三权分置革新工作总结。
时间过得很快，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！我们应该对这一阶段的工作做个总结了。要想在职场中不断提升自己，工作总结必不可少。一篇优秀的工作总结是怎么样的呢？小编特地为大家精心收集和整理了“三权分置革新工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于完善农村子地皮所有权承包权经营权分置法子的看法》(中办发〔20xx〕67号)精神，我市进一步健全农村子地皮产权制度，推动新型工业化、信息化、城镇化、农业今世化同步成长，环抱农业增效、农民增收、农村子增绿，全面推进标致乡村子扶植，全面晋升农业今世化程度，为扶植美好新XX作出积极供献。现就我市巩固扩张农村子地皮确权挂号颁证成果、深化农村子地皮三权分置制度革新落实环境陈诉请示如下：
一、工作开展环境
(一)出台《XX市农村子地皮所有权承包权经营权分置革新试点》。Gz85.cOM
20xx年6月24日出台《XX市农村子地皮所有权承包权经营权分置革新试点规划》(明政办秘【20xx】99号)，成立XX市农村子地皮三权分置革新试点工作领导小组，切实增强领导，市当局分管领导担负组长，农委、林业局、领土房产局、公管局、财政局、审计、税务、市场监督、妇联、人行、革新办、金融办等部门为成员，领导小组办公室设在市农委，具体负责相关工作，树立沟通和谐机制，增强对三权分置工作的指导办事。各乡镇(街道)也成立相应的领导和工作机构，确保革新试点工作顺利推进。各乡镇(街道)及相关部门采取多种形式普遍开展鼓吹，应用各类媒体进行政策解读，结合中央1号文件和省委1号文件宣讲，在广大农民群众中开展鼓吹教导，营造优越的气氛。把三权分置内容列入当前农村子下层干部的培训重点，依照分级负责的原则，层层组织开展培训，统一思想认识，把握政策要求，推动革新的实施，共举办培训班20个，培训干群人数850人。
(二)巩固扩张农村子地皮承包经营权确权挂号颁证成果。
为切实做好此项工作，我市结合实际环境，赶早筹谋，统一思想、明确责任，集中精力推进此项工作。20xx年已完成确权农户12.7万户，确权面积158.47万亩，按省确权办的要求进行了数据库汇交，完成了档案数字化加工工作，做到县级档案入馆，镇级档案入室，村子级档案入柜，并顺利通过了省、滁州市验收。
20xx年，依据农业部地皮确权工作视频会议精神和省确权办验收后反馈的问题，市确权办以反馈的问题为导向，对号入座，订定了《XX市数据库汇交后勘误归档规划》和《XX市农村子地皮承包经营权确权挂号颁证成果质量晋升规划》，这两项工作立异获得了滁州市确权办的表扬并保举其他县市区学习借鉴。由于的早，部署的细，我市提前完成地皮确权勘误工作，勘误证书1418本，补发证书446本，同时相关材料也进行了完善、整理和归档。依照省里安排要求，坚持技巧标准，结合问题整改，实时对确权成果数据进行同步修正，进步数据的完整性、精确性，使成果数据达到了省建库要求。9月20日提前1个多月通过省质检，现在已提交给农业部质查验收。
(三)稳步推进地皮经营权流转工作。
1、成立市、乡镇(街道)、村子三级地皮流转办事平台。成立了XX市农村子地皮承包经营权流转办事中心，负责全市农村子地皮流转的指导、和谐，统一规范地皮流转合同文本，并免费发放给农户使用，订定地皮流转的治理制度和规程。树登时皮流转信息库，运用网络平台开展地皮流转的信息搜集与宣布、价格评估等工作，各乡镇均树立了农村子地皮流转办事大厅，负责地皮流转的政策鼓吹、咨询、供求信息，挂号宣布合同检察、判定、立案治理和项目陈诉。各村子树立农村子地皮流转办事站，实时上报地皮流转的信息和地皮流转的意向。截止11月底，共流转地皮62.01万亩，流转承包耕地51.24万亩。
