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机组劳动竞赛活动工作总结

发布时间: 2020.08.18

公司竞赛活动总结。

时光荏苒,下一阶段工作的脚步声也越来越近了!“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。优秀的人是怎么写工作总结的呢?以下是小编为大家精心整理的“公司竞赛活动总结”,希望对您的工作和生活有所帮助。

五月是劳动的季节,五月是青春的季节,五月是山花烂漫的季节。岁月因劳动而充实,因青春而梦幻,因山花烂漫而心情舒畅!以下是小编整理的公司竞赛,欢迎阅读!

今年2月6日至5月6日在全公司开展了安全竞赛活动,历时三个月的活动取得了一定成效,基本实现了竞赛目标,有力地促进了安全生产管理工作,巩固了安全整治成果,提高了矿井质量标准化的整体水平,为今年的安全生产、深化安全整治奠定了基础。在竞赛活动的开展期间涌现出一大批先进个人和先进集体。今年“两大会战”按检查内容平均得分如下:xxx井90.67分,xxx井90.53分,xxx井91.78分,xxx井92.43分,xxx井91.72分,综合公司93.3分,凯轮公司90分,建筑公司91.60分,试采办90.7分。经公司竞赛办公室考评,获得小井前三名的单位分别是:xxx井、xxx井、xxx井;地面前两名为:综合公司、凯轮公司。竞赛活动情况总结如下:

一、建立组织,加强领导,提高认识

为确保竞赛活动目标顺利实现,公司成立了以总经理、书记为组长的领导小组,领导亲自安排部署,并多次主持会议统一思想,提高认识,同时机关科室深入现场把质量,把关键,检查督促到位,各小井井长、书记、技术员利用班前讲开展活动的重要性,并且制定措施,责任到人,把任务进行细化,落实到队、班组、个人,确保“三项会战”工作扎实有效地开展,在活动开展期间,采取各井区长、队长互查方式,取长补短,相互促进,共同提高现场管理水平,形成了相互比安全、比效益、比创先争优、比工程规格质量、比干部工作作风的浓厚气氛。

二、对照标准,严格考评

按照竞赛的要求,井下采取每周检查一次,地面采取每月检查一次进行评比打分。竞赛活动期间对照标准检查,小井共提出问题571条,下隐患通知书整改23份,整改23份。地面共检查出安全隐患75条,解决75条,下隐患通知书2条。在检查过程中对提出的问题没有及时整改的单位,坚决做到加倍扣分。xxx井、xxx井、xxx井2次检查斜井防跑车不能正常使用。xxx号井塑料管没有及时更换仍坚持使用,xxx井回风道断面,没有保持1.5m2以上,xxx井防火墙封闭不合格,火墙没有及时用闷子封堵及地面综合公司、建筑公司电器设备无防雨棚等问题进行不同程度的加倍扣分,严格考评使各单位存在的问题得到及时解决,达到竞赛的目的。在考评期间,xxx井有2次存在问题较多,打分时仅为80.25分,81.00分,xxx井-210m风筒有破洞,用铁丝缝补,给予跟班队长罚款处理,xxx井-60mB7槽工作面超排,被安监部门停止挂牌,该井采煤队长进“三违”学习班。xxx井4月23日在-60mB7槽改棚时,发生一起工伤,按竞赛文件要求,取消xxx井考评资格。地面4月16日建筑公司大院拆除液化站房时,发生一起坠落事故,造成一人公伤。试采查出干部违纪行为,按竞赛文件要求取消考评资格。

三、以竞赛活动为主题,推动公司安全工作上台阶

开展竞赛活动中,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以竞赛活动为契机,狠抓现场管理和技术管理,工程规格质量有明显提高,竞赛活动的开展较好地促进了质量标准化工作,巩固了安全整治成果。

(一)“一通三防”工作得到了加强

首先,各井对通风系统存在的问题进行全面认真整改,共整修回风系统达2127m,其中xxx井对-45mB6槽回风上山进行彻底整修,维修改棚达570m,xxx井对-250m-156mC13槽回风马道进行维修达143m,-156m-主井7道C12槽回风马道整修56米;xxx井重点对-177m至7道回风巷道进行整修达1100m(平巷600m,马道500m);xxx井对长期失修回风小眼木盘进行更换,对断面不足地段清理改棚达58m;xxx井对-147m以上回风道维修改棚,卧底达200m,通过整修回风断面达到了要求,并且提高了矿井通风质量。

