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物业四季度工作总结

发布时间: 2020.09.16

环保局2020年四季度“双随机”工作总结。

时间在悄然飞逝,相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。做好本阶段的工作总结是非常重要的。人生成长的路上,需要及时地复盘自己。那么工作总结要怎么写呢?以下是小编为大家收集的“环保局2020年四季度“双随机”工作总结”仅供参考,希望能为您提供参考!

依据《国务院关于匆匆进市场公道竞争维护市场正常秩序的多少看法》(国发〔20xx〕20号)、《国务院办公厅关于推广随机抽查规范事中过后监管的看护》(国办发〔20xx〕58号)、《环保部办公厅关于在污染源日常情况监管范畴推广随机抽查制度的实施》、《辽宁省情况掩护厅关于对污染源日常情况监管推广随机抽查制度的实施规划》、《本溪市污染源日常情况监管随机抽查制度落实规划》和《XX区情况掩护局20xx年污染源日常情况监管随机抽查制度工作规划》等文件要求,结合我区实际,订定了《XX区情况掩护局污染源日常情况监管随机抽查制度工作规划》,现将四季度抽查结果总结如下:

依照相关要求和我区实际环境,肯定的重点排污单位家数6家、一般排污单位家数127家,依照市环监局规定的各县区环保部门季度至少对本行政区域25%的重点排污单位进行抽查,一般企业依照1:10的比例(在编在岗的情况执法人员数量:一般污染源数量)肯定被抽查单位数量。

四季度抽查重点企业4家,一般企业32家。截止目前均已按要求全部反省完毕,此中19家自然停产或失联,17家正常生产。依照国务院办公厅增强情况监管执法的文件要求,我局使用移动执法终端进行现场执法反省,并把执法信息上传联网,此项工作不只规范了执法行为,同时也晋升了执法效率。

下一步,我局将进一步开展双随机执法反省,并增强污染源日常监管动态信息库的随机治理。同时将向上级环保部门对移动执法终端的使用和治理进行更进一步学习,充分调配使用情况执法监察力量,规范现场执法内容,加大情况处置惩罚处罚力度,进一步晋升日常情况监管的效能,实现抽查企业、执法人员双随机,形成情况执法的高压态势,进一步加大对情况违法行为的震慑力度,削减污染物排放。

 

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乡镇四季度工作总结


20xx年,镇的各项工作在上级党委、政府的领导下,高举邓小平理论和xxxx重要思想伟大旗帜,以科学发展观为指导,牢固树立一手抓稳定,一手抓发展、两手抓,两手都要硬的思想,围绕中心、突出重点,解放思想、实事求是,开拓进取、与时俱进,锐意进取、扎实工作。今年我镇旱情严重,直接影响了群众的生产生活,为确保减轻干旱损失,实现农业增效,农民增收目标,镇党委、政府高度重视抗大旱保春耕生产工作,带领镇村干部统一思想,提高认识,求真务实,克服一切困难,认真贯彻落实市县抗大旱保民生促春耕电视电话会精神,投身于当前各项工作中,做到抗旱工作、春耕生产工作两不误。现就我镇20xx年一季度工作总结如下:

面对大旱情,镇党委、政府深入贯彻落实科学发展观,从重民生、促和谐的高度,全力以赴抗旱救灾,确保春耕生产顺利推进,最大限度减轻灾害损失。3月3日,镇党委、政府组织全体职工在大会议室参加全县抗旱救灾工作电视电话视频会议,会后,镇党委、政府要求广大干群的思想统一到抗旱工作上来,树立抗大旱、防大灾的思想,增强责任感和紧迫感,齐心协力抗大旱,千方百计保春耕,镇成立了以委书记任组长的抗旱工作工作领导组,9个村相应成立了抗旱领导组,全体职工积极主动投身于抗旱救灾工作中,为出一点力,献一点爱心,自愿捐款,捐款金额共26817元,全镇共投入镇村干部150人到田间地头指导抗旱。镇党委、政府多次召开领导办公会议,认真分析旱情,找准对策,布置落实具体工作,要求每一个村都有镇领导挂钩督促指导该村抗旱救灾工作,处理好抗旱救灾工作中的实际困难和问题,有效推进全镇抗旱救灾工作,一般干部包片具体负责落实,组织引导群众抗旱救灾,基层党员干部充分发挥先锋模范带头作用,积极组织广大群众抗旱自救,ji发群众自主抗旱积极性。农技、财政、民政、水利、农机等站所部门立足本职,集中人力、物力、财力投入抗旱救灾工作,做到了各司其职,密切配合,全面掀起抗旱救灾热潮。争取资金4.6万元购水泥重点对金坪村的金竹堰和营盘堰、联合村的田坝堰、永康村的田上堰、田坝村的核桃堰共48处600米的沟渠进行了维修,保障了6500亩水田、1亩旱地的灌溉用水;饮水比较困难的翠屏村甜酒坪社、田坝村凤凰社、田元村砖房社,投入14800米各种型号的水管进行维护,解决了125户521人,1所小学256人师生的饮水 本文来自 ,转载范文大全 问题。组织群众完成清淤除沙94条。维修沟渠20条,维护饮水工程120件。