2、 开展农村子地皮承包经营胶葛调停仲裁工作。成立了XX市地皮承包经营权胶葛调停仲裁委员会，聘用了24名仲裁员，负责调停仲裁地皮经营权发生的矛盾胶葛，20xx年共调停了274例地皮胶葛。17个乡镇都成立了农村子地皮承包经营胶葛调停委员会，都按要求配备了调停员，139个行政村子都成立了地皮承包经营胶葛调停小组，都支配了3人以上的村子级调停员。
3、统一规范地皮流转合同文本。为了规范我市地皮流转，维护流转两边的正当权益，我们每年印制3万份XX市统一的地皮流转标准合同文本，免费发放给流转业主。每年召开全体农经工作人员参加的地皮流转工作专题会议，要求各乡镇农经站对地皮流转的农户全部签订规范的流转合同，明确了农经工作人员的工作职责，严肃了我市地皮流转的工作纪律，并将该工作成效作为农经年终稽核的紧张指标。
4、订定《XX市地皮流转指导价》。为进步我市农村子地皮应用率和产出率，晋升新型农业主体规模经营程度，确保农民能受益、业主能盈利，实现互利双赢的目标，保障流转两边的正当权益，依据农村子地皮流转指导价格采取分类指导的措施，依照科学测算、现实对照和幅度递增相结合的要求，依据我市南北土壤性质、种植模式、农业成长程度、农民收入程度以及区位特点等实际环境，订定了《XX市地皮流转指导价》。
(三)加快构建新型农业经营体系扶植。
1、订定扶持政策。为加快我市新型农业经营主体的成长，出台《XX市关于勉励和支持家庭农场成长的工作看法》，订定认定标准，且XX市财政每年拿出100万元的专项资金，用于勉励和支持农业新型经营主体的成长，每年新评XX市级示范新型经营主体20家，对新评的XX市级示范新型农业经营主体一次性奖励3万元。至11月底，共注册挂号了农民互助社762家，新增40家，注册挂号家庭农场951家，新增196家。
2、增强信息化扶植。勉励各种新型农业经营主体树立网站，每年扶持10个新型农业经营主体开展信息化扶植，经验收合格给予一次性奖补5000元，逐步进步互助社、家庭农场信息化程度和质量。目前，我市农民专业互助社和家庭农场已树立网站110个，统一配置了电脑、打印机等硬件，统一扶植个性化网站，均已胜利在网上宣布产品及采购信息等，并可以或许实时维护、变化信息。
3、开展支持农民互助社、家庭农场成长融资风险赔偿基金试点工作。订定《XX市开展设立融资风险赔偿基金支持农民互助社、家庭农场成长试点规划》。融资风险赔偿基金中央专项资金280万元，XX市级财政专项资金150万元。原则上，互助银行依照不低于融资风险赔偿基金5倍规模放大信贷，贷款利率不跨越国家贷款基准利率的30%。农民互助社、家庭农场贷款上限为80万元。明确基金扶持范围，主要用于农民互助社、家庭农场引进农业新品种、新技巧、购置农业生产材料、开展标准化生产、农产品初加工及市场营销、农业生产帮助设施扶植等，严禁用于非农范畴。目前已对新型主体发放贷款1000多万元。
(四)立异农业三项补贴发下班作。
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2020年全面深化革新工作总结
依据XX县农业和农村子体制革新专项小组文件精神，关于报送《20xx年全面深化革新》的看护，石农改组〔20xx〕3号，我场依照看护要求，认真开展了总结，现将总结环境申报如下:
一、工作开展环境
(一)、高度看重，认真总结
XX县国有林场革新工作历时2年，基础完成主体革新任务。为做好国有林场革新工作，我县成立了专门的革新领导小组，由分管副县长任组长，县林业局局长、县当局办副主任任副组长，编办、发改、财政、人社、领土、规建、交通、水利、林业、群工等部门负责人为成员，订定了《XX县国有林场革新实施》并由县林业局组织实施。
(二)、革新主要任务完成环境
1、林场结构整合优化到位。
