2020年降本钱优情况工作总结。
光阴似箭，岁月如梭，我们要面对新的挑战。那么我们要准备写这一段时间工作总结了，能够让同事和领导更加了解自己的能力。您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢？有请驻留片刻，小编为你推荐2020年降本钱优情况工作总结，更多相关信息请继续关注本网站。
依照县委、县当局20xx年降本钱优情况专项行动紧张任务安排，我局持续抓好降本优情况专项行动，切实低落企业本钱，晋升企业盈利才能，匆匆进经济持续康健成长。现总结如下：
一、增强组织领导，落实工作责任
一是完善领导机构。为增强对降本钱优情况专项行动的组织领导，有效推进工作任务落实，我局依据人事更改环境，调剂了降本钱优情况专项行动领导小构成员。领导小组以局主要领导为组长、局分管领导为副组长、局机关各股室主要负责人为成员，全面兼顾和谐专项行动各项工作，为深入推进降本钱优情况专项行动提供了有力保障。
二是订定实施。7月30日，依据县委办、县当局办《关于继承做好20xx年降本钱优情况专项行动有关工作的看护》文件要求，结合我局工作实际，我局订定了《开展降本钱、优情况专项行动实施规划》，明确了目标要求、重点任务、工作要求和保障步伐，为专项行动推进奠定坚实根基。
三是落实工作责任。结合我局实际，制订了任务分工表，依照收集企业述求、办理企业诉求、反馈企业诉求、公开解决环境四项工作任务明确具体要求、完成时限、责任股室、共同股室等，切实压实工作任务，严格落实责任，确保各项工作落到实处。
二、环抱部门职能，落拭魅政策举措
一是简化做事法度模范。依据省住建厅下发的文件《关于进一步简化房产生意业务手续的看护》，我局本着精简效能的原则，简化做事法度模范，生意业务业务全部实现一次搞妥，缩短做事时限。生意业务地点解决房产生意业务等各种手续中，充分应用高拍仪、扫描仪等电子影像设备进行身份、户籍、婚姻等信息留存，不再要求申请人提供身份证、不动产权证、居民户口簿、娶亲证/离婚证等各种资料复印件，进一步进步了工作效率，最洪水平方便群众。
二是削减审批事项。鼎力推进放、管、服革新，依据《国务院关于第三批撤消和调剂行政审批项目的抉择》，提请县当局研究同意，撤消了房地产开拓项目综合验收立案，低落了房地产开拓企业开拓本钱。
三、积极对接企业，切实办理问题
一是深入企业帮扶。局领导及工作组多次深入企业，了解控制企业成长状况，赞助企业办理艰苦和问题。局长余爱昀多次率分管领导和有关股室主要负责同志新资料有限公司调研，了解企业成长经营状况及遇到的艰苦和问题，与企业共谋成长之路。
二是增强问题解决。健全完善企业问题解决机制，落实工作责任，确保转办问题件件有落实。10月，公司挂点县领导在听取我局和挂点企业陈诉请示后，组织工业园、工信委和教导局等单位主要领导进行现场办公，研究办理项目扶植用地、后代就学、房屋租赁、税费减免等问题。经研究，企业反应的大多半问题都获得了有效办理。
三是增强政策鼓吹。全面贯彻落实省130条惠企政策，将材料印发给挂点企业，组织好政策兑现查询访问摸底，对执行环境逐条细化、抓好落实。
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2020本钱控制学习总结
成本控制学习总结
学习了第三天，今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。如果前2天学习的是一些基本知识，那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。
地产公司的成本分类6个大大部分。
1、土地成本；2、前期费用；3、工程成本；4、营销成本；5、管理成本；6、财务成本。
按照中海的分法我觉得还是不错的。
1、土地成本；土地成本（约占项目总成本的30-35%左右），主要指土地获得阶段形成的种类费用支出，包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。
要点是三个：拿地时的成本分析准确。采取一定的投标报价策略、严格控制交地及付款风险。
具体到不同的拿地情况又有分类。
1）旧城改造地块。要点是3个：争取尽可能的优惠政策；争取在税收方面获得一定程度的返还；尽可能争取高容积率，间接降低土地成本。
2）其它发展商转让（挂牌交易）的地块：要点是2个：在地理位置、区位环境状况、项目公司的财务状况等方面对其进行仔细认真的调查，减少操作过程中的风险（如是否有债务纠纷）；同时积极与转让方进行协商，延长付款期限，降低资金成本。
3）公开招投标或拍卖地块：要点是3个：加强分析研究，做到正确客观投标。采取一定的投票策略，做好政府有权部门的公关工作。中标后争取对我司土地开发、交地以及付款有利的条件，降低土地成本。
中海地产土地成本管理的主要责任部门为投资发展部。
2、前期费用；（约占项目总成本的2-3%左右），主要指设计费、报建费、勘察测绘费以及
可研费用，其中成本控制的重点为设计费（报建费、勘察费等比重较小，且一般有相关收费标准）。
对于设计费用，主要从以下几方面进行控制：
1）采取多单位、多轮次招标，以争取最佳的性价比；
2）严格控制设计质量，在项目前期即尽可能确定有关技术经济指标参数；
3）限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容；
4）控制装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响。
众所周知，设计结果决定了工程造价的85%甚至以上，因此设计管理（虽然整个设计
费用仅占总成本的2%）是工程成本管理的重中之重。一方面，合约及项目应积极配合参与结构选型设计、基础设计等的评估，参与材料、设备的经济性评价，尽可能为设计提供全面客观的经济性建议、另一方面，设计部门自身应以项目定位为原则，在保证设计质量的前提下尽可能做到限额设计，注重进行设计成果性价比分析，着重抓好事前的设计修改、多选样、多分析、避免完工后的返工及不必要的成本浪费。