二是加强通风设施的维修管理。xxx井更换新砌风门4道,xxx井拆除并新砌风门4道,xxx井-112m付井车场新砌4道正反风门,5对井分别对24道永久风门进行全面整修,xxx井风门并且做到了挂牌管理。有效地调节了井下风量。

三是全面加强对防火墙、灌浆、洒水管理。5个井不同程度对所有50道火墙全面整修,做到了火墙外口无断棚、无杂物,xxx井新建火墙6道,xxx井对5道B6槽火墙漏气进行特殊处理,加封大板封堵黄泥15袋,使墙内温度由34降到24,起到一定效果,同时,xxx井在主井眼四道半老火区打3个标准钻孔,5对井连续二周年没有出现高温点,杜绝煤层自燃发生现象。严格落实各小井注浆管理工作,完善注浆设施,做到专人负责,保证注浆质量,小井共更换注浆管1450米。综合防尘得到加强,各小井更换洒水管道1740米,对主要运输巷、出煤眼安装了喷雾装置,净化了通风,对采掘工作面、迎头做到定人并按期洒水灭尘,对排水系统进行技术改造。xxx井在-115m放煤眼上下方新施工一个20m环形水仓,xxx井对-45m水仓进行扩建,为下一步新增备用水泵打下基础。

四是严格瓦斯管理,做到各种报表齐全,尤其是重点瓦斯日报做到一日一报,各小井对风电闭锁,瓦斯电闭锁装置做到专人负责并挂牌管理,由于甲烷断电仪安装时存在技术的簿弱环节,为此公司从大矿请人授课,并现场进行技术指导,目前基本做到正常使用,在竞赛活动期间严禁瓦斯超限作业,对超过6米盲巷要求24小时及时封闭,对重点头面做到有专职测气员。

五是加强火工品和放炮管理工作,公司每月召开一次专题会,严格了在竞赛活动中火工品使用管理,做到“一炮三检”、“一炮三泥”和“三人连锁”放炮制,炸药库建立健全发放台帐,坚持做到“领、用、退”三清,避免了火工品使用期间的丢失。

(二)强化了斜井管理

全公司5对井共有14条斜井,加强斜井管理非常重要,活动开展以来,首先从斜井井口严格要求,做到斜井“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠,并对所有使用的矿车进行了统一编号,主、暗斜井使用矿车必须设置防脱销装置,并按要求及时更换30付三环链,使斜井提升安全性大大提高。二是规范职工安全行为,严格实行集体上、下井制度,真正做到了斜井“走钩不行人、行人不走钩”。三是完善主井基础建设,5个井利用2月份春节时间对所有的井筒进行整修,xxx井主、副井更换道木42块,调整轨道140m,xxx井对主、暗斜井狭窄地带进行扩大棚78架,xxx井斜井更换道木40块,换道夹板80付,整修轨道240m,xxx井对4处砌碹段进行修补30m,对2处高度不够的20架木棚进行扩大,并改为铁棚,xxx井利用2月份全月停产时间对主井断面不够大的喷浆段全部改成砌墙放梁,共48米。3月份,xxx井对主井行人梯子更换成特制水泥梯。5对井主、斜井的整修,大大提高了矿井提升能力。四是各井的煤眼、打点峒室做到每天清扫,并保持环境整洁,井口上、下电话畅通,而且各井井口严格固定了信号工、把钩工。五是加强乘人系统的完善工作,按照多经局领导统一要求,已在逐步落实。xxx井的技改工程,目前,xxx井的付井技改工程已施工至-177m水平,共修井筒120m,基本符合安装乘人车条件,预计下半年可实现乘人上下井。xxx井技改工程也已施工至-120m水平,预计年底安装乘人设施,xxx井技改工程正在紧张有序地开展,三项工程落实后大大改善小井的乘人条件,安全基础上一个新台阶。

(三)加大顶板管理,确保了安全生产

抓好顶板管理是实现安全生产的重要环节,一是严格采煤面管理,对采煤工作面坚持按标准实行拉线作业,上、下风巷做到无断棚、断面畅通无阻,工作面支护做到随采随支,严禁空项作业。在开展活动期间对xxx井、xxx井、xxx井指派安全检查员三班把现场安全,对xxx井B8槽、B7槽工作面不按规程施工的工作面进行挂牌,并且督促整改安全存在的隐患。

二是严格执行敲帮问顶制度,凡掘进工作面一律坚持使用规范的前探梁,施工过程根线紧跟迎头,上山、马道掘进严格了钉拉条、设隔煤板管理,三是凡小眼开窝必须使用双口架棚,眼上口规范了架挑棚及眼口设横梁管理.

