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开展质量月活动的工作总结

发布时间: 2020.08.27

2021公司质量月活动总结范文。

时间伟大的作者,我们在一天天的成长。在新一阶段的工作来临前我们要开始做工作总结。写好工作总结,可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。怎么才能写好工作总结呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2021公司质量月活动总结范文”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

为提升全员质量意识和质量素养,夯实质量管理基础,落实各级质量主体责任,下面就是小编为大家整理的20xx公司质量月活动总结范文,希望对大家有帮助!

篇一:20xx公司质量月活动总结范文

8月31日下午,中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20xx年全国质量月活动启动仪式,公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。

今年质量月活动的主题是:提升供给质量,建设质量强国。为确保活动扎实有效,措施得力,活动期间,项目公司将重点开展三个三活动:

一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和回头看活动。

二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。

中铁建投资集团重庆轨道项目20xx年质量月活动正式启动

三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。

启动仪式上,中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司安全总监张伟宏表示,开展本次活动,旨在达到进一步提高全员质量意识,规范质量管理行为,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度,为实现项目阶段性回购创造条件。

项目公司总经理李新民强调:质量是基础,安全是底线,抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产安全事故血的教训,举一反三,认真反思在安全生产管理中存在的侥幸和麻痹思想,切实把提前想到、提前做到、提前消除隐患的安全管理理念落到实处。

据了解,项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会,诚恳接受政府监督,用行动诠释中国铁建诚信、创新永恒,精品、人品同在的核心价值观。

篇二:20xx公司质量月活动总结范文

为树立质量意识,提高产品质量,山西焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基为主题的质量月活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

活动内容包括:一是开展质量宣传活动,要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕质量月活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动,增强全员质量意识。三是开展质量整治活动,要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神,要求山西焦煤所属各子分公司紧扣质量月活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。

山西焦煤集团公司要求,山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保质量月活动有序开展。要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量获得感,提高活动实效。要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展质量月活动,强化质量第一的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。

篇三:20xx公司质量月活动总结范文

8月29日,中国石油测井公司事业部下发20xx年质量月活动方案,围绕提升质量,追求卓越主题,开展质量月七大系列活动,营造人人重视质量、参与质量改进、支持质量提升的良好氛围。

每年9月份为质量月。今年,长庆事业部重点围绕质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动,结合实际情况,精心部署安排7项质量活动。

一是大力开展质量宣传活动。通过悬挂标语横幅,张贴宣传画,制作展板、板报等形式,营造质量月活动的浓厚氛围。二是组织开展特色质量活动。包括五个一质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满意度提升行动、质量对标提升活动、员工质量知识竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训,推广先进质量管理理念和方法,并有针对性地开展质量事故回头看、质量经验交流和质量事故警示教育活动,不断提高全员的质量意识、素质和能力。四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实情况,开展以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量控制的专项质量检查,切实找出影响质量管理的关键问题,持续改进质量。七是继续推进质量管理体系建设。

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关于公司质量月活动总结范文


公司质量月一

质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月,为有效地开展质量月活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展质量月活动奠定了基础。

进入质量月,公司积极组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。

进入质量月, 公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入质量月, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

公司质量月活动总结二

为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

2、通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为集体标兵,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在人人品管,一次做好默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中。

7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。

以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然质量月已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。

总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障质量月活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!

工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!

公司部门质量月活动总结


质量目的就是要强化质量发展导向,突出质量提升在推进供给侧结构性改革的重要作用,下面就是小编为大家整理的公司部门质量月活动总结,希望对大家有帮助!

第一篇:公司部门质量月活动总结

通过20XX年7月份公司组织的质量月活动,对引导全员的质量意识,弘扬质量文化,加强质量管理,推动质量振兴,有着深远的战略意义和重要的现实意义。系统工作是一项需要全员共同参与的系统工程,也是一项增强公司综合实力的长效工程,更是我们义不容辞的工作职责。

针对综合管理部的工作,如何提高工作质量,在质量月期间综合管理部做了哪些工作现做一下总结:

一、活动情况:

1、 组织新进人员进行了质量知识培训。针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,组织新进厂人员进行了质量知识培训,培训内容除了学习质量管理的基础知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,对出现的错误要不害怕、不接受、不放过,同时,学习了以往加工过程发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

2、 按照年度计划培训,对员工进行了《商务礼仪培训》、《员工职业道德培训》以及《驻点销售人员培训》等。通过这些培训,大大整体上提高了员工们的形象素质,让员工深刻理解到自己不单单代表自己,也是代表厂里的形象。着重对驻点销售人员进行培训,使他们在销售技巧和销售态度上也有了很大的进步和改善,大大增强了他们的销售能力和业务能力。

3、 开展企业管理体系的推进(贯标)工作。企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行,才能够通过贯标活动改进内部质量管理。因此,在体系运行中要抓好以下控制环节:

(一)、统一思想认识,尤其是领导层,树立言必须行,行必果的工作作风;

(二)、党政工团组织发挥作用,协同工作,使全体人员具有浓厚的质量意识;

(三)、使每个人员明确其质量职责;