在稳定原XX县王岗坪丛林经营所林权面积的根基上，将县林业局持证、散布在各乡镇的零星国有林由XX县国有林场代为经营治理，其经营范围为王岗坪林区、黄草山林区、白水河林区、混杂山林区等，整合调剂后的XX县国有林场权属清楚、四至分明，经营治理面积94.078 万亩，此中:国有林地面积88.7759万亩，区划界定公益林面积80.20xx万亩(国家公益林80.0926万亩，地方公益林0.1078万亩)，商品林及未区划界定面积13.8766万亩。
2、林场属性界定到位。
XX县国有林场主要承保证护和培育丛林资源等生态公益办事职责，县编委以《关于调剂县王岗丛林经营所机构编制事项的批复》(石编发〔20xx〕27号)肯定XX县国有林场为财政全额拨款公益一类事业单位。
3、编制岗位审定到位。
依据XX县国有林场区域特点、管护难度、原有编制、现有人员等因素，县编委以《关于调剂县王岗丛林经营所机构编制事项的批复》(石编发〔20xx〕27号)审定XX县国有林场事业编制15名。依照审定的事业编制，县人社局以《关于核准XX县国有林场岗位设置的复函》(石人社函〔20xx〕11号)核准XX县国有林场治理岗位3个，专业技巧岗位6个，工勤技能岗位6个。
4、人员安置到位。
依照内部消化为主、多渠道办理就业和以人为本、确保稳定的原则，妥善安置XX县国有林场28名职工，相符政策纳入国有林场事业编制人员8人;通过国有林场购买办事参照事业治理人员2人;解除劳动关系国有林场给予经济赔偿10人，支配到天保工程从事丛林管护工作;退休人员8人采取退休金不够由财政补差方法办理，全面妥善安置了职工。
5、完善社会保障体系。
依据国有林场性质、职工身份和安置渠道，将全部国有林场职工按规定纳入社会保障体系，实现职工社会保险全笼罩。落实国有林场职工住房公积金政策。
6、转换经营治理机制。
落实国有林场法人自主权，实行场长负责制，落实目标稽核责任制和丛林资源离任审计制度，XX县国有林场治理逐步完善。
7、财政保障
按规定使用各级革新资金。上级拨付XX县国有林场革新资金172.4万元，我场严格按规定使用上级拨付的革新资金，目前已支出革新资金87.15万元，剩余革新资金已列为XX县国有林场将来工作预算革新资金，主要用于归还债务。
8、树立绩效稽核机制。
XX县国有林场作为县林业局直属事业单位，参照县当局对县林业局的稽核机制，20xx年按县林业局绩效稽核规划执行，目标稽核兑现到位。
9、林场根基设施扶植
20xx年底帮忙县交通局完成XX县国有林场林下经济结点23.6公里四级公路的陈诉相关工作。
10、归还国有林场革新前的债务
11、国有林场革新验收环境
20xx年10月24日，XX县国有林场革新通过省级验收。
二、工作中存在的问题
(一)、工作人员严重不够
XX县国有林场经营治理面积92.5905万亩，依据县编委审定XX县国有林场事业编制15名，实际XX县国有林场事业编制工作人员只有8名，社会购买办事参照事业2人，现正在实施雇用购买办事管护人员6人。
1、因工作必要林场应设置内部治理机构，现没有设置内部治理机构，空编7人，按林场工作必要设置的岗位呈现有岗无人。
2、由于管护面积大，丛林管护人员不够，现只能实施以站为主的定点守护，管护林区内还无法开展有序的巡护、巡查工作。
(二)、办公场地及设施不够，
国有林场现只有一间12左右平方米的办公室。岗位设置工作人员无办公场地。
(三)、王岗坪工区丛林掩护站根基设施差
王岗坪工区丛林管护站属80年代的小青瓦房，砖木布局，墙体为单砖12墙，属于危旧房范围面积500平方米。站内使用小水电输电线路，常常停电、饮用水质差，通讯网络信号差，电信、联通基础欠亨。
(四)、林场无工作巡护、巡查车辆
国有林场管护区地处我县边远林区，管护面积大，区域广，无工作巡护车辆(现暂借用林业局工作车一辆使用)。
三、20xx年工作计算
(一)、增强林场内设机构设置、人员聘用治理