中海地产设计费的管理责任部门为设计管理部。
3、工程成本；（约占项目总成本的50-55%左右），主要由分项工程及甲供物资成本、配套
成本等构成。主要通过以下具体措施来控制分项成本：
1）在项目前期尽早确定合理的成本控制目标。
2）成本管理部门（合约、财务）应及时对成本测算值作进一步拆分。
3）在工程分项和材料采购过程中，坚持“三堂会审、货比三家，最低价中标”的原则。
4）加强对投标单位的议标制度。
5）充分进行建材市场调研，
6）设计图纸、材料样板提早开始研究、完善，招标准备工作也应早开始。
7）完善设计变更、现场签证的流程、制度，完善设计变更前的成本评审制度，明确各相关人员的签字权限。设计变更引致的费用调整是工程成本控制的重点和难点。
分项工程及甲供物资成本管理的主要责任部门为合约管理部和项目发展部。
特别要强调的是，近年来，在财务系统的配合下，合约管理部建立了成本分析预警制度，取得了较好的效果。成本分析预警制度指的是成本管理部门与有关部门配合，在项目发展的不同阶段根据项目发展的具体情况实时，定期调整成本台帐，及时反馈有关成本变动情况，预测成本变动趋势，并通过各种有效途径（如成本控制小组会议制度）及时进行调整、消除造成成本异常波动的不合理因素。另外，在项目完工生，对由财务部、合约管理部共同牵头，对项目开发成本的组成、分布、变化过程进行深入分析，并做出合理的评估。
4、营销成本；（约占项目总成本的5-8%左右），主要指在项目销售过程中形成的种类费用
，包括广告费、推广费、售楼处费用。
营销成本管理的主要措施为以下几点：
1．建立各项的广告及市场推广计划、预算的执行及监督体制。
2．完善营销成本管理的招标体系，完善各项广告制作的报价、比价、议价操作流程，用竞标的方式，谋求各项广告制作的优质低价，控制广告制作的费用成本。
3．降低媒体发布的折扣点，。
营销成本管理的主要责任部门为营销策划部。
5、管理成本；（约占项目总成本的2-3%左右），是指公司、项目部为组织和管理项目开发
经营活动而发生的种类费用，主要为人力资源成本及行政成本。
管理成本控制的措施主要是全员树立降低成本、增加效益的观念，全方位对项目的开
发间接费进行监控，如提高工作效率，减少浪费、减少管理费用的开支等。
6、财务成本。财务成本（约占项目总成本的6-8%左右），主要为资金成本和税务成本，由项目总成本确定。
另外，与合约管理部配合，采取适当缓付分项商工程款的方式也可以降低财务成本。
以上我觉得还是比较全的。
明天开始就正式分析地产公司成本管理的细节。尤其是2个内容。建设工程的成本管理。设计阶段的成本管理。尤其是后者。最后用地产全项目的成本和融科的动态全成本的学习作为结束吧。但愿这个周内学习的完。
成本控制学习总结[篇2]
对于企业来讲，当前最紧迫的问题就是尽快开展质量成本管理，在实现扭亏、摆脱困境的过程中充分发挥质量体系应有的作用。
企业应当转变观念走出误区。从市场实际需求出发测算每道工序的目标成本，逐层分解落实到每一位职工；将其与职工的工资收入挂钩，使每一位职工都切实体会到市场的压力，树立市场观念。企业应形成一种用货币价值的作用来激励和调节职工积极性和创造性的竞争气氛；废弃非理性的决策，采用科学的管理方法，真正走出“管理是摆设”、“管理是花架子”的认识误区。
企业应当明确职责，加强考核开展质量成本管理，必须建立与质量体系协调一致的质量成本管理体系（包括组织机构和人员配置）。通过建立以质量责任制为核心的经济责任制，明确规定每个职工在质量工作中的具体任务、职责和权限。切实做到人人有专责、事事有人管、办事有标准（制度）、工作有检查、考核有奖罚。
首先，质量成本目标应与质量目标有机衔接，质量成本目标应是质量目标的重要内容。其次，在管理职责和有关质量体系文件中，规范每个职工的任务、职责和权限，明确考核标准并坚持考核，真正体现出质量经济性和质量成本的思想。
根据企业实际确定适宜的质量成本科目，健全质量成本管理制度，明确有关部门和人员的任务、职责和权限，使其成为质量责任制考核的内容。
健全以质量管理部门为中心的质量信息反馈管理系统，理顺质量信息流通渠道，及时收集、分析、处理、传递有关质量信息，供企业领导决策时参考。
企业应当注重培训，提高员工整体素质。“以人为本”是质量管理的基本思想之一，它要求企业必须“始于教育，终于教育”。
首先，对企业领导和有关管理人员开展质量成本管理教育，增强他们的质量成本意识。学习的重点应放在质量成本与产品成本的关系、质量成本与产品质量的关系、质量成本在企业各项费用中所占的比例、质量成本对企业经济效益的影响等方面，使企业领导高度重视产品质量。
其次，对质量管理人员、有关技术人员和统计、财会人员进行教育和培训（这些人员是质量成本管理的操作者和执行者）。培训应分阶段，以交流为主。在开展质量成本管理的初期，主要学习质量成本管理的基本原理、概念、方法，以及质量管理的原理、方法等。在此基础上，学员应了解和熟悉企业质量管理现状、质量体系结构和实际运行情况，独自提出一套质量成本管理体系，相互交流，取长补短。然后，综合学员的方案和意见，建立适合企业实际的质量成本管理体系。
第三，随着质量成本管理的开展，企业应针对出现的问题，组织有关人员实事求是地分析原因，采取措施，不断改进和完善。
企业应当突出重点，有的放矢。开展质量成本管理应突出重点，在对企业质量成本现状作出充分调查的基础上，结合行业特点和企业实际质量费用的开支情况，提出重点控制的质量成本二级科目或关键工序一次合格率（通过率），使企业的质量成本管理效益明显，从而最大限度地得到企业领导的支持，以有利于质量成本管理工作的全面推广和开展。
成本控制学习总结[篇3]
通过参加公司组织的“经济严冬下制造业成本分折与控制”培训活动，使我感触良多，受益匪浅。并开拓自己的视野，使自己在今后工作方面有一定的认识及提高。
在20xx年金融危机的艰难形势下，成本控制更显得异常重要，只有开源节流，加强各部门各员工责任，不断提高工厂的操作效率和材料利用率，提高产品质量和服务意识，加强控制成本，努力降低采购成本，寻求更大的经济效益，才能使公司度过经济严冬，才能为公司以后的发展打下扎实基础。