(四)、规定相应的奖惩制度;

(五)、协调内部质量工作,明确规定信息渠道。

4、加强后勤管理方面的工作。分别完成了宿舍楼配套设施的安装、7月份宿舍分配方案以及新餐厅厨具的安装以及使用。对新宿舍后期收尾工作进行了完善的处理,确保让员工能够按计划搬进崭新的宿舍,有一个舒适的休息环境,新餐厅厨具的安装以及使用确保了新餐厅到时可以供员工们安全使用,为员工打造一个良好的用餐基础。

5、加强企业的安全。实施了每周六组织厂区卫生、安全的检查,加强夜班管理以及加强保安管理等方案。组织厂区卫生安全的检查,大大改善了企业的卫生状况,加强夜班管理,对值班人员进行不定期的抽查,大大加强了厂区夜间的安全性,加强保安的形象管理以及加强外出进入的管理,实施外来人员必须登记的政策,逐步提高企业的形象。

6、按照公司的规定,按时组织了每日生产例会、每周例会每月广场会议以及临时会议,做到有问题及时上报,有问题及时解决,对每周都进行周总结,每月进行月总结,做到有问题及时解决问题,没问题提防出现问题。

本次质量月活动,围绕全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平的活动主题,通过质量月各项活动的开展,对质量工作起到了有效的推动,质量是企业生存和发展的生命线的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进产品实物质量和管理水平的不断提高。

第二篇:公司部门质量月活动总结

根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》,积极响应以建设质量强国 共创美好生活为主题的质量月活动,公用工程项目部组织开展了一系列抓质量,促和谐活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:

项目部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并提出了四点要求:

一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;

二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;

三是通过质量月活动的有效开展,促进项目部大干70天生产目标的完成;四是借质量月活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

1、活动主题:恪守质量诚信,践行社会责任。

2、活动目标:大力实施质量兴企战略,全力打造中化二建集团品牌,为社会奉献质量一流,用户满意的优质产品。

3、领导小组

组 长:

副组长:

组 员:

4、活动实施情况

1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。开展了恪守质量诚信,践行社会责任为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2)完善质量管理资料

在此之前,项目部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生。

5、活动意义

本次质量月活动已经圆满结束,通过本次质量月活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有一次干对、一次干好才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

第三篇:公司部门质量月活动总结

在公司领导的正确领导下,在部门领导和全体员工的努力下,按照总部要求不走过场,不搞形式,要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效,活动要突出重点,针对有效,形成氛围的精神,公司顺利圆满的完成了20XX年质量月各项活动,取得了较好成效。现将本次活动情况总结如下:

1、领导重视,精心策划,组织落实

公司领导高度重视质量月活动。按照集团公司、总部的工作部署,紧扣主题早动员、早部署、抓落实,8月中旬公司领导就促成质量管理部开始策划并制订了较为详细的质量月活动方案,8月29日召开了三基工作推进会暨质量月动员会。9月1日下发了关于开展20XX年质量月活动的通知。

9月份,公司各部门、分公司、中心响应号召,积极行动,按通知要求,结合本部门实际,制定措施,全员动员,营造人人关心质量、层层重视质量的氛围,为质量月活动的顺利开展奠定了良好的组织基础。

2、广泛宣传,大力营造质量月氛围

为了突出建设质量强国,共创美好生活的质量月活动主题,公司充分利用各种媒介开展宣传活动。质量月活动期间,在公司办公楼和项目部的醒目位置,悬挂创造高质量、奉献高质量、享受高质量、心系质量安全,共创美好生活等主题宣传标语;在办公楼、会议室及项目部现场等场合张贴20XX年质量月宣传画30组;制作两副质量月宣传板报;在寰球之窗报道质量月稿件2篇;在公司局域网报道质量月稿件29篇。进一步提高了全体员工的质量意识。

3、开展先进质量管理方法的推广宣传和质量书籍阅读活动。 在质量月活动中,公司购买了50套20XX年质量月宣传手册、企业质量文化建设书籍,分发到各部室、分公司、专业室及中心,让员工通过自学或集体学习的方式,学习有关质量的政策与法规、十二种质量管理方法、消费导向、质量文化的概念及建设的重要性、质量文化建设模块等方面的知识,使员工进一步提高质量管理理念,从生活中认识质量,享受质量,提高质量,促进了员工改进质量的能动性。

4、开展质量管理体系的宣贯及职责培训工作。

9月21日下午,举办了由主任工程师、部门质量管理专(兼)职人员参加的 质量简报填写、《质量工程师职责》、Qp-11《设计评审控制程序》(升级版)、QW-11《设计文件及相资料档案号编制规定》(升级版)宣贯培训班。培训内容主要是质量简报填写要求及要点、质量工程师质量责任及义务、设计评审中技术要求及注意事项、设计文件归档的统一性及标准化等。培训采用授课、答疑与交流相结合的方式进行的。通过培训使质量工程师更加明确责任,履行职责,使质量管理和档案管理更加科学化、标准化。