一、农技推广

我镇以推广农业科技为主体,办以生姜、洋荷、侧耳根为特色种植样板,获得成功;镇党委、政府和业务部门高度重视农业生产工作,一季度全镇共参与农业生产人员135人,会议培训50余次,5000人次;现场培训42场次,3000人次,印发各种技术资料4000余份。化肥就位900吨,到户800吨;农膜就位80吨,到户80吨;农药就位0.3吨,到户0.18吨;杂交水稻籽种就位7吨,到户7吨;杂交玉米良种就位14吨,到户14吨。脱毒马铃薯播种完成9600亩。投入资金4.7万元发展小拱棚蔬菜种植67亩,大拱棚蔬菜种植10亩。落实镇科技样板300亩,百里玉米科技长廊样板1600亩,分面于9个村。落实生姜种植400亩,小米辣种植500亩,折耳根种植200亩,剌老包种植400亩,引进外资种植高粱500亩。

二、畜牧业生产

全年畜禽出栏任务89650头(匹、只),一季度完成25252头(匹、只),完成率28.16﹪;其中,肥猪出栏10568头,出栏肉牛284头,出栏肉羊1875只,出栏肉禽12525只,与去年同比分别减10.56,23.2,7.8,增24.6个百分点;与县委、政府下达的指标比分别完成26.42,40.5,63.5,27.2个百分点。

全年畜禽存栏任务64450头(匹、只),完成54995头(匹、只),完成率85.3﹪,其中,大牲畜存栏2171头(匹、只),猪存栏17423头(其中,能繁母猪存栏2332头),羊存栏4156只,禽存栏31245只,与去年同比分别增2.2,8,减1.9,个百分点;与县委、政府下达的任务指标比分别完成76.1,79.9,83.1,89.7个百分点。禽蛋产量完成21.5吨。

按市、县重大动物疫病防控指挥部的要求,w病、高制病性蓝耳病、禽流感、狂犬病等重大动物疫病的免疫密度达100﹪,常规防疫密度达90﹪以上,为完成目标任务,今年春防,我镇共组织45人次参加防疫,其中:县局3人,镇村干部21人,村室人员11人,村防疫员12人。对全镇9个村6380户有猪户的畜禽进行了防疫。分别注射w疫苗21146头,2021头,4583只;猪、牛、羊w病防疫密度分别为存栏数的100﹪。春防存栏犬2220条,注射2220条,防疫密度为存栏数的100﹪。在免疫过程中,共免疫反应157头(只),其中:生猪121头,牛16头,羊20只;反应治疗无效死亡牲畜18头(只),其中,生猪12头,羊6只。

2020年第四季度工作总结


季度工作总结是我们对上个季度的工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是给大家带来的20xx年第四季度工作总结,欢迎阅读。

【20xx年第四季度工作总结(一)】

20xx年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着以人为本,用心服务的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情况,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。

一、基本情况

1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人,维修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。

2、街区商户38户,临建傣楼6户,B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。

二、日常工作

1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。

2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识

3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。

4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。安全温馨提示10份。

5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次

6、对街区挂安全生产横幅4条,落实强化安全基础、推动安全发展的安全防范宣传,得到了积极响应的作用。

7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次

三、安全防范

1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已及时扑灭),好人好事3起。

2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。

3、积极协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及反恐、防爆军事演练24次,因队员工作失职处罚4次,过夜停车费120元。

4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;

6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;

7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;