1．来自物料采购成本
采购成本一直是影响公司盈利能力的关键因素，在自主开发产品制造业中，采购成本约占公司成本的80%以上，是占据公司成本最大部分。节约采购成本，就可提公司利润，提高公司市场竞争力，因此，控制采购成本对于每一个公司经营业绩是至关重要的。降低采购成本，则是每位采购人员提供给公司附加价值最直接的表达方式。价格谈判是降低采购成本的首要方法，也是采购人员应具备的最基本能力。其次是竟价法，积极寻找货源，不断开发新供应商，不断给固定供应商制造危机感。所谓货比三家，在品质保证以及售后服务同等情况条件下进行多家供应商比较价格，最后选择价格占优势的其中一家，再继续商谈，从而获得最低价格。对于每一批采购物品的报价，应首先与erp软件的现有材料价格进行比较，如超过现有的价格水平，要做出详细地说明及分析价格差异的原因。
建议：采购部门应建立相关奖惩措施，对完成降低公司采购成本目标任务的采购人员进行奖励，对没有完成采购成本目标下降任务的采购人员，分析具体原因，再确定对其奖惩。
2．来自物料设计成本
降低成本最有效的办法就是进行产品技术创新，但在产品设计开发时要注意材料、器件的使用，如果设计人员在选材时忽视产品的定位，一旦新产品定型后，通过零部件降低价格也是有限的。再者是工艺路线设计复杂，加工难度较大，自然所消耗的成本也较高。材料或零件的通用性以及工艺设计频繁的改动对成本影响也非常大，即使在量产的时候也还在不断做设变，结果车间疲于应付，采购忙乱不堪，报废的材料和半成品触目惊心，仓库各种各样的零件积成堆，各种成本也随之而来。
建议：加强审核标准，如果有严格的审批流程，就不会有因为设计不成熟或是设计随意造成的车间停工和零件报废、返工等等现象。如果设计的过程中尽量利用通用材料和零件，这样会增加库存利用和周转，同时，也能使产品品质得到保证，生产效率也会随之增高。
3．来自物料储存成本
仓库在整个供应链中起着至关重要的作用，如果物料储存过多会增加仓库面积和库存费用，从而增加公司成本，占用大量的流动资金。所以仓库数据的准确性以及各种材料的库存控制显得非常重要。在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，pmc应严格按照客户订单需求计划采购，随时掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货。采购需求计划的准确性来自仓库的库存数据，所以库存数据的失准，可能会导致物料可能重新订购或订购不及时，要么库存增加、资金占用，要么因缺货而导致订单的推迟甚至取消。
建议：仓库数据的准确性，与部门人员绩效管理挂钩。
4．来自物料加工成本
生产是整个供应链的基础，降低产品材料、燃料的消耗，提高其利用率，就能达到降低产品成本目的。所以生产车间需建立相关物料领用、超领以及退料流程和制度，规范领料超领退料行为，如有超领，或是多余物料做退库处理，需要分析、追踪及检讨相关详细原因，以便将问题从源头解决。在物料加工使用中，严格按照技术部门的标准用量领料生产，并按照工艺、工装标准要求进行操作，以便减少因操作失误而产生的报废。实行物料日清日毕，把当天做好的成品进仓，把不用或多余物料退仓，持续下去，把它变成一种习惯，一个必然，认真对待工作中每一个细节。
建议：物料超领单据必须由相关负责人或是财务人员签名后方可领取，以便对产品的生产耗费进行有效的监督及控制。超领单据需注明领用原因，只有查明原因，才能真正分清责任归属，以便有针对性地采取措施加以改进控制。（如是供应商材料质量问题而造成的耗费；或是产品工艺变更，材料用量标准未能及时变更；或是员工操作不重视合理、节约而造成损失耗费等等详细原因）
5．来自物料质量成本
提高产品的合格率，降低其返修率和废品率，就意味着提高了产品的质量水平。而产品质量水平的提高，必然使产品的修复费用、废品损失和停工损失以及不合格品的降价损失减少，从而使有效的产品产量增加，使产品成本降低。所以，产品质量水平的高低，也是影响成本升降的主要因素之一。
6．来自人员成本
一个员工的成本是他工资的五倍。要培训、考核、要管理成本、要买保险、福利、要进行各种消耗。甚至很多时候，人浮于事的情况，组织臃肿事情却没人去做，因为职责没有明确或界定，效率低下，互相推诿，工作被延误，导致公司损失，各种成本就接着而来。
建议：人人头上有指标，千斤重担众人挑。每个岗位需建立激励导向的考核体系标准，用绩效量化，用利润导向，用数字说话。这样也可激发员工的工作热情和创造动力，为公司创造更多的价值。
7．来自日常费用成本
降低成本工作应从点点滴滴的日常事务中开展，应该从用电、水、餐、通信、耗材等方面入手，加强对员工使用工具文具的管理，要求以旧换新，严格控制浪费。
建议：各部门应制定费用开支限额标准，建立经济责任制，如有成本节约与超支的部门，可进行合理的奖罚，从而有效进行各部门具体费用控制，达到公司降低费用。（实行成本控制，首先要制定各项费用成本控制标准。
节约成本从每个员工做起，从每件小事做起，树立节俭观念意识，控制成本，人人有责，牢记成本意识，切实降低公司成本。
2020年优化经济环境工作情况总结
今年以来，围绕市委、市政府治理、整顿市场经济秩序，优化经济发展环境，为创造韶山良好旅游环境，市发展改革统计物价局全体同志共同努力，在强化价格管理、规范价格行为、优化经济环境方面做了大量的工作，现将主要工作总结如下：
一、加大对旅游市场价格的监管工作力度，规范旅游市场价格秩序
根据市委市政府关于加大对旅游纪念品市场整顿会议精神，我局加强旅游市场价格秩序整顿，规范纪念品经营户的价格行为，集中开展了一系列整治工作：
1、5月份，对各景点、餐饮、纪念品商店进行摸底调查，召开经营户和相关职能部门负责人参加的座谈会，充分听取与会人员的意见和建议。
2、对餐饮业菜谱实行统一鉴制，防止价格欺诈行为的发生，切实保护消费者利益。
3、做好与所有餐饮业、纪念品商店价格诚信责任书签订工作，目前已有60多家证照齐全的餐饮业主和43户纪念品经营户与物价检查所签订了价格诚信责任书，并要求与菜谱同时张贴或悬放在店内醒目位置，自觉接受游客的监督。
