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酒店领班个人年终总结

发布时间: 2020.09.19

酒店前厅司理个人年终总结。

时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。我们需要将年终工作总结纳入我们的议事日程了。要想在职场中不断提升自己,年终工作总结必不可少。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《酒店前厅司理个人年终总结》,但愿对您的学习工作带来帮助。

繁忙而难忘的201x年即将曩昔,醉白楼在王仁智总司理率领下,我们一步一个脚印,治理工作有序的进行,具体如下:

工作业绩:

景区餐饮,又阅历了无数个黄金周、节沐日和无车日,我们餐饮业遇到了一个又一个冲击,阅历了一个又一个严峻考验,然则在全体醉白人的齐心协力下,以可喜的造诣完成了团体公司下达各项指标。

自律性:

今年也是我踏入醉白楼工作已临近四周年了,固然人生平淡,没有做出什么惊天动地的古迹,然则对本职工作几年如一日,求真、务实、勤奋、言传身教是我的工作风格。不计较个人得失,工作不推萎,对待来宾办事工作能做到热情、周到、过细、先行预计的办事理念,尊敬上级领导,积极参加各项集体运动,耐心育人,对员工治理做到态度和睦,把握原则。

办事质量节制:

(1)今年六月份在总工会、劳动局支持下,通过了办事资格证书低级工50名,中级工10名,高档工5名。

(2)做到新员工上岗前进行有计划培训和稽核,转正期进行稽核后转正,员工存在着的技能问题实时指出和针对性进行培训。

(3)做到每天餐前筹备工作反省,餐中治理督导,餐后来宾看法书的信息反馈,实时反应给不合部门,真正感想感染到一句业内话来宾便是我们的先生。

(4)每月底进行办事质量斥候、自律斥候、台面斥候评选运动,固然奖励的资金有限,但使员工的工作积极性和向心力进步了。

卫生质量是我们餐饮工作的清规戒律,严格指定了卫生反省制度。每日餐前由当值主管及当值办事人员对各区域进行严格卫生反省、挂号,并进行每月奖惩,并进行每月卫生质量斥候评选。既建立了员工卫生意识,又让员工也介入反省,建立主人翁思想。

客户信息办事维护

(1)对新老客户做到材料挂号存档。

(2)逢年过节进行短消息沟通。

(3)对老客户的口味和喜欢菜肴做到提前筹备,使客人真正感到到了醉白楼就像到了本身家一样,真正做好与客户的互动。

(4)对特殊高端客户有生病之痛或住院治疗,亲自去看望。

康健有益运动:

应用员工下午休息光阴,部门购置了一些羽毛球拍、跳绳、乒乓球板等,进行有益的体育熬炼,同时也富厚了员工业余运动。我们还举行了4X200米托盘接力赛、羽毛球集团赛和员工技能交手,让员工愉快工作,又加强了员工们的团队精神,最终进步了员工工作干劲和办事质量。

有待改进之处:

(1)中层治理人员调动频繁,各层负责人各有本身的治理个性和能动性,造成有一段光阴员工思想不稳定,今年又是娶亲生育高峰,员工流失率较大,有段光阴办事员数量缺口较大。

(2)新员工人数较多,纯熟水平较低,素质较差。固然颠末培训,然则接收才能不合,下层和中层治理人员现场治理松懈航捣宸不力,办事质量时高时低。

(3)贩卖步队年轻和经验不够,人员缺,现处于扶持和培养状态,现场贩卖积极性和热情度不高。

201x年展望:

XX年金融危机风暴,经济形式可能会更严峻,对我们餐饮业来嗣魅真正的严冬开始了。我坚信,只有把本身的品牌质量做得更好,开源积流,把真正的实惠让利给客人,出路照样光明的。我将会在来岁的工作中求真、务实、勤奋、开发、创意十字方针更尽力工作,与企业一起共渡难关。


 

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2020年公司司理个人年终总结


转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得客岁激烈的竞争。天气虽不是特其余寒冷,但大街上四处飘飘的雇用条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将加倍白热化。市场总监、贩卖司理、区域司理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,人人已经真的地感想感染到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对本身有个全面的认识。