8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

四、维修工作

1、设施设备维保3次,每周巡检1次,处理业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,维修组第四季度出工出勤98次;

2、加强业主商铺装修管理,每天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;

3、维修、更换街区路灯;

4、对地基下沉商家随时跟踪落实;

5、对街区房屋渗水检查;

5、维修、保养公用设施设备。

五、保洁工作

1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次,达到预期效果;

2、根据进行日常保洁及垃圾清理;

3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。

4、配合公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作;

5、每月对空置房进行一次空置房清理工作,保持空置房无杂物、蜘蛛网。

六、完成情况

1、护卫召开会议4次,重点强调各节假日期间安保工作

2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作,并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练

3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次,对国庆节期间的卫生、防火防盗、文明接待做出了相关要求,并组织工作人员对街区的树枝进行修枝;

4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、反恐防暴知识的宣传,加强了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。

5、对管理处进行日常管理,根据工作计划对设施设备进行维护保养,确保街区内设备正常运转;

6、为确保街区有一个干净舒适的环境,对管理处进行日常保洁,得到了商家和业主的一致好评;

7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行及时修剪,防止造成瓦片的脱落;

8、为配合公司制定的安全生产月活动,管理处积极响应,每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作,消除安全隐患。

【20xx年第四季度工作总结(二)】

1、 完成对全院护士考核,成绩均合格。

2、 护理大查房。

3、 对全年的护理质控检查进行讨论、分析,认真排出安全隐患。

4、 加强了护理核心制度的考核。

5、 患者满意度调查结果97%。

6、 完成了全年护理工作总结。

【20xx年第四季度工作总结(三)】

一、各项工作的完成情况

1、保险方面。计划完成________,实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较好。

2、理财方面。计划完成________,实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较好好。

3、余额方面。计划完成________,实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较差。

4、车险方面。计划完成________,实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较差。

二、存在的问题及解决方法

从各项工作的完成情况来看,保险和理财方面的工作是卓有成效的,这和大家的努力是分不开的。但是在余额和车险两方面的工作是令人担忧的,若对此视之不理,将对公司的发展产生不可估量的损害。究其原因,有以下几点;


2020年2020年信用联社四季度工作要点


本季度各项工作的整体思路是:按照全年经营目标任务完成“保良争优”的总体思路,突出重点,夯实基础,优化结构,确保全年各项业务指标的顺利实现。

一、奋斗目标

1、各项存款净增万元,其中:10月份增加万元,11月份增加万元,12月份增加万元;

2、贷款营销万元,其中:小额贷款达到万元以上,新增农贷占比达到以上;

3、不良贷款净降万元,其中:双呆净降万元,被置换不良贷款下降万元,年末存贷占比控制在以内

4、力争实现财务收入万元,其中利息收入万元,营业费用额控制在万元以内,全年费用总额控制在万元以内,费用率不突破%;

5、应付利息备付率达到%,百元资产收息率达到%;

6、盈余总额力争达到万元。

二、工作措施

(一)再接再厉,优化服务,提高巩固率,实现资金组织工作的可持续发展

旺季资组工作要在三季度资组取得的成绩上再接再厉,通过不断优化服务,巩固现有存款,提高巩固率,夯实基础、求稳求进。一是各社部要及时总结前三个季度资组工作中的经验教训,分析得失,找准差距,迎头赶上。既要能跳出成绩看成绩,着眼不足,改进措施。又要再接再厉,在稳定提高上下功夫,要将工作重心回归到网点中心工作上来,回归到零售业务上来,回归到日常服务中来,真正使网点和柜台成为实现存款持续增长的主阵地。对大的存款信息要继续跟踪揽存,对需要转走的大额存款要及时弥补空缺。二是要进一步落实联社资组工作推进会精神,不断提高服务水平,在柜台服务上要要开拓思维,敢于创新,将以客户为中心的服务理念真正落实到服务中。为进一步提高一线柜台服务水平,本季度联社将制定下发《联社柜面服务规范化标准》,《标准》是评价我区联社营业网点和柜面人员服务质量的依据,使我们的考核评价更有依据,各社部要组织认真学习,并在日常服务工作中认真贯彻落实,要从员工仪容仪表、服务礼仪、柜台服务客户满意率,服务管理,营业环境及服务设施等方面进行全面规范。