4、对餐饮业、纪念品商店的明确码标价等情况建立台账，实行备案制度，加强动态管理，同时，加强对城区各大小型超市的明码标价工作的监督检查。从五月份起，我所对景区景点所有纪念品商店进行要求纪念品经营户严格按《商品和服务实行明码标价的规定》，加强行业自律，明码标价，诚信经营。规范价格经营行为，从而有效的杜绝了价格欺诈和牟取暴利的不正当价格违法行为。力求至年底旅游市场纪念品商店明码标价率达到100%。
5、从6月1日开始，我局专门抽调两名业务骨干参与韶山市委、市政府集中整治与毛泽东同志形象有关的纪念品市场等工作，在完成了对纪念品市场的调查、摸底及经营业主的价格法律、法规知识培训的基础上，进行整改规范。现已完成了对滴水洞景区、铜像广场附近43家纪念品的明码标价规范工作，逐店逐户送标签上门1.5万张，宣讲明码标价的规范性操作方法。同时还与43户纪念品经营户签订了价格诚信责任书，制定了整顿规范与毛泽东同志形象有关的纪念品市场秩序工作方案和模拟检查方案、整改责任书等，为9月21日进入集中整治阶段作好了准备。
二、加强价费审批管理，从源头上杜绝乱收费
今年以来，经我局制定、审批的各类培训费共计16批次，制定审批及执行省、市新定各类政府定价品种调整价格27批次，300多个品种，价费的制定，调整比较频繁，我局都是从优化经济环境的大局出发，从严把好审核关，从源头上堵住了乱收费、通过对医药、供水、运输等价格的从严审核，估计可节约企业运行经济成本500万元左右。
三、积极开展价格检查、清理规范各部门收费行为
（一）开展全市《湖南省行政事业性收费许可证》、《湖南省服务价格登记证》收费年检年审工作。重点检查一年来各单位执行国家收费政策的情况以及执行政府定价的各类服务价格的情况，这次共计检查《湖南省行政事业性收费许可证》73证、《湖南省服务价格登记证》203证，没有发现违反国家收费政策和服务价格政策的乱收费行为。
（二）开展重点行业价格专项检查。
1、春季中小学教育收费专项检查。我局对全市各乡镇12所中小学教育收费进行了重点检查，除个别学校收取技术信息教育费40元/人（总计金额1880元，按花名册全部退还给学生）外，其他收费情况比较规范、透明，比往年都要好，投诉率大大降低。秋季中小学收费得到进一步规范、透明，至今未发现一起因乱收多收引起投诉的案件。
2、农资市场价格专项检查。根据省物价局湘价重[20xx]147号、湘价消[20xx]109号文件的规定，我局对全市农资批发零售市场经营的尿素、碳铵、复合肥、常规种子、杂交种子及部分农业生产资料的价格进行了全面的检查。通过仔细询问、检查及认真核算每张进货单据，未发现哄抬物价和违反文件规定的违价行为，稳定了农资市场价格，维护了老百姓的切身利益。
3、按照省里文件精神，配合湘潭市物价检查所对我市客运票价的收费情况和广播电视局“网改费”、“安装费”等收费进行了专项检查。
四、做好价费公示工作，积极服务韶山经济发展。
1、努力推进价费公示进乡镇、企业园区工作。根据湘潭市物价局潭价字[20xx]36号文件，湘潭市人民政府办公室潭政办函[20xx]46号文件精神，为了进一步扩大我市价费公示成果，提高价费政策的透明度，促进企业生产经营和农民成员增收，我们开展了价费监管下基层，进园区（企业）的工作，我市主要选择了永义乡及港越、三旺、世源作为试点，重点开展了工作，这项工作的开展，是制止向企业和工业乱收费，切实减轻企业和工业园区负担的有效形式，是加强涉农价格和收费监管，促进农民增收，推进全市和农村经济发展的重要举措。
通过以上价格管理措施的实施，目前我市的经济环境在乱收费等方面起到了很大的改善，涉及对企业乱收费的投诉案件今年为零。
2、做好价格监测与价格信息服务工作。拓宽价格监测与价格信息服务渠道，通过发布价格信息、市场价格走势分析和加强价格鉴证、价格评估咨询、成本调查、价格调节基金征收投放等服务手段，沟通政府与企业、市场往来，服务政府决策、企业经营和群众生活，促进市场物价基本平稳运行。
3、开展“旅游价格诚信月”活动。配合省市搞好旅游价格诚信示范户和继续开展“旅游价格诚信月”活动及湘潭市价格下基层等各项活动，促进诚信经营，优化旅游环境。
4、办理好12358价格投诉案件。今年到目前我所共接到来访、来电、咨询等多种形式的投诉案件16件。对游客的投诉，不论金额大小、案件的难易程度，我们都及时地进行调查处理，答复率、满意率都达到了100%，做到公平公正，维护了消费者和经营者的合法权益，共清退消费者2396元，创造了韶山优秀的旅游环境，树立了良好的韶山形象。
在整顿市场经济秩序、优化经济环境方面，我局虽然做了一些工作，但与上级主管部门及市政府的要求还有一定差距，在今后的工作中，我局将严格依法治价，进一步加大整治力度，巩固价费公示成果，解决价格热点难点问题，为韶山经济发展作好服务工作。
二〇〇五年九月九日
来源：韶山信息网 作者：罗桂香
2020年度工作情况总结
XX市国土资源局
20xx年度工作情况总结
XX市人民政府：
今年一至十一月，我市国土工作在省国土资源厅的指导帮助下，在XX市委、市政府的正确领导下，在运用土地政策积极参与宏观调控的同时，千方百计保障重点建设项目和城市公益设施用地，狠抓经营土地不放松，进一步深化土地市场和矿业市场治理整顿，比较顺利地完成了各项工作任务。现将情况报告如下：
一、20xx年度工作进展情况
(一)截止10月份国土资源管理目标任务完成情况
1、深化经营土地工作，经营土地目标任务进展顺利。严格落实经营性用地百分百实行招拍挂出让，商品住宅用地百分百实行拍卖出让，经营性用地的拍卖比例占到50%以上的规定，截止11月底，全市总供地790宗，478.7公顷(其中经营性用地70宗，87.66公顷，全部采用招拍挂方式供地)；实现土地出让总收入149193.24万元，总收益91015.47万元，预计到年底可完成省下达我市土地总收入14亿元，土地总收益10亿元的目标任务。