四是回煤工作面加强楠塘木管理,做到了回煤工具齐全,杜绝了“二次进塘”打眼回煤现象。

五是坚持“一工程一措施”,严格了无措施施工违章行为,坚持做到把措施贯彻到每个职工,使每个职工都能按章操作,活动的开展规范了职工安全行为,避免了违章指挥、违章作业。

在大力开展井下“三项会战”的同时,也带动小井机电管理水平提高,双回路供电使用正常可靠,三大保护齐全可靠,杜绝了失保、失爆现象。xxx井4月份参观亿万达新杨的先进经验。主井及主要平巷的电缆采用特制钩进行重新悬挂,井下设备做到台台上架,干净整洁。

(四)地面强化安全、质量、效益管理

通过三个月安全竞赛活动,地面各单位做到了特殊工种和专职人员按章操作,机电设备完好,摆放整齐,无灰尘、油垢、环境整洁,裸露传动部分有护罩,配电装置有护栏,露天和高空作业,加工场所的施工符合规程要求,安全保护设施齐全,高大建筑和高压架线有完好的避雷装置和接地装置,大型设备安装移挪有安全措施,灭火器材基本齐全,工业广场无杂物,各种记录和岗位责任制齐全,在安全、质量、效益上都取得了可喜成绩。

综合分公司一班子人转变工作作风,深入现场,靠前指挥盯班到人,在认真做好煤炭产品分类加工,做好脏煤及黑矸石的清理以及争取得到矿的支持配合方面取得很好成绩,1-4月份生产脏煤及矸石加工13141吨,实现销售收入68.93万元,利润16.06万元,创下了综合分公司成立以来最好效益。企业发展了,工人得实惠,1-4月份,综合分公司职工平均月工资达到600元,收入的提高,促进了人心的稳定,1-4月份没发生一人上访事件。综合分公司的努力,对各小井煤质的提高以及公司整体效益的提高起到了很重要的作用。

凯轮公司在这次的竞赛活动中组织周密,措施得力,落实到位,取得很好效果。他们在今年2月份产品招标、价格下调的不利的情况下,紧紧抓住公司组织的“安全、质量、效益”为中心的竞赛活动的大好时机,进行认真的组织发动,使职工情绪稳定,劳动积极性高涨,加班延点、连夜突击各种工矿产品。3-4月份完成各种规格U型钢棚600多架,工字钢棚200多架,矿车56部,道岔55付,瓦斯管路1000多米等产品的加工制作任务。实现2-5月份,产值200多万元,为完成全年600万元的产值打下坚实基础,有力配合了公司各井的生产与安全整治工作。

建筑分公司能严格按文件要求,克服室外作业,高空作业带来的困难,根据行业的特殊性,坚持现场办公,坚持每周一、三、五生产业务会,每周一次的安全例会和每月二次的安全质量达标检查。他们严格作业规程的编制、审批及贯彻,并采取现场严防死守的办法,以防止各类事故的发生。

三月份他们加强和淮煤建安总公司的业务联系,充分掌握建筑市场信息、眼睛向外,“找米下锅”,承揽了xxx公司南大门路面的改造工程,他们克服施工要求和程序经常变化带来的困难,干部靠前指挥把住安全,同工人一道挑灯夜战,于5月17日完成长113米,宽16米路面主体工程的施工任务,比谢李公司要求的22号工期提前5天,质量达到优良标准。建筑公司通过这次工程把队伍提出去练一练,展示了自己施工能力,即锻炼了职工队伍和管理思想,又为单位增收创效,这种“找米下锅”开发新的建筑市场的理念和作法都是很好的,值得大大提倡。