5、开展新一轮全面质量管理取证及。

质量管理部在质量月期间,组织了30名主要以主任工程师及各部门专(兼)职质量管理人员参加的新一轮全面质量管理取证培训及考试,学习教材为新一轮质量管理知识普及及教育全国指定教材《全面质量管理》第三版,培训主要包括卓越绩效、精益管理、六西格玛管理、质量管理统计技术等内容,通过提高质量管理主管人员的能力,进一步延伸到各基层人员,以此来推进公司质量管理精细化,实现全员思想一致,目标一致,行动一致。

6、 举办各级经验共享活动,提高工程本质质量

质量月期间,分公司及专业部室分别举行了质量问题剖析及管理经验共享活动,质量管理部派人全程参与,见证了活动的开展。

1)为了加强现场管理,提高工程实体质量,质量月期间,质量管理部及总承包分公司、项目管理分公司9月27日下午联合举办工程项目质量通病治理、质量经验分享讲座。总承包分公司、项目管理分公司、项目经理、项目总监理工程师、专业工程师及质量管理工程师共计20多人以及四川、宁夏、呼和浩特、青海9个外埠项目部通过视频收看了讲座。讲座由质量管理部副部长进行了讲授。

授课内容包括建筑工程治理通病定义和产生的原因、设备安装工程质量通病及防治措施、管道安装工程质量通病及防治措施、钢结构安装工程质量通病及防治措施、焊接质量通病及防治措施、防腐绝热工程质量通病及防治措施。同时还对两年来在工程项目质量督导工作中出现的好的做法和工作亮点以图片的形式和大家共享。39幅图片从五牌管理、现场材料管理、现场定位桩保护、地脚螺栓保护、管线预制、材料报验、工作记录等方面来展现了现场管理经验。通过讲座,对促进项目现场管理,提高现场管理人员防范质量通病治理能力,提升公司现场管理水平,将会起到良好的促进作用。

2)9月27日上午,土建室召开了设计问题分析及经验共享讲座,室主任对于已实施项目、在建项目典型、重复、多发的设计通病做了深刻剖析,通过管架、泵棚、钢结构、地沟及门窗选用等设计内容进行了探讨分析

3)9月27日下午,电气室主任主持,主任工程师对电气室相关人员进行了设计经验共享活动。活动内容主要对今年重点项目的评审意见进行点评。内容包括:(1)负荷容量与供配电电压等级的选择;

(2)消防泵容量与柴油发电机容量的选择;(3)电动机容量与电压等级的选择;(4)低压无功补偿容量的选择;(5)用电负荷与电源电缆的选择;(6)变压器容量的选择;(7)防雷、防静电及接地系统的设计;(8)油库负荷等级的划分等。通过点评,使设计人员了解了许多设计方案中存在的共性问题,对以后设计质量的提高有一定的积极作用。

4)工艺部、设备室举行了设计问题质量剖析会。针对项目在工艺专业出现的5个问题、5条原因、5条教训及8条整改及预防措施;在设备专业方面出现的3个质量问题、5条原因、5条汲取的教训以及提出的4条整改和预防措施方面,让参会人员受到启发,使各位在今后的实际工作中要引以为戒,举一反山,保证设计产品质量。

5)自控室9月27日在自控会议室组织质量剖析活动。会上,一是在各专业条件之间的沟通方面,二是在高温、高压、腐蚀、温度压力多变工况下的选型方面,三是泵出口仪表如何减震等方面遇到的各种问题,展开了交流与讨论。通过查找、改进工作中存在的影响设计的问题,提高整体的设计质量。

7、突出重点,开展质量专项检查

9月份8日至19日,公司组织由质量管理部和HSE部参加的质量安全检查组,分别对2个监理项目部和2个总承包项目部进行质量督导检查和质量管理体系内审工作。检查组按照督导检查表和体系要素逐一进行检查,督导检查出不符合及部分不符项24个,下发质量督导问题整改单3份。从检查的总体情况来看,存在的主要问题:

一是仍然存在重视工程实体质量,对记录、资料、台帐管理重视度不够的现象。

二是存在报验资料审批不及时现象。

三是质量目标及落实工作不够扎实。

四是对检测仪器的管理存在脱节现象。

五是对材料报验的管理有待加强。

六是质量经验共享及质量通病事前宣传工作力度不够。

针对检查出的问题,检查组要求项目部对于及时性质量问题随即整改;对于一般性质量问题,要求限期整改;对于需要公司及分公司协调的问题,带回公司协商解决;对于项目管理工作做的比较好的方面、亮点,在各项目部进行推广学习,分享管理经验,取长补短,提高项目管理水平。在质量专项检查的同时,检查组对公司质量月活动要求进一步进行了督导,使项目管理人员认清自己的质量责任,对个人负责,为企业负责 。

8、持续开展用户满意度调查活动,及时了解用户的需求

在质量月活动中,为了了解和掌握顾客对我公司工程设计、总承包、监理等产品质量及服务质量的意见及建议,测量顾客满意度指标的可达性,制定质量改进的措施,组织了20XX年度顾客满意度调查工作。由质量管理部牵头,计划经营部、项目控制部、工艺部及专业室及相关项目部参加, 4个工程设计项目、6个工程监理项目和3个总承包项目进行了用户满意调查。