2、落实最严格的耕地保护制度，强化基本农田保护，没有发生违法占用基本农田的用地行为，确保基本农田保护面积控制在21.96万公顷不减少；严格按照土地利用总体规划和年度用地计划，各类建设农用地转用已完成66.7795公顷，其中耕地61.9528公顷，确保了重点建设项目用地，同时加大土地开发整理力度，目前已验收土地开发整理项目19个，新增耕地281.364 公顷，确保了占补平衡。
3、已完成了对开发区(园区)的清理整顿工作；加强土地执法巡查工作，动态巡查范围覆盖率达92%，全市发现违法案件56件，通过巡查制止49件，立案查处7件，结案7件，结案率达到了100%；认真开展“三无”乡镇创建活动，全市161个乡镇已有126个达到“三无”乡镇的标准，占乡镇总数的78.26%。
4、完成了全市6个县(市)农村集体土地所有权登记发证工作和土地变更调查工作，完成了广汉市、旌阳区土地利用现状数据库建设并通过了验收。
5、完成了XX、ZZ的矿产资源规划的编制工作；完成矿产资源补偿费150万元，超额完成70万元；矿权市场初步建立，有偿出让采矿权10宗，其中拍卖3宗，挂牌7宗，共收取采矿权价款2951.608万元；基本完成了矿产资源储量登记工作和矿产资源储量检测工作；在XX县实施红层丘陵地区找水打井工程，已打井20xx口，解决缺水户2142户共8570人，到年底可超额完成省下达任务。
6、依法及时足额落实征地补偿费，没有发生新的征地补偿费拖欠行为，今年共批准征地农转非人员2283人，其中劳动力1521人，全部采取货币安置方式，一次性将安置补偿费支付给被安置人员，总计支付安置费2511.3万元；依法征收、使用、和管理国土资源各项经费。
7、积极主动向省政府报送执行国土资源管理情况，共完成各类信息45条，采用15条；省级文明单位已通过了省级的复查；加强信访工作，共受理上访信件68件(重复访18件)，接待上访人数101批计355人次(重复访9批，68人次)，做到件件有调查、有处理意见、有回信，结案达到98%以上。
(二)经营土地工作
1、房地产招商引资工作取得突破。由于我市经营土地工作措施得力，市场前景看好，从去年下半年开始，我们相继引进了天津融创置地有限公司、福建兴元集团、西藏喜马集团等国内知名企业入驻德阳，使我市房地产市场异常活跃，给我市城市建设的发展和人居环境的改善注入了新的活力。今年二月十八日，天津融创集团在市规划区内以亩平52万成功竞得115亩国有土地使用权，创下了我市城市新区地价新高。
2、引入新机制，建设城市拆迁安置房。今年七月，我市在全省继成都市之后，率先推出拆迁安置房用地拍卖，一举解决了历史上拆迁安置房住户因不拥有土地产权而无法办理“两证”的现象。青衣江路拆迁安置房用地采用“定死回购房价，拍卖地价”的方式供应，以17万元/亩成交，此举大大降低了政府经营土地的成本，据初步测算2万平方米的安置房建设成本与过去相比约可节约资金200余万元。其更重要的意义在于走出了一条经营土地工作中解决拆迁安置住房的新路子。
3、落实了国有土地使用权年度供应计划。为了避免土地的无序投放，粗放经营，必须制订出合理可行的供地计划，科学调控土地市场。今年上半年，我们在充分调查土地市场的基础上，按照功能分区、相对集中的原则，报市政府以X办函[20xx]65号文件下发了全年供地计划，做到了工业用地落实到区位，经营性用地落实到宗地。今年全市计划总供地8990亩，实现总收入14.1亿元，总收益10.4亿元。
4、旌南片区开发进展顺利。今年，共为XX片区道路及配套设施提供工程款1387万元；提供征地拆迁、农民安置补偿款3138万元，为XX片区开发提供了稳定的资金保障。目前，沱江路、岷山路、松花江路建设工程正在进行，将于年内竣工。
5、集中处理了大量历史遗留的土地资产处置问题。土地管理新旧政策的交替必然形成不可避免的遗留问题。我市这类情况既多且复杂，不处理好这个问题必然影响新政策的贯彻。所以上半年我们采取了坚决的措施，下决心处理历史遗留问题，扫清贯彻新政策的障碍。一是对久拖不决的河东开发办的土地资产处置和移交问题，经过艰苦细致的摸底、调查，形成建议意见报市政府，已经市政府办公会通过并形成了纪要，目前正按纪要精神逐项落实；二是中房公司土地资产的定性、处置问题得以基本解决；三是制定了市规划区旧城改造及城市周边地区土地资产管理办法，为下一步的旧城折迁改造和城郊结合部的管理创造了条件。
6、“720”管线迁建工程进展顺利。该工程总长10.28公里，沿线经过4个乡、镇，涉及多户房屋拆迁及大量青苗、树木及地面附着物补偿，经过我们扎实努力的工作，已按X府发[20xx]87号文件规定基本将补偿费发放完毕。目前，工程进展顺利。
(三)深化土地市场治理整顿工作
1、尽最大努力保障重点建设项目用地。在深入开展土地市场治理整顿工作中，我们深刻体会“紧急通知”的内涵，在积极运用土地政策参与宏观调控的同时，全面分析“紧急通知”下发后对我市工业经济和城市建设产生的重大影响，提出了我市的对策和办法，通过盘活存量土地，为XX片区“三馆一中心”、市政府接待中心、省建筑工程学院及XX基础件厂搬迁等重大项目提供了用地保障。同时，多次专人赴京想方设法加强与部和省的联系沟通，积极为市重大项目和社会公益设施建设用地争取批文。上半年，按照省国土资源厅、省发改委《关于抓紧做好重点急需建设项目上报工作及其用地审查报批工作的紧急通知》精神，经过积极的争取已将德茂公路、黄鹿水库、石垭隧道等10个项目列入了省重点急需项目。目前正报国家审核，年内有望取得批准用地。
2、强化了基本农田保护。为了加强耕地保护，坚决守住基本农田这根“红线”，按照国务院、国土资源部和农业部的部署，认真落实基本农田“五个不准”、非农建设用地“六个不报批”的要求，我市开展了基本农田大检查，成立了领导小组、召开了动员大会、制订了工作方案，对乱占滥用耕地、擅自占用耕地进行植树造林、挖塘养鱼、建农家乐等改变基本农田用途的行为进行了清理和纠正，及时准确上报基本农田保护检查中的数据；针对检查中的问题下发了《关于加强基本农田保护有关问题的通知》并制定了《德阳市基本农田保护实施办法》，使基本农田保护更具科学性、操作性，为基本农田保护打下了坚实的基础。六月份，我市通过了省国土资源厅组织的阶段性检查。
