。

三是效率有待晋升。表现在总行少数部门及部分支行做事效率低,流程长。例如贷款手续多,材料要求多,流程较慢等问题,影响了工作效率。

3. 步队素质与经营成长需求还需进一步匹配。

一是步队扶植还需进一步增强。人员综合素质不高,员工年龄布局偏于老龄化。45岁及以上人员共347人,占在职在岗人员45.36%。员工中具有本科以上学历423人,占比在岗人员55.29%,距省联社本科率达70%还有必然的差距。员工中具有低级以上职称的438人,此中中级职称的人员236人,占比30.85%,高档职称仅有4人,占比0.52%,无职称的人员则有266人,占比34.77%。

二是中层治理人员的综合素质有待进一步进步。我行现有中层治理人员96人,45岁以上54人,此中50岁以上24人;40岁以下19人,35岁以下仅有5人;学历上:研究生1人,本科76人,大专19人;职称上:中级职称70人,低级职称23人,无职称的3人,职业素质有待进步。

三是员工专业程度有待进步。每年都雇用20名左右员工,但大部分都是一般人员,专业、高档人才缺乏,引进人才的力度不敷。例如:国际业务部负责人是我行20xx年7月于该部门成立时从其他金融机构引进的一位人才,其他工作人员都是本行近二年培养的,素质和经验均达不到具体要求。信息科技部和金融市场部等部门也存在相相似环境。这两年虽都有雇用人才计划,但都未具体实施。

四是培训后果欠安。行里固然组织了很多培训,但培训的有效性和针对性不强,没有起到应有的后果。对员工的培训方法单一,培训后果一般。目前的培训依照部门、支行的共性需求组织培训,培训主要采取内训的方法进行,培训形式主要有集中学习、视频培训等,外训的机会对照少,培训归口治理要求不高,因此后果并不抱负。一方面,现阶段的培训模式不能为不合专业序列、不合岗位、不合程度的员工量身打造得当他们且他们乐意参加的培训课程,培训的定制化对照欠缺;另一方面,培训课程设置是依照不应时期不合需求肯定的,没有形成课程体系,不能满足员工的成长需求,存在部分员工反复培训与部分员工没有接收到培训的现象,造成培训资源的挥霍。核心人才的后备力量不强。员工职业生涯制度虽已树立,但实施后果不明显。员工提升通道仍停留在职位提升层面。20xx年和20xx年人员跳槽多,去职率高,人员呈现断层。

五是绩效稽核的指挥棒作用未能获得充分的施展。绩效稽核法子对业务成长的匆匆进作用未能获得充分的体现,员工收入多劳多得体现不敷,短缺有效的鼓励。从目前的员工的满意度和对工作的热情来观,我行的薪酬治理程度还有待进步。目前绩效分配存在的主要问题有,绩效分配传导不到位,绩效没有体现正向鼓励作用,员工对付绩效稽核的认同度还有待进步。

六是20xx年绩效薪酬延期付出比例不相符规定。20xx年部分人员延期付出计提比例不相符《商业银行稳健薪酬监管指引》第十六条“商业银行高档治理人员以及对风险有紧张影响岗位上的员工,其绩效薪酬的40%以上应采取延期付出的方法,且延期付出期限一般不少于3年,此中主要高档治理人员绩效薪酬的延期付出比例应高于50%,有条件的应争取达到60%”的规定不符。我行已对达不到比例标准的人员进行了补交。

4.风格改进和效能扶植还需进一步深入。

一是工作风格还需进一步晋升。少数干部员工的经营理念、工作风格与当前我行革新成长要求不相和谐,短缺立异意识、竞争意识;部分治理人员全局意识和集体看念淡薄,工作质量、规律风格、整体素质亟需进步,团队精神和集体荣誉感仍需进一步增强。

二是执行制度有时会存在偏差的现象。固然对党的各项方针政策、规律规定可以或许做到态度果断、严格执行,但对付一些具体的制度规矩执行还存在偏差,治理人员自律要求上与今世企业治理要求还有必然的差距。