统一机构设置，林场原则上设内设治理机构2个办公室，1是综合办公室(含计划财务办公室)，2是丛林资源掩护、生态扶植办公室。明确划分各科室的工作职责，避罢免能交叉、职责不清。按经营区域的散布环境和经营面积大小合理设置王岗坪、黄草山、零星国有林3个工区。实行公开雇用编制内人员。以完善人员配制不够现象。
(二)、进一步落实办公场地和通过当局采购办公设施用品，
(三)、争取各级财政资金完善根基设施扶植
争取省级关于国有林场丛林管护站标准化扶植项目。尽一步完善王岗坪丛林管护站扶植，水、电、通讯、20xx年路纳入十三五筹划。
(四)、进一步明确车辆使用环境
依据县上事业单位车辆革新精神，相符事业单位车辆使用制度，落实国有林场巡护、巡查工作车辆。
扶植局2020年农村危房革新工作总结
20xx年，我局围绕区委、区政府的工作安排 ，慎密 结合 自治区、xx市专项运动 工作指南所筹划 的指标，积极开展农村危房革新工作，现就20xx年以来工作情况总结如下：
一、当前工作情况
20xx年，自治区下达我区第一批农村危房革新指标xx户，其中建档立卡贫困户xx户，其他三年夜 类人员xx户;下达我区第二批农村危房革新指标xx户，其中建档立卡贫困户xx户，其他三年夜 类人员xx户(具体任务目前未确定，处于征求意见阶段)。
x月x日我区已预下达全区危房革新任务xx户(其中建档立卡贫困户xx户)至各乡镇，截止x月x日，20xx年农村危房革新全区开工xx户，其中建档立卡户开工xx户。
二、存在问题
(一)补贴 资金偏低，农户自筹资金不足。农户自身积聚 少，建房资金筹集艰苦 ，加上危房革新补贴 资金到位较晚，导致部分 农户建房历程迟缓 、甚至无法开工扶植 。
(二)农村传统建房习惯影响深远。部分 危房革新户强调建房动工需择黄道谷旦 ，导致有部分 危房革新项目未能实时 动工扶植 。
(三)农户存在等、靠、要思想。随着精准扶贫工作的深入开展，个别 农户滋生了等政尊府 门扶贫、靠政府支持度日 、要政府全额出资扶植 的思想，不积极设法自筹资金。有甚者，为获得危房革新补贴 资金，锐意 隐瞒家庭住房实际情况，导致实地核查摸底信息不敷 精准，只能重新多次排查，严重影响全区危房革新工作进度。
(四)工作业务人员严重缺乏，危房革新业务人员根本 上由12人负责，且年夜 多半 工作人员身兼数职。
(五)上级各部分 、xx各部分 检查 频繁，业务工作人员、村干部忙于迎检，真真正正的抓落实的时间较少，影响危房革新工作的推进。
三、剖析 原因
存在以上原因，主不雅 上是由于上级政策未实时 制定与印发，实施规划及任务迟迟未确定;客不雅 上，农村危房革新的工作实施具体操作照样 在于下层 ，下层 工作压力年夜 ，工作量多，核查面广，单单靠一两个工作人员难以推进。
四、下一步做法
(一)跟踪上级实施规划及任务切实其实 定落实，进一步抓好农村危房扶植 工作各环节的监督 和指导，确保完成年度扶植 任务，同时为打赢脱贫攻坚战打好基本 。
(二)适当提高扶贫户补贴 标准 ，提高补贴 标准 ，并加快 审核、资金发放进度，争取尽快把各级政府补贴 资金发放到农户，确保农户扶植 进度。
(三)加年夜 宣传力度。要对危改政策进行深入的宣传，向相符 危改条件的贫困户说清讲透，避免涌现 一知半解毛病 懂得 政策而导致不需要 的胶葛 。
(四)增强 业务培训指导。按期 组织乡镇(街道)业务人员开展危房革新业务培训，不按期 到各个乡镇(街道)进行现场指导、答疑。
(五)依据 xx市住建委的工作要求，全力配合做好我区农村危房革新工作。
当局职能改变和机构革新工作总结
我县当局职能改变和机构革新在市委、市当局的正确领导和市编办的具体指导下，深入贯彻落实科学成长看，环抱深化行政治理体制革新的总体目标，以改变当局职能为核心，鼎力简政放权，优化机构设置，理顺职责关系，严控人员编制，进步行政效能，扶植办事型当局，较好地完成了各项革新任务，现将主要工作环境总结如下：
一、基础环境