目前完成了六个监理项目、三个总承包项目、2个设计项目的调查,其余两个设计项目的调查表正在回收中,统计工作正在分段进行,待调查表全部收回后,质量管理部将按照顾客满意度测评方法进行详细的统计计算并加以分析。

9、开展质量七查一访活动。

以9月份质量月为契机,在公司范围内,开展了七查一访质量自查工作。为全面、细致的开展此项工作,质量管理部从七个方面53个条款,制定了20XX年质量月七查自检自查表。各部室、分公司及中心按自查表进行了自检自查工作。通过自我剖析、自我诊断、相互沟通、互帮互助的自检自查过程,梳理各部门的质量管理工作,从而掌握本部门质量管理工作状态,总结本部门质量管理经验及反思工作中的不足,为提高产品质量、服务质量打下了良好的基础。

10、积极参与总部质量论文的征集活动。

为配合总部质量管理论文的征集工作,我公司在接到征文通知后,及时在公司内部网络上,下发了征集质量管理论文的通知。同时在公司各种会议上,要求各部门广泛发动质量管理人员、相关专业技术人员和基层一线员工,认真总结质量管理经验,特别是在设计、采购、施工及项目管理等方面的质量管理经验,积极投稿。本次共征集质量论文16篇,完成了论文审稿、内部评审和推荐工作,并按时推荐上报总部8篇。

11、参加甘肃省用户满意服务活动

按照甘肃省质量协会、甘肃省总工会、共青团甘肃省委员会、甘肃省妇女联合会和甘肃省用户满意工程联合推进办公室《关于开展20XX年创建甘肃省用户满意服务明星活动的通知》的精神的要求,经公司推荐了一名甘肃省用户满意杰出管理者 、一名甘肃省用户满意服务明星、一个 甘肃省用户满意服务明星班组参加甘肃省的评选活动,目前已完成材料申报工作。

12、团员青年立足岗位,开展质量工作实践

质量月期间,按照《方案》要求,各团支部结合工作实际,开展了质量实践活动。项目部青年员工在日常项目现场检查过程中,更加注重对质量问题的排查,对现场施工中存在的问题及时与专业工程师沟通,并向相关责任单位提出整改意见,同时,以公司质量安全大检查为契机,青年员工还积极参加到项目部质量自检自查工作当中,对本职岗位质量管理工作、资料规范管理、岗位职责落实等内容进行了一次全面自查,进一步提高了岗位质量工作水平,落实了岗位质量职责。

原油储备库总承包项目青年员工在开展QC活动的良好基础上,对QC活动的开展进行了总结,交流了经验,并结合工作实际,进一步分析工作中提高工程质量和改进质量管理水平的方法和途径,明确了今后QC活动开展的方向。项目管理分公司团支部兰州石化年监理项目部青年积极投身现场质量管理,先后参加专项质量检查3次,查处施工质量隐患多出。综合团支部咨询分公司青年立足造价核算业务实际,在做好庆化项目造价工作经验总结的基础上,进一步加强对国家标准规范的学习,认真做好总承包项目的造价工作,把好造价质量关。

13、存在的问题及措施

1)质量意识有待进一步提高。从质量七查一访活动反映出的问题来看,部分基层领导还存在着重任务轻质量的现象,有待在公司开展的三基工作的推进中,进一步加强质量意识的再教育。

2)质量制度建设有待进一步细化。从公司的层面上讲,我们的质量体系是健全的,但具体的C层次文件和质量制度还有不细不全的现象,有待在制度建设和质量体系的持续改进中加以细化和完善。

3)重实体质量、轻管理的现象还时有发生。我们公司是一个现场管理型的企业,实体质量的责任主体是我们的分包商。因此,如何在工程的建设过程中体现我们的管理水平,则需要我们提高现场管理骨干人员掌控工程项目的能力。

质量月活动已告一段落,但质量工作任重而道远,需要我们全体员工继续努力,牢固树立以质量求生存,以质量求发展这一永恒主题,为实现公司三年成为总部主力军目标而努力奋斗。

2021年质量月活动主题活动总结


今年九月各地开展的以提升供给质量,建设质量强省为主题的全省质量月活动,下面就是小编为大家整理的20xx年质量月活动主题活动总结,希望对大家有帮助!