三是工作上有时短缺原则性。有的同志在必然水平上存在怕冒罪人、怕影响连合、怕伤同志之间情感的心里负担,在对他人评价时,不能如实开展批评,乐于充当垂老好人,搞“一团和善”,短缺原则性。

三、下阶段党委主要

在往后的工作中,我们将以省联社巡查督导组的巡查督导为动力,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作风格、永不懈怠的立异勇气,赓续创始全行革新成长和党建工作新场所场面。

(一)进一步严格党内生活,赓续锤炼党性

坚持以实施党建工作立异工程为抓手,以“两学一做”学习教导运动为契机,以完善晋升党委班子党内政治生活为重点,赓续富厚本质性内容,真正教导本身、锤炼党性。坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众、民主集中制等精良传统,带头执行“三重一大”决策制度、民主生活会、党委中心组学习以及支部“三会一课”等制度规定。坚持持之以恒地开展批评与自我批评,赓续打扫思想和行为上的灰尘,加强角色意识和政治担当,始终讲政治、讲原则、讲规矩,在积极康健的思想斗争中分清是非、修正差错、促进连合、推动工作。

(二)进一步强化问题导向,树立长效机制

一是继承抓好已经整改问题的回头观、再反省。坚持班子带头,继承在从严治党、整改落实、建章立制、办事大局上下功夫,抓好已整改问题的回头观工作。二是继承在征集问题和整改上下功夫。抓好“两学一做”专题教导征集问题及整改工作。对比“五查摆五强化”和“七查摆七强化”查找突出问题,订定办理步伐。坚持问题导向,依照落实规划明确的路线图、光阴表和整改责任人,采取逐一整改、达标销号等方法,果断把功夫下在攻坚克难、办理突出问题上。三是继承在建章立制上下功夫。坚持制度扶植配套连接,赓续晋升制度的科学性、系统性和可操作性,加强整体功能。继承把上级要求、群众期盼、实际必要、新鲜经验结合起来,赓续拓展制度扶植的内容。加强制度执行力,果断用制度管权管事管人,果断矫正有令不可、有禁不止的行为,对违反制度规定的零容忍。

(三)进一步突出市场定位,坚持办事“三农”

环抱“四化同步”要求,进一步做强普惠型、立异型、布局型、主动型、配套型支农办事体系,推动“民众创业、万众立异”一是深化普惠,在整村子授信工作上下功夫。进一步深化和推进整村子授信工作,做到精准推动,进一步增强整村子授信成果的转化,进步用信面和用信率。二是增强办事,在支持小微企业成长上下功夫。着力改良对中小微企业的金融办事,更好满足实体经济需求,支持地方经济安稳增长。三是立异驱动,在突破成长上下功夫。积极推广微信申贷、手机申贷、网上申贷等新模式。赓续加大产品研发推广力度,在“两权”典质、农机贷等贷款业务上求突破。四是主动办事,在精准营销上下功夫。切实转变“坐在家里等存款、观着关系放贷款”的“坐商”陋习,发扬走出办公室,进村子入户、进街入店、进园入企、进城入区的“行商”风格。对客户实行名单式治理,做到精准维护、精准推动、精准营销。五是优化配套,在构建办事体系上下功夫。鼎力遍及电子银行业务,将公务卡、贷记卡,电话银行、手机银行、网上银和离行式自助设备作为攻克电子银行市场的突破口。有效施展金融便民办事站点功能,赓续优化晋升“金融办事村子村子通”办事品牌,更好地匆匆进金融办事与“三农”的有效对接。