我县当局机构革新工作分为三个主要阶段。一是调研筹备阶段。市县当局机构革新暨全省机构编制工作会议召开以后，我县编办就依据当局机构革新的总体支配，组织力量、深入部门，开展机构革新的前期调研工作，普遍听取看法。二是拟定阶段。我办在前期调研的根基上，研究提出我县当局机构革新初步规划，经充分论证、重复改动，分手提交县长办公会议、县委常委会审议，经审议通事后上报市委、市当局审批。三是组织实施阶段。县当局机构革新规划经市委、市当局批复同意后，县委、县当局实时印发了革新规划，并向县人大、县政协通报了县当局机构革新规划和前期工作环境。客岁12月份，县委、县当局召开了县当局机构革新动员大会，县长作了紧张讲话，进一步论述了这次当局机构革新的紧张意义，明确了机构革新的指导思想、目标任务和工作重点，并要求各部门高度看重、精心组织、抓紧实施。会后，各部门迅速行动，认真做好三定工作。革新后我县当局工作部门24个，此中有5个涉改部门，此中县市场监督治理局的三定规定已全部完成，并经县当局办审核签发，其他4个涉改部门按的三定规定等上会通事后可印发，
二、主要做法
本次当局机构革新，坚持以科学成长看为指导，慎密结合XX实际，认真贯彻执行中央、省、市有关文件精神和经市委、市当局批准的县当局机构革新规划，全面落实各项革新任务。
(一)增强领导、进步认识，把握机构革新的偏向性
县委、县当局对本次当局机构革新高度看重。专题听取了我办有关机构革新工作的陈诉请示，对我县当局机构革新工作提出了明确要求。县委常委会、县长办公会议、县编委会议多次专题研究机构革新工作，核定重大事项，把握革新偏向。县委、县当局主要领导还多次就部门间职责交叉问题听取我办陈诉请示，并对理顺部门职责关系提出指导看法。我办在筹谋设计、组织实施革新规划的历程中，始终把思想统一到机构革新要求和我县经济社会成长大局上来，积极鼓吹中央、省、市革新精神，认真听取各方面的看法建议，确保了各项革新要求的贯彻落实。各部门也高度看重，主要领导亲自负责，组织专门力量，认真做好本部门机构革新实施工作。
(二)重复论证、赓续完善，进步革新规划的科学性
我办切实做好对相关部门的实地调研和机构编制查询访问摸底等机构革新各项前期工作，并在规划订定上重复论证，力争科学。一方面是在查询访问研究上力争深入，确保编制实情控制加倍真实。着力做好涉改单位的实地调研工作，普遍听取各单位的看法和建议，理清各部门机构设置、人员编制、领导职数配备实有环境，摸清相关部门在运行模式和治理体制中目前存在的主要问题，为机构革新提供翔实材料。另一方面是在征求看法上力争充分，确保革新规划订定加倍科学。在实地调研的根基上，形成了县当局机构革新初步规划，并认真研究省市当局机构革新的有益做法，注重增强与兄弟县市区的沟通交流，充分征求区四套班子及市编委办有关领导的建议，普遍听取相关部门的看法反馈，颠末重复改动、赓续完善，使规划既坚持上下连接对应，又因地制宜、科学合理，体现海曙工作实际。
(三)分步实施、稳妥推进，注重实施法度模范的规范性
我办有效规范机构革新规划订定实施的各项法度模范，严格依照要求提交、报送、通报当局机构革新规划，实时会同有关部门订定相关配套文件，确保机构革新扎实有序推进。一方面是按法度模范订定机构革新规划，力争做到规范有序。当局机构革新初步规划基础肯定后，我办实时提交县委书记碰头会进行专题讨论，随后分手提交县长办公会和县委常委会审议，审议通事后，上报市委、市当局审批。市委、市当局批复同意了我县《规划》，并要求尽快组织实施。之后又实时就革新规划和组织实施工作向县领导进行了陈诉请示。
(四)精心组织、积极动员，增强革新推进的稳妥性