篇一:20xx年质量月活动主题活动总结

8月25日,集团公司下发《关于组织开展20xx年质量月活动的通知》,对20xx年质量月各项活动进行全面部署。集团公司领导指出,要积极配合好全国的质量月活动,重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查,同时开展好宣传活动。

今年的质量月活动以提升供给质量,建设质量强国为主题,通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动,改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。

为落实质量月活动主题,发挥质量月活动的企业主体作用,集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动,利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标,展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开QC成果发布会,通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查,组织油品质量监督抽查,对供应商及其产品进行集中抽查,对抽查不合格供应商及时通报,提升产品、服务质量;进行工程质量监督,开展重点工程质量抽巡查,尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查,从源头把好工程质量关,助力集团公司提升质量效益,实现稳健发展。

根据集团公司部署,质量月期间各企事业单位需围绕主题,结合实际积极组织、拟定活动方案,力争通过活动切实提高质量意识,在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好质量月活动总结,选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。

篇二:20xx年质量月活动主题活动总结

按照党中央着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率及国务院《质量发展纲要(20xx-2020年)》(国发〔20xx〕9号,以下简称《纲要》) 总体要求,经区委宣传部、区市场监管局、区发改委、区工信委、区商务委、区教体委、区科委、区民政局、区建交局、区环境局、区农委、区卫计委、区国资委、区安监局、区知识产权局、区总工会、团区委、区工商联研究决定,于20xx年9月全国质量月期间,在滨海新区开展质量月活动,特制定以下方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围,在全社会大力弘扬工匠精神,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力建设质量强区,把滨海新区经济社会发展推向质量时代。

二、活动主题

提升供给质量 建设质量强区

三、活动内容

(一)全面加强质量工作领导,贯彻《质量发展纲要》,组织开展质量考核及质量奖工作。

1.进一步深入贯彻落实《纲要》。按照《滨海新区贯彻落实质量发展纲要20xx年行动计划》的要求,各单位、各部门在质量月期间要进一步做好《纲要》的贯彻落实工作,着重在产品、工程、环境、服务等质量领域加大贯彻力度,发挥企业的主体作用,落实企业责任,提升全社会的质量安全意识。(各有关单位)

2.开展20xx年质量工作考核。根据国务院、天津市20xx-20xx年度政府质量工作考核安排部署,落实《滨海新区质量工作考核办法》要求。各有关单位对照考核要求,依据任务分工,认真做好质量工作考核迎审工作。同时,迎接国务院对天津市质量工作考核。(各有关单位)

3.组织开展20xx年质量奖工作。组织开展滨海新区质量奖获奖企业表彰奖励等工作。围绕第二届天津质量奖申报、评审工作,指导帮扶新区申报企业做好现场评审工作。加大重点企业的培育力度,组织企业交流学习活动,提升企业对质量奖工作的认识和申报积极性。邀请评审专家,召开工作研讨会,继续完善滨海新区质量奖工作机制。(滨海新区质量奖评审委秘书处)

(二)促进社会质量创新,开展质量月宣传活动和群众性质量文化活动。

4.广泛开展质量月宣传活动。有关部门、有关单位要在广场、公园、厂区、社区、集市等群众、员工集中场所开展质量宣传活动。创新宣传形式、丰富宣传内容,动员传统媒体,利用微博、微信等新媒体,发布质量月公益广告,宣传识假打假、消费维权、质量安全常识、传染病和慢性病防治等知识。结合全国有机宣传周、全国安全用药月等活动,不断提升群众的质量安全和消费维权意识。(各有关单位)

5.开展质量教育及质量创新活动。围绕提升产品质量,减少产品缺陷,增加生产效率,组织开展20xx年滨海新区质量攻关评选表彰活动。继续推动企业申报全国和天津市中小学质量教育社会实践基地,指导实践基地面向中小学生开展质量教育社会实践活动。举办检验检测机构开放日活动。激发广大职工的质量创新热情,培育崇尚创造、追求卓越的质量创新文化。(区市场监管局、区教体委、团区委)

6.举办第五届滨海新区质量品牌责任主题论坛。继续打造质量领域的品牌论坛,发挥京津冀协同发展优势,联合北京市、河北省及天津市优秀质量协会,举办第五届滨海新区质量品牌责任主题论坛。邀请著名专家学者话质量;企业高管讲诚信;质量专家谈管理。引导、激励企业采用先进质量管理方法,倡导企业诚信经营意识和社会责任意识,向企业传播先进质量管理经验,树立品牌发展意识,提升企业管理整体水平。(区质量工作领导小组办公室)

7.举办滨海新区第六届质检机构技能比武活动。认真总结质检机构技能比武活动经验,在建材行业开展滨海新区第六届质检机构技能比武活动。通过比武活动,强化质检机构检验人员的业务水平培训和法制意识教育,提升新区质检机构检验人员依法施检意识和技术能力,搭建公共检测平台,进一步增强新区质检机构技能比武的影响力和号召力。(区市场监管局、区总工会、团区委)

8.组织津门工匠培养选树活动和职工职业大赛。聚焦新区现代制造业、现代服务业、优势支柱产业和战略性新兴产业等,关注基层、一线、操作岗位职工群体,引领带动广大职工学技术、比技能、创绝招,落实市总工会《关于在我市开展百名津门工匠培育选树活动的实施意见》的工作部署和要求,推动各单位工会普遍开展津门工匠的培育选树活动。在数控机床、酒店厨师、叉车操作等工作领域,举办滨海新区职工职业技能大赛,提升操作水平和安全意识。(区总工会、区人社局、区市场监管局、团区委)