3、大搞土地开发整理，确保耕地占补平衡。今年省下达我市农用地转用指标260公顷，其中耕地占用指标180公顷。截止十月底，全市农用地共计转用66.7795公顷，其中耕地61.9528公顷。通过土地开发整理，共新增耕地281.364公顷，保证了耕地总量持平有余。上半年，我们还对XX区柏隆、景福、袁家、孟家、东河五个项目区26个地块进行了勘测定界、地类核定、面积核查工作，为开发整理项目的顺利实施奠定了基础；同时，还完成了中江县五个乡镇土地整理项目的申报立项工作，并通过了省厅会审，近期将获得批复。
(四)地矿管理和地质环境工作
1、扎实开展矿业秩序治理整顿，矿业秩序有根本好转。全市矿产资源管理秩序治理整顿工作开展以来，我们按甲、乙类矿种分类整治，甲类矿方面，我市的主要问题是无证开采、私挖乱采等违法行为，危害矿山安全，造成地质灾害，严重危及人民生命财产安全。为此市政府下发了《XX市关于开展矿业秩序治理整顿工作的通知》(X府发［20xx］60号)、制订了治理整顿工作方案、成立了领导小组、召开了全市动员大会,扎实有效地开展矿业秩序整顿工作。5月20日以我局牵头会同公安、安监、以及什邡市政府对金河磷矿岳家山分矿矿区内私挖乱采的突出问题进行整顿，关闭了16口非法矿井，对有关违法人员进行了处理，初步解决了XX山矿区的开采秩序问题。乙类矿方面，对全市范围内的砂石开采情况已完成了第一阶段调查摸底工作，目前进入检查核实和分类处置阶段。
2、地质灾害防治工作取得了成功避灾的宝贵经验。编制完成了《XX市20xx年地质灾害防治预案》，召开了全市地质灾害防治工作会，完善了市、县、乡、村四级“地质灾害群测群防”体系，落实防治地质灾害责任制、值班制度和“一表两卡”制度，加大地质灾害防治宣传、汛期巡查力度，多次组织专家深入县(市)、乡、村实地查看地质灾害，使防治工作得到进一步落实。今年6月11日由于成功预测龙林矿业有限责任公司板棚子矿区三星岩矿段体积约40-50万立方米的中型基岩崩塌及泥石流地质灾害的发生，及时转移了88人，避免了人员的重大伤亡，得到了省厅和市委、市政府的高度肯定和赞扬。
3、积极进行红层找水打井工程，为民造福。为了把“三个代表”落到实处，真正解决人民群众的切身利益问题，按照市政府的安排，我们与XX县政府一道积极开展在XX红层丘陵地区找水打井工程。今年省政府下达我市打井2000口、解决0.35万人的饮水问题，在时间紧、任务重的情况下，我们按照科学规划、统筹安排、“一户一井”，务求实效的原则，对工程从人员、经费、打井方式等进行了周密的安排。市、县两级领导和国土部门的同志多次到打井现场指导打井工作，真正做到“情为民所系，利为民所谋”，赢得了当地群众的赞扬。到目前为止，已打井1620口，解决了1856户、11975人的缺水问题。该项工作仍在进行之中，到年底能超额完成省下达的目标任务。
(五)行风整顿工作和廉政建设工作
按照省国土资源厅、省纠风办《关于在全省国土资源系统开展民主评议行风工作的通知》(川国土资发［20xx］80号文件)的要求，我市自4月20日开始。在系统开展了民主评议行风工作。为使该项工作切实起到推动队伍建设的作用，我局专门成立了领导小组、制订了实施方案、召开了全系统的动员大会，并聘请了一定数量的行风监督员，与市纠风办选派的同志一起组成了行风评议小组。在工作的第一阶段，广泛发放了《民主评议行风问卷调查表》，收集了社会各界对我局行业作风方面的意见和建议，为找准自身存在问题打下了坚实的基础。目前，民主评议行风工作已基本完成，市级组织对5个县(市)完成了验收，并做好了省政府的验收准备工作。在民主评议行风工作中，我们坚持立查立改，边整边改，一是坚持简化环节，窗口办文，进一步提高工作效率；二是加强业务培训，提高干部职工业务素质；三是坚持政务公开，及时更新了政务公开栏，并规范更新了全局工作人员座牌，公开每一个职工的姓名、职务和工作职责，方便群众监督。从目前看，行评工作已收到了阶段性的成效。
廉政建设方面，我局一是狠抓了思想政治教育，利用中心组学习会、局办公会、全局职工大会等多种形式，加强了“三个代表”重要思想及中央、省、市各级有关反腐倡廉的系列文件精神的学习教育，帮助全体干部职工的确立正确的人生观、价值观和权力观、利益观，提高了对反腐败工作重要性、艰巨性和长期性的认识，进一步筑牢拒腐防变的思想防线；二是坚持以制度作保障，加大从源头上治理腐败的力度。我局始终坚持重大事项集体会审制度并不断改革完善会审程序，规范了会审的依据、权限、时限，防止了权力滥用。今年一至十月，全局共办理会审项目37项，涉及土地资产处置44宗，没有发生不廉洁行为。
二、20xx年工作思路
二00五年，我市国土资源管理工作总的思路是：以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，以学习贯彻国发[20xx]28号文件为核心，严格保护耕地，奋力推进土地、矿产资源向土地、矿产资本转变，千方百计确保全市重点建设项目和招商引资项目用地，切实维护人民群众合法权益，同时强化内部管理和队伍建设，把工作推上新的台阶。
(一)全面学习贯彻国发[20xx]28号文件
今年十月二十一日，国务院发出了国发[20xx]28号《关于深化改革严格土地管理的决定》（以下简称28号文件），该文件立足国情，对如何增强土地管理法律法规意识，加强规划实施管理，完善征地补偿安置制度，健全土地节约利用和效益分配机制，建立完善耕地保护和土地管理责任制度都作出了内涵明确的规定，内容涉及到土地管理的各个环节、各个方面，是今后一段时期内我国土地管理工作的指导性、纲领性文件。
28号文件以严格保护耕地，维护农民合法权益为指导思想，以实施更加严格的土地管理制度为着力点，新的思想新的内容很多，对该文件学习是否深入，贯彻是否彻底，是检验我们今后工作是否合格的重要标尺。要抓好28号文件的学习贯彻，必须做好三个方面的工作：一是要抓好系统内全体干部职工对文件内容的全面掌握，在系统内要掀起学习28号文件的热潮，做到逐章逐节认真学习，深刻领会，其内涵和实质；二是要向全社会广泛宣传，宣传实施更严格的土地管理制度的重要意义，宣传28号文件的新的精神；三是要结合业务工作实际，全面贯彻落实，结合新的精神制定具体的措施，把28号文件的要求落到实处。