一、任务完成环境

今年实际完成贩卖量为5000万,此中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基础完成年初既定目标。

球阀老例产品比客岁有所降低,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比客岁有少量增长;但蝶阀贩卖不敷抱负(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)贩卖量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是贩卖量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不敷抱负,双达品牌增长也不抱负。

二、客户反应较多的环境

对付我们生产贩卖型企业来说,质量和办事便是我们的生命,如果这两方面做欠好,企业的成长壮大便是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货环境较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题持续不断,客户怨声载道。

2、细节注意不敷:如大块焊疤、外面不但洁,油漆颜色失足,发货时手轮落下等等。固然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不实时:生产周期计划不准,生产调整欠妥常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输对象,本日和昨天不一样的价。

5、技巧支持问题:客户的问题不回答或者暧昧其词,造成客户对公司埋怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户便是上帝的宗旨反面谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不合的客户品级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、贩卖中的问题

颠末近两年的磨合,贩卖部已经交融成一支精干、连合、上进的步队。团队有分工,有互助,人员之间沟畅通利,相处融洽;贩卖人员已控制了必然的贩卖技术,并加强了为客户办事的思想;业务对照纯熟,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的办理措施,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的共同也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面必要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看片子,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则贩卖人员报酬较低,感到事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不均衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种环境存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导治理,而且公司领导要出面禁止。

3、发货人员的不雅念问题:发货人员仅仅把发货当做一件纯真任务,以为货物出厂就行,少了为客户办事的理念。其实细节上的居心更能让客户感到到公司的办事和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,实时见告客户货物的重量,到货光阴,为客户尽量把运输费用低落等等。


 

2020银行大堂司理个人年终总结范文


作为一名银行大堂司理,在这一年的工作中,我认真完成了各项工作支配任务,本日我向行领导作出。这次工作的总结陈诉请示,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现环境,以便实时指出我们工作中的问题,实时改正,赓续提高;下面是我在20xx年的工作环境,陈诉请示如下:

一、年度主要工作环境

今年我在高雄支行担负大堂司理一职,随着商业银行的市场化,办事也越来越受到看重,而大堂这个工作是客户打仗我行优质办事的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也非分特别严格;大堂司理是衔接客户、高柜柜员、客户司理、沃德司理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明偏向;在客户遇到艰苦时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的办事去博得每一位客户。要让每一位客户感想感染到我们的微笑,感想感染到我们的热情,感想感染到我们的专业,感想感染到宾至如归的感到。我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来解决业务的客户中老龄客户居多,也时有大宗零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了办理这些问题,我们筹备了几套同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就支配大厅人员的布控,实时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备解决,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声扣问:客户请到*号柜台解决业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据光阴,保持营业厅内优越的工作秩序。因为只有优越的营业秩序,我们能力胜利地寻找到我们的目标客户,营销我们的理家当品,引荐给我们的客户司理,实现办事与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出看护布告,实行专柜专时专办,也便是专门光阴专门柜台专门解决,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也常常呈现故障,常常有客户提看法,为了办理这一问题,我们每天定点反省维护机械,赶早发明,赶早处置惩罚,把设备陈腐所带来的未便降到最低。

作为大堂司理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能战无不胜。在我们的客户中就有许多相似的环境,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理家当品、转按期、取工资的人络绎一直,我也忙的弗成开交。这时保安师傅带来了咨询理家当品的客户,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没兴趣,说扶植银行的理家当品好,我们把钱转到扶植银行去,于是就去排队了。其时我被几位客户围着,也没光阴跟这两位客户继承交谈,但我心里不停在想,扶植银行有什么产品吸引他们呢?我快速处置惩罚完身上的业务,走到适才那两位客户身边说您能给我介绍一下扶植银行的产品吗?他们送给我一份太平洋保险鼓吹单。我一看立刻说明说:其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系慎密,已有多年互助。而且我们这里还有其它保险公司产品,如安全、新华等等,我可以给您对照一下,让您有更多的选择。然后我给客户介绍了一下产品。最后,颠末我们的尽力,客户选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的环境,能力更好的去做好营销。而在向客户保举产品时,必然要注意警备风险,问客户是筹备长线投资,照样短线投资,再针对其环境介绍对应产品,从而警备售问题。