同时要注重形象建设,提高办事效率,加大对临柜人员的服务监督,重点解决“门难进、脸难看、话难听、效率慢”的问题。今后有违反规定,被客户投诉的,将严格依照《标准》中相关条款进行处理。三是整合网点资源,打造精品网点。网点建设是一项形象工程。本季度我们将结合网点标准化建设工作,准备对龙华、环路等四个分社进行升级改造,使网点档次提升、硬件完善、设施一流,以适应竞争需求,达到上级部门标准化网点达标要求。四是加快创新步伐,推进存款增长方式的转变。各信用社要围绕服务手段、服务品种等方面加大创新,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系,为黄金客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高黄金存款客户的占比。同时,下半年联社将积极创造条件,加快电子化网络建设的步伐,选择人员流动大、消费水平高的社、部在重要街道场所安装atm机,为客户取款、结算等提供便利,树立起农村信用社的品牌形象,吸引和留住广大客户。

五是要善于网罗信息资源,展开全方位公关,突出服务营销。全体员工要牢固树立服务营销理念,充分利用多种渠道搜集信息,并有针对性地对目标客户展开公关,不断地拓展营销网络,最终实现柜面服务和服务营销的有机结合,构建起资组工作的长效工作机制。

(二)持续推进小额信贷营销,提高投放质量,巩固提高信贷黄金客户的占有率

一是调整信贷营销思路,进一步推进农户小额信用贷款工作步伐。四季度,全辖信贷工作应该是严控大户的、限制行业投放比例,注重流动性,做到优中选优,适度投放。按照省联社提出的“四个面向”进行营销,要围绕农户小额信用贷款推进工作,做足“农”字文章,支持社会主义新农村建设。在10月底前全面完成ii村等11个重点村(示范村)农户小额信用贷款推进工作,建档率、发证率必须达到预期目标,各相关信用社主任要高度重视,切实落实责任,确保此项工作顺利完成。

二是严控投放比例,做到多中选优,提高信贷黄金客户的占有率。在信贷投放上任何时候都要保持一个正确的指导思想,即:不可急于求成,求稳求实,理性投放。要严格履行信贷管理制度和规定,按章行事,规避操作风险,强化信贷约束,提高信贷工作质量。在信贷服务对象的选择上,要把为入股社员服务作为重点,特别是在我区联社股金扩充到位、票据兑付告一段落的情况下,要将对入股企业、社员承诺的利率优惠政策落实到位,取信于股民,风雨见真情,对在联社扩股期间能够与联社荣辱与共、给联社扩股工作大力支持的企业要大力扶持,在信贷投向上可以倾斜。

三是强化风险控制,确保新增贷款质量的提高。随着贷款五级分类的推行,各信用社要加大对各类贷款风险的监控力度,保持信贷资产良好的流动性和盈利性。规范贷款管理程序,严格执行审贷分离和贷款损失追究制度,要优化新增贷款结构,从源头上控制风险。把握好借款人的还款能力变化,优化投向。其次是充分发挥信贷管理系统风险防范和拦截作用,既要做好审查把关,又要落实贷后管理制度,切实改变重贷前审查,轻贷后管理的做法。再次是加强到期贷款的管理,严禁出现新增不良贷款。各社对当月到期贷款要做到心中有数,及时催要,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。今后的信贷管理必须严格按照省联社贷款操作流程要求,做好贷后检查与管理工作,按照贷款风险预警信号及时做出风险预警,提出防范措施和处置方案,既实现对客户服务的延伸,又实现对贷款安全收回的风险监控。在工作中必须加强经济政策和产业发展形势分析,合理规避宏观经济环境变化形成的政策性风险和产业结构性风险,要继续控制国家限制行业贷款、产业调整行业贷款,对原有的企业要区别对待,做到扶优淘劣,逐步调整不合理的信贷结构,达到防范风险的目的。