(二)深化土地矿产资源经营，在更深层次上推进资源向资本转变。
1、必须全面完成经营土地目标任务。二00四年省上下达我市经营土地是收入14亿，总收益10亿的目标，在宏观调控的大形势下，市、县两级做了很大努力，我市预计到年底可以如期完成。二00五年，我们必须以更高的目标来要求自己，土地总收入以15亿为目标，总收益以10.5亿为目标（具体目标以省政府下达任务为准），市、县两级必须做好打硬仗的思想准备，确保不折不扣完成经营土地目标任务。
2、完成土地利用总体规划修编工作，严格规划实施管理。规划在土地经营中的龙头作用日益凸显，新一轮规划修编将在二00五年正式铺开，并力争在年底前全面完成。修编规划必须强调前瞻性、科学性和权威性，做到全面统筹，充分论证，保证规划质量，确保修编后的规划在规划期限内不落后并能对土地经营提供指导。各级国土资源部门对规划修编工作要给以高度重视，在组织上、人员上、经费上给予充分保障。
3、进一步推进土地矿产资源的市场化配置。一是要继续坚持“两个百分之百”和“一个百分之五十”的硬性规定，把经营性用地全部纳入招、拍、挂范围；二是科学拟定年度供地计划，做到全年供地有计划、可调节，追求单位面积收益最大化；三是工业用地要创造条件逐步实行招标、拍卖、挂牌出让，严禁非法压低地价招商；四是要加快矿权市场的培育，在二00五年进一步把矿权出让推向市场；五是加大有形市场建设力度，市、县两级都要把土地、矿权的出让和转让纳入有形市场公开交易，从明年开始，市本级的土地矿权有偿出让一律由市土地矿权交易中心具体组织实施。
4、实行强化节约和集约用地政策。建设用地要严格控制增量，积极盘活存量，把节约用地放在首位，首先在盘活存量上下功夫。要按照节约用地的原则，对厂区绿化率作出规定，不得圈占土地搞“花园式工厂”；要制订出试行的工业项目用地定额标准，将投资强度、开发进度、土地用途、容积率等在土地出让时纳入约定条件。
5、合理利用土地融资，防范融资风险。市、县两级土地收购储备机构在开展工作时，均在金融部门获得了不同额度的融资，一定要注意严格把关，合理利用，确保资金的良性循环。避免出现资金利用效率低下，无力还贷的融资风险。XX市土地收购储备中心首批贷款6000万元到二00五年已到还贷期，一定要积极筹措资金，按期还款。
6、千方百计保障重点建设项目和招商引资项目用地。工业强市是市委、市政府确定的宏观发展战略，招商引资是实现我市经济持续、快速发展的有力支撑，作为国土资源管理部门，一定要在政策允许的范围内，千方百计保障项目用地，为地方经济的稳定发展提供用地保障。
(三)强化耕地保护力度，确保全市耕地总量动态平衡
1、把好农用地转用关。保护耕地，首先要从严从紧控制农用地转为建设用地的总量和速度。今后，省政府对各市农用地转用年度指标的控制将会更加严格，而且28号文件明确要求，在20xx年底以前不能足额偿还过去拖欠的征地安置补偿费的地方，将暂缓下达该地区的二00五年农用地转用计划。在二00五年，还要进一步加强建设项目用地预审管理，国土部门要与发展计划部门相协调，积极介入项目前期工作，并按照28号文件规定的程序进行预审，凡不符合土地利用总体规划、没有农用地转用计划指标的建设项目，不得通过项目用地预审。
2、把好土地开发整理关。在执行耕地占补平衡制度方面，部、省两级对于开发整理新增耕地提出了更高的要求，决不允许出现以少充多，以劣充优的情况，要求必须补充数量、质量相当的耕地。在明年土地开发整理工作中，国土部门要会同农业部门更加注意严格把关，从立项的科学性到开发现场的踏勘、测量等工作，都必须做得更细、更严格，项目完成后，国土、农业部门会同验收，国土部门对新增耕地的面积把关，农业部门对耕地质量把关。
3、严格保护基本农田。基本农田是确保国家粮食安全的基础。二00五年，我们必须继续守住基本农田这根“红线”，切实做好基本农田的执法检查和保护基本农田“五不准”要求，确保全市基本农田总面积稳定在219600公顷不减少。在土地利用总体规划修编完成三个月内，要完成全市基本农田保护图件备案工作，把基本农田落实到地块，落实到农户，落实到图斑，并在土地所有权证书中加以注明。
(四)以人为本，切实维护人民群众合法权益
1、做好征地农民安置补偿工作，坚持杜绝发生新的拖欠行为。要依法足额和及时支付土地补偿费、安置补助费以及地上附着物的青苗补偿费。不能因项目经费有限而随意压低安置补偿标准。在二00五年，我们将报请市政府适时调整修改原来执行的87号文件，使新的安置补偿标准达到国家规定的新要求。同时，要进一步健全征地程序，在征地过程中，要维护农民集体土地所有权和农民土地经营权的权益。征地报批前，要把相关内容向被征地农民告知；对拟征土地的现状须经被征地农村集体经济组织和农户确认；确有必要的，国土部门要依照有关规定组织听证。要把被征地农民知情、确认的有关材料作为征地报批的必备材料。
2、继续开展红层丘陵地区打井找水工作，解决群众实际困难。二00五年，我市要在二00四年XX县开展打井找水工作取得有益经验的基础上，按省政府的部署在XX、ZZ、YY三个县（区）开展红层打井找水工作。明年计划打井3000口，要继续按照科学规划、统筹安排、一户一井、务求实效的原则，安排好人员、经费，加强技术指导和进度督察，确保把这一民心工程抓好抓实。
3、严防地质灾害，保障人民群众生命财产安全。我市XX、ZZ均为地质灾害易发区域，二00五年，要在编制好防范预案的基础上，进一步加大宣传和指导力度，坚持汛期值班、巡查制度，完善四级群防体系，把防治工作责任落实到村组和个人，尽最大努力减少地质灾害可能造成的人员伤亡和财产损失。
4、抓好信访工作，维护社会稳定。近来，因土地问题引发的上访、群访、越级访呈逐年上升趋势，各级国土资源部门要站在讲政治、讲大局的高度，切实抓好信访工作。要选派作风优良、业务精通的工作骨干到信访岗位工作；各级领导对信访工作中的重大问题要亲自过问，亲自协调解决。总之，要怀着对人民群众的深厚感情，力争有效化解各种矛盾，把问题解决在基层、解决在源头，解决在萌芽状态，解决在日常工作中，切实维护社会稳定。