(四)进一步加大商务转型,完善管理架构

一是稳步推进商务转型。客岁我行商务转型实施规划得到了省联社批复,接下来将依照订定的规划和省联社下发的四大模块指导看法进行贯彻落实,赓续晋升业务成长才能和内控治理程度。二是着力完善公司管理。充分施展党委兼顾作用,对比“三重一大”决策制度实施法子梳理内部议事规则、授权体系、工作流程,使“三重一大”决策机制融入公司管理、经营治理以及内控体系的各个环节。从决策、执行、监督层面赓续健全完善制衡机制和运行机制,尽力实现信息对称、运作规范、风控实时、决策科学、评价有力和执行高效的公司管理目标。三是赓续优化组织架构。进一步推进网点转型,以客户关系治理系统为支撑,对网点实施分类治理,对网点功能差别定位,满足不合客户的差异化需求和个性化体验,推动网点由“生意业务结算型”向“营销办事型”转型。

(五)进一步明确“两个责任”,强化廉政扶植

进一步落实党委主体责任。将反腐倡廉扶植纳入单位整体战略目标,与经营治理统一安排,统一实施,统一稽核,推动党风廉政扶植主体责任落到实处。坚持靠制度管人管事的理念,进一步完善相关制度,将权利关进制度的笼子。进一步强化落实纪委监督责任。继承开展廉政专题鼓吹、勤廉家风扶植等运动,在全行营造勤廉、崇德的气氛。在完善各项制度的根基上,开展常常性的反省监监工作,重大节日、重点岗位、重点环节、重点部位等都是必查项目,把监督责任落实到位。借助目前正在开展的“两个增强、两个遏制”回头观工作,对下层费用列支、耿介规律执行等进行了解和反省。

(六)进一步强化风格扶植,晋升行业形象

一是持续深入开展“两学一做”学习教导运动。通过“两学一做”学习教导运动,进一步明要求、严规律、强约束,从严治理干部,狠抓规律执行,增强党风廉政扶植,推动好的风格真正成为党员干部的思想自觉和行为习惯。二是严格执行各项规定。严格执行中央八项规定、省委十项规定和省联社党委二十项规定,继承深化“四风”整治,多干打根基、利长远的事。进一步强化为民务实清廉的思想意识,建立超前办事、高效办事的理念,全面晋升办事效能,推动办事转型升级。三是巩固成长风清气正的优越情况。以科学成长为主题,以加快改变经济成长方法为主线,全面适应“四化同步”的新进程新形势,环抱树立今世金融企业目标,在市场定位明确的前提下,运用一切可运用资源,尽力打造效率高、治理佳、办事优、口碑好的地措施人银行。紧紧把握“对实体经济支持是否有效、广大农民是否满意、自身经营成长是否稳健”三大标准,进一步密切与农民、小微企业的联系,赓续进步为民办事程度,实现办事“三农”与风格改进的“双晋升”。四是进一步强化责任意识。加强责任意识、切记职责要求,克难奋进、主动作为,站好岗,履好责,确保上级党委部署的各项工作获得全面的贯彻落实。主动顺应革新,积极作为。扎实开展前瞻性的思考和研究,拓展工作成长思路,积极应对经营情况、同业竞争等发生的新变更,以成长破难题,增强治理,激发活力。降服安常处顺、墨守陈规、敷衍塞责的思想看念,赓续强化市场意识、办事意识和立异意识,晋升办事本领,主动适应革新的新形势和经济金融成长的新常态。

(七)进一步落实从严治党,施展楷模作用

一是把严守党的政治规律作为从严治党的中心环节。坚持党要管党、从严治党,以党的执政才能扶植、先进性和纯洁性扶植为主线,以革新立异精神全面推进党的思想、组织、风格、反腐倡廉、制度扶植,赓续加强党组织的创造力凝聚力战斗力。坚持自觉依照党章、党内政治生活准则和各项规章制度做事,决不逾越政治规律的红线,决不自行其是、两面三刀,决不在贯彻上级党委决策安排上打扣头、搞变通。二是把严守党的组织规律作为从严治党的紧张保障。切实加强组织看念、坚持组织原则、落实组织制度、屈服组织治理,严格落实以民主集中制为核心的党内组织生活制度,坚持制度面前各人平等,自觉规范自身行为。三是把严格执行党的干部路线方针政策作为从严治党的紧张方面。把行业内相符好干部“20字”标准的同志选配到领导和治理岗位上来。着力扶植“三宽四有”型高素质干部步队,立异党建工作,深入开展抱负信念教导,注重学习制度和长效机制扶植,坚持用科学理论武装头脑,赓续强化党员意识,加强党性看念。坚持党管干部原则,认真贯彻党的干部路线和方针政策,充分施展党组织在选人用人上的主导作用。坚持正确的用人导向,形成能上能下的用人机制,赓续进步选人用人公信度。增强对全行干部步队的治理,完善稽核评价体系、选拔任用制度和奖惩兑现机制,转变以稽核取代治理的场所场面。四是把违规违纪查处作为从严治党的紧张任务。坚持一手抓自身执行,一手抓行业执行,主动接收社会监督的同时,始终保持惩办的高压态势,巩固和成长全行风清气正的优越情况。增强反腐倡廉扶植,为办事地方经济成长提供强有力的组织保障。