我县通过召开机构革新领导小组、机构革新动员以及三定培训会议，积极做好沟通和谐、组织动员、业务培训各项工作，扎实稳妥推进当局机构革新。一是通过召开领导小组会议，明确了成员单位在当局机构革新历程中分手承担综合和谐、职能审核，办公用房调配、规律监督、干部任免、人事调配、三定审核、财务保障、部门审计、档案移交等主要职责。二是通过召开革新动员大会，确保全县思想统一、步调一致。客岁12月份我县召开全县当局机构革新动员大会，县长作了紧张讲话，进一步论述了当局机构革新的紧张意义，明确了机构革新的工作要求，三是通过召开三定培训会议，确保部门三定规定质量并专门印发了《关于县当局机构革新三定工作实施看法》，确保各部门在拟定三定规准时，在职责定位上加倍精确、语言表述上加倍规范。四是全力以赴做好三定工作。涉改单位三定规定经县编委办的重复审核、赓续改动、多次反馈，颠末与兄弟县市区的横向交流比较，经县法制办对所涉及的司法、律例和行政审批等问题的审核，县编委会议讨论通事后，再正式印发各部门执行。
三、革新成效
本次当局机构革新是在以往革新根基上的继承和深化。通过革新，在加快当局职能改变，强化县当局机构和职责整合，规范机构设置，理顺权责关系，增强机构编制治理等方面取得了新的进展，为往后机构编制工作打下了优越的根基。
( 一) 当局职能改变方面取得新进展。
改变当局职能是深化行政治理体制和当局机构革新的核心，我县在三定订定历程中，认真梳理、阐发了往年革新以来职责任务履行和调剂变更环境，并依据机构革新有关精神，研究提出了职责调剂看法，推进了当局职能改变。坚持科学成长，增强了经济社会兼顾和谐。探索实行职能有机统一的大部门体制，增强与整合社会治理和公共办事部门，对一些职能相近的部门进行整合，实行综合设置，如卫生局和人口计划生育委员会集并组建了卫生和计划生育委员会;工商局和质监局和药监局合并组建了市场监督治理局。
(二)深化机构革新方面取得新突破
2020年＂放管服＂革新工作总结
20xx年牢牢环抱筒政放权、放管结合、优化办事革新目标，以放管服革新为突破口，规范行政审批行为，强化审批权力监督，优化办事流程，积极创造优越的营商情况。
一、强化舆论引导，营造工作气氛
依托四川省政务办事网、XX区当局网站、微信"大众号等平台和渠道，全方位、多条理鼓吹调剂后行政许可事项和重新编制的做事指南、网上做事操作流程等，做到到鼓吹到位，公开到位，切实将最多跑一次革新落到实处。做好舆论引导工作，将解决的相关事项通过各类媒介实时向社会公开，进步做事群众知晓率，尽力营造深厚的工作气氛。
二、强化办事便民，让群众少跑路
清理行政审批事项中分歧法、分歧理以及主要为规避部门责任要求做事群众提供的各类证明、佐证资料，凡是没有司法律例根据的证明一律撤消，从源头上打消各种奇葩证明循环证明。积极推行延时、预约、代办、上门等多种办事形式，尽量让做事群众最多跑一次，买通办事群众最后一公里。
三、优化做事流程，进步做事效率
依照应进必进原则，进一步整合审批职能，将由相关部门负责的审批办事事项全部进驻区政务办事中心。对涉及现场勘查、专家论证、查验检测法度模范的，由相关职能部门具体组织实施。 对付不必要部门领导班子集体研究，能当场作出抉择的审批办事事项，由各部门授权的窗口首席代表签批办结。对梳理出的事项在四川省政务办事网上进行加载，实行动态治理，进步各项业务解决效率。
四、进步网办程度、强化并联审批
通过电子政务办事平台解决业务，在区政务办事中心办证大厅指定专人，指导做事群众通过政务办事网在线申请解决业务，推进办证大厅与网上办事平台交融，进步审批办事事项网上可办率，由于不合审批事项权限散布不合，为便于医疗机构申请解决，统一以医疗机构执业挂号审批机关为并联审批受理机关，即就地受理后让信息跑路，通过行政部门内部流转、限时办结，实现一窗交件、一窗领件。
目前，XX区卫计局共保留行政许可13项，行政确认2项，行政处罚218项、行政征收1项，行政强制10项，行政给付2项，行政反省15项，行政奖励15项，其他行政权力2项。今年网上解决行政审批事项3404件，受理3418件，同意率99.59%;截至12月涉企信息统一归集公示数据行政许可托息录入251条。