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暑期团队竞赛活动总结


6月29日,北京1kg缤纷梦想团队在河北承德市滦平县涝洼乡三道沟小学举办20xx年第三次活动,本文是。

上课时间:20xx年6月29日 11:00-15:30

上课地点:河北承德滦平县涝洼乡三道沟小学

上课对象:3-6年级

学生人数:共58人

课堂老师:钦捷、李虹

课堂任务: 暑期安全教育及团队活动竞赛

课堂主题:健康、快乐、安全的假期,

课前准备:

应学校的要求,将暑假安全知识的讲解内容加入到原计划团队竞赛的活动中,整个活动分为了两个部分,安全知识和团队竞赛。

活动内容如下:

第一部分:安全知识 ---(20分钟 钦捷、李虹)

暑期安全从三个方面介绍:可能出现的危险,发生危险的原因,发生危险时怎么办。简单介绍了:1、煤气; 2、电;3、火;4、交通; 5、游泳。

第二部分:团队建设--(60分钟 钦捷、李虹)

参加活动的学生分别来自3-6年级,共58人,为了均衡,3年级、6年级为一组,命名为西部队;4年级、5年级为一组,命名为东部队。东、西部各自分为三个队,共计6个队。比赛先进行东、西部队内淘汰赛,选出优胜队,再进行东、西部优胜队之间竞赛。

1、分组,选队长,给队伍起名字。西部队自愿分为:必胜队(马小璇)、冠军中国队(李皓)、成功队(刘凯歌)。东部队:必胜队、终结者队、

2、活动前准备。每组约十人,共同制作“风火轮”竞赛道具,用报纸和胶带粘成长条、封闭式履带状,在这个过程需要计算,十个伙伴纵队排列是履带的长,伙伴中最高者的身高为履带的高,以长和高分别计算出周长,按此选择报纸的数量,履带的长度。

第三部分:团队竞赛 ---(90分钟,钦捷、李虹)

第一项:三人四足折返跑

活动旨在考验学生之间的默契、协调。学生稍加训练就会掌握技巧,有的小组甚至可以跑起来。只是绑腿的绳不太结实,跑到一半就断了。有的绳子太细,孩子们的腿被勒红了。最终东部必胜队获胜。

第二项:风火轮

由于时间因素,风火轮比赛6个队一起比赛,出发时阵容十分壮观。一声哨响,6条纸龙缓缓前行。只是行至一半,已经有五个队因为配合出现问题,履带被踩烂。最后东部必胜队一枝独秀,赢得了比赛。

第三项:拔河

学生们比较期待的团队项目拔河开始了。人多,绳子短,几乎站不下,但学生们兴致很高,志愿者临时传按授拔河技巧,排兵布阵,气氛甚是紧张。二比一,最后西部队获胜。其间居然发生了比赛用绳子因为时间长没用而被拔断的现象,热闹异常。

团队比赛结束后,为一、二、三等奖获得者发放文具作为奖品。

第四项:套圈

志愿者准备了一些玩具、文具、故事书,因为种类丰富,所以准备采用套圈的方式送给学生们。在校长的帮助下,才维持好秩序,最后,大家都凭借自己的劳动得到了奖品。

小结:1、分组过程中,西部队采取了自愿原则,6年级的十个女生组成了一个强队,其他两个小组实力弱些。今后如何引导,使得男女生能够配合呢?除了硬性分配,还有别的办法吗?这还需要进一步学习。

2、团队活动后,应该进行总结,赢的讲讲经验,失败的看看今后怎样改进。

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环保知识竞赛活动总结


为进一步加强和改进大学生社会实践的意见精神,培养和促进大学生形成良好的道德素质和道德修养,我们绿源环保协会积极响应院团委与社团联的号召,坚持理论与实践结合,以实际行动践行“两会精神”,认真贯彻“以人为本全面协调可持续发展”,于3月14日——3月21日之间展开了以“知识环保”为主题的一次有组织和广泛影响的竞赛活动。

这次活动以展现环保知识主要内容,以形式多样的活动为载体,引导同学们积极参加。现将具体内容向院团委及社团联汇报如下:

活动过程:

一、笔试部分:于3月14日晚上进行,参赛选手在2410教室进行笔试。活动中,同

学们认真答题,最终取得了良好的成绩。我们最后从中选出十位选手进行决赛。

二、决赛部分:决赛于3月21日在南校大活动中心举办。决赛分为现场论述和才艺展示两部分。选手自己抽题,由评委提问,最后论述;才艺展示是精彩环节之一,美丽的歌声和活跃的舞姿赢得了观众和评委的好评和赞叹。决赛设立了一名一等奖,二名二等奖,三名三等奖。

三、总结活动——活动总结与讨论

为了总结此次团日活动成果,分析活动中存在的不足,以便进一步完善,我们及时对活动效果、活动意义进行了总结,大家积极发言,勇敢批评,并有信息员将活动写成文字总结以便社团存档和上报社团联。

活动自我评估

总体来说,我们这次以“知识环保”为主题的社团活动,各个阶层的活动都十分成功,成功的原因我们总结为以下几点:

1、 准备计较充分

“凡事预则立,不预则废”在这次活动中得到了充分体现,正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备,这次活动才有了成功开展的的前提。如我们有多人出题最后综合、选择恰当的时间和地点进行比赛等,并且在活动开始之前我们就有了详细的计划及活动部署。

2、 密切配合

多方面的积极协助和努力,是活动得以完成的保证。如在活动中我们广大学生前去观察,维持赛场秩序,认真观看等社干认真工作,如摄像和统计各选手得分。

3、 分工具体安排合理

在活动没有开始之前,我们就做好出题、招生和选定活动时间及地点的工作,同时也注意到与宣传组织工作时间的协调。事后,同学们普遍反映良好。

4、 活动影响范围大

我们倡导“绿色校园”思想,在校内都发挥了很好的社会效益,很好的向路人与同龄人宣传了环保的思想。

在成功的背后,我们也认真反省思考了我们的不足:

1、 思考了我们的不足:场面有点混乱。活动虽然经过具体安排,但在实际过程中场面有点混乱,个别成员没有完成自己的分工。

2、 安排上存在不足。主要体现在活动中个别支部成员不够积极,对分配的任务不能及时保证质量的完成,这与管理和分工上的失误有一定关系。

3、 决赛场面不是特别的精彩,只有几个小小的高潮,不是特别的尽人意。

活动结果及意义:

1、 活动虽然小,却意义深远,反响良好,充分体现了大学生积极参加活动,锻炼自身能力的和构建美好校园的心愿。在校内开展的这一有实效性的活动,并进展顺利,影响广泛,取得了圆满的成功,也达到了预期的目的。

2、 这次活动紧扣着提高大学生环保意识的主要任务,坚持理论联系实际,提高社会实践的针对性、时效性、吸引力和感染力,充分调动了各方面的积极性,努力形成支持大学生踊跃实践的良好局面,且使我们大学生通过参加校园活动,了解环保认清环保,增长才干,锻炼能力,培养品格,使社团活动这一实践成为大学生环保知识教育的有效途径。

3、 这次活动也充分锻炼和教育了我社团成员,在校园全面贯彻学分建设大背景、大氛围下使我社团的理论水平又提升了一个新的层次。

劳动竞赛活动总结范文


竞赛是在体育、生产等活动中,比较本领、技术的高低,小编收集了劳动竞赛范文,欢迎阅读。

劳动竞赛活动总结范文【一】

一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

1。消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

1。围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2。围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3。围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

劳动竞赛活动总结范文【二】

当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践,“六赛”活动在班组中得到了彰显。

一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动,形成强大的合力。

针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。

通过“赛成本,降消耗”劳动竞赛,深入开展“五小”活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目 项,创经济价值 万余元。同时,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”现象,实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗,使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约 元/吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本 %以上。

二、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈。

08年末,根据总厂统一部署,按照“弹性生产”的实际需求,打破固化用工模式,对生产一线人员进行整合,实行一人多岗,以发挥每个员工的最大工作效率,从原来定额配制20人的班组,减少至8人。然而,今年以来,公司抢抓机遇,生产经营形势呈现好的发展势头,生产任务急速加大,同时,在大气候的直接作用下,沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响,生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严重紧缺,并在短期内无法满足需求的情况下,生产一线员工放弃休息时间,不计报酬,不讲条件,挑灯夜战,以坚持科技创新,争创高产为己任。经过不懈的顽强拼搏,攻坚克难,今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。

三、赛质量,创优质,抢市场,抓机遇,凝心聚力迎接挑战。

今年以来,班组各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员环环相扣,无论哪一环脱扣,都将直接影响生产的顺利进行。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。