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2020村子委管帐个人工作总结陈诉请示


在各层领导的指导下、以及各阶财务人员的鼎力支持下,本人有效的完成了村子各项财务工作任务,确保了村子委工作的有序运作,也较好地履行了本人的管帐职能,为包管村子委的中心财务工作顺利进行施展了我应有的作用,在此我简单的做了一个个人总结。

一、完成村子里的各项基础工作:

1、实时精确的完成各月记帐、结帐和账务处置惩罚工作,实时精确地填报村子里各种月度、季度、年终统计报表,按时向上级主管各部门报送。完成了税务陈诉与缴纳,以及往来银行间的业务和各类日常费用的缴纳。

2、对各种管帐档案,进行了分类、装订、归档。

二、增强学习,注重晋升个人修养和综合素质

1、积极参加村子委的各项工作会议,增强自身政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉依照国家的财经政策和法度模范做事。

3、尽力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训,始终把加强办事意识作为一切工作的根基;始终把工作放在严谨、过细、扎实、求实上,踏踏实实工作。

4、赓续改进学习措施,讲求学习后果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和富厚综合知识,使自身综合才能赓续获得进步。

三、严格履行管帐岗位职责,扎实做好本职工作

1、赓续学习、更新知识、改变不雅念、完善自我,跟上时代成长的方式。

2、善于总结,提出本身的看法和建议,为领导决策提供精确根据,赓续进步单位治理程度和经济效益。总结经验,树立健全优越的工作机制。

四、存在的不够

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不够:

1、理论程度不高,当前社会管帐知识和业务更新换代对照快,短缺对新的业务知识和管帐律例的系统学习,导致了管帐根基知识和管帐根基工作短缺,影响来工作程度的进步。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务治理法子、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作辛苦气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,往后要逐步学惯用科学的措施,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的后果。

在担负村子委管帐的多年中,我自觉的屈服组织和领导的支配,尽力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财务管帐工作事多且杂,为包管各项工作都要做到面面俱到,我和村子委的其他同志在这一年中倾尽了心血,包管了各项工作的顺利进行。固然如此,由于自身的才能有限以及诸多因素的影响,有些工作也存在着不够之处,这督匆匆着我在往后的工作中要赓续的学习、积累,进步本身的工作才能,完善自身的工作修养,为以后完成上级领导交付的任务、办理本身工作中遇到的问题而不懈的尽力着。


 

保安个人总结思想陈诉请示


物业保安队负责整个小区的治安警备、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的共同下,保安队认真开展各项工作,落实完成了整个年度的各项工作任务,现总结工作如下:

一、保安个人总结思想陈诉请示

一、治安警备工作

1、将平安治理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安治理工作的落实、反省、监监工作,确保小区的平安与秩序;

2、与员工树立优越的沟通渠道,进步治理才能,增强与员工的沟通,控制员工动态,实时采取步伐,以匆匆进保安步队的进一步稳定;

3、进步平安意识,保安队每天准时组织训练,还每周召开一次平安工作会议,讨论和排除平安隐患;

4、严格落实门岗责任,对施工人员及迁居、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对媾和业主核实来访环境,做好来访挂号记录;

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在步队里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑工具,有效包管了辖区内正常的工作和生活秩序;

6、增强对可疑工具的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位

增配对讲机,做到实时跟踪和陈诉请示各岗位工作环境,有效地巩固治安警备工作;

7、全力共同公司成长必要,增强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外将积极建立保安形象,办事与治理窗口。

二、消防治理工作

1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。。

三、车场治理工作

1、认真执行停车场治理规定,指引车辆按指定地位停车,分列划一.