(三)锁定清非目标,创新思路,大造声势,打响清收不良攻坚战

本季度各项工作的重中之重是不良清非。为此,要做到:一是继续夯实基础,加强信贷监测,正确调整贷款占用形态。按照票据置换要求,必须有预见性地实现对不良占比的可控性,认真落实不良贷款的清收责任,并有针对性地采取多种方式予以盘活清收。二是社部要对存量不良贷款按照先易后难的思路进行分类排队,锁定清非目标,摸清欠债户可供变现资产的具体情况,区别性地拿出初步方案,在方案实施前要注意信息封闭,待联社研究后稳妥实施。三是重点组建清非队伍,借助司法力量打一场清非会战。四季度,联社要组建由联社主任为组长,分管主任亲自挂帅,借助司法力量的清非攻坚队伍,重点是多年来所形成的属于典型的有钱不还,信用缺失,道德败坏,影响恶劣的赖债户,要造出声势,形成震慑力,采取拘留、诉前保全、封存、变现资产、媒体曝光等方式进行清收,真正起到由点及面、起诉一户震慑一片的作用。各社部也要充分调动一切积极因素,将主要的人力、精力投入到清非攻坚战役中来,确保季度清非工作任务650万元的顺利实现。四是要充分利用多种手段,提高清非工作质量。各单位按照双呆贷款清收奖励办法等规定,向清非人员倾斜激励政策,调动参与者的积极性;可采取一揽子处置方案,通过打包、变现抵贷资产等方式,将损失降至最低。

(五)抓好利息清收主渠道,突出多收节支,实现预期的利润目标

今年以来,联社各项收入实现了新突破,预计到年底各项收入可望突破万元。正是这种大好形势下更要讲求节约,特别是多方控制非业务支出,务求成本管理,提高收益率。一是保证表内利息100%如期收回的前提下,重点要向9389万元的表外挂息下功夫,对于欠息大户可以采取打折收回等方式尽力清收,要充分利用年底分红、村民分配等机遇,采取扣收、以物抵债等方式变现收回个人陈贷欠息。二是在开源的同时要努力减少成本开支,时时精打细算,突出精细化管理思路。要加强对水电费、电话费、业务招待费等费用的成本控制,落实自有房产的出租,实施对车辆油料、维修的科学管理、加大对办公用品等低值易耗品的管理力度,将各项费用开支压缩至最低。三是加强对会计帐务的规范管理工作。开展会计专项辅导,逐步取消手工帐务,减少重复打印。按规定完成对历年会计档案的销毁清理工作,将会计达标标准化管理工作融入日常操作过程中,力争会计工作早日创建成优秀单位。四是重视有效实施对会计工作的检查。特别是要提高对关键岗位、重点人的检查力度,确保帐务安全。严格规范信用员职责范围,认真做好年终试算和决算工作。各社部要提前测算大帐,按照目标责任制考核项目逐一进行试算,突出弱项,提早动手,加大工作力度,确保各项目标任务的顺利实现。

五、加大审计稽查力度,推进商业贿赂治理,确保安全无事故

本季度要将对查处问题落实检查贯穿于审计稽查工作始终。工作重点首先要放在对历次业务稽查中所暴露问题整改情况复查上。要进一步落实整改措施,有效杜绝违规操作,坚定走合法、守规经营的路子;二是突出专项稽核工作。要对今年以来各项制度的贯彻落实情况进行重点稽查,加强业绩真实性和薪酬再分配工作的专项稽核,加大对关联企业贷款、交叉贷款、超权限放款等不合规贷款的稽查力度,坚决扼杀超权限贷款、冒名贷款、转移贷款用途、以贷收贷、以贷收息、为其它金融机构完成任务发放贷款等严重违规行为;三是持续推进案件专项治理和反商业贿赂工作。做好对重点岗位重点人的排查,有效开展岗位轮换和员工交流工作,逐步解决部分单位人员配备不合理的问题。加大反商业贿赂工作,高度关注和查处隐瞒不报案件,结合“抓作风、保廉洁、塑形象”教育活动,从源头上杜绝案件的发生;五是狠抓安全管理责任的落实。四季度安全保卫工作要突出重点,要将全面检查与重点抽查结合起来,创新检查方式、方法,变面上的检查为深入检查。关注营业期间、押运守库期间等时间段,抓住关键人、重点环节等要素,确保安全无事故。

四季度是全年工作的收尾阶段,更是关乎全年各项工作成效的关键时期。本季度各项工作的完成状况将直接影响到明年各项工作的有效推进,所以全体员工一定要明晰思路,将工作思路高度统一到联社的整体安排上来,按照整体部署,创新工作方法,力争全面完成各项工作目标任务。