作为大堂办事人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要增强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂司理的一言一行通常会第一光阴受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在办事礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机灵,能实时处置惩罚一些突发变乱,同时还应有一些紧急救生知识。

作为大堂办事人员,我们还应具备优越的和谐才能,而我们高雄支行由于没有客户司理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,施展他们的作用,就是我们平时必要注意的,平时要注意和谐柜员和大厅工作人员,进步凝聚力,施展团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们当作我们的一员,尽量保举一些好的客户给他们,平时尊重并关切他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。

优质的办事不能仅仅停留在情况美三声办事行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种优越的工作心态。更必要柜员问,要形成环节整体互动,默契共同。只有秩序好、流程好、整体好能力做到最好。为了更好的进步本身的办事程度,和业务程度,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次办事规范学习和演练,并顺利通过。在往后的工作中,我更要赓续地进步工作质量和办事艺术,更好地为客户提供优质办事。

二、工作中存在的问题

在曩昔的一年中,我在大堂司理这个岗位上学习到了很多与客户交流的经验和一些营销的技术,但也存在很多的不够之处。在今年的第三季度神秘人反省中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,阐发了失分的原因,主要是外部情况,和一些细节上呈现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,通过我们的尽力,终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我相信,只有脚踏实地,默默无闻的垦植,能力结出丰厚的果实。来岁我行又面临着搬家的工作。建议分行在此地位还应保留自助设备办事区,从而来避免客户的流失。


 

酒店经理个人年终总结范文


酒店经理个人年终总结范文篇一

20XX年已经过去,在这一年里,酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。现对今年工作加以总结:

一、加强业务培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是对前厅部所有员工进行了外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用;商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、明年工作计划

根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,明年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动性;“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

新的一年已开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。

酒店经理个人年终总结范文篇二

本人作为xx酒店总经理,在董事长及集团总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20XX年度的工作总结如下:

一、主持制定和完善酒店各项规章制度

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,酒店各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

二、负责中层以上管理人员的培养和使用

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。

三、针对员工意见,酒店采取措施

及时调整了员工宿舍,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。员工伙食也是较为突出的一个问题。酒店领导层经商议,决定自行开办员工餐,自开餐以来,由于食物干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。酒店加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高,但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

酒店经理个人年终总结范文篇三

转眼间入职已一年多了,根据领导的工作安排,主要负责酒店楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20XX年度工作情况作简要总结。

一、厅面现场管理

礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。建立酒店案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集酒店顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,酒店所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

新员工作为酒店人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常酒店案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。

酒店销售助理个人年终总结


光阴如梭,我们的双脚即将跨入新的一年,依照单位要求,我们需要着手进行销售助理的总结工作了,总结是为总结经验教训,利于今后工作。我们怎样才能让自己写好一篇销售助理年度个人总结呢?工作总结之家小编收集整理了一些“酒店销售助理个人年终总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

酒店销售助理个人年终总结【篇一】

我是内贸部销售助理沙x,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处,还请各位领导多多指教。

我于20**年2月份加入公司,先后经历了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台,也非常感谢公司对我的培养,还有各位前辈对我的帮助,感谢你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素质,更应该成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态,提前做好会议及活动准备,并积极与参会人员沟通交流。为荣誉而战,不抛弃,不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都积极参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份潍坊展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的经验和准备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后潍坊日报,齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任,而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮助,感谢饶哥在重感冒的情况下依然坚持按时送我去会场,并一直协助我到活动结束。

转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了部分外贸客户,通过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到,客户的要求就是我们的职责。客户永远是正确的,我们要不惜一切代价努力满足客户的要求。我很感谢客户对我的信任,他们很多不远千里开车过来,常常连午餐都要在路上解决,同时也很高兴自己的成长,因为当我们公司不能满足客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部,我收获的不仅仅是经验和能力,更让我兴奋的是我可以轻松接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任。

在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业知识,更好的服务于客户,争取为公司创造更好的业绩,同时我也希望能得到大家的信任与支持,谢谢大家。