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协折衷指挥车辆进出与停放,制止了车辆乱停乱放,包管了车场的平安和优越秩序。

四、员工培训工作

一年来,保安队都能依照市局的看护精神,不按期选派人员到保安基地进行培训,固然在08年由于人手重要,未能参加技能角逐,但公司仍依据角逐要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地进步了员工的整体素质,步队形象有了较大的转变。

在新的一年里,保安队将会加倍尽力,连合朝上提高,逐项落实好20xx年度的和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作加倍扎实。

二、保安个人总结思想陈诉请示

一、为使本身时刻保持清醒的头脑,可以或许自觉地学习邓小平理论,用同志“三个代表”的思想指导本身的工作,进步思想认识,关切国家大事,廉政自律,正直工作态度 。学校是兴学育人、培养故国将来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知本身肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和偏向。

二、在日常治理工作中,我们安保组始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习。

同时我们还要坚持周一至周五的训练制度,真正达到内强素质,外树形象,使人人都能自觉严格要求本身。思想统一,连合一致、相互赞助、相互关切,“心往一处想,劲往一处使”的工作气氛。在文明执勤中,人人出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,客气待人、热情大方,但在工作中也存在一些不够之处,如:人人思想还不敷稳定,工作态度还不敷积极,工作措施还不敷机动,行为语言上还不敷到位

三、积极参加业务培训,进步业务程度。本人今年参加了区组织的治安守卫岗位培训班,颠末考试都得到了合格证书。通过培训,进步了本身的守卫理论程度,加强了业务素质。

四、在平时工作中能多干实事,不发怨言,注意班子形象,维护班子连合,晦气于连合的话不说,晦气于连合的事不做,勤勤恳恳干事,敦朴实实做人,能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台,工作不推诿、拖拉,不搞小集团,不拉帮结派,一切从大局出发。值班光阴决不暧昧,处置惩罚好值班期间发生的事情。建立办事意识,办事于安保大局。作为保安公司的派驻学校的保安人员,固然阔别保安公司单位,但时刻切记保安公司付与本身的责任,牢靠建立起为校园安保办事的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,尽力做到公司领导宁神,学校领导满意,校园秩序稳定。

五、认真完成安保任务、落实具体工作

1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉建立保安人员的优越形象。

2、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作光阴长”的环境降落服一切艰苦。严格把关,能严格依照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所部署的各类任务。例如:学校召开活动会和当局机关在我校召开各类会议,举办一些大型运动,。为确保学校运动的顺利开展,重复反省,搞好场地支配确保万无一失。我都能做到和谐指挥,反省落实各值勤要点,在岗在位,既防上访,又防新闻谋体,还得防闹事人员。人人都能做到严格把关认真负责,顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别先生对我们的工作不理解,不支持。但同志们都能做到尽量抑制本身,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服本身,尽力使本身能心平气和的去做出说明工作。

3、由于中学在搞构筑,为校园的保安工作增加了工作量。为办理这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的收支关,违规的人员和车辆决不放入。发明有违规的黑校车或超员私家车,急速禁止,并实时申报学校,采取步伐,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立小心区域和隔离彩带。

4、坚持工作日志和收支人员及校园巡逻工作的挂号。同时在学校放假后,共同校内教职工每天留校值班,开展巡逻和警备工作。

5、在完本钱职工作的同时,积极主动共同学校完成一些力所能及的其他工作。

回首一年来的工作,本身在校园保安的岗位上为学校的平安和守卫工作作出了本身的造诣,在此我全体安保人员在往后的工作中决心要做到不骄不躁,加倍严格要求本身,尽快纯熟控制本身的业务程度,赓续进步本身的工作质量、工作才能、工作要求、工作造诣,在中学成为形象窗口,为学校的美好前景,为了达到一个先进班组的标准而尽力拼搏,尽力奋斗。