因此,通过全面培训,生产班组的每一个成员都是多面手,需要什么岗位,就在什么岗位上发挥作用。工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐,面对诸多困难,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,对生产中的操作程序进行了合理改进,各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000质量体系运行,始终把产品质量视为重中之重,以实现计划产品合格率为目标,用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量,创优质”目标的实现。今年以来,公司产品质量合格率均保持在98%以上。

四、赛安全,零事故,勤检查,强监督,群策群力安全生产。

在班组的安全管理工作中,坚持实行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时,结合班组实际,蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用,以确保“赛安全,零事故”劳动竞赛目标的实现。

五、赛纪律,争先锋,重基础,强管理,持续推进班组建设。

通过开展“控亏增盈,班组先行”主题活动,坚持以人为本、刚情并重,展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定出台的《员工手册》,严格规范员工行为。提升班组现场管理水平,将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产,设备维护、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效显著。通过不断的改进、推进、完善,使班组各项工作有序运行,从而强化了工艺纪律、劳动纪律,杜绝了违章指挥及违章操作,生产经营活动秩序井然,人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,已成为每个班员追求的目标。

六、赛精神,比贡献,保稳定,促和谐,精诚团结求真务实。

在华新公司,从车间副主任到一线员工,全部为签约合同制员工。要带好这支队伍,并超常发挥每一个员工的积极作用,可谓困难重重。为此,倡议在员工中“赛精神,比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜现在,憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,企业不会忘记,股东不会忘记。因为,正是有了他们,企业才有利回报股东,才有了今天月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了无私的奉献。

每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用,而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。

班长***任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中,浇铸工序是一项既要求细心,又非常艰苦的工作。由于岗位离铝液较近,温度高,辐射强,危险系数较大,如果准备工作稍有不慎,便容易发生铝液飞溅,造成灼伤事故。同时,在浇铸中如果操作不当,不仅线杆容易断坯,造成不能连续生产,而且直接影响产品合格率的完成。因此,此工序要求注意力必须高度集中,要有极强的责任心,不仅要控制好铝液浇铸温度及频率,同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长***充分发挥“兵头将尾”的模范作用,总是自己冲在坚苦环境的最前列,当先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的注视铝液流动情况,使得他的眼睛肿胀得疼痛难忍,汗水一次又一次湿透了衣襟,但他从不叫苦叫累,在岗位上,一坚守就是几个小时。

通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,生产(工作)秩序良好,安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。

“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在班组,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员,都在不同的工作岗位上,用不同的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

这一刻,我们终于明白了,当企业把生存、财富、荣誉给了员工的时候,员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业,这就是企业与员工的和谐,这就是我们大力倡导并为之努力建设的“和谐企业”。同时,这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。

[劳动竞赛活动总结范文]

1.劳动竞赛活动总结

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7.20xx年劳动竞赛活动总结

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劳动竞赛活动的总结


为了确保20xx年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况如下:

一、思想重视,做好宣传动员工作

为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

以“六赛”活动为主要内容,在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上,不停滞、不松懈,再接再厉,精心策划,合理组织。

一是层层抓落实,把各项考核指标细化到个人。

二是创新安全理念,围绕以“和谐贵铝,健康职工”为主题的“安康杯”活动,结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动,把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题,对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造,确保了安全生产。

三是坚持科技创新,进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选,为降本增效做出了贡献。

四是坚持人本管理,注重企业文化建设,营造和谐企业氛围,增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理,工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,打赢控亏增盈攻坚战,组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。

五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。

六是牢固树立过紧日子的思想,大兴节俭之风,养成节俭习惯,培育节俭文化,从我做起,从本职岗位做起,从小事做起,珍惜企业的点滴资源,把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中,大力开展增收节支和修旧利废活动,努力降低各种生产经营成本,坚决杜绝各种浪费现象,为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

七是以“创争”活动提素质,鼓舞士气,坚定必胜信念,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,迎难而上,积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和者。积极开展合理化建议活动,围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动,在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神,在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

四、竞赛活动卓有成效

本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标),发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,综合能耗有了一定幅度的降低,产值产量大幅度提高,安全生产实现了“六个0”目标。

“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展,为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献,为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷!

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