销售助理个人工作总结范文相关

酒店销售助理个人年终总结【篇二】

大家好,我是内贸部销售助理沙周_,下头请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处,还请各位领导多多指教。

我于20__年2月份加入公司,先后经历了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动。我十分感激公司为我供给的发展平台,也十分感激公司对我的培养,还有各位前辈对我的帮忙,感激你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素质,更应当成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态,提前做好会议及活动准备,并进取与参会人员沟通交流。为荣誉而战,不抛弃,不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都进取参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份潍坊展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的经验和准备,可是我们还是经过自我的努力超越了去年的销售业绩,并且让我们的展品成为会场的焦点,会后潍坊日报,齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道。我十分感激领导对我的信任,并且经过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感激同事对我的帮忙,感激饶哥在重感冒的情景下依然坚持按时送我去会场,并一向协助我到活动结束。

转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了部分外贸客户,经过对外贸客户的服务经历让我清楚的意识到,客户的要求就是我们的职责。客户永远是正确的,我们要不惜一切代价努力满足客户的要求。我很感激客户对我的信任,他们很多不远千里开车过来,常常连午餐都要在路上解决,同时也很高兴自我的成长,因为当我们公司不能满足客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部,我收获的不仅仅是经验和本事,更让我兴奋的是我能够简便接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任。

在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业知识,更好的服务于客户,争取为公司创造更好的业绩,同时我也期望能得到大家的信任与支持,多谢大家。

酒店销售助理个人年终总结【篇三】

20XX年4月8日,我进入xx公司。对于我实习期间有很多不足之处,领导又让我实习一个月,很感谢领导多给我这一次机会。经过这四个月的实习,让我对我的岗位有了初步的了解,也对自己有了深刻的认识。

一、对嘉士孚的印象。

北京嘉士孚电子材料有限公司,领导:徐领导,赵领导。同事:小于,小郑。嘉士孚就像是一个家一样。给人家一样的温暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。

二、工作内容

1.工作伊始,对专业知识进行了解和学习。如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。

2.前两个月,在网上寻找客户,如汽车散热器,开关弹片,led支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。

3.打电话。寻找表中可能会用铜带的客户,给他们打电话,询问他们的情况。看用什么材质,什么型号,什么状态的铜带,有多少用量,记得留下他们的联系方式,如:QQ。

4.后两个月,领导把一些客户交到我的手中。有骏业,万安达,正标,安卡,鹏得五金,广隆,灵龙。我负责这些客户的沟通。包括催货,发货(发货时检查一下),确认货到没货,客户的一些问题和领导反映。

5.还有一些其他工作,如:记每天铜价,网上宣传。

三、工作感想

1. 对自己的对自己的岗位有了初步的认识。我现在的工作就是做好领导的筛子。给他挑选有潜力的客户。并且做好公司与客户之间的沟通。

2. 看到小于的工作状态,使我感触很多。觉得她做什么事都是一把好手。做任何事都很认真。也让我明白了,文员不是简单的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要加强这方面的锻炼与学习。向小于看齐。

3. 以往自己有点懒,两耳不闻窗外事。经过同事和领导的帮助,自己渐渐的适应了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的知识--与同事相处的方法和积极地工作态度。也学会了主动与同事交流,听取同事对自己的批评和建议。

四、个人收获。

这四个月的实习让我收获很多。

1.每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做人都要有责任心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。这样别人才能更信任你。

2.对于一些敏感客户,说话要注意措辞,语气。由于我现在对公司情况不是特别清楚,加上也没有打电话的经验。说话记得要严谨。所以我学会了多听多学。听小于,领导是怎么和客户谈的。他们怎么谈交期,谈汇款。他们怎么处理客户的问题。只有多听多学才能进步。

3.有的时候我太过专注做自己的事,有时也不是太专注,是没有听别人讲电话的习惯。所以有时小于,领导他们打电话自己也不是很注意。所以会有这情况出现我刚才打电话你没听见吗?。所以我又学会了,当办公室来电话时,我放下手里的工作,听听有什么事。这不是什么坏习惯,因为大家的工作都是息息相关的,都有联系。所以很有可能他们打电话的内容会涉及到自己的工作。