(三)强化质量安全监督管理,营造良好市场环境,保护消费者权益。

9.开展节日市场大检查。加大中秋、国庆节令产品质量安全保障力度,对旅游、制造、流通、农产品等各领域开展监督检查。加强行业自律,开展旅游市场秩序专项整治行动,依法公布违法违规信息。保障农、渔产品质量安全,开展农业企业、合作社、规模种植养殖场、三品一标、放心菜基地等质量安全检查。对节日商品、节令食品、定量包装产品及强制性认证产品进行重点监测和专项检查,严厉打击制假售假等违法行为,切实保障消费者权益。(区市场监管局、区商务委、区农委)

10.开展夏季安全生产大检查。重点以旅游和商业集中区域为检查重点,抓好节日安全保障,对公共场所电梯、大型游乐设施等特种设备开展安全大检查,有效防范和坚决遏制特种设备重特大事故的发生,全面落实企业安全主体责任。开展重点行业、重点区域、重点企业供电用电安全大检查。(区市场监管局、区工信委、区商务委)

11.开展消费品质量提升专项行动。以提升消费品质量,改善消费品供给为主题,组织开展20xx年消费品质量提升专项行动。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、婴幼儿童装、厨具、床上用品、家具、纸杯、内墙涂料、一次性卫生用纸和餐具洗涤剂等14类消费品为重点,摸清质量安全状况,推进生产企业实现同线同标同质,创建质量提升示范项目,整治质量违法违规行为。(区市场监管局)

12.开展在用建材质量监督检查。按照区委《20xx年滨海新区改善民生20件实事》要求,围绕新区十大民生工程、20xx年重点建设项目和市容环境综合整治的总体要求,开展建筑工程在用建材监督检查活动,杜绝假冒伪劣建材产品使用到建筑工程中,保障新区重大工程建筑质量安全。针对民生关注的毒跑道事件,开展学校塑胶跑道质量检测。(区建交局、区环境局、区教体委、区卫计委、区民政局、区市场监管局)

13.开展医疗机构专项整治和药品监督抽验。按照《区卫生计生委关于开展规范医疗机构科室管理及医疗技术应用管理专项整治活动的工作方案》安排部署,组织专家及工作人员对全区93个医疗机构开展专项检查。通过机构自查和专项检查的方式,开展中药饮片管理专项培训及检查工作,着力提升新区医疗机构工作质量。加强药品监督管理,保证公众用药安全,通过对比检验结果对新区药品质量状况进行评估,全面强化监督管理。开展医疗器械生产企业质量管理规范量化等级评定,在企业自查、现场评定的基础上,完成市级复审工作。(区卫计委、区市场监管局)

(四)加大知识产权保护,实施品牌发展战略,打造品牌滨海。

14.夯实新区品牌战略基础。增强知识产权应用能力,加大知识产权保护力度。继续做好驰(著)名商标申请,名牌产品认定,专利申请,地理标志产品保护,标准战略实施等各项品牌要素工作。推动企业标准自我声明工作制度落实。在制造、服务、农业、建筑等行业开展品牌创建活动和标杆经验交流活动。(区市场监管局、区工信委、区农委、区知识产权局)

15.加大区域品牌建设力度和保护力度。打造区域品牌,积极推动有关园区申报全国知名品牌创建示范区、国家级农业标准化示范区、天津市商标战略示范区、工业产品质量示范区和有机产品认证示范区等。组织实施第八批国家级农业标准化示范项目,增强示范区辐射带动作用,促进农业标准化发展。帮扶中新天津生态城全国航母军事旅游知名品牌示范区做好国家质检总局现场审查验收工作。培育高新区参评天津市商标战略示范区,推动新区企业参评天津市商标战略示范企业。不断加大区域品牌建设力度和保护力度,增强示范区辐射带动作用,打造具有全国影响力和世界影响力的产业聚集区和品牌聚集区。(区市场监管局、区农委、区工信委、区商务委)

(五)增强服务意识,提升服务水平,开展企业帮促活动及利民惠民行动。

16.开展 解、敢、促活动。围绕一助两促、降低实体经济企业成本、推动制造企业设备更新、打造科技小巨人升级版等专项活动,着力解决企业经营发展中存在的问题。针对部分中小微民营企业起步低、技术基础薄弱等问题,举办区政府部门与民营企业沟通座谈会,打通企业发展瓶颈,增强企业发展活力。(各有关单位)

17.开展利民惠民专项行动。开展集贸市场、大型超市在用计量器具免费检定,维护消费者合法权益。开展计量检定进社区,免费为社区群众检定血压计。继续开展电梯安全攻坚战,普查公共场所、居民在用电梯,落实老旧电梯评估,消除故障隐患,保障群众利益和使用安全。(区市场监管局)

18.加大消费维权制度建设。推行经营者首问和赔偿先付制度,增强消费环节经营者消费维权第一责任人意识,在消费维权五进规范化建设的基础上,督促引导为销售者、经营者逐步推行赔偿先付制度。试点推行消费维权街(镇)对接,在综合服务中心设置消费维权服务岗及兼职维权人员,现场处理消费投诉,发挥基层宣传阵地作用,引导科学消费。(区市场监管局)