2020第四季度工作总结


时光飞逝,20xx年已近尾声,是时候将20xx年第四季度的工作总结一下。下面是小编为大家推荐的20xx第四季度工作总结,欢迎阅读。

20xx第四季度工作总结(一)

紧张而充实的四季度已接近尾声,回顾四季度在各级领导关怀指导,各位同事的共同努力下,本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现将四季度工作总结如下:

一、工程建设

1.完成糖烟酒公司片区民用燃气安装工程230户;

2.完成食品公司民用燃气安装工程26户;

3.完成水管一期民用燃气安装工程232户;

4.完成冰河园别墅民用燃气安装工程50户;

5.完成警校、工商银行、农业银行民用户燃气安装工程259户;

6.完成友好花园二期民用燃气安装工程369户;

7.完成兴城庄园别墅民用户燃气安装工程52户;

8.完成保险公司民用户燃气安装工程10户;

9.完成棉麻公司民用户燃气安装工程104户;

10.安装商用户7户;

11.在建燃气工程有水管处二期、恒大中压延伸管线、五家渠水厂、青湖御园、兵团党校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公务员、贝鸟语城、贝鸟逸轩;

12.做施工方案10个,有自来水厂锅炉房、东区幼儿园、五家渠宾馆、五家渠健力宝锅炉房、兵团党校、碧水茗园一期、碧水茗园二期、清香阁、新华苑、棉麻公司;

二、工程施工及现场管理

三季度主要针对五家渠老城区燃气安装,面临很多现实问题。我们多次现场勘察,据实设计安装,尽量保持意见统一,确保安全人性化。三季度施工高峰期对于现场管理采取跟踪式管理,绝不放过每一个施工环节,工程感官质量有了很大的提高,绝大部分符合技术要求(横平竖直),就隐蔽工程现场签证确认后予以下一工序。狠抓工程质量是三季度工程现场管理的主旨。

三、工程竣工验收

对于工程竣工验收,我们成立专项联合验收小组,对工程量和工程质量一一核实检查,确保所用材料和安装户数的准确性。

安全生产工作是生产技术部的核心工作,其它工作必须围绕这个重点进行开展,在安全生产工作中,部门常抓不懈落实责任的管理措施,因为对于燃气经营这种特种行业企业来说,只有实现了安全生产,才谈的上经济效益和社会效益。

在过去的一个月里,虽然取得了一些成绩,但工作中叶存在不足处。我相信在公司领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,我部门有信心能够完成公司下达的各项目标任务。

20xx第四季度工作总结(二)

时光飞逝,20xx年已近尾声,伴随着20xx年钟声的敲响,我们又迎来了崭新的一页。20xx年7月进厂至今,已有进半年的时间,在这段时间里,领导和同事给予了我很大的指导和帮助,让我在思想上,作风上,工作上都有了很大的进步。为了能够更好的理清工作思路,提高工作效率,使自己获得更大的进步,现将20xx年第四季度的工作和学习情况作一小结:

一、思想学习方面:

本人坚决拥护中国共产党的伟大领导,认真学习经典的理论知识,并利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,在工作之余,积极学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南。作为新时代的青年,我越来越深刻的意识到自己肩上的责任,也越来越深刻的意识到自己应该更加积极的向党靠近,争取入党。在今后的工作和生活中,我会以更高的标准来严格要求自己,提高思想认识,并将良好的思想理论运用到日常的生活和工作中,理论与实践相结合,更好的提高工作效率。

二、行为作风方面:

本人能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记公司的质量方针和行为准则,将“规范管理,提升产品质量,持续改进,满足客户需要”牢记于心,严格要求自己。在今后的工作和学习中,将继续保持良好的行为作风,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能

三、完成工作内容方面:

在给位领导和同事们的悉心帮助下,本人利用最快的时间熟悉了公司的业务知识及岗位责任,并积极地投入到了本职工作当中,利用自己掌握的知识,结合公司产品情况,主动分析研究。20xx年第四季度,本人主要完成了以下几个方面的工作:

1、制作电缆夹板注塑模具4套

2、制作涨铆梯的定位工装和铆头7套

3、配合日常生产需要编制线切割火焰切割机的相关程序

在新一年的工作和生活中,我将会更加努力积极的学习新的、更加先进的模具设计及软件知识,结合公司产品需要,积极思考,努力创新,更加热情的投入到工作当中去。

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