4.刚开始时,接电话总是忘问对方是谁,以致于后来领导问,谁打来的,或是要回电话都不知道给谁回。所以接电话也是要学习的。谁打来的,打谁,有什么事,有什么联系方式都是要记录的。

5.学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。也都会了我如果做合同,销合用。学会了看SGS报告。

6.学会了沟通,我的客户如果联系方式或地址有变动要及时与小郑沟通。客户有订货,催货,等和小于沟通。客户有什么问题或需要和领导沟通。

7.对每个客户的联系人,付款方式,订的什么货,交期什么时候,货路上需要多少天都要有印象。

8.学会了对事情要有统筹安排。哪天做什么事,都要有规划。

9.和同事相处的都很开心,最大的收获就是得到了同事的帮助,和同事相处融洽,收获了好朋友。

赵领导给我们讲过一个故事,说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了说1块钱一斤。老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少钱一斤啊?他答不上来了。

通过这个故事,我就知道我的工作能力还差得远呢。我要了解的永远不是一个点,而是一个面。我要能举一反三的想到很多问题,因为我的`工作职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。

五、认识自己的不足。

经过四个月的实习,收获良多,同时也认识到自己的不足。

在工作上,有时比较粗心大意,不够细心,有时干事谨慎有余,以至于缩手缩脚。

1)一次换标签,我把批号都写成了1-1.纠其原因就是大意。因为大意,没把标签的批号看得重要,只注意别把型号,规格写错,就忽略略了批号。没用动脑子。

2)还有就是做事慌。尤其是自己负责,怕做不好,怕让大家着急,结果就自己急了,结果反而做不好了。就像灵龙发货换标签那次,小霍和付师傅等着打包,还有领导看着,心里就慌了,加上是第一次自己做,就慌了。做事慌是因为没有经验,所以没有自信。所以容易出错,而且都是低级错误。我认为这些在后期是可以通过锻炼改正的。

3)有时出错多了,就过分小心了,一点小事也不敢做了,怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好的现象。也是自己的一个弱点。怕挨骂,怕担责任。不过以后我会改进的。没有错误怎么会有改进,不犯错误又怎么知道什么是对的。不挨骂就更不知道自己错在哪,更不会对自己有全面的认识。

4)打电话不积极。虽然每天都有打电话的规划,但是每次要打时总是要先盯着电话几分钟。感觉很难。有时办公室里太安静,大家都在忙自己的事,这时我就不想破坏这种气氛。也不好意思打。有时办公室里大家都在说话,也不想打了。小于总是很忙,不少时候,总是有电话打进来。而且小于的座机对电话干扰挺大的,她那一通电话,这个电话上就听不清对方说什么了。所以我总是想下一分钟再打吧。

这心里很明白这是个极差的事情。我的工作内容就是这两大块。客户这边我不担心,给客户打电话,确认传真什么的我从来没有这种感觉。就是打陌生电话时,我觉得还是心里没底。说白了就是不知道电话通了以后会怎么样。但是当打几个电话后,或是有时问出有效信息后,反而有时有一种上瘾的感觉,想再打一个。就是每天打第一个电话时很难。

5)做事缺乏主动性。领导说一句就做一句。今天提散热器,就找散热的生产厂商,记录,做表,打电话。别的,以前的就不管了。明天提变压器,这几天就一直忙变压器,就不管散热器了。这也是一个不好的习惯。以后改,一定改。

酒店销售助理个人年终总结【篇四】

时间悄然流逝。不知不觉,来到公司快两个月了。从刚进来不认识任何人的那一刻,到我和同事熟悉的那一刻,时间就这样过去了。作为一个新人,我意识到事情并没有我想象的那么简单,我也对公司的业务运作有了一个大致的了解。现在我总结一下我的工作,主要包括以下几项:

一、工作态度和勤奋敬业

热爱本职工作,能够正确认真对待每一项工作,努力工作,热情服务大家,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,确保工作能够按时完成。

二、工作成绩和贡献的质量

开工前制定个人工作计划,优先及时完成工作,达到预期效果。同时,我在工作中学到了很多,锻炼了自己。通过不懈的努力,我的工作水平有了很大的进步,开创了工作的新局面,为公司及各部门的工作做出了应有的贡献。