四、工作要求

(一)加强组织领导

各单位要高度重视,加强领导,结合各自工作实际,研究制定本单位、本部门活动计划,突出活动重点,明确活动主题,确定活动目标,提出推进举措,广泛宣传发动,扎实推进落实,使质量月活动紧扣新区工作实际和发展脉搏,增强活动的针对性和有效性。

(二)加强服务指导

各单位要本着重实际、重实干、重实效的原则,对质量月活动进行调研指导帮扶。结合解敢促活动开展,为企业解难题、办实事;保障群众权益,惠百姓、利民生。确保质量月活动取得实实在在的成效。

(三)加强宣传报道

各单位要利用各种宣传阵地,通过开办专栏、悬挂标语、举办展览、组织讲座、举办知识竞赛等有效方式,利用微博、微信等新媒体,发布公益广告,全面加强质量月的宣传报道,在全社会营造企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。

篇三:20xx年质量月活动主题活动总结

为深入贯彻实施《质量发展纲要(20xx2020年)》,推进建设质量强国,按照《贯彻实施质量发展纲要20xx年行动计划》(国办发〔20xx〕18号)的部署,20xx年9月质检总局联合相关部门、行业协会等单位共同开展全国质量月活动。现就有关事项通知如下:

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持改革创新,把提升质量作为推动供给侧结构性改革的重要举措,加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。在全社会努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神,大力实施质量强国战略,把经济社会发展推向质量时代。

二、活动主题

提升供给质量 建设质量强国

三、活动重点

(一)开展质量品牌提升活动,改善产品和服务供给。以空气净化器、电饭煲、智能马桶盖、智能手机、儿童纸尿裤、儿童玩具、儿童及婴幼儿服装、厨具、床上用品、家具等10类消费品为重点,开展消费品质量提升攻坚战,打造高品质的消费品品牌。推广精益制造等先进质量管理方法,解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题,增品种、提品质、创品牌。推行企业产品标准自我声明公开和监督制度,形成促进质量品牌提升的内在动力和外在压力。深入实施质量品牌提升行动计划,开展消费品、出口商品、服务业等质量品牌提升专项行动。

(二)开展质量整治活动,解决群众关心的重大质量问题。综合运用监督抽查、执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段,保持质量安全监管的高压态势,切实维护群众健康安全和合法权益。集中力量推进消费品安全标准筑篱专项行动,加强消费品质量安全风险监测、监督抽查和联动处置。围绕人民群众关心的重点产品和重要领域,严厉打击质量违法犯罪行为,严查彻办大案要案,在全国质量月期间着力解决一批人民群众关心的质量问题。

(三)开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度,传播质量故事,唱响质量声音,弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向和时代精神。充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体,运用微信、微博等形式,促进全国质量月活动信息的广泛交流和及时宣传。开展中国质量奖获奖组织经验和个人事迹交流活动,提升全社会质量意识。加强中国质量对内对外宣传,推动打造具有国际影响力的中国品牌。加大社会信用宣传,大力倡导诚信兴商。集中公布一批守信企业和严重失信企业名单,曝光一批质量问题和重大违法案件,发布一批社会关注的质量信息。

(四)开展群众性质量活动,培育工匠精神。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,在基层普及质量知识、提升质量意识,推广先进的质量管理方法。开展质量创新活动,激发群众质量创新热情,分享和推广一批质量创新成果。实施质量素养提升工程,开展质量素养提升活动。加强质量教育和培训,不断提高基层人员质量素质和技能。在全社会形成尊重基层创造,崇尚工匠精神的价值导向。

四、活动要求

(一)进一步加强质量月活动组织领导。各地、各行业要高度重视、认真谋划,结合自身实际,明确活动目标、制定工作方案、细化责任分工。要为各项活动提供必要的政策和经费支持,确保质量月活动顺利开展。要加强沟通合作、形成合力,全方位、多角度开展质量月活动。

(二)进一步提高质量月活动参与程度。要充分发挥企业作为质量月活动的主力军作用,中央企业要发挥好示范引领作用,引导广大企业树立质量第一的观念,中小企业要有针对性的开展质量月活动,提升质量管理水平。要动员行业协会广泛开展质量月活动,提升全行业质量、诚信水平。广大城市和园区要结合发展实际,开展丰富多彩的特色活动,使质量月活动更加深入人心。

(三)进一步确保质量月活动实效。要创新形式,组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动。要坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,利用质量月活动平台,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强人民群众质量获得感。要大力开展质量月宣传活动,扩大质量月活动影响,打造质量月活动品牌。

各地区、各部门要加强统筹协调,共同开展好质量月活动。适时对活动开展情况进行检查督促,把工作落到实处。

全国质量强市示范城市创建城市要结合创建工作开展质量月活动,要以城市政府名义专门制定质量月活动方案,开展丰富多彩的活动,推动提升城市发展质量,并将活动方案通过省质量兴(强)省领导小组报质检总局。