三、保安个人总结思想陈诉请示

一、进一步完善工作中的各项治理规范


增强员工行为治理工作做总结陈诉请示


如何做好员工行为排查,杜毫不良行为

从20xx年到20xx年两次银监局反省中,都涉及到员工行为治理方面的内容,充分阐明员工行为治理在公司管理中的紧张性。从客岁的员工账户治理反省到今年的员工贷款治理反省,也涉及到我行部分员工相关问题,下面我作为纪检监察室负责人,就如何做好员工行为排查、杜毫不良行为,进一步增强员工行为治理工作做总结。

一、员工行为风险的警备应做到事前预防、事中节制、过后追责,真正从源头上节制风险的产生,督匆匆落实排查,并树立责任追究制度。

近年以来,岂论是监管部门照样省联社,都始终把增强下层农商银行(农信社)员工治理和开展员工非常行为排查作为风险防控工作重点,目的是从源头上杜绝产生案件和违规违纪违法行为的发生。分外是今年11月1日三门峡银监分局办公室下发了《关于进一步增强农村子中小金融机构员工行为治理》(三银监办发〔20xx〕153号)的看护,为下一步我行的员工行为治理工作指明了偏向。纪检监察室将结合《河南义马农村子商业银行股份有限公司“规律风格百天大整顿”工作规划》有关要求,联合信贷治理、风险治理、审计考查、人力资源等部门依据员工行为治理的职责分工,做好员工行为治理的监测、辨认、记录、处置惩罚、申报等工作。

纪检监察室还将依照《河南省农村子信用社员工非常行为排查法子(试行)》、《河南义马农村子商业银行股份有限公司关于印发员工非常行为治理法子的看护》(义农商文〔20xx〕232号)和《义马农商银行员工八小时外行为规范》要求,鼎力提倡“爱国守法、文明诚信、连合友善、节约自强、敬业奉献”的基础道德规范,提醒员工在八小时工作(以下简称“八小时”)之外自我约束、自我规范,时时、处处、事事检束言行,防微杜渐,杜绝员工违法违纪行为的发生。

在措施上采取“教、谈、访、看”的措施。“教”便是每周五组织员工学习有关司法律例及本行的各项规章制度,积极开展思想工作,引导员工建立正确的人生看、世界看和代价看。“谈”便是通过座谈会和约谈员工方法,常常与员工开展交心运动,实时了解和控制员工的思想状况,切实办理思想问题,对症下药地开展帮教运动。“访”便是常常了解与之密切打仗的相关人员的反馈看法和环境。“看”便是常常细心察观本单位员工的言谈举止,发明有苗头性的非常行为,就实时禁止和赞助。

二、存在的问题及原因

当前,大部分农村子商业银行在省联社的领导下对员工非常行为排查工作较看重,树立了一套完整的排查制度,排查机制日臻完善,排查措施赓续立异,对付发明的一些苗头性问题,实时采取步伐,避免了风险问题的进一步成长,进步了员工的自觉自律性和案防风险意识。但通过上级反省,发明纪检监察和相关责任部室在对员工非常行为排查中工作不细不实,停留在外面,流于形式,对员工贷款的监测没有依照《河南义马农村子商业银行股份有限司关于进一步严格内部员工贷款治理的看护》(义农商文〔20xx〕264号)要求,认真严格落实,造成事前预防、事中节制的作用未能充分施展。

(一)治理理念不到位。部分行(社)在经营治理理念上存在着不合水平的认识偏差。经营上重规模扩大、轻风险警备;治理上重任务稽核、轻思想教导;用人上重业务才能、轻道德操行;内控上重制度树立、轻历程节制等。“唯以数据指标论豪杰”的稽核机制导致下层分支机构案防工作涌现“宽松软”的状态,下层员工思想职业道德、法纪看念、合规意识有所淡化。