三、专业知识、工作能力和具体工作

我是11月份来公司工作的,是销售助理。由于我们公司的新产品上市时间较短,我在这个岗位上还是比较自由的。最多的时间就是学习新产品的知识,这样才能让自己更容易受到自己工作的影响。在同事的指导下,在部门会议期间,我看到了很多同事的优秀表现,也从他们身上学到了一些专业知识,可以在这个领域有自己的见解。

在过去的两个月里,我以“把工作做得更好”为目标,培养了自己的创新意识,积极、顺利地完成了以下职责:

1、对自己办公桌及其周围的卫生负责,这样才不会影响到自己和他人的工作环境。

2、认真负责地完成所有任务。进入公司不久,就和公司领导一起去河南参加了医药展,让我学到了很多东西。

总结两个月的工作,虽然取得了一些进展和成绩,但在一些方面还存在一些不足。比如个人工作不够完善,专业知识不够,需要在以后的工作中提高。在公司两个月的工作中,得到了公司领导和同事的大力帮助,这也是我非常感谢他们的原因。在他们的帮助下,我很快适应了公司的工作,对此我感到非常感激。

酒店销售助理个人年终总结【篇五】

时间一晃而过,20XX年已经悄悄的从我们的指间溜走了。转眼间,我在_工作已经_年零_个月了。可以说,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20_年对我来说是非常有意义的,从自己熟悉的采购工作岗位调到完全陌生,富有挑战性销售助理工作岗位,由于工作性质的不同,工作内容的不同,以及没有这一方面的工作经验等诸多因素,使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开始下手去做,不知道工作如何开展,但是慢慢的从一个完全陌生的过程到一个慢慢熟悉的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候,觉得自己成长了,也逐渐成熟了。现就这一年来的具体工作情况总结如下:

第一、以踏实的工作态度,适应销售助理的工作特点。

我们公司是以销售为主的公司,一切工作都是围绕销售在运转,而作为销售助理,是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了计划内的工作外,还经常有计划外的事情需要处理,而且通常都是非常紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做,但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他的工作需要去处理,因此,我经常只能把一些计划的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进行“补课”。

销售部门内勤人员少,工作压力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,我都积极配合各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺利。

20XX年,是_的效益与服务年,而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理。我认真做好服务工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家服务。

第二、完成本职工作,销售助理是一个非常讲究责任心的岗位。

一笔销售从报价到确认签合同到出货,到货款收回一系列程序,都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触交流的机会,认真处理每一位客户的来电,来函,积极配合销售经理工作,做到报价及时,发货及时,以程度保证公司的信誉,在这一年中,完成200多份合同的制订,800多笔货物的销售手续,尽能力没有出现工作失误。

文档的建立及制度的制订;由于刚开始接手销售助理这份工作,没有做好交接手续,销售文档资料及工作流程都是乱的,经过几个月的工作实践和熟悉,逐渐将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档,销售单据按单位归档。协助副总经理修订完善公司制度及工作流程。

第三、一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了很大的进步,但是自身的差距和不足还是有的。

1、工作总体思路不清晰,不能积极主动发挥自身特长,而是被动适应工作需要,公司交办的事能够完成,但自己不会主动牵着工作走,缺乏认真钻研,开拓进取的精神,忙碌于日常工作,工作没有上升到一定高度,造成工作上的一些被动状态。

2、业务知识的贫乏,给平时的工作带来了很大的障碍。

最后,非常感谢_在20_年给了自己这么大的一个工作空间和发展平台,感谢同事、领导在过去一年工作中给予的支持与帮助。

20XX年是我们公司“_”计划的最后一年,是给我们要以扎实的脚步迈向“_”计划的最后一年,是让我们每位员工迈向小康生活,实现价值的一年。希望在20_年大家更好的合作,以新的气象,面对新的任务新的压力,以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作岗位上发挥更大的作用,为公司的发展尽一份力。