中国质量奖获奖企业要结合企业实际制定质量月活动方案,发挥标杆引领作用,带动和引导行业上下游、同行业企业等广泛开展质量月活动。

各地质检部门要统一使用全国质量月活动标识,发放、张贴全国质量月活动海报,播放质量月活动公益广告,广泛宣传质量月活动。要动员全社会提升质量意识,树立质量发展理念。要发动地方各级各部门共同参与、互相支持质量月活动。要利用质量月平台,切实开展中国质量奖和省市质量奖获奖组织质量管理模式方法的推广。要推动获奖企业对口帮扶小微企业,提升质量管理水平。要推动质量强市示范城市创建活动,大力宣传以质量提升促进效益提高的成效。活动结束后要及时总结,对组织得力、成效显著的单位予以表扬,要将活动总结、有关图片及及时报送质检总局。

部门质量月活动总结范文


质量月期间,开展各具特色的质量活动,形成同频共振、竞相绽放的推进态势。下面就是小编为大家整理的部门质量月活动总结范文,希望对大家有帮助!

第一篇:部门质量月活动总结范文

根据集团公司关于开展20xx年质量月活动的要求,大连城市轨道交通项目部以赶超质量标杆、铸就三院梦想为主题,统一部署,积极参与、全面实施,相继开展质量月专题板报第三季度安全大检查、强化红线意识,促进安全发展主题培训、大干一百天等形式多样、内容丰富的质量月系列活动,旨在进一步增强员工质量意识,努力提高技术质量和管理水平,提高员工的工作质量和积极性,增强企业凝聚力,营造一个人人重视质量的氛围。现将活动有关情况总结如下:

一、大连项目部上下在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,营造浓厚的质量月活动氛围,增强员工质量意识和参与性,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,营造人人关心、重视质量的良好氛围。

二、组织开展强化红线意识,促进安全发展主题培训活动。

培训中通过以项目各类安全事故为案例,讲述了基本的安全知识、安全生产管理及安全生产原则,通过组织员工学习,宣传了质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。要求设计人员是施工图纸进行自检自查、核实是否存在疏漏、并督促落实,与此同时配合施工人员对施工工作进行检查,并重点核查施工图审核意见的落实情况,预防措施实施情况要针对下道工序和业主出国网单位提出的不满意之处制定有效的整改措施。为下一阶段的安全工作开展打下了扎实的理论基础,切实保障工程建设工作的顺利开展,为创建和谐的工作与生活环境起到推波助澜的作用。

三、携同各工点单位积极开展第三季度安全大检查行动:

此次检查范围为大连地铁工程一、二号线在建土建标段、轨道铺装标段、风水电安装标段和设备系统标段的施工、监理单位。检查重点为施工现场工程管理、安全管理及质量管理三个方面。对现场实际情况进行评分,找出现场出现的问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。

及时排查和消除各类事故隐患,杜绝较大安全事故发生,确保地铁项目安全生产形势稳定,通过这次检查使大家充分认识安全生产的重要性,安全生产意识得到进一步提高,在执行安全制度上更加严格起来,全面细致,认真贯彻安全生产、预防为主,时刻不忘安全生产,进一步做好安全生产工作全面部署,积极消除麻痹大意思想,确保项目建设的稳步推进。通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。大大提高了大家的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的设计质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下圆满结束,并取得了良好的成效,大大提高了大家的质量意识,使设计质量与管理水平有了很大的提高,我们将继续保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我们的质量工作不断的登上新台阶,树立质量信誉,在市场竞争中立于不败之地。

第二篇:部门质量月活动总结范文

根据****集团文件《****集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知》精神,****公司组织开展了开发建设精品项目,实现公司发展新跨越主题质量月活动。现将活动情况总结如下:

一、广泛宣传动员,营造良好氛围

****公司在接到集团文件后,立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动。通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径,加大活动宣传力度,不断强化质量安全意识,普及工程质量、服务质量、安全生产等知识,营造了良好的活动氛围。

二、立足项目实际,确保活动实效

****公司结合项目工作实际,及时制定下发了活动方案。在活动中,各部门紧密结合自身特点与工作实际,明确活动目的,丰富活动形式,有效开展了质量安全大检查、****,服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动,通过这些活动,切实解决工作中存在的突出问题,各部门人员的质量安全意识得到进一步增强,工作积极性和效率得到有效提升。

三、开展质量培训,组织质量观摩

在质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步

提升的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底,制定施工作业人员练习计划,请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动,施工作业人员的技术水平有了较高的提升。

四、一线人员参与,活动深入人心

为确保活动取得实效,营造崇尚质量,关注质量的良好氛围,****公司积极调动一线员工参与活动,通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式,引导一线人员争当岗位能手,切实提升了一线员工的质量管理技能水平,将工作落到了实处,使此次活动深入人心,避免了走形式、走过场。

五、实施质量监控,管理水平提升

此次活动中,****公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验,不断完善质量管理手段,从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控,切实防范各类质量问题发生,工程质量、服务质量管理水平得到提升,为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础。

第三篇:部门质量月活动总结范文

根据公司《关于开展20xx年全国质量月活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:

1. 领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,20xx年x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

3. 加强培训力度

项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。

4. 严格施工过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。

9月x日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。

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