(二)行为排查不到位。部分行(社)对银行员工非常行为、新型业务范畴方面的排查频度、力度不敷。排查发明问题后仅简单地对员工进行经济处罚,疏忽了触类旁通及后续整改,对全员的不和警示教导不到位。上述环境易造成对银行员工非常行为发明不实时、违规行为矫正不到位、责任追竟郐置惩罚不严厉,导致一些员工存在侥幸心理,留下案件风险隐患。

(三)问责处罚不到位。一些行(社)在对案件责任人和违规行为责任人进行责任追究时,往往避重就轻、处而不罚或弹性处置惩罚,制度形同虚设。一是为了业务成长,带病提拔。有些违规行为责任人虽有违规但因拓展业务必要仍予提拔重用。二是为了步队稳定,带病流动。担心影响违规责任人职业成长,通过平级调离等形式“掩护”违规责任人,未作降职降级处置惩罚。三是为了维护形象,容隐纵容。存在大事化小、小事化了的环境,使得一些应该实时处置惩罚的问题耐久弃捐。

(四)措施手段不到位。目前,各行(社)开展的员工非常行为排查,都以介入不法集资、与客户非正常资金往来、违规代客解决业务、违规使用印章、经商办企业等为重点。在开展排查时,各行(社)纪检监察部门主要通过走访家庭和客户、与条线部门和审计部门联动等方法开展,但在实际环境中既未充分施展传统家庭走访、联动排查的针对性,也未充分施展治理系统开展排查的高效性,使得排查后果大打扣头。同时对列入监控的人员的进入和退出机制的标准不明确,短缺相应的标准,行为人一经列入监控就很难解除,也晦气于员工的“人本”治理。

三、下一步工作步伐

(一)树立科学排查机制。适当缩小排查范围,排查重点应集中于发案可能性大的紧张业务操作岗位或重点人员。转变排查方法,一般而言排查运动不宜公开进行,应采取低调、隐秘方法开展排查。探索转变排查措施,家访宜选择员工诞辰、重大节日等特殊节点进行。增强员工8小时表里行为治理,实时切断风险,对付花费非常、交友繁杂、有不良嗜好的员工,要采取约谈、交流、轮岗等适当步伐防患于未然。将员工行为风险警备的工作思路从传统的发明问题、过后解救,渐渐改变为事前预防、事中节制,主动实现风险关口前移,真正从源头上节制风险的产生。

(二)树立责任追究制度。要明确排查各部(室)、支行负责人和员工在排查工作中的责任,严格督匆匆落实排查制度,对应发明而未发明的员工明显非常行为,要实时作出相应处置惩罚,对付变成事故或发生案件的要严肃追究排查人的责任。员工的非常行为经查询访问肯定属于违规违纪行为的,该当依照《河南省农村子信用社员工违规行为处置惩罚法子》的有关规定对行为人及其他有关责任人进行处置惩罚,涉嫌犯罪的,实时按规定移送法律机关。

(三)增强员工合规培训力度。依照总行领导要求和工作支配,纪检监察室将联合风险合规部,在来岁的中对全员进行至少6次合规培训及警示教导和相关考试,以此来增强全员对合规经营的看重。在员工账户治理方面,严格依照《河南义马农村子商业银行股份有限公司关于进一步规范员工账户治理的看护》要求,总行纪检监察室将联合考查审计、信息科技、人力资源等部门,应用业务系统数据信息对员工账户开展反省。每月对全行中层干部和不少于5%的员工反省、抽查一次,每季对全行员工反省一次并进行统计通报,对开立多个账户的依照要求督匆匆抓紧光阴进行清户。

(四)细化非常行为标准。对员工的工作表现和家庭环境方面的非常行为,要尽可能量化细分,以利于对非常行为的区分和断定;对员工社会交往、日常经济往来等方面的非常行为,需要时要取得相关执法部门的帮忙,以便于实时进行查证定性。

20xx年11月30日


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