物流司理个人2020年终总结


20xx年,是公司领导降服各类艰苦,率领人人开源撙节,久有存心扩张业务收入,安稳成长的一年;也是我物流部依据公司领导的指示,精益治理、严格节制本钱,谋求突破的一年;同时,也是本人在列位同事关切支持下持续改进、赓续发展的一年。为得到公司领导和在座列位的宝贵看法,现就本部门及本人各项具体如下:

一、严格节制各项费用,开源为副,撙节为主

依据我物流部的环境,开源可能性较小,而撙节确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1. 物流部费用近况

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行阐明。物流费用可以分为固定和更改两部分,固定费用不随公司业务变更变更,更改部分随公司业务增加而增加。当更改部分随公司其他部门费用低落变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期可以或许低落的只有更改部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2.节制费用掉臂外表

严格节制必须发生的费用,杜绝没用需要的费用。对付配送费用,我物流部严格依照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了人人的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。对付各类设备的颐养,我们也是价比三家。例如粤b奸淫*油泵问题,罗**咨询好几家,费用都在1000元左右,然则我们实际只消费三百余元,节省60%以上。

对付一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是本身买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,更改费用节省达60%以上,固然没有为公司做出突出供献,然则也尽了本身的尽力。

3.固定费用节制

依据公司领导对物流手部属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省必然的仓储费用。另外,我们共同呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步低落部门治理的固定费用。

二、以学习科学成长不雅为契机,进一步增强部门治理

1.完善部门治理制度

依照领导看法,对各项治理制度进行改动。在保持原有流程不变的根基上,加入了财务监督等条款,进一步规范收支库流程。

2.晋升部门人员办事意识、平安意识

本部门在强调多创效益的同时,必须确保办事质量、操作平安,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供办事和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合管理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例平安事故。

3.增强部门人员知识技能自我培训

由于公司业务不饱和,本部门人员常常应用余暇进行自我培训、自我晋升,为公司将来成长贮备力量。

三、低落凝滞库存、运回矿面板

曩昔一年中,颠末领导的支持和各相关部门共同,富林木地板和瓷砖清货,并处置惩罚了银湖仓库部分杰作、壁布样品。此外,中建投南头仓库撤消时,

其尚有部分矿面板肯定作废品处置惩罚。我部门罗**转告本人后,抉择暂时先运回石岩仓库,已备公司未来使用。

四、提超过跨过入库数据精确率,确保财务原始数据靠得住性

为了确保财物各项工作实时完成,包管财务数据与业务数据的有效连接,为公司决策提供加倍充分的根据。在收支库时,本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后继续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了实时、精确地向财务提供所需的各项申报的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如近来一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,光阴紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。

五、支持其他部门工作,处置惩罚关联业务

为了包管公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各类其他部门没有或无法完成的工作。例如客岁一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人介入党委及工会事务处置惩罚,负责草拟了必然量的文件,介入组织了部分运动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。

限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出,只要人人不说我搪塞于事,本人就得偿所愿了。当然了,一年来取得的造诣不属于某个人的功勋,这是在公司领导的鼎力支持和列位同事共同下,全体物流部人员配合尽力了的结果,在此我要分外感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的造诣。

照样那句话,固然大情况抉择了我们的小情况,以至于我们没有亮点,然则曩昔的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、温暖的一年。我们没有劳绩的激动,然则我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的造诣,然则我们还有美好的梦想;我们没有过人的才能,然则我们做到了其他人无法或不肯做到的事。20xx年曩昔了,我们没有完成年初的目标,这还请领导可以或许原谅。为了在20xx年能有一个改不雅,我物流部将严格依照公司领导的指示服务,以公司的利益为重。

20xx年部门工作展望:

1.继承开源撙节。

为了低落费用,本部门计划于年内共同呼哥把银湖对外出租,用以补充石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、治理费用。对付石岩仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后共同钢哥处置惩罚失落。

2.增强部门治理,优化收支库及配送流程

确保收支库精确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜毫不需要的部门资源空转,采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员赓续学习物流知识、增强产品培训。

3.进一步晋升办事程度,创造协调的同事关系。

在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为列位同事办事,包管人人能全身心地投入到主要业务中。只要人人一句话,我们将把疲惫带走,把满意留下。


 

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