(五)强化内部管理，抓好班子和队伍建设
1、抓好政治理论学习，提高干部政治理论素养。要学习党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和中央领导在四中全会上的重要讲话精神，全面领会全会的精神实质，结合全市国土资源系统思想政治建设的各个方面，把学习活动贯穿全年工作的始终，把班子和队伍建设成学习型的班子和政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的干部队伍。
2、牢固树立依法行政观念，切实转变工作作风。要以学习贯彻执行《行政许可法》为载体，以增强法制意识为重点，提高干部队伍的整体素质，提高运用法律政策解决实际问题和复杂问题的能力；要以贯彻政务公开制度、首问责任制、办件时限承诺制等为手段，促进干部队伍进一步转变观念，改进作风，树立国土部门的良好社会形象。
3、进一步抓好党风廉政建设和反腐败工作。认真落实党风廉政建设责任制和责任追究制度，抓好机关工作人员特别是领导干部的廉洁自律，坚决查处违法违纪案件，纠正和防止损害群众利益的不正之风，从经营性用地和矿权招拍挂出让的源头上抓好党风廉政建设和反腐败工作。
4、提高办公现代化水平，推进国土资源信息化，系统化管理。市县两级要加大经费投入，改善办公硬件，强化人员培训，努力提高办公自动化水平，进一步提高工作效率。二00五年，要加快网站建设步伐，逐步实现市、县两级局域网通连，在土地矿权招拍挂信息、地籍基础信息等方面实现信息共享。
二00四年十二月八日镇2020年民营经济基本情况汇报材料
兰陵镇20xx年民营经济基本情况
汇报材料
今年以来，兰陵镇认真贯彻落实市县各级关于大力发展民营经济的一系列精神，依托本地资源优势和区位优势，加大招商引资力度，优化投资发展环境，转变服务职能，强化安全生产的监督管理工作，使民营经济建康稳定发展。1——6月份完成民营企业总产值37185万元，其中工业总产值27858万元，规模企业完成产值2459元，完成年计划的51%、53%和56%，实现利税2896万元已上交税金459万元。分别比去年间期增长7%，8%；合同利用外资6800万元，实际利用外资1800万元，新上和技改项目8个，完成总投资2600万元，各项经济指标均比去年有所增长，基本实现了时间过半任务过半的目标，总结上半年的工作具体表现在以下五个方面。
一、解放思想，更新观念，理清发展思路。
20xx年我镇民营经济发展思路；以科学发展观为指导，以建设工业强镇为目标，借助外力，启动内力，重点培植石膏酿酒，包装印刷，蔬菜四大产业，突出招商外资，实现兰陵经济发展的新跨越。
二、发挥优势，把招商引资工作落到实处。
在招商引资工作中我们始终坚持外资、内资一齐引，大、中、小项目一起上，把方方面面的积极性，创造性激发出来。不断创新招商形式，充分通过各种社会关系招商引资。上半年共签订合同利用外资意向6800万元。完成招商引资到位资金1800万元。
发挥石膏资源优势，做大做强新石膏产业是兰陵发展经济的重点。在石膏开采加工业上，走引资联办的路子，大力开展招商引资工作，在石膏深加工方面做文章，一是通过各种渠道，在市县各级领导的大力支持下，兰陵石膏集团已与山东黄金集团签订了联营合同，共同投资1亿元开发石膏系列产品，该项目已进入实施过程中。二是宏盛石膏有限公司引进江苏龙祥石膏有限公司资金600万元新建石膏矿一处。三是瑞泰石膏有限公司引进锦州新发公司资金300万元，新建二号井。四是山东富强石膏有限公司引进台庄机电公司资金300万元，新建富强四分矿。目前三座矿井正在建设中。
在蔬菜加工方面，山东南菜园蔬菜贸易公司与外商签订合作协议，投资成立了山东南菜园日河食品有限公司，该项目已基本投入运营正在试产阶段。
在城镇建设方面。争取市公路局资金300万元，对艾曲商业街进行拓宽改造，该项目近期内即可完工投入使用。
招商引资工作中，我们一是搞好服务，以每个引进项目从办理有关手续，以及项目建设的各个环节，都实行全过程，全方位的服务，确保项目建设顺利进行，二是优化环境吸引外资，对破坏投资环境的违法行为坚决给以打击，有效保护外来投资者的合法利益，为民营经济发展创造良好的社会环境。
三、转变工作职能，认真做好民营企业安全生产的监督管理。
安全生产是民营经济发展的重要因素。我们把民营企业的安全生产工作列为经委工作的重点，把做好安全生产工作遏制重大事故的发生，作为贯彻实践“三个代表”重要思想的具体措施，在具体工作方面一是把安全生产责任制落实到位，年初我们根据上级要求，结合兰陵的实际，与各厂（矿）企业签订了安全生产责任书，对安全责任制做到了层层落实，并把安全责任制落实到企业负责人，车间主任和班组长肩上，使每个管理人员感到安全责任的重大，增强了安全意识。二是积极开展专项治理活动，组成安全供电，公安、工商等部门的人员，结合兰陵的实际对石膏矿、泠库、低压锅炉等企业进行重点整治。并建立了企业安全生产档案，在整治过程中对查出的各类事故隐患，限期整改，保证了民营企业的正常生产，促进了民营企业的发展。
四、民营骨干企业经济运行良好。
兰陵共有民营规模企业八个，其中资源开采型的六个，加工制造型二个。资源开采型企业上半年基本达到了历史最好水平，出现了产销两旺的势头。两个加工制造型的企业。包装制品公司和彩印厂由于产品主要供给兰陵美酒股份公司。受兰陵美酒股份公司经营不景气的影响，经济运行情况不佳，出现了停产和丰停产状态。1——6月份我镇规模企业完成工业总产值2459万元，实现增加值931万元，实现利税468万元，上交税金266万元。
五、理清思路，自我加压，努力实现我镇民营经济的大发展。
下半年我们在具体工作中，要突出抓好三个重点。一是继续抓好招商引资工作，重点做好兰陵石膏集团与山东黄金集团合作开发石膏深加工的项目实施。结合县府组织的石膏矿的整顿、扫清一切影响招商引资现象。二是看力抓好民营规模企业的培植，不断促进骨干企业做大做强。为企业的发展搞好服务。三是抓好企业的安全生产工作，建立建全各项安全生产管理制度，确保民营企业的正常生产。